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社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇一

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供)，考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。

2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái))，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái))，另新購置2臺(tái)。

4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。

5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東提供空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測(cè)距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái))，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。

2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。

三、存在的問題。

我分中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

四、問題的成因分析。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

五、下一步采取措施提高思想認(rèn)識(shí)。

從思想認(rèn)識(shí)入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。

建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，區(qū)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項(xiàng)目的工作，并采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式，對(duì)我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報(bào)如下：

1-9月份，我區(qū)共有32個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，已完工21個(gè)項(xiàng)目，11個(gè)項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。

1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作，具體情況匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。

2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的.督查，確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。

3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報(bào)表上報(bào)時(shí)間及時(shí)，字跡清晰整潔。

(二)落實(shí)各街道統(tǒng)計(jì)站對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。

1、抓好對(duì)各街道統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

2、抓好各街道在地項(xiàng)目信息報(bào)送工作。

三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。

今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級(jí)項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項(xiàng)目場(chǎng)屬市本級(jí)管理，按行政管理權(quán)限，項(xiàng)目單位場(chǎng)是向市直有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表，而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)，通過這兩年的實(shí)踐，由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟，造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表，造成報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。

四、下一步工作措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。

2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。

3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通，確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。

4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項(xiàng)目相關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。

社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇二

根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的“關(guān)于固定資產(chǎn)投資質(zhì)量檢查迎檢要求”文件，切實(shí)做好固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，區(qū)統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展關(guān)于清查項(xiàng)目的工作，并采取電話查詢和實(shí)地考察等多種方式，對(duì)我區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目情況進(jìn)行自查自糾，并結(jié)合我區(qū)固定資產(chǎn)投資的具體工作情況，現(xiàn)將固定資產(chǎn)投資自查自糾基礎(chǔ)工作存在問題及整改情況匯報(bào)如下：

1-9月份，我區(qū)共有32個(gè)投資建設(shè)項(xiàng)目，已完工21個(gè)項(xiàng)目，11個(gè)項(xiàng)目在建。全區(qū)完成固定投資共31.77億，達(dá)到奮斗目標(biāo)66.18%。工業(yè)完成6.1億，占總投資19.2%，與去年同期基本相平;第三產(chǎn)業(yè)完成25.67億，占總投資80.8%，同比增長47.69%。

1-9月份，我區(qū)在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，認(rèn)真、及時(shí)的組織企業(yè)做好固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作，具體情況匯報(bào)如下：

(一)加強(qiáng)項(xiàng)目檔案、信息的管理工作。

2、加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目形象進(jìn)度的督查，確保進(jìn)度與上報(bào)完成投資額相符。

3、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)報(bào)表的填寫進(jìn)行規(guī)范，確保報(bào)表上報(bào)時(shí)間及時(shí)，字跡清晰整潔。

(二)落實(shí)各街道統(tǒng)計(jì)站對(duì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)考核要求。

1、抓好對(duì)各街道統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作和投資統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)。

2、抓好各街道在地項(xiàng)目信息報(bào)送工作。

三、固定資產(chǎn)投資工作中存在的困難和問題。

今年以來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度大大加快，投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化，投資效益進(jìn)一步提高，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。xx區(qū)區(qū)本級(jí)項(xiàng)目投資規(guī)模小、額度低、難以達(dá)到進(jìn)庫標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域內(nèi)500萬以上項(xiàng)目場(chǎng)屬市本級(jí)管理，按行政管理權(quán)限，項(xiàng)目單位場(chǎng)是向市直有關(guān)部門報(bào)送報(bào)表，而市投資項(xiàng)目實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)，通過這兩年的實(shí)踐，由于統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)不成熟，造成項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作的諸多困難，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

三是項(xiàng)目單位投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理不規(guī)范，街道統(tǒng)計(jì)人手不夠又不可能每月深入到每個(gè)項(xiàng)目單位去催報(bào)表，造成報(bào)表上報(bào)不及時(shí)，進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不一致。

四、下一步工作措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，周密安排，認(rèn)真組織落實(shí)。

2、扎實(shí)抓好項(xiàng)目的儲(chǔ)備、上報(bào)等前期工作，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取項(xiàng)目，結(jié)合實(shí)際，調(diào)整、充實(shí)和完善項(xiàng)目儲(chǔ)備庫，做到建設(shè)一批，新上一批，儲(chǔ)備一批，有計(jì)劃、有步驟的上報(bào)項(xiàng)目。

3、要加強(qiáng)街道統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)間的溝通，要加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)于新上項(xiàng)目、技改項(xiàng)目要保持及時(shí)的溝通，確保報(bào)表進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度相一致。

4、進(jìn)一步作好固定資產(chǎn)檔案管理工作，完善項(xiàng)目相關(guān)信息，認(rèn)真進(jìn)行歸檔保存。

社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇三

市住建局：為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我分中心資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

1、會(huì)議話筒1個(gè)，dvd1臺(tái)，tcl29o彩電1臺(tái)，音響1臺(tái)，專業(yè)功放1臺(tái)，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東提供)，考勤機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)1臺(tái)，電風(fēng)扇1臺(tái)。

2、檔案室密集柜1套(房東提供)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺(tái)1套，辦公桌48張，會(huì)議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺(tái)。

3、電腦39臺(tái)(實(shí)35臺(tái))，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺(tái)電腦短期使用(發(fā)證辦3臺(tái)，檔案室1臺(tái))，另新購置2臺(tái)。

4、打印機(jī)有30臺(tái)(實(shí)29臺(tái))，含新購置6臺(tái)，其中1臺(tái)暫借。

5、空調(diào)16臺(tái)(實(shí)12臺(tái))，其中房東提供空調(diào)4臺(tái)(租賃合同中體現(xiàn))。

6、測(cè)距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(tái)(實(shí)1臺(tái))，其中暫借1臺(tái)，小型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，傳真機(jī)1部。

7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

1、顯示器12臺(tái)，主機(jī)7臺(tái)，打印機(jī)13臺(tái)，大型復(fù)印機(jī)1臺(tái)，空調(diào)(立柜式)2臺(tái)，掛式空調(diào)5臺(tái)。

2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會(huì)議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺(tái)。

分析中心因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

提高思想認(rèn)識(shí)。從思想認(rèn)識(shí)入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法，明確職責(zé)。

進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇四

為加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能，保證固定資產(chǎn)的安全完整，市司法局通過加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)、建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、落實(shí)保管使用責(zé)任到人制度等，全面實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

該局出臺(tái)了《平湖市司法局固定資產(chǎn)管理辦法》，明確固定資產(chǎn)管理職能部門，落實(shí)固定資產(chǎn)的保管責(zé)任，嚴(yán)格固定資產(chǎn)增減、調(diào)撥及變更手續(xù)，建立嚴(yán)密的資產(chǎn)使用、轉(zhuǎn)移、核銷等管理制度，健全固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度。

與此同時(shí)，以全市統(tǒng)一實(shí)施“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”為契機(jī)，歷時(shí)2個(gè)月，對(duì)全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查登記，并依托資產(chǎn)管理軟件這一平臺(tái)，完成了435件資產(chǎn)卡片的`錄入及審核工作。目前，該局資產(chǎn)配置、確認(rèn)調(diào)入、資產(chǎn)登記、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)處置全部實(shí)現(xiàn)信息化、電子化，資產(chǎn)管理軟件日常管理維護(hù)運(yùn)行良好。

為建立長效機(jī)制，市司法局采取固定資產(chǎn)使用保管責(zé)任到人的方法，明確使用科室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，具體使用人為直接責(zé)任人。同時(shí)，按照科室及使用保管人分別打印固定資產(chǎn)臺(tái)賬，并將資產(chǎn)使用管理落實(shí)到個(gè)人，接受全局監(jiān)督，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一、管理規(guī)范。

社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇五

第二項(xiàng)目部在接到公司《關(guān)于開展固定資產(chǎn)清查分析工作的通知》后，立即成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的清查領(lǐng)導(dǎo)小組，從20xx年5月19日開始，對(duì)管理組和施工組進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作。經(jīng)過項(xiàng)目部資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn)，我項(xiàng)目部資產(chǎn)清查結(jié)果及上報(bào)的`資產(chǎn)清查資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、合法。

二．項(xiàng)目部資產(chǎn)運(yùn)營分析。

1．項(xiàng)目部基本情況。

第二項(xiàng)目部成立于20xx年10月初，所承建的工程是長琿高速公路（長春-琿春）敦延（敦化-延吉）段第07合同標(biāo)段，工期五年（20xx年10月15日-20xx年10月1日），全長15.85公里，合同造價(jià)2.6億元。截止現(xiàn)在累計(jì)完成工程量2.3億元。

2．第二項(xiàng)目部固定資產(chǎn)142萬余元。

3．資產(chǎn)裝備保障能力分析：

資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是不合理，有大部分資產(chǎn)已經(jīng)報(bào)廢和等待報(bào)廢，新資產(chǎn)少，對(duì)工程施工生產(chǎn)造成影響。

4．隨著現(xiàn)在公路高新技術(shù)不斷發(fā)展，現(xiàn)有資產(chǎn)不能滿足市場(chǎng)要求。

5．為滿足市場(chǎng)要求，結(jié)合施工生產(chǎn)及公司發(fā)展趨勢(shì)，大部分資產(chǎn)需要報(bào)廢及更新。

三．不良資產(chǎn)分析。

1．設(shè)備老化，閑置是造成不良資產(chǎn)的主要原因。

2．建議閑置資產(chǎn)便宜出售。

四．建立健全制度。

項(xiàng)目部建立健全了各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。在租賃或購買新資產(chǎn)時(shí)，及時(shí)向公司提出申請(qǐng)。

第二項(xiàng)目部。

二oo八年六月二十日。

社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇六

2012年8月20日至2012年9月20日，根據(jù)顏店鎮(zhèn)教育委員會(huì)要求，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校固定資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清情況，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，我校精心組織了以校長為頭的固定資產(chǎn)清查小組，對(duì)我校校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)；現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因匯報(bào)如下：

一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

根據(jù)現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我校對(duì)價(jià)值

2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二、清查的主要措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為8月、9月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對(duì)全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作進(jìn)行組織實(shí)施。

(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。

資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，作出處理意見。總結(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視這次清查工作，校長親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

經(jīng)過此次清查，我校主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了顏店鎮(zhèn)教育委員會(huì)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息的要求，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我校以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批需要報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品，匯總后上報(bào)顏店鎮(zhèn)教育委員會(huì)申請(qǐng)報(bào)廢。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后我校將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我校實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

2

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我校的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

兗州市顏店鎮(zhèn)李宮小學(xué)

2012年11月28日

3

市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：

根據(jù)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我*已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

一、資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況。

***成立由主任**任組長，抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財(cái)務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的'實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時(shí)間組織實(shí)施。

二、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果 。

1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價(jià)值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛，價(jià)值565545元。4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價(jià)值425526元。5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價(jià)值48078元。6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。

三、固定資產(chǎn)清查的主要問題。

后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時(shí)間長久的辦公類資產(chǎn)報(bào)廢淘汰了，因當(dāng)時(shí)處理時(shí)沒有履行報(bào)告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

四、下一步改進(jìn)的措施。

1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識(shí)，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。

3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；玫膹脑搭^對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)情況進(jìn)行監(jiān)控。

*******

2015年9月9日

2011年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

一、固定資產(chǎn)的確認(rèn)

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對(duì)價(jià)值2000元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二、清查的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果

管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

經(jīng)過此次清查，三個(gè)泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了建管局固定資產(chǎn)實(shí)物管理及低值易耗品的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對(duì)一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，管理處以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報(bào)廢的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)建管局申請(qǐng)報(bào)廢。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)資產(chǎn)的安全與完整，提高資產(chǎn)使用效率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化 、規(guī)范化，根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神，我校校委會(huì)在-十-月底、十一月初先后兩次學(xué)習(xí)和探討縣局相關(guān)文件并認(rèn)真組織開展了固定資產(chǎn)自查工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

成立學(xué)校固定資產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長： xx

副組長：xx

組員：xx xx

二、抓宣傳發(fā)動(dòng)，使自查工作群眾化。

三、完善制度。

等。

完善了《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》、《學(xué)校固定資產(chǎn)入口登記制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)清查制度》、《學(xué)校固定資產(chǎn)報(bào)廢制度》、《學(xué)校低值易耗品管理制定》、《學(xué)校固定資產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度，使學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，有章可循。

四、明確職責(zé)。

建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制，明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限。努力做到分工明確，責(zé)任清晰，各部門協(xié)調(diào)配合，各部門內(nèi)部設(shè)立“采購領(lǐng)取物品數(shù)量登記表”與“物品發(fā)放與使用消耗等級(jí)表”。

學(xué)校資產(chǎn)管理小組要時(shí)時(shí)審核各部門內(nèi)部及其部門之間的物品收與支登記表，使學(xué)校資產(chǎn)管理工作穩(wěn)步而持續(xù)地開展。

教務(wù)處、后勤、圖書館、信息技術(shù)是學(xué)校的固定資產(chǎn)歸口管理部門。教務(wù)處負(fù)責(zé)理、化、生實(shí)驗(yàn)室，音美教室、科技教室等設(shè)備的管理；后勤負(fù)責(zé)房屋、建筑物、土地植物、家具等的固定資產(chǎn)管理，以及全校固定資產(chǎn)的維護(hù)工作；圖書館負(fù)責(zé)管理全校圖書、影像資料類的固定資產(chǎn)管理；信息技術(shù)負(fù)責(zé)學(xué)校計(jì)算機(jī)教室、教師備課室管理，以及學(xué)校計(jì)算機(jī)、教室電子設(shè)備的維護(hù)工作。

五、加強(qiáng)管理。

把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

六、嚴(yán)格檢查。

各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查， 對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

七、抓好落實(shí)。

重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理 部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié) 調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作 提高到一個(gè)新水平。

2015年11月，為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我校資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全校固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就盤點(diǎn)基本情況做如下匯報(bào)。

一、盤點(diǎn)的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為下半年重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，對(duì)本部門資產(chǎn)情況做認(rèn)真細(xì)致的清查。

(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。

(三)循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查小組對(duì)全管理處的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

二、清查的主要成果

管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)標(biāo)簽以及使用部門的使用臺(tái)帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳帳相符。三是清查出一批達(dá)到報(bào)廢要求的固定資產(chǎn)和低值易耗品。在此次清查后匯總上報(bào)國資委申請(qǐng)報(bào)廢。

三、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一

要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

簽名：

新梓學(xué)校

2015年 3月17日

社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇七

按照《xx市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)清理專項(xiàng)行動(dòng)工作安排》，市志辦安排專人對(duì)單位固定資產(chǎn)進(jìn)行了摸底登記，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報(bào)告如下：

市志辦共有編制11個(gè)，實(shí)際在崗人員15人，其中，在職人員11人，聘用人員含實(shí)習(xí)大學(xué)生4人。2003年市志辦從市政府辦公廳分離出來，固定資產(chǎn)由市政府辦公廳調(diào)撥開始記賬，截至2014年12月31日，市志辦固定資產(chǎn)總額676963元，主要有三類，一類是通用設(shè)備類，包括電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等;一類是家具用具裝具類，包括辦公桌椅、書柜、沙發(fā)等;還有一類是專用設(shè)備類，包括因工作需要購買的數(shù)碼相機(jī)及津科軟件等。

在此次清查過程中，賬目與實(shí)際資產(chǎn)不符，盤虧20件28566元，因此，市志辦現(xiàn)實(shí)際固定資產(chǎn)總額為648397元。經(jīng)多次核實(shí)，盤虧的原因有以下幾點(diǎn)：一是底數(shù)不清、職責(zé)不明。自2003年至今，已有12個(gè)年頭，期間共調(diào)撥資產(chǎn)3次，分別是由市政府辦公廳2003年調(diào)撥一次，市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局201x年、2009年調(diào)撥過2次。據(jù)了解，當(dāng)時(shí)為先調(diào)撥資產(chǎn)，后補(bǔ)手續(xù)，沒有一對(duì)一進(jìn)行核實(shí)，造成底數(shù)不清。這期間市志辦領(lǐng)導(dǎo)已更換幾人，無人明確固定資產(chǎn)管理人員，只有財(cái)務(wù)人員按照有關(guān)規(guī)定對(duì)調(diào)撥和購買的設(shè)備進(jìn)行登記。工作中，辦公室負(fù)責(zé)人也多次變化，沒有履行交接手續(xù)，導(dǎo)致時(shí)間一長，有些資產(chǎn)變成了有賬目、無實(shí)物，已經(jīng)無法進(jìn)行追究，例如2003年調(diào)撥的`書柜和文件柜，現(xiàn)已無人能具體判定二者的區(qū)別，根據(jù)市志辦目前各辦公室書柜情況，只能認(rèn)定現(xiàn)有的書柜為文件柜，原賬面上的6個(gè)書柜均為盤虧。二是管理不善、手續(xù)不明。據(jù)了解，市志辦在2006年底從老市委搬往行政中心過程中，有些家具直接被處理，沒有履行相關(guān)手續(xù)。201x年由于工作需要，市志辦領(lǐng)導(dǎo)班子決定，在老市委騰出一間辦公用房，配備了辦公桌、電腦等，準(zhǔn)備聘請(qǐng)老專家修志編鑒，后因種種原因沒有實(shí)施，但辦公室也無人問津，導(dǎo)致這些資產(chǎn)被機(jī)關(guān)管理事務(wù)局處理。三是自然損耗。一些2004年調(diào)撥的移動(dòng)硬盤、激光打印機(jī)和臺(tái)式電腦等，由于使用時(shí)間長，移動(dòng)硬盤和激光打印機(jī)等自然損耗，待報(bào)廢。電腦更新?lián)Q代后，有2臺(tái)待報(bào)廢。

二、資產(chǎn)清理工作方法。

xx市“四個(gè)清理”相關(guān)會(huì)議召開后，市志辦參會(huì)人員及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)精神，以引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視。按照單位人員、崗位和工作實(shí)際，市志辦安排了專門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理的人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。該同志按照要求，對(duì)照固定資產(chǎn)登記卡片中所有登記內(nèi)容，逐類逐項(xiàng)登記。隨后綜合科負(fù)責(zé)人對(duì)照登記表中的固定資產(chǎn)，對(duì)各辦公室進(jìn)行逐一核實(shí)，對(duì)有賬目無實(shí)物的資產(chǎn)也多方了解核實(shí)，并由單位主管領(lǐng)導(dǎo)主持、財(cái)務(wù)人員、固定資產(chǎn)管理人員和干部職工代表參加的討論會(huì)，征求了干部職工的意見建議，并按照要求在單位內(nèi)部進(jìn)行了傳閱公示和自查整改。最后由主要領(lǐng)導(dǎo)召開有關(guān)人員工作會(huì)議，審核確定上報(bào)結(jié)果。

三、存在的不足。

這次清查工作，市志辦工作有些延誤，原因有二：一是由于機(jī)構(gòu)改革，有些單位合并，市志辦配合大局，從八樓搬到二樓，搬家、電話移機(jī)導(dǎo)致財(cái)政內(nèi)網(wǎng)無法正常運(yùn)行，工作無法開展。二是由于公示階段，單位有2個(gè)干部出差、1個(gè)休產(chǎn)假、1個(gè)在市委黨校參加中青班學(xué)習(xí)，為確保此次固定資產(chǎn)清查真實(shí)有據(jù)，故延遲了上報(bào)時(shí)間。

通過這次固定資產(chǎn)清查，進(jìn)一步核實(shí)了市志辦固定資產(chǎn)項(xiàng)目和歸屬，同時(shí)也明確了固定資產(chǎn)管理人員的職責(zé)，為今后管好用好固定資產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇八

20xx年9月20日、根據(jù)建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)要求，我處精心組織了全處固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。

根據(jù)建管局現(xiàn)行固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前我處對(duì)價(jià)值20xx元及以上、如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、生活辦公用具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定。

二、清查的主要做法。

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點(diǎn)工作之一。有專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人配合固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對(duì)全管理處固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。

(二)分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查小組，確定清查范圍及工作職責(zé)。

寫固定資產(chǎn)清查系統(tǒng)。對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y(jié)階段對(duì)有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對(duì)“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。

三、清查的主要成果。

管理處領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。

（一）完善制度。今后管理處將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我處實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級(jí)管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。

（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。

（四）嚴(yán)格檢查。各部門對(duì)各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對(duì)于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。

（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把管理處的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。

社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇九

副組長：******。

成員：*********15所學(xué)校完小校長。

二、清查范圍。

固定資產(chǎn)清查的范圍主要包括土地、房屋及建筑物、通用設(shè)備、專用設(shè)備、家具用具等學(xué)校設(shè)施設(shè)備，要求各校組織人員認(rèn)真清查，對(duì)所有固定資產(chǎn)全面清查盤點(diǎn)。

三、清查流程及時(shí)間安排。

第一階段：x年4月14日至4月27日，召開學(xué)校固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查會(huì)議，布置清查任務(wù)，從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單，分發(fā)到各校，與實(shí)物認(rèn)真核對(duì)，備注。同時(shí)組織人員把從固定資產(chǎn)系統(tǒng)中導(dǎo)出盤點(diǎn)清單與學(xué)校會(huì)計(jì)賬固定資產(chǎn)卡片認(rèn)真核對(duì)，清理統(tǒng)計(jì)。

第二階段：x年4月28日至5月12日，各學(xué)校認(rèn)真審核各學(xué)校上交的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單并與實(shí)物認(rèn)真核實(shí)，確定出損毀物品，制作好盤虧表，對(duì)于是人為因素造成固定資產(chǎn)流失損毀的要進(jìn)行追究、賠償，由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整和人員的流動(dòng)，賬目上的物品可能調(diào)出或不明去向，各學(xué)校管理人員要負(fù)責(zé)將本校資產(chǎn)賬目上物品追查清楚，查清去向，及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。同時(shí)對(duì)帳外資產(chǎn)逐一登記，制作好盤盈表。

第三階段：x年5月13日至5月15日，登錄固定資產(chǎn)系統(tǒng)，做好資產(chǎn)清查相關(guān)表冊(cè)的錄入，統(tǒng)計(jì)，完善。

第四階段：x年5月16日至5月23日，做好固定資產(chǎn)清查工作的總結(jié)和上報(bào)，建立并完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度。

我校的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)前總價(jià)值16199484元，其中，盤虧1296808元，無盈虧14902676元。盤盈158523.62元。

此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視，通過自查工作的開展充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性。今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇十

20xx年**月**日，由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊(duì)，鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進(jìn)行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時(shí)，我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒有看到，所以今年頭一個(gè)就來我們家。

對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理，校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自20xx年5月上級(jí)宣布兩校合并后。校長多次召開專項(xiàng)會(huì)議，布置搬遷工作外，一而再，再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。

我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。

（1）按校長要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品，按固定資產(chǎn)和低值易耗品，分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次，9月開學(xué)后，又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。

（2）核對(duì)中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。

（3）粘貼管理標(biāo)簽。

（4）按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料，分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。

中心下發(fā)檢查時(shí)間表上，**月**日檢查開始，咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了，而且?guī)ш?duì)是科長。

檢查材料，心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有，實(shí)物，有各別的的我沒有看到在哪存放著，誰負(fù)責(zé)保管著。

頭一家檢查吃虧，按細(xì)則只要查50件資產(chǎn)，30個(gè)低值易耗品。由巖龍，老馬，寶哥帶著三位的老師，實(shí)地查看的怕不下300件。

材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問題。好在大家都熟，打分上都是“高高舉起輕輕放下”，下面檢查同志們給出的是92。8分，滿分是98分，不是百分。科長審查時(shí)，又加扣一分。于是16號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中，細(xì)研究，第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。

首先管理理念上，從前檢查，只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?，F(xiàn)在呢，個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。

（1）信息辦：迎接檢查，需要有信息辦的政府采購計(jì)劃，耗材合同書，微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄，實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒有的話扣分。

（2）后勤處：提供樓房維修記錄，車輛維修記錄，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒有的話扣分。

（3）采購組：提供3－9月物資采購計(jì)劃，如果有購低值易耗品的話，就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。

（4）庫房提供出入庫憑證。

（5）重點(diǎn)部、室，固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚，五位同志加班加點(diǎn)工作，才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來。目前微機(jī)二室還差10臺(tái)電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話，不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句，倒是沒有扣分。

其次，管理材料上。雖然自以為很充分，但按楊科長說“工作是沒少作，有些沒干到點(diǎn)上。”

（1）固定資產(chǎn)標(biāo)簽，我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼，形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來不及。只好20xx年改正。

（2）低值易耗品沒有找到臺(tái)帳，這個(gè)我打印出來了。檢查時(shí)翻亂了沒找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著，我沒認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。

（3）標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。

（4）資產(chǎn)分布圖不美觀。

（5）清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。

（6）老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我校現(xiàn)有的同禧93.3、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。

對(duì)于容易公私混用的固定資產(chǎn)，如數(shù)碼相機(jī)/數(shù)碼攝像機(jī)/筆記本電腦等項(xiàng)。檢查組老師提出可以由專人統(tǒng)一管理保存，各部室簽字借用。

社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇十一

為全面闡發(fā)我鎮(zhèn)20xx年項(xiàng)目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研討工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知請(qǐng)求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報(bào)告以下：

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議精神，通報(bào)我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問題，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作任務(wù)。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項(xiàng)目辦公室人員。

我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資萬元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個(gè)項(xiàng)目，完工3個(gè)，在建3個(gè)，總投資萬元，已完成投資萬元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，完工3個(gè)，在建4個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資萬元，已完成投資萬元；交通建設(shè)5個(gè)項(xiàng)目，完工2個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資萬元，已完成投資萬元；新農(nóng)村建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，已完工2個(gè)，在建6個(gè)，未動(dòng)工2個(gè)，預(yù)計(jì)總投資萬元，已完成投資萬元。

積極做好儲(chǔ)備項(xiàng)目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項(xiàng)目申報(bào)工作，項(xiàng)目總投資265萬元。

1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，招致投入建設(shè)的勞力不足，工程進(jìn)度慢。

2、材料價(jià)格高，群眾投入建設(shè)的財(cái)力不足。

3、工程技術(shù)人員少，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。

4、能夠整合的項(xiàng)目資金少，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。

為確保全年固定資產(chǎn)投資各項(xiàng)工作任務(wù)的'圓滿完成，我鎮(zhèn)重點(diǎn)采納以下措施：

1、加強(qiáng)帶領(lǐng)，明確責(zé)任。黨委書記、鎮(zhèn)長主要帶領(lǐng)分別對(duì)在建項(xiàng)目和準(zhǔn)備開工建設(shè)的項(xiàng)目當(dāng)真闡發(fā)，與各個(gè)項(xiàng)目的分擔(dān)帶領(lǐng)、村組干部深入研討，找準(zhǔn)困難問題，并出謀獻(xiàn)策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部改良工作方法，請(qǐng)求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)個(gè)把關(guān)工程質(zhì)量。

2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開群眾會(huì)議，調(diào)動(dòng)村民的積極性和主動(dòng)性。項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的難以解決的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。

3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個(gè)項(xiàng)目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。

4、執(zhí)行工程進(jìn)度報(bào)告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一次項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

5、積極開展村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。鼓勵(lì)群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動(dòng)固定資產(chǎn)投資工作，爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。

20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資萬元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計(jì)完成投資萬元；農(nóng)林水預(yù)計(jì)完成投資萬元；交通預(yù)計(jì)完成投資萬元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資萬元。

對(duì)固定資產(chǎn)投資工作的建議：請(qǐng)縣委、當(dāng)局加大對(duì)州里固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助辦理項(xiàng)目前期費(fèi)用，可直接核撥到縣直各大局，減輕州里的負(fù)擔(dān)。

社區(qū)固定資產(chǎn)自查報(bào)告精選篇十二

通過固定資產(chǎn)清查，取得賬實(shí)一致的資產(chǎn)信息，為今后按政府規(guī)范要求進(jìn)行資產(chǎn)管理建立必要的基礎(chǔ)。

2、是落實(shí)資產(chǎn)歸口、分級(jí)管理責(zé)任的重要舉措。

資產(chǎn)管理的原則是誰使用，誰負(fù)責(zé)。能夠?yàn)榉挚诜旨?jí)管理單位、責(zé)任人提供一份完整、真實(shí)的資產(chǎn)信息。

3、是學(xué)校摸清家底掌握資產(chǎn)使用狀況的有效手段。

通過固定資產(chǎn)清查，能夠清晰反映本校資產(chǎn)的實(shí)存及使用情況，發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)管理、使用中存在的問題，以便于學(xué)校合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理水平。

（一）清查內(nèi)容及負(fù)責(zé)人。

1、符合下列標(biāo)準(zhǔn)的列為固定資產(chǎn)。

（2）單位價(jià)值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但耐用時(shí)間在一年以上的大批同類物資，按固定資產(chǎn)管理。

2、本次學(xué)校固定資產(chǎn)清理分為以下10類。

（1）房屋及構(gòu)筑物：包括教學(xué)用房、辦公用房和生活用房及其附屬設(shè)施；（責(zé)任人：陳維）。

（2）廣播電視影像設(shè)備：包括電視機(jī)、錄（放）音機(jī)、功放、音響、照像機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備；（責(zé)任人：李方、張彪）。

（3）計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備：包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)、投影儀、多媒體等設(shè)備；（責(zé)任人：李方）。

（4）文體設(shè)備：包括各類音樂器材、美術(shù)、體育器材等設(shè)施設(shè)備；（責(zé)任人：顏其全、王玲、李方）。

（5）教學(xué)儀器：包括各學(xué)科專用儀器儀表等；（責(zé)任人：鄧林幫、龐標(biāo)、）。

（6）辦公家具及用具：包括辦公桌椅、會(huì)議桌椅、實(shí)驗(yàn)桌椅、課桌椅、講桌、學(xué)生鐵床、餐桌椅等；（責(zé)任人：張彪、陳維）。

（7）炊事設(shè)備：包括鍋爐、冰箱、和面機(jī)、切面機(jī)、饅頭機(jī)、切肉機(jī)、切菜機(jī)、磅稱、保溫桶等；（責(zé)任人：魏敬勇）。

（8）降溫采暖設(shè)備：包括空調(diào)、臺(tái)扇、吊扇、落地扇、排風(fēng)扇、火爐、電暖器等；（責(zé)任人：陳維）。

（9）圖書文物及陳列品；（責(zé)任人：李方）。

（10）其他。（魏有紅）。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組。

由于固定資產(chǎn)清查范圍廣，工作量大，現(xiàn)場(chǎng)核查工作復(fù)雜，需要全面動(dòng)員，統(tǒng)籌安排。學(xué)校成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員包括審計(jì)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理部門、歸口管理部門的負(fù)責(zé)人。具體如下：

組長：

組成人員：

固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案的擬訂，清查工作的前期準(zhǔn)備和后期的資料整理匯總，負(fù)責(zé)清查工作的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。

2、工作小組。

組長：

成員：

具體負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的清理工作。

1、按照統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分級(jí)、分類實(shí)施的原則，學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，資產(chǎn)歸口管理部門和資產(chǎn)使用單位分級(jí)、分類共同組織實(shí)施。

2、采取現(xiàn)場(chǎng)核查與復(fù)核相結(jié)合的方法。

二是復(fù)核。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)歸口管理資產(chǎn)和部門資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)果進(jìn)行復(fù)核、分析、整理。

3、組織方式是條塊結(jié)合，分工負(fù)責(zé)。即根據(jù)資產(chǎn)的占有、使用情況和資產(chǎn)歸口管理現(xiàn)狀，將資產(chǎn)分成條、塊，分工負(fù)責(zé)。

本次清查工作將實(shí)施全面的現(xiàn)場(chǎng)（實(shí)地）清查、盤點(diǎn)，即對(duì)所有部門、所有樓宇的每一個(gè)房間的固定資產(chǎn)實(shí)行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、核對(duì)、登記。為了保證工作質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)核查前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)為了鞏固清查成果，建立資產(chǎn)管理長效機(jī)制，還應(yīng)認(rèn)真整理總結(jié)，明確管理責(zé)任，完善信息系統(tǒng)。資產(chǎn)清查工作分為三個(gè)階段：

1、組織準(zhǔn)備。

（1）成立資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開全校資產(chǎn)清查工作動(dòng)員大會(huì)，研究部署資產(chǎn)清查工作。

（2）資產(chǎn)歸口管理部門成立工作機(jī)構(gòu)，制訂清查工作實(shí)施細(xì)則，組織資產(chǎn)清查人員培訓(xùn)。

2、材料準(zhǔn)備。

（1）調(diào)查全校各單位用房情況，明確全校所有用房（至每一個(gè)房間）的管理（使用）責(zé)任單位（或個(gè)人）。

（2）設(shè)計(jì)、打印分單位資產(chǎn)盤點(diǎn)表。

根據(jù)清查工作的組織分工，各現(xiàn)場(chǎng)核查小組人員到各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。即按照資產(chǎn)使用方向進(jìn)行，在規(guī)定的時(shí)間里，對(duì)單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上的或成批的資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、核對(duì)和查實(shí)，摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各現(xiàn)場(chǎng)核查小組要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核查要求，結(jié)合被查部門資產(chǎn)使用的實(shí)際情況，制定小組清查工作具體實(shí)施辦法，保證清查質(zhì)量。

認(rèn)真落實(shí)核查時(shí)間、房間分布情況和需要配合的人員，積極完成現(xiàn)場(chǎng)核查工作。并對(duì)清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報(bào)廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料，并提出相關(guān)處理建議。

1、查明盈虧原因，明確責(zé)任。每一個(gè)單位對(duì)資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明，查找盤虧的原因。

2、辦理盤虧或報(bào)廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對(duì)盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報(bào)廢資產(chǎn)按照相關(guān)規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行賬戶調(diào)整；對(duì)于盤盈的資產(chǎn)，粘貼標(biāo)簽。

3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場(chǎng)清查結(jié)果，利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。

4、健全部門分戶資產(chǎn)信息，明確各部門資產(chǎn)管理職責(zé)。并簽訂固定資產(chǎn)管理責(zé)任書，明確資產(chǎn)管理職責(zé)，作為本單位資產(chǎn)管理責(zé)任考核的依據(jù)。