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電力局工作總結(jié)及工作思路篇一
xx年上半年,我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),實現(xiàn)了“時間過半,任務(wù)過半”,現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。
1、供電量完成供電量2.218億kwh,同比增長12.9%,超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kwh。2、線損率完成全部公用線損率4.53%,同比下降0.12個百分點(diǎn);35kv線損率0.95%,同比升高0.09個百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.05個百分點(diǎn);10kv線損率3.9%,同比下降0.8個百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.1個百分點(diǎn);0.4kv線損率6.24%,同比下降0.27個百分點(diǎn),比任務(wù)指標(biāo)低1.76個百分點(diǎn)。3、電費(fèi)回收上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元,實收12876.87萬元,電費(fèi)回收率100%;其中沖減舊欠電費(fèi)19.78萬元,占舊欠總額的23%;上交電費(fèi)8924.86萬元,實現(xiàn)毛收入3932.23萬元。4、電價完成10kv售電單價549元/千度,比去年同期增長22元/千度;0.4kv千度差價223元/千度,比去年同期增長28元/千度。5、平均功率因數(shù)35kv平均功率因數(shù)完成0.93,比去年同期上升0.01;10kv平均功率因數(shù)完成0.92,比去年同期上升0.01。
1、農(nóng)電管理常抓不懈,供電所規(guī)范化管理水平明顯提高早在xx年,我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室,上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項工作:
(1)制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù),促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。4月份,會同生技、運(yùn)行、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,檢查促進(jìn)效果明顯。
(2)制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,每季度最末一個月對全局29個供電組進(jìn)行檢查考核,考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,總分前三名頒發(fā)流動紅旗。上半年,先后于3月份和6月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,該項工作的開展,使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組,消除了規(guī)范化管理的死角。
(3)針對供電所庫房管理混亂的情況,對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn),召開庫房管理現(xiàn)場會,要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn),建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,統(tǒng)一出入庫手續(xù),清理現(xiàn)有庫存物資,分類擺放,并使用庫存數(shù)量卡,定期清庫,真正做到帳、卡、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點(diǎn),深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。
(4)為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì),利用15天時間分3批對全局180名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí),廣泛的交流溝通,了解農(nóng)電工的思想動態(tài),灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核,沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。
(5)按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路,我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實施方案》,并于4月份開始實行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程,我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃,每月考試一次,根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理,有進(jìn)有出,最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工,為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。
(6)根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,結(jié)合我局實際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法(試行)》,于6月份開始落實,本辦法貫徹按勞分配原則,工資分配合理拉開檔次,并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜,極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性。
(7)在落實農(nóng)電工待遇的同時,加大了農(nóng)電工檢查管理力度,上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi)、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實和嚴(yán)肅處理。
電力局工作總結(jié)及工作思路篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下:
一、認(rèn)真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè)。
作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個方面開展了工作:
1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的.重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險,更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。
二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理。
一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)助推進(jìn)支行各項事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動,組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口。
今年以來,我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,主要表現(xiàn)為:
一是建立獎懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎罰制度。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎”等,對客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。
電力局工作總結(jié)及工作思路篇三
白駒過隙,我于20xx年7月從大學(xué)畢業(yè)來到x網(wǎng)大家庭——xx供電局工作已整整一年了。光陰似箭,一年的實習(xí)時間很快就過去了,我先后經(jīng)歷了嚴(yán)格而充實的新職工入企教育培訓(xùn)、省網(wǎng)公司集訓(xùn)、本局專業(yè)技術(shù)知識封閉培訓(xùn)后,又到線路管理所、變電管理所、電力設(shè)計咨詢公司、城區(qū)供電分局四個生產(chǎn)部門實習(xí),感受很深,收獲頗豐。
回顧這一年的歷程,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,在老同志和同事們的關(guān)心和幫助下,在x網(wǎng)文化的熏淘下,我從一個懵懵懂懂、青澀的大學(xué)畢業(yè)生逐步成長為一名x網(wǎng)大家庭中的新時代員工,順利地完成了從學(xué)生向x網(wǎng)職工自我角色的轉(zhuǎn)變過程。在這一年的實習(xí)期里,不論在哪一個生產(chǎn)部門,我接觸到的都是電力系統(tǒng)最基層的生產(chǎn)第一線職工,從他們身上我學(xué)習(xí)到了很多東西,不但有電力系統(tǒng)專業(yè)基礎(chǔ)知識和生產(chǎn)現(xiàn)場實際操作技能,還有他們那種敬業(yè)愛崗、奮力拼搏、刻苦鉆研、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)……的x網(wǎng)精神,這些對我來說這簡直就是一筆終身受益的寶貴財富。
第一,經(jīng)過對x網(wǎng)方略的系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,我深感x網(wǎng)公司是一個大型的中央企業(yè),優(yōu)秀的企業(yè)文化并將x網(wǎng)公司打造成為經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。自己在參加工作之前,面對我國嚴(yán)峻的就業(yè)形勢,我認(rèn)為只要參加了工作,好好干好自己的本職工作,解決溫飽問題就算是一名合格的公民就行了。通過新員工入企教育培訓(xùn)和對x網(wǎng)方略的深入學(xué)習(xí)之后,我接觸到了x網(wǎng)優(yōu)秀的企業(yè)文化,它包含了公司的宗旨、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展思路、主題形象、企業(yè)理念等都是x網(wǎng)公司這個世界500強(qiáng)企業(yè)濃縮的各項管理精華,讓我的思想也得到升華,更是通過學(xué)習(xí)具體的事例和工作的經(jīng)歷,使我深刻的感受到x網(wǎng)人的責(zé)任和義務(wù),感受到x網(wǎng)方針“主動承擔(dān)社會責(zé)任,全力做好電力供應(yīng)”的內(nèi)涵,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)踐行x網(wǎng)文化是我今后工作的一個重要內(nèi)容。
第二,我在實習(xí)期間通過與基層生產(chǎn)第一線電力職工的接觸中,感受到他們那種敬業(yè)愛崗的精神值得我學(xué)習(xí)。敬業(yè)愛崗精神是無處不在的,它體現(xiàn)在線路工人翻山越嶺、鏖戰(zhàn)艷陽風(fēng)雪,保障輸電線路暢通;它體現(xiàn)在變電運(yùn)行操作人員日夜監(jiān)控、重復(fù)謹(jǐn)慎操作,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行;它體現(xiàn)在設(shè)計人員夜夜亮起的盞盞明燈,為加快電網(wǎng)建設(shè)步伐加班加點(diǎn)進(jìn)行工程設(shè)計;它體現(xiàn)在電力客戶服務(wù)中心職工揚(yáng)起笑臉真誠地為千千萬萬的用戶服務(wù)。它,是我心中燃起的小火苗,照亮我對工作的認(rèn)知,激起我對工作的熱情?,F(xiàn)在我回想起20xx年9月份多次跟隨線路工人翻山越嶺、烈日暴曬的實踐,中午在山上肚子餓得咕嚕嚕叫,但是電力工人還在頭頂烈日揮汗如雨的工作,他們沒有絲毫的怨言,因為這就是電力職工最平凡的工作場面之一。那時刻我第一次被他們敬業(yè)愛崗的精神深深感動了,讓我認(rèn)識到什么是工作,什么是任務(wù)、什么是責(zé)任。而后其它生產(chǎn)部門的各個班組,我都體會到相同的感動,特別是在電力客戶服務(wù)中心,面對幾萬戶居民的電費(fèi)繳納和用電業(yè)擴(kuò)工作,幾名電力職工全年無節(jié)假日和雙休日的倒班輪崗,常常忙了一上午連口水都忘了喝,讓我體會到熱愛工作、認(rèn)真對待工作,其實是一件非常神圣和美好的事情,電力職工在認(rèn)真工作的時候體現(xiàn)了一種特別美。敬業(yè)愛崗精神將是我一生受用不盡的寶貴財富,今后在任何工作崗位上都會將它發(fā)揚(yáng)、繼承下去。
第三,通過這一年的輪崗實習(xí),我感受到學(xué)習(xí)將是我終生的課題。如何將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的理論知識運(yùn)用到工作中,并且查缺補(bǔ)漏,苦學(xué)不熟悉的電力專業(yè)知識,這是我一直鉆研的問題。由于我是學(xué)習(xí)文科專業(yè)的,在實習(xí)期間每到一個部門和班組我都勤奮學(xué)習(xí)其電力相關(guān)的專業(yè)技能知識,認(rèn)定學(xué)習(xí)是終身的事業(yè),“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”一直是我堅持的理念。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中,我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識,認(rèn)識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識;在龍山變電站,我通過查看資料及觀察變電人員操作,了解了變電站的組成和設(shè)備,以及“兩票三制”的重要、操作的安全措施和各種危險點(diǎn)預(yù)防控制措施等等;在設(shè)計咨詢公司,通過實際描圖和曬圖紙,我學(xué)會cad軟件的基本操作,體會了曬圖機(jī)的操作以及設(shè)計工作的整套流程;在電力客戶服務(wù)中心實習(xí)的半年時間里,更是認(rèn)真學(xué)習(xí)書本上電力系統(tǒng)的基本知識,還有用電業(yè)務(wù)受理的專業(yè)技能知識,做到面對客戶能夠解答大部分的基本用電疑問,已能受理用電方面的基本業(yè)務(wù)接洽工作。但是我要掌握的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要學(xué)習(xí)的知識和技能還有很多,要做好今后的工作,就需要加倍的努力,只有刻苦學(xué)習(xí)、深刻鉆研、并且多實踐,才能更早的“出真知”。
第四,通過一年的學(xué)習(xí)實踐,我看到了電力職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是干好各項工作的關(guān)鍵。團(tuán)結(jié)就是力量,這句至理名言深刻的闡述了我們工作中一種重要的精神。任何工作都離不開大家的合作,所謂“滴水不成海,獨(dú)木難成林”,xx電網(wǎng)公司作為世界500強(qiáng)之一的企業(yè),更是需要所有x網(wǎng)人的努力,x網(wǎng)方略的團(tuán)隊理念就言簡意賅的闡述了團(tuán)結(jié)協(xié)作的必要性和重要性。我們一開始實習(xí),首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會x網(wǎng)方略,感受x網(wǎng)文化,對于團(tuán)隊理念就有了初步的認(rèn)識,再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在著名企業(yè)實習(xí)期間的體會,更加深刻的理解團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。在這一年實習(xí)中,每到一個部門和班組,我都感受到這種和諧的團(tuán)結(jié)精神,特別是基層生產(chǎn)班組,很多工作任務(wù)都是需要很多人協(xié)作才能完成的,比如在變電站生產(chǎn)現(xiàn)場的實際倒閘操作中,變電運(yùn)行人員必須進(jìn)行唱票、復(fù)誦等程序正確無誤后才能操作,正是這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相支持的精神鼓舞大家出色完成各項任務(wù)。
電力局工作總結(jié)及工作思路篇四
4、信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理,促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺,運(yùn)行著10kvmis系統(tǒng)、低壓mis系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序,在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。上半年共維修計算機(jī)25臺次,打印機(jī)48臺次,更換微機(jī)20臺,并多次與華電、明邦等軟件開發(fā)商商討改進(jìn)意見,有力的保證了網(wǎng)絡(luò)軟硬件的正常運(yùn)行。與此同時,我部還做了以下幾項工作:
(1)進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè),完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修,對網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善,建立了計算機(jī)臺帳,明確專人負(fù)責(zé)。
(2)加強(qiáng)對互聯(lián)網(wǎng)的管理,對我局所用微機(jī)進(jìn)行了逐臺檢查,清除了與工作無關(guān)的軟件,并對瑞星殺毒軟件進(jìn)行了擴(kuò)容升級,使每臺微機(jī)都處于瑞星的保護(hù)范圍之內(nèi)。
(3)對現(xiàn)有10kv算費(fèi)程序進(jìn)行了更新,并按規(guī)定定期備份數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)安全。6月份,我局服務(wù)器發(fā)生故障,由于平時數(shù)據(jù)備份工作到位,沒有丟失一個數(shù)據(jù),服務(wù)器維修后迅速恢復(fù)了算費(fèi)數(shù)據(jù),投入正常運(yùn)行。
(4)對供電所mis系統(tǒng)進(jìn)行了升級,到目前為止,電費(fèi)電量、電能計量、業(yè)擴(kuò)報裝、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員管理、綜合查詢等五個子系統(tǒng)均已開通運(yùn)行。
(5)完成了江蘇林楊、清華北方水利預(yù)付費(fèi)軟件和局服務(wù)中心、龍灣、雙堂、大營等led顯示屏驅(qū)動程序及物業(yè)中心低壓算費(fèi)軟件的安裝調(diào)試工作。
(6)組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。
5、兌現(xiàn)服務(wù)承諾,提高營業(yè)窗口服務(wù)質(zhì)量服務(wù)中心作為我局面向廣大用電客戶的窗口單位,上半年主要做了以下幾項工作:。
(1)日常業(yè)擴(kuò)報裝工作。上半年,共辦理10kv業(yè)擴(kuò)325起,總計容量29760kva;其中新增配變239臺,合計容量23355kva;增容54臺,凈增容量3945kva;移位26臺,2160kva;減容6臺,300kva。低壓增容總計6571.25kw,其中農(nóng)村3686.75kw,縣城2884.5kw。共驗收配變191臺,合計容量18555kva。
(2)24小時受理“168”和“95598”熱線服務(wù)電話,上半年共受理咨詢59次、舉報2次、報修1次,均一一進(jìn)行了認(rèn)真處理,滿意率非常高。6月中下旬,由于負(fù)荷緊張,限電嚴(yán)重,詢問電話接連不斷,有的客戶言詞頗為激烈,我部值班人員耐心解釋、認(rèn)真答復(fù),避免了矛盾激化。
(3)4月23日,根據(jù)上級統(tǒng)一要求和部署,參與了我局組織的百人宣傳活動,大力宣傳國家電網(wǎng)員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”、國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度“十項措施”和國家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”。
(4)組織專門會議,落實三個十條,做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。每天下班后利用半小時時間,組織大廳人員學(xué)習(xí)三個十條和其他專業(yè)知識,提高為服務(wù)素質(zhì)。
6、計量管理不等不靠,為降損節(jié)能提供保障目前電力系統(tǒng)與技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)關(guān)于計量權(quán)的糾紛趨于明朗,即由技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)授權(quán)電力系統(tǒng)進(jìn)行表計校驗工作,但還未最后達(dá)成一致,矛盾則更加激化。5月中旬,市技術(shù)監(jiān)督局稽查大隊先后三次來到我局計量室及朱各莊供電所,聲稱我局未經(jīng)授權(quán)非法檢定,并對我局計量設(shè)備進(jìn)行封存,此事解決需要上級政策支持,仍在處理之中。在如此不利的外部環(huán)境下,我部不等不靠,積極與市局計量室聯(lián)系、通報情況,同時與技術(shù)監(jiān)督部門往返周旋,不誤工作。上半年共校驗單相電能表1223塊,三相電能表204塊,互感器1502塊,周檢完成率100%;送檢計量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備16套,檢定合格率100%;維修供電所校表設(shè)備8臺次。局計量室使用的全自動單相表校驗裝置等四套標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備通過省電力試驗研究院組織的復(fù)查認(rèn)證,取得計量標(biāo)準(zhǔn)考核證書。
7、其他工作在完成以上主要工作的同時,我部還完成了局交辦的其他工作,如整理同業(yè)對標(biāo)數(shù)據(jù),配合生技部對城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測設(shè)計、圖紙修改審核工作,與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作,起草上報夏季用電市場調(diào)查報告,黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會,落實停產(chǎn)讓電措施等,不再詳述。
三、半年工作中的收獲回想半年來的工作歷程,之所以能夠有條不紊的開展工作。
全面完成局交辦的工作任務(wù),與以下兩點(diǎn)密不可分:一是工作有計劃性。我部在田局長的直接領(lǐng)導(dǎo)及王總的悉心指導(dǎo)下,從去年年底便開始醞釀xx年的整體工作思路,未雨綢繆。根據(jù)整體工作思路,年初,制定了《xx年主要工作計劃安排》,將計劃開展的34項主要工作一一排開,明確計劃完成時間、負(fù)責(zé)人及預(yù)計投資金額。每周一召開一次工作例會暨安全例會,對上周工作予以總結(jié),對本周工作予以計劃安排,沒有完成的工作要分析原因,制定整改措施。由于計劃周密,總結(jié)及時,保證了上半年工作忙而不亂、步步為營。二是正副職分工明確。我部原有一正、兩副三專責(zé),經(jīng)調(diào)整后成為一正三副兩專責(zé),小班子成員共6人,這6個人工作配合好壞直接影響到工作效率的高低。為此我部堅持明確個人分工,5名副職分別負(fù)責(zé)電費(fèi)財務(wù)、電費(fèi)結(jié)算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。工作忙時有交叉、有配合,平時工作各有側(cè)重,避免兩個人管一件事,便于區(qū)分責(zé)任和調(diào)動積極性??偨Y(jié)半年來的工作,我部在局班子領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點(diǎn)滴成績,但也存在不少問題。如供電所規(guī)范化管理工作發(fā)展還不平衡,部室內(nèi)部管理制度還有待進(jìn)一步完善等等。下半年,我們將揚(yáng)長避短,再接再厲,為我們局創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)和社會效益而做出我們更大的貢獻(xiàn)!
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電力局工作總結(jié)及工作思路篇五
――生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成。
實現(xiàn)年購電量4.58億千瓦時(含水電上網(wǎng)),同比增長10.41%。完成售電量4.26億千瓦時(含水電上網(wǎng)),同比增長11.64%。實現(xiàn)利潤290萬元。
――安全工作保持穩(wěn)定。
健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合生產(chǎn)實際,逐級簽定了適合崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。開展法人代表安全生產(chǎn)承諾活動,與各單位簽定承諾書。扎實開展“百問百查”活動,自我糾錯機(jī)制和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制初步形成。加強(qiáng)用電檢查,將37家800kva以上大用電戶納入安全監(jiān)督重點(diǎn),順利完成了迎峰度夏、重大活動及各大節(jié)日等安全例行檢查和保電工作.沒有發(fā)生重大人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故,保障了全縣的電力供應(yīng),確保了社會穩(wěn)定。
――企業(yè)增收節(jié)支取得實效。
一是積極開拓電力市場,狠抓線損管理。規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝流程,不斷滿足客戶需求。定期召開線損分析會和經(jīng)濟(jì)活動分析會。建立線損考核激勵機(jī)制。二是狠抓供用電秩序,營造良好的供用電環(huán)境。三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,先后出臺了各種管理制度,有效降低生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本。四是加強(qiáng)供電所財務(wù)管理。取消了供電所的銀行賬戶,建立了統(tǒng)一的財務(wù)管理體系,保證了電費(fèi)資金的及時回籠。
――電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化。
協(xié)助做好由河北省電力公司投資建設(shè)的塘湖110kv變電站工程項目。完成了14座變電站、19條線路的防污閃工作、上陳驛35kv變電站綜自改造?!熬姟惫こ倘靠⒐?,解決無電機(jī)井1110眼。完成了十個電氣化村的建設(shè)任務(wù),兩項工程在縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)視察時給予了高度評價。
――標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實推進(jìn)。
完成13座變電站、17條35kv線路、29條10kv線路、291個配變臺區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完成了安格莊、白馬、城外三個供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。按照年初標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)完成率100%,市公司已經(jīng)對此進(jìn)行了專項驗收。
――農(nóng)電管理水平進(jìn)一步提高。
為加強(qiáng)供電所管理,根據(jù)我縣實際情況,在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)了四個供電所,一是按照規(guī)范化供電所標(biāo)準(zhǔn),對各供電所進(jìn)行了嚴(yán)格考核;二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個供電所規(guī)范化建設(shè);三是建立健全崗位專責(zé)制,進(jìn)一步規(guī)范了供電所管理模式。
加強(qiáng)對農(nóng)電工的管理,制定了《農(nóng)電工管理辦法》,根據(jù)新的《勞動合同法》,與農(nóng)電工簽訂了勞動合同,順利穩(wěn)妥的完成了規(guī)范農(nóng)村電工勞動關(guān)系工作。
――體制改革穩(wěn)步深化。
一是機(jī)構(gòu)調(diào)整,今年我局按照上級要求,將部分職能機(jī)構(gòu)調(diào)整為“八部一室一區(qū)一所一會”,完成了機(jī)關(guān)工作人員的分流工作。二是實行競爭上崗,建立健全有效的用人機(jī)制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出,中層干部職數(shù)由原來的177人精簡為96人。聘任專責(zé)129人。通過這次競聘,有效地調(diào)動了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺性,為企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道奠定了基礎(chǔ)。
――多經(jīng)企業(yè)拓寬發(fā)展空間。
完成了對多經(jīng)企業(yè)的改革,由原來的多個企業(yè)合并為一個承裝公司,統(tǒng)一了財務(wù)及人員的管理,完善了服務(wù)功能,規(guī)范了運(yùn)作機(jī)制,為多經(jīng)企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大,拓寬了發(fā)展空間。
――優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提高。
一年來,黨政班子成員多次深入基層下訪,認(rèn)真搞好調(diào)查研究,召開大客戶、重要用戶座談會,解決用戶存在的實際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措,認(rèn)真處理解決廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題?!?5598”服務(wù)熱線,實行24小時有人接聽制度,及時為客戶排憂解難,客戶滿意率達(dá)100%。
根據(jù)上級文件精神,對城鎮(zhèn)最低生活保障戶繼續(xù)實行優(yōu)惠政策,全縣惠及低保戶6206戶,共發(fā)放低保戶電費(fèi)補(bǔ)貼10多萬元。在全縣“三聯(lián)濟(jì)困”送溫暖活動中,為10名特困戶和8名貧困學(xué)生送去了慰問品和慰問金。
多措并舉,公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階,得到了全縣廣大電力用戶的肯定,在全縣開展的行風(fēng)評議活動中榮獲第一名。
――黨建工作和精神文明建設(shè)成績斐然。
局黨委充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)部門橋梁和紐帶作用,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工活動,營造濃厚的'企業(yè)文化氛圍。凡是重大問題,召開職工代表大會共同研究,形成決議,把制定企業(yè)決策、目標(biāo)、規(guī)劃,牢固地建立在民主集中制上。深入推進(jìn)廠務(wù)公開,使企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提高。
――其它工作任務(wù)圓滿完成情況。
按照市、縣的統(tǒng)一安排,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)工作,在“駐聯(lián)幫解促”活動中,我局派出10多人共投資78萬元,完成了9個村的幫扶工作。
根據(jù)上級有關(guān)精神,順利完成了中央八部委在我縣舉行的“三下鄉(xiāng)”啟動儀式、“中央電視臺金土地欄目--走進(jìn)保定”,“高考”、“狼牙山兩岸青年聯(lián)歡會”、“十七大”等多次政治保電任務(wù),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在總結(jié)工作成績的同時,我們的工作中還存在一些不可忽視的問題:一是安全生產(chǎn)還存在隱患和事故苗頭,設(shè)備運(yùn)行管理還存在薄弱環(huán)節(jié);二是對電費(fèi)、電價等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠;三是干部職工隊伍、農(nóng)電工隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平需進(jìn)一步提高;四是企業(yè)管理工作還存在不同程度的弊病,管理力度不夠,基礎(chǔ)工作薄弱。五是電費(fèi)不能及時回收,舊欠回收力度不大;六是資金短缺,使電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大.
二、200*年工作思路和重點(diǎn)工作。
(一)狠抓安全管理,開創(chuàng)良好局面。
制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo),并逐級進(jìn)行責(zé)任分解,簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。進(jìn)行日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理度,加大培訓(xùn)力度和執(zhí)行力度,提高職工的安全意識。
(二)加快電網(wǎng)建設(shè),提高供電能力。
今年我局要加大資金項目引進(jìn)力度,加快電網(wǎng)建設(shè),圍繞我縣重點(diǎn)工程,電力建設(shè)項目有以下幾個方面:
1.預(yù)計投資1949萬元,新建塘湖110kv變電站及10kv配套線路;計劃投資260萬元新建西山北35kv變電站一座。
2.計劃投資70萬元完成狼牙山、大興安兩座變電站的綜自改建工作。
3.計劃投資450萬元完成市公司批復(fù)的13個電氣化村建設(shè)工程。
4.計劃投資539萬元改造低壓線和殘老的排灌線路,加大安全用電村的建設(shè)。
(三)強(qiáng)化精益化管理,全面提升企業(yè)管理水平。
加強(qiáng)和規(guī)范基礎(chǔ)管理。修訂我局現(xiàn)有的規(guī)章制度,加大各項規(guī)章制度的考核力度和審計監(jiān)督力度。完善企業(yè)財務(wù)管理和全面預(yù)算管理,狠抓制度的落實和執(zhí)行,切實增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的剛性。堅持開好每月的線損分析和經(jīng)濟(jì)活動分析會,將線損計劃指標(biāo)進(jìn)行分解,層層落實。建立電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制,確保實現(xiàn)電費(fèi)回收月清月結(jié)。積極開拓電力市場。建立一套“機(jī)關(guān)服務(wù)基層,管理服務(wù)一線,全員服務(wù)客戶”的工作思路。不斷加大市場開發(fā)力度。
(四)深化農(nóng)電管理,加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展。
實施農(nóng)電發(fā)展“三新”戰(zhàn)略,深化企業(yè)各崗位工作流程和供電所工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。繼續(xù)抓好創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作,大力推行標(biāo)桿管理,借鑒經(jīng)驗,提高農(nóng)電整體管理水平,積極服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
(五)以求真務(wù)實的態(tài)度,完成供電所規(guī)范化管理。
200x年我局已有四個供電所達(dá)標(biāo)驗收,今年要在去年的基礎(chǔ)上,完成12個所的規(guī)范化管理工作,按照市局標(biāo)準(zhǔn),以求真務(wù)實的態(tài)度,保質(zhì)保量完成,保證我局供電所規(guī)范化管理全部達(dá)標(biāo)。
(六)積極履行社會責(zé)任,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
認(rèn)真貫徹落實“三個十條”,建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制,推廣“一柜通”式人性化服務(wù)方式,完善95598服務(wù)系統(tǒng)功能。認(rèn)真受理客戶的合理投訴。轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,堅持“規(guī)劃、前期為基建服務(wù),基建為生產(chǎn)服務(wù),生產(chǎn)為營銷服務(wù),營銷為客戶服務(wù)”的工作思路,把服務(wù)質(zhì)量提升到一個新的層次上。同時要以行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),與縣委、縣政府和上級保持高度一致,加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)系和溝通,建立良好公共關(guān)系。積極履行社會責(zé)任,自覺接受社會的監(jiān)督,認(rèn)真聽取各方面的意見和建議,積極營造寬松有利的發(fā)展環(huán)境,真正做到讓政府放心、讓人民滿意,打造電力企業(yè)良好形象。
(七)緊貼企業(yè)發(fā)展實際,加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神,以深入開展“解放思想大討論”活動為契機(jī),以十七大精神統(tǒng)一思想,進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的核心和保障作用。努力創(chuàng)建“四好”班子,充分發(fā)揮局班子的整體合力。推行黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化,建設(shè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。深入開展黨風(fēng)廉政教育,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,在干部的選拔和任用上,堅持公開、公平和公正的原則,保證任用干部質(zhì)量。堅持“黨建帶工建”、“黨建帶團(tuán)建”,進(jìn)一步加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。
電力局工作總結(jié)及工作思路篇六
為了認(rèn)真貫徹落實省公司農(nóng)電安全生產(chǎn)電視電話會議精神,我所結(jié)合電力局民電發(fā)[xx]84號《關(guān)于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施,加大了對本網(wǎng)區(qū)線路設(shè)備中存在的安全隱患進(jìn)行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施,切實加大整改力度,做到了決不放過一個隱患,不留一個死角,根據(jù)自己的檢查情況,按輕重緩急,有計劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,完成了頭井一社等16個臺區(qū)的安全隱患大整改工作,使安全隱患大整改工作切實取得實效。
在整改工作之前認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹落實國網(wǎng)公司7月9日安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,按照省公司文博副總經(jīng)理關(guān)于安全生產(chǎn)要嚴(yán)防死守的要求高度重視安全生產(chǎn)工作,從思想上查找問題,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)安全責(zé)任意識,并對照國網(wǎng)公司xx年第一期事故快報進(jìn)行深刻反省,切實吸取教訓(xùn),嚴(yán)防類似事故發(fā)生;在整改工作中嚴(yán)格落實《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定和電力局安全管理的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好了工作人員的安全防范措施,認(rèn)真執(zhí)行工作票制度,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險點(diǎn)和危險源,正確使用個人保安線,堅持工作現(xiàn)場“一對一”監(jiān)護(hù)制度,為真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
電力局工作總結(jié)及工作思路篇七
____年上半年以來,根據(jù)省市反腐倡廉工作指導(dǎo)思想和總體要求,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中紀(jì)委十七屆二次全會、省紀(jì)委第九屆三次全會、黃岡市紀(jì)委第三屆三次全會精神,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,圍繞黨風(fēng)廉政工作重點(diǎn),加大反腐工作力度,從抓廉政教育、警示教育、思想教育入手,促進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)好轉(zhuǎn),促經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境改善做了一定的工作,現(xiàn)把工作總結(jié)如下:
一、從抓教育入手促干部綜合素質(zhì)提高。
磨刀不誤砍柴工。學(xué)習(xí)可以提高人的素質(zhì),學(xué)習(xí)可以提高人的思想道德水準(zhǔn)。胡總書記曾經(jīng)強(qiáng)調(diào),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要勤奮好學(xué),學(xué)以致用,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,堅持理論聯(lián)系實際的馬克思主義學(xué)風(fēng),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨和學(xué)習(xí)型社會。所以我們緊緊抓住建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)不動搖。制訂機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,營造學(xué)習(xí)氛圍,強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,把政治學(xué)習(xí)納入機(jī)關(guān)正常工作內(nèi)容。堅持每個星期五下午政治學(xué)習(xí)不動搖,并把自學(xué)作為集中學(xué)習(xí)的有益補(bǔ)充。我們集中學(xué)習(xí)了《黨章》、《十七大報告》及反腐倡廉有關(guān)文章和文件。為了使學(xué)有成效,我們開展了領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)、職工述學(xué)、大家評學(xué)、試卷考學(xué),大大提高了學(xué)習(xí)效果。另外開展專題學(xué)習(xí),針對性的對全系統(tǒng)干部開展廉政教育,4月22日由朱克俊局長代表局總支作廉政勤政報告,在會上強(qiáng)調(diào)了四個增強(qiáng),樹立四種意識,增強(qiáng)黨員干部自律意識,宗旨觀念,廉政意識。再次,我們開展了警示教育。五月份局紀(jì)檢組在市紀(jì)委宣教室買回警示教育光碟。組織黨員干部集中收看,接受警示教育。通過收看,剖析案例、對比分析,產(chǎn)生震撼,在黨員干部中產(chǎn)生巨大警示作用,及時打上免疫預(yù)防針,使之遠(yuǎn)離誘惑、遠(yuǎn)離腐敗,筑起拒腐防變大堤。
二、從抓活動入手激發(fā)黨員干部工作熱情。
活動是栽體,活動是平臺。把各項活動融入反腐倡廉活動之中。一是根據(jù)省市要求,開展一個中心,兩個主題活動。解決機(jī)關(guān)勤政廉政問題,使機(jī)關(guān)干部樹立責(zé)任意識,服務(wù)意識,文明執(zhí)法意識,切實做到為民履責(zé)、為民辦事、為民謀利。正象胡總書記所說的那樣,權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀。二是繼承開展愛黨、愛國、愛崗。講正氣、講團(tuán)結(jié)、講大局。比穩(wěn)定、比發(fā)展、比貢獻(xiàn)為主題的三愛、三講、三比教育活動。從而弘揚(yáng)正氣,樹立典型,激勵后進(jìn),每年對活動進(jìn)行一次系統(tǒng)總結(jié)表彰。對先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。
對第一名二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體獎3000元現(xiàn)金。對第二各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體獎1000元現(xiàn)金。通過活動,進(jìn)一步激發(fā)了水產(chǎn)系統(tǒng)黨員干部愛黨愛國愛崗的熱情,增強(qiáng)了大局意識,團(tuán)結(jié)意識,發(fā)展意識,奉獻(xiàn)意識,暢通了上下渠道,理順了彼此關(guān)系。三是認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動。通過開展專題活動,把廉潔從政,從我做起活動主題宣傳放大,入心入腦,真正融入到每個人工作實踐之中,通過教育活動,使每個黨員干部能謹(jǐn)小慎微,面對誘惑,能守住底線,筑牢防線,遠(yuǎn)離紅線,自始自終做到腦清自明,拒腐防變,在系統(tǒng)內(nèi)營造一個腐恥廉榮的氛圍。
三、從抓制度建設(shè)入手促工作有序規(guī)范。
一是抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的制訂。年初我們與各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀,并以此為依據(jù),進(jìn)行全年跟蹤檢查,督促落實,對落實不力和違犯責(zé)任制的要進(jìn)行責(zé)任追究。力爭抓到實處。
二是制訂了全年反腐倡廉工作計劃,用以指導(dǎo)反腐倡廉工作,任務(wù)逐月分解環(huán)環(huán)相扣,突出重點(diǎn),逐月落實,對影響大局帶傾向性的問題要重點(diǎn)解決。
三是抓機(jī)關(guān)制度,的制訂和完善。我們共制度了包括干部廉政預(yù)警機(jī)制,監(jiān)督機(jī)制,大事公開機(jī)制,集體決策機(jī)制,民主理財機(jī)制,工作過錯問責(zé)機(jī)制。重大項目招投標(biāo)機(jī)制,干部任前考察公示測評機(jī)制。以制度理事,以制度管人,形成按章辦事,民主決策,群眾參與,社會監(jiān)督民主和諧和規(guī)范有序的管理新機(jī)制,避免了一言談,領(lǐng)導(dǎo)憑個人好惡決策辦事的不民主領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,使工作科學(xué)有序健康的進(jìn)行,減少了事業(yè)失誤和損失。四是制訂了服務(wù)__經(jīng)濟(jì)大局,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作計劃。對服務(wù)基層,服務(wù)三農(nóng)進(jìn)行公開承諾,接受全社會的監(jiān)督。從而更好地提高政府部門的執(zhí)行力充分發(fā)揮水產(chǎn)職能部門作用和工作質(zhì)效,有利于改善部門形象,更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和招商引資服務(wù)。做出更多實際工作。
四,從抓服務(wù)入手促部門形象提高。
水產(chǎn)局因單位小,職能弱,基礎(chǔ)差,過去一直在社會上知名度不高。為了改變這一現(xiàn)象,我們確定立足資源,爭取主動,勵精圖治,爭強(qiáng)進(jìn)位的戰(zhàn)略舉措。一是充分發(fā)揮水產(chǎn)職能部門優(yōu)勢,充分挖掘現(xiàn)有的資源潛力,大搞招商引資,引進(jìn)外資發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖加工項目。已引進(jìn)的大型水產(chǎn)品加工廠項目已在我市石佛寺開發(fā)區(qū)奠基落戶,現(xiàn)設(shè)備已在安裝調(diào)度階段,不期投產(chǎn)。二是爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)業(yè)支持,我們以積極主動誠懇不二精神,以多做、多說、多匯報、多宣傳,感動領(lǐng)導(dǎo),感動上帝,爭取領(lǐng)導(dǎo)在項目和資金上對我市支持和傾斜?,F(xiàn)省局每年對我市水產(chǎn)業(yè)傾鈄資金在幾十萬元以上。今年已確定水產(chǎn)板塊項目資金50萬元,文件已下發(fā)我市,對我市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到不小推波助瀾的作用。三是瞄準(zhǔn)市場,立足資源優(yōu)勢,著力發(fā)展名特水產(chǎn)品,為水產(chǎn)業(yè)再上臺階創(chuàng)造條件。
我們通過外資引入,大戶帶頭,典型引路,外出參觀,在城塘湖區(qū)、馬口湖區(qū)、太白湖區(qū)大力發(fā)展小龍蝦養(yǎng)殖,現(xiàn)我市龍蝦養(yǎng)殖面積已迅速發(fā)展到3.5萬畝,網(wǎng)箱養(yǎng)鱔面積達(dá)200畝,名特水產(chǎn)品產(chǎn)值過億元。已成為我市農(nóng)業(yè)增收農(nóng)民致富的亮點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。四是加大服務(wù)力度。我們建立起全市水產(chǎn)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),與100個水產(chǎn)大戶和5個水產(chǎn)特色村建立長期服務(wù)聯(lián)系點(diǎn),建立信息檔案和制作通訊卡片,做好跟蹤服務(wù)、定期服務(wù)和隨叫服務(wù)。定期舉力水產(chǎn)培訓(xùn)班,請專家講前沿實用水產(chǎn)技術(shù),切實提高農(nóng)漁民養(yǎng)殖技術(shù),今年上半年我們已先后在四望鎮(zhèn)、石佛寺鎮(zhèn)、大法寺鎮(zhèn)舉辦了水產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)班,對參訓(xùn)人員實行免費(fèi)援課、免費(fèi)發(fā)資料、免費(fèi)供應(yīng)膳食,會上光發(fā)放技術(shù)資料__份,受到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好評。五是抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。著重解決人浮于事、辦事拖拉、作風(fēng)渙散、無所事實、遲到早退的衙門作風(fēng)。并做到了嚴(yán)格考勤、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格落實,干部職工獎懲一視同仁,通過整頓,機(jī)關(guān)作風(fēng)有質(zhì)的提高。六是嚴(yán)格文明執(zhí)法,杜絕亂設(shè)卡、亂罰款,我們把漁業(yè)執(zhí)法范圍、執(zhí)法收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)在市電視臺和水產(chǎn)門戶網(wǎng)站上公示,向社會公開,接受社會監(jiān)督,并承諾對違法違規(guī)者進(jìn)行嚴(yán)律處理。通過公開承諾,陽光執(zhí)法,使?jié)O政站執(zhí)法人員在執(zhí)法中違法行為大為減少。
電力局工作總結(jié)及工作思路篇八
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:
根據(jù)《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)基層組織選舉規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司黨委同意并報請團(tuán)市委批準(zhǔn),今天,我們召開國電xx發(fā)電有限公司團(tuán)委全體團(tuán)員大會,選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子。下面,我代表共青團(tuán)國電xx發(fā)電有限公司第二屆委員會,向大會作工作報告。
一、四年來團(tuán)委工作情況。
本屆團(tuán)委于20xx年12月1日經(jīng)團(tuán)員大會選舉成立。現(xiàn)有團(tuán)支部7個,共青團(tuán)員94人,保留團(tuán)籍的青年黨員及團(tuán)干38人,先后獲得20xx年度五四紅旗團(tuán)委、20xx年度先進(jìn)團(tuán)委榮譽(yù)稱號,20xx年度五四紅旗團(tuán)委稱號,20xx年度先進(jìn)團(tuán)委等稱號;20xx年,運(yùn)行三值、運(yùn)行四值被評為xx市青年文明號;20xx年運(yùn)行二值團(tuán)支部被團(tuán)市委授予“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號。四年來,先后有近15名團(tuán)員青年被集團(tuán)公司、xx團(tuán)省委和xx團(tuán)市委評為優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干。
這四年多來,公司在集團(tuán)公司團(tuán)黨委和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入落實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持黨建帶團(tuán)建,緊密結(jié)合公司實際,圍繞中心,服務(wù)大局,充分發(fā)揮共青團(tuán)組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年的職能作用,不斷深化團(tuán)的各項工作。四年來,在各團(tuán)支部和全體團(tuán)員青年的共同努力下,團(tuán)委工作做到“有計劃,有落實,有總結(jié),有提高”。
(一)加強(qiáng)組織建設(shè),不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1.完善更新組織機(jī)構(gòu)。
建團(tuán)以來,團(tuán)委在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持“黨建帶團(tuán)建,團(tuán)建服務(wù)黨建”的工作機(jī)制,以強(qiáng)化自身建設(shè)為保證,不斷增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力,根據(jù)公司實際情況,及時建立、調(diào)整團(tuán)支部組織機(jī)構(gòu)。20xx年,運(yùn)行部執(zhí)行了五值三運(yùn)轉(zhuǎn)倒班方式,運(yùn)行部由原來四值變?yōu)槲逯?,部分團(tuán)干因工作調(diào)動團(tuán)及班組調(diào)換無法繼續(xù)開展團(tuán)工作的情況,針對這種情況,公司進(jìn)行了梳理和調(diào)整,及時做好公司團(tuán)青工作負(fù)責(zé)人和各支部團(tuán)干的安排工作,保證了團(tuán)青工作的無縫交接,確保了各項工作的順利開展。
2.加強(qiáng)團(tuán)干隊伍建設(shè)。
號為載體帶動團(tuán)員青年建功立業(yè);20xx年,在公司20名團(tuán)干部中選拔了兩名基層團(tuán)支部書記參加蚌埠市企業(yè)團(tuán)干部培訓(xùn)班,有效地提高了團(tuán)干的工作能力和綜合素質(zhì)。20xx年,自上而下的方式推選蔡霞同志為共青團(tuán)xx市第十五屆委員會候選人,代表公司參加共青團(tuán)xx市第十五屆委員會。同時多次組織團(tuán)干青年參加公司及省公司班組培訓(xùn),有效地提高了團(tuán)干的工作能力和綜合素質(zhì)。
3.積極推進(jìn)“推優(yōu)入黨”。
為發(fā)揮共青團(tuán)作為黨的后備軍的作用,不斷向黨輸送新鮮血液,保持黨的隊伍的青春和活力,公司團(tuán)委啟動了“推優(yōu)入黨”工作。四年來,先后有近30名團(tuán)員青年經(jīng)團(tuán)委推優(yōu)加入中國共產(chǎn)黨,進(jìn)一步激勵了廣大團(tuán)員青年立足崗位、嚴(yán)于律己、不斷提升。
二、狠抓思想建設(shè),不斷提升團(tuán)員青年隊伍的整體素質(zhì)。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和形式教育。
組織團(tuán)員青年從公司內(nèi)網(wǎng)下載學(xué)習(xí)資料,通過支部會議、班組會議、團(tuán)青微博、qq群等途徑學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤在慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年大會上的重要講話、學(xué)習(xí)朱永芃總經(jīng)理《求是》署名文章和《人民日報》的專訪、學(xué)習(xí)精神及反腐倡廉宣傳教育活動資料,開展青年思想調(diào)研活動,及時了解團(tuán)員青年思想狀況,并參加省公司青工思想調(diào)研座談會。同時組織廣大團(tuán)員青年開展座談和討論,開展了共青團(tuán)成立xx周年論文征集,創(chuàng)先爭優(yōu)論文征集等活動,組織了“學(xué)習(xí),奉獻(xiàn)在崗位”演講比賽。引導(dǎo)團(tuán)員對各項活動進(jìn)行總結(jié)撰寫心得體會。通過理論學(xué)習(xí)和形勢教育,提升團(tuán)員青年的政治素養(yǎng),引導(dǎo)和幫助團(tuán)員青年認(rèn)清新形勢,牢固樹立市場意識、憂患意識、責(zé)任意識和競爭意識,引導(dǎo)團(tuán)員青年將個人的成長進(jìn)步與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,增強(qiáng)主人翁精神和使命感。
2.加強(qiáng)文化的熏陶提升。
完善公司職工書屋,組織各團(tuán)支部利用午休時間、學(xué)習(xí)班時間開展團(tuán)青讀書活動;在內(nèi)網(wǎng)平臺設(shè)置青年園地欄目,鼓勵青年多寫多投,并集中刊發(fā)團(tuán)員青年在工作生活中的感悟和體會,努力以樂觀、積極的人生態(tài)度去影響帶動團(tuán)員青年。20xx年,在集團(tuán)公司開展的“贈書促學(xué)”演講比賽中,于丹獲得一等獎。20xx年在集團(tuán)公司開展的“我與國電共成長”及企業(yè)文化故事征集活動中,團(tuán)員積極發(fā)揮創(chuàng)作靈感,多篇文章被公司推選到集團(tuán)公司“一網(wǎng)一刊一報”。用實際行動感受集團(tuán)公司“家園舞臺夢”的文化精神。
3.加強(qiáng)先進(jìn)事跡的鼓舞引領(lǐng)。
樹立創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)桿,堅持開展優(yōu)秀共青團(tuán)員和團(tuán)干評選表彰,努力在青年隊伍中營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。20xx年,先后有8名共青團(tuán)員被集團(tuán)公司和蚌埠團(tuán)市委評為優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干;公司副總經(jīng)理唐堅在20xx年被評為xx市十大杰出青年。
20xx年,今年五四青年節(jié)前夕,公司共表彰了6名團(tuán)員青年,授予兩支基層團(tuán)支部“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號;共有3名團(tuán)員青年受到了集團(tuán)、省、市團(tuán)組織的表彰獎勵;組織運(yùn)行三值、運(yùn)行四值創(chuàng)建市級青年文明號,并積極開展“城鄉(xiāng)共建”創(chuàng)建活動,兩班組雙雙被評為蚌埠市青年文明號;20xx年6名團(tuán)員青年被公司團(tuán)委授予優(yōu)秀共青團(tuán)員榮譽(yù)稱號,授予兩支基層團(tuán)支部“五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號;共有4名團(tuán)員青年受到了集團(tuán)、省、市團(tuán)組織的表彰獎勵;組織各團(tuán)支部參與創(chuàng)建市級青年文明號。
4.加強(qiáng)使命責(zé)任的意識培養(yǎng)。
電力局工作總結(jié)及工作思路篇九
(二)、加強(qiáng)全員思想作風(fēng)教育,促進(jìn)規(guī)范化管理。
1、認(rèn)真扎實地組織開展了三月份的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動。各基層站(所)結(jié)合實際,因地制宜開展了走訪用電客戶、入戶散發(fā)宣傳資料、服務(wù)社會弱勢群體活動,開展了供電服務(wù)比業(yè)績、比奉獻(xiàn)活動,并從關(guān)心客戶安全用電入手,做到服務(wù)觀念追求真誠,服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范,服務(wù)形象追求品牌,服務(wù)品質(zhì)追求一流。通過電力員工的真誠服務(wù),實踐“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,打造具有**電力特點(diǎn)的服務(wù)品牌。在活動中,全局30個基層變、供電站所共懸掛“優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳”橫幅30條,入戶走訪電力客戶860余戶,走訪行風(fēng)監(jiān)督員75人,向群眾散發(fā)電力設(shè)施保護(hù)宣傳單11560張,散發(fā)安全用電常識宣傳單13050張,散發(fā)農(nóng)村安全用電宣傳單9860張,散發(fā)“供電服務(wù)承諾”14720張,散發(fā)供電服務(wù)問卷調(diào)查7940張,在縣城大什字開展了電力法規(guī)、電價政策、業(yè)擴(kuò)報裝、服務(wù)流程、用電咨詢及征求客戶意見活動。在此期間,還辦理業(yè)擴(kuò)報裝、增容7戶,容量583kva,征求電力客戶意見和建議共41條,主管科室在將每條建議歸納、梳理后,落實專人積極解決。
2、繼續(xù)鞏固和發(fā)展規(guī)范供電所和標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)成果。今年以來,縣局定期和不定期地對各供電所的規(guī)范化建設(shè)工作進(jìn)行督察指導(dǎo),并首先從改善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施著手,投入了大量的人力、物力和財力,對已創(chuàng)建的14個供電所硬件設(shè)施進(jìn)行了配備,其次對各類基礎(chǔ)資料進(jìn)行了規(guī)范完善。4月10日—11日,**工委對我局規(guī)范化供電所進(jìn)行了復(fù)查驗收,檢查組對我們規(guī)范化供電所建設(shè)情況比較滿意。
3、為了進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核,規(guī)范經(jīng)營行為,落實“打基礎(chǔ)、抓管理、謀發(fā)展、樹形象”總體要求,完善安全生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的規(guī)章制度,全面加強(qiáng)和規(guī)范管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,縣局制定了《關(guān)于開展管理年活動安排意見》,確立了以加強(qiáng)管理、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),全面推行管理精細(xì)化、經(jīng)營預(yù)算化、流程科學(xué)化、評價制度化,提高管理效率和管理水平,確保經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。
4、為深入有效開展“管理年”活動,進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化、規(guī)范化管理,有力提高全體職工專業(yè)技能水平,唱響崗位練兵主旋律,按照省地電公司總體要求,5月16日至17日,縣局隆重舉辦了xx年全局職工專業(yè)技能技術(shù)比武大賽,45名職工參加了三個項目比武竟賽,各代表隊和每位選手充分發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼博向上的高尚風(fēng)格,全面展示了自身優(yōu)秀才華,體現(xiàn)了鳳翔電力職工時代風(fēng)采,經(jīng)過兩天的緊張激烈比賽和全體工作人員的辛勤工作,大賽圓滿落下帷幕,彪角、城關(guān)、陳村保線站獲得桿上組裝項目前三名,程小兵等12名選手獲得拉線制作、裝表接線項目前三名。
5、按照縣局培訓(xùn)工作計劃和安排,針對目前我局營銷工作現(xiàn)狀,于5月18日至19日對全局營業(yè)員、收費(fèi)員進(jìn)行了為期兩天的崗位培訓(xùn)。參訓(xùn)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了電力法律法規(guī)、用電營業(yè)稽查、業(yè)擴(kuò)報裝、增供擴(kuò)銷、站所基礎(chǔ)資料、營業(yè)抄核收、電價管理、違章、竊電管理及臨時用電管理等方面專業(yè)知識。下發(fā)了《會計法》、《財經(jīng)法規(guī)與會計職業(yè)道德》兩本書,還特邀寶雞市財經(jīng)學(xué)校講師為大家講授了會計出納方面的專業(yè)知識。使參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉和掌握了電力營銷全過程管理及各種規(guī)章制度的貫徹落實,提高了每位參訓(xùn)人員的理論水平及管理水平,為全面提升基層站所營銷人員的整體素質(zhì)、適應(yīng)規(guī)范化、精細(xì)化、程序化管理工作起到了積極作用。
6、為了促進(jìn)我局規(guī)范化供電所建設(shè),提高供電所所長的積極性、創(chuàng)造性,營銷科于5月13日至14日,組織20多名供電所長到**、**電力局規(guī)范化供電所觀摩學(xué)習(xí)。通過參觀學(xué)習(xí),不僅使大家學(xué)到了兄弟供電所的經(jīng)驗,又受到了啟示,找到了差距,看到了供電所美好的發(fā)展前景,堅定了干好本職工作的信心。同時,還組織所長進(jìn)行了登太白山活動,大家登臨太白絕頂,進(jìn)一步擴(kuò)展了視野,使精神得以升華,情操得以陶冶,更激發(fā)了今后搞好供電所管理服務(wù)工作的熱情。
(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為提高經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。
一是按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求,為了進(jìn)一步改善農(nóng)村電力設(shè)施現(xiàn)狀,現(xiàn)局從現(xiàn)有的大修費(fèi)用中擠出部分資金,投資30萬元對城關(guān)鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村,、*鎮(zhèn)*村、*鎮(zhèn)*村的低壓線路進(jìn)行了改造,完成低壓四平線路架設(shè)6.41公里。二是結(jié)合“四縣四化”建設(shè),按照縣政府要求對南大街線路進(jìn)行了改造,完成敷設(shè)低壓電纜及附屬工程,敷設(shè)地下電纜700米。同時為了保證南大街居民照明、商業(yè)和副業(yè)加工安全、正常用電,對涉及居民、商業(yè)、動力加工用電戶實施“一戶一表”改造。三是先后對橫**、**等村及部分10kv支線進(jìn)行了改造,共改造10kv線路23.5km,提高了上述線路的安全可靠性。四是完成了城區(qū)供電所辦公大樓和南環(huán)路家屬樓、車庫、平方屋面防水處理工程,改善了職工的工作和居住環(huán)境。五是按照年初計劃完成了**供電所基建工程前期征地、舊房屋拆除、地質(zhì)勘探和工程初步設(shè)計等前期工作,工程即將進(jìn)入議標(biāo)階段。五是在五月下旬,與省公司生產(chǎn)處現(xiàn)場制定了**35kv20、21號懸桿處理方案,并于五月二十六日在各部門通力配合下,圓滿完成了**變和**變主變調(diào)換任務(wù),兩臺主變運(yùn)行正常,徹底解決了南指揮主變抗旱季節(jié)負(fù)荷超載運(yùn)行問題。六是加強(qiáng)了企業(yè)的數(shù)字化建設(shè),接通了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),給每個職能科室和中層干部配備了電腦,為實現(xiàn)辦公自動化和促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項工作逐步走上規(guī)范化軌道。
1、促進(jìn)電力銷售,增供擴(kuò)銷,提高效益,繼續(xù)加大供電營銷工作力度,以服務(wù)促營銷,努力營造良好的供電營銷環(huán)境,加大用電檢查工作力度,認(rèn)真開展行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,嚴(yán)格落實制度,狠糾行業(yè)不正之風(fēng)。落實了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況同生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人的業(yè)績考核、工資、獎金、福利掛鉤,實行月度考核,獎優(yōu)罰劣,有效保證了全局生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的完成。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理和內(nèi)部審計工作,降低消耗,嚴(yán)把審核關(guān),局領(lǐng)導(dǎo)堅持對每一項開支嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格審核,按照年初制定的財務(wù)預(yù)算,控制成本費(fèi)用的開支,開展增收節(jié)支,減少非生產(chǎn)性開支,加強(qiáng)內(nèi)部控制,對個基層單位經(jīng)費(fèi)支出和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)核算都嚴(yán)格控制。同時為了保證財務(wù)管理制度的落實,加大財務(wù)監(jiān)督管理力度,開展了對基層單位的財務(wù)檢查工作,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理工作秩序。
3、堅持以人為本,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積極開展“八榮八恥”榮辱觀教育活動,強(qiáng)化了干部職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。大力倡導(dǎo)黨員干部通過自學(xué),不斷提高自身的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,責(zé)任意識。
4、把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實始終堅持?jǐn)[在重要位置。年初在簽訂安全生產(chǎn)指標(biāo)等責(zé)任合同的同時,局黨政一把手與局屬各基層站所、各科室負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任層層分解,逐級落實到每個黨員干部肩上,以制度來約束領(lǐng)導(dǎo)干部清廉從政行為,從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生,使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭,為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的政治保證。
5、充分發(fā)揮工會等組織的作用,加強(qiáng)民主管理,加大職工參與民主監(jiān)督、民主管理力度。堅持局務(wù)公開,提高局務(wù)透明度。堅持按照《鳳翔縣電力局局務(wù)公開實施細(xì)則》,對3000元以上的重大開支及基建工程、設(shè)備物資采購、獎金、福利的發(fā)放等職工群眾關(guān)心的焦點(diǎn)問題提交局務(wù)會研究決定,堅持重大事項集體研究制度和群眾代表聯(lián)席會議制度。對于全局各項開支、人事調(diào)整、制度制訂都堅持經(jīng)局長辦公會議或局務(wù)會議研究決定后執(zhí)行,提高了各項決策的合理性和可行性。
綜上所述,xx年上半年,我們的工作取得了較好的成績,但也存在著一些不容忽視的問題,一是安全生產(chǎn)工作形勢依然十分嚴(yán)峻;二是基于諸多因素,完成1.5億售電量指標(biāo)任務(wù)仍十分艱巨。三是人員素質(zhì)不平衡,良莠不齊,人員結(jié)構(gòu)不合理;四是制度落實和各項管理還存在漂浮的現(xiàn)象和薄弱環(huán)節(jié)。對于以上問題,我們將在后半年的工作中予以解決,堅定不移的按照年初制定的工作思路和奮斗目標(biāo),克服困難,圓滿完成省集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。
5.
電力局工作總結(jié)及工作思路篇十
一年多來,我學(xué)習(xí)精神和兩會精神、南網(wǎng)方略、南網(wǎng)和公司工作會精神、**省和南方電網(wǎng)公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定文件資料、董事長和總經(jīng)理在公司抗險救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會上的講話。學(xué)習(xí),我對“”思想和科學(xué)發(fā)展觀理解,了學(xué)習(xí)和實踐“”思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和性;了對先進(jìn)性認(rèn)識,把握了先進(jìn)性的本質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵;認(rèn)識了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí),領(lǐng)會了南網(wǎng)方略的性。體會了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,理解了“辦法總比多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,這將是我以后工作的強(qiáng)大和克服的武器。
除此之外,我還網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙媒體來和學(xué)習(xí)政治時事,關(guān)注社會政治生活,對政治學(xué)習(xí)的自覺性和性都的。
在知識,我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷技能培訓(xùn)。除了參加公司組織的培訓(xùn),我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化知識,并工作需要,自主學(xué)習(xí)信息化、自動化的專業(yè)知識。此外,周末,攻讀昆明理工大學(xué)信息與自動化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,一年多的里,已了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),使的理論知識了的。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲,并在《電業(yè)》發(fā)表文章。
在的一年多里,在的安排下,我主要了工作。
(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)。
營銷監(jiān)控中心是對客戶服務(wù)系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng)、調(diào)度mis、營銷現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備資源的整合,了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,真正端到端的管理,營銷服務(wù)和層次。從年初建設(shè)開始,我了《電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫,建設(shè)過程中全程參建工作,并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,征求各意見,編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需的內(nèi)容》,年底組織監(jiān)控中心驗收,《電網(wǎng)公司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《電網(wǎng)公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》的編寫。至今營銷監(jiān)控中心已累計完能開發(fā)累計73項,功能63項,數(shù)據(jù)填報功能10項。在功能中,發(fā)供電模塊23項、需求側(cè)管理15項、營銷經(jīng)營13項、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項、2項。
(二)縣級公司“一體化”工作。
營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),我了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”流程規(guī)范(試行)》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫?!耙惑w化”實施過程中暴露的網(wǎng)絡(luò)問題,《電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項目書》編寫,并組織實施。與現(xiàn)場技術(shù)人員一道“一體化”客服系統(tǒng)交流會,收集整理各對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,編寫《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》?!耙惑w化”已66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。
(三)昆明局五華分局試點(diǎn)建設(shè)7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳。
《7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳建設(shè)方案》的編寫,昆明局、云電同方在建設(shè)過程中的問題。7x24小時數(shù)字化營業(yè)廳土建,軟件開發(fā)也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時全自助,以現(xiàn)金或繳納電費(fèi)和辦理查詢、報裝,讓用戶快捷的辦理,省時靈活,也節(jié)約了供電成本。
(四)建設(shè)移動營銷作業(yè)系統(tǒng)。
《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《電網(wǎng)公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)議》的編寫。組織昆明局和云電同方電網(wǎng)的情況,在昆明供電局稽查大隊率先移動試點(diǎn)應(yīng)用,主要了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現(xiàn)場單、問題記事本稽查常用功能。
(五)編寫規(guī)范。
編寫《電網(wǎng)公司配電班組建設(shè)規(guī)范(共十六分冊)》、《電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點(diǎn)預(yù)測及預(yù)控管理辦法(試行)》、《電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》、《電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標(biāo)準(zhǔn)體系》規(guī)范。
(六)計量處日常工作。
西電東送電量結(jié)算、審核上網(wǎng)電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并項目情況。
營銷監(jiān)控中心的建設(shè),使我對營銷工作流程的;縣級“一體化”建設(shè),使我對縣公司的營銷、流程、的問題的;數(shù)字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設(shè),使我認(rèn)識到了信息化、自動化對企業(yè)發(fā)展的性;規(guī)范的編寫,使我的文字的;計量處日常工作,使我對電能計量裝置的認(rèn)識,工作能力。
(一)面對新的崗位,面了,對專業(yè)技術(shù)知識和能力了更高的要求;一段的艱苦學(xué)習(xí),了專業(yè)知識和知識,可工作的;,知識的深度和廣度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,仍須在今后的工作中學(xué)習(xí)。
(二)溝通能力還有差距,還需要。
在營銷部一年多的里,在的關(guān)懷和同事們的支持與幫助下了的,也學(xué)到了不少營銷管理知識,原本身處一線的電力員工對公司新的認(rèn)識?;氐剿妥冸姾螅鎸π碌膷徫?,我將理論學(xué)習(xí),學(xué)以致用,自我,是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,能力和工作,為電力建設(shè)和發(fā)展新的、更大的!
電力局工作總結(jié)及工作思路篇十一
20xx年,我局在隴南電力局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想和十六大精神,圍繞上級工作安排和我局年初工作部署,緊緊依靠全局廣大職工,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、扎實工作,較好地完成了年初下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
——售電量:截止11月30日,完成9148.14萬千瓦時,比下達(dá)任務(wù)增長了1948.14萬千瓦時,增長率27%。
——線損率:實際完成11.9%,比武都區(qū)下達(dá)任務(wù)下降了0.1個百分點(diǎn)。
——供電可靠率:完成98.5%。
——電壓合格率:完成97%。
——安全生產(chǎn)記錄:截止200x年xx月x日止,完成長周期安全生產(chǎn)記錄710天。
圍繞以上經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)的完成,我們主要做了以下十個方面的工作:
(一)完善制度,加強(qiáng)管理,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。
20xx年,我們從春季安全大檢查工作開始入手,不斷完善制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,努力提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化了制度落實,明確了安全責(zé)任,有效促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
1、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理力度。為了進(jìn)一步完善和強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,我局在強(qiáng)化安全監(jiān)督的民主監(jiān)督和黨組織的思想政治工作結(jié)合的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作實績,重新聘任了各供電所專職安全監(jiān)督員,通過嚴(yán)格考核,確定了工作票簽發(fā)人、工作許可人和工作負(fù)責(zé)人。堅持了重大工作項目局領(lǐng)導(dǎo)、供電所負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員必須到達(dá)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo);一般高空工作必須有安全監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)人和所領(lǐng)導(dǎo)到場;重大施工,局領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場監(jiān)督,負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場危險點(diǎn)分析和預(yù)控方案的制訂,監(jiān)督安全措施的落實,杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位的問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。
2、加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作,依據(jù)《武都電力局兩票填寫及考核規(guī)定》,加強(qiáng)了對各所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范了兩票管理,有力杜絕了各種違章操作行為。
3、規(guī)范了工作程序。為避免工作的`盲目性,杜絕習(xí)慣性違章,做好危險點(diǎn)分析、預(yù)控工作,嚴(yán)格執(zhí)行了《工作項目提前申報制度》,并重新修訂了臨檢工作審批表,進(jìn)一步完善了開工審批制度,明確了工作申報程序,同時制定了較詳細(xì)的危險點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施。在全年工作中,各項檢修及施工項目均執(zhí)行了開工報批手續(xù),并在每項工作開工前一天,由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員,針對實際情況開展認(rèn)真討論、分析,制定切合實際的現(xiàn)場危險點(diǎn)分析、預(yù)控措施。同時,制定了每天各所班前安全會議制度,安排當(dāng)天工作,制定安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了工作安全系數(shù)。
4、落實了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。在同各單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任合同》的基礎(chǔ)上,制定了領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解到每個領(lǐng)導(dǎo)和職能科室。同時,局里同各所和各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全警示書,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)線路管理、明確線路維護(hù)責(zé)任的通知》,進(jìn)一步明確了安全管理和線路維護(hù)責(zé)任。嚴(yán)格兌現(xiàn)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制合同,對6月12日發(fā)生的交通事故進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,對分管領(lǐng)導(dǎo)、車輛管理人員和責(zé)任人按照合同規(guī)定給予了相應(yīng)處罰,維護(hù)了合同和紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
5、開展“導(dǎo)師帶徒”活動,加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,有效提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了改變目前職工業(yè)務(wù)能力良莠不齊的不良現(xiàn)狀,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,實行了“導(dǎo)師帶徒”制度,每個所的新進(jìn)職工都由單位指定師傅,簽訂《導(dǎo)師帶徒責(zé)任書》,全局共結(jié)成導(dǎo)師帶徒32對70人,10月29日對所有徒弟進(jìn)行了考核,合格率100%,有效提高了新進(jìn)職工的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平。同時舉辦了所長、安全員、運(yùn)行班長培訓(xùn)、財務(wù)人員培訓(xùn)和抄收、運(yùn)行值班人員電腦培訓(xùn)班三期培訓(xùn)班,共培訓(xùn)人員150余人,有效提高了全局職工的實際工作能力和業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
6、做好春秋季安全大檢查工作,消除設(shè)備缺陷,夯實安全運(yùn)行基礎(chǔ)。根據(jù)全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄,局里制定了有效的春、秋季安全大檢查工作和消缺實施方案,合理安排消缺工作和停電時間,使春秋檢工作得以順利進(jìn)行。在春檢工作中,一是全面檢查了安全工器具,對各所安全工器具進(jìn)行了全面檢查及預(yù)防性試驗,對不合格工器具一律予以更換。二是進(jìn)行了正常的設(shè)備維護(hù)檢修。對各變電所、張家壩電廠一、二次設(shè)備全面進(jìn)行了預(yù)防性試驗、校驗及正常性維護(hù)檢修。三是處理了多年存在的重大安全隱患。處理了多年存在的重大缺陷和事故隱患,優(yōu)化了電網(wǎng)結(jié)構(gòu),保證了全年的安全可靠供電。為了改變武都城區(qū)冬季用電超負(fù)荷、經(jīng)常發(fā)生線路變臺故障的狀況,確保城區(qū)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、辦公及居民用電的正常供應(yīng),制定了城區(qū)電網(wǎng)冬季供電方案,投入資金18萬元,對城區(qū)電網(wǎng)進(jìn)行了增容改造,增加變臺5臺915kva,保證了城區(qū)正常供電。
電力局工作總結(jié)及工作思路篇十二
我于19參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負(fù)責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下:
一、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理,確保量值傳遞的準(zhǔn)確性。
我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的'工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行,我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次,不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴(yán)重后果。我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達(dá)100%,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。
二、搞好表計管理,維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益。
通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機(jī)自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補(bǔ)電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責(zé)任,決不姑息。20,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。
電力局工作總結(jié)及工作思路篇十三
xx上半年,全局職工在縣局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞省電公司“抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”總體思路,堅定不移地按照年初制定的工作總體要求和奮斗目標(biāo),以安全、和諧、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致、明確目標(biāo)、扎實工作,千方百計克服全系統(tǒng)去年經(jīng)濟(jì)案件和嚴(yán)峻經(jīng)營形勢帶來的不利因素,全力扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面,積極實施精細(xì)化、規(guī)范化管理,狠抓落實,腳踏實地,穩(wěn)步前進(jìn),較好地完成了上半年的各項目標(biāo)任務(wù)。
前半年,我們針對去年全系統(tǒng)以及我局安全生產(chǎn)事故暴露出來的安全制度不完善,安全管理不嚴(yán)格,安全責(zé)任不落實,安全措施不到位等突出問題,努力完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督管理,深入開展反違章工作,提高職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。從加強(qiáng)職工安全教育、技能培訓(xùn)、春季安全大檢查工作入手,強(qiáng)化制度落實,明確安全責(zé)任,有效促進(jìn)全局安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。全局變電運(yùn)行、10kv配網(wǎng)、0.4kv線路設(shè)備、交通車輛、社會安全用電均達(dá)到了安全管理目標(biāo)。從這一點(diǎn)說明:今年的安全責(zé)任制落實到位,責(zé)任到人。特別是站所長無論是整改、檢修,還是日常的巡視、消缺,始終把安全放在了第一位,把安全動員大會的精神落實到實際工作中去。生技科、營銷科始終堅持“月計劃、周安排、日控制”的檢修制度,技安員堅持現(xiàn)場監(jiān)督,使安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。安監(jiān)科把工作的側(cè)重點(diǎn)放在職工的安全教育和反習(xí)慣性違章方面,對每一個站所進(jìn)行了安全專題片的宣傳,職工的防范和自我保護(hù)意識得到提高。
重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。局長與各部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂了安全責(zé)任書全局職工在“杜絕違章從我做起”條幅上都簽下了自己的名字。同日下午在縣委黨校和職教中心舉行了以系統(tǒng)xx年6起事故為核心的安全知識考試共有446名職工參加442人初試合格4人補(bǔ)考合格合格率達(dá)100%。
為了認(rèn)真落實會議精神,確保今年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一達(dá)標(biāo)”,縣局進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,杜絕了工作現(xiàn)場安全管理不到位等問題,有力的堵塞了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的漏洞。加強(qiáng)了兩票執(zhí)行的管理及考核。為規(guī)范兩票管理工作,根據(jù)實際存在的問題,制定下發(fā)了《兩票填寫及考核規(guī)定》。并依據(jù)規(guī)定對各站所“兩票三制”及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全工作規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查及指導(dǎo),規(guī)范了兩票管理。
規(guī)范了安全工作程序。為避免工作的盲目性,杜絕習(xí)慣性違章,做好危險點(diǎn)分析、預(yù)控工作,進(jìn)一步完善了日常檢修審批制度,明確了工作申報程序,同時制定了較詳細(xì)的危險點(diǎn)分析和相應(yīng)的防范措施。在全年工作中,各項檢修及施工項目均執(zhí)行了開工報批手續(xù),并在每項工作開工前,由工作負(fù)責(zé)人組織工作班全體人員,針對實際情況開展認(rèn)真討論、分析,制定切合實際的現(xiàn)場危險點(diǎn)分析、預(yù)控措施,制定安全措施,研究解決工作中的難點(diǎn)和問題,使工作有了超前準(zhǔn)備,杜絕了工作上被動應(yīng)付和盲目蠻干現(xiàn)象,提高了工作安全系數(shù)。
落實了安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。局領(lǐng)導(dǎo)在同各部門簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的基礎(chǔ)上,將安全生產(chǎn)管理責(zé)任分解到每個領(lǐng)導(dǎo)和職能科室,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機(jī)制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風(fēng)險意識,有效遏制了各種習(xí)慣性違章。
做好春季安全大檢查工作,消除設(shè)備缺陷,夯實安全運(yùn)行基礎(chǔ)。根據(jù)全年安全檢查工作計劃和全局缺陷記錄,縣局制定了有效的春季安全大檢查工作和消缺實施方案,合理安排消缺工作和停電時間,使春檢工作得以順利進(jìn)行,同時,安監(jiān)科對各站所春檢工作進(jìn)行了“回頭看”,對各配電臺區(qū)的配電室、配電設(shè)備、低壓線路、下戶線、交叉跨越、電力線路范圍內(nèi)的違章建筑、樹木進(jìn)行了檢查消缺工作。共檢查出缺陷*處,處理*處,共砍伐樹木棵,修剪樹木*棵,處理不合格交叉跨越*處,對地距離不合格60處,與建筑物距離不夠*處,結(jié)合縣上的新農(nóng)村建設(shè)和戰(zhàn)備路修建,改造線路處米,移動桿位處。同時,營銷科監(jiān)督完成供電所計劃檢修項,審批了5項故障保修、臨時用電和臨時檢修,現(xiàn)場糾正處罰違章行為7人次,安全有序的完成了春檢工作,有效提高了線路設(shè)備的健康水平,提高供電可靠性。站所消缺工作順利完成,為三夏安全用電、迎峰度夏奠定了基礎(chǔ)。
電力局工作總結(jié)及工作思路篇十四
市領(lǐng)導(dǎo):
近年來,我局在市委、市政府和省、××市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“以工興市”戰(zhàn)略和“全民創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”的中心,以服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,切實履行電力部門職能,保證了全市安全、可靠供電。現(xiàn)將近兩年來的匯報如下:
一、局基本情況。
我局是××供電公司躉售代管的縣級供電企業(yè),現(xiàn)有職工456名,農(nóng)電工476名,下設(shè)8部1室1所1工區(qū),轄13個供電所。境內(nèi)有220kv變電站1座(××莊主變2臺/360兆伏安)、110kv變電站3座(××、,主變6臺/231.5兆伏安)、35kv變電站16座(主變32臺/159.3兆伏安)、35kv輸電線路20條162.4公里、10kv配電線路105條2329公里,境內(nèi)年供電量達(dá)6.75億kwh直供2.89億kwh),在××市排名第位,201-6月份累計供電量2.25億kwh(不含××直供),同比增長10.23,(其中,農(nóng)業(yè)11170萬kwh,大工業(yè)3088萬kwh,一般工商業(yè)2296萬kwh,居光5144萬kwh),上半年供電量在××市排名第位。自以來,連續(xù)保持省委、省政府“文明單位稱號”,多次被××市授予“上臺階企業(yè)”、“納稅先進(jìn)單位”,局領(lǐng)導(dǎo)班子多次被衡水供電公司評為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子,今年7月1日,局黨委被××市委、××市委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱號。
二、今年的幾項主要。
今年以來,按照市委、市政府的要求,我局把重點(diǎn)放在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)上,主要抓了以下幾項:
1、實施“井井通電”工程,全力解決農(nóng)業(yè)排灌問題。自去年開始,××省電力公司在××南網(wǎng)六個地市啟動了“井井通工程”,這是省電力公司服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),實現(xiàn)國網(wǎng)公司“三新”服務(wù)戰(zhàn)略的重大舉措。據(jù)20年初統(tǒng)計,我市共有無電井360眼,計劃兩年完成通電任務(wù),2006年完成124眼,2007完成236眼。截止目前,完成了××、××眼無電井的通電任務(wù)。共架設(shè)10kv線路30.74公里,變壓器95臺,完成投資100萬元。2007年計劃完成236眼無電井通電工程,計劃新架10kv線路69.65公里,變壓器198臺,2007年年底前全部完成井井通電任務(wù)。今年4月,我局在××鎮(zhèn)大邢莊進(jìn)行了“農(nóng)排油筒式井臺計量裝置試點(diǎn)工程”,完成了該村全部25眼井“井井通電、戶戶持卡”,群眾反映良好。
2、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),滿足工農(nóng)業(yè)用電需求。一是將原由××供電的柳莊、范莊的.四個紡紗廠進(jìn)行了10kv線路新建,改為我局供電。因××未執(zhí)行大工業(yè)電價,改由我局供電后,可為上述企業(yè)節(jié)省電費(fèi)支出。二是對×護(hù)371、××527、××592線進(jìn)行改造或新建,解決了××等村用電緊張狀況。三是2006年改造572個標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū),今年再完成300個標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)的建設(shè)任務(wù)。四是加快安全用電村和新農(nóng)村電氣化建設(shè),完成了2個村的農(nóng)村電氣化建設(shè)任務(wù),年底前完成13個安全用電村的建設(shè)任務(wù)。堅強(qiáng)電網(wǎng)為保證安全可靠供電提供了堅強(qiáng)后盾,今年入夏以來,日供電量再創(chuàng)歷史新高,最高為252萬千瓦時。
3、強(qiáng)化安全管理,確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,認(rèn)真做好安全生產(chǎn),加強(qiáng)安全監(jiān)督體系建設(shè),完善各種規(guī)章制度,確保了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
三、全力保障城市新區(qū)電力供應(yīng)。
為落實“以工興市”戰(zhàn)略,我局把滿足工業(yè)用電作為頭等大事來抓,特別是把保障城市新區(qū)電力供應(yīng)作為重中之重,千方百計為區(qū)內(nèi)企業(yè)搞好服務(wù),保證全區(qū)安全可靠供電。
1、建成××110kv輸變電工程,減輕了××110kv站的壓力,調(diào)節(jié)更多的容量為工業(yè)園區(qū)供電。
2、為滿足區(qū)內(nèi)用電,我們請××市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家對城市新區(qū)用電進(jìn)行了勘察,對新區(qū)電網(wǎng)建設(shè)長遠(yuǎn)規(guī)劃進(jìn)行了設(shè)計。
3、計劃爭取上級將來在新區(qū)內(nèi)再新建1座110kv變電站,專門為新區(qū)供電。
4、積極向上跑辦申請,增加××110kv變電站10kv出口,最大限度為新區(qū)增加10kv出線回路數(shù)。
5、力爭將現(xiàn)由××35kv變電站供電的負(fù)荷切改到其他變電站,使××站日后專門為新區(qū)供電。
6、專門為××水泥廠架設(shè)10kv專線一條,使該廠順利投產(chǎn)。
四、放眼長遠(yuǎn),規(guī)劃遠(yuǎn)景,不斷滿足全市電力增長需求。
為不斷滿足全市電力增長需求,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,我局積極謀劃電網(wǎng)建設(shè)遠(yuǎn)景規(guī)劃:
已選定站址,正在做前期準(zhǔn)備,計劃投運(yùn)?!痢?10kv變電站市局正在做基礎(chǔ)資料收集報批的各項準(zhǔn)備,計劃投運(yùn)。
二是計劃建設(shè)××8座35kv變電站,使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局進(jìn)一步合理。
預(yù)計以上工程項目建成投運(yùn)后,將滿足我市5年內(nèi)對電力的需求。
今后我們將繼續(xù)按照市委、市政府要求,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
××市電力局。
2007年7月。
《兩年來市電力局匯報》來源于網(wǎng),歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。
已選定站址,正在做前期準(zhǔn)備,計劃20投運(yùn)?!痢?10kv變電站市局正在做基礎(chǔ)資料收集報批的各項準(zhǔn)備,計劃20投運(yùn)。
二是計劃建設(shè)××8座35kv變電站,使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)布局進(jìn)一步合理。
預(yù)計以上工程項目建成投運(yùn)后,將滿足我市5年內(nèi)對電力的需求。
今后我們將繼續(xù)按照市委、市政府要求,服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
××市電力局。
2007年7月。
《兩年來市電力局匯報》來源于網(wǎng),歡迎閱讀兩年來市電力局匯報。taj。
電力局工作總結(jié)及工作思路篇十五
一是按照“三公”調(diào)度暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”要求,制定了《加強(qiáng)和改進(jìn)電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的決定》,出臺了違反“三個十條”規(guī)定的處理措施。開展了“三公調(diào)度”暨供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)大型宣傳活動,散發(fā)宣傳冊15000余份,義務(wù)檢修用電設(shè)備,處理重大安全隱患10多起,現(xiàn)場接受群眾咨詢20x余人次;二是嚴(yán)格落實“首問負(fù)責(zé)制”,實行一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)的一條龍服務(wù);完善了客戶服務(wù)中心功能,正式開通95598電力特服系統(tǒng),24小時受理業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、電力服務(wù)投訴和電力故障報修等業(yè)務(wù);在全市刷寫95598服務(wù)熱線墻體廣告780余條,使特服電話深入民心。
三是開展了“熱心為三農(nóng),爭當(dāng)好電工”活動和供電所“零投訴”活動。在活動過程中,我們深入客戶家中,開展“零距離”服務(wù),解決群眾用電中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,共走訪客戶1000余戶,征求意見30多條,為客戶及時解決各種困難80多件。四是積極組織收聽了“陽光熱線”節(jié)目,對反映的問題及時進(jìn)行調(diào)查和處理,對照工作中存在的差距,制定整改措施,力爭做到服務(wù)措施更規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)質(zhì)。同時通過組織召開職工代表座談會,征求對全局工作作風(fēng)、職工福利、企業(yè)發(fā)展等方面的意見和建議;通過中層干部專題座談會,對企業(yè)管理、經(jīng)營管理、安全管理等方面存在的問題進(jìn)行集體討論,提出整改措施,對20xx年工作進(jìn)行總結(jié),對今年工作進(jìn)行謀劃,進(jìn)一步加強(qiáng)了民主管理。五是邀請市政府領(lǐng)導(dǎo)、老干部代表、人大代表、政協(xié)委員、各職能部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)經(jīng)理、工商戶代表參加城網(wǎng)改造工作座談會,誠懇地征求各界代表對電力工作的意見和建議,不斷改進(jìn)工作。
20xx年,是電力發(fā)展極其不平凡的一年,是電網(wǎng)大建設(shè),大發(fā)展、大收獲的一年,也必將成為電力事業(yè)發(fā)展史上閃閃發(fā)光的一頁。一年來,全局干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致搞建設(shè),同心同德干事業(yè),扎扎實實為電力事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。通過艱辛努力,使全市電網(wǎng)布局明顯改善,供電能力明顯增強(qiáng),員工作風(fēng)得到了錘煉,電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)手段和服務(wù)作風(fēng)明顯提高。這些成績的取得充分體現(xiàn)了上級部門對我局工作的關(guān)心和幫助,體現(xiàn)了兄弟部門對我們工作的支持和配合,也凝聚著全局干部職工的心血和汗水。在此,我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的衡水電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和×市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)、表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工道聲:同志們,辛苦了!同時也向給予我局工作理解和支持的職工家屬表示衷心的感謝!回顧一年來的工作,有幾條基本經(jīng)驗值得我們認(rèn)真總結(jié),并在今后的工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大。
1、安全、穩(wěn)定,是確保全局工作順利開展的基礎(chǔ)。
2、改革、創(chuàng)新,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
3、團(tuán)結(jié)、苦干、實干,是推動企業(yè)發(fā)展的保障。
在總結(jié)成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到存在的弱點(diǎn)和不足:
1、抓落實的力度不夠。主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員對工作安排多、督促檢查少,具體要求多、嚴(yán)格考核少,落實規(guī)章制度不嚴(yán)格,責(zé)、權(quán)、利沒有實現(xiàn)高度統(tǒng)一。
2、工作作風(fēng)需要改進(jìn)。主要表現(xiàn)在我局中層干部中少數(shù)人工作浮躁,責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)要求不高,小集團(tuán)意識強(qiáng)、政令不暢,比待遇不比貢獻(xiàn),比收入不比能力,要條件不要奉獻(xiàn),工作應(yīng)付、一些上報數(shù)據(jù)不真實。
3、員工隊伍素質(zhì)有待提高,學(xué)習(xí)氣氛不濃,青工隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)工作形勢,需要鍛煉、加強(qiáng)。
4、安全生產(chǎn)還存在著薄弱環(huán)節(jié)。有些職工的安全意識淡薄,存在思想麻痹、工作粗心的問題,落實各項規(guī)章制度沒有成為每個員工的自覺行為,習(xí)慣性違章和人為責(zé)任引發(fā)的安全隱患還未完全杜絕。
5、經(jīng)營管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在個別單位經(jīng)營分析不細(xì),仍存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
6、企業(yè)管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)高。企業(yè)的經(jīng)營管理與省市公司規(guī)范化、集約化、精細(xì)化、與嚴(yán)管理的要求存在一定差距。以上問題直接影響了我局各項工作的完成,必須引起我們高度重視并要在今后的工作中著力加以解決。
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