在撰寫報告時，要注意語言簡練且準確，避免使用難以理解的行話和術語。報告中的數據和信息應該來源可靠，我們需要確保采用權威的資料和來源。最近的研究報告顯示，某種新型藥物對治療某疾病非常有效。

赴江蘇、蘇州學習考察報告篇一

在楊思中學學習考察期間，我們首先聽取了江蘇省泰州市洋思教育研究所倪高揚關于《學洋思，學什么？學洋思，怎么學？》的洋思教育研究報告，然后又聽取了江蘇省課改專家王力耕《從洋思模式談新課改下的教改與創(chuàng)新—教必須有效（課堂教學四變三結合）》的專題報告，最后親自到洋思中學進行現場觀摩。通過學習考察，我們不得不為洋思中學的辦學理念，洋思中學領導和教師的敬業(yè)奉獻精神、洋思中學高效務實的課堂教學以及洋思中學嚴格科學的精細管理所折服。我們深切地感受到：洋思中學的確堪稱我國一顆璀璨的東方教育明珠。洋思中學的成功經驗值得我們學習、研究和借鑒。

一、洋思中學的過去和現在

洋思中學曾是一所初級中學，創(chuàng)辦于1980年（校址在農村），當時只有5個教學班，13名教職工（其中一名公辦教師，4名民辦教師，8名代課教師），用2.4萬元，蓋了26間簡易平房，設備幾乎全無，課桌椅全是借的。經過20多年的努力，洋思中學已從默默無聞到聞名遐邇：2000年起實行國有民營，面向全國招生；2002年被評審為“中國名?！保?017年8月投資1.7億元遷址進泰興城。現有教學班65個，教職工382名，學生3800余名。目前，洋思中學已產生了驚人的辦學效應，出現了“四多”現象：

1、外來擇校的學生多。洋思中學許多學生來自外地，遍及27個省市。這些學生的家長都是慕名而來的。

赴江蘇、蘇州學習考察報告篇二

5月10日至11日，我們隨我校思政部考察團對江蘇省華西村建設進行了學習考察。在華西村考察雖然時間不長，但通過相關人員介紹，實地參觀華西村的村容村貌、農戶家庭、基礎設施建設、公園展館，我們深刻感受到，華西村被譽為“天下第一村”當之無愧。

華西村位于無錫江陰市的東南，1961年建村之初華西村，當時只有面積0.96平方公里，120戶、667口人，集體資產2.5萬元，外債1.5萬元，人均收入不足54元；而如今的華西村面積30平方公里，村民3萬多人，流動人口近3萬人。五十年來，華西在全國獲得了許多第一，第一個電話村、彩電村、轎車村、空調村、手機村、電腦村、別墅村等，是一個名副其實的小康村。

在華西村，我們感覺到社會主義新農村建設，華西村確實是榜樣、是標兵。 從“生產發(fā)展”來說，華西70年代造田，實現農業(yè)現代化；80年代造廠，實現農村工業(yè)化；90年代造城，實現農村城市化。經過幾十年的發(fā)展壯大，華西村的固定資產已經達到近百億，年銷售額超500億。 “華西速度”令人驚嘆。提到華西，不得不提到他們村辦集體集團——華西集團。1994年，華西村組建華西集團，到今天已有1000多個品種產品，注冊商標44個，創(chuàng)出了“華西”、“仁寶”等品牌，華西被國家工商總局認定為含金量極高的“中國馳名商標”，產品遠銷世界各地。目前，該村已經形成了工業(yè)、商業(yè)、建筑業(yè)、旅游業(yè)四大支柱產業(yè)。在新中國的歷史上，沒有一個村可以與華西村相比肩。

從“生活寬?！眮碚f，華西的村民生活寬裕。他們的衣、食、住、行，樣樣都全了。特別是從“行”和“住”來說，華西村民最少的人家有1輛轎車，最多的人家3輛；村民家家住400到600平方米的別墅。塔群公園的九座塔分別承擔了體檢、培訓、娛樂、服務、養(yǎng)老等功能。華西實行的是公私合作制，集體控股，個人參股，享受分紅，采取“少分配、多積累；少拿現金、多入股”的分配形式。1998年4月20日，江澤民同志到華西村視察時，稱贊：“華西人民幸福、幸福、真幸福！”

從“鄉(xiāng)風文明”來說，在華西村處處洋溢著文明富裕，社會和諧的氛圍，村里成立了“精神文明開發(fā)公司”，成立特色藝術團（下設京劇、越劇、錫劇、歌舞、雜技5個分團）。常年開展“六愛”教育（愛黨、愛國、愛華西、愛親、愛友、愛自己）活動。編寫了《十富贊歌》、《十窮戒詞》和《華西村歌》。

從“村容整潔”來說，華西村的各項建設都是統(tǒng)一規(guī)劃設計，統(tǒng)一標準建設。華西村莊建設別有特色，用他們的話說，叫“不洋不土”，他們的廣場噴泉，萬米村道回廊，觀光金塔等有特色的建筑物在全國享有名氣。尤其是世界公園，使人大開眼界，舉目眺望，一些仿造的世界名勝錯落有致地遍布四處，其中有中國“長城”、“天安門”，美國“白宮”，英國“大城堡”，巴黎“凱旋門”，悉尼“歌劇院”，德國“天文臺”，捷克“鄉(xiāng)村別墅”等，這些都為華西村的村容村貌增添了秀色，也成為了旅游景點。

子、孩子、面子。

華西村之所以有這么輝煌的成就，我認為用20字可以概括：實事求是；敢想敢做；與時俱進；看準時機，當即立斷。

按照區(qū)學習實踐科學發(fā)展觀活動方案的統(tǒng)一安排，5月11日至17日，我們一行3人，隨我區(qū)黨政考察團對江蘇省華西村新農村建設進行了考察。在華西村考察雖然時間不長，但通過工作人員介紹，實地參觀華西村的村容村貌、農戶家庭、基礎設施建設、公園展館，我們深刻感受到，華西村被譽為“天下第一村”當之無愧。用胡錦濤的話講就是：“華西村不簡單，吳仁寶不簡單！”

一、華西村的基本情況

華西村位于無錫江陰市的東南。華西村1961年建村成立黨支部，當時只有面積0.96平方公里，120戶、667口人，集體資產2.5萬元，外債1.5萬元，人均收入不足54元；xxxx年成立黨委，有黨員1271名。2001年6月開始，先后將周邊16個村“并入”華西?，F有面積30平方公里，村民3萬多人，流動人口近3萬人。

華西村的經濟支柱是江蘇華西集團公司，該公司是全國大型一檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，是合作經濟組織，于1994年組建集團公司，1999年公司上市?，F有職工2.5萬人，固定資產40多億元，下屬8大公司（鋼鐵建材一公司、鋼鐵建材二公司、鋼鐵建材三公司、寶昌化纖公司、毛紡服裝外貿公司、有色公司、旅游服務公司、建筑房產裝潢公司和彩板、香港、上海公司），80多家企業(yè)。2017年，實現銷售收入307億元。按中心村1524人計算，銷售平均每人超2000萬元，利潤平均每人超80萬（年利潤超12億元），交稅每人超35萬元（年交稅超6億元）。2017年，華西集團公司完成銷售500個億，實現利稅30億元，相當于華西村人均向國家交稅40萬元。華西集團公司在2017年度公布的“中國企業(yè)500強”中，名列第94位；在中國制造企業(yè)500強中，名列第41位；在中國綜合類制造業(yè)中，名列第5位。2017年8月，福布斯中文版將華西集團列為“中國頂尖企業(yè)”百強榜第二。五十年來，華西在全國獲得了許多第一，第一個電話村、彩電村、轎車村、空調村、手機村、電腦村、別墅村等，是一個名副其實的小康村。近年來，華西先后獲得“全國先進基層黨組織”、“全國模范村民委員會”、“全國文明村鎮(zhèn)”、“全國文化典范村示范點”、“全國大型一檔鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)思想政治工作先進單位”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進企業(yè)”、“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技工業(yè)園”等殊榮，并被國內外各界人士贊譽為“天下第一村”！

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赴江蘇、蘇州學習考察報告篇三

為深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步加快我區(qū)工業(yè)園區(qū)建設，推進全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展，2009年3月30日至4月2日，在區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任黃勁東同志的率領下，區(qū)工業(yè)園區(qū)建設專題調研組分別考察了杭州蕭山臨江工業(yè)園、蘇州新加坡工業(yè)園、蘇州昆山民營科技產業(yè)園等三個工業(yè)園區(qū)。通過此次考察學習，大家解放了思想，開闊了視野，找到了差距，進一步理清了思路，更加堅定了加快園區(qū)建設步伐的信心和決心。學習考察情況如下：

（一）杭州蕭山臨江工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)位于xx區(qū)東北部，地處錢塘江南岸，組建于2003年3月，總規(guī)劃面積74.31平方公里，是經國家批準設立的省級工業(yè)園區(qū)，是xx市重點建設的沿江“十大新城”之一。園區(qū)環(huán)境優(yōu)美，園區(qū)道路、污水處理、供水供電等配套日趨完善，已累計投入5億多元用于基礎設施建設，建成道路8.7公里，橋梁11座，日收集能力為30萬噸的污水收集泵站及應急處理設備各1座， 110千伏長征變電站一個。日處理能力100萬噸的污水處理廠一期投入運行。正在開工建設的有12條道路、12個基建項目，總投資達12.58億元。日供水100萬噸的自來水廠正在建設。該園區(qū)產業(yè)集聚成效明顯，已有富麗達纖維、富麗達熱電、匯麗印染等11個項目建成投產，新中紡、橋南織造、科利化工等9 個項目在建。該園區(qū)的優(yōu)勢產業(yè)是紡織印染服裝、機械汽配汽車、新型建材、環(huán)保型精細化工。

（二）蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)。該園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間的重要合作項目，位于蘇州古城東側，于1994年2月經國務院批準設立，同年5月實施啟動，園區(qū)行政區(qū)劃288平方公里（其中中新合作區(qū)80平方公里），下轄婁葑、唯亭、勝浦等三個鎮(zhèn)，戶籍人口31.5萬（常住人口61萬）。園區(qū)周邊有發(fā)達的高速公路、鐵路、水路及航空網與中國和世界的各主要城市相連。園區(qū)先進產業(yè)高度集聚，79家世界500強企業(yè)在區(qū)內投資了126個項目，投資上億美元項目 100個，其中10億美元以上項目6個，歐美項目占比達49%，并在ic、tft-lcd、汽車及航空零部件等方面形成了具有一定競爭力的高新技術產業(yè)集群。十多年來，園區(qū)主要經濟指標年均增幅超過30%，累計上交各類稅收近1030億元（含海關收入），引進合同外資349億美元、實際利用外資155億美元、注冊內資1356億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位51萬個。2008年，園區(qū)實現地區(qū)生產總值1001.5億元，地方一般預算收入95.1億元，進出口總額625 億美元，其中出口311億美元，新增注冊外資30.2億美元，到帳外資18億美元，綜合發(fā)展指數位居全國國家級開發(fā)區(qū)第二位。目前，園區(qū)土地和人口分別占全市3.4%和5%，so2和cod排放總量分別占1%和2%，但完成的gdp、地方一般預算收入和固定資產投資則占全市的15%左右，注冊外資、到帳外資和進出口總額占全市的25%左右，已成為xx市經濟社會發(fā)展的重要增長極。

（三）昆山民營科技工業(yè)園。該園區(qū)位于xx市玉山鎮(zhèn)，始創(chuàng)于1997年10月，園區(qū)總規(guī)劃面積20平方公里，是華東地區(qū)最大的民營投資創(chuàng)業(yè)園之一。經過十年的努力，該園區(qū)建立了國家火炬計劃昆山模具產業(yè)基地、原創(chuàng)企業(yè)基地、中國節(jié)能(昆山)循環(huán)經濟產業(yè)基地、生產性服務業(yè)密集區(qū)、昆山國際模具城、工業(yè)鄰里中心等功能性投資創(chuàng)業(yè)載體和服務體系。截至目前，已吸引來自滬、浙、粵等18個省市上千家企業(yè)落戶，總投資超180億元，形成了精密機械、電子資訊、機電一體化、民生用品為主的四大產業(yè)，先后被評為“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科技園區(qū)”和“省級工業(yè)小區(qū)”。其中國家火炬計劃昆山模具產業(yè)基地已成為研發(fā)、設計、制造、展示、交易、培訓等功能較為完善的產業(yè)鏈基地，目前該基地已成為我國模具行業(yè)中產業(yè)規(guī)模最大、技術水平最高的基地之一，產品銷售列全國26家模具集群之首。

所考察的三大工業(yè)園區(qū)發(fā)展迅速，取得了令人驚奇的業(yè)績，他們主要做到了以下幾點：

（一）始終堅持思想解放、更新觀念。三大園區(qū)之所以發(fā)展的規(guī)模大、膨脹的速度快，成為全國知名園區(qū)，很重要的一點，就是他們堅持解放思想，不斷更新觀念，始終保持了與時俱進的創(chuàng)新精神，著力營造了濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，形成了先發(fā)優(yōu)勢。從他們介紹情況看，不論是確定工作思路、工作目標、工作重點，還是制定政策、建立工作機制、解決發(fā)展中遇到的問題，都具有超常規(guī)的思維、超常規(guī)的舉措和與時俱進的創(chuàng)新精神。可以說他們已經把解放思想貫穿于整個園區(qū)開發(fā)建設的全過程，落實到具體行動中。三大園區(qū)建設之初，他們就以國際化、全球化、現代化的視野，密切關注全球經濟發(fā)展的新趨勢，跟蹤世界最前沿的發(fā)展動向，瞄準的國際一流的水準，始終把自己置身于全球發(fā)展的大潮之中，以此來確定自己的發(fā)展目標和努力方向，敢于沖破一切思想束縛，大膽探索，勇于創(chuàng)新，勤于實踐，不爭論，不動搖，只發(fā)展，而且每次發(fā)展的關鍵時期，他們都能夠審時度勢，抓住機遇，先人一步，從而走在了其他地區(qū)的前頭。正是有了一流的開發(fā)觀念，才有了園區(qū)開發(fā)的一流舉措和超常規(guī)的發(fā)展速度。

（二）始終堅持發(fā)揮優(yōu)勢、謀劃長遠。一是因地制宜，突出特色。在園區(qū)建設過程中，他們都充分發(fā)揮各自的區(qū)位優(yōu)勢，依托大城市，將園區(qū)建設與城市建設相融合，依托舊城，建設新城，又結合各自的人文地理風貌，形成了各自的園區(qū)建設風格。蘇州工業(yè)園區(qū)選址于蘇州古城東郊、金雞湖畔，與舊城自然相接、連為一體。他們依托古城，借鑒新加坡在城市規(guī)劃與建設方面的成功經驗，融新加坡國際化理念與蘇州文化底蘊于一體，注重工業(yè)、交通、商貿、人口、生活的協調發(fā)展，園區(qū)內既有學校、醫(yī)院、娛樂中心和居民區(qū)，又突出了工業(yè)生產和商貿活動，具有完備的城市功能。位于錢塘江南岸的蕭山臨江工業(yè)園和地處陽澄湖畔的昆山民營科技工業(yè)園，則分別依托杭州和蘇州兩個大城市，并緊依所在xx區(qū)和xx市區(qū)，突出江南水鄉(xiāng)特色，園區(qū)內道路縱橫交錯，廠房錯落有致，處處是鮮花綠草、碧水藍天，一個園區(qū)就是一座園林化綠色城市。二是規(guī)劃先行、建設超前。三大園區(qū)一開始就按照創(chuàng)建生態(tài)工業(yè)示范區(qū)的國際化標準要求，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，立足實際，著眼長遠，一步規(guī)劃到位，分步組織實施。通過科學的規(guī)劃和嚴格的規(guī)劃管理，確保了園區(qū)建設高檔次、高水平。其中，蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)確立了“先規(guī)劃后建設、先地下后地上”的科學開發(fā)程序，形成了“依法從嚴”的規(guī)劃管理制度，中新雙方專家聯合編制了先進科學的園區(qū)總體規(guī)劃，合理布局工業(yè)與各xx市功能，高標準地規(guī)劃設計基礎設施，同時，認真借鑒新加坡“需求未到，基礎設施先行”的經驗，適度超前建設重要的基礎設施，為客戶進入和項目開工投產創(chuàng)造了良好的條件。

（三）始終堅持市場運作、創(chuàng)新模式。用市場經濟的手段抓園區(qū)開發(fā)，是他們又一成功經驗。他們以戰(zhàn)略家的膽魄，緊緊把握經濟發(fā)展規(guī)律，采取經營城市的辦法，面向市場，通過市場運作，滾動開發(fā)，加快推進園區(qū)的各項建設，有效突破了資金瓶頸。三大園區(qū)都立足當地實際，在把握總的原則和大方向的基礎上，切實做活、做足了土地開發(fā)的文章，采取政府拔一塊啟動資金和銀行貸一塊、土地收益中留一塊的辦法，搞好土地儲備，實現供地可控。昆山經濟技術開發(fā)區(qū)最早試行國有土地制度改革，向國內外投資者有償出讓土地使用權，并實行土地一級壟斷、二級轉讓、三級搞活的辦法，搞活了土地經營。蘇州工業(yè)園采用“公司化運作機制”，通過土地拍賣獲得大量資金，一方面具備了補貼工業(yè)用土地的資金實力，一方面積累了發(fā)展園區(qū)其他事業(yè)和解決農民安置等現實問題的資金。

（四）始終堅持擴大開放、強化招商。三大園區(qū)都把發(fā)展定位在招商引資上項目上，不斷加大招商引資力度，通過招商引資形成大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的大格局，這是幾大園區(qū)實現跨躍式發(fā)展的首選之路。xx區(qū)始終不渝地把招商引資作為園區(qū)建設的重中之重，提出了“項目就是生命、就是生產力”的觀念，一切工作都要服從和服務于招商引資，重點組織實施了“人力向招商集中、領導精力向招商集中、自主權向招商集中”的“三集中”和“明確責任抓招商、主動登門抓招商、全程服務抓招商、委托中介抓招商、特色園區(qū)抓招商”的五大招商舉措，著力引進世界500強企業(yè)、跨國公司以及投入、產出大的規(guī)模型大項目。xx市招商引資的秘訣有兩點：一是靠感情投入，提出了“關系也是資源”的理念，強調文化的融合，著力于招商引資的長期性與后發(fā)優(yōu)勢；二是有一股不達目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”，提出了“外向強，一強百強；外向好，一好百好；外向優(yōu)，一優(yōu)百優(yōu)”的口號，全市上下形成了“一把手帶頭招、機關干部一起招、人民群眾齊動員”的大招商格局。

（五）始終堅持政策領先、優(yōu)化環(huán)境。為做好招商引資工作，促進園區(qū)快速膨脹，他們結合實際，致力于營造投資優(yōu)惠政策的洼地，始終保持優(yōu)惠政策領先的位次。三大園區(qū)內的投資者除了享受沿海開放城市經濟技術開發(fā)區(qū)的各項優(yōu)惠政策，有的還享有一些類似特區(qū)的優(yōu)惠政策。一是實行稅外無費或低費制。對轄區(qū)內企業(yè)實行了統(tǒng)一扎口收費，并對外資企業(yè)實行行政事業(yè)性費用零收費制度。二是實行稅收減免政策。蘇州新加坡工業(yè)園被國家賦予了“不特有特，特中有特”的優(yōu)惠政策，投資者可享受優(yōu)惠的所得稅率和“兩免三減半、兩免六減半”等優(yōu)惠；蕭山臨江工業(yè)園區(qū)對外方投資上一定規(guī)模的項目實行“五免五減半”的優(yōu)惠；昆山民營科技工業(yè)園享受出口加工區(qū)有關出口、稅收及加工貿易等方面的優(yōu)惠。另外，三大園區(qū)為吸引高新技術項目入駐，在減免有關稅費外，還通過“一事一議”的辦法，采取了一系列財政返還和獎勵的辦法。

（六）始終堅持管理規(guī)范、服務到位。管理就是服務，服務是管理的更高層次。所考察的幾大園區(qū)不但實現了管理與服務觀念的重大轉變，而且基本建立起了與社會主義市場經濟體制相適應的管理、服務模式，始終保持寬松、良好的投資環(huán)境。一是實行現代化的宏觀管理。三大園區(qū)尤其是蘇州工業(yè)園區(qū)積極學習借鑒國外先進管理經驗，建立起了全新的管理體制和運行機制。蘇州工業(yè)園區(qū)的行政管理由中方全權負責，園區(qū)開發(fā)由中新雙方財團組成的中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司負責；蕭山臨江工業(yè)園由園區(qū)管委會代表政府負責管理，開發(fā)則由園區(qū)開發(fā)公司負責，兩大園區(qū)都實行了園區(qū)管理與投資開發(fā)的有效分離，管委會按照有所為、有所不為的原則，為園區(qū)的發(fā)展構筑起飛的平臺。二是建立了符合國際慣例的辦事程序和高效率的服務運行機制。實行“小政府、大服務”，放下架子辦實事，以精簡的機構、優(yōu)質便捷高效的服務，努力為投資者創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。蕭山臨江工業(yè)園成立了企業(yè)服務中心，對投資者實行“一門受理，一站式協辦”，同時實行當場辦理制、督促協辦制、跟蹤服務制，為投資者提供周到的服務。昆山民營科技工業(yè)園做到“全心全意為納稅人服務”，建立了審批時一條龍服務、建設時全方位服務、投產后經常性服務的“三服務體系”，對外商“不講不能辦，只講怎么辦、馬上辦”，并專門成立了“馬上辦辦公室”，著力打造“零障礙、低成本、高效率”的招商引資服務品牌。蘇州工業(yè)園區(qū)成立了“一站式”服務中心，推出了“一對一”特色服務，投資者只要進管委會一個大門，只需在一個窗口面對一名工作人員，就能辦妥全部手續(xù)，同時也可通過網絡直接辦理手續(xù)。

一是解放思想不夠。主要表現在三個方面：其一，超前意識不強。對工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設缺乏“大思路、大規(guī)劃、大發(fā)展”的氣魄，還存在以前陳舊的“小打小鬧” 意識，眼界不夠開闊，缺乏預見性，未能積極謀劃、主動謀劃和超前謀劃園區(qū)建設。其二，創(chuàng)新精神不足。仍然拘泥于固有的框框，辦起事來怕字當前、難字當頭、畏首畏尾，觀念比較陳舊，思維比較呆板，工作缺乏創(chuàng)造性，思想比較保守，面對江城發(fā)展園區(qū)經濟存在諸多困難制約顯得束手無策。三是干事創(chuàng)業(yè)氛圍不濃。對發(fā)展園區(qū)經濟的重要性認識不足，還存在狹隘的部門利益和個人利益至上的不良思想，沒有把干勁和精力全部投入園區(qū)建設工作中，在全區(qū)上下還沒有完全形成想干事、創(chuàng)大業(yè)、求發(fā)展的濃厚氛圍。

二是規(guī)劃滯后于建設。銀嶺科技產業(yè)園、環(huán)保工業(yè)城的總體規(guī)劃，控制規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等尚未出臺，園區(qū)規(guī)劃范圍界定不夠明確，布局分散，入園企業(yè)多按先后次序安排地塊，存在布局不夠協調、基礎設施建設失衡、個別項目建設存在盲目性等現象，難以適應園區(qū)長遠發(fā)展的需要。同時，少數入駐項目建設緩慢、進展不快，存在屯地現象，影響了園區(qū)規(guī)劃建設。

三是招商引資力度不夠。雖然我區(qū)提出要大力開展招商引資活動，也初步制定了有關招商引資的辦法機制，但個別部門對招商工作重視不夠，搶抓招商機遇的意識不強，招商目標不明確，招商手段單一。同時，由于對有關招商工作的宣傳力度不大，招商責任意識不濃，尚未形成全區(qū)上下共抓招商引資工作的濃厚招商氛圍，導致入園建設企業(yè)不多，銀嶺科技產業(yè)園和環(huán)保工業(yè)城僅有40多家企業(yè)購地，已投產及動工建設的企業(yè)還不夠一半，而且大多數是中小型企業(yè)項目，缺少投資規(guī)模大、科技含量高、產業(yè)鏈條長、牽動性強的大項目，產業(yè)集聚效應不強。

四是基礎設施不完善。由于銀嶺科技產業(yè)園和環(huán)保工業(yè)城的初期開發(fā)全靠開發(fā)商投資，多元化投資格局尚未形成，投資總額不大，加上園區(qū)自主經營乏力，自身造血功能欠缺，園區(qū)基礎設施建設資金嚴重不足。銀嶺科技產業(yè)園至今未能用上自來水，排水、排污和污水處理設施不配套。環(huán)保工業(yè)城的污水處理廠在建未投入使用，主要交通道路舊江閘公路曲折狹窄，連通園區(qū)與江港公路的道路未開始建設，園區(qū)內主干道硬底化、水電、綠化設施等都未完善。同時，用地指標難求，征地工作難度大，這些也成為加快園區(qū)發(fā)展的瓶頸。

五是管理和運行體制不順。經市批準，我區(qū)成立了銀嶺管委會，并賦予了相應的行政管理權限，但園區(qū)管理辦法及細則等未完善，與區(qū)直部門尤其是與市直部門銜接機制未建立，有關管理職責關系未理順，致使園區(qū)運轉不暢，效率不高。同時，由于市場運作、自主經營和滾動開發(fā)機制尚未形成，在一定程度上制約了園區(qū)開發(fā)的速度和質量。

（一）要解放思想、更新觀念，在思想認識上實現新突破。

沒有思想的大解放，就沒有園區(qū)經濟的大發(fā)展。所考察的三大園區(qū)之所以經濟快速發(fā)展，固然有其區(qū)位、資源和經濟基礎等各方面的客觀優(yōu)勢，但與之相比，我們最大的差距還是差在思想觀念上。當前，我區(qū)的銀嶺科技產業(yè)園和埠場環(huán)保工業(yè)城得到省、市的高度重視和強力支持，加快發(fā)展的機遇條件前所未有，實現園區(qū)建設加快發(fā)展，就一定要在思想觀念上來一個大轉變。要結合深入學習科學發(fā)展觀活動，牢牢把握解放思想、與時俱進這個精髓，更新觀念。首先，要有一種認識。工業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況不僅關系江城經濟社會發(fā)展現實水平，且決定在未來區(qū)域競爭中的實力和地位，而銀嶺科技產業(yè)園和環(huán)保工業(yè)城是我區(qū)未來發(fā)展的希望所在，全區(qū)上下要進一步提高加快工業(yè)園區(qū)建設重要性的認識，形成“資源向工業(yè)園區(qū)配置，政策向工業(yè)園區(qū)傾斜，精力向工業(yè)園區(qū)集中”的共識，迅速掀起新一輪實施“工業(yè)強區(qū)” 戰(zhàn)略的熱潮。二要有一種勇氣。以我們園區(qū)現在的基礎，趕超先進，不能滿足于現有的發(fā)展速度，必須是跨躍式前進、超常規(guī)增長，這需要我們有一種眼光放遠、把目標定高、把位置定準、把步子邁大、敢于跳躍發(fā)展的勇氣和膽略，堅持“大思路、大規(guī)劃、大發(fā)展”，以“超常規(guī)思維”創(chuàng)造“超常規(guī)”發(fā)展。三要有一種氛圍。堅決摒棄畏難發(fā)愁思想和唯條件論，破除部門利益、小集團利益、個人利益至上的思想，增強全區(qū)一盤棋的大局意識，樹立振興江城人人有責的觀念，在全區(qū)形成人人服務園區(qū)發(fā)展的濃厚氛圍，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、共促發(fā)展的良好環(huán)境。

（二）要立足實際、著眼長遠，在園區(qū)規(guī)劃上實現新突破。

規(guī)劃是龍頭?？茖W的規(guī)劃能有效地指導園區(qū)開發(fā)建設，為園區(qū)的有序發(fā)展奠定良好基礎。一要堅持規(guī)劃先行，盡快做好銀嶺科技產業(yè)園和環(huán)保工業(yè)城的總體規(guī)劃和詳細性規(guī)劃。要按照適度超前，從實際出發(fā)的原則，確立至少20年不落后的目標，處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性、長效性的關系，進一步修編、擴大園區(qū)規(guī)劃，使園區(qū)容量和承載力在現有基礎上得到質的提升。同時，園區(qū)規(guī)劃要與加快城市化進程相結合，走可持續(xù)發(fā)展的路子，把銀嶺科技產業(yè)園作為一個現代化的工業(yè)新城來謀劃，把園區(qū)規(guī)劃建設成一個環(huán)境優(yōu)美、設施完善、功能齊全的xx區(qū)。同時，要盡快完善好全區(qū)土地利用總體規(guī)劃，積極爭取用地指標，加大征地工作力度，保障園區(qū)規(guī)劃的長遠發(fā)展。二要強力執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃。這對實現園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展極為重要。要采取有力措施，按照“規(guī)劃一張圖，審批一支筆”的'原則，切實抓好園區(qū)的開發(fā)與建設，確保應有的檔次和水平。園內每一個新上項目，都要嚴格督查，確保執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃，形成園區(qū)統(tǒng)一、協調的品格，從而把園區(qū)建成一座現代化的新城。要加強與原開發(fā)商的溝通協調，嚴格按照規(guī)劃組織園區(qū)各項建設，確保園區(qū)規(guī)劃的切實施行，保證園區(qū)基礎設施的高水平和總體布局的合理性。

（三）要搶抓機遇、擴大開放，在招商引資上實現新突破。

只有大開放、大招商，才能促進大發(fā)展，這是加快園區(qū)建設的重要經驗。要堅持構建江城招商大格局不動搖，持之以恒加大招商引資力度。一是搶抓招商機遇。目前受國際金融危機影響，不少有實力企業(yè)利用其技術、品牌、管理等方面的優(yōu)勢，實行低成本逆勢擴張，希望到欠發(fā)達地區(qū)辦企業(yè)、搞生產。我們應抓住這一機遇，動員一切可以動員的力量，加大招商引資的力度，選準招商目標，有針對性地開展招商引資，積極與世界500強和國內500強企業(yè)接觸，努力引進品牌企業(yè)和大型企業(yè)，發(fā)揮集聚效應，促進園區(qū)產業(yè)聚集。二是轉變招商引資方式。積極采取項目招商、中介招商、以商招商、駐點招商等多種方式，不斷延伸商引資經貿合作的觸角。要積極適應當前信息高速化發(fā)展的時代背景，突出加強對現代招商手段的研究和探索，積極推進網絡招商，拓寬領域、降低成本，促進園區(qū)和投資商快速接洽合作，提高招商引資的成功率。三是創(chuàng)新招商引資機制。建立完善招商引資責任制，完善出臺《xx區(qū)招商引資實施方案》。建立完善招商引資有關獎勵政策，盡快出臺《關于貫徹xx市招商引資獎勵辦法的實施細則》，加大獎勵力度，堅決兌現獎勵，充分鼓勵和調動全區(qū)廣大干部職工和社會力量招商引資的積極性，營造濃厚的招商引資氛圍。

（四）要創(chuàng)新模式、加大投入，在基礎設施建設上實現新突破。

加快工業(yè)園區(qū)建設，需要巨額的資金投入。對我區(qū)而言，單一的政府投資顯然無能為力。我們要大膽解放思想，創(chuàng)新思維，通過市場化運作建立多元的投資主體和投融資機制，加快園區(qū)建設步伐。一要用經營城市的理念，創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)模式。要堅持采取政府籌資儲備土地自主開發(fā)、引進大型國有企業(yè)聯合開發(fā)、區(qū)鎮(zhèn)（街道）聯動開發(fā)等多種模式，加快園區(qū)的各項開發(fā)和建設。要突出抓好土地經營，嚴格控制好土地，千方百計做好“以地生財”的文章，通過實施房地產、商貿設施開發(fā)，籌措資金，用于基礎設施建設，帶動園區(qū)滾動開發(fā)，最大限度地發(fā)揮土地的增值效應。同時，要加快園區(qū)閑置用地的清理力度，堅決依法收回囤積土地，提高土地利用效率。二要創(chuàng)新籌集基礎設施建設資金方式。要在建立扶持性資金使用管理辦法，加強資金監(jiān)管，確保資金用在園區(qū)基礎設施建設的基礎上，創(chuàng)新方法舉措，用好用活扶持資金，擴大資金使用效應。創(chuàng)造條件，科學運作，積極與銀行等金融機構溝通，用扶持資金貼息融資，力爭貸到足夠的資金投入到園區(qū)基礎設施建設。加大市場化運作力度，比如以園區(qū)內道路路燈廣告權、冠名權等方式吸引民資參與園區(qū)基礎設施建設，加快公用項目的產業(yè)化步伐。加大《江城銀嶺科技產業(yè)園鼓勵企業(yè)加快投資建廠的實施辦法》宣傳力度，通過兌現政策，落實補助，發(fā)揮“四兩撥千金”的引導作用，帶動社會投資加快園區(qū)基礎設施建設。三要狠抓園區(qū)基礎設施建設進度。按照“統(tǒng)籌安排，協調推進”的要求，落實包干責任制，加快園區(qū)道路、電力、供水、電信等方面基礎設施，提高園區(qū)基礎建設檔次。當前，要突出抓好銀嶺科技產業(yè)園自來水管網和環(huán)保工業(yè)城污水處理廠的建設，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。

（五）要加大改革、創(chuàng)新機制，在園區(qū)管理上實現新突破。

體制機制是園區(qū)發(fā)展的生命所在，體制機制越優(yōu)越的園區(qū)發(fā)展越有活力。我們要創(chuàng)新銀嶺科技產業(yè)園的園區(qū)管理機制和運行機制，提高園區(qū)核心競爭力。一是創(chuàng)新園區(qū)管理機制。充分發(fā)揮區(qū)銀嶺科技產業(yè)園工作領導小組作用，做好園區(qū)開發(fā)建設的指導、協調、管理和監(jiān)督工作。按照責、權、利統(tǒng)一原則，賦予銀嶺管委會、開發(fā)建設公司相應的管理職權，明確與領導小組的管理職責和權限，實行園區(qū)有限“自治”，防止相互“越位”、“錯位”現象發(fā)生，提高工作效能。銀嶺管委會要制訂銀嶺科技產業(yè)園管理辦法和管理細則，建立健全銀嶺管委會工作人員考核獎懲制度，提高園區(qū)管理效率。二是創(chuàng)新與市直部門、區(qū)直部門協調機制。設立專門協調機構，建立聯席會議制度，加強區(qū)內部門協調，尤其要加強與市直部門協調，爭取市直部門支持，形成了上下協調、條塊協調的工作格局，更好促進園區(qū)開發(fā)建設。

（六）要強化服務、提高效能，在環(huán)境優(yōu)化上實現新突破。

軟環(huán)境也是生產力。一個地方軟環(huán)境好，服務效率高，對企業(yè)的吸引力就大，園區(qū)競爭力就強。一要提高服務水平。充分發(fā)揮銀嶺管委會和區(qū)民營投資服務中心的作用，進一步完善各項管理制度，強化服務功能，推進一站式服務，提高辦事效率，確保投資者辦理手續(xù)能夠來得了，辦得下。大力推行服務承諾，對投資者“不講不能辦，只講怎么辦、馬上辦”。積極探索推行“一對一服務”模式，不斷提高服務的檔次和水平。二要加大政策優(yōu)惠。要在堅決落實《江城銀嶺科技產業(yè)園鼓勵企業(yè)加快投資建廠的實施辦法》的基礎上，繼續(xù)調整完善優(yōu)惠政策，積極打造政策“洼地”。區(qū)直有關職能部門在權限范圍內，政策能放寬的一定要放寬，審批事項能取消的要取消，能合并的要合并，審批時限能縮短的要縮短，堅決杜絕部門利益、眼前利益，切實為大局、為園區(qū)發(fā)展盡職盡責。三要嚴格監(jiān)督。建立完善軟環(huán)境建設投訴舉報和責任追究處理機制，拿出過硬的措施，注意抓反面典型，對吃拿卡要等影響經濟發(fā)展特別是招商引資的單位和個人，不論涉及哪個部門、哪個人，都要堅決處理，決不姑息遷就，為加快園區(qū)發(fā)展創(chuàng)造良好社會環(huán)境。

赴江蘇、蘇州學習考察報告篇四

此次考察的主要目的在于學習深圳地區(qū)先進的教育改革思想、理念、方法，學習深圳地區(qū)先進的辦學經驗和管理經驗，讓我們可以改變落后的教學方式，更新我們的教育教學觀念，并讓我們能有所感悟，有所觸動，開拓我們的教學視野，豐富我們的教學考察經歷，為我們以后自己實踐教育教學活動尋找成功的教育實踐經驗。我們結合自己的專業(yè)特點和學科眼光，以學術的眼光和教育的眼光帶著問題觀摩、學習，通過走訪、參觀和聽課等多種形式，深入到學校的各個層面全方位、多角度接觸和了解了深圳大學，深圳大學城麗湖實驗學校（南山區(qū)麗湖中學）和北大附中深圳南山分校。

經過認真整理思考并感悟，現將學習考察情況報告如下：

一、感受深圳城市的風韻，發(fā)展態(tài)勢令人震撼。

在我沒有去到深圳之前，我對深圳的印象僅僅停留在歷史教科書上的描述，知道深圳是我國改革開放的前沿地帶，自從我國偉大的改革開放總設計師在曾經只是一個小漁村上畫了一個圈，從此深圳得到突飛猛進的發(fā)展機遇，一夜之間成為中國改革開放的成功典范。但從未親身感受過深圳的城市氣息，這次的學習考察活動，讓我順便有機會領略深圳的城市風騷，感受深圳的城市精神面貌，體驗深圳市快節(jié)奏的生活。

深圳給我的第一感受是深圳擁有寬闊的馬路，交通四通發(fā)達，立交橋交錯林立，道路兩旁的綠化帶形式多樣，植被類型豐富多彩，給深圳提供了清新的空氣；各種高樓大廈聳立在城市各個方位，讓我大為驚嘆和歡喜；其次是四面八方如潮涌進深圳打拼的人，他們精神抖擻，每天都穿梭在城市里拼搏奮力，從眼神中就可以感受到他們有著強烈的追尋夢想的勇氣和斗志，雖然這其中會存在一些壓力和不適應，但他們陽光向上，永遠在為自己的目標拼搏奮斗，讓人感受到了深圳當地到處涌動著發(fā)展的熱潮，地理位置的優(yōu)勢為深圳的經濟發(fā)展提供了良好的條件，人才的大量涌進為深圳的發(fā)展奠定了保障，使得深圳經濟發(fā)展勢頭之猛，各種行業(yè)在市場各種商品琳瑯滿目，令人眼花繚亂、羨慕不已，深圳市的改革開放力度之大，令人震撼，令人神往。

二、對參觀考察的三所學校的基本印象。

（一）深圳大學。

（二）深圳大學城麗湖實驗學校（南山區(qū)麗湖中學）。

踏下車門，深圳大學城麗湖實驗中學（南山區(qū)麗湖中學）這些大字便映入眼簾。我還沒有走進校園，就可以從學校大門看到麗湖中學嶄新的教學樓矗立在校園里，那教學樓的規(guī)模和氣派，簡直就是氣勢恢宏，讓我非常羨慕，因為我從來都沒有在這么氣勢恢宏的教學樓里上課。我們達到麗湖中學時，剛好是課間休息時間，發(fā)現學校里的學生都往操場上趕，原來是學校課間的集體鍛煉時間，雖然時間只有短短的幾分鐘，但學生在蹦一蹦和跳一跳的過程中，就可以達到舒緩之前上課積累下來的疲勞和乏味的效果，讓學生可以勞逸結合，促進身心發(fā)展和提高學習效率。

小學教室里剛好有一位老師，我們向老師咨詢他們的教學理念和方式。老師給我們介紹到，他們采用的是平板教學方式，每位學生手里都有自己的ipad，在上課時就可以與老師保持一致，這就可以及時反饋學生的學習情況，幫助提高學生的學習效率。同時，他們采用做數字鏈接（邏輯狗）的游戲方式，讓學生在玩中學，讓學生學得快樂；此外，在學習的過程中，他們的教師只是充當一個引導者的角色，讓學生在分組學習中自主學習，培養(yǎng)學生的自主學習能力。此外麗湖中學小學部還倡導學生快樂學習和陽光生活。

走進麗湖中學的教學樓，就可以發(fā)現在幾幢教學樓的中間矗立著一堵墻，墻上赫然標出麗湖中學的校訓：基于每一個，發(fā)展每一個，成就每一個，讓我們深深體會到了麗湖中學的辦校宗旨和學校的辦學信念。麗湖中學初中部的每個班級名稱也都很有特色，充滿了文化韻味，如繁星班、雛鷹班、終極一班、雄霸二班、三星班等；教室的布置充滿了文化氣息，在教室門口貼出了班級的班訓和口號，讓我們感受到了班集體的團結和凝聚力，教室的四周貼滿了激勵學生努力奮斗的標語，還有學習園地、公告欄和成長在線等；樓道里還有很多溫馨提示，走廊里貼滿了學生各種各樣的杰作，讓我感受到了麗湖中學學生陽光向上，充滿朝氣。

（三）北大附中深圳南山分校。

走進北大附中深圳南山分校，我發(fā)現校園里幽靜的環(huán)境很適宜學生學習科學文化知識。在校園里的中心呈現著特別引人注目的標語——“傳承北大精神，創(chuàng)辦現代化、開放式、文化型具有國際影響的綠色學校”，這是北大附中南山分校發(fā)展的前進目標，展示了學校的辦學教育追求?！皩γ恳晃粚W生的終身發(fā)展負責”是北大附中深圳南山分校的辦學理念，通過采用“開放式教學模式、自主發(fā)展教育模式以及專業(yè)化服務模式”，旨在把學校辦成“求知的學園、成長的樂園和溫馨的家園”，讓人感受到了北大附中深圳南山分校明確的辦學理念。正是在這些具體辦學理念和目標的指導下，北大附中深圳南山分校日益發(fā)展壯大，譜寫了學校日漸輝煌篇章。

校園里張貼了很多北大附中深圳南山分校學生具有陽光品質、自主精神、領導能力的燦爛笑臉，向我們展示了學校里的學生能夠陽光自主、學習自覺、成長自強、行為自律、人格自尊以及生活自理的天真活潑、率真的品性，讓人感受到了學校辦學的效果和校園的溫馨與和諧。校園走廊里張貼的標語采用雙語標注的形式，體現了北大附深圳南山分校重視培養(yǎng)學生的英語應用能力，以提升學生積極參與國際事務的能力。校園里寬敞的教室具備有完善先進的教學硬件設施，保證了教育教學需要。校園里張貼教師的資料信息圖片向我們展示了學校擁有一支高素質的教師隊伍，素質過硬的師資隊伍保證了學校高質量的教學效果。

三、體驗課堂實況，收獲別樣的感悟。

第一部分為創(chuàng)設情境，展開目標。老師先讓學生觀看一段與學生密切相關的簡短的視頻，講述了學生在開學時對新同學的問候，并讓學生試想如果是你，在開學第一天遇到視頻中的那兩位同學，你更愿意和誰成為朋友，為什么？采用這種導入新課的方式，不僅貼近學生生活和實際，還激起了學生的學習興趣，讓學生盡快地融入到課堂的學習中。

第二部分為問題導讀，發(fā)現問題。教師在ppt上展示出幾個問題，讓學生帶著問題去自主學習課文，這部分學生要做的包括“查、劃和寫”，“查”即在課文中查找出問題的答案，“劃”即是把課文的重要內容劃出來，其中重要的是“寫”的部分，要求學生寫出自己的疑惑、問題以及對應的看法，方便學生的隨后學習和交流。

第三部分是課堂學習的核心，為小組挑戰(zhàn)，激活潛能。教師創(chuàng)設了兩個情景大闖關的活動?；顒右皇墙巧缪?，教師在投影儀上播放出三個情景，讓提前分好組的學生重現情景的畫面，讓學生積極參與到情景的學習中。我發(fā)現在老師分配好任務后，學生馬上從座位上站立起來，與同學們展開熱烈的討論，學生的參與積極性都很高，小組內部馬上進行分工合作，協商好哪個同學扮演什么角色，以及怎樣再現情景，應該注意哪些問題等，每個同學都積極獻策獻言，全身心投入到情景體驗中。這個過程中讓我感受到了麗湖中學的學生高昂的學習熱情。討論過后，老師請上一位同學作為活動的主持人，主持課堂活動的現場。學生們都非常積極主動上講臺把本小組模擬的情景展示在全班同學面前，短短幾分鐘的商量時間，學生就能表演得精彩動人，讓教室里充滿了笑聲和歡樂聲，從中可以感受到這些學生上課的投入程度。每表演完一個情景，主持人都會請臺下的同學對臺上同學的表現進行點評，并給出自己的建議；老師也會在學生點評完之后，進行，提升到理論的高度。在這個過程中，每位學生都有參與的機會，學生得到很好的鍛煉機會，我作為聽眾，也能感受到每位上臺展示的學生都表現得非常鎮(zhèn)定自如，不會因為臺下人多就表現出怯場的不自如的舉動。緊接著，完成第一個活動后，進行情景大闖關的第二個活動，老師給出一個個情景，讓學生做禮貌用語的接龍游戲，在這個接龍游戲中，可以看出學生的臨場應變能力，很多學生還引經據典，反映出麗湖中學學生扎實的文學功底。

第四部分為歸納小結，鞏固提升。老師讓學生充當小記者，現場采訪坐在教室后面聽課的領導、老師等一行人，試問現場的人，您認為最重要的人際交往品質是什么？現場被采訪到的人給出的答案很多，如尊重、信用、真誠、禮貌、寬容等等，同時存在一些被反復提及到的品質，如尊重、禮貌；老師從這些回答中總結出人際交往的前提是尊重，禮貌是名片，并提醒學生在日常的生活中想要與他人有一個良好的人際交往關系，要做到尊重他人和禮貌待人。從現場旁人的口中總結出知識點，不會讓學生覺得老師都是按照書本上的知識進行說教，不切合實際和不符合人的需要，可以讓這些知識更具信服力，從而使學生更容易接受。

第五部分是課外拓展，提升境界。由于臨近下課，老師讓學生以小組為單位，在課外時間畫一棵樹，樹上的每片葉子是本小組成員認為應該具備的一種優(yōu)秀的交往品質，完成后貼在班級文化墻上，讓同學之間相互監(jiān)督，相互學習，進一步提升自己的交往品質和交往能力，達到情感態(tài)度價值觀的升華。此外，還讓學生課后為下次課做好網絡拓展的辯論會工作準備，其中正方的辯論題目為網絡交往利大于弊；反方的辯論題目為網絡交往弊大于利。到此，文明交往這節(jié)課的內容圓滿完成。

聽完這節(jié)課中，我感受到了學生學習的激情，學生上課能與老師積極配合，并且敢于發(fā)表自己的看法和建議。老師通過創(chuàng)設情境活動調動學生的積極性，注重于學生情感態(tài)度價值觀的提升，而不是只重視知識的傳授，能讓學生在輕松愉悅的氛圍中學到知識并陶冶自己的情感。我想這是我自己以后應該增強這方面的學習，讓自己的學生也能享受到學習知識的快樂，而不僅只是枯燥無味的灌輸式教學。

因為很享受這種情境教學方式，我們也想多學習學習，麗湖中學的教師又給我們提供多一節(jié)聽課的機會。聽課的班級是八年級的學生，學習的內容為競爭與合作中的競爭問題，包括競爭的含義，競爭的`作用以及如何面對競爭的問題。上課教師也是采用創(chuàng)設情境，展示目標；問題導學，自我探究；小組挑戰(zhàn)，激活潛能和歸納小結，鞏固收獲這幾部分來進行展開學習的。導入部分教師展示了世界上各種各種的競爭形勢，有政治競爭、經濟競爭、軍事競爭和體育競爭等，并讓學生談談自己的感受，有學生說出人離不開競爭，社會也離不開競爭。老師從學生的回答中進行總結，并開始課堂的學習活動。在小組挑戰(zhàn)，激活潛能中，也是采用每個小組的同學在討論后進行小組展示，同學點評后，緊接著老師進行每一環(huán)節(jié)的總結，并給出一些現實材料說明競爭的問題，提煉出核心觀點，達到知識的鞏固和情感的升華，在最后歸納小結，鞏固收獲環(huán)節(jié)，老師播放了歌曲《愛拼才會贏》，讓學生在欣賞美妙歌曲的同時，達到了陶冶學生情感的作用，進一步提升了學生的情感態(tài)度價值觀。

來不及休息，我們下午又趕到北大附中深圳南山分校進行學習考察。北大附中深圳南山分校的老師給我們安排聽高三的復習課。上課的內容是《生活與哲學》第十一課尋覓社會的真諦。老師首先回顧前面幾節(jié)課學到的關于馬克思主義哲學的辯證唯物主義內容，過渡到歷史唯物主義知識上，讓學生感知尋覓社會生活這課在馬克思主義哲學中的地位以及其所屬的模塊內容。緊接著進行鏈接高考，讓學生了解這課知識內容在當地近年高考所在的比分情況，讓學生在日常的學習中要重視這方面知識的學習和積累。第三部分是該節(jié)課的重要部分，老師采用了知識接龍的方式，構建了這課的知識體系，讓學生能比較直觀地理順并掌握了該課所包含的知識內容。在第四部分老師帶領學生處理了該課的重難點問題的分析，讓學生進一步深入領會知識和理解知識，最后，老師引導學生進行課堂演練，檢查學生對知識的掌握程度。因為高三學生即將面臨著高考的壓力，因此這節(jié)課老師和學生也非常注重知識點的學習和掌握，但在這個過程中老師很好地調動了學生的學習積極性，通過知識接龍方式，讓學生能夠參與到課堂的學習中，避免了教師的純粹灌輸，在這方面讓我也有所感悟和啟發(fā)。

后面我們又聽了一節(jié)高三語文的復習課，上的內容是語言表達運用之圖文轉換。上這節(jié)課的老師是一位非常年輕漂亮的老師，聽說這位老師是剛畢業(yè)不久的老師，但我發(fā)現這位老師上課也能很好的調動學生的學習積極性，在這個過程中我發(fā)現老師點名的方式很有特色和新意，他們的講臺上有一筒簽，這些簽是在每支鉛筆上貼上學生的組名和姓名，當老師要請學生來回答問題時，可以采用抽簽的方式，學生對這種抽簽方式也很有激情，讓學生都能很好的配合老師和教學。此外，當畫面上出現一頭大象和一頭小象的對話，老師讓學生模擬小象的口吻來表達自己的心聲時，學生夸張的語氣惹得教室里充滿陣陣笑聲，活躍了課堂氣氛，同時也讓學生明白其中的道理，我覺得這些成功的教學方式都會對自己有所啟發(fā)的。

雖然這次遠行深圳時間很匆忙并且很短暫，但在這個過程中通過自己的細心觀察和感悟，并且通過認真觀摩和認真學習深圳地區(qū)的實際教學課堂，我不僅眼見開闊了，也收獲到了很多。同時，給我最深的感受就是發(fā)達地區(qū)的教育與落后地區(qū)的教育真的沒有辦法比較，他們不僅有優(yōu)美的校園環(huán)境、先進的教學硬件設施，還有高素質的教師隊伍，并且由于教師在日常的學習中注意對學生的鍛煉和培養(yǎng)，學生都能勇敢的表現自己。但這正是我們所在落后地區(qū)學校所欠缺的，因此我們現在能做的就是努力、努力、再努力地加強訓練以提高自己的教師技能素質，在以后自己的教學實踐中，注重情景教學法，努力讓學生積極主動地參與到課堂學習中，多創(chuàng)造一些學生可以鍛煉參與的機會，讓學生也能在學習中收獲快樂，并不斷提升自己的能力。

赴江蘇、蘇州學習考察報告篇五

2011年9月13日至16日，孝感市、孝南區(qū)、應城市物價局和價格認證中心在省中心領導的帶領下，一行7人分別到江蘇省淮安市、南通市、蘇州市和如東縣物價局價格認證中心考察學習。主要學習上述三市一縣涉稅財物價格認定工作的做法和經驗?？疾鞂W習期間，我們分別聽取了三市一縣物價局和中心領導對價格認證工作基本情況及涉稅財物價格認定工作情況和做法的介紹。此次考察學習讓我們開闊了眼界，增長了見識，拓寬了思維，受益匪淺?，F將學習考察情況報告如下：

一、各具特色的價格認證中心

（一）轉型完善的淮安市價格認證中心

淮安市價格認證中心已加掛價格認定分局牌子，現有人員16人，其中編制內9人，全部參照公務員管理，全額財政撥款。另外財政撥付專項經費160萬元，其中，涉及刑事案件財物價格鑒證專項經費撥款120萬元，涉及民事案件財物價格鑒定業(yè)務收入20萬元，雙認定工作專項經費10萬元，價格糾紛調解專項經費10萬元。涉稅財物價格認定由稅務部門另付費60萬元。按照國家發(fā)改委提出的爭取在‘十二五’期間建成以行政機構為主的價格認證系統(tǒng)的目標要求，淮安市價格認證中心基本達到了機構設臵規(guī)范。

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（二）業(yè)務開展全面的南通市價格認證中心

南通市價格認證中心共有11人，涉及刑事案件財物價格鑒證專項經費撥款100萬元，業(yè)務收入200萬余元，全面開展了法院委托的涉及民事案件財物價格鑒定，收費120萬元，水上交通事故損失價格鑒定和調處道路交通事故車物損失爭議，收費75萬元，海關委托的應稅財物價格認定和涉及工商、城-管、規(guī)劃等行政案件財物價格鑒定，收費10余萬元，還開展了地稅委托的涉稅房地產價格認定工作。

（三）業(yè)績一流的蘇州市價格認證中心

蘇州市價格認證中心是全額財政撥款的事業(yè)單位，現有正式工作人員21人，聘請人員14人，設有認證一、二、三、四科和綜合科，專業(yè)人才多，技術力量強，開展業(yè)務范圍廣，業(yè)務總量大，業(yè)務收入高，在刑事、行政執(zhí)法、民事、仲裁等涉案財物價格鑒證中處于主導地位，還負責政府拆遷等事務和社會各界所需的價格認定工作，開展價格爭議調處、行政許可管理、價格成本認證等工作。二0一0年，僅涉及刑事案件財物價格鑒證業(yè)務2500余件，財政劃撥此項專用經費200萬元，其他業(yè)務收入500余萬元。

（四）利用區(qū)位特點展開工作的如東縣價格認證中心

里的海域使用權的價格評估。二0一0年總收入為65余萬元，其中涉及刑事案件財物價格鑒證業(yè)務專用經費財政撥款25萬元。認證收入30萬，民事、車損收入共10萬，另外涉稅財物價格認定與稅務部門簽定合同約定收入16萬。

二、三市一縣涉稅財物價格認定工作的做法

我們每到一地，重點聽取了涉稅財物價格認定工作情況，了解到上述三市一縣主要從事涉稅房地產價格認定工作，有稅務稽查環(huán)節(jié)中協助查稅補稅進行的涉稅房地產價格認定，也有平時稅務部門認為需要提供價格認定協助時開展的稅基價格認定，還有商品房交易契稅基價的認定，重點是存量房稅基價格認定，都建立了本地各類存量房的稅基參考價格數據庫，服務于稅務部門評稅系統(tǒng)。概括起來，主要做法如下：

財產價格認定（鑒證）操作（實施）辦法，為順利開展涉稅財產價格認定工作提供了政策依據，規(guī)范了涉稅財產價格認定工作程序和方法。

二是選準工作突破口。三市一縣都把涉稅房地產價格認定特別是存量房交易計稅價格認定作為突破口。他們通過大量調查，掌握了很多房屋交易計稅價格情況的第一手材料。了解到在房屋交易過程中，一部分納稅人依法誠信納稅的意識淡薄，甚至為了逃稅漏稅而私下簽訂陰陽合同，實際成交價高，納稅申報價格低，有的`甚至低很多。所以他們認為建立更切合市場實際的存量房交易計稅價格數據庫意義重大，既能滿足稅務部門評稅系統(tǒng)運作的迫切之需，又能充分履行物價部門市場價格信息服務職能，增強稅收征管工作的科學性、客觀性和公正性，堵塞買賣雙方低報成交價造成的稅收征管漏洞。稅務部門也認為需要一個客觀公正的、對價格爭議有協調、處理職能的第三方來認定房屋契稅基價，服務其評稅系統(tǒng)。這樣，他們與稅務部門不謀而合，一拍即成，認證中心開展存量房交易計稅價格認定水到渠成、順理成章。

房交易計稅價格采集認定工作中，制定了詳細的工作計劃和實施步驟，統(tǒng)籌部署，周密安排，穩(wěn)打穩(wěn)扎，深入細致。

人員上充分利用社會力量，聯合社區(qū)物價員、房地產估價機構和房源多、信譽好的房產中介公司共同開展這項工作。根據人員素質特點、工作優(yōu)勢等條件，對房產實地勘查工作以社區(qū)物價員為主進行，對樣板點的價格確認工作以房地產估價機構為主進行，認證中心協助稅務部門組織、協調和指導工作的開展。

項目具體實施上，分為以下幾個步驟：

（一）房屋資料收集及現場勘查。

（二）房屋交易數據采集。主要方法是調取稅務部門近期房屋成交信息、到房產中介公司收集、采集訂閱的房地產信息刊物和房地產網站上公布的價格信息。

（三）房屋交易數據處理。對采集到的數據經過認真檢查、確認、篩選、處理。

（四）基準價的確認。主要選用了市場比較法和成本法。

（五）內部審核確認。

四是財政支持，經費保障。三市一縣價格認證中心都是全額財政撥款的事業(yè)單位，既都有人頭經費保障，又都有足夠的涉及刑事案件財物價格鑒證專項經費，這樣避免了為錢干事、干事為錢的現象，不以收費多少論英雄，更好地發(fā)揮服務職能，提高工作效能，更有效地拓展涉稅財物價格認定工作以及其他價格認證領域，有力地保證了各項認證工作的順利開展。

三、下步工作打算

結合學習考察情況，聯系孝感工作實際，下一步我們將重點做好以下幾方面的工作：

一、加強涉稅財物價格認定重要性的對外宣傳工作。涉稅財物價格認定工作是價格認證部門一項新的職能，開展涉稅財物價格認定工作，對于提高價格認證部門的社會地位和影響力，推進稅務機關規(guī)范執(zhí)法和優(yōu)化服務，提升稅收征管質量和效率，具有重要的作用。認證中心要加強與稅務、財政等部門的溝通，主動上門，廣泛征求意見，宣傳涉稅工作的重要性和必要性，建立工作協調機制，為廣泛開展我市涉稅財物價格認定工作奠定良好的思想基礎。

二、穩(wěn)步推進涉稅財物價格認定工作。涉稅財物價格認定涉及的范圍很廣、領域很多，可按照先易后難、突出重點的思路有序展開。根據實際情況，尋找工作切入點，盡快介入涉稅財物價格的認定工作，鑒于我市存量房（二手房）計稅基準價格認定工作已經先行啟動，認證中心后期介入部門協調量大、工作強度高、經費短期內難以到位等實際情況，建議先開展以商品房明碼標價備案為目的的商品房開發(fā)成本可行性認證、鄉(xiāng)鎮(zhèn)房屋交易計稅基準價格認定工作和結合價格調節(jié)基金征收開展除電力、通信、成品油、煙草、燃氣等以外所涉及到的征收行業(yè)和服務項目稅基的認定工作，同時配合稅務部門，開展對稅務稽查中存在稅基核定爭議財物的價格審核和價格水平合理性認證。

三、進一步提高人員素質，加強業(yè)務學習。涉稅財物價格認定工作是一項全新的工作，所以對價格認定人員要進行業(yè)務知識，工作紀律，工作程序等方面的培訓，從上到下，從中心主任，到價格認定人員進行全方位的系統(tǒng)培訓。安排工作人員集中學習稅收方面的法律法規(guī)和各種稅收基礎知識，學習稅種設計原理、計算方法、稅務機關的工作程序等問題，并且要主動上門與稅務工作人員接觸，及時了解稅收政策動態(tài)，做到準確理解，正確把握，及時解決工作中遇到的問題，提供必要的價格服務。同時，還要引進相關方面人才，加強技術力量，以便適應涉稅財物價格認定領域不斷拓寬的需要。

赴江蘇、蘇州學習考察報告篇六

為進一步解放思想，借鑒經驗，加快發(fā)展，3月9日至12日，我區(qū)組織黨政考察團赴江蘇省沭陽縣、鹽都區(qū)、江陰市、崇川區(qū)、宿城區(qū)五縣（市、區(qū)），就重點項目建設、城市建設、招商引資等工作進行學習考察，期間在蘇州市舉辦了招商推介會，在南通市舉辦了棗莊旅游推介會?？疾鞎r間雖短，但內容充實、收獲很大，既看到外地迅猛發(fā)展的強勁勢頭，學到加快發(fā)展的先進經驗，又感受到時不我待的發(fā)展壓力，看到自身存在的差距和不足，觸動很大，感受很深，受益很多。

一、考察感受

這次學習考察的5個縣（市、區(qū)），既有蘇南的發(fā)達城市，又有原來基礎較差、現在發(fā)展迅速的蘇北地區(qū)；既有“全國百強縣”、“歐洲特色鎮(zhèn)”，又有“天下第一村”。這些地方的發(fā)展成就，令人心潮澎湃、激情難抑、感慨萬千。

的小山村，一躍成為面積35平方公里、人口超5萬的“天下第一村”，吸納周邊70個村共同發(fā)展，總資產達214億元，2017年實現銷售收入450億元，相當于我區(qū)生產總值的6倍，人均交稅46萬元，人均年純收入8萬元。崇川區(qū)面積是我區(qū)的十分之一, 2017年實現地區(qū)生產總值310億元，是我區(qū)的4.2倍，全社會固定資產投資達180億元，是我區(qū)的4.6倍，實現地方財政收入32.8億元，是我區(qū)的21倍。

（二）經濟發(fā)展速度令人驚嘆。所考察地區(qū)經濟發(fā)展都打破了一般性的規(guī)律，進入了高速發(fā)展的快車道，去年在金融危機的嚴峻形勢下，各項經濟指標均實現高速增長。沭陽縣曾是革命老區(qū)、傳統(tǒng)農區(qū)和水患災區(qū)，是名副其實的人口大縣、經濟窮縣和財政弱縣，經濟社會發(fā)展長期處于江蘇省“谷底”，但經過近幾年發(fā)展，2017年全社會固定資產投資完成195億元，增長42.3%；地方財政收入達到17.55億元，增長40.1%，位居江蘇省52縣（市）第20名，稅收占比列蘇北四強之首。宿城區(qū)2017年實現地方財政收入10.65億元，增長40.4％；完成固定資產投資80億元，增長42.6%。鹽都區(qū)2017、2017和2017年，財政收入分別實現14.1億元、22.2億元、30.5億元，增幅分別達到36%、65.4%、34.5%，財政收入三年翻兩番。

理念和“領先全市、爭先蘇北”的戰(zhàn)略目標，鹽都區(qū)提出“學東臺、趕大豐”和“高于全省趕超邗江、高于全市領先鹽城”的戰(zhàn)略目標，江陰市提出“幸福江陰、和諧名城”的發(fā)展理念和加快建設“長江下游新興的現代化工業(yè)港口城市、重要的交通樞紐城市、區(qū)域性商貿中心和具有鮮明特色的濱江山水城市”的戰(zhàn)略目標，都體現了高點定位、爭創(chuàng)一流的發(fā)展氣魄，體現了不干則已、干則一流的精神風貌。

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赴江蘇、蘇州學習考察報告篇七

（20xx年11月19日）。

為進一步解放思想，創(chuàng)新理念，開拓思路，凝聚力量，11月11日至14日，我區(qū)由帶隊，組織各鎮(zhèn)、區(qū)直部門和駐區(qū)單位科級以上干部70多人，赴蘇州工業(yè)園區(qū)、相城區(qū)和蘇州高新區(qū)等地參觀考察，學習了蘇州加快科學發(fā)展的新思想、新觀念、新思路、新機制和新措施?？疾觳扇嵉貐⒂^、座談交流、對口訪談、開會總結等方式，取得良好效果?，F將有關情況報告如下：

一、學習考察的基本情況。

專心-專注-專業(yè)。

展傳統(tǒng)產業(yè)和生態(tài)環(huán)境保護方面的經驗做法。當日下午，召集各鎮(zhèn)、區(qū)直部門、駐區(qū)單位負責人召開了會議，總結了蘇州發(fā)展的經驗，并要求各單位要認真學習談論蘇州發(fā)展經驗，確保思想解放、觀念更新；要堅持以人為師、以人為鑒，對比蘇州各開發(fā)區(qū)，查找我區(qū)的不足和差距；要積極開拓思路，創(chuàng)新辦法，探索適合我區(qū)發(fā)展的路徑；要建立長效機制，強化工作考核，確保學習成果。

二、考察開發(fā)區(qū)的概況。

（一）蘇州工業(yè)園區(qū)。位于蘇州古城東郊金雞湖畔，是中國和新加坡兩國政府的重大合作項目，1994年正式啟動建設，行政轄區(qū)面積288平方公里，下轄三個鎮(zhèn)，常住人口70萬。建區(qū)18年來，蘇州工業(yè)園區(qū)主要經濟指標年均增長30%左右。20xx年創(chuàng)造了gdp超千億、累計上交各種稅收超千億、實際利用外資超千億、注冊內資超千億“四個超千億”的成績。（本文出自范文先.生.網）20xx年實現生產總值億元，公共財政預算收入億元，利用外資億美元，進出口總值770億美元。園區(qū)以占蘇州市%的土地、%的人口創(chuàng)造了占蘇州15%左右的經濟總量，綜合發(fā)展指數位居國家級開發(fā)區(qū)前列。

專心-專注-專業(yè)。

吸收外商直接投資億美元，引進內資企業(yè)800家，注冊資本57億元。

（三）蘇州高新區(qū)。于1990年11月開發(fā)建設，1992年11月被國務院批準為國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)，面積平方公里，常住人口35萬人。20xx年被國務院批準成立出口加工區(qū)。主導產業(yè)是電子信息和裝備制造業(yè)，新興產業(yè)是新能源，生物醫(yī)藥和服務外包（bpo）。

三、主要經驗做法。

身處蘇州，古典精巧的蘇州園林、氣勢恢宏的四層立交橋、方便快捷的軌道交通、鱗次櫛比的高樓商廈、獨具匠心的產業(yè)園區(qū)……輪番沖擊著我們的視野，讓我們切實感受到蘇州博大精深的歷史文化底蘊、大氣磅礴的現代都市氣息、與時俱進的率先發(fā)展理念、只爭朝夕的發(fā)展熱情、咄咄逼人的發(fā)展態(tài)勢和日新月異的發(fā)展成就。我們利用到蘇州考察的兩天時間，積極與蘇州當地有關人員深入交流，著力找尋蘇州令人艷羨的發(fā)展成就背后的秘密。

專心-專注-專業(yè)。

發(fā)展水平始終處于國際水準。目前，蘇州工業(yè)園區(qū)綜合發(fā)展指數位居國家級開發(fā)區(qū)前列，成為全國開發(fā)區(qū)的典型示范。著眼長遠發(fā)展戰(zhàn)略，依托先進發(fā)展理念，蘇州工業(yè)園區(qū)還積極實施“走出去”戰(zhàn)略，采取合辦開發(fā)區(qū)的方式輸出園區(qū)經驗，發(fā)展飛地經濟，順利推進了蘇相合作區(qū)、蘇宿工業(yè)園、蘇通科技產業(yè)園等合作項目，為園區(qū)的發(fā)展注入新的活力。

二是科學超前規(guī)劃，高標嚴格建設，確保園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。1994年高起點編制園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，18年來嚴格按照規(guī)劃高標準建設管理園區(qū)，城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地規(guī)劃達到了1：1的成效是蘇州工業(yè)園區(qū)成功的重要秘訣。園區(qū)設立之初，中新雙方專家融合國際上城市發(fā)展的先進經驗，聯合編制完成了具有前瞻性的區(qū)域總體規(guī)劃和具體規(guī)劃，先后制定和完善了300多項專業(yè)規(guī)劃，并確立了“先規(guī)劃后建設、先地下后地上”的科學開發(fā)程序。建區(qū)以來，累計投入300多億元，按照國際化標準高水平打造園區(qū)基礎設施建設，實現水電路等“九通一平”、污水100％截流，綠化率超過45％等，對國際投資者產生了強烈吸引力。20xx年，園區(qū)實際利用外資達到億美元。蘇州相城經濟開發(fā)區(qū)積極借鑒蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)展經驗，20xx年以來完成基礎設施投資億元，全面拉開了發(fā)展框架，為園區(qū)發(fā)展提供了配套支撐。

專心-專注-專業(yè)。

事政府辦”，并熔鑄提升成了具有全國影響力的品牌—親商理念。1996年，蘇州工業(yè)園區(qū)在國內率先開展一站式服務，為企業(yè)的設立、開工、建設、招工等提供一條龍的便利服務。在全國率先設立了一站式服務中心，集中辦理行政審批事項，并成為全國授權最充分的行政審批中心。在此基礎上，堅持不斷優(yōu)化辦事流程，簡化辦事環(huán)節(jié)，削減收費項目，推行社會服務承諾、違諾投訴、限時辦結等制度，全面提升服務質量，實現項目從立項至開工建設，全部審批時間不到1個月。蘇州工業(yè)園區(qū)還設立專門的企業(yè)服務中心，建立了無微不至的“客戶服務”體系，要求工作人員走訪企業(yè)，主動征集企業(yè)的意見建議，并分解落實到相關部門限期解決。當前，親商理念已經成為蘇州工業(yè)園區(qū)的金字招牌，吸引了一批又一批的項目落戶園區(qū)。

專心-專注-專業(yè)。

領機制。蘇州工業(yè)園開發(fā)建設初期，國資率先投入，成立了蘇州工業(yè)園區(qū)股份有限公司，作為園區(qū)開發(fā)建設的投資主體。之后，又與新加坡財團共同投資組建了中新蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司（cssd），進行基礎設施建設、土地和房產開發(fā)、提供市政公用服務等。此外，以國資為先導，組建了資本規(guī)模30億元的蘇州創(chuàng)業(yè)投資集團有限公司，并多渠道募集資金，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的財力支撐。蘇州相城經濟開發(fā)區(qū)20xx年設立漕湖股權投資中心，以澄和創(chuàng)投為母基金，吸引了13個子基金，目前基金總規(guī)模達到22億元。蘇州高新區(qū)于1990年成立全資國有公司—蘇州高新區(qū)經濟發(fā)展集團總公司，參與高新區(qū)開發(fā)建設，目前總資產超過300億元人民幣，擁有全資、控股、參股企業(yè)50多家。創(chuàng)新社會保障機制。蘇州工業(yè)園區(qū)在認真學習新加坡“中央公積金”預籌積累模式有益經驗的基礎上，結合園區(qū)實際情況，獨創(chuàng)了以“老有所養(yǎng)、醫(yī)有所靠、居者有其屋”為目標的新型公積金制度。新型公積金制度在不增加企業(yè)負擔、不減少員工收入的前提下，將所有社會保障項目集中起來，設立員工公積金個人賬戶。賬戶的9%用于職工養(yǎng)老和大病救助，其余部分用于個人的購房、醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)救濟。新型公積金賬戶中基金的使用相對靈活，可以直接用于支付個人購房貸款、房租等。

專心-專注-專業(yè)。

業(yè)發(fā)展體系，重點打造精密機械、電子信息、服務業(yè)三大主導產業(yè)集群，其中電子信息產業(yè)產值去年達到1917億元。大力培植光電新能源、融合通信、生物醫(yī)藥、軟件及創(chuàng)意、生態(tài)環(huán)保五大戰(zhàn)略性新興產業(yè)集群。2001年實現新興產業(yè)產值20xx億元。蘇州高新區(qū)確定了“2+3”產業(yè)發(fā)展體系，重點發(fā)展電子信息（it終端產品）與精密機械主導產業(yè)，大力培植新能源、生物醫(yī)藥和服務外包等新興產業(yè)。在產業(yè)發(fā)展中，堅持科技支撐取向，推動園區(qū)產業(yè)不斷優(yōu)化升級。蘇州工業(yè)園區(qū)實施“科技跨越計劃”和“科技領軍人才創(chuàng)業(yè)工程”，著力建設創(chuàng)新型園區(qū)，走出了一條內涵式發(fā)展道路。目前，園區(qū)r&d（研究與研發(fā)）投入占gdp比重達%，建成國家創(chuàng)新基地20個，擁有國家高新技術企業(yè)339家以及全國唯一的國家級納米技術創(chuàng)新產業(yè)園區(qū)。蘇州高新區(qū)擁有國家級孵化器4家，建成了國家軟件與集成電路公共服務平臺、中科數據應用技術開發(fā)中心等。

專心-專注-專業(yè)。

教育、文化、衛(wèi)生、社保、就業(yè)等公共服務事業(yè)發(fā)展，建立了以鄰里中心和社區(qū)工作站為依托的新興社區(qū)服務管理體系，確保群眾生活質量與經濟社會發(fā)展水平相協調。蘇州相城經濟開發(fā)區(qū)一直將拆遷安置工作作為開發(fā)區(qū)重點工作，設立了開發(fā)區(qū)安置辦，依托國資成立房產公司，對園區(qū)進行舊村改造，建成漕湖花園等社區(qū)。

四、對我區(qū)建設發(fā)展的幾點啟示。

專心-專注-專業(yè)。

破常規(guī)，先干起來再說，讓實踐去檢驗，努力闖出一條彰顯新區(qū)特色的新路子。

（二）要搶抓機遇，放大優(yōu)勢，匯集起推動發(fā)展的強大動力?！皺C會只青睞于有準備的人?！蔽覀儽仨毲袑嵲鰪姍C遇意識，善于認清機遇，珍視機遇，抓住機遇，用好機遇，力爭在發(fā)展中贏得主動。當前，全市新一輪經濟區(qū)劃調整、藍色經濟區(qū)和中日韓自貿區(qū)建設等重大機遇就擺在面前，要倍加珍惜這來之不易的大好發(fā)展機遇，在綜合分析政策、區(qū)位、資源、形勢、文化等各方面因素的基礎上，找準對接點和著力點，抓住用好發(fā)展機遇，全面推進新區(qū)二次創(chuàng)業(yè)跨越發(fā)展。

（三）要超前規(guī)劃，科學預見，描繪好園區(qū)發(fā)展藍圖。蘇州工業(yè)園區(qū)的成功證明，科學的規(guī)劃能有效地指導園區(qū)開發(fā)建設。當前，我區(qū)邀請規(guī)劃設計研究院正在對經濟發(fā)展和城市建設規(guī)劃進行修編。要按照適度超前，從實際出發(fā)的原則，處理好園區(qū)發(fā)展的階段性、連續(xù)性與規(guī)劃的前瞻性、長效性的關系，高標準、全方位地進行規(guī)劃設計，確保能在很長一段時間內科學指導園區(qū)建設發(fā)展。要按照“新園區(qū)、新城區(qū)、新景區(qū)”的目標，統(tǒng)籌規(guī)劃布局產業(yè)區(qū)和城市功能區(qū)，并預留足夠大的空間，規(guī)避發(fā)展中的不確定風險。要強力執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃，按照“規(guī)劃一張圖，審批一支筆”的原則，切實抓好園區(qū)的開發(fā)與建設，確保應有的檔次和水平。園內每一個新上項目，都要嚴格督查，確保執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃，形成園區(qū)統(tǒng)一、協調的品格，從而把園區(qū)建成一座整體協調的現代化新城。

專心-專注-專業(yè)。

（四）要運用市場，整合資源，著力破解發(fā)展難題。當前，人員和資金短缺是我區(qū)面臨的棘手問題。要大膽解放思想，充分發(fā)揮市場對資源的配置作用，聚集人才和建設資金，為園區(qū)發(fā)展提供了智力支撐和財力保障。人員方面，要立足“小政府、大服務”的基本原則，強化“花錢買服務”的理念，依托企業(yè)面向社會招聘一批人員，充實到中，化解人少事多的矛盾。對招聘人員在日常管理上采取行政化管理方式，在社保等方面采取企業(yè)化管理方式。此外，可以探索將部分行政事務職能委托給企業(yè)行使，進一步減輕管委工作壓力。資金方面，要充分發(fā)揮國資公司的市場主體作用，參與園區(qū)開發(fā)建設。要探索設立創(chuàng)業(yè)投資公司，吸引社會資金支持園區(qū)建設和企業(yè)發(fā)展。當前要積極爭取市里支持，以國資公司作為主體，發(fā)行企業(yè)債券，籌集發(fā)展資金。

專心-專注-專業(yè)。

動為客商提供高質量的服務。要強化主動服務意識，對意向項目要安排專人跟蹤對接，確保項目早簽約，對簽約項目要安排專人幫辦項目審批手續(xù)，確保項目早開工，對在建項目要繼續(xù)實施項目建設分包責任制，及時協調解決項目建設中的難點焦點問題，促進項目早建成、早投產。要盡快啟用行政服務中心，為企業(yè)提供一站式服務，提升工作效能。

專心-專注-專業(yè)。

復和休閑度假等產業(yè)。大力發(fā)展農業(yè)。充分發(fā)揮近郊優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，大力發(fā)展城郊旅游型高效農業(yè)，叫響高效農業(yè)品牌。

（七）要加快建設，完善功能，打造承接發(fā)展的新城區(qū)。產業(yè)是城市的結晶，城市是產業(yè)的載體。要牢固樹立城市化和產業(yè)化融合發(fā)展的理念，加快新城建設，盡快完善城市功能，廣泛聚集人氣商氣。要堅持建設精品化。在中心區(qū)實現水電汽路等“十通一平”的基礎上，進一步加大建設力度，拓展新城框架，提升配套功能。加大整治力度，打造沿河景觀帶，構建親水的城市環(huán)境。在廠房、商住樓等城市建筑設計方面，按照現代化新園區(qū)、新城區(qū)的標準，嚴格規(guī)劃把關，提高城市形象。堅持管理精細化。持續(xù)開展戶外廣告、室外攤點、農貿市場、違章建筑、工地揚塵等方面的整治行動，加強對道路和綠化帶的養(yǎng)護，實行生活垃圾“村收集、鎮(zhèn)轉運、區(qū)處理”，不斷改善環(huán)境。要堅持城鄉(xiāng)一體化。著眼城市總體發(fā)展規(guī)劃，超前謀劃“園中村”、鎮(zhèn)駐地改造，快速改善城市形象，完善城市功能，增強對人氣商氣的聚集力，同時也為產業(yè)發(fā)展騰出空間。堅持運作市場化。要用發(fā)展產業(yè)的思維去建設城市，充分發(fā)揮市場的資源配置作用，引導社會資本參與城市建設，緩解建設資金緊張的壓力。

專心-專注-專業(yè)。

赴江蘇、蘇州學習考察報告篇八

11月2日至5日，我非常有幸參加了鎮(zhèn)政府組織前往蘇州、杭州等地的新農村建設參觀學習。此次考察活動由鎮(zhèn)委委員帶隊，重點參觀考察了昆山市張浦鎮(zhèn)金華村和巴城鎮(zhèn)綽墩山村，并得到了昆山市農業(yè)局有關領導大力支持和全程陪同。這次隨團考察使我收獲頗多、見識大增，也給我在思想上、工作中帶來了不少啟發(fā)。

身臨其境，走近金華和綽墩山

踏入張浦鎮(zhèn)金華村，頓覺空氣新鮮、綠樹成萌，真不愧于是一個“村在樹中，樹在村中”的生態(tài)優(yōu)美新農村。特別是該村公共服務中心的建設和運行模式令人印象深刻，集中了行政管理、日常便民、文化體育、醫(yī)療保健、社會安全、黨建活動于一體，即節(jié)約成本又方便群眾，同時環(huán)境優(yōu)美，使工作人員和村民都處于如詩如畫的美景之中。金華村面積雖僅有3.4平方公里，但人口總數卻有3591人，各村民就業(yè)涉及農業(yè)養(yǎng)殖、商貿加工和餐飲服務等行業(yè)，村內交通便利，人人安居樂業(yè)。

為主題，各項硬件設施建設日新月異，以餐飲為主的旅游服務業(yè)經濟更是蒸蒸日上，同時以陽澄湖特色水產業(yè)引導村民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。近年來，先后獲得全國村民自治模范村、昆山市農村綜合整治先進單位、昆山市文明單位等多項榮譽稱號。

辨色識香，解讀金華和綽墩山

金華村在社會主義新農村建設中，以“拆除、整治、改造”為抓手，以“硬化、美化、綠化、亮化”為目標，制定總體規(guī)劃，按要求分步實施，扎實推進各項工作，不斷拓寬發(fā)展思路，努力實現產業(yè)富民，為構建和諧村莊提供雄厚的物質基礎。該村主要干部還向我們介紹了發(fā)展規(guī)劃，描述了2012年村里的“軟、硬”指標，軟指標是從精神生活、文化教育和生態(tài)環(huán)境等方面全面提高村民素質，向城市化發(fā)展；硬指標即村集體收入將超1500萬元，村民純收入將達到25000元左右?，F在村里的物業(yè)水平達到67.5%，兩年后我們將實現100%，實現家家有物業(yè)、家家有股份、家家有分紅。 綽墩山村黨委則始終堅持以經濟建設為中心，以富民為第一導向，立足本村實際，建設“漁家燈火”市場，形成特種水產養(yǎng)殖、餐飲、加工、銷售產業(yè)鏈，為村民創(chuàng)業(yè)致富提供發(fā)展平臺。同時圍繞陽澄湖水產品做足文章，形成了特色鮮明、惠及村民的水產品產業(yè)鏈，建設富有特色的自然水果園林區(qū)、有機蔬菜園區(qū)、生態(tài)養(yǎng)殖園等系列高效種養(yǎng)業(yè)，并形成產業(yè)鏈，為構建和諧村莊提供強大的經濟基礎。

學以致用，參觀考察后的啟示

縱橫對比兩個村莊的發(fā)展模式，即有共同點又有區(qū)別，共同點是在發(fā)展經濟的同時注重生態(tài)環(huán)境的保護。不同點則是各有側重，完全因地制宜發(fā)展村里的相關產業(yè)。從經濟總量和人均收入來看，這兩個村其實還不如我鎮(zhèn)的任何一個社區(qū)的綜合實力強，但從他們因地制宜新農村建設中，仍給了我不少啟示。

一、堅持學習，增強工作的能力和水平。從政治理論和業(yè)務知識水平上更上一層樓，認真落實科學發(fā)展觀，在自己分管的農業(yè)范圍內扎實工作，盡力做出成績。

二、定位自己，始終貫徹上級的正確領導。首先要做好村干部的角色特點，正確評判自己，既不能妄自菲薄，更要防范目空一切。同時常懷敬畏之心，群眾相信我，就要更好地為群眾服務，讓自己所作所為對得起鄉(xiāng)親。

三、積極創(chuàng)新，改變工作方式和方法。時代在變化，人們的要求也在變。不斷創(chuàng)新，力求工作有實效是農村干部應具備的素質。我們參觀的兩個村莊領導干部就是積極利用生態(tài)優(yōu)勢的創(chuàng)新發(fā)展理念取得了相應的成績。

四、具體工作中，積極改善人居環(huán)境，從生態(tài)環(huán)境改善、村容村貌整潔、居民生活質量等方面下功夫，積極借鑒他們的優(yōu)秀做法，進一步配合做好我社區(qū)、我鎮(zhèn)的新農村建設工作。