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崗位的競聘報告(精選10篇)
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崗位的競聘報告篇一

各位同事:

大家好!

今天能站這演講臺,我首先感謝公司。

領導。

給我們展示才華的機會,感謝公司。

領導。

多年來對我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與。

總結。

也為以后的工作打下了良好的基礎。

我xxx年從。

xx。

畢業(yè)來到我公司,先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部hse管理員等工作。xx年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。

本人競聘這個崗位的優(yōu)勢有如下幾點:

一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線。

xx。

的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務第一”的經(jīng)營理念,深深感觸到一線員工的辛苦。機關工作經(jīng)歷提高了我的管理能力,協(xié)調(diào)應變能力,強化了書面表達、口頭表達能力。基層及機關工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務。

上追求進步,渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現(xiàn)代化”的干部隊伍正相吻合。

三是踏實肯干敬業(yè)。

精神。

年的基層一線工作經(jīng)歷塑造了一個務實肯干的自我。

xx。

通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清。

xx。

潤滑油基數(shù),建立了全區(qū)進銷存潤滑油臺賬,參與制定了《。

xx。

潤滑油營銷。

方案。

》和全區(qū)。

xx。

潤滑油銷售培訓。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了。

xx。

超耗賠付。

方案。

并執(zhí)行核對賠付。

xx。

的油品數(shù)量,對無特殊原因超耗的。

xx。

實施賠付,有利的控制。

xx。

油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導書,指導崗位的日常崗位操作;制定了《。

xx。

安全生產(chǎn)考核辦法》,編制和完善。

xx。

的應急預案,經(jīng)過了erp-pm設備管理模塊的培訓,

收集整理。

xx。

油庫設備管理信息,使。

xx。

設備管理(pm模塊)順利上線。

的支持和同志們的鼓勵下,我自學了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識,xxx年一年內(nèi)通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試,并通過了中級工的技能。

鑒定。

五是有求真務實的工作作風。近年的管理工作和學習,使我在工作中越來越謹慎,我們石化行業(yè)只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協(xié)助主任進行安全檢查時,從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作,到設備保管養(yǎng)護到位,我都會對發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解,小問題當場改正,需要時間整改的,我會告訴他在什么時間來查看整改結果。遇到問題不回避,多去咨詢別人。

假如我有幸競聘成功,站在縣片區(qū)副職這個高度來參與管理工作,我將做好以下幾項工作:

第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營總量。

xx。

萬噸的“十二五”發(fā)展目標,圍繞公司工作重點,作為縣片區(qū)副職,是連接公司和。

xx。

的紐帶,是上下溝通的橋梁。我有責任和信心把上級。

領導。

的指示和要求,一絲不茍的傳達下去,化為具體的行動,同時也有義務把基層員工的心聲反映到。

領導。

那里去,協(xié)調(diào)解決,上讓。

領導。

放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位,責任盡職不越權,團結協(xié)助,改善基礎管理,提升職工素質(zhì)。

檔案,把片區(qū)內(nèi)每座。

xx。

的經(jīng)營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析。

xx。

經(jīng)營數(shù)據(jù),對經(jīng)營情況明顯下降的會同站長找出原因,制定措施,查看效果,有針對性的關心職工,制定問題整改情況推進計劃表,及時向上級。

領導。

匯報,分輕重緩急和難易程度幫助。

xx。

解決問題。

標準化管理細則為依托,從轉(zhuǎn)變觀念入手,逐站、逐人進行強化培訓,分層次對全員進行操作規(guī)范、責任意識的培訓引導。

的管理中真正發(fā)揮作用,成為。

xx。

管理的行家里手。為把我公司建設成一流市級成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。

給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵。”

謝謝大家!

崗位的競聘報告篇二

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會,通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

我叫xxx,今年xx歲,本科學歷,中共黨員,現(xiàn)擔任xxxxx。首先,我簡單介紹一下自己的學習工作經(jīng)歷。

大學期間,主修xx,為了擴展思維、豐富知識面,利用業(yè)余休息時間又輔修了xxx專業(yè),并都取得畢業(yè)證書,同時擔任過班級的文委、體委和組織委員,并組織過多項活動,大學時期的學習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎。xx年大學畢業(yè)后進入xx工作,擔任xx,主要參與了xx的開發(fā)項目,并對產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進工作,xx年x月?lián)蝬xxx,負責產(chǎn)品技術、質(zhì)量工作,期間全權負責開發(fā)了xxxx,xx年x月?lián)蝬x,擔任xxxx以后全面負責xxxx的各項管理工作。

多年來的產(chǎn)品技術開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高,對于競聘xxx一職,我認為我還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。

在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,擔任xxxxx期間,能夠?qū)⒓夹g理論與實踐相結合,多次對操作工人進行培訓指導,并深入裝車現(xiàn)場解決各種質(zhì)量問題。

近幾年xxxx銷售旺盛、產(chǎn)量年年攀升,車間的組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)的壓力非常大,作為車間主任我精心組織、充分挖潛,以身作則,深入一線帶領廣大職工加班加點生產(chǎn),鼓舞員工的積極性,車間始終保持著高效率、快節(jié)奏的生產(chǎn),圓滿地完成了各項經(jīng)營指標和生產(chǎn)任務。做好車間日常管理工作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,完成了多項工藝改進、技術革新項目。

車間是管理的綜合體,涉及方方面面,制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn),所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大,使我受益匪淺。特別是從xxx車間調(diào)動到xxxx工作,兩個車間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大,在xx車間一年半的工作鍛煉中,各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。xxxx年xxx月到xxx車間,很快適應車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝,調(diào)整部門管理人員職責分工,對班組結構進行合理調(diào)整,制定完善管理制度、調(diào)整勞務費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件,有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實,遇到問題、積極思考、找出方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心,我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅!

在擔任xxxx期間,忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了xx開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因:一方面我對產(chǎn)品結構尺寸做了很多改動,使得產(chǎn)品的核心部件xxxx這就大大縮短了開發(fā)周期;另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力,廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術、生產(chǎn)等部門,廠外與xxxx溝通協(xié)調(diào),所以開發(fā)項目始終高效率運行,得以順利短期內(nèi)完成。

日常工作中,我老老實實做人、實實在在做事,工作主動、與各部門協(xié)調(diào)溝通、工作配合都很愉快,與同事相處融洽。我認為年輕人主動多忙一些活沒有壞處,如果遇事推諉扯皮、推卸責任,時間長了,你失掉的不僅是責任更是他人對你的信任!工作的協(xié)調(diào)配合中我不計較個人得失,可以做出讓步,但有一個原則:一切為了企業(yè)的利益,只要工作能夠順利進行。

通過多年的工作實踐,我認識到團隊協(xié)作的重要性,每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合,才能取得更大的成功!作為xxx,我能夠真誠待人、與人坦誠交流,將車間管理人員緊密團結在一起,形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊!遇到問題、集思廣益,采納最合理的辦法。功勞是大家的,責任有我擔當。我們始終團結一致、緊密配合,確保車間各項工作穩(wěn)步推進!

不足:xxxx崗位接觸面的局限性,缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗,所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。

如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應環(huán)境,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,充實自己相應崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之,我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職,踏踏實實工作,不斷完善自我、超越自我,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

謝謝大家!

崗位的競聘報告篇三

下面,我對我在軟件中心的經(jīng)歷做一個簡單的介紹,我是底進入公司的,到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時間了。先后在客戶服務部、商務部擔任操作員和經(jīng)理助理的工作,期間在商務部精減人員的時間我也在信息管理事業(yè)部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

這次,看到招聘“經(jīng)理助理(客戶關系)”職位,我就想來試一試,主要目的是:展示自己,給自己的一個提高的機會,同時也想找出自己工作中不足的,需要學習的地方。

雖然我認為我可以勝任這個職位,但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中,按照公司的產(chǎn)假規(guī)定:我到這個月底就可以上班了。孩子也很好,現(xiàn)在由我的父母在幫助我,所以,我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中,所以請各位領導放心。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。

崗位的競聘報告篇四

各位同事:

你們好,接下來的十分鐘里,我會竭盡全力地向你們證明,我勝任多媒體工作室主任一職。

我來競聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:

全國多媒體學術會議錄用。工作和學習的互相促進,使我找到了自我提升的價值。

第二,會管。我具有組織管理才能和團隊合作。

精神。

1995年底聲像科成立,我是伴隨著聲像科一塊成長的七年前,聲像科還沒有一卷照片檔案,沒有一份電子文檔我主要負責照片檔案的。

整理。

和數(shù)字化工作。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類。

方案。

的制訂,1998年起草了《聲像檔案接收內(nèi)容和編制要求》。通過我和全科同事齊心協(xié)力、分工合作,今天,我們擁有聲像檔案1。

2000。

多條,電子照片檔案6000多張,圖片庫的數(shù)據(jù)量超過80g。

第三,能寫。我文字能力強,有多。

論文獲得獎勵,其中3。

獲得全國或全省城建檔案優(yōu)秀論文二等獎,1。

入選省檔案學術年會,1。

被全國多媒體學術會議錄用,2。

在全國計算機核心期刊上發(fā)表。

是作者參加競聘的演講稿。工作實踐使我積累了一定的攝影攝像技能:多年來我拍攝的項目有市政重點工程、規(guī)劃會議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中,我所拍攝的照片李長春書記暢游地鐵1號線被收錄在。

2000。

年《廣州建設年鑒》,系列照片廣州近現(xiàn)代建筑被作為市規(guī)劃局《廣州近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑保護。

方案。

》立項的申報材料。編輯制作是一項專業(yè)性強的工作,我能夠得心應手地操作線性編輯與非線性編輯兩套系統(tǒng)。對于信號的采編、素材的剪輯、錄音、配樂等后期加工各環(huán)節(jié)工作均能勝任。

2001。

年9月,我運用非線性編輯系統(tǒng),獨立完成了電視專題片《建設中的會展中心》的編輯制作。作為計算機軟件與理論專業(yè)的碩士,我具備多媒體技術開發(fā)的科研能力和后期制作的專業(yè)知識。

除了善學、會管、能寫、夠?qū)?,我還具有反應快,容易接受新鮮事物的優(yōu)勢。這一點,也是多媒體工作室主任應有的素質(zhì)。

我來競聘也有兩個不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對體能的高要求,人們也許會認為這一職位應由身強力壯的男士來擔任。但是,我認為,除了身體條件好以外,還應有過人的魄力。這兩點,我都具備。我年輕,我的字典里面,沒有嬌滴滴三個字。外出拍攝,不管多累多苦,我都不會因為自己是女性而退縮。曾經(jīng)兩次,我隨林市長外出視察,由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍,在一群身材魁梧的攝影記者里面,林市長都唯一地注意到我,并親切地詢問我的單位。當我自豪地說出城建檔案館時,我不再感到,性別會成為影響我工作能力的障礙。

匯報,在領會上級。

精神。

的同時讓。

領導。

知道自己的想法,同事之間多作溝通和。

思想。

交流;生活上學會推銷自己,化被動為主動。

假如我競聘失敗,那說明有很多地方我做得還不夠。我將。

總結。

經(jīng)驗,改進方法,積極愉快地工作;假如我競聘成功,我會全力以赴,實現(xiàn)心中的藍圖。我的工作設想具體有a、b、c、d四大計劃:

絡單位,征集聲像檔案。集腋成裘,聚沙成塔,我相信,a計劃能夠及時而有效地豐富我館聲像檔案的內(nèi)容。

b計劃(business)是商業(yè)運作計劃。我館聲像檔案忠實地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷,是在座各位共同擁有的寶貴財產(chǎn)。b計劃是憑借已有的素材,運用多媒體技術,開發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品,并借助商業(yè)運作的模式,開展。b計劃利用館藏聲像檔案的不動產(chǎn),創(chuàng)造具有市場價值的多媒體產(chǎn)品這一流動資產(chǎn),將為我館帶來源源不斷的財富。

c計劃(cooperation)是跨部門合作計劃。橫向交流,縱向合作是c計劃的宗旨。首先要密切與本館內(nèi)各部門的合作。近期來說,對內(nèi)合作計劃有三個內(nèi)容:

第一,與編研部合作,編輯一條專題片,宣傳檔案。

館建館20周年。

另外,

提供。

編研部編輯畫冊和籌備。

網(wǎng)

站所需的聲像資料;。

第二,與監(jiān)督指導室合作,增強聲像檔案的業(yè)務指導職能,在。

網(wǎng)

絡單位征收聲像檔案;。

城建聲像檔案的多媒體查詢系統(tǒng)。合作計劃的另一方面是加強對外合作。

和國際招標所需的電視專題片。

第二,講求互惠互利,各施所長的原則,與電視臺、報社等大型媒體機構合作。利用媒體優(yōu)勢和本館資源,開展宣傳策劃活動。

第三,以平等互利,資源共享為原則,和城建系統(tǒng)的兄弟單位合作。通過舉辦攝影作品展覽、多媒體信息交流的活動,加強與兄弟單位的聯(lián)系,保證跨部門工作的順利開展。

d計劃(digitization)是數(shù)字化計劃。

概括地說,d計劃有兩方面內(nèi)容:

其一,多媒體信息的建庫工作。多媒體建庫。

方案。

將運用當前先進的數(shù)字圖像采集和壓縮技術、數(shù)字多媒體安全技術、光盤海量存儲技術、

網(wǎng)

絡技術、數(shù)據(jù)庫技術,將我館現(xiàn)有的城市建設聲像資料轉(zhuǎn)換成電子文件,建立城建聲像數(shù)據(jù)庫,服務政府決策部門和社會公眾,最終實現(xiàn)資源共享。

以此作為多媒體信息在。

網(wǎng)

絡傳輸中的版權保證。由于本人有了一定的研究基礎,我相信我館的多媒體信息安全工作能在同行業(yè)中走得更快更好。

多媒體信息的集腋成裘計劃、商業(yè)運作計劃、跨部門合作計劃、數(shù)字化計劃是我心中的abcd四大藍圖。很幸運我有機會告訴大家我的選擇,我有信心、也有能力去實現(xiàn)。如果大家對心中的abcd已有了答案,我希望那就是我。

請大家給予我機會,投我信任的一票吧。

崗位的競聘報告篇五

尊敬的各位領導、評委:

你們好!

根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。

一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績。

我于1991年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進工作者,并利用業(yè)余時間參加自學考試和函授,先后順利修完計算機應用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設計院設立人事科后,調(diào)入人事科工作,20xx年4月任人事科副科長,20xx年5月任人事科科長至今。

任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領導組織召開職代會,并負責組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,辦理工會、技協(xié)的日常事務,管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。

1999年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作,順利進行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。20xx年年底響應政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務量過大的問題,從社會上招聘了部分設計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學畢業(yè)生,充實生產(chǎn)崗位,彌補技術人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。

二、對人力資源部工作的認識。

人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應區(qū)別于以往單純的人事管理,應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關工作、負責全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導,加強人力資源的研究、分析和預測。

三、工作打算和設想。

在全面總結以往人事科工作經(jīng)驗的基礎上,根據(jù)人力資源部的工作特點,做到三個堅持,抓好四項工作。

(一)堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟,虛心接受領導和群眾的監(jiān)督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。

(二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開展工作。

(三)堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務素質(zhì)和工作能力,通過自學、參加培訓、從工作中總結經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我,以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。

結合當前形勢,著重抓好四項工作:

(一)加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法,在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結合技術發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業(yè)培訓和知識更新培訓,使員工處于技術發(fā)展的最前沿。

(二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責的崗位,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調(diào)動,使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。

(三)改進分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導意見,重新制定經(jīng)濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導作用。

(四)進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評。

選,獎勵到位,使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記,同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。

四、今后工作努力的方向。

如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風,去認真履行其崗位職責。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:

(一)學習。學習政策、理論、工作方法,在能結合、會運用上下工夫,提高自身綜合素質(zhì)。

(二)落實。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

(三)協(xié)調(diào)。加強工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通,樹立形象,爭取支持。

(四)服務。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務,為領導服務,為各處室服務,為全體員工服務。

我的報告到此結束,謝謝大家!

崗位的競聘報告篇六

各位領導、同志們,大家好:

我非常有幸地能夠站在這里,與一些求上進的同事一起展示自己,證明能力,闡述觀點。

首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷,我是1988年參加工作的,時到倉庫工作,后來到過門市、新華人超市等部門,xx年到音像超市任部門負責人至今。幾年來,無論是當員工,還是任部門負責人,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習,嚴格律己,兢兢業(yè)業(yè)。

1992年以來,本人多次被為店先進工作者,音像超市任部門負責人任職期間,所負責的各項工作均名列全店前列,音像超市自xx年成立以來年年都容榮獲“先進集體”的稱號。

本人這次參加競聘的第一志愿就是繼續(xù)在本崗位發(fā)光發(fā)熱,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎上將xx年的工作做的更好。

在談本人競聘這個職務的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談談競聘這一職務的劣勢。

文化水平是本人參加此次競聘的主要劣勢,文化的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)店機構改革和用工改革的文件時,本人也想過不參加競聘或者“告老還鄉(xiāng)”,做個本分的好員工。

接下來我將從五個方面談談本人參加此次競聘的優(yōu)勢和今后的工作思路。

本人參加工作以來,從事圖書工作1xxxx年,在超市工作期間,接觸過一些管理工作,自任音像超市任部門負責人時,自己的業(yè)務和管理能力又得到很好的鍛煉,可以說對競聘本崗位的工作比較熟悉。雖然文化水平有待提高,但本人發(fā)行經(jīng)驗豐富,能熟練掌握市場,學習愿望較高,主持音像超市工作可以說是"老馬識途,輕車熟路"。

音像超市工作是一項直接面對全區(qū)讀者的窗口工作,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,讀者理性意識的提高,我們的工作更需要越來越貼近人們的生活,發(fā)行人員的形象、工作作風和工作態(tài)度,直接反映了我店的形象,越來越受到整個社會的關注,因此僅有過硬的業(yè)務素質(zhì)和能力是不夠的,必須要做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加0000工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設,自覺地將自己的形象作為我店一個窗口,自己對自己所承擔的那份形象負責;自己對自己所承擔的那份責任負責。對待讀者熱情細致、耐心周到,始終堅持善待別人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本部門人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高,使整個部門成員都成為德能雙過硬,適應形勢,符合時代發(fā)展的新時期新華人。

本人是一名要求上進的新華人,從進書店的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給我們的事業(yè),無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的新華事業(yè)。

音像超市的工作主要是銷售,商品包括音像、雜志、學習機和小電器等,這些都需要我和我們的員工兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,這些商品的征訂、進貨和銷售,都需要其他部門的大力配合。在實際工作,我們的工作則可能不止這些。我們的工作還必須體現(xiàn)"盡職盡責,協(xié)調(diào)合作"的特性,這是工作職責所要求的。我們不能只管不理,不能簡單地只看銷售的問題,還要搞清備些什么貨、怎么銷售、如何更好的銷售、如何更好的為讀者服務。

隨著社會的進步,我店各項改革工作的落實。按照店經(jīng)理室和本崗位的職能要求,就必須將自己放在一個洞察全局、務實進取的位置上去展開工作,因此,xx年的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各部門融合起來。要有自己的工作成效如何將影響我店事業(yè)發(fā)展的責任。

四、互幫互學,團結一致。

全店工作的進步關鍵體現(xiàn)在各部門工作的進步上。而各部門工作的進步則最終要落實到一大批熱愛新華事業(yè),道德素質(zhì)高、業(yè)務水平強的員工肩上,做為音像超市的負責人更有責任和義務,將自己的工作經(jīng)驗與他們交流,同時要擅于學習、總結、汲取他人的工作經(jīng)驗,其他部門的先進經(jīng)驗和工作做法,也是我們借鑒的對象。如果本人此次競聘成功,本人將親力親為的工作,與本部門同事共同工作,互相學習,共同使xx年的工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗是一點一滴積累總結出來的,經(jīng)驗是自己的,也是大家的,在位時,應當毫無保留,無私奉獻,承前啟后,這樣才能使我們的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,才能使我自己的人生有些閃光之處。今天,我在競聘演講中提出"互幫互學,團結一致",是對我今后工作的一個要求,讓我們共同營造一個進取、溫馨和團結的環(huán)境,讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上、團結一致、好學實干的工作、學習氛圍。

五、年輕力壯忘天命,無須揚鞭自奮蹄。

"年輕力壯,志在千里",在工作中應當忘我工作,要敢于競爭,畢竟這個工作是我最熱愛事業(yè),我愿永遠為之奮斗!

謝謝大家,我的報告到此結束!

xxx。

20xx年x月xx日。

崗位的競聘報告篇七

各位同事:

你們好!首先感謝各位。

領導。

的支持與幫助,也感謝各位同事對我的關懷,因為你們的信任與支持,才有我站在臺上的機會,衷心的向你們說一句:謝謝!

今天我要競聘的崗位是客戶經(jīng)理,能站在這里與這么多優(yōu)秀人才一起競爭,我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技,證明我的能力已經(jīng)被大家認可;壓力則是來自于以后,因為無論我是否競職成功,這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標尺,激烈我不斷前進,并且要做的更好。

入職三年以來,我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷,也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉,更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗,我相信,這些工作經(jīng)驗將為我今后的工作指明方向,將會幫助我更加自由的在工作中翱翔,為本行的發(fā)展貢獻一份綿力。

每一個人都有一顆樂觀向上的心,我也不例外,即便是當前的崗位能讓我再提高,但是當有機會向上攀登時,我也絕不讓機會在我身邊流失??蛻艚?jīng)理一直都是我夢寐以求的職位,我有足夠的信心能將這份工作做得更好,因為我認為自己符合這項崗位的優(yōu)點有三點:

一是高度責任心;

二是高度自信心;

三是高度細心!

如果我競聘成功,我將在新的崗位中將以下工作做得更好:

一是更好的為客戶解決難題,為他們。

提供。

更溫馨的服務。俗話說,客戶是上帝,更是我們的衣食父母,有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大,因此,當我走上這份向往已久的崗位時,我將督促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務,幫助他們解決業(yè)務上的難題,與他們之間進行溝通,以客戶的力量傳播我行的服務。

精神。

與專業(yè)。

精神。

二是配合好上級工作,以上級。

領導。

的指示做為標準,努力完成上級下達的任務,攻堅克難,為我行發(fā)展添磚加瓦。

務實的工作作風,學習本行的服務。

精神。

不恥下問讓自己提高。

四是當走上這個崗位之后就意味著將肩負更高的責任,也將承受更多的壓力,雖然自己并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的,但我有足夠的信心做好這份崗位,接受這份工作所有的挑戰(zhàn)。

當然,如果這次競職沒有成功,我也會坦然面對,因為這說明自己還有上升的空間,還需要不斷完善自己、不斷提高自己。所以,即便是沒有競職成功我也決不氣餒,相反,我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。

最后,我有一句話與大家共勉:失敗不可怕,可怕的是你不再向前,讓我們揚起自信的風帆,在工作中自由翱翔!

我的演講完畢,謝謝大家!

崗位的競聘報告篇八

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會,通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

我叫***,今年**歲,本科學歷,黨員,現(xiàn)擔任*********。

首先,我簡單介紹一下自己的學習工作經(jīng)歷。

大學期間,主修******,為了擴展思維、豐富知識面,利用業(yè)余休息時間又輔修了*******專業(yè),并都取得畢業(yè)證書,同時擔任過班級的文委、體委和組織委員,并組織過多項活動,大學時期的學習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎。******年大學畢業(yè)后進入******工作,擔任******,主要參與了******的開發(fā)項目,并對產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進工作,**年*月?lián)?***,負責產(chǎn)品技術、質(zhì)量工作,期間全權負責開發(fā)了****,**年*月?lián)?*****,擔任****以后全面負責****的各項管理工作。

多年來的產(chǎn)品技術開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高,對于競聘*******一職,我認為我還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。

在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責,擔任*****期間,能夠?qū)⒓夹g理論與實踐相結合,多次對操作工人進行培訓指導,并深入裝車現(xiàn)場解決各種質(zhì)量問題。

作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,完成了多項工藝改進、技術革新項目。

車間是管理的綜合體,涉及方方面面,制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn),所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大,使我受益匪淺。特別是從***車間調(diào)動到****工作,兩個車間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大,在**車間一年半的工作鍛煉中,各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。****年***月到***車間,很快適應車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝,調(diào)整部門管理人員職責分工,對班組結構進行合理調(diào)整,制定完善管理制度、調(diào)整勞務費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件,有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實,遇到問題、積極思考、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心,我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅!

在擔任****期間,忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了******開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因:一方面我對產(chǎn)品結構尺寸做了很多改動,使得產(chǎn)品的核心部件************這就大大縮短了開發(fā)周期;另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力,廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術、生產(chǎn)等部門,廠外與************溝通協(xié)調(diào),所以開發(fā)項目始終高效率運行,得以順利短期內(nèi)完成。

以做出讓步,但有一個原則:一切為了企業(yè)的利益,只要工作能夠順利進行。

通過多年的工作實踐,我認識到團隊協(xié)作的重要性,每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合,才能取得更大的成功!作為*******,我能夠真誠待人、與人坦誠交流,將車間管理人員緊密團結在一起,形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊!遇到問題、集思廣益,采納最合理的辦法。功勞是大家的,責任有我擔當。我們始終團結一致、緊密配合,確保車間各項工作穩(wěn)步推進!

不足:****崗位接觸面的局限性,缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗,所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。

如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應環(huán)境,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,充實自己相應崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之,我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職,踏踏實實工作,不斷完善自我、超越自我,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

謝謝大家!

xxx。

20xx年xx月xx日。

崗位的競聘報告篇九

擅長溝通:做好聽和說。聽得進去領導、同事、下屬的意見和建議。說的通道理讓別人信服,說得動別人執(zhí)行工作。

擅長書寫:寫得出報告,寫得出稿件,寫得出想法。對領導要拿出有見解的、可行性的報告,對業(yè)務要拿得出像樣的作品,對管理要寫得出系統(tǒng)性思考的總結和感悟。

擅長安排:時間管理和應急管理。時間管理要有進度表,分清輕重緩急,要有跟蹤關鍵點的時間刻度,安排得了自己的工作和別人的工作。應急管理,要做到無故加之而不怒,急中有智。

競聘這個崗位,我認為自己的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個熟悉上,熟悉文化,熟悉業(yè)務,熟悉管理。

熟悉文化。3年的明星生活,讓我對明星文化有了比較深入的了解,特別是在部門領導指導幫助下,我參加了文化手冊、文化宣講ppt制作、文化長廊設計制作之后,在這個過程里對公司的文化有了一個很系統(tǒng)性地理解。

熟悉業(yè)務。從部門綜合管理員到企業(yè)文化專員,從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2-4版,副刊8版的責任編輯,踏踏實實走好的每一步,讓我對部門主要業(yè)務都非常熟悉。

熟悉管理。3年間,我曾主要負責過部門或模塊的標準化建設、體系管理、檔案管理等工作,對部門人員編制、管理構成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認識。

推進文化建設國際化。要向董事會高瞻遠矚的國際化戰(zhàn)略視野靠近,學習了解世界500強的優(yōu)秀文化建設經(jīng)驗,結合公司發(fā)展實際情況,總結和拿出符合公司未來發(fā)展的文化建設和品牌塑造,可行性的想法和方案。

推進文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結合現(xiàn)代化的工具和手段,不斷改進和提升。

推進部門管理標準化。文化工作是彈性的,但是文化工作的具體事件應當也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報開始到如今企業(yè)文化涉及公司多個領域和范疇,很多寶貴的經(jīng)驗都需要我們經(jīng)過不斷的梳理、研究、總結,形成一種標準化的機制。

推進費用管理精細化。作為一個服務部門,我們支出的每筆費用換的應當是百倍的無形價值,但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費用控制。文化設施管理尚有很大提升空間,精細化的制度、執(zhí)行都還有很多不足,這都是我們要努力去完善和改進的地方。

最后,感謝領導們給我這個機會,競聘只是我在明星成長之路上的一步,無論我以怎樣的身份出現(xiàn),我都深知,我是明星的一員,我今天所說都是我平時的所想,言行一致,堅決執(zhí)行,是對自己負責,也是我在明星學習到的最寶貴的財富,我認為他是一個職業(yè)人應有的素養(yǎng),也是一個明星人的標準。謝謝。

崗位的競聘報告篇十

尊敬的領導:

xx年6月29日,斯柯達xxxx銷售服務店為推進用人機制改革,以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向公司員工進行了部分中層管理崗位競聘活動?;顒右酝菩懈偲干蠉彏槠鯔C,為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下,公開、公平、公正的晉升渠道”,體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人管理機制,增強員工主人翁責任感,激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

此次中層管理干部崗位競聘活動是xx斯柯達銷售服務店自建店以來的首次競崗工作,競聘管理崗位達四個,分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管(不脫產(chǎn))、售后服務部前臺主管(不脫產(chǎn))、裝飾部裝飾主管(不脫產(chǎn))。為總結經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,為以后的競崗工作提供有價值的信息,特將本次競崗工作總結如下:

1、通過中層管理人員競聘上崗,增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業(yè)觀念:“讓員工選擇自己熱愛的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?!?/p>

2、將我店競聘崗位的設置情況、競聘時間推進表公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),增加了競聘工作的公開、透明度,提高了員工們的參與熱情,打消了部分職工“競聘只是走形式”的認識。

3、公司領導的重視及積極參與,各部門間的相互溝通與協(xié)作,是此次競聘工作成功的關鍵因素。

4、通過此次競聘工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺,充分調(diào)動了員工的工作積極性。

5、通過競聘員工競聘演講、競聘答辯環(huán)節(jié),為公司領導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會,使每一位競聘者得到了提升鍛煉。同時讓競聘員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識,明晰了工作目標。

1、競聘形式較為單一(只有競崗演講、競聘答辯兩個環(huán)節(jié)),不能全面反映競聘人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應的條件增加相應的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等)。

2、《競聘賦分表》的分項設置內(nèi)容仍需進一步改進,力求能更加真實、準確的反映競聘選手的真實個性特征;同時不同崗位應采用不同考察項的賦分表。

3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進一步提高,公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓來增加員工的綜合素質(zhì)水平,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。

4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄,沒有真正體會到市場競爭的殘酷,部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀,放棄本次崗位競聘。公司應在員工優(yōu)化配置工作基礎上,在每個員工心中樹立“逆流行舟,不進則退”的危機意識。

5、因是首次舉辦崗位競聘活動,相應準備工作不充分,提前宣傳量不大,也導致了部分員工沒有積極參與。

1、xxx:競聘銷售部展廳經(jīng)理,最終得分521分、平均分86.83分。

評委評價:該競聘選手態(tài)度端正,熱情積極,富有激情和活力;競聘報告數(shù)據(jù)詳實、內(nèi)容豐富(競聘報告多達52頁),以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務目標;崗位認識充分到位,工作思路清晰明朗,能將任務目標具體細化并能制定相應具體措施;語言表達準確富有感染力,邏輯思維較嚴謹,組織管理能力尚需進一步觀察。

2、xxx:競聘售后服務部前臺主管,最終得分512分、平均分85.33分。

評委評價:該競聘選手有較豐富服務工作經(jīng)驗,具有較強親和力,競聘態(tài)度真誠積極,競聘演講富有感染力。服務管理經(jīng)驗缺乏,可在后續(xù)工作中強化培訓學習。

3、xxx:競聘裝飾部裝飾主管,最終得分503分、平均分83.83分。

評委評價:該競聘選手裝飾美容工作經(jīng)驗豐富,在艾瀟集團工作時間已滿七年,對公司有較強忠誠度和穩(wěn)定性;競聘工作思路明確詳實,清晰月度、季度及全年工作目標,組織管理能力較強,之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足,希望在后續(xù)工作中強化培訓和學習。

經(jīng)xx斯柯達管理層集體討論,最終達成一致意見:“初步?jīng)Q定予以三名競聘員工一至三個月觀察試用期,以觀成效?!?/p>

1、競聘活動結束后,xx斯柯達行政管理部撰寫《競聘活動報告》,總經(jīng)辦審核后上報集團總裁會,集團總裁會研究決定后公布競聘結果、正式發(fā)布《人事任命決定》,并對競聘結果進行為期七天的公示。

2、xx斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》,成功當選者發(fā)表就職講話并表態(tài)。

3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓。

4、在公示期間若無異意,當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格(試用期表現(xiàn)良好,能順利完成所下達任務),由xx斯柯達總經(jīng)理與當選者簽訂聘書。

特此報告,敬請領導審閱。因我店實際工作需要,懇請領導盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。

此致

敬禮!

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