報(bào)告可以用于向上級(jí)、同事或客戶匯報(bào)工作進(jìn)展、研究成果或市場(chǎng)分析等內(nèi)容。在完成報(bào)告后，要認(rèn)真進(jìn)行審校和潤(rùn)色，確保語(yǔ)言通順、錯(cuò)誤和排版問(wèn)題得到修正。范文中的報(bào)告內(nèi)容豐富全面，給我們提供了很多有價(jià)值的思考和啟示。

軍糧供應(yīng)工作總結(jié)報(bào)告篇一

我州軍供工作在省軍糧供應(yīng)管理中心的正確指導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家軍糧供應(yīng)政策，不斷提升軍糧供應(yīng)管理和服務(wù)水平，圓滿完成了軍糧供應(yīng)各項(xiàng)任務(wù)，取得了較好成績(jī)，贏得了部隊(duì)的贊譽(yù)。現(xiàn)將一年來(lái)軍糧供應(yīng)工作總結(jié)如下：

一、20主要工作回顧。

(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保部隊(duì)吃上放心糧。

質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的生命線，是各項(xiàng)工作的重中之重。為保障軍供糧質(zhì)量，我州切實(shí)抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。

1、按照國(guó)家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購(gòu)質(zhì)量、加工品質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品交接等進(jìn)行具體要求和規(guī)定。

2、要求定點(diǎn)軍糧加工企業(yè)，進(jìn)一步完善出入庫(kù)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把原糧進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，制定了一整套從采購(gòu)、調(diào)運(yùn)、入庫(kù)到保管等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相互制約的手續(xù)制度，建立了定點(diǎn)加工、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送的軍供保障機(jī)制，同時(shí)合理安排庫(kù)存，確保供應(yīng)的大米、面粉新鮮。每進(jìn)一批糧油均要求廠家出具檢驗(yàn)報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行“一批一檢一報(bào)告”制度，糧油入庫(kù)合格率100%。全年供應(yīng)軍糧xxx公斤，無(wú)一起質(zhì)量事故，受到部隊(duì)官兵一致好評(píng)。

3、定期開(kāi)展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點(diǎn)和供應(yīng)點(diǎn)執(zhí)行國(guó)家軍糧質(zhì)量政策情況。要求縣(市)全年進(jìn)行4次軍糧質(zhì)量檢查，，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保軍糧質(zhì)量。

(二)拓展服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)水平。

1、繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營(yíng)”活動(dòng)。以部隊(duì)官兵是否滿意作為檢驗(yàn)我們工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持定期走訪部隊(duì)，傾聽(tīng)部隊(duì)官兵意見(jiàn)，努力改進(jìn)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)規(guī)范水平，進(jìn)一步完善方便部隊(duì)的服務(wù)措施。我們?cè)诜?wù)上進(jìn)一步延伸，堅(jiān)持“寧可自己千辛萬(wàn)苦，也不讓子弟兵一事為難”，做到“六個(gè)保證”，即：保證質(zhì)價(jià)相符，不以次充好;保證及時(shí)供應(yīng)，全年365天全天候服務(wù);保證品種等級(jí)齊全，隨到隨供;保證為部隊(duì)電話預(yù)約，義務(wù)送糧上門服務(wù)(對(duì)到站購(gòu)糧的部隊(duì)義務(wù)裝車);保證服務(wù)周到、熱情，兵至如歸;保證環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊全，服務(wù)一流。

2、以服務(wù)部隊(duì)，方便官兵為出發(fā)點(diǎn)，擴(kuò)大服務(wù)范圍。首先開(kāi)展串換服務(wù)，不斷增加供應(yīng)品種，以滿足部隊(duì)官兵的生活需要?，F(xiàn)可供應(yīng)大米16個(gè)品種，面條4大品牌35個(gè)單品，食用油5大品牌28個(gè)單品以及6個(gè)品種雜糧。其次，堅(jiān)持常年電話預(yù)約，義務(wù)送糧上門。

3、開(kāi)展了“八一”慰問(wèn)活動(dòng)。在“八一”建軍節(jié)前夕，我州軍糧供應(yīng)站(店)分別對(duì)駐軍、武警和消防部隊(duì)進(jìn)行了慰問(wèn)，共送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金折合人民幣1.2萬(wàn)余元。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保軍糧專項(xiàng)資金使用規(guī)范。

嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)和相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行軍糧財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算，設(shè)立了專戶專帳，專人管理、?？顚Ｓ谩ⅹ?dú)立核算，資金使用、財(cái)務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確，沒(méi)有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個(gè)人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和安全管理，確保軍供工作順利開(kāi)展。

我州建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財(cái)務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有計(jì)劃，明確專人負(fù)責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時(shí)。

在軍糧保密建設(shè)方面落實(shí)了保密責(zé)任制，定期對(duì)軍供人員進(jìn)行保密教育，做到了軍糧供應(yīng)保密事項(xiàng)人人明白，心中有數(shù)。按照相關(guān)規(guī)定對(duì)涉密計(jì)算機(jī)及移動(dòng)介質(zhì)加強(qiáng)了管理，確保了涉密數(shù)據(jù)的安全。全年未發(fā)生失竊秘事件。

(五)群策群力，上下一心，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)。

年，我州根據(jù)省軍供中心“立足主業(yè)抓保障、放手多徑促發(fā)展”的精神，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，大力推進(jìn)多種經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展。xx市軍供站充分利用“三位一體”湘軍糧油連鎖店的優(yōu)勢(shì)，克服困難，大力增加糧油品種，面向大眾市場(chǎng)銷售，全年銷售總額51萬(wàn)余元，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)利潤(rùn)4萬(wàn)余元，同比利潤(rùn)增加近2萬(wàn)元。一年來(lái)，我州軍供企業(yè)在完成軍供任務(wù)的基礎(chǔ)上，，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，多種經(jīng)營(yíng)收入159萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12萬(wàn)元。

(六)積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。

在省軍糧供應(yīng)管理中心、州財(cái)政局等相關(guān)部門的大力支持下，xx市軍供站獲得千億產(chǎn)業(yè)資金15萬(wàn)元，新的檢驗(yàn)室建設(shè)正在籌備之中，項(xiàng)目完成后，將大幅度提高該站的糧油檢驗(yàn)水平和質(zhì)檢能力，確保軍購(gòu)糧油質(zhì)量。

二、存在的問(wèn)題和建議。

根據(jù)國(guó)家糧食局和省糧食局的要求，各縣都成立了軍糧供應(yīng)店，由于各縣軍糧供應(yīng)量太少，自主經(jīng)營(yíng)不成規(guī)模，效益低下，軍供補(bǔ)貼根本無(wú)法開(kāi)支軍供人員的工資和費(fèi)用。建議上級(jí)政府和主管部門進(jìn)一步理順供需關(guān)系，提高費(fèi)用補(bǔ)貼或者撥補(bǔ)軍供人員的工資及費(fèi)用。

(二)軍糧供應(yīng)卡的發(fā)放與實(shí)際軍糧銷售不能同步。

近幾年來(lái)，我州各軍供站(店)都是先供糧后刷卡結(jié)賬，寅吃卯糧，造成三角債長(zhǎng)期發(fā)生。形成部隊(duì)長(zhǎng)時(shí)間欠軍供站(店)的資金，軍供站(店)又欠供貨商的資金，使企業(yè)與企業(yè)之間無(wú)法履行“按時(shí)結(jié)賬，錢貨兩清”原則，導(dǎo)致軍供站(店)資金周轉(zhuǎn)不靈，誠(chéng)信度降低。

開(kāi)年以來(lái)，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，堅(jiān)持服務(wù)為本，認(rèn)真履職，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下。

一、強(qiáng)化服務(wù)，全面落實(shí)職能工作。

“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”是我們辦公室主要職責(zé)，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個(gè)職能作用，今年我們主要認(rèn)真履職并做好了6大方面的工作。

(一)信息調(diào)研有新突破。

一是做好政務(wù)等信息的報(bào)送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報(bào)送信息56條，提前完成全年30分政務(wù)信息任務(wù)，其中國(guó)辦采用1條，省政務(wù)信息辦采用2條，實(shí)現(xiàn)突破。

二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務(wù)公開(kāi)工作為平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁(yè)42個(gè)各大小欄目更新信息678條，其中工作動(dòng)態(tài)信息262條，動(dòng)態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個(gè)州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務(wù)辦多次通報(bào)表?yè)P(yáng)，年終網(wǎng)站單項(xiàng)檢查獲100分滿分。

三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)圍繞糧食重點(diǎn)工作開(kāi)展調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)比，其中1篇獲得三等獎(jiǎng)。

(二)新聞宣傳有所加強(qiáng)。

一是注重對(duì)外宣傳。截止目前，在《糧油市場(chǎng)報(bào)》發(fā)表新聞信息1條;《團(tuán)結(jié)報(bào)》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺(tái)2則，省糧食政務(wù)網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報(bào)參評(píng);認(rèn)真參與全國(guó)糧食系統(tǒng)先進(jìn)模范推薦和糧食系統(tǒng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀征言活動(dòng)。

二是積極配合各業(yè)務(wù)科室的宣傳活動(dòng)，及時(shí)做好新聞宣傳。

三是認(rèn)真做好黨報(bào)黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報(bào)黨刊征訂47份，其中《人民日?qǐng)?bào)》2份，《光明日?qǐng)?bào)》1份，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1份，《湖南日?qǐng)?bào)》8份，《新湘評(píng)論》7份，《團(tuán)結(jié)報(bào)》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場(chǎng)報(bào)》6份。《新湘評(píng)論》和《團(tuán)結(jié)報(bào)》為超額完成任務(wù)。

(三)辦文辦會(huì)有所精簡(jiǎn)。

在辦文辦會(huì)上，我們堅(jiān)持及時(shí)、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進(jìn)工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡(jiǎn)報(bào)6期(含群教活動(dòng)快報(bào)3期)。共承辦各類會(huì)議57次，其中：全州性糧食工作會(huì)議1次，州長(zhǎng)辦公會(huì)1次，群教活動(dòng)全局性專題會(huì)議34次，其他會(huì)議21次。辦文辦會(huì)較去年同期均有減少。

(四)上傳下達(dá)注重到位。

在上傳下達(dá)此項(xiàng)工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時(shí)準(zhǔn)確。今年共接打各類電話余次，下達(dá)通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。

(五)后勤服務(wù)強(qiáng)調(diào)細(xì)致。

在后勤這塊工作上，我們堅(jiān)持帶頭厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)及時(shí)、周到、細(xì)致。一是接待工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)接待較去年同期有大幅度減少。二是公務(wù)用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護(hù)采購(gòu)，盡量做到采購(gòu)及時(shí)、物美價(jià)廉，電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等維護(hù)及時(shí)、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長(zhǎng)室、局大院堅(jiān)持做到每天打掃，保證會(huì)議室隨時(shí)使用。

(六)保密檔案嚴(yán)遵規(guī)定。

從今年4月開(kāi)始，2名檔案人員對(duì)各類材料進(jìn)行規(guī)范化整理，對(duì)歸檔文件進(jìn)行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了文件歸檔工作。現(xiàn)存我局文書(shū)檔案整理歸檔文件共計(jì)15盒255件，其中永久5盒85件，長(zhǎng)期(30年)7盒132件，短期3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準(zhǔn)確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級(jí)文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責(zé)任書(shū)。對(duì)檔案室進(jìn)行了重新布置和整理。及時(shí)遷移了電子政務(wù)收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財(cái)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、立足大局，認(rèn)真完成中心工作。

圍繞中心、服務(wù)中心是辦公室的重要職責(zé)。今年辦公室完成的`中心工作主要有以下六項(xiàng)。

(一)積極參與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。

辦公室正副主任2人列為局群教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，直接參與活動(dòng)全過(guò)程，其他辦公室人員同時(shí)也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫(xiě)各類綜合性材料37份，其中群教活動(dòng)如《實(shí)施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務(wù)系統(tǒng)反四風(fēng)演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔(dān)信息報(bào)送、每周周報(bào)上報(bào)等工作任務(wù)，完成各環(huán)節(jié)部分任務(wù)及其它臨時(shí)交辦性任務(wù)。

(二)認(rèn)真對(duì)待機(jī)關(guān)效能工作。

按照效能辦要求，按時(shí)上報(bào)各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開(kāi)展“吃拿卡要報(bào)”現(xiàn)象檢查，10月份開(kāi)展了1次行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議，接受并通過(guò)了效能工作檢查。

(三)繼續(xù)抓好綜治計(jì)育工作。

一是社會(huì)管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營(yíng)戶、各科室簽訂責(zé)任書(shū)。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了人防物防技防，對(duì)消防器材進(jìn)行了更新并更換了藥劑，確保消防設(shè)施功效;投入3萬(wàn)余元用于院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備安裝，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)24小時(shí)全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強(qiáng)了安全保衛(wèi)。今年重點(diǎn)開(kāi)展了網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作，組成3個(gè)組，對(duì)大院內(nèi)100多戶住戶開(kāi)展了上門入戶登記，進(jìn)行摸底登記。二是計(jì)劃生育工作。按時(shí)上報(bào)報(bào)表，落實(shí)和宣傳獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策的摸底上報(bào)審批等工作，同時(shí)加大與社區(qū)的聯(lián)系，進(jìn)一步完善規(guī)范計(jì)育臺(tái)帳和管理。

(四)同建同治工作常抓不懈。

配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項(xiàng)目2萬(wàn)元資金，對(duì)大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進(jìn)行了治理，組織了2次全面大掃除，實(shí)行了全天制衛(wèi)生值勤。每個(gè)月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。

(五)平安創(chuàng)建及建整扶貧工作。

田局長(zhǎng)帶隊(duì)分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開(kāi)展對(duì)結(jié)調(diào)研活動(dòng);也下到了扶貧村，與扶貧隊(duì)共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開(kāi)展相關(guān)工作，如新聞宣傳、手冊(cè)制作等等。

(六)完成績(jī)效考核指標(biāo)任務(wù)。

辦公室一共承擔(dān)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛(ài)活動(dòng)、民族文化進(jìn)機(jī)關(guān)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建、同心工程、機(jī)關(guān)效能、政務(wù)公開(kāi)政府wang站、計(jì)劃生育、綜治(平安建設(shè))、黨報(bào)黨刊等14項(xiàng)指標(biāo)，其中有7項(xiàng)指標(biāo)有單列考核明細(xì)，種類繁多、軟件資料收集相應(yīng)繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績(jī)效辦完成相關(guān)績(jī)效考核工作。

三、把握關(guān)鍵，突出做好重點(diǎn)工作。

服從要?jiǎng)?wù)，把握重點(diǎn)，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點(diǎn)做了兩項(xiàng)工作。

(一)完成辦公室裝修和搬遷。

5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬(wàn)元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設(shè)備)，完成了8間辦公室和1間大會(huì)議室的裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進(jìn)行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新登記。

(二)著力加強(qiáng)辦公室人員的自身建設(shè)。

局黨組高度重視辦公室建設(shè)問(wèn)題，平時(shí)給予了諸多工作上指導(dǎo)和指正，還派送正副主任參加糧博會(huì)，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強(qiáng)自身建設(shè)仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)。為提高整體素質(zhì)，提升服務(wù)水平，辦公室基本保持每月組織一次例會(huì)，及時(shí)收集各位領(lǐng)導(dǎo)各科室的意見(jiàn)建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評(píng)意見(jiàn)建議，在強(qiáng)調(diào)“傳幫帶”同時(shí)更強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格自律、相互學(xué)習(xí)、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個(gè)門是在早上8點(diǎn)前開(kāi)門、下午下班準(zhǔn)點(diǎn)后關(guān)門;要求每個(gè)坐班人員有事需請(qǐng)假時(shí)實(shí)行“全通報(bào)制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保上班時(shí)間辦公電話暢通;要求同室人員團(tuán)結(jié)一心，各負(fù)其責(zé)，搞好協(xié)作等等。

除上述外，我們?cè)邳h建、工會(huì)等工作中也承擔(dān)了一定的工作任務(wù)。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學(xué)習(xí)鍛煉還不夠，辦事能力還有待進(jìn)一步提高，需進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí);在車輛調(diào)度等科學(xué)管理上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等。

(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認(rèn)真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價(jià)值的參考。

(二)有幾項(xiàng)具體工作：

一是提請(qǐng)局黨組將大院電路改造納入計(jì)劃，這在作預(yù)算草案中，辦公室將其已列入;。

二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;。

三是辦公環(huán)境的進(jìn)一步改造;。

四是建議將簡(jiǎn)報(bào)模式進(jìn)行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡(jiǎn)報(bào)，一季度一期，后附績(jī)效考核紀(jì)實(shí)表，督促工作任務(wù)的完成;四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

20辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合各科室，認(rèn)真履責(zé)，不斷完善自我，提高服務(wù)能力和水平，促進(jìn)局里各項(xiàng)工作發(fā)展。

2014年是貫徹落實(shí)中央確立的國(guó)家糧食安全新戰(zhàn)略的第一年。一年來(lái)，在州局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)及各科室、直屬企業(yè)組織幫助下，調(diào)控工作緊緊圍繞全省糧食工作會(huì)議確定的“三主”工作定位、“三版”努力的方向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新。突出抓好糧食收購(gòu)、市場(chǎng)銷售、儲(chǔ)備管理、應(yīng)急建設(shè)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)等重點(diǎn)工作，服務(wù)農(nóng)民增收，保證市場(chǎng)供應(yīng)，保障糧食安全，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、2014年主要工作。

1、強(qiáng)化意識(shí)，推進(jìn)地方糧油儲(chǔ)備工作。

地方糧油儲(chǔ)備是用于調(diào)節(jié)本區(qū)域糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場(chǎng)以及應(yīng)對(duì)重大自然災(zāi)害或者其他突發(fā)事件的糧食和食用油，是夯實(shí)糧食安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一是抓協(xié)調(diào)與督查，促進(jìn)儲(chǔ)備落實(shí)。4月份，結(jié)合糧食庫(kù)存檢查和群教活動(dòng)基層調(diào)研，開(kāi)展了地方糧食儲(chǔ)備專題調(diào)查。一年來(lái)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，多次到財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)商儲(chǔ)糧費(fèi)用及銀行貸款。截止2014年底，全州地方糧食儲(chǔ)備庫(kù)存xxx噸，其中：州本級(jí)xxx噸、吉首xxx噸、花垣xxx噸、瀘溪xxx噸、鳳凰xxx噸、永順xxx噸、龍山xxx噸、保靖xxx噸、古丈xxx噸。州級(jí)食用植物油儲(chǔ)備xxxx噸。

二是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多方爭(zhēng)取，11月份啟動(dòng)了xxx噸州級(jí)成品糧儲(chǔ)備，完成了省對(duì)州績(jī)效考核目標(biāo)任務(wù)。

三是抓調(diào)研與指導(dǎo)，推進(jìn)儲(chǔ)備輪換。受國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策、東南亞進(jìn)口低價(jià)大米和湖南“鎘米”炒作事件影響，今年儲(chǔ)備輪換再次嚴(yán)重受阻，銷售不暢，庫(kù)存積壓，購(gòu)銷價(jià)差巨大。州局開(kāi)展了多次調(diào)研，幫助縣市、承儲(chǔ)企業(yè)研究分析市場(chǎng)。2014年，全州地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃xxx噸，其中：省級(jí)儲(chǔ)備糧xx噸(湘谷公司xx噸、龍山國(guó)庫(kù)xx噸)、州級(jí)儲(chǔ)備糧xx噸、縣市儲(chǔ)備糧xx噸(鳳凰xx噸、保靖xx噸、古丈xx噸)，州級(jí)食用油儲(chǔ)備輪換計(jì)劃xx噸。截止12月底，共計(jì)完成糧食輪換xxx噸，其中：省級(jí)儲(chǔ)備糧xx噸(其中湘谷公司20延期輪換計(jì)劃xx噸)、縣市儲(chǔ)備糧xx噸。完成州級(jí)食用油輪換x噸。州級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃xx噸，因市場(chǎng)價(jià)差虧損原因請(qǐng)示州政府同意延期到年輪換。

四是幫助縣市、承儲(chǔ)企業(yè)充分挖掘內(nèi)部潛力，爭(zhēng)取政府支持。湘谷公司爭(zhēng)取到年州級(jí)儲(chǔ)備輪換差價(jià)補(bǔ)貼x萬(wàn)元;xx縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換得到縣財(cái)政價(jià)差虧損補(bǔ)貼x萬(wàn)元;xx縣縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換縣財(cái)政“兜底”價(jià)差虧損105萬(wàn)元。

五是抓省儲(chǔ)糧的監(jiān)管與督促。全州現(xiàn)有省級(jí)儲(chǔ)備糧xxx噸，其中：湘谷公司xxx噸、龍山國(guó)庫(kù)xxx噸、古丈xxx噸。11月按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、查必徹底”的原則，根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展2014年省級(jí)儲(chǔ)備糧油輪換驗(yàn)收確認(rèn)工作及“四無(wú)糧倉(cāng)”檢查工作的通知》的精神和要求，深入省儲(chǔ)糧代儲(chǔ)企業(yè)就省儲(chǔ)糧輪換情況、“四無(wú)糧倉(cāng)”檢查評(píng)定及倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理考評(píng)在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了核查。

2、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。

一是做好倉(cāng)儲(chǔ)管理與檢查，確保糧食質(zhì)量安全。全年不定期深入縣市及儲(chǔ)糧企業(yè)開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理與質(zhì)量檢查。4—5月份，與法規(guī)科、州糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心組織開(kāi)展了全州糧食庫(kù)存檢查。檢查了全州8個(gè)縣市、10個(gè)國(guó)有儲(chǔ)糧企業(yè)、x個(gè)儲(chǔ)糧庫(kù)點(diǎn)、xxx噸庫(kù)存原糧，抽取樣品8個(gè)，結(jié)果表明庫(kù)存稻谷質(zhì)量整體穩(wěn)中有升。

二是協(xié)助相關(guān)科室做好“危倉(cāng)老庫(kù)”維修與改造，逐步改善倉(cāng)儲(chǔ)條件。全州“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造項(xiàng)目9個(gè)，截止12月底，完成投資xx萬(wàn)元，其中：一般維修倉(cāng)容x萬(wàn)噸、大修(改擴(kuò)建)倉(cāng)容x萬(wàn)噸、功能提升倉(cāng)容x萬(wàn)噸。湘谷公司完成投資x萬(wàn)元，完成油罐搬遷及擴(kuò)建x噸、質(zhì)檢綜合樓建設(shè)xx萬(wàn)噸倉(cāng)庫(kù)新建等。保靖、古丈、永順新建現(xiàn)代化糧倉(cāng)竣工驗(yàn)收。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》，依法管理倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。按照省局及《湘西州糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理評(píng)價(jià)暫行辦法》要求，繼續(xù)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位規(guī)范化管理評(píng)價(jià)，經(jīng)考核評(píng)定：湘谷公司、龍山新城國(guó)庫(kù)、xx縣糧油購(gòu)銷有限責(zé)任公司評(píng)定為規(guī)范化管理“優(yōu)秀”企業(yè);吉首國(guó)庫(kù)、xx縣興盛糧油有限公司評(píng)定為規(guī)范化管理“良好”企業(yè);其他4個(gè)縣企業(yè)評(píng)定為規(guī)范化管理“達(dá)標(biāo)”企業(yè)。同時(shí)，組織開(kāi)展儲(chǔ)糧示范庫(kù)、示范倉(cāng)建設(shè)，州局將湘谷公司湘谷園作為全州儲(chǔ)糧示范庫(kù)。開(kāi)展全州糧油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施利用情況專項(xiàng)調(diào)查工作。開(kāi)展全州糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案統(tǒng)計(jì)，全州糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位備案登記xx家，其中國(guó)有10家，非國(guó)有17家。組織開(kāi)展省、州、縣市儲(chǔ)備輪換計(jì)劃調(diào)查統(tǒng)計(jì)及年度檢查驗(yàn)收。

四是組織開(kāi)展省、州、縣市儲(chǔ)備輪換計(jì)劃調(diào)查統(tǒng)計(jì)及年度檢查驗(yàn)收。

3、抓好糧食購(gòu)銷，促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

牢牢把握糧食購(gòu)銷這一調(diào)控主線，切實(shí)執(zhí)行好國(guó)家糧食購(gòu)銷政策，做到應(yīng)收盡收，保護(hù)農(nóng)民利益，夯實(shí)糧安基礎(chǔ)。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)最低收購(gòu)價(jià)政策，確立了11家“托市”收購(gòu)糧點(diǎn)。截止12月底，全州收購(gòu)糧食44643噸，其中：國(guó)有企業(yè)21648噸。托市收購(gòu)早稻xx噸、中晚稻xx噸。

二是著力協(xié)助省糧食集團(tuán)銷售處置我州2013年收購(gòu)劃轉(zhuǎn)的“托市糧”。我州2013年收購(gòu)劃轉(zhuǎn)的“托市糧”xx噸，其中：湘谷公司xx噸、龍山國(guó)庫(kù)xx噸。通過(guò)省儲(chǔ)糧輪換回購(gòu)xx噸，還有xx噸待銷售。

4、強(qiáng)化糧食應(yīng)急管理，推進(jìn)應(yīng)急體系建設(shè)。

一是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳。5月份，開(kāi)展了為期一周的糧食安全及應(yīng)急知識(shí)宣傳。10月份，結(jié)合“糧食日”開(kāi)展了糧食節(jié)約與消費(fèi)知識(shí)宣傳。

二是健全應(yīng)急體系。進(jìn)一步明確12家具有一定規(guī)模的糧食企業(yè)作為“湘西州保供穩(wěn)價(jià)重點(diǎn)企業(yè)”。全州197個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))，已建立應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)xx個(gè)、應(yīng)急加工企業(yè)x個(gè)、應(yīng)急配送中心x個(gè)、應(yīng)急儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)x個(gè)。

三是完善應(yīng)急預(yù)案。6月份向州人民政府提交了《湘西自治州糧食風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》修訂稿。

5、提供信息服務(wù)，加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)工作。

一是準(zhǔn)確、及時(shí)地編制、匯總各項(xiàng)糧油統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料，搞好糧油統(tǒng)計(jì)分析。一年一度的社會(huì)糧食及食用植物油供需平衡調(diào)查、油菜籽及中晚稻生產(chǎn)成本及利潤(rùn)調(diào)查、全州中晚稻生產(chǎn)形勢(shì)及收購(gòu)情況調(diào)查等等都如期完成。

二是加強(qiáng)糧油市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警，準(zhǔn)確掌握糧油供求形勢(shì)。按照州、縣政府及有關(guān)部門的要求，及時(shí)收集、整理、分析、報(bào)送了相關(guān)信息。向上級(jí)部門提供糧油價(jià)格及市場(chǎng)供應(yīng)分析資料6份。督促企業(yè)如實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。完成全州糧食統(tǒng)計(jì)資料匯審匯編。

三是搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織參加了省局糧食統(tǒng)計(jì)、糧食儲(chǔ)備等培訓(xùn)工作。

6、其他工作。

以高度自覺(jué)的態(tài)度積極參加黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。參加省、州、縣三級(jí)績(jī)效考核工作，提出績(jī)效考核相關(guān)工作指標(biāo)及建議。完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。

總結(jié)一年來(lái)的工作，有以下三項(xiàng)需要進(jìn)一步完善：

1、地方儲(chǔ)備需要進(jìn)一步研究。

一是因地方財(cái)政緊張及對(duì)儲(chǔ)備糧重視程度的不同，部分縣市儲(chǔ)糧費(fèi)用難以全額到位。從開(kāi)始，省對(duì)地方糧食儲(chǔ)備費(fèi)用從糧食風(fēng)險(xiǎn)基金中按儲(chǔ)備計(jì)劃單獨(dú)核定、專款專用，但部分縣市沒(méi)有將專項(xiàng)補(bǔ)貼全額用于糧食儲(chǔ)備，致使儲(chǔ)備任務(wù)難以完成。

二是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施難保障。全州各縣市倉(cāng)儲(chǔ)年代久、規(guī)格低、容量小、分布散，均在一定程度上存在嚴(yán)重老化問(wèn)題，還有少數(shù)縣市新倉(cāng)沒(méi)有建設(shè)好，從硬件上不足以完成收儲(chǔ)任務(wù)。

三是糧食輪換虧損加大。近年來(lái)，受國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)政策、東南亞低價(jià)進(jìn)口大米以及湖南“鎘米”事件的后續(xù)影響，輪換銷售嚴(yán)重受阻，輪換價(jià)差巨大，輪換虧損增加,企業(yè)背不起、財(cái)政擔(dān)不起，導(dǎo)致地方儲(chǔ)備工作難以開(kāi)展。2014年，我州省儲(chǔ)糧輪換盡管回購(gòu)了2013年劃轉(zhuǎn)的“托市糧”，但承儲(chǔ)企業(yè)仍然發(fā)生較大虧損，龍山國(guó)庫(kù)輪換x噸虧損x萬(wàn)元，湘谷公司輪換x噸虧損x萬(wàn)元。今年縣級(jí)儲(chǔ)備有輪換計(jì)劃的保靖、古丈、鳳凰3個(gè)縣，糧食輪換均出現(xiàn)了不同程度的虧損。州級(jí)儲(chǔ)備糧輪換，因價(jià)差虧損問(wèn)題延期到2015年。已經(jīng)建立起來(lái)的地方儲(chǔ)備體系面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)。

2、應(yīng)急保障需要進(jìn)一步提升。

一是應(yīng)急載體需要提升。目前屬于國(guó)有糧食企業(yè)的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點(diǎn))不多，應(yīng)急保障能力受到限制，制約力不夠，與政策要求的國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)成為糧食應(yīng)急調(diào)控的主體存在一定差距。

二是應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)需要擴(kuò)大。新的糧食應(yīng)急體系要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))設(shè)立一個(gè)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)，由于體制機(jī)制及糧食企業(yè)改革后的現(xiàn)狀，實(shí)施難度很大。

三是應(yīng)急投入需在落實(shí)。現(xiàn)行多數(shù)應(yīng)急載體基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，難以履行應(yīng)急職能，多數(shù)民營(yíng)應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)由于利益原因，不愿承擔(dān)應(yīng)急責(zé)任，需要研究應(yīng)急投入。

3、糧食統(tǒng)計(jì)需要進(jìn)一步拓展。

《糧食流通管理?xiàng)l例》要求糧食行政管理部門履行全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)職能。而針對(duì)糧食購(gòu)、銷、調(diào)、存、加五個(gè)環(huán)節(jié)，目前我們現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)覆蓋面很小，難以真實(shí)反映糧食流通狀況。如收購(gòu)、銷售，絕大多數(shù)統(tǒng)計(jì)的是國(guó)有及國(guó)有控股糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)量。同時(shí)，要加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員更新與培訓(xùn)。

二、2015年工作計(jì)劃。

1、完善地方儲(chǔ)備。

積極爭(zhēng)取州人民政府出臺(tái)《湘西自治州地方儲(chǔ)備糧管理意見(jiàn)》，統(tǒng)一規(guī)范地方儲(chǔ)備糧財(cái)政補(bǔ)貼機(jī)制，做到糧食風(fēng)險(xiǎn)基金專項(xiàng)?？顚Ｓ茫_保儲(chǔ)糧費(fèi)用及儲(chǔ)糧設(shè)施設(shè)備，全面完成儲(chǔ)備計(jì)劃和實(shí)物入庫(kù)。2015年全國(guó)要增加地方儲(chǔ)備x億斤，其中湖南省x億斤,按省與市州、縣x承儲(chǔ)比例，地方儲(chǔ)備任務(wù)數(shù)很低可能還要增加。

2、研究糧食輪換。

研究糧食輪換政策，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)分析，督促、指導(dǎo)縣市(承儲(chǔ)企業(yè))把握時(shí)機(jī)、控制風(fēng)險(xiǎn)、推陳儲(chǔ)新，努力完成省、州及縣市儲(chǔ)備輪換任務(wù)。2015年，我州3家省儲(chǔ)糧代儲(chǔ)企業(yè)都將面將輪換任務(wù)。

3、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理。

一是開(kāi)展好“四無(wú)”工作(“四無(wú)糧倉(cāng)”：無(wú)害蟲(chóng)、無(wú)變質(zhì)、無(wú)鼠雀、無(wú)事故?！八臒o(wú)油罐”：無(wú)變質(zhì)、無(wú)混雜、無(wú)滲漏、無(wú)事故)。

二是加強(qiáng)糧食質(zhì)量管理。按照《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《湖南省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)收購(gòu)入庫(kù)質(zhì)量把關(guān)，開(kāi)展日常糧食儲(chǔ)存安全檢查，強(qiáng)化科學(xué)儲(chǔ)糧保管。凡糧食質(zhì)量發(fā)生較大問(wèn)題，比照安全生產(chǎn)事故，在年度績(jī)效考核對(duì)該縣市實(shí)行“一票否決”。確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全。

三是做好“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造后續(xù)工作，改善儲(chǔ)糧條件。四是繼續(xù)做好倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理。擬對(duì)州內(nèi)糧油儲(chǔ)存企業(yè)統(tǒng)一實(shí)施糧油賬簿及牌卡規(guī)范管理，提高全州糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

4、落實(shí)購(gòu)銷政策。

一是嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購(gòu)政策。加強(qiáng)收購(gòu)工作組織和指導(dǎo)，充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)多元市場(chǎng)主體入市收購(gòu)，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。2015年全社會(huì)糧食收購(gòu)30000噸以上。

二是嚴(yán)格執(zhí)行政策性糧食銷售出庫(kù)政策。

5、完善應(yīng)急體系。

一是修訂《州本級(jí)糧食應(yīng)急預(yù)案》。

二是加強(qiáng)應(yīng)急宣傳，落實(shí)應(yīng)急措施，進(jìn)一步完善應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點(diǎn))，充分發(fā)揮國(guó)有糧食應(yīng)急主渠道作用。

三是規(guī)范管理，對(duì)確立的應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)企業(yè)(網(wǎng)點(diǎn))由政府或政府授權(quán)糧食局統(tǒng)一授牌，實(shí)行掛牌管理，并向社會(huì)公布，按受社會(huì)監(jiān)督。

6、夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

一是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，健全糧油價(jià)格測(cè)報(bào)、市場(chǎng)供求監(jiān)測(cè)、市場(chǎng)預(yù)警體系和制度，做好市場(chǎng)走勢(shì)分析。

二是做好糧食調(diào)查與統(tǒng)計(jì)。切實(shí)做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》，擴(kuò)大糧食統(tǒng)計(jì)覆蓋面，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)。

三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

軍糧供應(yīng)工作總結(jié)報(bào)告篇二

開(kāi)年以來(lái)，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，堅(jiān)持服務(wù)為本，認(rèn)真履職，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下。

“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”是我們辦公室主要職責(zé)，為充分發(fā)揮好辦公室的參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、后勤保障等四個(gè)職能作用，今年我們主要認(rèn)真履職并做好了6大方面的工作。

一是做好政務(wù)等信息的報(bào)送。順利完成省州政府辦、省糧食局約稿4份，報(bào)送信息56條，提前完成全年30分政務(wù)信息任務(wù)，其中國(guó)辦采用1條，省政務(wù)信息辦采用2條，實(shí)現(xiàn)突破。

二是做好網(wǎng)站信息的更新。以政務(wù)公開(kāi)工作為平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)容的更新管理，今年按要求新增了“深化改革”專欄和社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳角，截止今天網(wǎng)頁(yè)42個(gè)各大小欄目更新信息678條，其中工作動(dòng)態(tài)信息262條，動(dòng)態(tài)信息發(fā)表量持續(xù)在全州68個(gè)州直單位網(wǎng)站排名第5，得到了州政府電子政務(wù)辦多次通報(bào)表?yè)P(yáng)，年終網(wǎng)站單項(xiàng)檢查獲100分滿分。

三是做好調(diào)研工作的組織。今年9名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)圍繞糧食重點(diǎn)工作開(kāi)展調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告9份，向群教辦推薦了2份，另外選送了2份參加全州第八屆處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀調(diào)研報(bào)告評(píng)比，其中1篇獲得三等獎(jiǎng)。

一是注重對(duì)外宣傳。截止目前，在《糧油市場(chǎng)報(bào)》發(fā)表新聞信息1條;《團(tuán)結(jié)報(bào)》發(fā)表21篇，湘西新聞網(wǎng)4則，州電視臺(tái)2則，省糧食政務(wù)網(wǎng)15條;推薦6篇調(diào)研理論、散文雜文第五屆湘西自治州“宣傳文化”申報(bào)參評(píng);認(rèn)真參與全國(guó)糧食系統(tǒng)先進(jìn)模范推薦和糧食系統(tǒng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀征言活動(dòng)。

二是積極配合各業(yè)務(wù)科室的宣傳活動(dòng)，及時(shí)做好新聞宣傳。

三是認(rèn)真做好黨報(bào)黨刊的征訂發(fā)行工作。全面完成11種黨報(bào)黨刊征訂47份，其中《人民日?qǐng)?bào)》2份，《光明日?qǐng)?bào)》1份，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》1份，《湖南日?qǐng)?bào)》8份，《新湘評(píng)論》7份，《團(tuán)結(jié)報(bào)》18份，《求是》2份，《新華每日電訊》2份，《糧油市場(chǎng)報(bào)》6份?！缎孪嬖u(píng)論》和《團(tuán)結(jié)報(bào)》為超額完成任務(wù)。

在辦文辦會(huì)上，我們堅(jiān)持及時(shí)、有效、節(jié)儉、有序原則，力求提高工作效率，促進(jìn)工作效果。截止目前，共收文720份，發(fā)文77份，簡(jiǎn)報(bào)6期(含群教活動(dòng)快報(bào)3期)。共承辦各類會(huì)議57次，其中：全州性糧食工作會(huì)議1次，州長(zhǎng)辦公會(huì)1次，群教活動(dòng)全局性專題會(huì)議34次，其他會(huì)議21次。辦文辦會(huì)較去年同期均有減少。

在上傳下達(dá)此項(xiàng)工作上，我們注重“到位”二字，發(fā)揮好“傳輸帶”作用，確保及時(shí)準(zhǔn)確。今年共接打各類電話20xx余次，下達(dá)通知近百次(含文件、網(wǎng)站通知)，接收傳真30余份。

在后勤這塊工作上，我們堅(jiān)持帶頭厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，強(qiáng)調(diào)服務(wù)及時(shí)、周到、細(xì)致。一是接待工作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，降低酒水餐飲標(biāo)準(zhǔn)，公務(wù)接待較去年同期有大幅度減少。二是公務(wù)用車，截止目前，共安排出車185次，其中州外14次32天，州內(nèi)171次(含市內(nèi)103次)。共接待38批190余人次，其中州外客人7批79人次。三是維護(hù)采購(gòu)，盡量做到采購(gòu)及時(shí)、物美價(jià)廉，電腦、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等維護(hù)及時(shí)、協(xié)調(diào)到位;年初考慮同志們飲水健康，建議局黨組使用了桶裝水。四是保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，辦公樓、局長(zhǎng)室、局大院堅(jiān)持做到每天打掃，保證會(huì)議室隨時(shí)使用。

從今年4月開(kāi)始，2名檔案人員對(duì)各類材料進(jìn)行規(guī)范化整理，對(duì)歸檔文件進(jìn)行整理、編目、錄入、裝盒。7月份完成了20xx年文件歸檔工作?，F(xiàn)存我局文書(shū)檔案整理歸檔文件共計(jì)15盒255件，其中永久5盒85件，長(zhǎng)期(30年)7盒132件，短期(10年)3盒38件。歸檔文件整理質(zhì)量符合《歸檔文件整理規(guī)則》要求，保管期限劃分準(zhǔn)確，文件材料排列有序，編目錄入較為規(guī)范。清退文件2份。今年共簽收秘密級(jí)文件16份，還簽訂了網(wǎng)站保密責(zé)任書(shū)。對(duì)檔案室進(jìn)行了重新布置和整理。及時(shí)遷移了電子政務(wù)收文系統(tǒng)，確保了辦公室電子收文和財(cái)務(wù)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

圍繞中心、服務(wù)中心是辦公室的重要職責(zé)。今年辦公室完成的中心工作主要有以下六項(xiàng)。

辦公室正副主任2人列為局群教活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，直接參與活動(dòng)全過(guò)程，其他辦公室人員同時(shí)也或多或少給予了支持和配合。今年共撰寫(xiě)各類綜合性材料37份，其中群教活動(dòng)如《實(shí)施方案》等綜合性材料10份;主持和參與了本系統(tǒng)及商務(wù)系統(tǒng)反四風(fēng)演講比賽;承辦建章立制方面全部工作;承擔(dān)信息報(bào)送、每周周報(bào)上報(bào)等工作任務(wù)，完成各環(huán)節(jié)部分任務(wù)及其它臨時(shí)交辦性任務(wù)。

按照效能辦要求，按時(shí)上報(bào)各種表格、情況，并于8月底至9月初，深入到鳳凰、瀘溪、花垣、保靖、吉首等縣市開(kāi)展“吃拿卡要報(bào)”現(xiàn)象檢查，10月份開(kāi)展了1次行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議，接受并通過(guò)了效能工作檢查。

一是社會(huì)管理、綜合治理工作。年初與門面經(jīng)營(yíng)戶、各科室簽訂責(zé)任書(shū)。今年進(jìn)一步加強(qiáng)了人防物防技防，對(duì)消防器材進(jìn)行了更新并更換了藥劑，確保消防設(shè)施功效;投入3萬(wàn)余元用于院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備安裝，實(shí)現(xiàn)院內(nèi)24小時(shí)全程監(jiān)控;修建了值班室，更加強(qiáng)了安全保衛(wèi)。今年重點(diǎn)開(kāi)展了網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作，組成3個(gè)組，對(duì)大院內(nèi)100多戶住戶開(kāi)展了上門入戶登記，進(jìn)行摸底登記。二是計(jì)劃生育工作。按時(shí)上報(bào)報(bào)表，落實(shí)和宣傳獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策的摸底上報(bào)審批等工作，同時(shí)加大與社區(qū)的聯(lián)系，進(jìn)一步完善規(guī)范計(jì)育臺(tái)帳和管理。

配合文明城市創(chuàng)建，今年支持社區(qū)清理污水溝項(xiàng)目2萬(wàn)元資金，對(duì)大院內(nèi)各樓“牛皮癬”進(jìn)行了治理，組織了2次全面大掃除，實(shí)行了全天制衛(wèi)生值勤。每個(gè)月均要接受社區(qū)、辦事處、xx市等檢查，全市同建同治檢查中我單位排名靠前。

田局長(zhǎng)帶隊(duì)分別下到平安創(chuàng)建示范鄉(xiāng)xx縣林峰鄉(xiāng)，開(kāi)展對(duì)結(jié)調(diào)研活動(dòng);也下到了扶貧村，與扶貧隊(duì)共同商討扶貧事宜，辦公室協(xié)同開(kāi)展相關(guān)工作，如新聞宣傳、手冊(cè)制作等等。

辦公室一共承擔(dān)了社會(huì)主義核心價(jià)值觀、文明單位創(chuàng)建、三關(guān)愛(ài)活動(dòng)、民族文化進(jìn)機(jī)關(guān)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建、同心工程、機(jī)關(guān)效能、政務(wù)公開(kāi)政府wang站、計(jì)劃生育、綜治(平安建設(shè))、黨報(bào)黨刊等14項(xiàng)指標(biāo)，其中有7項(xiàng)指標(biāo)有單列考核明細(xì)，種類繁多、軟件資料收集相應(yīng)繁多，考核結(jié)果很好。另外還配合其他科室、局績(jī)效辦完成相關(guān)績(jī)效考核工作。

服從要?jiǎng)?wù)，把握重點(diǎn)，是做好辦公室工作的關(guān)鍵。今年辦公室重點(diǎn)做了兩項(xiàng)工作。

5月份，局黨組作出改善同志們辦公條件的決議后，6月—10月，投入約35萬(wàn)元(含質(zhì)監(jiān)中心辦公設(shè)備)，完成了8間辦公室和1間大會(huì)議室的.裝修，配備了新辦公桌椅，并較為妥善地進(jìn)行了各辦公室的調(diào)整和搬遷，同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新登記。

局黨組高度重視辦公室建設(shè)問(wèn)題，平時(shí)給予了諸多工作上指導(dǎo)和指正，還派送正副主任參加糧博會(huì)，旨在拓展視野，提高素質(zhì)，但辦公室人員新手多，加強(qiáng)自身建設(shè)仍然是一個(gè)工作重點(diǎn)。為提高整體素質(zhì)，提升服務(wù)水平，辦公室基本保持每月組織一次例會(huì)，及時(shí)收集各位領(lǐng)導(dǎo)各科室的意見(jiàn)建議，總結(jié)工作中存在的不足，并相互提出批評(píng)意見(jiàn)建議，在強(qiáng)調(diào)“傳幫帶”同時(shí)更強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格自律、相互學(xué)習(xí)、共同提高。比如，我們要求辦公室至少每天要保證一個(gè)門是在早上8點(diǎn)前開(kāi)門、下午下班準(zhǔn)點(diǎn)后關(guān)門;要求每個(gè)坐班人員有事需請(qǐng)假時(shí)實(shí)行“全通報(bào)制”，確保工作的連續(xù)性;要求電話人人保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保上班時(shí)間辦公電話暢通;要求同室人員團(tuán)結(jié)一心，各負(fù)其責(zé)，搞好協(xié)作等等。

除上述外，我們?cè)邳h建、工會(huì)等工作中也承擔(dān)了一定的工作任務(wù)。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，雖然做了一些工作，但仍然存在一些不足。如：文件簽閱傳遞上做得還不夠到位;辦公室人員學(xué)習(xí)鍛煉還不夠，辦事能力還有待進(jìn)一步提高，需進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí);在車輛調(diào)度等科學(xué)管理上還有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等。

(一)繼續(xù)圍繞中心工作，認(rèn)真做好本職工作，確保中樞暢通，尤其是在信息、調(diào)研等方面有新的成果，要為全州糧食工作、局黨組提供有價(jià)值的參考。

(二)有幾項(xiàng)具體工作：

二是制度修訂，目前制度草案已形成，但還需完善和研究;。

三是辦公環(huán)境的進(jìn)一步改造;。

四是建議將簡(jiǎn)報(bào)模式進(jìn)行更新，重大的、專題的和階段性突出工作出簡(jiǎn)報(bào)，一季度一期，后附績(jī)效考核紀(jì)實(shí)表，督促工作任務(wù)的完成;四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

20xx年辦公室將局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合各科室，認(rèn)真履責(zé)，不斷完善自我，提高服務(wù)能力和水平，促進(jìn)局里各項(xiàng)工作發(fā)展。

軍糧供應(yīng)工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年上半年我縣軍供工作在市糧食局軍供站指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家軍糧供應(yīng)政策，不斷提升軍糧供應(yīng)管理和服務(wù)水平，圓滿完成了軍糧供應(yīng)任務(wù)，現(xiàn)將半年來(lái)軍糧供應(yīng)工作總結(jié)如下：

質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實(shí)抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國(guó)家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購(gòu)質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品交接等進(jìn)行具體要求和規(guī)定；二是要求定點(diǎn)軍糧加工企業(yè)，進(jìn)一步完善出入庫(kù)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把原糧進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購(gòu)、調(diào)運(yùn)、入庫(kù)做到手續(xù)齊全，對(duì)加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出廠供應(yīng)，面粉實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行軍糧專庫(kù)保管，建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫(kù)登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來(lái)源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案；四是定期開(kāi)展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點(diǎn)和供應(yīng)點(diǎn)執(zhí)行國(guó)家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會(huì)同德陽(yáng)軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)定期走訪部隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，了解部隊(duì)對(duì)軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊(duì)反映有質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)條件退換。

繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營(yíng)”活動(dòng)，以部隊(duì)官兵是否滿意作為軍供工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期走訪部隊(duì)，傾聽(tīng)部隊(duì)官兵意見(jiàn)，努力改進(jìn)工作，以方便部隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展兌換服務(wù)，以滿足部隊(duì)生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家軍供政策，強(qiáng)化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時(shí)、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊(duì)進(jìn)行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。

嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)和相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行軍糧財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算，在中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽(yáng)市分行營(yíng)業(yè)部開(kāi)設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ?、獨(dú)立核算，資金使用、財(cái)務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確，沒(méi)有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個(gè)人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財(cái)務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排，明確專人負(fù)責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時(shí)。

我縣開(kāi)展軍供工作時(shí)間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。

軍糧供應(yīng)工作總結(jié)報(bào)告篇四

質(zhì)量是工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實(shí)抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國(guó)家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工采購(gòu)質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣、產(chǎn)品交接等進(jìn)行具體要求和規(guī)定；二是要求定點(diǎn)軍糧加工企業(yè)，進(jìn)一步完善出入庫(kù)檢驗(yàn)，嚴(yán)把原糧進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購(gòu)、調(diào)運(yùn)、入庫(kù)手續(xù)齊全，對(duì)加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出廠供應(yīng)，面粉實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，并質(zhì)量檔案；三是指定負(fù)責(zé)，實(shí)行軍糧專庫(kù)保管，建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫(kù)登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來(lái)源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案；四是定期開(kāi)展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點(diǎn)和供應(yīng)點(diǎn)執(zhí)行國(guó)家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會(huì)同德陽(yáng)軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)定期走訪部隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，了解部隊(duì)對(duì)軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊(duì)反映有質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)條件退換。

繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營(yíng)”活動(dòng)，以部隊(duì)官兵是否滿意作為軍供工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期走訪部隊(duì)，傾聽(tīng)部隊(duì)官兵意見(jiàn)，努力改進(jìn)工作，以方便部隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展兌換服務(wù)，以滿足部隊(duì)生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家軍供政策，強(qiáng)化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時(shí)、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊(duì)進(jìn)行了聯(lián)歡共同慶祝“八一”建軍節(jié)。

嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)和相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行軍糧財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算，在中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽(yáng)市分行營(yíng)業(yè)部開(kāi)設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ谩ⅹ?dú)立核算，資金使用、財(cái)務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確，沒(méi)有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個(gè)人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財(cái)務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排，明確專人負(fù)責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時(shí)。

我縣開(kāi)展軍供工作時(shí)間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。

軍糧供應(yīng)工作總結(jié)報(bào)告篇五

迎著祥和瑞麗的朝陽(yáng)，踏著充滿生機(jī)和之路，我們從xx年年一種奔跑而來(lái)?；仡櫼荒陙?lái)，望江縣軍供站始終堅(jiān)持“軍供無(wú)小事”的理念，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，服務(wù)至上”的行為準(zhǔn)則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認(rèn)真做好軍糧供應(yīng)工作，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，加強(qiáng)軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況及2019年工作安排匯報(bào)如下：

軍糧供應(yīng)即是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé)，我們不斷的加強(qiáng)職工政治思想教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，國(guó)防意識(shí)和軍供無(wú)小事意識(shí)，建立健全了各項(xiàng)軍糧。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)規(guī)范管理軍糧供應(yīng)秩序井然全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開(kāi)展。

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，一年來(lái)，我站先后兩人進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平，能實(shí)行a、b崗，更好地服務(wù)部隊(duì)。

加強(qiáng)了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi)，按上級(jí)要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報(bào)警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)用電腦要求專機(jī)專用，不準(zhǔn)上網(wǎng)，資料采用專用u盤(pán)報(bào)送，確保了軍供資料的保密性。

質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實(shí)際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進(jìn)行認(rèn)真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件，確保了人員及財(cái)產(chǎn)安全。

在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，取得了網(wǎng)點(diǎn)改造資金15萬(wàn)元，目前正在按相關(guān)預(yù)算進(jìn)行施工，這將充實(shí)軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進(jìn)一步提升軍供站競(jìng)爭(zhēng)力。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些亟待解決的突出問(wèn)題和矛盾。

1、改革有待進(jìn)一步完善，管理機(jī)制有待進(jìn)一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力。

2、經(jīng)營(yíng)思路不寬，經(jīng)營(yíng)品種單一。

總整思路：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，圍繞縣局2019年工作部署，以軍糧供應(yīng)為中心，以糧食購(gòu)銷為重點(diǎn)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，努力使企業(yè)增效，職工增收。

我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅(jiān)實(shí)的步伐走過(guò)了第一個(gè)春秋，在新的一年里，我們將在上級(jí)主管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫(xiě)新章。

軍糧供應(yīng)工作總結(jié)報(bào)告篇六

供應(yīng)科是醫(yī)院的重要科室,其中回收清洗區(qū)是供應(yīng)科重要的一個(gè)流程,主要對(duì)大量來(lái)自臨床的器械包括血跡、銹跡、聚維酮碘痕跡等物品分類清洗,清洗質(zhì)量直接影響到后續(xù)的工作。今天本站小編給大家整理了供應(yīng)科上。

希望對(duì)大家有所幫助。

在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在工友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年工作任務(wù)基本完成。

現(xiàn)將本年的工作及明年的工作計(jì)劃做如下小結(jié)：一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉(cāng)庫(kù)管理各方面工作。1.為確保本月的正常生產(chǎn)，供應(yīng)科每月中旬就開(kāi)始著手做好各科室的材料計(jì)劃的匯總申報(bào)、審批工作，并上報(bào)公司審核。2.加強(qiáng)管理，為了做到物資不流失，整理舊庫(kù)房，改變?cè)瓗?kù)房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉(cāng)庫(kù)管理的新臺(tái)階。二、明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，編制了各項(xiàng)管理制度?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié)：

一、主要工作回顧主要工作回顧：

(一)所完成的工作。

1、由于供應(yīng)公司采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。

2、因我們煤礦距離水城路途遙遠(yuǎn)，且路況不好，大部分供應(yīng)商都不愿意將材料送至礦上，這給我們供應(yīng)科增加了工作強(qiáng)度，也給礦上增加了生產(chǎn)成本。

(二)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個(gè)月都要將材料計(jì)劃做準(zhǔn)確，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，并控制好生產(chǎn)成本，做到以最低的投入得到最大的效益。

2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、安全、等各部門，控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，將各部門、科室報(bào)上來(lái)的計(jì)劃進(jìn)行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批，然后上報(bào)供應(yīng)公司進(jìn)行采購(gòu)。

3、嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。對(duì)進(jìn)庫(kù)的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量放在第一位。

4、配合好財(cái)務(wù)科工資，對(duì)財(cái)務(wù)每個(gè)月的簽收要積極配合，查出的問(wèn)題及時(shí)改正，以避免帳面出錯(cuò)。加強(qiáng)規(guī)范化管理。

(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理。制定供應(yīng)科各項(xiàng)管理制度。同事組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，從而使內(nèi)部管理工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)人員及倉(cāng)庫(kù)管理員工作能力及思想觀念的學(xué)習(xí)，以提高管理水平，為礦上、為公司做出最大的貢獻(xiàn)。

二、存在的問(wèn)題：

1、材料計(jì)劃的編制不夠準(zhǔn)確。需進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性。

2、由于對(duì)物資消耗的預(yù)見(jiàn)性不完全到位，造成臨時(shí)計(jì)劃較多，一定程度上影響了生產(chǎn)。

3、由于倉(cāng)庫(kù)管理員流動(dòng)性大，業(yè)務(wù)上的不熟悉造成倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物、資金不同程度的存在不相符的現(xiàn)象，需對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并想辦法將其留住，能長(zhǎng)時(shí)間為礦上做貢獻(xiàn)。

4、庫(kù)房物資分類管理還不夠清晰，今后應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作。

5、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，增加了倉(cāng)儲(chǔ)管理的難度。

三、明年工作思路物資供應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障，沒(méi)有通暢的物資供應(yīng)服務(wù)，就會(huì)制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)扁平化管理的新形勢(shì)，物資供應(yīng)要將確保供應(yīng)放在首位，突出物資供應(yīng)的服務(wù)職能，努力將供應(yīng)向生產(chǎn)延伸，加強(qiáng)需求計(jì)劃管理，積極主動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)接，提前掌握物資需求信息，贏得物資供應(yīng)的時(shí)間，全力以赴，保證生產(chǎn)。

1.加強(qiáng)物資管理，做好日常生產(chǎn)、維修所需物資的供應(yīng)工作。本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨，積極主動(dòng)與各科室部門持密切聯(lián)系，深入現(xiàn)場(chǎng)了解和掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀況，及時(shí)平衡計(jì)劃，組織貨源，確保供應(yīng)。在此基礎(chǔ)上，我們根據(jù)物資需求特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)生產(chǎn)性物資月平均用量的分析，做好每月的物資采購(gòu)計(jì)劃，提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和規(guī)范性。

2.加強(qiáng)庫(kù)存管理，合理安排物資品種和儲(chǔ)備比例。盡量減少儲(chǔ)備資金占用。

抓好倉(cāng)庫(kù)物資到貨記錄、物資驗(yàn)收和物資的保管保養(yǎng)，加大檢查力度，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)工作。

忙碌而平凡的一年即將過(guò)去，展望未來(lái)，責(zé)任重大。在今后的工作中，我們讓我們?cè)诠镜母鼞?yīng)該改變工作作風(fēng),實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,提高整體服務(wù)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)拓進(jìn)取，積極創(chuàng)新，更好地做好新形勢(shì)下的物資供應(yīng)工作，把煤礦的物資供應(yīng)管理工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

20xx年上半年供應(yīng)科的工作經(jīng)歷了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，一方面要求我們盡量降低采購(gòu)成本，另一方面要求在采購(gòu)支付上要盡量延長(zhǎng)賬期。

在這種困難面前，我們供應(yīng)科全體職工不僅沒(méi)有畏縮不前，反而迎難而上，面對(duì)困難、解決困難。

在兩級(jí)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照焦煤公司的制度和要求開(kāi)展我們的工作，堅(jiān)持“多快好省”的采購(gòu)原則，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，較好的完成了任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，做到成本控制有力，供應(yīng)渠道暢通。

我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是要以最低的成本采購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以一定要對(duì)要采購(gòu)的原材料進(jìn)行細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的采購(gòu)原則，努力提高物資供應(yīng)的總體水平，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升，基本能夠較好地完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)將供應(yīng)科上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào)：

一、全面抓好材料供應(yīng)各方面工作。

1、物資采購(gòu)1/6我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正，不論是大宗材料還是小型材料的零星材料，都盡量要求相關(guān)職能部門參與，即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，也堅(jiān)持“控制成本，采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”這個(gè)原則，保證貨比三家、優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的購(gòu)買材料，減少成本，提高了采購(gòu)效率，即確保工作的透明，同時(shí)保證了進(jìn)度。

20xx年上半年累計(jì)采購(gòu)物資共計(jì)2934.857475萬(wàn)元，其中一類物資共計(jì)采購(gòu)2065.22953萬(wàn)元(含大型材料運(yùn)輸皮帶、鋼絲繩、電纜、鋼軌、鋼管等);二類物資共計(jì)采購(gòu)118.388182萬(wàn)元;三類物資(含勞保物資、防洪物資)共計(jì)采購(gòu)751.23977萬(wàn)元。

2、物資領(lǐng)用20xx年上半年累計(jì)消耗物資共計(jì)2907.28455萬(wàn)元;其中一類物資共計(jì)消耗2040.26483萬(wàn)元(含大型材料皮帶、鋼絲繩、電纜、鋼管等);二類物資共計(jì)消耗111.99553萬(wàn)元;三類物資共計(jì)消耗755.02419萬(wàn)元。

3、廢舊物資供應(yīng)科實(shí)行了廢舊物資專人管理，建立了廢舊物資回收再利用臺(tái)賬，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度，堅(jiān)決做到“不交舊料，不發(fā)新料，能用舊料，不用新料”的原則。

二、完善機(jī)構(gòu)明確職責(zé)建章立制規(guī)范管理。

在供應(yīng)科成立之日起，我們就建立了各項(xiàng)工作制度，對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合我礦建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行了修改和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀實(shí)際,同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)明、清晰的要求，從制度上明確，明確了具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過(guò)實(shí)踐，我們的制度已經(jīng)達(dá)到了具有可操作性，能適應(yīng)我們股份合作制企業(yè)所需求的一個(gè)合理的制度，在日常工作中嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。

為了做到物資不流失，20xx年上半年以來(lái)庫(kù)房管理人員經(jīng)常整理庫(kù)房，根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨設(shè)備物資分類有序擺放，逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫(kù)房，改變了庫(kù)房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉(cāng)庫(kù)管理的水平，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理，拒絕白條出庫(kù)，嚴(yán)抓物資賬目管理，保證物資管理不出問(wèn)題，保障資金安全。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)走動(dòng)管理。

為了進(jìn)一步落實(shí)山西焦煤集團(tuán)走動(dòng)管理的指示精神，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，“干部上講臺(tái)、把培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)融合到實(shí)際工作中。

在做好各自工作的同時(shí)，在物資庫(kù)房?jī)?nèi)實(shí)地講解供應(yīng)物資管理及其相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，使其在物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及供應(yīng)的管理工作的水平有了突飛猛進(jìn)的效果，把“培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的好處實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)3/6出來(lái)，這樣把走動(dòng)管理與“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”結(jié)合在一起，不僅能節(jié)約工作時(shí)間，也能從工作現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)隱患，排除隱患，同時(shí)培訓(xùn)效果還非常好。

四、認(rèn)真工作維護(hù)公司利益。

1、為了建設(shè)節(jié)約高效型企業(yè)，我們供應(yīng)科對(duì)于能修理和收回再利用的物資絕不浪費(fèi)，做到物盡其用，為公司節(jié)約任何可以節(jié)約的成本，同時(shí)對(duì)于各種物資實(shí)行“能修不換，能換不買”的做法。上半年對(duì)于回收回來(lái)的無(wú)縫鋼管，重新進(jìn)行加工，以發(fā)揮出它的最大作用。

2、在“雨季三防”這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們秉承“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)防汛工作的要求，積極開(kāi)展防汛物資準(zhǔn)備工作，并設(shè)有專用“三防”材料庫(kù)，確保“三防”物資的應(yīng)有儲(chǔ)備量，24小時(shí)隨時(shí)待命，保證所有物資的安全發(fā)放。

五、工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

上半年供應(yīng)工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗(yàn)、有教訓(xùn)。

1、物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，創(chuàng)造性的工作，既完成了大宗物資的采購(gòu)任務(wù)，又保證了我礦物資的充足供應(yīng)。4/62、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤，對(duì)材料的控制和執(zhí)行沒(méi)有做到嚴(yán)格把關(guān)，造成一些工作上的被動(dòng)，在今后的供應(yīng)工作中必須謹(jǐn)記教訓(xùn)，嚴(yán)格控制計(jì)劃和采購(gòu)程序。

一是以我礦的安全生產(chǎn)為中心，搞好生產(chǎn)建設(shè)所需的材料的供應(yīng)工作，靠嚴(yán)格按照制度規(guī)定抓好招標(biāo)、采購(gòu)、倉(cāng)貯、出入庫(kù)各環(huán)節(jié)，減少工作失誤。二是繼續(xù)圍繞供應(yīng)科“控制成本，采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，保證所采購(gòu)材料按照。

合同。

約定及時(shí)到貨，為下半年生產(chǎn)建設(shè)做好充分準(zhǔn)備。

一、努力提高供應(yīng)工作管理水平。

1、進(jìn)一步完善供應(yīng)科物資管理制度，抓好落實(shí)，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行每一項(xiàng)工作，讓程序成為我們工作的習(xí)慣，讓制度進(jìn)入我們的血液，堅(jiān)持按制度辦事，按規(guī)章辦事，嚴(yán)格計(jì)劃控制，杜絕計(jì)劃外采購(gòu)的發(fā)生。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理，杜絕白條出庫(kù)，嚴(yán)抓物資賬目管理，保證物資管理不出問(wèn)題，保障項(xiàng)目資金安全。

二、庫(kù)房規(guī)范化建設(shè)。

根據(jù)現(xiàn)有條件合理規(guī)劃布置，確保到貨物資分類有序擺放，逐步建成標(biāo)準(zhǔn)一流庫(kù)房。

三、材料訂貨。

催貨工作抓緊抓好下半年供應(yīng)科工作量遞增，材料催貨工作是重中之重，必須提前預(yù)測(cè)，把準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，隨時(shí)解決廠家提出的問(wèn)題和困難，保證我礦生產(chǎn)所需的材料順利到場(chǎng)。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

所有供應(yīng)科的員工要做學(xué)習(xí)型員工，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，要建設(shè)學(xué)習(xí)型的供應(yīng)科，不光學(xué)供應(yīng)、學(xué)物資管理，還要學(xué)安全，學(xué)習(xí)方方面面的知識(shí)，加快供應(yīng)科各項(xiàng)制度、機(jī)構(gòu)人員、崗位責(zé)任制的建設(shè)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，一個(gè)月的供應(yīng)工作有又接近了尾聲，現(xiàn)將本月的工作做如下小結(jié)：

一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)各方面工作。

1、為確保本月的正常生產(chǎn)，供應(yīng)科將在上月下旬就開(kāi)始著做好各工隊(duì)的材料計(jì)劃的申報(bào)、審批工作，并上報(bào)公司審核。

2、初步完善了設(shè)備檔案登記，針對(duì)前期采購(gòu)訂貨量大，合同多，供應(yīng)科人手少，資料管理沒(méi)有及時(shí)跟上，現(xiàn)在充實(shí)人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設(shè)備檔案登記。

二、明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理1、根據(jù)公司關(guān)于項(xiàng)目基本建設(shè)的要求，健全物資供應(yīng)和倉(cāng)庫(kù)機(jī)構(gòu)，編制了《供應(yīng)科崗位責(zé)任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責(zé)任范圍，為確保礦部的正常生產(chǎn)做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)2、對(duì)物資管理相關(guān)制度結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)要求和實(shí)際進(jìn)行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應(yīng)建設(shè)時(shí)期客觀實(shí)際同時(shí)達(dá)到簡(jiǎn)明、清晰的要求，從制度上明確。

三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在做好各自工作的同時(shí)，積極參加公司對(duì)供應(yīng)部門的培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握物資供應(yīng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉供應(yīng)和庫(kù)房管理的工作流程及重點(diǎn)。

本月物資供應(yīng)各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，協(xié)調(diào)一致、通力合作，既完成了設(shè)備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了各部門物資的充足供應(yīng)，充分體現(xiàn)整理作戰(zhàn)理念，供應(yīng)科僅僅依靠本科室的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在各部門的大力支持下，完成了本月的物資供應(yīng)和管理工作。在今后的工作中我部門會(huì)再接再厲，力爭(zhēng)做到最好。

軍糧供應(yīng)工作總結(jié)報(bào)告篇七

一、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保部隊(duì)吃上放心糧。

質(zhì)量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質(zhì)量，采取措施，我局切實(shí)抓好了軍供糧食質(zhì)量管理工作。一是按照國(guó)家軍糧質(zhì)量政策要求，明確加工原糧采購(gòu)質(zhì)量、加工品質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品交接等進(jìn)行具體要求和規(guī)定；二是要求定點(diǎn)軍糧加工企業(yè)，進(jìn)一步完善出入庫(kù)檢驗(yàn)制度，嚴(yán)把原糧進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，從原糧采購(gòu)、調(diào)運(yùn)、入庫(kù)做到手續(xù)齊全，對(duì)加工的成品糧做到了經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可出廠供應(yīng)，面粉實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，并建立質(zhì)量檔案；三是指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)行軍糧專庫(kù)保管，建立了軍糧保管、供應(yīng)、出入庫(kù)登記專用帳卡，完善產(chǎn)品交接手續(xù)，建立了原糧來(lái)源和供應(yīng)糧食質(zhì)量檔案；四是定期開(kāi)展軍糧質(zhì)量檢查，查看加工點(diǎn)和供應(yīng)點(diǎn)執(zhí)行國(guó)家軍糧質(zhì)量政策情況，是否建立質(zhì)量檔案，今年3月會(huì)同德陽(yáng)軍供站檢查發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改。同時(shí)定期走訪部隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，了解部隊(duì)對(duì)軍供量質(zhì)量和服務(wù)情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊(duì)反映有質(zhì)量問(wèn)題，無(wú)條件退換。

二、嚴(yán)格執(zhí)行軍供政策，拓展服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)水平。

繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意在軍營(yíng)”活動(dòng)，以部隊(duì)官兵是否滿意作為軍供工作檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期走訪部隊(duì)，傾聽(tīng)部隊(duì)官兵意見(jiàn)，努力改進(jìn)工作，以方便部隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展兌換服務(wù)，以滿足部隊(duì)生活需要，不斷提高服務(wù)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家軍供政策，強(qiáng)化管理和服務(wù)，做到執(zhí)行政策到位，及時(shí)、按質(zhì)、按量完成供應(yīng)，做到手續(xù)完備，服務(wù)措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊(duì)進(jìn)行了聯(lián)歡共同慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，確保軍糧專項(xiàng)資金使用規(guī)范。

嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)和相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行軍糧財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算，在中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行德陽(yáng)市分行營(yíng)業(yè)部開(kāi)設(shè)專戶，設(shè)立了專帳，專人管理、?？顚Ｓ?、獨(dú)立核算，資金使用、財(cái)務(wù)核算真實(shí)準(zhǔn)確，沒(méi)有出現(xiàn)擠占、截留、挪用、為其它單位和個(gè)人擔(dān)保的違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和安全管理，確保軍供工作順利開(kāi)展。

建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化制度建設(shè)，建立了軍供質(zhì)量、財(cái)務(wù)、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應(yīng)工作年初有安排，明確專人負(fù)責(zé)軍供工作，確保了軍供糧源穩(wěn)定、質(zhì)量保證、供應(yīng)及時(shí)。

我縣開(kāi)展軍供工作時(shí)間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規(guī)范，今后將加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。

軍糧供應(yīng)工作總結(jié)報(bào)告篇八

迎著祥和瑞麗的朝陽(yáng)，踏著充滿生機(jī)和之路，我們從xx年年一種奔跑而來(lái)?；仡櫼荒陙?lái)，望江縣軍供站始終堅(jiān)持“軍供無(wú)小事”的理念，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，服務(wù)至上”的行為準(zhǔn)則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認(rèn)真做好軍糧供應(yīng)工作，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，加強(qiáng)軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況及工作安排匯報(bào)如下：

一、xx年年工作回顧。

(一)突出重點(diǎn)，狠抓軍供。

1、增加責(zé)任意識(shí)，全力保障軍糧供應(yīng)。

軍糧供應(yīng)即是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé)，我們不斷的加強(qiáng)職工政治思想教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，國(guó)防意識(shí)和軍供無(wú)小事意識(shí)，建立健全了各項(xiàng)軍糧規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范管理，軍糧供應(yīng)秩序井然，全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開(kāi)展。

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，一年來(lái)，我站先后兩人進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平，能實(shí)行a、b崗，更好地服務(wù)部隊(duì)。

加強(qiáng)了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi)，按上級(jí)要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報(bào)警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)用電腦要求專機(jī)專用，不準(zhǔn)上網(wǎng)，資料采用專用u盤(pán)報(bào)送，確保了軍供資料的保密性。

2、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真籌措糧源。

質(zhì)量是軍糧供應(yīng)工作的靈魂，質(zhì)量是軍供工作的根本，質(zhì)量就是生命。我們不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)把“五關(guān)”即糧源關(guān)、進(jìn)貨關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)和銷售關(guān)。首先我站結(jié)合實(shí)際，因地制宜，在全縣眾多米廠中，進(jìn)行認(rèn)真篩選比較，安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件，確保了人員及財(cái)產(chǎn)安全。

(四)爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，取得了網(wǎng)點(diǎn)改造資金15萬(wàn)元，目前正在按相關(guān)預(yù)算進(jìn)行施工，這將充實(shí)軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進(jìn)一步提升軍供站競(jìng)爭(zhēng)力。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些亟待解決的突出問(wèn)題和矛盾。

1、改革有待進(jìn)一步完善，管理機(jī)制有待進(jìn)一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力。

2、經(jīng)營(yíng)思路不寬，經(jīng)營(yíng)品種單一。

二、20工作安排。

總整思路：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，圍繞縣局年工作部署，以軍糧供應(yīng)為中心，以糧食購(gòu)銷為重點(diǎn)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，努力使企業(yè)增效，職工增收。

我站在探索中起步，在創(chuàng)新中發(fā)展，以堅(jiān)實(shí)的步伐走過(guò)了第一個(gè)春秋，在新的一年里，我們將在上級(jí)主管局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，在和諧發(fā)展新征程中譜寫(xiě)新章。

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軍糧供應(yīng)工作總結(jié)報(bào)告篇九

迎著祥和瑞麗的朝陽(yáng)，踏著充滿生機(jī)和之路，我們從xx年年一種奔跑而來(lái)?；仡櫼荒陙?lái)，望江縣軍供站始終堅(jiān)持“軍供無(wú)小事”的理念，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)為本，服務(wù)至上”的行為準(zhǔn)則，緊密圍繞縣糧食局工作中心，認(rèn)真做好軍糧供應(yīng)工作，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，加強(qiáng)軍供站建設(shè)，全面完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)工作情況及××××年工作安排匯報(bào)如下：

一、xx年年工作回顧。

（一）突出重點(diǎn)，狠抓軍供。

1、增加責(zé)任意識(shí)，全力保障軍糧供應(yīng)。軍糧供應(yīng)即是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)工作，更是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，作為軍供站，保障軍糧供應(yīng)是我們義不容辭的職責(zé)，我們不斷的加強(qiáng)職工政治思想教育，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立大局意識(shí)，國(guó)防意識(shí)和軍供無(wú)小事意識(shí)，建立健全了各項(xiàng)軍糧規(guī)章制度，加強(qiáng)規(guī)范管理，軍糧供應(yīng)秩序井然，全力保障了軍糧供應(yīng)工作的順利開(kāi)展。

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身素質(zhì)，一年來(lái)，我站先后兩人進(jìn)行新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了業(yè)務(wù)水平，能實(shí)行a、b崗，更好地服務(wù)部隊(duì)。

加強(qiáng)了業(yè)務(wù)室的安全保衛(wèi)，按上級(jí)要求安置了“三鐵一器”即鐵窗、鐵門、鐵柜、報(bào)警器，確保了軍供設(shè)備安全，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)用電腦要求專機(jī)專用，不準(zhǔn)上網(wǎng)，資料采用專用u盤(pán)報(bào)送，確保了軍供資料的保密性。

2、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真籌措糧源。

安全工作常抓不懈，做到警鐘常鳴，堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜竊事件，確保了人員及財(cái)產(chǎn)安全。

（二）爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

在縣局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和大力支持下，我站隨同縣局領(lǐng)導(dǎo)多次到省市有關(guān)部門積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，取得了網(wǎng)點(diǎn)改造資金15萬(wàn)元，目前正在按相關(guān)預(yù)算進(jìn)行施工，這將充實(shí)軍供資產(chǎn)，改善辦公條件，進(jìn)一步提升軍供站競(jìng)爭(zhēng)力。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到，工作中還存在一些亟待解決的突出問(wèn)題和矛盾。

1、改革有待進(jìn)一步完善，管理機(jī)制有待進(jìn)一步創(chuàng)新，以便能調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)業(yè)激情和增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力。

2、經(jīng)營(yíng)思路不寬，經(jīng)營(yíng)品種單一。

二、××××年工作安排。

總整思路：以×××和×××為指導(dǎo)，全面落實(shí)×××，樹(shù)立“以兵為本，服務(wù)至上”思想，圍繞縣局××××年工作部署，以軍糧供應(yīng)為中心，以糧食購(gòu)銷為重點(diǎn)，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，努力使企業(yè)增效，職工增收。