總結(jié)有助于我們在不斷前進(jìn)中找到正確的方向。寫心得體會(huì)時(shí)，可以重點(diǎn)突出自己在完成任務(wù)過程中遇到的挑戰(zhàn)和解決問題的方法。小編精選了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，希望能夠給大家提供一些思路和靈感。

物業(yè)收費(fèi)員心得體會(huì)和方法篇一

第一段：介紹物業(yè)收費(fèi)員的工作背景和職責(zé)（200字）。

作為物業(yè)公司中的重要一員，物業(yè)收費(fèi)員承擔(dān)著管理小區(qū)的收費(fèi)工作責(zé)任。他們負(fù)責(zé)與業(yè)主溝通，及時(shí)收取公共費(fèi)用，確保小區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，他們也需要解答業(yè)主的疑問，并與其他工作人員緊密合作，為小區(qū)居民提供舒適安全的生活環(huán)境。作為一名物業(yè)收費(fèi)員，我深感這個(gè)崗位的重要性和責(zé)任感，也積累了一些寶貴的個(gè)人心得體會(huì)。

第二段：堅(jiān)守原則與待人寬容（200字）。

在物業(yè)收費(fèi)員的工作過程中，遇到業(yè)主是時(shí)常難免的。有時(shí)業(yè)主對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生疑問或提出批評，我們需要堅(jiān)守自己的原則，并耐心解答，不偏不倚地執(zhí)行相關(guān)政策。同時(shí)，我也體會(huì)到了待人寬容的重要性。畢竟，每個(gè)人都有不同的情況和需求，我們應(yīng)該用理解和包容的心態(tài)對待業(yè)主，與他們建立起良好的溝通和信任關(guān)系。

第三段：善于溝通與問題解決（200字）。

作為物業(yè)收費(fèi)員，在日常工作中面對各種各樣的問題是常有的。我深刻認(rèn)識(shí)到，善于溝通對于解決問題的重要性。在與業(yè)主進(jìn)行溝通時(shí)，我們要傾聽他們的需求和意見，并與他們進(jìn)行耐心的交流。只有通過有效的溝通，才能找到問題的根源，解決問題，避免沖突的發(fā)生。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何提出解決問題的建議，并向上級(jí)反饋業(yè)主的需求，以尋求合理的解決方案。

第四段：團(tuán)隊(duì)合作與自我提升（200字）。

作為物業(yè)收費(fèi)員，團(tuán)隊(duì)合作是取得良好工作成果的關(guān)鍵。在小區(qū)管理工作中，各個(gè)崗位需要密切合作，無論是保安人員、清潔工還是維修工，我們需要相互配合，共同努力。通過與其他工作人員的交流和合作，我愈發(fā)感到了團(tuán)隊(duì)的重要性，也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。同時(shí)，我也積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)能力和管理水平，以更好地為小區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

第五段：感悟與展望（200字）。

在擔(dān)任物業(yè)收費(fèi)員的過程中，我深刻體會(huì)到了自己職責(zé)的重要性和困難之處。然而，這些困難并不是掃地的沮喪，而是展示自己的機(jī)會(huì)和責(zé)任。我漸漸認(rèn)識(shí)到，每一個(gè)細(xì)小的工作環(huán)節(jié)都能在保持公平公正的前提下，對小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。幫助居民解決生活中的問題，提供便利的生活環(huán)境，這是物業(yè)收費(fèi)員的責(zé)任和使命。在未來，我將繼續(xù)努力工作，提升自己的綜合素質(zhì)，為小區(qū)居民創(chuàng)造更加美好的居住環(huán)境。

總結(jié)：通過這些工作與體驗(yàn)，在物業(yè)收費(fèi)員這個(gè)崗位上，我明白了堅(jiān)守原則和待人寬容的重要性，學(xué)會(huì)了善于溝通與解決問題，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作和自我提升。這個(gè)崗位鍛煉了我的責(zé)任心和專業(yè)能力，成長了我的思考和處理問題的能力。在未來，我將繼續(xù)不斷提升自己，發(fā)揮物業(yè)收費(fèi)員的作用，為小區(qū)居民提供更好的服務(wù)。

物業(yè)收費(fèi)員心得體會(huì)和方法篇二

在物業(yè)管理工作中，物業(yè)收費(fèi)員是一個(gè)至關(guān)重要的角色。他們是物業(yè)管理公司與業(yè)主之間的橋梁，負(fù)責(zé)物業(yè)費(fèi)用的收取和相關(guān)事務(wù)的處理。作為一名物業(yè)收費(fèi)員，我深感責(zé)任重大，需要不斷提升自己的管理能力和服務(wù)水平。在與業(yè)主的溝通中，我總結(jié)了一些管理心得體會(huì)，希望能對其他從事物業(yè)管理工作的人員有所幫助。

首先，作為一名物業(yè)收費(fèi)員，要具備良好的溝通能力。在與業(yè)主交流時(shí)，要保持耐心和友善，尊重業(yè)主的意見和需求。在面對疑問和抱怨時(shí)，要冷靜理性地解答和解決問題，采取積極回應(yīng)的態(tài)度。同時(shí)，要注重提升自己的表達(dá)能力，清晰明了地將政策和規(guī)定傳達(dá)給業(yè)主，并聽取他們的建議和意見，為改進(jìn)工作提供依據(jù)。良好的溝通能力不僅能維護(hù)與業(yè)主的關(guān)系，還能提升管理效率，為物業(yè)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次，物業(yè)收費(fèi)員要具備細(xì)心和細(xì)致的工作態(tài)度。在收取物業(yè)費(fèi)用時(shí)，需要仔細(xì)核對業(yè)主的信息，確保收費(fèi)的準(zhǔn)確性和公正性。收費(fèi)過程中要特別注意保管好相關(guān)資料，防止遺失和泄露。同時(shí)，要及時(shí)記錄并妥善處理業(yè)主的問題和投訴，保持對每一個(gè)細(xì)節(jié)的重視。勤勉認(rèn)真的工作態(tài)度不僅能提高工作效率，還能贏得業(yè)主的信任和諒解，為物業(yè)管理的順利推進(jìn)提供有力支持。

另外，物業(yè)收費(fèi)員要積極學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)。隨著時(shí)代的發(fā)展，物業(yè)管理領(lǐng)域的規(guī)則和政策也在不斷變化。因此，物業(yè)收費(fèi)員需要密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)最新的管理方法和政策要求。此外，還應(yīng)積極參加相關(guān)培訓(xùn)和研討會(huì)，與行業(yè)內(nèi)的專家和同行交流經(jīng)驗(yàn)，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，才能適應(yīng)不斷變化的物業(yè)管理工作，為業(yè)主提供更好的服務(wù)。

此外，物業(yè)收費(fèi)員還需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神。物業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)合作。物業(yè)收費(fèi)員作為物業(yè)管理公司的一份子，需要與其他職能部門緊密配合。在與其他同事的工作交流中，要高度重視團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，主動(dòng)協(xié)助其他同事解決問題，共同完成工作任務(wù)。只有形成緊密的團(tuán)隊(duì)合作，才能保證物業(yè)管理工作的高效運(yùn)行，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

最后，作為一名物業(yè)收費(fèi)員，要時(shí)刻保持職業(yè)操守和誠信原則。在處理與業(yè)主之間的事務(wù)時(shí)，要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定和政策，并對業(yè)主的資源使用情況進(jìn)行嚴(yán)格審查。不得利用職務(wù)之便謀取不正當(dāng)?shù)睦?，不得泄露業(yè)主的個(gè)人信息和相關(guān)資料。只有保持誠信原則和職業(yè)操守，才能樹立良好的職業(yè)形象，贏得業(yè)主的尊重和信賴。

物業(yè)收費(fèi)員管理工作的重要性不言而喻，只有通過不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，才能更好地完成工作任務(wù)。作為一名物業(yè)收費(fèi)員，我深知在管理過程中需要注重溝通、細(xì)致、學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)合作等方面的能力。通過不斷提升自己的綜合素質(zhì)，我相信將能更好地服務(wù)于業(yè)主，為物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)自己的力量。

物業(yè)收費(fèi)員心得體會(huì)和方法篇三

作為物業(yè)收費(fèi)員，管理好小區(qū)的費(fèi)用收取工作對于小區(qū)的運(yùn)營和居民的生活質(zhì)量都有著重要的影響。在長期的工作中，我積累了一些管理心得，希望能夠與大家分享。

首先，作為一名物業(yè)收費(fèi)員，要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。在與居民交流時(shí)，要隨時(shí)保持微笑，耐心傾聽他們的問題和建議。同時(shí)，要及時(shí)回應(yīng)居民的需求，耐心解答他們的問題，協(xié)助解決相關(guān)的困難。只有通過良好的溝通和服務(wù)，才能增加居民對物業(yè)管理的信任和滿意度。

其次，物業(yè)收費(fèi)員要具備較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。小區(qū)的費(fèi)用收取涉及到眾多的工作細(xì)節(jié)，需要與小區(qū)的其他工作人員和供應(yīng)商進(jìn)行緊密的配合。因此，收費(fèi)員必須能夠合理地安排時(shí)間和任務(wù)，確保費(fèi)用的準(zhǔn)確收取和統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，還要與其他工作人員保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)傳遞和反饋工作信息，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。

第三，物業(yè)收費(fèi)員要具備一定的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。在費(fèi)用收取過程中，要保證費(fèi)用的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，確保小區(qū)的運(yùn)營資金能夠正常使用。同時(shí)，要做好資金的管理和安全，加強(qiáng)收費(fèi)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)救。只有通過嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，才能確保小區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

第四，物業(yè)收費(fèi)員要具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。要熟悉有關(guān)物業(yè)管理的政策法規(guī)和管理流程，了解小區(qū)的相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)操作，提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理技巧和知識(shí)，提高自身的專業(yè)水平。只有不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平，才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對小區(qū)管理的各種挑戰(zhàn)。

最后，物業(yè)收費(fèi)員要注重自身情緒管理和工作積極性的維護(hù)。工作中難免會(huì)遇到一些困難和挫折，但我們要保持良好的心態(tài)和積極的工作態(tài)度。要學(xué)會(huì)放松自己，調(diào)節(jié)自己的情緒，提高自身的抗壓能力。同時(shí)，要不斷激發(fā)自己的工作激情和創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和解決問題，為小區(qū)的管理和居民的生活質(zhì)量不斷追求卓越。

總之，作為物業(yè)收費(fèi)員，管理好小區(qū)的費(fèi)用收取工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的任務(wù)。我們要努力提高自身管理水平和服務(wù)質(zhì)量，提升居民對物業(yè)管理的滿意度和信任度。相信通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量一定會(huì)得到更大的提升，為小區(qū)的和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)收費(fèi)員心得體會(huì)和方法篇四

作為物業(yè)收費(fèi)員，我負(fù)責(zé)小區(qū)居民的物業(yè)收費(fèi)工作。工作主要包括收取物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)、停車費(fèi)等，并解答居民的疑問和處理相關(guān)投訴。這是一項(xiàng)需要耐心和細(xì)心的工作，涉及到許多瑣碎的細(xì)節(jié)工作，但也讓我體會(huì)到了工作中的樂趣。

第二段：與居民的溝通和服務(wù)。

作為物業(yè)收費(fèi)員，我與居民之間頻繁地溝通互動(dòng)。每天我都會(huì)接到居民來電或?qū)嵉厍皝碜稍兏犊顔栴}或提交投訴，我努力傾聽并解答他們的問題。在與居民的待人接物中，我始終堅(jiān)持友善和耐心，因?yàn)槲颐靼?，只有真正與居民建立起良好的關(guān)系，才能更好地理解他們的需求并為他們提供更好的服務(wù)。與居民的溝通也讓我更好地了解到他們的生活需求和期望，從而幫助我在日常工作中更好地為他們提供服務(wù)。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作與溝通。

作為物業(yè)收費(fèi)員，我所在的小區(qū)物業(yè)是一個(gè)龐大的組織。與其他部門的工作人員相輔相成，有效的溝通和團(tuán)隊(duì)合作對于我們的工作至關(guān)重要。我們每天都需要與后勤、維修、保潔等團(tuán)隊(duì)緊密配合，確保整個(gè)小區(qū)的正常運(yùn)作。通過與隊(duì)友之間的溝通和合作，我深切地體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性和力量。

第四段：嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度。

作為物業(yè)收費(fèi)員，我必須保持高度的工作責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。在收取費(fèi)用的過程中，我會(huì)認(rèn)真核對居民的姓名、收費(fèi)金額等信息，避免任何差錯(cuò)。在處理居民的問題和投訴時(shí)，我會(huì)仔細(xì)了解具體情況，并尋找最佳解決方案，確保居民滿意。這種細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，不僅能提高工作效率，還能贏得居民的信任和認(rèn)可。

第五段：對職業(yè)成長的思考和展望。

在這段時(shí)間的工作中，我意識(shí)到作為物業(yè)收費(fèi)員，并不僅僅是一個(gè)日常收費(fèi)的過程，而是一種與居民進(jìn)行良好溝通、提高服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì)。作為一名物業(yè)收費(fèi)員，我愿意不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以提高自己的工作技能和態(tài)度。同時(shí)，我也希望能獲得更多機(jī)會(huì)參與物業(yè)管理決策和規(guī)劃，為小區(qū)的發(fā)展和居民的生活質(zhì)量做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

作為物業(yè)收費(fèi)員，在日常工作中，我通過與居民的溝通和服務(wù)，團(tuán)隊(duì)合作與溝通，嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的工作態(tài)度等方面的體會(huì)，深刻理解到了這一職業(yè)的重要性以及自身的責(zé)任和使命。在未來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己，以提供更好的服務(wù)，為小區(qū)居民創(chuàng)造更加安全、舒適的生活環(huán)境。

物業(yè)收費(fèi)員心得體會(huì)和方法篇五

通訊地址：______________________。

乙方(業(yè)主或物業(yè)使用人)：_______________。

統(tǒng)一社會(huì)信用證代碼/身份證號(hào)碼：_______________。

通訊地址：_______________[]。

第一條、秩序維護(hù)服務(wù)的內(nèi)容。

1.1乙方為甲方提供秩序維護(hù)員，對雙方確認(rèn)的服務(wù)地點(diǎn)：_______________[]實(shí)施安全保衛(wèi)服務(wù)，做好防火、防盜、防破壞工作，預(yù)防和制止侵害甲方財(cái)產(chǎn)安全的行為發(fā)生。

1.2.1維護(hù)好甲方單位區(qū)域內(nèi)的治安秩序和財(cái)產(chǎn)安全；

1.2.2負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的預(yù)期處置或報(bào)警；

1.2.3完成甲方賦予的與秩序維護(hù)工作相關(guān)的其他任務(wù)。

1.2.4。

1.3乙方的秩序維護(hù)員24小時(shí)在崗值勤；

第二條秩序維護(hù)的合同期限。

本合同期限[],即于____年____月____日起至____年____月____日止。

第三條、服務(wù)費(fèi)用及支付方式。

2.1甲方聘用乙方秩序維護(hù)員服務(wù)項(xiàng)目如下。

區(qū)域：_______________。

人數(shù)：_______________。

單價(jià)(元/月)：_______________。

費(fèi)用(元/月)：_______________。

費(fèi)用(合同金額)：_______________。

備注：以上費(fèi)用為含稅價(jià)，且含餐費(fèi)，費(fèi)用采取月度考核按實(shí)結(jié)算。

第四條、

3.2費(fèi)用支付方式為：_______________每月以支票方式結(jié)算，當(dāng)月依據(jù)月度考核結(jié)果按實(shí)支付上月服務(wù)費(fèi)用。乙方應(yīng)在要求甲方付款前提供等額有效增值稅專用發(fā)票。

3.3甲方要求乙方秩序維護(hù)員超過本合同約定工作內(nèi)容的，應(yīng)在本合同服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之外依照國家有關(guān)規(guī)定另行支付加班加時(shí)工資。

3.4如應(yīng)甲方要求增加秩序維護(hù)人員，如緊急情況下，由甲方區(qū)域負(fù)責(zé)人先向乙方予以電話通知，后以書面聯(lián)系函進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算確認(rèn)。若增加人員加班天數(shù)不超過10天，則人員加班費(fèi)用按安保[]元/人/小時(shí)進(jìn)行支付；若增加人員加班天數(shù)含10天及以上按實(shí)際天數(shù)支付。

項(xiàng)目區(qū)域負(fù)責(zé)人：_______________[]。

第四條、雙方權(quán)利及義務(wù)。

4.1甲方權(quán)利及義務(wù)。

4.1.1甲方有權(quán)指派人員對秩序維護(hù)員的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，有權(quán)要求調(diào)換不適合在甲方工作的秩序維護(hù)員。

4.1.2甲方應(yīng)為值勤秩序維護(hù)員提供必要的執(zhí)勤裝備、通訊技術(shù)設(shè)備。

4.1.3甲方有責(zé)任及時(shí)、認(rèn)真研究解決乙方提出的安全問題，采取必要的改進(jìn)和防范措施。

4.1.4甲方有義務(wù)教育其員工尊重秩序維護(hù)員的工作，對秩序維護(hù)員履行職責(zé)的行為予以支持、配合，尊重和保障秩序維護(hù)員的合法權(quán)益。

4.1.5甲方應(yīng)當(dāng)按照本合同的約定支付服務(wù)費(fèi)用。

4.1.6對有重大貢獻(xiàn)的乙方秩序維護(hù)人員，甲方應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.1.7甲方有權(quán)對乙方派往人員進(jìn)行政治審核。

4.1.8甲方有權(quán)依據(jù)《外判單位綜合考評表》內(nèi)容對乙方的服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰。

4.2乙方權(quán)利及義務(wù)。

4.2.1乙方有權(quán)要求甲方支付本合同約定的服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用；

4.2.2乙方負(fù)責(zé)秩序維護(hù)員的勤務(wù)指揮、人員調(diào)整和休假安排。

4.2.3乙方負(fù)責(zé)秩序維護(hù)員的政治審核工作，要求對所有入職項(xiàng)目人員必須符合甲方政治審核要求。

4.2.4乙方對秩序維護(hù)服務(wù)范圍內(nèi)的不安全隱患有權(quán)向甲方書面提出改進(jìn)意見和建議。

4.2.5乙方負(fù)責(zé)支付秩序維護(hù)員的工資和福利費(fèi)用。

4.2.6乙方負(fù)責(zé)秩序維護(hù)員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等日常管理和違紀(jì)問題的處理。

4.2.7乙方秩序維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方的規(guī)章制度。

4.2.8乙方對所簽收的甲方物品負(fù)保管責(zé)任，如因乙方的原因造成損失的，由乙方進(jìn)行賠償。

4.2.9乙方派駐人員如請假，乙方應(yīng)調(diào)配其他人員頂替，人員更換應(yīng)及時(shí)告知甲方，并得到甲方認(rèn)可。

4.2.10乙方全責(zé)承擔(dān)乙方人員的人身安全(如工傷、事故、傷害、死亡等相關(guān)一切事宜)、侵權(quán)、索賠等責(zé)任，乙方必須保障員工有合理的休息時(shí)間，避免疲勞作業(yè)。

4.2.11月度考核：_______________甲方將參照甲方品質(zhì)部月度考核結(jié)果，由甲方項(xiàng)目完成對乙方月度工作考核工作，并填制《外包業(yè)務(wù)[]年[]月綜合考核算項(xiàng)目分類及明細(xì)表》。

4.2.12乙方需及時(shí)支付秩序維護(hù)人員的薪資福利及有關(guān)勞保費(fèi)用；乙方用工人員在項(xiàng)目上產(chǎn)生的勞動(dòng)糾紛均由乙方自行承擔(dān)，乙方應(yīng)在其員工進(jìn)場前辦理好相關(guān)保險(xiǎn)。

4.2.13乙方派駐人員年齡為18周歲-[根據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際需求填寫上限]周歲，若派駐人員年齡不再此范圍內(nèi)派對，甲方有權(quán)拒絕接受。如在日常工作中發(fā)現(xiàn)有此類人員，則立即清退，并且乙方需在三日內(nèi)補(bǔ)其缺員人員，否則扣除當(dāng)月考核費(fèi)用100元/人。

4.2.13乙方需在合同期內(nèi)提供項(xiàng)目實(shí)際所需建(構(gòu))筑物消防員證(初級(jí)及以上)，甲方予以支付首次培訓(xùn)費(fèi)用4050元/每證(甲方需提供培訓(xùn)費(fèi)用正規(guī)發(fā)票復(fù)印件、證書復(fù)印件，甲方將以此為依據(jù)予以支付)，如乙方所持證人員離職，乙方必須保障項(xiàng)目實(shí)際所需消控證數(shù)量。

第五條、合同的變更、解除或終止。

5.1經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更、解除或終止本合同；

5.2如甲方與大業(yè)方合同終止，本合同即自動(dòng)終止，雙方不得有異議。

第六條、違約責(zé)任。

6.1在合同有效期內(nèi)，除本合同約定外，任何一方單方無故解除合同，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并向?qū)Ψ街Ц哆`約金。違約金數(shù)額為每月秩序維護(hù)服務(wù)費(fèi)總額的30%違約金。

6.2乙方違反協(xié)議，未達(dá)到管理服務(wù)質(zhì)量約定目標(biāo)的，甲方有權(quán)要乙方限期改正，逾期未改正且給甲方造成損失的，乙方承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。

6.3任一方違反本合同約定，應(yīng)按照合同約定向守約方支付違約金，并賠償因此給守約方造成的一切損失，包括但不限于訴訟費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保全費(fèi)、公證費(fèi)、差旅費(fèi)、律師費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)、評估費(fèi)、拍賣費(fèi)等。

第七條、其他事項(xiàng)。

7.2甲方不得直接向秩序維護(hù)員布置秩序維護(hù)職責(zé)范圍以外的工作任務(wù)，秩序維護(hù)員有權(quán)拒絕執(zhí)行客戶單位的違法指令。客戶單位不得因秩序維護(hù)員不執(zhí)行違法指令而解除本合同。

7.3在合同期內(nèi)，因國家相關(guān)政策的變化和各種繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的提高，甲方應(yīng)按照國家政策對秩序維護(hù)服務(wù)費(fèi)作出調(diào)整。

7.4秩序維護(hù)人員在執(zhí)勤期間，因防止、制止甲方的財(cái)產(chǎn)遭受侵害而使自己受到損害的，按《民法典》第109條規(guī)定協(xié)商解決。

7.5秩序維護(hù)員在執(zhí)勤時(shí)，屬職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生消防、治安及刑事案件，應(yīng)及時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場，匯報(bào)甲方和派出所。經(jīng)公安機(jī)關(guān)偵察認(rèn)定是秩序維護(hù)員工作失職所造成損失的(不包括現(xiàn)金、有價(jià)證券、古董字畫、郵票等不屬于甲方的物品)，由甲乙雙方共同協(xié)商解決或參照現(xiàn)行的法律法規(guī)進(jìn)行處理。

7.6因甲方單位技防、物防、人防實(shí)施不到位，經(jīng)乙方提出合理化建議，而未采取措施的，乙方不承擔(dān)賠償責(zé)任。屬甲方本單位工作人員監(jiān)守自盜，乙方不承擔(dān)賠償責(zé)任。

7.7甲方指派秩序維護(hù)員從事本合同約定以外工作，由此造成對秩序維護(hù)員、甲乙雙方或第三方的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，由甲方承擔(dān)。

第八條、附則。

8.1雙方可對本合同之條款進(jìn)行補(bǔ)充，以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等效力，但不得修改本合同條款本意。

8.2本合同及附件、補(bǔ)充協(xié)議未規(guī)定之事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。

8.3本合同在履行期間，如遇不可抗力，致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。

8.4合同期滿，本合同自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在本合同期滿30天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

8.5甲乙雙方因履行本合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向本合同履行地人民法院提起訴訟。

8.6本合同未盡事宜，經(jīng)甲方雙方協(xié)商一致，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同本合同具有同等法律效力。

8.7本合同壹式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份；

8.8本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起正式生效。

8.9本合同附件包括：_______________。

物業(yè)收費(fèi)員心得體會(huì)和方法篇六

第一段：介紹物業(yè)收費(fèi)員的角色和重要性（200字）。

物業(yè)收費(fèi)員是物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中一環(huán)不可或缺的組成部分。他們負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、收費(fèi)工作以及住戶關(guān)系維護(hù)等任務(wù)。物業(yè)收費(fèi)員的工作涉及到大量的收支管理和日常事務(wù)處理，對于物業(yè)的正常運(yùn)行至關(guān)重要。因此，如何有效地管理和培養(yǎng)一支高效的物業(yè)收費(fèi)員隊(duì)伍，成為了物業(yè)管理者們共同關(guān)注的焦點(diǎn)。

第二段：建立良好的人際關(guān)系（250字）。

物業(yè)收費(fèi)員的工作需要與業(yè)主、住戶、供應(yīng)商等各方進(jìn)行長期的溝通和合作。因此，建立良好的人際關(guān)系是物業(yè)收費(fèi)員管理中至關(guān)重要的一部分。首先，物業(yè)收費(fèi)員應(yīng)保持友善和耐心的態(tài)度，尊重業(yè)主和住戶，積極傾聽他們的需求和意見。其次，及時(shí)回應(yīng)住戶和業(yè)主提出的問題和投訴，并盡力解決。此外，定期組織居民活動(dòng)，增加住戶間的交流與互動(dòng)，也能有效提高物業(yè)收費(fèi)員與住戶之間的關(guān)系。

第三段：加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與技能培訓(xùn)（250字）。

財(cái)務(wù)管理是物業(yè)收費(fèi)員工作的重要職責(zé)，因此，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力是必要的。物業(yè)收費(fèi)員應(yīng)熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)流程和制度，準(zhǔn)確記錄和核對物業(yè)收支，并確保財(cái)務(wù)的穩(wěn)定和準(zhǔn)確。在實(shí)際操作中，物業(yè)收費(fèi)員還需要掌握相關(guān)軟件和技能，提高工作效率和準(zhǔn)確性。因此，物業(yè)管理者應(yīng)定期組織培訓(xùn)，加強(qiáng)物業(yè)收費(fèi)員的財(cái)務(wù)管理和相關(guān)技能，不斷提升其綜合工作能力。

第四段：建立完善的工作制度和規(guī)范（250字）。

物業(yè)收費(fèi)員管理中，建立完善的工作制度和規(guī)范是必不可少的。首先，要明確物業(yè)收費(fèi)員的職責(zé)和工作范圍，制定明確的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作有章可循。其次，建立健全的考核制度，對物業(yè)收費(fèi)員的工作進(jìn)行評估和激勵(lì)，激發(fā)其工作積極性和責(zé)任心。同時(shí)，物業(yè)管理者應(yīng)定期進(jìn)行巡檢和檢查，確保物業(yè)收費(fèi)員嚴(yán)格按照工作規(guī)范和制度執(zhí)行工作，確保工作質(zhì)量和效率。

第五段：情感關(guān)懷與團(tuán)隊(duì)建設(shè)（250字）。

物業(yè)收費(fèi)員工作較為繁瑣，長期面對各類問題和困難，容易產(chǎn)生工作上的壓力。因此，在平時(shí)的管理中，物業(yè)管理者要給予物業(yè)收費(fèi)員充分的情感關(guān)懷和支持，增強(qiáng)他們的工作信心和歸屬感。同時(shí)，建立團(tuán)隊(duì)合作和分享的氛圍，鼓勵(lì)物業(yè)收費(fèi)員之間的互相協(xié)作和學(xué)習(xí)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效和凝聚力。

總結(jié)（200字）。

物業(yè)收費(fèi)員是物業(yè)管理中關(guān)鍵的一員，他們的工作對于物業(yè)的正常運(yùn)行有著重要的影響。物業(yè)管理者在管理物業(yè)收費(fèi)員時(shí)，應(yīng)注重人際關(guān)系的建立、財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)、完善的工作制度和規(guī)范、情感關(guān)懷和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作，以提高物業(yè)收費(fèi)員的工作效率和工作質(zhì)量，確保物業(yè)管理的順利進(jìn)行。

物業(yè)收費(fèi)員心得體會(huì)和方法篇七

作為物業(yè)收費(fèi)員，我負(fù)責(zé)管理小區(qū)內(nèi)的物業(yè)費(fèi)用收支，包括收取住戶物業(yè)費(fèi)、協(xié)調(diào)維修費(fèi)用、處理業(yè)主投訴等。這份工作并不輕松，但卻給我?guī)砹嗽S多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

第二段：提升溝通能力的重要性。

在日常工作中，我不僅需要和住戶進(jìn)行聯(lián)系和交流，還需要與物業(yè)管理公司以及各種維修工作人員協(xié)調(diào)工作。因此，具備良好的溝通能力是非常重要的。通過與不同背景、個(gè)性的人交流，我學(xué)會(huì)了如何傾聽、理解和尊重別人的意見。這不僅幫助我更好地處理投訴和矛盾，還加強(qiáng)了與住戶之間的信任和合作。

第三段：學(xué)會(huì)處理煩瑣瑣碎的事務(wù)。

作為物業(yè)收費(fèi)員，我經(jīng)常需要處理一些煩瑣瑣碎的事務(wù)，比如跟進(jìn)住戶未繳物業(yè)費(fèi)、記錄維修費(fèi)用支出等。這些工作看似簡單，但卻需要細(xì)心和耐心。通過這些瑣碎的工作，我學(xué)會(huì)了如何細(xì)致入微地處理問題，提高自己的注意力和工作效率。

第四段：培養(yǎng)時(shí)間管理能力。

物業(yè)收費(fèi)員的工作需要經(jīng)常處理各種緊急情況，比如突發(fā)維修問題、住戶投訴等。因此，時(shí)間管理能力對于我來說非常重要。我學(xué)會(huì)了合理規(guī)劃工作時(shí)間，優(yōu)先處理重要的事務(wù)，并善于應(yīng)對突發(fā)事件。這不僅提高了我的工作效率，還讓我能夠在快節(jié)奏的工作環(huán)境中更好地保持冷靜和理智。

第五段：增強(qiáng)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

作為物業(yè)收費(fèi)員，我深刻體會(huì)到責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要性。我需要確保住戶的利益得到維護(hù)，同時(shí)協(xié)調(diào)物業(yè)管理公司和其他工作人員的配合。我始終把居民的需求放在首位，用心對待每一個(gè)問題，盡力為他們提供最好的服務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作對于處理物業(yè)問題也是至關(guān)重要的，只有相互支持、相互協(xié)作，才能更好地解決各種問題。

總結(jié)：作為物業(yè)收費(fèi)員的工作，雖然具有一定的挑戰(zhàn)性，但卻帶給我許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。通過與不同的人溝通，我提升了自己的溝通能力；通過處理煩瑣瑣碎的事務(wù)，我培養(yǎng)了耐心和細(xì)致入微的工作態(tài)度；通過合理規(guī)劃時(shí)間，我提高了工作效率；通過增強(qiáng)責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，我成為了更好的個(gè)人。我的個(gè)人心得和體會(huì)不僅幫助我在工作中更好地完成自己的職責(zé)，還讓我在生活中更加成熟和自信。

物業(yè)收費(fèi)員心得體會(huì)和方法篇八

已過去的20--年，是股份有限公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效的一年，也是為公司一舉摘掉pt帽子恢復(fù)上市創(chuàng)造良好契機(jī)的關(guān)鍵一年。在這一年里，在股份公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。在此，我代表物業(yè)公司全體同仁向公司董事會(huì)、公司黨委、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和給予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!

現(xiàn)在，就物業(yè)公司在完成預(yù)定目標(biāo)過程中所做的工作匯報(bào)如下：

一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制

通過對以往工作的分析、總結(jié)，物業(yè)公司經(jīng)營班子達(dá)成共識(shí)：提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大物業(yè)服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益是物業(yè)公司今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，切實(shí)提高物業(yè)管理水平是根本的基礎(chǔ)所在，因此，必須建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)部管理機(jī)制，明確管理工作中的責(zé)、權(quán)、利，使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦，務(wù)實(shí)避虛，一切工作都從實(shí)際需要出發(fā)、以解決問題為目的，扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和物業(yè)公司發(fā)展需要的《辦公室工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等十幾項(xiàng)規(guī)章制度，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的檢查落實(shí)力度使物業(yè)公司的各項(xiàng)工作有計(jì)劃、由方法、有依據(jù)、有目的的展開;同時(shí)，為了建立完善內(nèi)部管理機(jī)制，我們采用“走出去、引進(jìn)來”的方式從實(shí)力強(qiáng)、水平高的物業(yè)公司那兒“取經(jīng)”，在汲取先進(jìn)物業(yè)公司內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對經(jīng)營班子、行政辦公室每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確、具體的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各職能崗位工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

二、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高

第三，重視參加和開展形式各樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對公司內(nèi)部各部(室)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)各項(xiàng)工作迅速有效的開展，特別是為了切實(shí)落實(shí)在近期實(shí)施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫，在考核部門的同時(shí)管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督的作用。

實(shí)施一個(gè)月來，公司全體員工的工作作風(fēng)、質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后，每天晨會(huì)對前期出現(xiàn)的問題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃，按規(guī)定的期限完成，使各部室的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良工作習(xí)慣，對迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

三、節(jié)能降耗、精減人員，管理效益明顯提高

物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到，必須強(qiáng)化全體員工的成本意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大監(jiān)控力度、精減富余人員，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益，在實(shí)際工作中我們主要從三個(gè)方面做了具體工作：首先，針對采購工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，在常置易耗品的采購過程中建立供貨廠家詳細(xì)資料并與供貨單位建立長期供貨關(guān)系。

同時(shí)，財(cái)務(wù)與辦公室人員經(jīng)常做市場調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商，還改變了原采購人員在采購---元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購，同時(shí)，為了提高服務(wù)，在對入圓企業(yè)有償服務(wù)項(xiàng)目上，要求采購人員被服務(wù)方進(jìn)行協(xié)商，確定是自行購買材料，還是物業(yè)公司代購或者是物業(yè)公司協(xié)助購買，從成本上限度滿足企業(yè)利益。

通過這一系列措施達(dá)到了有效監(jiān)控的目的;其次，通過減員工作使企業(yè)人力成本降低，從20--年初至今，我們共與--名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系，每月減少工資及附加費(fèi)用就可達(dá)-萬多元，切實(shí)為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān);第三，通過抓內(nèi)部管理降低費(fèi)用，物業(yè)公司所有管理人員從-月起停止在員工餐就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，舉措又降低了費(fèi)用。

此外，本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復(fù)的不換新，能出工一人的不用兩人，能一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益;第四，開展修舊利廢活動(dòng)，辦公室以身作則在辦公用品領(lǐng)用上嚴(yán)格控制，紙張正面用完用背面，做的能省就省，清潔部把舊拖把2、3個(gè)拆開合成1個(gè)接著用，工程部把報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再加以利用，值班人員在不影響經(jīng)營的情況下分區(qū)控制，做到不必開的燈不開、能少開的少開，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束，通過各個(gè)部(室)的共同努力，達(dá)到了降低消耗的目的。