心得體會可以幫助我們總結(jié)成功的經(jīng)驗和教訓，為今后的發(fā)展提供參考和指導。寫心得體會時，要注重觀點的獨特性和個人的思考深度，能夠引發(fā)讀者的共鳴和思考。在撰寫心得體會時，我們可以參考一些相關的范文和案例，以提高自己的寫作水平。

激活組織心得體會和感想篇一

隨著社會的發(fā)展和進步，組織工作體系的激活也成為現(xiàn)代組織管理的一種趨勢。激活組織工作體系可以讓組織的發(fā)展更加有活力和動力，提高工作效率和員工參與度。在我所就職的企業(yè)中，我們也嘗試激活組織工作體系，并取得了一些成效。在整個過程中，我有幸參與并從中獲得了一些寶貴的心得體會。

首先，激活組織工作體系必須從一個全局的角度出發(fā)。組織工作體系的激活不是單獨的一項任務，而是一個系統(tǒng)性的工程。我們需要從組織結(jié)構(gòu)、流程設計、決策方式等方方面面入手，進行全面的激活工作。只有全面激活，才能夠使整個組織體系形成一個有機的整體。

其次，激活組織工作體系需要有鮮明的目標導向。激活工作并不是為了激活而激活，而是要以實現(xiàn)組織的使命和目標為導向。我們的企業(yè)一直倡導以客戶為中心，因此我們在激活工作中尤其注重以客戶滿意度為核心目標進行激活。這樣一來，激活工作不僅能夠提高員工的積極性和工作質(zhì)量，也能夠增加客戶的滿意度，實現(xiàn)雙贏。

第三，激活組織工作體系需要進行全員參與。激活工作不同于常規(guī)的工作任務，需要所有的員工都參與進來，共同努力。每個員工都應當被賦予責任和權(quán)利，發(fā)揮自己的創(chuàng)造性和主動性。我們在激活工作中，采用了多種內(nèi)外部培訓、溝通與協(xié)作活動，以提高員工的能力和信心，激發(fā)他們的參與熱情。只有讓每一個員工參與進來，才能夠真正激活組織工作體系。

第四，激活組織工作體系需要持續(xù)的改進和創(chuàng)新。激活并不是一次性的工作，而是一個持續(xù)的過程。當我們激活了組織工作體系后，我們不應該停止下來，而是要繼續(xù)探索并不斷改進。我們要保持敏銳的觸覺，密切關注市場的變化和發(fā)展趨勢，及時調(diào)整組織工作體系，以適應新的環(huán)境和挑戰(zhàn)。只有持續(xù)創(chuàng)新，才能夠保持組織的競爭力和活力。

最后，激活組織工作體系需要領導者的堅定引領。激活組織工作體系并非易事，需要領導者具備堅定的決心和領導力。領導者要發(fā)揮好示范和引領作用，激發(fā)員工的動力和創(chuàng)造力。在我們的企業(yè)中，我們的領導者以身作則，積極參與激活工作，為我們提供了很好的榜樣。他們的堅定引領為整個組織工作體系的激活起到了關鍵的推動作用。

總而言之，激活組織工作體系是一項需要全員參與的系統(tǒng)性工程。我們必須從全局的角度出發(fā)，明確目標導向，實現(xiàn)鮮明的使命和目標。同時，我們還要積極進行持續(xù)的改進和創(chuàng)新，不斷調(diào)整組織工作體系，以適應變化的環(huán)境。最后，領導者的堅定引領在整個激活過程中起到了決定性的作用。只有通過這些措施，我們才能真正激活組織工作體系，為組織的發(fā)展提供強大的動力和支持。

激活組織心得體會和感想篇二

昨日，步于濱河，見橋畔叢樹擎飄緲錦繡之霞，或緋紅，或素白。余大喜于春色已至。忽念武漢櫻花將燦，許應如此，而萬人染病，感懷于心，遂做此篇。

然醫(yī)者仁心，兵者忠勇，逆疫情而赴武漢，其數(shù)未可量也。而抗疫之苦，人盡皆知。孰不知一日不食不飲非常人所能受也?孰不知步履不息，無暇停歇非常人所能忍也?孰不知染病之風險非常人所能承擔也?日不得息，夜不能寐。偶得空閑，則或臥于地，或倚于墻，或伏于案小憩，防護服皆無暇換也。待天破曉，日東升，則又一刻不停。如此循環(huán)往復，已有月余。恰似此言所云：“何來白衣天使，僅是晚輩后生，被白衫，仿前輩，與死神爭人矣!”

彼時，當舉國同心，共戰(zhàn)疫情。然有不法奸商，以國難為機，興風作浪，哄抬物價，一手操縱出“洛陽紙貴”，自討天怒人怨，國人譴責。欲斷言疫情中國之安危，須看國之兒女何為。此時，醫(yī)者兵者抗疫，奸商蠱惑人民。惟抗疫也，無私奉獻;惟惑眾也，牟取私利;惟無私奉獻也，為民;惟牟取私利也，殃民;惟為民也，則得民心，受人民愛戴;惟殃民也，則失民心，受人民譴責。由此觀之，醫(yī)者兵者之逆行大義，彌足珍貴，奸商之心機，則更卑鄙。幸于存大義者多乎，而為私利者寥寥，此疫情之關，可過也。

“山川異域，風月同天”，“一方有難，八方支援”。疫情嚴峻，獨我中華一族難御。然而環(huán)球接踵支援，英、法、日、俄、美、中東、亞、歐、非盡皆高唱“豈曰無衣，與子同袍”，揮手間飛機扶搖直上，恒河沙數(shù)般的救援物資直達中國。此舉無異于挽狂瀾于即倒，撐大廈于斷梁。眾友國亦為暖春三月，櫻花，如希望般綻于苦難下中國人民之心中。

時值庚子年春節(jié)，武漢爆發(fā)大疫，國人牽腸掛肚，為之心憂。此番局勢下，余只得窩于家?guī)资?，足未出戶，聞疫情加劇，舉國同心為之祈愿，或心生“寧為百夫長，勝作一書生”之念，欲前往武漢，以盡身為華夏兒女之力，然能力不濟，年歲方少，不得前往。居家深思：憶往昔，漢末大瘟疫，明時瘟疫，第三次鼠疫大流行，朝廷不加管束，染疫者無人敢近身，以至死者甚于千萬。而今，余敬醫(yī)者兵者之逆行，此誠為懷一赤膽忠心，踏“愛國，敬業(yè)”之路而往，來日，將攜國泰民安之捷報而回。國有難，何須問英雄出處?此逆行者，誠然為英雄。此疫中，逆行者勇則國勇，逆行者強則國強，逆行者無畏則國無畏，逆行者堅毅則國堅毅，逆行者臨危不懼則國臨危不懼，逆行者勇往直前則國勇往直前。身懷“勤求古訓，博采眾方”之醫(yī)術，心懷“天下興亡，匹夫有責”之氣魄，力挽狂瀾，抗擊疫情，身先士卒，嘔心瀝血，與死亡競爭，同病毒賽跑。按下手印，則達濟天下，此功名利祿所可以左右也?非也!此醫(yī)者仁、兵者勇之凜然大義也!美哉我雄壯中國與天同健!壯哉我眾逆行者與國同康!

待陽春白雪之三月，春風不料峭，吹開萬城門，吹開千樹櫻花，吹暖泱泱華夏。櫻花燦爛間，余惟獨期盼逆行者歸來之身影。

——庚子年二月初四作此篇，向疫情中最美逆行者致敬!愿你們平安歸來!

激活組織心得體會和感想篇三

呈報：

主題：關于組織第三屆趣味運動會的請示。

主要內(nèi)容：

為積極加強公司文化建設，豐富員工文體生活，增進友誼，提高員工隊伍凝聚力、向心力，現(xiàn)計劃于近期組織與xx公司第二屆員工趣味運動會，相關申請方案如下：

一、比賽時間。

三、比賽項目及方案(暫定)。

四、比賽規(guī)則。

(一)、拔河比賽：

1、拔河比賽采用三局兩勝制；

2、每局勝負判定：當中心紅繩被拉出勝負色線時，比賽結(jié)束；

3、比賽過程如出現(xiàn)人數(shù)不一致、中途加人及人員摔倒等異常因素裁判可立即終止比賽。

(二)、跳大繩比賽：

1、比賽時間為限時3min;。

2、比賽規(guī)定時間內(nèi)可重復跳繩，取單次所跳最多個數(shù)為最終比賽成績；

3、如前三名出現(xiàn)成績相同，則進行加賽決出最終名次。

(三)、“懷舊滾鐵環(huán)”比賽：

5、計時從第1位隊員出發(fā)開始，至第4位隊員結(jié)束，為單組比賽用時，人員順序自行安排。

6、如前三名出現(xiàn)用時相同者，則加賽；

7、第一至第三位隊員進行直線賽，第四位隊員完成直線賽后另外還需進行障礙賽。

(四)、“夾乒乓球”速度賽：

1、賽道分1、2、3賽道，賽道長度10m;。

4、按最終轉(zhuǎn)運球的數(shù)量排名，如遇數(shù)量相同的小組則需進行加賽決出排名；

5、比賽需服從裁判及比賽規(guī)則，如違反此規(guī)定1個球/次進行最終統(tǒng)計；

6、中間掉落的球若不撿起，則最終成績減去掉落的球個數(shù)。五、獎品設置及預算。

六、道具準備及預算：

七、備注。

(一)考慮到20xx年第二屆趣味運動會由光纖公司主辦并提供獎品，故20xx年度活動由中心主辦并提供相關獎品。

(二)xx企業(yè)文化活動組此申請開展相關報名等準備工作。

以上申請，請批示！

激活組織心得體會和感想篇四

激活組織視頻是一種新興的管理工具，在當今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中，對組織來說任何改進都顯得至關重要。在我的工作中，我有幸觀看了一部激活組織的視頻，并從中獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將就這一主題展開探討，分享我的感受和體會。

第二段：影片內(nèi)容簡介。

這部激活組織的視頻主要講述了如何通過激發(fā)員工的激情和自我激勵來提高組織的工作效率和創(chuàng)造力。視頻以一個課程為背景，通過讓員工參與各種活動，培養(yǎng)他們團隊合作的能力和解決問題的技巧。視頻中還介紹了一些實際案例，展示了激活組織所取得的巨大成功。

第三段：收獲與體會。

觀看這個視頻讓我受益良多，首先明確了激活組織的重要性。過去，我往往只注重完成自己的任務，沒有意識到團隊合作和信任的重要性。而通過這個視頻，我認識到，只有通過團隊的協(xié)作和互相支持，我們才能發(fā)揮最大的潛力。而且，團隊成員之間的相互理解和信任也是激活組織的關鍵。

其次，我進一步了解了激活組織的具體實施方式。視頻中展示了一些激活組織的活動，例如團隊建設訓練、決策制定演練、創(chuàng)意思維訓練等。這些活動旨在通過激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強他們的團隊合作和問題解決能力。我學到了很多如何通過這些活動來激活組織的實用方法和技巧。

最后，視頻中介紹的實際案例讓我深刻認識到激活組織的巨大潛力。視頻展示了一家公司在實施激活組織后，業(yè)務量和市場份額大幅增長的事例。這給我?guī)砹撕艽蟮膯⑹?，激活組織不僅能夠增加員工的積極性和創(chuàng)造力，還能夠提高企業(yè)的競爭力和業(yè)績。這激勵著我更加積極參與和推動公司的激活組織工作。

第四段：應用和反思。

看完視頻后，我開始思考如何將這些經(jīng)驗應用到具體的工作中。首先，我意識到我需要更加重視團隊合作，鼓勵和支持團隊成員的發(fā)展。我計劃通過定期的團隊建設活動，加強團隊成員之間的溝通和合作，以提高我們的工作效率和創(chuàng)造力。

其次，我將更加重視員工的個人成長和發(fā)展。視頻中提到，激活組織要求員工有一定的自主權(quán)和創(chuàng)新能力。因此，我計劃通過提供培訓和發(fā)展機會，幫助員工不斷提升自己的能力和技能。我相信，員工的成長和發(fā)展不僅能夠提高他們的工作動力，也能夠為組織的創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻。

第五段：總結(jié)。

通過觀看激活組織視頻，我不僅了解到了激活組織的重要性，還學習到了如何實施激活組織的方法和技巧。我將積極應用這些經(jīng)驗到我的工作中，鼓勵團隊合作，提升員工的積極性和創(chuàng)造力，為組織的發(fā)展貢獻力量。筆者相信，只要不斷激活組織，就能夠引領組織走向成功的道路。

激活組織心得體會和感想篇五

“白衣天使”是一個美麗的名字，但是這不僅僅是一個稱呼，她們更是一份重大的責任。20__年度本應該是迎接新時代的一年，新型冠狀肺炎病毒悄無聲息的來了，街上人山人海的熱鬧沒有了，有的是可怕的冷寂。

因為病毒的威力太大，卻又剛好趕上了中國人的春運，所以沒多久作為病毒的發(fā)源地‘武漢’就封城了，本應該是和家人團聚的時候，本應該是熱熱鬧鬧的時候，可是街上卻空無一人，路上的行人都帶著口罩，低著頭，人與人之間沒有任何交流，人心惶惶，冷寂無聲，惟獨白衣天使“不畏生死，不計酬勞”的誓言在耳畔回蕩!

病毒爆發(fā)，許多的網(wǎng)紅明星，和一些好心人開始為社會做貢獻，有一位中國的留學生，放棄了假期生活，自己籌資囤了三個行李箱的口罩，獨自搬運回國，這種愛國的精神令我們每一個人感動。有一位網(wǎng)紅叫辛巴，捐贈了1.5億元，這些錢可能讀起來是一個數(shù)字，可是這都凝結(jié)了他的汗水，是愛的結(jié)晶啊!

我國聞名歌手韓紅，聽說消息后，親自前往武漢救援，捐了她的所有家當。所有家當是什么概念，我不敢去想象。高速公路上，交警們冒著大雪，盡職盡責地在公路上執(zhí)勤，我無法像他們這樣偉大，但是我可以盡自己的小小力量去減輕他們的負擔，我們遵守不出門，不串門，勤洗手，勤消毒的指示。許多的國家也支援中國度過災難，他們和我們一樣都堅信中國一定能戰(zhàn)勝疫情。

無數(shù)白衣天使們，在要害時刻拋棄小家，遠離妻小，踏上了戰(zhàn)場。因為他們心中裝著千千萬萬的祖國人民!他們是當今的英雄，他們是人民堅毅的后盾。他們不畏生死，傳遞愛心，為武漢人民送上溫暖。他們努力奮斗，刻苦鉆研，為戰(zhàn)勝病毒做著貢獻。他們是平庸的，更是偉大的，而正是這樣平庸又偉大的他們，組成了一個偉大的中國，正因為有他們，才干有我們，所以武漢必勝，中國必勝!

長大了我一定要去武漢看看，看看這座見證了生命的脆弱與堅韌，見證了無望與期望，見證了無數(shù)淚水與汗水的城市，一座見證了華夏脊梁的城市，我堅信烏云之后必有陽光!

激活組織心得體會和感想篇六

冬日暖陽寒風驟起天氣突變，在除夕前夜，我們手機上頻頻出現(xiàn)的信息，病毒、疫情、感染蔓延，還有急需藥物，急需病床急需救援物資。頃刻間，爆發(fā)的病毒讓我們措手不及，你問電影里的超級英雄為何不在，我看到白衣天使不分晝夜奮戰(zhàn)。

這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，我看到無數(shù)白衣天使在情戰(zhàn)書上，按下堅定的手印，不計報酬，無論生死。他們不為美麗只為救人方便，穿帶著厚重的防護裝備，24小時在病毒中逆行，可他們也是父母的孩子，也是孩子的父母，在個人生命和國家生命之間，他們毅然決然的選擇了保護國家，一個有希望的國家不能沒有英雄，而這就是英雄!

在這特殊的時期工廠工人回歸工廠生產(chǎn)口罩，火神山醫(yī)院施工人員用愛大件橋梁，日夜馳騁的運送救援物資的駕駛員，為武漢捐獻新鮮果蔬的農(nóng)民，巴基斯坦，日本，俄羅斯等21個國家為中國捐獻無數(shù)的口罩護目鏡防護服。還有您從推門進來放下一萬多塊錢，到轉(zhuǎn)身出去，一共只有17秒的時間，和錢放在一起的紙條上還寫有給白衣天使加點油，東港環(huán)衛(wèi)。后來找到您才知道您叫袁兆文68歲每個月都收入只有600多塊錢，但是這17秒您是最稱職的清潔工人。除了他們又有多少說不上名字的的人，在背后支持著武漢，人民萬眾一心共同患難我們相信這場抗疫攻堅戰(zhàn)我們勢在必得。

這一幕幕溫暖是無論多遠，無論境內(nèi)境外，什么身份，我看到暖暖中國心中迸發(fā)出無窮熱量。這股熱量是人民的眾志成城，是無數(shù)一線奮斗者的日夜拼搏，是全國人民萬眾一心為武漢帶來的溫暖。在這個新春抗擊這場疫情，沒有人是孤軍奮戰(zhàn)。唯其中國14億人民勇毅，同心，才能勢不可當，戰(zhàn)無不勝。

我們堅定信念，同舟共濟，一定會贏得這場疫情攻堅戰(zhàn)，待到春暖花開時我們都可以共享春光燦爛。

激活組織心得體會和感想篇七

在組織內(nèi)部，激活工作體系可以提高工作效率，提升團隊合作能力，進而推動組織的發(fā)展。通過不斷完善和激活組織的工作體系，我深刻體會到了激活組織工作體系的重要性和可行性。下面我將從以下五個方面分享我對激活組織工作體系的心得體會。

首先，激活組織工作體系需要建立有效的溝通渠道。在組織的日常工作中，各個部門之間需要頻繁的溝通和協(xié)作。如果溝通渠道不暢通，信息傳遞不及時，不僅會導致工作延誤，還可能產(chǎn)生沖突和誤解。因此，我們需要建立起高效的溝通渠道，例如定期舉行工作會議、建立內(nèi)部社交平臺和實時溝通工具等，以確保信息能夠及時準確地傳遞，有效地協(xié)調(diào)各方工作。

其次，激活組織工作體系需要明確工作目標和分工。在組織內(nèi)部，每個人都需要清楚地知道自己的工作職責和目標，只有明確分工才能提高工作效率和協(xié)作效果。因此，組織需要制定明確的工作目標，并將其與每個人的具體工作相匹配，確保每個人的努力都能為組織的目標做出貢獻。

第三，激活組織工作體系需要建立良好的團隊文化和價值觀。團隊文化和價值觀是組織凝聚力的重要組成部分，也是保持團隊穩(wěn)定運行的關鍵因素。一個具有積極向上、互相尊重和良好合作精神的團隊，可以更好地共同實現(xiàn)組織的目標。因此，我們需要不斷加強對團隊文化和價值觀的宣傳和培養(yǎng)，鼓勵團隊成員發(fā)表自己的意見和想法，并促使他們形成共同的目標和價值觀。

第四，激活組織工作體系需要建立有效的績效評估體系。為了確保工作的高效和可持續(xù)發(fā)展，我們需要建立起科學合理的績效評估體系。通過對工作績效的評估，可以及時發(fā)現(xiàn)問題和不足，并及時采取措施加以改進?？冃гu估還可以激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造力，從而提高整個組織的工作質(zhì)量和效率。

最后，激活組織工作體系需要持續(xù)改進和學習。任何一個組織都需要不斷適應和應對外部環(huán)境的變化，才能保持競爭力和發(fā)展?jié)摿?。因此，我們需要不斷進行組織內(nèi)部和外部環(huán)境的調(diào)研，及時調(diào)整和改進組織的工作體系，以適應新的發(fā)展需求和挑戰(zhàn)。同時，我們也需要不斷學習和引進新的管理理念和方法，以提高自身的管理水平和能力。

總結(jié)起來，在組織的日常工作中，激活工作體系是一個重要的任務。要做好這項任務，我們首先需要建立有效的溝通渠道，其次需要明確工作目標和分工，同時還需要建立良好的團隊文化和價值觀，建立有效的績效評估體系，并不斷進行改進和學習。只有這樣，我們才能激活組織的工作體系，提高工作效率，推動組織的發(fā)展。

激活組織心得體會和感想篇八

《激活組織》是由美國心理學家查爾斯·克里斯頓所著的一本管理學類著作。書中提出了一種新的組織管理理論——激活組織的理念，并通過實際案例和研究數(shù)據(jù)加以支持?！都せ罱M織》強調(diào)激發(fā)員工的潛能，促進組織內(nèi)部的創(chuàng)新與進步，因此備受商業(yè)界和學界的關注和推崇。

《激活組織》的核心理念是讓個體在工作中找到樂趣和成就感，通過激發(fā)員工的主動性、創(chuàng)造力和責任感來推動組織的發(fā)展。作者提出了激活組織的五個原則：清晰目標設定、權(quán)責對等、員工發(fā)展、團隊協(xié)作和激勵措施。這些原則在現(xiàn)實組織中的應用可以促進員工的工作動力和創(chuàng)新能力，并培養(yǎng)出高效的團隊合作。

第三段：實踐中的挑戰(zhàn)和困難。

在實踐中，要激活組織不是一件容易的事情。首先，管理者需要具備領導才能，能夠鼓勵員工的積極性和參與度。其次，組織文化和結(jié)構(gòu)也需要進行調(diào)整，以更好地適應激活組織的理念。另外，在執(zhí)行過程中，會面臨員工抵觸、組織阻力等問題，需要正確引導和處理。

當組織成功激活時，將會帶來很多益處。首先，員工的積極性和工作滿意度會大大提高，從而提升組織整體的工作效率和質(zhì)量。其次，激活組織能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，促使組織不斷進步和發(fā)展。另外，員工的個人成長也會得到提升，他們將擁有更多的機會去學習和提升自己的能力。

第五段：個人心得和建議。

通過閱讀《激活組織》這本書，我收獲了很多關于組織激活的思考。我認識到組織的成長和進步需要員工的積極參與和創(chuàng)新能力，并意識到作為組織管理者，我需要不斷學習和提升自己的領導才能。在實踐中，我將積極運用《激活組織》中的原則和方法，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力，促進組織的發(fā)展。同時，我也建議其他管理者能夠讀一讀這本書，以獲取更多的管理思維和實踐經(jīng)驗。

總結(jié)：通過《激活組織》的學習，我們能夠了解到如何激活組織，提升員工的工作積極性和創(chuàng)新能力。管理者需要以身作則，建立積極的組織文化和結(jié)構(gòu)，合理利用各種激勵措施，以實現(xiàn)組織的長期發(fā)展目標?！都せ罱M織》為我們提供了一個全新的管理思路和方法，相信我們能夠在實踐中取得更好的效果。

激活組織心得體會和感想篇九

激活組織視頻是一種通過影像形式來展現(xiàn)組織活力和凝聚力的方式。在觀看這樣一段視頻后，我深深地感受到了組織的活力和凝聚力是如何通過各種形式和方式來展現(xiàn)的。以下是我對這個視頻的一些心得體會。

首先，激活組織視頻通過展現(xiàn)團隊合作和共同目標的重要性來激發(fā)員工的工作熱情。視頻中展示了一個團結(jié)合作的團隊，他們相互支持，為了共同的目標而努力。這讓我意識到只有當員工們意識到彼此之間的重要性，并明白只有共同努力才能取得成功時，組織的凝聚力和活力才能夠得以發(fā)揮。

其次，激活組織視頻讓我認識到了以人為本的組織文化的重要性。視頻中展示的團隊通過鼓勵員工的個人成長和提供相應的培訓機會，讓每個人都能夠在工作中發(fā)揮出自己的潛力。這使我意識到，只有在一個能夠充分發(fā)揮員工潛力的組織文化中，才能激活組織的活力和凝聚力。

第三，激活組織視頻提醒了我在組織中建立積極的工作氛圍的重要性。視頻中展示的團隊充滿了樂觀和積極的精神，無論遇到什么樣的困難，他們總是能夠保持樂觀和積極的態(tài)度。這讓我明白了一個積極的工作氛圍對提高員工工作積極性和凝聚力的重要作用。

此外，激活組織視頻還提醒了我必須不斷創(chuàng)新和適應變化的重要性。在視頻中，團隊展示了他們?nèi)绾蚊鎸焖僮兓氖袌霏h(huán)境，并通過不斷創(chuàng)新來滿足客戶的需求。這讓我明白，只有適應變化和不斷創(chuàng)新，組織才能保持活力和競爭力。

最后，激活組織視頻通過展示團隊成員之間的尊重和信任的重要性來提醒我在組織中建立良好的人際關系。視頻中的團隊成員之間充滿尊重和信任，他們互相支持和監(jiān)督，共同努力實現(xiàn)組織的目標。這讓我明白在一個有良好人際關系的組織中，團隊成員之間的凝聚力和信任度將會更高。

綜上所述，通過觀看激活組織視頻，我深深地認識到了組織活力和凝聚力是如何通過團隊合作、以人為本的組織文化、積極的工作氛圍、創(chuàng)新和適應變化以及良好的人際關系來展現(xiàn)的。作為一個員工，我將會努力踐行通過這些方面來激活和提升組織的活力和凝聚力。

激活組織心得體會和感想篇十

一封滿是紅手印的請戰(zhàn)書，近幾天在網(wǎng)絡中刷屏――面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情，20曾赴北京小湯山抗擊“非典”的醫(yī)療隊隊員們，主動請戰(zhàn)參與防控工作?！叭粲袘?zhàn)，召必回，戰(zhàn)必勝!”錚錚誓言，令人欽敬。

誰都知道，此時選擇再赴一線意味著什么可能遭遇什么。但是就有人在申請書中寫下“不計酬勞無論生死”8個大字，就有人毅然選擇向險而行奔赴武漢，就有人義無反顧堅守抗擊疫情的第一線。視救死扶傷為天職的醫(yī)護人員多一分擔當，疫情就少一分肆虐，百姓就多一分安泰。他們的勇氣與擔當，令人肅然起敬;那一個個身穿防護服的背影，自帶光環(huán)，溫暖人心。

這是一場與死神的博弈。“明知山有虎，偏向虎山行?！睉汛б活w赤誠心無私心，他們放棄和親人團聚的時光，無懼被病毒感染的風險，沖鋒奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，不計酬勞，不畏生死，不講條件，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)守護人民健康殫精竭慮無怨無悔。

他們傾盡全力守護人民健康。摘掉口罩，鼻梁已被磨破，臉頰的勒痕清晰可見;脫掉防護服，汗水早已濕透衣背;年幼的孩子隔著防護欄探望幾天沒有回家的護士媽媽……一幅幅令人淚目心疼的畫面，定格了抗疫一線的醫(yī)護工作者的諸多不易。是他們堅守一線默默守護，以“以我所學，盡我全力”的醫(yī)者仁心全力以赴，更多的患者才得以及時確診，治愈恢復的病例也在持續(xù)增加。

沒有人生來就是英雄，但總有人用平庸的付出成就偉大。以疫情為令，白衣“逆行者”挺身而出迎難而上，手挽手肩并肩筑起了一道堅不可摧的生命防線，讓我們看到了病毒陰霾背后期望的曙光。但是，“逆行”并不是一場孤獨的跋涉。醫(yī)生護士科研人員媒體記者，等等，無數(shù)閃爍著人性光輝奮戰(zhàn)在抗疫戰(zhàn)場上的忙碌身影，匯聚成了打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)的中國力量。眼中有光才干靈魂有愛，心懷敬畏才干善意滿滿。隔絕病毒，但絕不隔離愛。心相印，手牽手，需要同理心同體心和換位思量。有一種最好的藥物叫愛，有一種抗體叫愛，有一種愛叫中國!我們不能在“戰(zhàn)役”里沖鋒陷陣貢獻更多，那就做好配合保護好自己，蓄積后勁，為明天的奔跑做好打算。這場“戰(zhàn)役”每個人都不能掉隊!

讓我們心相連情相擁愛相通，不膽怯不退縮，肩并肩手挽手，筑起抗疫的鋼鐵長城，一起來打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)，相信中國，必將迎來美好的春天!