心得體會是對某個問題或主題的深刻思考和總結，有助于我們提煉核心觀點。- 寫心得體會時可以結合自己的感受和認識，展示個人的思考和理解。在從事心得體會寫作之前，不妨先看看以下小編整理的一些經典案例，或許會有所啟發(fā)。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇一

不知不覺在化驗室里工作了近兩個月了，在這兩個月里，學到了很多專業(yè)方面的經驗，同時也得到了不少的教訓。現將兩個月的工作做一個工作總結。

一、通過學習，不斷完善自我從工作的第一天開始，就感到工廠和學校的不同，化驗室不像學校的實驗室，如果是在學校實驗室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗室里就是真刀真槍的實戰(zhàn)了。為了保證打樣的質量和數量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因為大意而出錯。但是，光是仔細是不夠的。過去在學校學的都是理論上的知識，現在要使之系統化并融會貫通，需要不斷的實踐。通過兩個月的工作，我的化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新的起點，下一步就是通過不斷的實踐累積經驗，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務，高標準要求自己，從而能更好的在化驗室盡職盡責。

二、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。

化驗室的工作是極其重要的，如果不能嚴格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經濟上的損失，更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作態(tài)度要嚴謹、過程要有科學依據、結果經的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責，不僅要有過硬的理論知識，而且治學態(tài)度一定要謹慎、仔細。更要規(guī)范實驗流程，確保打樣結果的準確性。同時還要承擔起這份責任，不辜負領導的信任與期望。

三、

團結他人，協作發(fā)展。

沒有最強的個人，只有最強的團隊。只要團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠聽取他人意見，嚴于律己，誠懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

四、提高安全意識，規(guī)范操作。

常言道：安全高于生命，責任重于泰山?；炇抑杏写罅康娜玖虾椭鷦?，其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設備，只有嚴格按照實驗規(guī)范，才能確保安全。

五、要吃的了苦，耐的住寂寞。

力，一定能和公司共享豐盛。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇二

如果您有機會走進質監(jiān)部車間化驗室，您一定會嘆服于整潔的環(huán)境、員工那充滿活力的精神面貌。形成這一舒心的風貌的起因，還要從說起。那時的***，剛剛被領導任命為質監(jiān)部車間化驗室工段長。兵法上說的好：“兵馬未動，糧草先行”，***是“分析未做，制度先行”，為了切實提高職工的化驗分析水平，***開展了“每周一題”活動，所謂每周一題，就是每星期出一道有關分析化驗的實際問題，職工根據自己的理解寫出答案，最后再統一校正答案。這個制度沿用至盡，已經成為了提高職工業(yè)務能力的“寶典”。工作開展起來后，***又發(fā)現，分析崗位上的設備、儀器隨意擺放現象十分嚴重，就這個看似不起眼的問題，嚴重影響了環(huán)境的和諧，經過深入思考，***制訂了一套名為“定位管理”的制度，所謂定位，就是儀器、設備的位置定位、個人衛(wèi)生區(qū)的責任定位，他把實驗臺分成了清晰的小塊，規(guī)定了什么儀器就放到什么位置，把化驗室的分析臺劃分區(qū)域，規(guī)定了個人的衛(wèi)生區(qū)。結合車間化驗室工作人員要頻繁往來與現場采樣的工作特點，他又動上了腦筋，于是，勞保用品佩帶制度、工藝紀律遵守制度相應出臺。

經過一系列整頓，車間化驗室的環(huán)境以及職工的`精神面貌得到了很大的改觀，隨之而來的是工作效率的大幅度提高，就這樣，一個整潔有序的環(huán)境建立了起來，和諧氛圍的營造初具規(guī)模。

構建了整體和諧的氛圍后，***更忙了。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韌的紐帶，串起每一個崗位，溫暖了每一個職工的心。，隨著三期工程的安裝建設，三線化驗室的籌集工作被擺上了日程。作為一名工作能力突出的段長，領導把籌建化驗室的具體工作壓在了***的肩上。而偏偏在這時，四線原液開車，化驗室的工作正式啟動，時間緊、任務重、人手缺，一大堆困難擺在了***面前?，F在回憶起那段日子，***總是說：“年輕人，多干點不算什么”。可我們每個熟悉那段日子的人都清楚：人手缺，他時時充當著一名普通的化驗員；任務重，他給自己制定了苛刻的工作計劃，馬不停蹄的四處奔忙；時間緊，加班就成了家常便飯。工作把他生生的逼成了三頭臂。

忙了大人，苦了孩子，由于自己實在抽不出身來照顧家里，實在沒有辦法，他把自己年邁的父母從老家接了過來，幫著妻子一起照顧孩子。一歲多的孩子，怎能離開父母的臂彎，可***，硬是把孩子放在了工作的后面。每天回家的時候，都已繁星滿天，他只能熱切的守望在熟睡的孩子的身邊，心里不住的念叨：“孩子，原諒爸爸，原諒爸爸”。

勤懇的付出終于有了回報，，車間化驗室被質監(jiān)部評為示范崗，緊接著，更被公司評為先進集體。得知這個莫大的榮譽后，84名職工沸騰了，但***卻只是安靜的坐在角落里，微笑著又開始了新的工作。

一個員工就是一個點，而***自己就是貫穿這84個點的絲帶。他，用高瞻的氣度、用忘我的付出，穿起了分布與公司各個車間的化驗崗位，構建了由人心、由制度交織起來的和諧班組。

朝陽升起，質監(jiān)部車間化驗室的員工們又來到了崗位上，機器轟鳴中，***帶領著這84名職工，又忙碌了起來。

《質監(jiān)車間化驗室工段長先進事跡演講》來源于本網會員分享，歡迎閱讀質監(jiān)車間化驗室工段長先進事跡演講。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇三

本人自從進入xx公司化驗室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學苦練，努力工作，掌握了一手過關的化驗技術，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進步，現已成為公司的化驗室組的一員。現將我的工作情況總結如下：

一、時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業(yè)務素質。

化驗室工作連接著生產與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數據提供說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統學習了化驗方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網上下載和對化驗室過去數據資料的摘錄等多形式，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程。三是學習熟記相關的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務能力，提高工作質量。

二、在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！

三、曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

四、經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年。

王則。

20xx年xx月xx日。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇四

20xx年全集團以“嚴抓細管、強化基礎、穩(wěn)健發(fā)展、防范風險”為指導思想，以“四個突破、五個提升、六項重點工作”為全年工作主線。

經過全體干部員工的共同努力，各項工作取得較好成績，基本完成了20xx年度各項工作任務。

全年全集團銷售水泥和熟料xxxx.5萬噸，完成年計劃的91%;實現銷售收入xx.8億元，比上年增長13.3%;生產熟料xxxx萬噸，完成年計劃的93%，比去年增長22%;生產水泥xxxx萬噸，完成計劃的89%，比上年增長18%。

在20xx年我們重要做了以下幾方面的工作：

面對經濟下行、內需不足、產能過剩的嚴峻形勢，以張主席為核心的集團領導把握大勢，保持定力，正確決策，及時將20xx年工作的指導思想確定為“嚴抓細管、強化基礎、穩(wěn)健發(fā)展、防范風險”，給集團全年的工作指明了方向，定下了基調。

隨后各大區(qū)、各級經營管理層迅速作出反應，結合自身實際情況，對全年工作思路及時進行了梳理并安排部署。

集團公司根據形勢變化和發(fā)展需要，將戰(zhàn)略發(fā)展的重心由外向型的擴張調整為內向型的提升，在“做大”的過程中“做強”。

全集團按照張主席的決策積極開展工作，著重推進了“四個突破、五個提升、六項重點工作”，經過一年的努力，從集團運營、大區(qū)管理、安全環(huán)保管理、財務管理、信息化建設、余熱發(fā)電、物資采購管理方面都有所提升并取得了一定收效。

企業(yè)運行遵循木桶原理，公司經營管理就是不斷地提升短板。

企業(yè)運行也同樣遵循閉環(huán)原理，系統推進才能保證整體提高。

20xx年，全集團重視整體基礎管理工作，各公司、各部門都付出了大量的心血，做了許多卓有成效的工作。

1、努力做好生產組織及設備管理。

在生產組織方面，集團運保部從強化生產組織管理入手，全年開展引導性管理，重點關注水泥粉磨能力不足生產線的設備運行情況，發(fā)現問題及時派駐專人負責溝通協調。

在設備管理方面，運保部重點強化全集團設備基礎管理工作，從“實、細”兩點入手，強化巡檢工作力度，通過全面檢查生產現場和臺賬管理，發(fā)現問題面對面溝通，現場及時整改。

2、積極做好工藝、質量管理及技術創(chuàng)新工作。

在工藝管理方面，技術中心全年嚴把工藝大檢修材料計劃及技改項目的審核關，嚴格落實大檢修工藝計劃項目的核實及現場情況的排查工作，對重點檢修部位下發(fā)《檢修重點提示》文件進行規(guī)范和要求。

在質量管理方面，集團技術中心針對各單位質量存在的共性問題，從完善制度和流程入手，積極解決工藝難題，有效地遏制了水泥實物質量下滑和水泥性能不能滿足用戶要求發(fā)展的態(tài)勢，引導樹立了正確的技術管理理念，積極規(guī)范、糾正不當的慣性思維和方法，使各分公司工藝、質量管理水平逐步提高。

在技術創(chuàng)新方面，集團公司一直注重新技術的創(chuàng)新工作，要求以技術創(chuàng)新增強企業(yè)的競爭力，贏得廣闊的市場。

3、努力做好產品銷售和市場管理。

營銷管理方面，各大區(qū)及時與經銷商簽訂代理協議，明確月度銷售任務，規(guī)范銷量返點制度，對調動民用經銷商的'積極性起到了一定作用。

全年共與137個經銷商簽訂了協議。

市場調研方面，集團市場部一班人在李巖松同志的帶領下，辛勤奔波于市場一線，深入調查了解，調研市場、走訪客戶，多種渠道收集信息，為公司銷售定價提供了決策依據。

4、認真做好審計監(jiān)督和法律規(guī)范工作。

為防范企業(yè)經營風險，監(jiān)審部按照計劃，扎實認真開展工作。

通過各類審計報告、問題分類匯總表，系統全面的發(fā)現和反映各公司在生產經營管理過程中存在的問題，并對整改情況進行跟蹤審計。

同時，按公司管理需要有針對性的開展一些專項審計，為集團規(guī)范經營管理和防范風險發(fā)揮了積極的作用。

法務部定期組織法律知識培訓，認真審查各項經濟合同和法務事項，積極參與處理商務糾紛，為防范企業(yè)法律風險做出了一定的貢獻。

5、認真開展人力資源管理工作。

集團人力資源部按照年度目標要求，積極配合咨詢公司，就集團公司組織機構、薪酬體系和職位管理開展了大量工作，提高了全體干部的認識，組織編寫了267份組織手冊、20xx個崗位說明書。

制定了新的崗位及薪酬管理制度。

完成了人力資源信息化管理系統的建立和試運行。

同時積極進行人員招聘，認真組織員工培訓，通過在公司網站以及中國水泥網、智聯招聘網、前程無憂等專業(yè)網站聯合發(fā)布招聘信息，收效良好。

6、穩(wěn)步推進行政綜合事務管理。

按照“嚴抓細管、強化基礎”的總體要求，全年行政綜合管理務實有效展開工作：制訂“集團公司行政綜合管理工作要點”，規(guī)范行政綜合管理的內容，解決基層單位行政工作管什么和怎么管的問題。

各單位依據要點細化各自具體工作，認真開展工作落實。

7、持續(xù)推進企業(yè)文化建設。

按照集團公司年初制訂的《堯柏集團企業(yè)文化建設實施方案》作為全集團企業(yè)文化建設工作的指導性文件。

各單位積極落實和貫徹《方案》，并制訂了本單位相應的企業(yè)文化建設規(guī)劃，形成了有序推進的良好氛圍。

1、銷售管理不力，主要表現在：

(1)區(qū)位優(yōu)勢沒有很好體現，行業(yè)協同收效不明顯。

(2)價格執(zhí)行不到位。

(3)業(yè)務員“1+4模式”沒有起到激勵作用。

(4)對銷售隊伍放松了管理。

(5)集團保供優(yōu)勢沒有發(fā)揮。

(6)運輸價格失控。

2、質量管理滿足不了市場的需求。

(1)出現低級的水泥出廠質量事故。

(2)因水泥適應性問題丟失客戶的事件。

(3)和田公司水泥長時間不能進入商混市場。

(4)全國化驗室大對比，魯新、西鄉(xiāng)2個公司成為不合格單位。

3、人力資源管理急需提高。

(1)人力資源在人才儲備方面的工作還存在不足。

(2)生產一線員工流失嚴重。

(3)了解員工、尊重員工、客觀評價員工的工作沒有落到實處。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇五

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的水泥廠化驗室的個人工作總結，歡迎大家分享。

不知不覺在化驗室里工作了近兩個月了，在這兩個月里，學到了很多專業(yè)方面的經驗，同時也得到了不少的教訓?，F將兩個月的工作做一個工作總結。

從工作的第一天開始，就感到工廠和學校的不同，化驗室不像學校的實驗室，如果是在學校實驗室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗室里就是真刀真槍的實戰(zhàn)了。為了保證打樣的質量和數量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因為大意而出錯。但是，光是仔細是不夠的。過去在學校學的都是理論上的知識，現在要使之系統化并融會貫通，需要不斷的實踐。通過兩個月的工作，我的化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新的起點，下一步就是通過不斷的實踐累積經驗，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務，高標準要求自己，從而能更好的在化驗室盡職盡責。

化驗室的工作是極其重要的，如果不能嚴格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經濟上的損失，更重要是會影響到公司聲譽，所以化驗室的`工作態(tài)度要嚴謹、過程要有科學依據、結果經的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責，不僅要有過硬的理論知識，而且治學態(tài)度一定要謹慎、仔細。更要規(guī)范實驗流程，確保打樣結果的準確性。同時還要承擔起這份責任，不辜負領導的信任與期望。

沒有最強的個人，只有最強的團隊。只要團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠聽取他人意見，嚴于律己，誠懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

常言道：安全高于生命，責任重于泰山?；炇抑杏写罅康娜玖虾椭鷦?，其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設備，只有嚴格按照實驗規(guī)范，才能確保安全。

說實話，化驗室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多，但是一天工作12個小時，換做是誰，都是能難吃的消的。而且，日復一日，月復一月的同樣的工作，單調性可想而知。但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收獲?？嗖豢啵胂爰t軍兩萬五;累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺為我們準備好了，心有多大，舞臺就有多大，功夫不負有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇六

不知不覺在化驗室里工作了近兩個月了，在這兩個月里，學到了很多專業(yè)方面的經驗，同時也得到了不少的教訓。現將兩個月的工作做一個總結。

一、通過學習，不斷完善自我從工作的第一天開始，就感到工廠和學校的不同，化驗室不像學校的實驗室，如果是在學校實驗室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗室里就是真刀真槍的實戰(zhàn)了。為了保證打樣的質量和數量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因為大意而出錯。但是，光是仔細是不夠的。過去在學校學的都是理論上的知識，現在要使之系統化并融會貫通，需要不斷的實踐。通過兩個月的工作，我的化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新的起點，下一步就是通過不斷的實踐累積經驗，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務，高標準要求自己，從而能更好的在化驗室盡職盡責。

二、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度化驗室的工作是極其重要的，如果不能嚴格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經濟上的損失，更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作態(tài)度要嚴謹、過程要有科學依據、結果經的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責，不僅要有過硬的理論知識，而且治學態(tài)度一定要謹慎、仔細。更要規(guī)范實驗流程，確保打樣結果的準確性。同時還要承擔起這份責任，不辜負領導的信任與期望。

三、團結他人，協作發(fā)展沒有最強的個人，只有最強的團隊。只要團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠聽取他人意見，嚴于律己，誠懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

四、提高安全意識，規(guī)范操作常言道：安全高于生命，責任重于泰山?；炇抑杏写罅康娜玖虾椭鷦?，其中不乏有毒有強烈腐蝕性的藥品，還有一些高溫高壓設備，只有嚴格按照實驗規(guī)范，才能確保安全。

五、要吃的了苦，耐的住寂寞說實話，化驗室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多，但是一天工作12個小時，換做是誰，都是能難吃的消的。而且，日復一日，月復一月的同樣的工作，單調性可想而知。但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收獲?？嗖豢啵胂爰t軍兩萬五；累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺為我們準備好了，心有多大，舞臺就有多大，功夫不負有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇七

大家好！我是化驗室助理主任張翠娟。20xx年即將結束，下面由我來匯報一下20xx年化驗室的全年工作情況：

1、原輔材料的檢驗分析工作。20xx年共分析進廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。

2、爐前生產控制分析工作?！?0xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點11.57；2號爐鎳鐵860批次，平均鎳點12.38；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結礦464批次。

3、其它檢驗分析工作。分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號爐內大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿易公司送檢樣33批次。

1、創(chuàng)新工作：減少試劑量的消耗，降低對人體的傷害，化驗室對全鐵分析方法進行改進，改進前分析：稱試樣0.20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。

改進后分析：準確稱取0.20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調至藍色，用重鉻酸鉀標準溶液滴至無色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色，并30秒內不褪色。

2、安全管理工作。強化員工安全意識，規(guī)范化學試劑使用，避免安全事故發(fā)生。

3、內部考核。每周對每個員工檢驗工作進行各項元素進行抽檢，確保分析結果準確。

20xx年工作計劃。

一、做好日常檢驗工作，確保數據及時、準確。做好新實驗室的搬遷以及化驗室設備的購買，滿足下一條生產線的分析工作。

二、建立齊全、高效的`質量管理體系?；炇夜ぷ魑医庸軙r間短，總結不夠全面，希望在以后的工作中，在員工積極配合下及領導大力支持下，使化驗室工作進一步完善。

最后祝大家在不同的崗位創(chuàng)造不平凡的佳績！

謝謝大家！

水泥廠化驗室心得體會簡短篇八

本人自從進入公司化驗室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學苦練,努力工作，掌握了一手過關的化驗技術，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進步，現已成為公司的化驗室組的一員?，F將我的工作情況總結如下：

一、時刻加強自身學習，強化個人能力,提高業(yè)務素質?；炇夜ぷ鬟B接著生產與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數據提供說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統學習了化驗方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網上下載和對化驗室過去數據資料的摘錄等多形式，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程。三是學習熟記相關的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務能力，提高工作質量。

二、在此基礎上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風狂雨急，不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！

三、曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

四、經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年。

王則。

2013年12月31日。

水泥廠化驗室心得體會簡短篇九

1、根據公司制訂質量管理制度、生產流程控制圖和原燃材料、半成品，成品的技術要求，結合本組的定員，分設崗位，共同完成生產控制檢驗、化學分析和監(jiān)督管理任務。

2、負責制訂組內各項管理制度，并認真執(zhí)行，不斷提高質量控制水平和檢驗準確性。確保各項檢驗準確率達到95％以上。

3、正確使用并維護好儀器設備，使其處于完好伏態(tài)。

4、加強文化、技術和管理知識的學習，不斷提高自身的素質。

5、做好本組的原始記錄和有關技術資料的管理工作。

6、做好本組的經濟核算、安全、衛(wèi)生工作。

(二)物理檢驗組

1、嚴格執(zhí)行水泥國家標準，按時完成生產控制、出廠水泥、科研、對比等樣品的全部物理檢驗工作，確保出廠水泥合格率100％。

2、負責制訂組內各項管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。

3、做好樣品的采集、處理和封存樣的保管工作。

4、保證實驗條件、儀器設備、人員操作符合同家標準和有關規(guī)定，確保檢驗的準確性。

5、正確使用并維修好本組儀器設備，使其處于完好狀態(tài)。

6、加強文化、技術和管理知識的學習，不斷提高本組人員的素質。

7、做好本組的各項原始記錄和技術資料的管理工作。

8、做好本組的經濟核算，安全、衛(wèi)生工作。

(三)化學分析組

1、負責水泥生產過程中所有原燃材料、半成品、成品及科研、對比樣，外來樣等的化學分析。

2、負責制訂本組內的各項管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。

3、保證實驗條件、儀器設備、人員操作符合國家標準的規(guī)定，確保檢

水泥廠化驗室驗的準確性。

4、正確使用并維護好本組的儀器設備，使其處于完好狀態(tài)。

5、加強文化、技術和管理知識的學習，不斷提高本組人員的素質。

6、做好本組的原始記錄和技術資料的管理工作。

7、做好本組的經濟核算、安全防護、衛(wèi)生工作。

水泥廠化驗室??? 崗位職責

(一)化驗室主任、副主任

1．在經理(廠長)或管理者代表的直接領導下，負責全廠的質量管理和本室的全面工作，領導職工全面完成各項質量檢驗任務，不斷提高質量管理水平，確保出廠水泥質量達到兩個100％合格。

2．認真貫徹執(zhí)行國家的質量方針政策、水泥標準、水泥企業(yè)質量管理規(guī)程和上級下達的各項質量指標，組織起草和修改本廠質量管理制度，并報領導批準后督促執(zhí)行。

3．及時掌握原燃材料、半成品的質量情況，定期開展質量分析活動，及時調整有關質量控制指標，采取有效措施，幫助車間不斷提高半成品質量，充分發(fā)揮化驗室對質量的控制和指導作用。

4．負責貫徹執(zhí)行上級的指示、決議，定期檢查督促室內各項規(guī)章制度的落實和工作任務的完成，不斷提高檢驗工作的準確性，按期寫出工作小結。

6．加強質量信息的收集管理，做好售后服務工作，經常走訪用戶，了解對產品質量的意見和建議，解答用戶提出的技術問題。

7．合理配備全室各崗位的技術力量，及時掌握全室人員的出勤、勞動紀律，遵紀守法情況，嚴格執(zhí)行工作考核，做到獎罰分明。

8．有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現象有權制止，并提出處理意見，必要時可越級報告上級主管部門。

(二)專職技術人員(工藝技術員)

1.在主任的領導下，認真貫徹國家有關產品質量的方針政策、決定和制度，并聯系工作實際向有關車間、科室宣傳。

2．認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準及水泥企業(yè)質量管理規(guī)程，結合本廠實際情況，協助主任起草本廠質量管理制度，并認真貫徹執(zhí)行。

3．掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統計關系，正確制訂混合材

水泥廠化驗室摻入量和水泥磨細度指標，為保證質量，經濟合理的組織生產及時提出方案。

4．經常深入現場，了解生產情況和存在的問題，提出改進措施，指導日常質量控制工作。根據原燃材料、半成品的變化，按產品質量的要求，提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質量控制指標，做好出廠水泥的質量管理工作。

5．經常了解生產工藝和外購原材料的質量變動情況，定期做小磨配比研究試驗，掌握規(guī)律，指導生產，積極推廣應用國內外新工藝、新技術、新的檢驗方法，努力提高熟料質量。

6．參與走訪用戶，了解用戶對產品質量方面的'意見和建議，解答用戶提出的技術問題，做好用戶服務工作。

7．制訂并組織實施全室技術業(yè)務培訓計劃，不斷提高技術水平和試驗準確性。

8．按期提出月、季、年的質量專題總結，運用數理統計等方法，分析質量動態(tài)，為領導召開質量分析會提供資料。

9．有權檢查化驗室各組工作，指導值班長及有關崗位工作，檢查各組的抽查對比情況。

10．有權制止不合格水泥出廠，對違反質量管理制度的現象有權制止或提出處理意見。

(三)水泥出廠質量管-理-員

1．在化驗室主任領導下，認真貫徹執(zhí)行水泥國家標準和質量管理制度，確保出廠水泥全部符合國家標準，并留足富裕強度。

2．根據庫存水泥的質量，正確下達包裝庫號、比例，并督促檢查其實施情況。

3．簽發(fā)出廠水泥通知單，檢查包裝標志，經常與經銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關水泥質量的查詢意見和技術問題。

4．對威脅出廠水泥質量的隱患要及時反映，迅速排除，有權制止不合格水泥出廠，有權對質量事故提出處理意見。

5．按時提出月、季、年出廠水泥質量管理方面的工作總結，對各級質檢機構的質量抽查、對比結果要及時匯總整理。

(四)統計員

1．按時完成廠內質量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統計工作，數字務必準確、完整，填寫要清楚、整齊，發(fā)送到及時無誤。

2．按統一表格負責各類臺帳的登記整理及保管工作。

3．負責車間的質量考核統計工作，結果按時報出。

4．負責領取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。

5．負責文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時事務性工作。

(五)質量值班長(質量調度員)

1．根據本廠質量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術條件的規(guī)定，負責本班的質量調度和質量控制，在值班中代表化驗室領導行使職權。對內有權臨時調度本班的崗位工人，督促和協助各崗位完成各項任務；對外有權制止違反質量管理制度的現象，制止無效可報告主管領導。

2．值班時應經常深入車間巡回檢查，了解生產和質量情況，發(fā)現質量不穩(wěn)定或質量指標完成不好時，應協同有關單位分析原因，并采取措施，迅速解決。

3．隨時掌握原燃材料的質量波動情況，及時檢查和調整生產控制指標，調整要有根據，檢查情況要做好值班記錄。

4．要建立系統的生產控制臺賬或資料，及時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關質量情況的記錄。

5．組織每班抽查水泥包裝質量，并計算合格率。

6．處理重大質量問題時要請示化驗室領導和主管廠領導，如遇緊急情況，可先處理，然后再向領導匯報，并做好詳細記錄。

7．負責督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，監(jiān)督檢驗人員的工作質量，搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。

8．協助操作人員按時完成規(guī)定的取樣、留樣及各項臨時性工作，保證

水泥廠化驗室取樣裝置的正常運行，同時準確及時地整理生產控制記錄，嚴格執(zhí)行密碼校對制度，認真做好交接-班工作，并按時參加每天一次的質量碰頭會。

(六)檢驗工

1．全面完成本崗位擔負的檢驗和臨時性實驗工作，發(fā)現異常情況應及時向質量值班長匯報。

2．嚴格執(zhí)行水泥檢驗方法標準，遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度，未經領導研究同意的不準擅自改變。

3．檢驗時要精力集中，一絲不茍，抓緊時間，做到又快又準，原始記錄要完善、清楚、真實、準確，檢驗結果要及時通知有關單位。不準漏檢和弄虛作假。

4．按規(guī)定方法取樣、制樣、留樣，經常檢查有關設備的取樣管等，確保取樣有代表性，留樣標記要清楚正確。

5．精心使用和維護本崗位的儀器、設備和工具，節(jié)約水、電、藥品，做好安全、清潔衛(wèi)生工作，非檢驗用品不得帶入化驗室。

6．認真執(zhí)行抽樣校對工作制度，做好交接-班工作。

7．團結互助，互教互學，關心集體，遵守勞動紀律，不斷提高技術水平和工作質量。

(七)全分析崗位

1．負責原燃材料、混合材取佯、制樣、化學分析、藥品配制、標定及出磨水泥、出廠水泥燒失量、so3等檢驗工作。

2．嚴格按照國家水泥化學分析方法標準對本室化學分析方法不定期進行對比校正，發(fā)現問題，及時糾正。

3．分析原始記錄、報告要清楚、準確、完善，要專人保管兩年。

4．原料、燃料、材料、月總樣等分析樣品應保存三個月，生料、熟料、水泥樣品保存一個月。

5．嚴格遵守操作規(guī)程，未經領導批準不得隨便更改。

6．保質保量制備蒸餾水，供應全室分析用水，如果購買蒸餾水，要及

水泥廠化驗室時抽查其純度，發(fā)現問題，及時處理。

7．要時刻注意安全，保持室內清潔衛(wèi)生，非檢驗用品不得帶入化驗室。

8．正確使用和維護、保養(yǎng)各種儀器、設備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。

9．嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，做到安全操作，藥品應專人保管。

(八)熟料全分析崗位

1．負責熟料全分析，f-cao、水泥中s03、生料含煤量等測定。

2．嚴格遵守操作規(guī)程，未經領導批準不得更改，分析工作，要及時準確，結果要及時報出，原始記錄要清楚、真實、整潔。

3．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)約。非檢驗用品不得帶入化驗室。

4．嚴格執(zhí)行密碼校對制度，認真做好交接-班工作，服從值班長分配的各項工作。

(九)生料快速分析崗位

l．負責生料全分析，測定結果要準確及時報送生產崗位，原始記錄要齊全、清楚。

2．負責生料磨取樣管的使用、維護，保證取樣正常，樣品達到規(guī)定取樣時間的一半時，須做實驗，不得漏檢。

3．嚴格遵守操作規(guī)程，未經領導批準，不得更改。更換藥品、蒸溜水時必須做空白試驗，超出范圍后不得使用。更換標準溶液，首先檢查瓶上標簽，看是否經過標定，然后再作簡易標定，校對后確認沒有問題，方可使用，并做好詳細記錄。

4．管理好本崗位的藥品、儀器、工具，做到安全、衛(wèi)生、節(jié)約，非檢驗用品不得帶入化驗室。

5．認真進行校對，做好交接-班工作，服從值班長分配的各項任務。

(十)控制細度檢驗崗位

1.負責原燃材料的水分測定及水泥、生料取樣、留樣及細度檢驗工作，取樣必須按規(guī)定充分攪拌均勻，確保樣品的代表性。

2．負責水泥磨取樣管的檢查維修，保證取樣正常，水泥取樣每小時不少于2kg，磨機運轉半小時以上必須做細度測定，不得漏檢。

3．嚴格遵守操作規(guī)程，將檢驗結果及時報到生產崗位。

4．原始記錄要準確、清楚、不得涂改、撕頁。

5．負責本崗位的儀器設備及工具的使用、維護和保養(yǎng)，搞好安全、衛(wèi)生和節(jié)約，非檢驗用品不得帶入化驗室。

6．嚴格執(zhí)行密碼校對制度，認真做好交接-班記錄。

(十一)物檢樣品制備保管崗位

1．負責樣品室內所有物品(樣品架、密封桶、取樣工具等)及混樣機的使用管理。

2．負責取樣，樣品的混合、保管及處理等項工作。

3．熟料及出磨水泥由控制組取樣，出廠水泥由物理組負責取樣。

4．要經常檢查取樣管是否正常，出磨水泥每個庫取樣不少于10kg，出廠水泥每個編號取樣不少于15kg，并保證樣品具有代表性。

5．為保證樣品混合均勻，一定要按規(guī)定時間混合。更換樣品時，必須把混樣機里面及漏斗閘板上面的水泥清理干凈。

6．各種樣品要按編號或時間順序分別存放，標簽要書寫清楚、完整、貼牢。

7．樣品必須按規(guī)定期限保存，熟料、出磨水泥3天強度出來后， 經組長同意后，樣品方可倒掉。出廠水泥密封樣必須保存3個月以上，否則以重大質量事故處理。

8．負責搞好本崗位的安全、衛(wèi)生工作，樣品室平時要關門鎖好；非檢驗用品不得帶入樣品室。

(十二)出廠細度、密度、比表面積崗位

1．負責水泥、熟料等各種樣品的細度、比表面積實驗工作。

2．負責本崗位所有儀器設備的使用、保管工作。

3．實驗操作要嚴格執(zhí)行國家檢驗方法標準和操作規(guī)程，確保實驗準確及時。

4．實驗用篩每天用標準粉校對一次，標準粉每月制備一次。

5．實驗原始記錄要填寫清楚、準確，當發(fā)現結果不正常時，要及時向組長匯報。

6．負責出廠水泥化學分析樣品的留樣工作。搞好本崗位的安全衛(wèi)生工作，非檢驗用品不得帶入化驗室。

(十三)稠度、凝結時間、安定性崗位

1．負責熟料出窯、出廠水泥及科研對比樣品的稠度、凝結時間、安定性試驗工作。

2．負責所用儀器設備及工具的使用、管理工作。

3．實驗要嚴格執(zhí)行國家檢驗方法標準及操作規(guī)程，要定期檢查本崗位儀器設備，發(fā)現不符合要求要及時調整或更換，并做好記錄。

4．檢驗原始記錄要填寫清楚、計算正確，結果要有專人校核，保證試驗準確性。

5．控制各項溫度、濕度，使其符合標準和本廠規(guī)定要求。

6．搞好本崗位安全、衛(wèi)生工作，節(jié)約水電，非檢驗用品不得帶入化驗室。

(十四)強度成型崗位

1．負責熟料、出磨水泥、出廠水泥、對比及科研等樣品的強度成型工作。

2．負責本崗位所用儀器設備的使用、維護、保養(yǎng)等管理工作。

3．檢驗要嚴格執(zhí)行國家檢驗方法標準和操作規(guī)程，做到準確及時。

4．定期檢查所用儀器設備，發(fā)現不符合要求時，要及時調整或更換，并做好記錄。

5.成型前要認真做好各項準備工作，試模涂油時要輕拿輕放，涂摸均勻。

第一章 ? ? ? ?總則

第一條 ? ? ? ?為了提高水泥企業(yè)化驗室檢驗工作質量和生產過程控制水平，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地生產合格水泥產品，應對水泥企業(yè)化驗室質量體系、檢驗能力和運行情況進行評審考核，根據《水泥企業(yè)質量管理夫程》第六條規(guī)定，特制定本辦法。

第二條 ? ? ? ?制定本辦法的依據為：

（一）《水泥企業(yè)質量管理規(guī)程》；

（二）《水泥企業(yè)化驗室基本條件》；

（三）《水泥企業(yè)產品質量對比驗證檢驗管理辦法》。

同時還參照了gb/t15481《檢測和校準實驗室能力的通用要求》。

第三條 ?本辦法適用于中華人民共和國境內所有水泥生產企業(yè)化驗室（含水泥熟料生產企業(yè)、水泥粉磨企業(yè)和水泥配制企業(yè)）。

第二章 ? ? ? ?評審考核的管理

第四條 ?水泥企業(yè)化驗室評審考核工作由中國建筑材料工業(yè)協會負責。

中國建筑材料工業(yè)協會負責年生產能力60萬噸及以上規(guī)模的通用水泥企業(yè)以及特性水泥、專用水泥企業(yè)化驗室的評審考核和發(fā)證。

省政府建材行業(yè)主管部門或其授權的省級建材工顯協會負責其他水泥企業(yè)化驗室的評這考核和發(fā)證，評審考核結果定期報中國建筑材料工業(yè)協會備案。

第五條 ?負責評審考核的單位需下設辦事機構，其職責為：

（一） ? 受理評審考核申請；

（二） ? 制定評審考核計劃；

（三） ? 組織現場評審考核；

（四） ? 匯總、上報評審考核材料；

（五） ? 對獲證企業(yè)的監(jiān)督檢查；

（六） ? 承辦評審考核的其他有關事項。

第三章 ? ?評審考核的步驟

第六條 ?評審考核的申請

（一） ? 申請單位必須按水泥企業(yè)化驗室評審考核表（見附錄）的具體要求，進行自檢自查，在符合要求的情況下，方可坰負責評審考核的單位提出申請。

（二） ? 申請單位須根據企業(yè)的生產能力，幾相應的評審考核辦事機構提出評審考核申請（詳見本辦法第四條）。

（三） ? 申請單位應提交以下文件：

1、 ?化驗室評審考核申請書，申請書格式由中國建筑材料工業(yè)協會統一規(guī)定；

2、 ?化驗室質量管理手冊。

第七條 ?申請的受理

（一） ? 評審考核辦事機構負責申請的審核。

（二） ? 審核的重點是《申請書》各項內容是否填寫齊全、正確；《化驗室質量管理手冊》編寫是否符合要求；申請單位是否屬于證實受理的范圍。

（三） ? 經審核符合規(guī)定要求的申請，予以受理。評審考核辦事機構向申請單位發(fā)出受理申請通知，通知申請單位準備接受評審考核。

（四） ? 經審核不符合規(guī)定要求的申請，則不予受理。評審考核辦事機構向申請單位發(fā)出不受理申請通知，說明不能受理的理由。

第八條 ?現場評審考核

申請受理后，辦事機構組織評審組進行現場評審考核。主要程序是：首次會議、現場考查、評審、與被證實方領導溝通、未次會議。

第九條 ?評審報告

證實報告由評審組編寫，經證實組長及各評審員簽字后送辦事機構，由辦事機構發(fā)證單位審批。評審報告格式由中國建筑材料工業(yè)協會統一規(guī)定。

評審結論應明確寫明“通過”、“基本通過”或“不通過”。

第三章 ? ? ? ? ? 評審內容和評定方法

第十條 ?評審內容

證實內容共分七大方面、二十八項，詳見本辦法附錄。

第十一條 ?評定方法

一般應按照《水泥企業(yè)化驗室評審考核表》的規(guī)定逐項評審考核，水泥熟料生產、水泥粉磨、水泥配制企業(yè)可根據各自生產的特點減項。

每項評審考核分為：“符合”、“基本符合”和“不符合”三種情況。

評審的結論分為“通過”、“基本通過”和“不通過”。

（一）滿足下述兩條者為“通過”。

1、“符合”項數超過總項數的80%；

2、無“不符合”項。

（二）出現下述兩條之一者為“不通過”。

1、 ?重點項（即*號項）出現“不符合”。

2、 ?非重點項“不符合”項數超過三項。

（三） ? 余下情況者為“基本通過”。

第四章 ? ? ? ? ? 評審組及評審人員

第十二條 ?評審組一般由3-8人組成，組長和成員由辦事機構指定。評審員應是熟悉水泥生產、水泥檢驗的人員，須經中國建筑材料工業(yè)協會組織的培訓考核內容，并取得中國建筑材料工業(yè)協會頒發(fā)證的證書。評審組的工作質量由發(fā)證單位監(jiān)督檢查。

第五章 ? ?合格證的發(fā)放、監(jiān)督管理和復查換證

第十三條 ?對評審考核合格的水泥企業(yè)化驗室，由發(fā)證單位審查批準，并頒發(fā)水泥企業(yè)化驗室評審考核合格證，（以下簡稱合格證）。合格證格式由中國建筑材料工業(yè)協會統一規(guī)定。

第十四條 ?合格證有效期為五年。有效期內，由辦事機構組織一次監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查參照本辦法的評審內容和評定方法進行。

第十五條 ?當合格證有效期滿六個月前，企業(yè)須提出換證申請，逾期不提出申請的，由發(fā)證單位注銷其合格證。

第十六條 ?在合格證的有效期內，凡發(fā)現下列情況之一者，由發(fā)證單位撤銷期 合格證；

（一） ? 因水泥質量問題造成重大工程質量事故的；

（二） ? 企業(yè)質量管理混亂，將未經檢驗、不合格品或廢品水泥出廠的；

（三） ? 連續(xù)兩次國家、省級水泥產品質量監(jiān)督抽查不合格的；

（四） ? 未能通過化驗室監(jiān)督檢查的。

第十七條 ?被撤銷合格證的水泥企業(yè)化驗室經整改自查合格后可重新申請評審考核。

第六章 ? ? ? 附則

第十八條 ?負責評審考核的單位向申請評審考核和接受監(jiān)督檢查的水泥企業(yè)，酌收審核工本費。

第十九條 ?本辦法由中國建筑材料工業(yè)協會負責解釋。

第二十條 ?本辦法自發(fā)布之日起施行。?

水泥廠化驗室心得體會簡短篇十

水泥是國民經濟的基礎原材料，水泥工業(yè)與經濟建設密切相關，在未來相當長的時期內，水泥仍將是人類社會的主要建筑材料之一。接下來就跟本站小編一起去了解一下關于水泥廠參觀。

吧!

在細雨紛飛的5月，我有幸隨公司李瑤副總經理一行北上前往北京水泥廠參觀學習。當我站在北京水泥廠的生產車間，呈現在眼前的是整潔、明朗、清爽怡人、井然有序的工作畫面。通過對比此行，我感壓力重大，回去將如何改觀?在聽完接待方北京水泥廠任總的介紹后，方知他們當時的情況和我們此時一樣，但他們選擇了堅持。任總告訴我:“在通往世界最高峰的道路上，生理的缺氧和心理的極度疲勞很容易讓人放棄，然而堅持是否邁出前進的一步就決定著你的存在”。

參觀回來后，我立即和車間骨干一起分享自己的學習體會，通過與北京水泥廠對標就找出自己工作中很多不足，從參觀學習方的特色文化開始，始終堅持著自己的信念，凝聚班組合力理念，倡導精神為主、物質為輔的宣傳活動，形成用文化的氛圍創(chuàng)造出員工積極主動干好本職。圍繞參觀學習的特色配置，對本車間人員實行一崗雙責，在履行。

崗位職責。

的同時，環(huán)保職責、安全職責實行屬地為主，提高員工環(huán)保意識觀念，減少跑、冒、滴、漏現象。借鑒參觀學習的特色創(chuàng)意，在車間開展取長補短、相互學習的同時，自問到底學習他們的什么?物盡所用、人盡所長，我想參觀學習不能停留在注意對方的硬件設施如何完美，那是我們無法更改的，細節(jié)是值得我們特別關注的。

在人生的道路上，任何人都會遇到困難，正如水泥車間一樣，在公司各部門車間對標中都處于落后狀態(tài)，我們在困難面前怎么辦?公司領導也曾多次給與了很明確的觀點：“即使是最困難的事，只要自己有心里準備，能夠想辦法解決，就一定可以找到破解問題的辦法”。以前遇到困難總會產生退縮和動搖的心理，到北京水泥廠參觀學習后，才明白做什么事，要是放棄了，就喪失了成功的機會，不放棄就會一直擁有成功的希望。因此，面對困難，我將運用參觀學習幾點體會帶領團隊一直堅持下去。

途中，我滿懷期待的想象著水泥公司的新貌。在不知不覺中，車輛已經駛入水泥公司，只見幾棟粉紅色的高樓映入眼簾，這就是我憧憬了好久的水泥公司——清新的空氣，氣派的樓房，寬闊的道路，處處是綠化帶，滿眼的綠樹鮮花，讓我驚詫不已。以前水泥廠給我的印象便是灰塵滿天飛，濃煙處處有的一個嚴重污染大自然的企業(yè)，更是一個工作環(huán)境極差的地方，可是今天的經歷徹底改變了我對水泥廠的看法。

還沒有到達廠門口，就看到廠公司的領導等人已在遠遠的迎接我們的到來。抬頭，公司主樓上面那紅色的歡迎辭，顯得就格外醒目。下車之后，我們先到公司的會議室進行了簡單的座談：登封市文聯組織協會和公司領導人員分別做介紹認識;專題片展示公司歷年來的經營理念和輝煌成就;現場參觀;優(yōu)秀模范員工訪談等。之后在工作人員的帶領下我們在廠區(qū)外圍進行簡單參觀，但足以令人震撼。伴著隆隆作響的機器聲，放眼望去：精密的現代化設備，現代化樓房，沒有滾滾的濃煙、遍地的灰塵。記得我印象中的水泥廠上空濃煙滾滾，周圍公路和人家里滿是灰塵。這種新型環(huán)保的發(fā)展模式真的值得我們認真學習。

一個企業(yè)為什么如此蒸蒸日上，一個企業(yè)為何有如此卓越的成績?充滿好奇心的我，現在有了明顯的答案。有這樣一套遵循自然規(guī)律、符合可持續(xù)發(fā)展和科學發(fā)展觀的經營模式怎能不使企業(yè)有長遠發(fā)展。是的，我想這正是值得我們經濟發(fā)展和企業(yè)經營細心學習的地方?？傊?，我們一切的發(fā)展都要符合科學發(fā)展觀，才能真正有利于群眾、有利于社會。這位“有能力”的廠長叫王金超。20xx年6月，正是在他的努力下，總投資6360萬元的一條日產4500噸新型干法熟料水泥生產線配套12兆瓦余熱發(fā)電項目開工建設了。環(huán)境保護問題一直是水泥有限公司上下關注的焦點，公司為此投入巨資著力營造“安全、健康、可持續(xù)”的和諧發(fā)展方針。水泥廠現在正在積極做著周邊的綠化工作，并且配套余熱發(fā)電項目也已經并網發(fā)電，年減少21410.6噸標煤二氧化碳氣體排放量。余熱電站投入運行后，年發(fā)電量為6577.7×104kwh，年供電量為6117.3×104kwh，相當于水泥生產線總用電量的41%，年直接效益2300萬元，。不僅如此，水泥廠還為職工建設了宿舍區(qū)域，別致的小樓，食堂等等應有盡有，體會著“求實奉獻、服務社會、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的企業(yè)信條。

肥西縣潤德水泥有限公司位于花崗鎮(zhèn)工業(yè)園內，距肥西縣城約10公里。公司占地面積150畝，總投資23000萬元。公司擁有兩條年產150萬噸水泥加工生產線，產品質量達到國家is9001標準。產品主要銷往合肥、六安、安慶、河南等地。

我的爸爸，舅舅和三叔都在這里工作。我早就想去水泥廠看個究竟了，今天爸爸終于滿足我的愿望了，我和葉文博一定要好好看看!

“到啦到啦!”隨著我的一聲呼喊，我和葉文博竄下了車，一眼就看到了“安徽省肥西潤德水泥廠”八個金光閃閃的大字，現在我們的“水泥廠之旅”開始啦!

我們先看到了一棟大樓，那是辦公室。接著我們去了化驗大樓，化驗大樓的兩層全都是實驗室，我們參觀了其中兩個。第一個化驗室里有很多化學物品，而第二個的化學物品很少，但機器很多，弄這么多實驗室只為了一個目的：保證水泥的質量問題。

接著我們參觀的是水泥主要生產的地方。三叔指著我們前面的大鐵柱說：“這是用來攪拌水泥的。”“這是干什么的?”葉文博指著前面白色的大桶說。“這是讓水泥變軟的藥水?！比寤卮鸬?。“如果讓宣竹喝一口，宣竹會怎么樣呢?”葉文博開玩笑說。我狠狠地瞪他了一眼，他調皮的對我笑了笑。攪拌器的旁邊是運輸器，運輸器的工作是：將水泥輸送到某一個地方，再加工，進行包裝。水泥包裝分為兩種：1.罐裝，就是把罐子上面打一個洞，把水泥倒進去，一般用在需要水泥量較大的地方：2.袋裝，把水泥裝到袋子里，讓工人把水泥搬到車子上，一袋水泥可是有一百斤重的呦!袋裝水泥一般用在水泥量較小的地方。

廠里車來車往，每個人都忙得不亦樂乎。推車的推車，搬水泥的搬水泥，各干各的事兒，。然很累，但那些工人叔叔臉上仍然綻放著笑容。

我們要走出大門了，本以為沒東西需要看了?？蓻]想到，那不起眼的“跑道”也是個重要的東西，它叫地秤，所有裝好水泥的車子，都要經過這里。當車子開到最高處的時候，地秤就會稱出車的重量，以免超載，真是“不看不知道，一看嚇一跳呀!”

這里雖然機械很多，但綠化可也很好。這里綠樹成蔭，花草遍地?！爸灰新?，就會有樹”這一句是我創(chuàng)的“。

名言。

”，它最適合潤德水泥廠了!轉來轉去，讓我印象最深刻的應該是化驗大樓，768化驗大樓的化驗室里的每一樣化學物品都讓我著迷。我下次一定還要來這里轉轉!