心得體會(huì)不僅要關(guān)注外在經(jīng)驗(yàn)和感受，更要追求內(nèi)在的思考和領(lǐng)悟?？偨Y(jié)可以幫助我們更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題。10.心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中對(duì)重要經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)和概括，是我們思考和成長(zhǎng)的見證。

后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇一

煤礦作為一項(xiàng)重要的能源產(chǎn)業(yè)，對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。而一個(gè)良好的煤礦后勤管理系統(tǒng)，則是確保礦井生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。通過(guò)參與煤礦后勤管理工作，我深刻體會(huì)到了后勤工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在此，我將就我的一些心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。

首先，后勤工作需要高度的組織和協(xié)調(diào)能力。后勤工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，牽涉到各個(gè)環(huán)節(jié)和部門的協(xié)作。作為后勤人員，我們需要密切配合礦井生產(chǎn)，及時(shí)提供所需物資和服務(wù)。我們需要與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，確保物資供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。同時(shí)，我們還需要與其他后勤部門緊密合作，互相配合，共同解決工作中的問題。只有做到組織有序，協(xié)調(diào)一致，才能保證后勤工作的高效運(yùn)行。

其次，后勤工作需要思維靈活和應(yīng)變能力強(qiáng)。作為后勤人員，我們時(shí)常面對(duì)各種突發(fā)情況和意外事件。比如，突然出現(xiàn)供應(yīng)商延期送貨，或者倉(cāng)庫(kù)設(shè)備故障等等。在這些情況下，我們需要迅速反應(yīng)，快速解決問題。這就考驗(yàn)我們的思維靈活和應(yīng)變能力。我們需要能夠迅速調(diào)整計(jì)劃，協(xié)調(diào)各方資源，確保不影響礦井的正常運(yùn)行。同時(shí)，我們還需要善于溝通和協(xié)商，與其他部門和供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。這樣才能在緊急情況下取得最佳的效果。

再次，后勤工作需要細(xì)致入微和耐心細(xì)心。后勤工作的細(xì)節(jié)決定著整個(gè)系統(tǒng)的順利進(jìn)行。我們需要做到對(duì)物資和設(shè)備的管理細(xì)致入微，保證其合理利用和完好無(wú)損。另外，我們還需要耐心細(xì)心地處理各類文件資料，確保記錄準(zhǔn)確和及時(shí)。在后勤工作中，一點(diǎn)小的疏忽或者遺漏都可能引發(fā)問題的連鎖反應(yīng)。因此，我們需要嚴(yán)格要求自己，細(xì)心處理每個(gè)環(huán)節(jié)，確保后勤工作的質(zhì)量和效率。

最后，后勤工作需要積極創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)。隨著社會(huì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，煤礦后勤管理也在不斷變化和更新。作為后勤人員，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技術(shù)，積極創(chuàng)新工作方法和管理模式。只有跟上時(shí)代的步伐，才能適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。同時(shí)，我們還需要時(shí)刻關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解最新的政策和法規(guī)要求。這樣才能在后勤工作中不斷提升自己，為礦井生產(chǎn)做出更大貢獻(xiàn)。

總之，參與煤礦后勤管理工作使我深刻認(rèn)識(shí)到后勤工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過(guò)高度的組織和協(xié)調(diào)能力，靈活的思維和應(yīng)變能力，細(xì)致入微和耐心細(xì)心以及積極創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)的精神，我們可以做好后勤工作，為礦井的正常運(yùn)行提供有力支持。同時(shí)，后勤工作也是一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性和成就感的工作。只有充分發(fā)揮自己的才能和潛力，不斷提升自己，才能在后勤工作中不斷取得更好的成果。

后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇二

今年以來(lái)，后勤系統(tǒng)牢牢圍繞全礦整體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯進(jìn)步。

今年以來(lái)，我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建團(tuán)體公司最好、全煤系同一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌顯現(xiàn)出嶄新的變化。

一是狠抓了綠化，我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短時(shí)間、長(zhǎng)時(shí)間規(guī)化，分步實(shí)施，一年來(lái)共植樹1389株，延長(zhǎng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購(gòu)買盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，特別是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)公道的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑文娛的好場(chǎng)所。我礦被團(tuán)體公司授與礦容衛(wèi)生十佳單位、綠化先進(jìn)單位，被市評(píng)為綠化先進(jìn)單位，榮獲山西省造林綠化先進(jìn)單位稱號(hào)。

二是狠抓了環(huán)境衛(wèi)生，今年共清算死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無(wú)傳染病、流行病爆發(fā)和重大食品中毒事故，其他傳染病病發(fā)率比往年降落20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過(guò)往的90%進(jìn)步到了100%。我礦被市評(píng)為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位，榮獲山西省愛國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位稱號(hào)。

三是狠抓了礦容礦貌整治。我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治六亂為突破口，全面加大了礦容管理力度。首先整治了集貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)格門前三包制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了門前三包責(zé)任書，并推行了三定一包管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，撤除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取消馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

一是組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。依照?qǐng)F(tuán)體公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，我們組織職員深進(jìn)沉陷區(qū)對(duì)受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬(wàn)平方米。

二是組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每位職工的親身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負(fù)責(zé)咨詢，解答題目。依照?qǐng)F(tuán)體公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁戴，避免混亂，我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購(gòu)買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購(gòu)房款，我們盡早安排向局資金管理中心做了住房公積金回集和帳目上報(bào)工作，以保證購(gòu)房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局回集公積金1803.48萬(wàn)元，xx年度匯繳236.48萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢驗(yàn)、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采熱管路檢驗(yàn)、維修是冬季。

正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢驗(yàn)進(jìn)行了精心組織，成立了檢驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相干機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)視，供熱科內(nèi)部同樣成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)的美滿完成。

第二，首創(chuàng)了冬季供熱新局面。10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對(duì)供熱部分的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，進(jìn)步了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的良好作風(fēng)，分組分片深進(jìn)居民區(qū)進(jìn)行供熱忱況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角題目和家屬反映的各類題目，從而進(jìn)步了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。我們以人為本，對(duì)供熱部分41名水熱工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了團(tuán)體公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操縱水平。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等裝備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時(shí)堅(jiān)持常常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率產(chǎn)業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評(píng)為礦文昭示范區(qū)，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇三

后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

一、強(qiáng)化礦容礦貌整治，建設(shè)園林式企業(yè)初具規(guī)模。

我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

1.狠抓了綠化。

我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(zhǎng)期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來(lái)共植樹1389株，延長(zhǎng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購(gòu)買盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，特別是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。

2.狠抓了環(huán)境衛(wèi)生。

今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過(guò)去的90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號(hào)。

3.狠抓了礦容礦貌整治。

我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。

首先整治了集貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)格“門前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。

其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。

第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。

第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

二、強(qiáng)化住房管理工作，確保了房改順利進(jìn)行。

1.組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。

按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬(wàn)平方米。

2.組織了房改工作。

住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負(fù)責(zé)咨詢，解答問題。

按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購(gòu)買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。

同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購(gòu)房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購(gòu)房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元，2003年度匯繳236.48萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

三、強(qiáng)化供熱管理，保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常供熱。

第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。

夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。

10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對(duì)供熱部門的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。

我們以人為本，對(duì)供熱部門41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評(píng)為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

四、改善服務(wù)、醫(yī)療、計(jì)生、兩學(xué)一舍等管理工作取得新進(jìn)展。

在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。

我們強(qiáng)化三級(jí)急救管理，從人力、物力、財(cái)力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報(bào)銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排，今年共報(bào)銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬(wàn)元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺(tái)各項(xiàng)方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。

在計(jì)生管理上，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化宣傳教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計(jì)生工作取得了可喜成績(jī)。計(jì)劃生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅(jiān)持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，認(rèn)真開展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消除了管理盲點(diǎn)。

今年，我們按照上級(jí)要求，認(rèn)真組織了黨員、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí)，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計(jì)劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策咨詢接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計(jì)劃生育排疑解難，受到了員工的好評(píng)。

在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇四

后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的。了綠化，對(duì)全礦的綠化了短期、長(zhǎng)期規(guī)化，分步實(shí)施，共植樹1389株，延長(zhǎng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購(gòu)買盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32，是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化了科學(xué)的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌了，職工休閑娛樂的.好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予礦容衛(wèi)生十佳、綠化先進(jìn)，被市評(píng)為綠化先進(jìn)，榮獲山西省造林綠化先進(jìn)稱號(hào)。了礦容礦貌整治。制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治六亂為口，了礦容管理。整治了集貿(mào)市場(chǎng)，門前三包制度，同46家和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了門前三包責(zé)任書，并推行了三定一包管理，市場(chǎng)和大街的面貌了改觀。整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，地遏制了亂搭亂建風(fēng)。是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì)秩序好轉(zhuǎn)。是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。第整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，組織人員沉陷區(qū)對(duì)受損戶了突擊摸底登記，了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬(wàn)平方米。

組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，向全礦各了房改方案，廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人咨詢，解答問題。集團(tuán)公司房改公房××××程序，向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份，為辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，對(duì)全礦各住宅區(qū)分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地。截止，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購(gòu)買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的產(chǎn)權(quán)證書83戶。房改期間職工能夠使用住房公積金抵繳購(gòu)房款，安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以購(gòu)房職工能用上。截止，共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元，xx年度匯繳236.48萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

按時(shí)了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季供熱的基礎(chǔ)。對(duì)夏季供熱檢修了精心組織，成立了檢修工作組、質(zhì)量驗(yàn)收組機(jī)構(gòu)，了對(duì)工作的和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核組，了檢修任務(wù)的圓滿。，開創(chuàng)了冬季供熱新。10月15日，按規(guī)定正式供熱。制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，了對(duì)供熱的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，了考核，了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片居民區(qū)供熱情況調(diào)查，解決供熱死角問題和家屬反映的問題，從而了服務(wù)，了冬季的供熱。供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作前進(jìn)。以人為本，對(duì)供熱41名水暖工了培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，了員工的技能和安全操作。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥設(shè)備儀器了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)行了保障。經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90，生活區(qū)為60，道南鍋爐房被評(píng)為礦文明示范區(qū)，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體了發(fā)展。

在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，地了醫(yī)療系統(tǒng)工作。以醫(yī)療質(zhì)量為中心，質(zhì)量管理，6項(xiàng)制度，了醫(yī)療安全。三級(jí)急救管理，從人力、物力、財(cái)力間上工傷搶救治療，共搶救重癥工傷9人。礦黨政關(guān)于報(bào)銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排，共報(bào)銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。，醫(yī)療指標(biāo)情況，醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬(wàn)元。礦醫(yī)院內(nèi)部管理，制定出臺(tái)病人的措施，了服務(wù)，為患者了的就醫(yī)條件。

計(jì)生座談會(huì)精神，以宣傳計(jì)生一法三規(guī)一條例為中心，計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，宣傳教育、基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計(jì)生工作了可喜。計(jì)劃生育率達(dá)100，綜合節(jié)育率達(dá)100，獨(dú)生子女率達(dá)86.34。在三優(yōu)管理上，人口素質(zhì)的政策，，要求，使工作落到了實(shí)處，了兩查兩補(bǔ)工作，消除了管理盲點(diǎn)。，要求，組織了黨員、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04，有13名超生人員申報(bào)了超生問題，并按規(guī)定了的經(jīng)濟(jì)處罰。在日常計(jì)生管理的，面向基層、服務(wù)員工的宗旨，了計(jì)劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策咨詢接待室，為員工計(jì)劃生育排疑解難，受到了員工的好評(píng)。

在兩堂一舍管理上，以服務(wù)職工為宗旨，為員工最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并了檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、招待所三家了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇五

第一段：引言（150字）。

近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)能源需求的增長(zhǎng)，煤礦行業(yè)備受關(guān)注。后勤煤礦的重要性不可忽視，它是煤礦正常運(yùn)營(yíng)的后盾。在我的工作中，我以后勤煤礦的員工身份，深切體會(huì)到后勤工作的重要性。在這段文字中，我將介紹我在后勤煤礦工作中的體會(huì)和心得，以期能夠傳播后勤工作中的價(jià)值和重要性，以及對(duì)未來(lái)煤礦工作的啟示。

第二段：作用與任務(wù)（250字）。

在后勤煤礦中，我們的主要任務(wù)是確保煤礦的日常運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)有序。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們承擔(dān)了多項(xiàng)重要工作，包括設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、職工生活保障、供應(yīng)貨物與物資管理等。設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)是后勤工作中不可或缺的一環(huán)，它保證了煤礦設(shè)備的正常運(yùn)行和員工的安全。同時(shí)，為了提高員工的工作積極性和歸屬感，后勤部門還有責(zé)任提供良好的生活保障，例如提供舒適的宿舍和飲食條件。此外，我們還負(fù)責(zé)管理煤礦的物資儲(chǔ)備，確保煤礦的生產(chǎn)不受斷貨之困擾。這些工作看似平凡，但卻對(duì)煤礦的運(yùn)營(yíng)起著舉足輕重的作用。

第三段：面臨的挑戰(zhàn)（250字）。

然而，后勤煤礦的工作并非一帆風(fēng)順。我們必須面對(duì)各種挑戰(zhàn)，如應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保障煤礦安全和提高工作效率等。突發(fā)事件可能包括天災(zāi)、事故或煤礦設(shè)備故障等，這些突發(fā)事件對(duì)后勤工作提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，需要我們迅速反應(yīng)和處理。此外，保障煤礦的安全也是極為重要的問題。我們必須確保設(shè)備的正常運(yùn)行，以避免因設(shè)備故障而引發(fā)事故。同時(shí)，提高工作效率也是后勤工作面臨的挑戰(zhàn)之一。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和流程，以便更加高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四段：經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)（300字）。

在我從事后勤工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的重要性。后勤煤礦的工作需要各個(gè)部門密切合作，共同完成任務(wù)。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，才能更好地應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。此外，靈活變通也是后勤工作的關(guān)鍵。隨著環(huán)境的變化，我們需要時(shí)刻調(diào)整工作方法，以適應(yīng)新的工作環(huán)境。關(guān)注細(xì)節(jié)也是后勤工作中的一項(xiàng)重要技能。我們?cè)谔幚韱栴}中需要注意到每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，及時(shí)溝通和有效溝通也是后勤工作不可或缺的一環(huán)。只有做好溝通，才能讓工作高效進(jìn)行。

第五段：展望未來(lái)（250字）。

隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展，后勤煤礦的工作也將會(huì)發(fā)生變化。我希望未來(lái)的后勤工作能夠更加注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)方面，引入更加高級(jí)的技術(shù)和設(shè)備，以提高工作效率和安全性。在員工生活保障方面，改善宿舍和飲食條件，提供更多的福利，以及關(guān)注員工的身心健康。在物資管理方面，優(yōu)化供應(yīng)鏈，確保物資的及時(shí)供應(yīng)以及減少浪費(fèi)?？傊磥?lái)的后勤工作將會(huì)更加科技化、智能化和人性化。

總結(jié)（100字）。

通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我深切認(rèn)識(shí)到后勤煤礦的工作的重要性和挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)合作、靈活變通、關(guān)注細(xì)節(jié)和良好的溝通都是后勤工作中必備的技能。未來(lái)的后勤工作將致力于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高工作效率和員工福利。只有不斷進(jìn)步和學(xué)習(xí)，我們才能更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇六

煤礦是一項(xiàng)關(guān)系到國(guó)家能源及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，而煤礦后勤則是保證煤炭生產(chǎn)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。煤礦后勤工作涉及到餐飲、住宿、醫(yī)療、交通等方面，是保障煤炭采掘、轉(zhuǎn)運(yùn)、銷售的重要保障，下面分別從餐飲、住宿、醫(yī)療、交通四個(gè)方面探討煤礦后勤心得體會(huì)。

第一段：“餐飲方面”，煤礦后勤工作之一是保證礦工的餐飲供應(yīng)。礦上的餐飲十分重要，決定著礦工的身體狀況，從而保障了煤礦生產(chǎn)的充足。每次的食物供應(yīng)都應(yīng)該做好質(zhì)量檢測(cè)，保證綠色美味的食物供應(yīng)于礦工。同時(shí)，對(duì)于特殊節(jié)日的慶祝和普及健康食品知識(shí)等活動(dòng)的舉辦，都能夠?yàn)榈V工提供更加多元化的選擇，滿足礦工不斷變化的口味需求。

第二段：“住宿方面”，煤礦后勤工作中住宿是重要的一環(huán)，礦工的居住環(huán)境直接關(guān)系到礦工的身體健康，從而保障了煤礦后勤工作的順利開展。采用現(xiàn)代化工藝制作的標(biāo)準(zhǔn)化宿舍房間，可以提高礦工的起居環(huán)境。同時(shí)進(jìn)行定期衛(wèi)生檢查和南北轉(zhuǎn)換，保證宿舍內(nèi)病毒、細(xì)菌等定時(shí)進(jìn)行消殺，盡可能減少礦工生病的可能性，為煤礦后勤工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段：“醫(yī)療方面”，煤礦后勤中醫(yī)療應(yīng)急是重要的一環(huán)，平常情況下預(yù)防為主，戰(zhàn)時(shí)情況下救治為主，應(yīng)急處理流程設(shè)計(jì)以高效、簡(jiǎn)潔、可靠為原則。建立一套煤礦醫(yī)療急救體系，并為所屬工礦企業(yè)提供保健醫(yī)療服務(wù)，能夠及時(shí)有效的為礦工提供福利，有效地減少工礦安全事故所產(chǎn)生的危害和影響。

第四段：“交通方面”，煤礦后勤中交通是既重要又復(fù)雜的一環(huán)，煤礦交通工作涉及到了外部道路交通、內(nèi)部運(yùn)輸交通、煤炭銷售交通等多個(gè)方面。煤礦企業(yè)需要建立完善的交通規(guī)劃體系，制定周到的交通規(guī)劃和運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃，提高交通管理的水平。從而可以保證煤炭的順暢運(yùn)輸，推動(dòng)煤炭行業(yè)更好、更加快速的發(fā)展。

第五段：“總結(jié)”，煤礦后勤工作是一個(gè)龐大而復(fù)雜的體系，它最終的目的是保證煤炭采掘、轉(zhuǎn)運(yùn)和銷售的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。餐飲、住宿、醫(yī)療和交通是煤礦后勤工作的重點(diǎn)，要在每個(gè)方面上做得更好，才能夠?yàn)槊禾可a(chǎn)保駕護(hù)航，讓煤礦企業(yè)更快速、更加穩(wěn)健發(fā)展。因此，煤炭enterprises需要把煤礦后勤工作放在更加重要的位置，積極加強(qiáng)煤礦后勤建設(shè)，做好各項(xiàng)煤礦后勤工作，為煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇七

作為一名實(shí)習(xí)生，我在最近的一段時(shí)間里有幸進(jìn)入了一家煤礦進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。在這個(gè)過(guò)程中，我不僅學(xué)到了許多關(guān)于煤礦的知識(shí)和技能，還有一些關(guān)于工作和生活的體會(huì)。在此，我將總結(jié)我的心得體會(huì)，并分享給大家。

首先，我的煤礦實(shí)習(xí)經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到了工作的重要性和責(zé)任心的必要性。在煤礦這個(gè)危險(xiǎn)的環(huán)境中，每一位員工都必須時(shí)刻保持高度的警惕和專注。一個(gè)小的疏忽或錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，給自己、他人乃至整個(gè)社會(huì)帶來(lái)巨大的損失。尤其是在受到機(jī)械設(shè)備、高溫、高壓等多重因素的挑戰(zhàn)和限制時(shí)，我必須時(shí)刻提醒自己，要對(duì)工作負(fù)責(zé)，絕不能掉以輕心。

其次，我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷也讓我了解到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在煤礦這個(gè)特殊的工作環(huán)境中，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù)，但只有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作才能確保工作的順利進(jìn)行。每天，我與其他實(shí)習(xí)生一起組成小組，根據(jù)工作計(jì)劃分配任務(wù)，相互配合，共同完成任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽他人的意見，學(xué)會(huì)了相互支持和幫助，也學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)退。只有團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，才能防范事故的發(fā)生，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

除此之外，我還體驗(yàn)到了工作壓力的巨大。作為一名煤礦工人，工作一天都不能有絲毫的懈怠，因?yàn)槲覀儠r(shí)刻面臨著煤礦的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。每天，我必須保持良好的身體素質(zhì)和精神狀態(tài)，為了完成任務(wù)而奮斗。而且，在煤礦中，我們經(jīng)常需要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的加班和夜班工作，這增加了工作的負(fù)擔(dān)和耗費(fèi)了更多的體力。然而，在這個(gè)過(guò)程中，我也鍛煉了自己的意志力和抗壓能力，學(xué)會(huì)了在高強(qiáng)度的工作中保持冷靜和專注。

最后，我還體驗(yàn)到了煤礦工人的艱辛和辛苦。煤礦工作不僅需要面對(duì)危險(xiǎn)和壓力，還需要在惡劣的環(huán)境中工作。每天，我們都待在黑暗、封閉、潮濕的地下，身體和心靈都承受著巨大的壓力。而且，由于我們的工作與自然資源的開采和利用有關(guān)，常常需要與自然環(huán)境產(chǎn)生沖突。在這個(gè)過(guò)程中，我明白了珍惜資源的重要性，也得到了對(duì)煤礦工人辛勤努力的尊重和敬佩。

總結(jié)起來(lái)，我的煤礦實(shí)習(xí)經(jīng)歷給我?guī)?lái)了許多珍貴的收獲和體驗(yàn)。工作的重要性、團(tuán)隊(duì)合作的必要性、工作壓力的巨大和煤礦工人的辛苦都讓我對(duì)工作和生活有了更深入的理解。希望將來(lái)能將這些體會(huì)應(yīng)用到我的工作和生活中，并致力于推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇八

礦山作為一個(gè)特殊的生產(chǎn)環(huán)境，其后勤工作尤為重要。作為煤礦的后勤人員，我從事后勤工作多年，積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，以幫助他人更好地理解和處理后勤煤礦工作。本文將分為五個(gè)部分：提供背景信息、注意人員管理、合理規(guī)劃資源、維護(hù)設(shè)備設(shè)施和關(guān)注安全防護(hù)。

在開始探討后勤煤礦工作之前，我們首先了解一下后勤工作的背景信息。后勤部門是為煤礦的正常運(yùn)營(yíng)提供支持和服務(wù)的部門，包括飲食、住宿、清潔、供暖、運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)方面。后勤工作影響著煤礦生產(chǎn)的效率、安全和員工的工作積極性。因此，在煤礦后勤工作上，我們必須高度重視人員管理、資源規(guī)劃、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)以及安全防護(hù)等方面的工作。

人員管理是后勤煤礦工作中至關(guān)重要的一環(huán)。在人員管理中，我們應(yīng)該注重員工的配備和培訓(xùn)。選擇合適的員工對(duì)于保證后勤工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。同時(shí)，培訓(xùn)員工的專業(yè)知識(shí)和技能也是不可忽視的。只有具備了足夠的知識(shí)和技能，員工才能勝任后勤工作的各項(xiàng)職責(zé)。另外，我們還需要注重員工的激勵(lì)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，以激發(fā)員工的工作積極性。

合理規(guī)劃資源也是后勤煤礦工作的一個(gè)重要方面。資源規(guī)劃包括礦石、燃料、勞動(dòng)力等資源的合理分配和使用。通過(guò)科學(xué)的資源規(guī)劃，我們可以確保煤礦生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。在資源規(guī)劃方面，我們需要根據(jù)生產(chǎn)需求和資源供應(yīng)情況，制定合理的計(jì)劃，避免浪費(fèi)和不必要的成本。

維護(hù)設(shè)備設(shè)施是后勤煤礦工作中的另一個(gè)重要任務(wù)。設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行對(duì)于保證后勤工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。因此，我們需要定期巡檢和維護(hù)設(shè)備設(shè)施，及時(shí)排除故障，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。同時(shí)，我們還需要建立健全設(shè)備設(shè)施的維護(hù)記錄，了解設(shè)備設(shè)施的使用情況和維護(hù)需求。

在后勤煤礦工作中，我們必須高度重視安全防護(hù)。礦山作為一個(gè)特殊的生產(chǎn)環(huán)境，存在著眾多安全隱患。因此，我們需要做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作，包括勞動(dòng)保護(hù)、用電安全、消防安全等方面的工作。要做到安全防護(hù)工作的全面性，我們需要提供充足的安全設(shè)施和裝備，同時(shí)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，在后勤煤礦工作中，我們應(yīng)該注意人員管理、合理規(guī)劃資源、維護(hù)設(shè)備設(shè)施和關(guān)注安全防護(hù)等方面的工作。只有做好這些方面的工作，才能保證后勤工作的高效進(jìn)行，確保煤礦的正常運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)。我希望通過(guò)我的心得體會(huì)，能夠?qū)笄诿旱V工作有所啟發(fā)和幫助。我相信，在各位后勤工作者的共同努力下，煤礦的后勤工作會(huì)越來(lái)越完善，為煤礦的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇九

各位代表：

我受公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托，向大會(huì)報(bào)告半年來(lái)的工作，請(qǐng)各位代表予以審議。

半年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、精誠(chéng)協(xié)作，帶領(lǐng)廣大員工，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，根據(jù)上級(jí)公司提高服務(wù)質(zhì)量“六步”推進(jìn)法的戰(zhàn)略的要求，本著真抓實(shí)干、精細(xì)入微、抓住機(jī)遇、促進(jìn)服務(wù)的原則，以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)，樹立市場(chǎng)服務(wù)優(yōu)勝劣汰意識(shí)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，樹立服務(wù)質(zhì)量就是經(jīng)濟(jì)效益的意識(shí)，以建設(shè)一流的物業(yè)服務(wù)為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，圓滿地完成了————礦區(qū)生產(chǎn)、生活后勤保障任務(wù)，為主業(yè)的穩(wěn)定和上級(jí)做出了積極的貢獻(xiàn)。

（一）以“做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、打造品牌、樹立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進(jìn)法的上級(jí)戰(zhàn)略，努力向一流的后勤邁進(jìn)。

半年來(lái)，我們深入地貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神，研究20xx年度的經(jīng)營(yíng)及全年的各項(xiàng)工作，從主業(yè)生產(chǎn)和社區(qū)生活的實(shí)際需求出發(fā)，堅(jiān)持以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，團(tuán)結(jié)協(xié)助，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力開創(chuàng)后勤服務(wù)工作新局面，形成了做精做細(xì)、做好做強(qiáng)、內(nèi)優(yōu)外延、循序漸進(jìn)、打造品牌、本資料權(quán)屬范文先生網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料樹立形象的總體工作思路。半年來(lái)，各單位積極采取措施保證各項(xiàng)工作的順利開展。

1、上半年公司的綜合管理考核共6次，查處問題404條，上級(jí)公司月度考核共查出問題75條，專項(xiàng)檢查共查出問題21條，并由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織了夜間巡查6次。在考核中，管理不到位查出問題44條，基礎(chǔ)設(shè)施影響出現(xiàn)問題14條，工作人員疏忽，工作不到位查出問難327條。

（二）加強(qiáng)管理，為公司的進(jìn)一步上級(jí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

半年來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)上級(jí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，積極探索一條更為先進(jìn)、有效、科學(xué)的上級(jí)新路子，為公司的進(jìn)一步上級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.完善并落實(shí)規(guī)章制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認(rèn)真貫徹落實(shí)，是我們提高管理水平的必然要求。幾年來(lái)，我們根據(jù)崗位設(shè)置，工作職責(zé)、服務(wù)范圍和要求的不同，有針對(duì)性地制定了一系列服務(wù)規(guī)范，并不斷地根據(jù)業(yè)主服務(wù)需求的變化而健全完善。今年年初，公司又制訂出臺(tái)了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級(jí)員工考核辦法、一票否決制、首問責(zé)任制等。在實(shí)際的工作中，各級(jí)管理人員經(jīng)常親臨一線，狠抓落實(shí)，督促?gòu)V大員工按規(guī)章制度辦事，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務(wù)，一年來(lái)，我們沒有任何方面的安全事故出現(xiàn)，并實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)，這不能不說(shuō)是加強(qiáng)管理的好結(jié)果。

2.加強(qiáng)對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

一年中，我們以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，送出去”為主的方式加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，借鑒別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)提高我們的管理水平。五月十二日至十八，公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個(gè)物業(yè)管理示范小區(qū)，所到之處使全體人員開闊了眼界，陶冶了情操，學(xué)到了不少好的經(jīng)驗(yàn)和做法，同時(shí)也看到了我公司在物業(yè)管理上同全國(guó)先進(jìn)單位的差距。通過(guò)交流學(xué)習(xí)，我們找到了差距，明確了上級(jí)方向，掌握了新型的科學(xué)管理知識(shí)。

后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇十

后勤系統(tǒng)緊緊圍繞全礦總體工作目標(biāo)，以打造煤海明珠為目標(biāo)，突出環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計(jì)生工作等重點(diǎn)管理，使全礦后勤面貌得到了進(jìn)一步改善，也使員工的生活質(zhì)量得到了明顯提高。

我們后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山，治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為重點(diǎn)，以創(chuàng)建集團(tuán)公司最佳、全煤系統(tǒng)一流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為目標(biāo)，精心組織、真抓實(shí)干，使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化。

1.狠抓了綠化。

我們對(duì)全礦的綠化進(jìn)行了短期、長(zhǎng)期規(guī)化，分步實(shí)施，一年來(lái)共植樹1389株，延長(zhǎng)綠籬2200米，種植草坪9300平方米，草花4885平方米，灌木800株，購(gòu)買盆花1600盆，綠化覆蓋率達(dá)32%，特別是對(duì)礦雅馨園、沁馨園兩個(gè)公園的綠化進(jìn)行了科學(xué)合理的規(guī)化，使這兩個(gè)公園的面貌得到了根本改變，成為廣大職工群眾休閑娛樂的好場(chǎng)所。我礦被集團(tuán)公司授予“礦容衛(wèi)生十佳單位”、“綠化先進(jìn)單位”，被市評(píng)為“綠化先進(jìn)單位”，榮獲山西省“造林綠化先進(jìn)單位”稱號(hào)。

2.狠抓了環(huán)境衛(wèi)生。

今年共清理死角64處，清運(yùn)垃圾38600噸，清掏糞便5287車，清掏下水道、防洪溝2300米，保證了礦內(nèi)衛(wèi)生的整潔，全年無(wú)傳染病、流行病暴發(fā)和重大食物中毒事故，其他傳染病發(fā)病率比去年下降20%，公廁衛(wèi)生、四害等10項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，全礦單位衛(wèi)生的合格率由過(guò)去的90%提高到了100%。我礦被市評(píng)為“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市先進(jìn)單位”，榮獲山西省“愛國(guó)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)單位”稱號(hào)。

3.狠抓了礦容礦貌整治。

我們制定了《礦容礦貌管理辦法》，以整治“六亂”為突破口，全面加大了礦容管理力度。

首先整治了集貿(mào)市場(chǎng)，嚴(yán)格“門前三包”制度，同46家單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶簽定了“門前三包”責(zé)任書，并推行了“三定一包”管理，市場(chǎng)和大街的面貌得到了明顯改觀。

其次整治了亂搭亂建，共制止亂搭亂建23處，拆除違章建筑37處868平方米，極大地遏制了亂搭亂建風(fēng)。

第三是整治了亂擺推點(diǎn)，取締馬路市場(chǎng)6處，交通和社會(huì)秩序明顯好轉(zhuǎn)。

第四是整治了亂貼亂噴亂發(fā)廣告，共制止亂貼廣告87人次，制止亂噴亂發(fā)廣告78人次，處罰27人次，沒收噴廣告機(jī)6臺(tái)，廣告2萬(wàn)多份，清洗牛皮癬廣告3000多處。

第五是整治了亂堆亂放，共清除沿街門前亂堆亂放各種物料43處，制止亂停亂放車輛80多臺(tái)次，全礦地面環(huán)境煥然一新。

1.組織了對(duì)采煤沉陷區(qū)住宅受損情況的上報(bào)工作。

按照集團(tuán)公司采煤沉陷會(huì)議的安排和要求，我們組織人員深入沉陷區(qū)對(duì)受損戶進(jìn)行了突擊摸底登記，順利完成了上報(bào)工作，我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個(gè)沉陷區(qū)共上報(bào)受損戶數(shù)2370戶，面積達(dá)9.8萬(wàn)平方米。

2.組織了房改工作。

住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事，關(guān)系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始，首先我們向全礦各單位轉(zhuǎn)發(fā)了房改方案，利用廣播電視對(duì)方案的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳播放，在平安廣場(chǎng)舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)，向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份，同時(shí)在房地產(chǎn)科設(shè)立咨詢辦公室，由專人負(fù)責(zé)咨詢，解答問題。

按照集團(tuán)公司房改有關(guān)公房出售程序，向住戶發(fā)放房改申請(qǐng)表3000余份，為避免辦理房改手續(xù)人多擁護(hù)，防止混亂，我們對(duì)全礦各住宅區(qū)實(shí)行分片分期辦理，采用流水辦公辦法，住戶可一次性辦完手續(xù)，使辦理工作有序地進(jìn)行。截止目前，局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購(gòu)買產(chǎn)權(quán)手續(xù)，已發(fā)放新的全部產(chǎn)權(quán)證書83戶。

同時(shí)為了房改期間職工能夠及時(shí)使用住房公積金抵繳購(gòu)房款，我們及早安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報(bào)工作，以保證購(gòu)房職工能及時(shí)用上。截止今年，共向局歸集公積金1803.48萬(wàn)元，20xx年度匯繳236.48萬(wàn)元，向退休職工發(fā)放公積金24.80萬(wàn)元。

第一，按時(shí)完成了夏季供熱檢修、維修工程。

夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季正常供熱的基礎(chǔ)。我們對(duì)夏季供熱檢修進(jìn)行了精心組織，成立了檢修工作領(lǐng)導(dǎo)組、質(zhì)量驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組等相關(guān)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了對(duì)這一工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，供熱科內(nèi)部也成立了考核領(lǐng)導(dǎo)組，保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。

第二，開創(chuàng)了冬季供熱新局面。

10月15日，我們按規(guī)定時(shí)間正式供熱。我們制定了《供熱科冬季內(nèi)部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》，加強(qiáng)了對(duì)供熱部門的管理，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度，嚴(yán)格了干部值班、查崗、蹲點(diǎn)制度，提高了干部的責(zé)任心和工作質(zhì)量，同時(shí)堅(jiān)持上門走訪用戶的優(yōu)良作風(fēng)，分組分片深入居民區(qū)進(jìn)行供熱情況調(diào)查，及時(shí)解決供熱死角問題和家屬反映的各類問題，從而提高了服務(wù)水平，確保了冬季以來(lái)的正常供熱。

第三，供熱安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前進(jìn)。

我們以人為本，對(duì)供熱部門41名水暖工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織73名司爐工、9名化驗(yàn)工參加了集團(tuán)公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)技能和安全操作水平。按規(guī)程規(guī)定對(duì)20臺(tái)鍋爐、7個(gè)分汽缸、58個(gè)安全閥等設(shè)備儀器進(jìn)行了安全校驗(yàn)、檢驗(yàn)，為鍋爐安全運(yùn)行提供了保障。同時(shí)堅(jiān)持經(jīng)常性的標(biāo)準(zhǔn)化工作，時(shí)時(shí)處處按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求執(zhí)行，鍋爐房達(dá)標(biāo)率工業(yè)區(qū)為90%以上，生活區(qū)為60%以上，道南鍋爐房被評(píng)為礦“文明示范區(qū)”，供熱標(biāo)準(zhǔn)化整體水平得到了長(zhǎng)足發(fā)展。

在醫(yī)療服務(wù)上，礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務(wù)承包方案》，將各科室所有日常工作以分值量化，實(shí)行千分制考核，考核得分與工資獎(jiǎng)金掛鉤，有效地推動(dòng)了醫(yī)療系統(tǒng)各項(xiàng)工作。我們以醫(yī)療質(zhì)量為中心，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，全力落實(shí)6項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，確保了醫(yī)療安全。

我們強(qiáng)化三級(jí)急救管理，從人力、物力、財(cái)力及時(shí)間上保證工傷搶救治療，共搶救各類重癥工傷9人。按照礦黨政關(guān)于報(bào)銷掛帳醫(yī)療費(fèi)的安排，今年共報(bào)銷掛帳醫(yī)藥費(fèi)173萬(wàn)元，減輕了重癥病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān)。今年，各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好，全年醫(yī)療經(jīng)濟(jì)收入達(dá)69.9萬(wàn)元。同時(shí)，礦醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定出臺(tái)各項(xiàng)方便病人的措施，提高了服務(wù)水平，為患者提供了良好的就醫(yī)條件。

在計(jì)生管理上，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院計(jì)生座談會(huì)精神，以貫徹宣傳計(jì)生“一法三規(guī)一條例”為中心，全面加強(qiáng)計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，深化宣傳教育、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和技術(shù)服務(wù)，計(jì)生工作取得了可喜成績(jī)。計(jì)劃生育率達(dá)100%，綜合節(jié)育率達(dá)100%，獨(dú)生子女率達(dá)86.34%。在三優(yōu)管理上，我們堅(jiān)持提高人口素質(zhì)的政策，全面引導(dǎo)，嚴(yán)格要求，使工作落到了實(shí)處，認(rèn)真開展了“兩查兩補(bǔ)”工作，消除了管理盲點(diǎn)。

今年，我們按照上級(jí)要求，認(rèn)真組織了黨員、管理人員和全體職工計(jì)劃生育登記建制工作，登記率達(dá)98.04%，有13名超生人員主動(dòng)申報(bào)了超生問題，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。在加強(qiáng)各項(xiàng)日常計(jì)生管理的同時(shí)，我們本著“面向基層、服務(wù)員工”的宗旨，建立了計(jì)劃生育政策咨詢接待日制度，設(shè)立了計(jì)生政策咨詢接待室，為員工主動(dòng)實(shí)行計(jì)劃生育排疑解難，受到了員工的好評(píng)。

在兩堂一舍管理上，我們以服務(wù)職工為宗旨，努力為員工提供最優(yōu)質(zhì)的洗浴、住宿、就餐服務(wù)，并完成了各類檢查工作組及旅游團(tuán)隊(duì)的接待任務(wù)，同時(shí)落實(shí)創(chuàng)收自養(yǎng)指標(biāo)，拓寬經(jīng)濟(jì)收入渠道，浴室隊(duì)、職工食堂、招待所三家全部完成了創(chuàng)收自養(yǎng)任務(wù)。

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后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇十一

把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)思想的精神實(shí)質(zhì)，并將重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

（三）牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。

（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。

（二）把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān)，把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開支。

（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐，科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

后勤煤礦心得體會(huì)總結(jié)篇十二

煤礦是我國(guó)重要的能源產(chǎn)業(yè)，與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)。作為一名煤礦工人，我親身經(jīng)歷了與煤礦相關(guān)的危險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。在這段時(shí)間里，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，今天我想以1200字的篇幅，總結(jié)和分享一些煤礦心得體會(huì)。

首先，我認(rèn)為必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。煤礦作為危險(xiǎn)行業(yè)，安全一直是我工作中最重要的考慮因素。在采煤過(guò)程中，我們必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，穿戴好防護(hù)設(shè)備，使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)遵守注意事項(xiàng)，確保個(gè)人安全。這樣的嚴(yán)格執(zhí)行不僅保護(hù)了自己的生命安全，也維護(hù)了整個(gè)煤礦的穩(wěn)定和生產(chǎn)秩序。

其次，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)合作是提高工作效率和安全的關(guān)鍵。在煤礦作業(yè)中，個(gè)人的工作能力和技術(shù)水平固然重要，但更重要的是團(tuán)隊(duì)的合作。只有通過(guò)相互配合和協(xié)作，我們才能夠克服一些困難和挑戰(zhàn)。在煤礦工作中，團(tuán)隊(duì)合作意味著相互支持、相互幫助和相互鼓勵(lì)。只有團(tuán)結(jié)一心，我們才能夠更好地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

第三，及時(shí)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)是煤礦工人的必備技能?？萍嫉牟粩噙M(jìn)步為煤礦工作帶來(lái)了許多新技術(shù)和設(shè)備。作為一名煤礦工人，我們不能滿足于已有的技能和知識(shí)，必須不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)。只有不斷追求進(jìn)步，我們才能夠提高自己的工作能力，適應(yīng)煤礦工作的變化和發(fā)展。

第四，煤礦工作需要良好的體力和心理素質(zhì)。煤礦工作是一項(xiàng)體力和心理都很消耗的工作。與此同時(shí)，良好的體力和心理素質(zhì)也是保證工作安全和效率的重要因素。我們必須保持良好的身體狀態(tài)，通過(guò)適當(dāng)?shù)腻憻捄托菹?，提高身體素質(zhì)。同時(shí)，我們也要保持積極的心態(tài)，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)。只有充滿信心和堅(jiān)定的信念，我們才能夠戰(zhàn)勝一切困難，取得良好的工作成果。

最后，個(gè)人責(zé)任和職業(yè)道德是我們作為煤礦工人應(yīng)該堅(jiān)守的原則。作為煤礦工人，我們肩負(fù)著保障煤炭資源供給的重任。在工作中，我們必須遵循職業(yè)道德，堅(jiān)守個(gè)人責(zé)任。這就意味著我們要保證工作的質(zhì)量和效率，不偷工減料，不超越規(guī)定范圍辦事。只有誠(chéng)實(shí)守信、勤奮敬業(yè)，我們才能夠充分發(fā)揮個(gè)人的作用，為煤礦的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

綜上所述，煤礦心得體會(huì)總結(jié)可以歸納為：嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、團(tuán)隊(duì)合作、及時(shí)學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)、良好的體力和心理素質(zhì)、個(gè)人責(zé)任和職業(yè)道德。這些都是我在煤礦工作中得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。我相信只有我們不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗(yàn)，才能夠更好地提高工作效率和安全水平，為煤礦產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。