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心得體會
最新工作雷厲風行心得體會報告(實用16篇)
  • 時間:2023-11-19 13:45:56
  • 小編:ZTFB
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我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會
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無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)
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2023-11-19 13:45:56    小編:ZTFB

寫心得體會可以促使我們對自己的表現(xiàn)進行客觀評價,并制定進一步的改進計劃。心得體會要求結合實際經(jīng)歷,注重個人感受和思考,避免空洞和浮夸。以下是一些優(yōu)秀的心得體會范文,希望能夠給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感。

工作雷厲風行心得體會報告篇一

當前經(jīng)濟下行壓力繼續(xù)加大,企業(yè)利潤不高,提高養(yǎng)老金的征繳比例會對企業(yè)造成負擔。他當場承諾,對于養(yǎng)老金的正常缺口,國家會盡力支持。

十八大以來,多項養(yǎng)老領域的重大改革相繼“破冰”,新農(nóng)保和城居保正式合并,企退人員養(yǎng)老金實現(xiàn)十一連漲,存在近20年的養(yǎng)老金雙軌制終結,多項基本民生保障制度日趨完善,這不正是改革開放紅利由全體人民共享的具體表現(xiàn)嗎?“民之疾苦,國之要事,我們要竭盡全力,堅決把民生底線兜住兜牢。”xx在5日所做的政府工作報告里提出,要加強社會保障,包括:企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金標準提高10%;城鄉(xiāng)居民基礎養(yǎng)老金標準統(tǒng)一由55元提高到70元;落實機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革措施,推進城鎮(zhèn)職工基礎養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌,降低失業(yè)保險、工傷保險等繳費率;繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保水平,提升優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標準。

據(jù)統(tǒng)計,xx總理在今年的政府工作報告中14次提到了“養(yǎng)老”這個關鍵詞。全國政協(xié)委員、人社部副部長胡曉義透露,國家層面的養(yǎng)老金頂層設計方案仍在綜合研究,另外還會按照分步實施的方式,哪方面改革條件成熟,就會馬上推行實施。

工作雷厲風行心得體會報告篇二

“雷厲風行”是軍隊工作的重要標志,也是軍人的特質(zhì)之一。作為一個年輕的軍人,我一直努力將這一特質(zhì)貫穿在我的工作生活中。在日常工作中,我不斷總結經(jīng)驗,不斷探索適合自己的工作方法,以實際行動踐行著“雷厲風行”的工作理念。

段落二:意義。

部隊工作的特殊性質(zhì)決定了我們必須高度重視“雷厲風行”的工作要求。在戰(zhàn)爭環(huán)境下,行動的迅速和果斷可以決定勝負;在平時的工作中,雷厲風行的職業(yè)操守和激情投入能夠提高部隊的保障能力和快速反應能力,使得我們能夠及時有效地完成各項任務。尤其是在新時代“強軍興軍”的背景下,雷厲風行已經(jīng)成為每個軍人都應該具備的首要素質(zhì)。

段落三:實踐。

作為一個軍人,在部隊的工作中,我注重早期規(guī)劃,善于執(zhí)行,勇于決策。在實際工作中,有一次我們執(zhí)行緊急保衛(wèi)任務,我作為班長,及時組織班里的戰(zhàn)士,圍繞著任務緊接近的位置進行了安排和部署。雖然時間很緊,但是我依然井井有條地進行了任務安排,確保了所有人的迅速到位和行動迅速。堅定的信念、堅定的行動,領導著班里的每個人,快速靈活地完成了任務。

段落四:總結。

總體而言,部隊工作雷厲風行的心境是一個非常重要的素質(zhì)。隨著新時代的發(fā)展,我們?nèi)胛榈男卤?,更應該學會在工作與生活中做到快速反應和果斷執(zhí)行。只有做到這些,我們才能在部隊的生活中不斷成長和發(fā)展。同時,在取得成效的過程中,也能感受到工作的快樂,體驗到白色精神的力量。對于我們來說,無論是工作還是生活,都應該時刻準備將“雷厲風行”的理念貫徹到做事的實踐中,將生命和時刻都充實地用于部隊的工作中。

段落五:結尾。

“雷厲風行”這個概念應該是珍貴的,因為它代表著一種獨特的、不同于其他行業(yè)的職業(yè)意義。如果我們能夠養(yǎng)成這種職業(yè)習慣和思維方式,不僅能夠使我們更加完美地完成各項任務,也能夠使我們更好地適應部隊的工作環(huán)境,更加快速地成為一名優(yōu)秀的軍人,發(fā)揮更多的潛力,取得更好的成就。讓我們從現(xiàn)在起,深入領會“雷厲風行”的內(nèi)涵,貫穿其于工作和生活中,創(chuàng)造出更加充實的、更加有意義的存在。

工作雷厲風行心得體會報告篇三

一、致力于打造清明,堅持科學民主,把航定向不含糊。

一是強化政治素養(yǎng)。不斷強化學習的深度、廣度和強度,堅持黨委中心組學習活動、黨委書記帶頭講黨課,不斷豐富政治理論,提高政策水平,加強黨性錘煉,為科學執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基礎。

二是深化鎮(zhèn)情認識。年初,利用一個月時間跑遍了全鎮(zhèn)14個村,召開群眾會、黨員會,走訪村組干部、致富能手、人大代表、困難群眾等100多人,了解掌握各村基層組織建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、群眾生活等現(xiàn)狀和存在問題。通過調(diào)研,盡快熟悉了村情、民情,掌握了基層存在的熱點難點問題,理清了工作思路,找準了工作的切入點和突破口,確立了指導全鎮(zhèn)工作的“234”工作思路。

三是固化民主氛圍。堅持貫徹民主集中制原則,凡重大、重要工作決策堅持黨委政府集體研究,集思廣益,有效地增強了決策的科學性、準確性,避免了工作的盲目性、片面性。在討論研究工作時,堅持做到不定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定,在充分發(fā)揮民主的基礎上,對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷,正確處理了集體領導和個人分工負責的關系,支持副職大膽行使職權。黨委所有決策都能上會,都能事實求是,得到了干部和群眾的擁護和執(zhí)行,從而使全鎮(zhèn)上下能心往一處想,勁往一處使。

二、致力于打造清正,堅持陽光政務,夯實基層不放松。

一是狠抓工作機制。對所有工作實行“黨委書記全盤抓,分管領導牽頭抓,業(yè)務干部具體抓,包村干部共同抓”,對“千百萬”工作實行“黨委決策到位,領導包抓到位,干部服務到位,大戶示范到位,群眾積極參與”的責任制管理,對全年性工作實行月報進度,季度檢查,半年考核,年終獎罰的全程管理。

二是健全規(guī)章制度。今年來,我們通過黨政會議研究,有針對性地制定了一些切實可行操作性較強的規(guī)章制度,針對干部管理松懈的問題,制定了《干部考勤及請銷假制度》和《干部績效考核制度》,針對鎮(zhèn)債務負擔重財政高度緊張的狀況制定了《財務管理制度及運作程序》,針對群眾辦事難的情況完善了《首問責任制》和《來信來訪接待制度》,進一步明確了辦公人員責任,制定了《辦公室工作制度》。一系列制度的建立,夯實了干部責任,規(guī)范了干部行為,強化了協(xié)作能力。

三是加強村級建設。多策并舉,強化村干部的素質(zhì)提高,關心支持村級班子工作。在村級工作遇到難題時,及時抽調(diào)干部協(xié)調(diào)解決。多方幫助村干部聯(lián)系資金物資,支持村組實施基礎設施建設,結合村務公開民主理財試點工作,全面推動了村財鎮(zhèn)管工作,理順了管理體制,弄清了家底,實現(xiàn)了規(guī)范管理。

三、致力于打造清廉,堅持一崗雙責,落實廉政不走樣。

做到用權而不專權,力求上下一心,步調(diào)一致,團結各方力量干工作。就個人而言,我深知帶頭和表率是最具說服力的行為,我嚴于律己,寬以待人,嚴格要求,率先垂范,堅持做到自盛自警、自勵,清清白白為官,堂堂正正做人,勤勤懇懇辦事,起到了很好的模范帶頭作用,創(chuàng)建一個好班子,帶出了一支好隊伍。

四、致力于打造平安,堅持下堂詢診,吸附當?shù)夭惶韥y。

在維穩(wěn)這一要務上,一直堅持發(fā)展是第一要務,穩(wěn)定是第一要素。上半年我們通過推行金牌調(diào)解、第三方立場、律師參與以及經(jīng)濟的、行政的多種的方式手段,取得了較好的效果,還成為了縣里兩個“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。接下來我們將通過開門接訪、帶案下訪、義務巡邏,“下堂詢診”與“坐堂問診”并舉,下村入戶調(diào)解矛盾糾紛,并請老干部、老黨員、老族長、街坊鄰居等來評說上訪訴求,積極用輿論壓力制止無理上訪事件,以最小的人力物力代價,換取我們穩(wěn)定的大局。

五、致力于打造和諧,堅持民生民享,惠及百姓不作秀。

在我們,還有1000多留守兒童、200多孤寡老人、900多戶的低保戶。我們也一直堅持從最急、最難處著眼,從群眾關心關注處入手,全心全意服務群眾,盡心盡力幫助群眾解決實際問題,扎實推進民生工程、民心工程,堅持“應保盡保,應救盡救、應幫盡幫”,力求讓廣大老百姓勞有所得、學有所教、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)。我們還通過做好“村村笑臉墻、人人比學忙”為主題的‘笑臉墻’的展示活動,讓百姓看一眼"笑臉墻",就能感受到撲面而來的和諧氣息和人民的幸福生活,通過廣大群眾尚德?lián)P善、樂于助人、奮發(fā)有為,以及群眾認同的形象代表的集合展示,引導大家以積極向上的態(tài)度面對生活,營造文明、和諧、幸福的。

六、致力于打造幸福,堅持開明開放,推動發(fā)展不停步。

一是統(tǒng)籌規(guī)劃集鎮(zhèn)建設。進一步推進宜居的建設,認真做好集鎮(zhèn)的總體規(guī)劃修編,規(guī)范農(nóng)村建房管理,引導幫助農(nóng)民建設一批有特色的新型農(nóng)村的社區(qū)。并通過打造“一渠兩路五橋”,構建四通八達的路網(wǎng)體系,加快商務中心圈的建設和農(nóng)貿(mào)市場東擴推進的改造工程,提高城鎮(zhèn)的品味、提升集鎮(zhèn)的形象。

二是積極引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。以土地流轉(zhuǎn)、土地整理、“雙帶”工程、“糧豐”工程為依托,按照公司加農(nóng)戶的模式,全力打造了等一批支柱性的龍頭企業(yè)。圍繞品牌創(chuàng)建,著手組建荷山豆腐專業(yè)合作社,努力提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化水平。

三是全力推進招引項目。嚴格落實項目推進的層級負責制,立足資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,實施產(chǎn)業(yè)富民,突出產(chǎn)業(yè)招商。今年購物廣場和農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司已經(jīng)成功落戶,發(fā)展有限公司投資近3000萬元的旅游服務設施建設項目在8月份也即將開工。我們還將扶持建材做大做強,爭取國力建材早日落戶,積極推進開發(fā)和萬洲碼頭建設,真正做到經(jīng)濟發(fā)展和財稅增加有新亮點,百姓就業(yè)和人民增收有新進步。

總之,半年來,各方面的工作均取得了較好成績,我本人也得到了充分鍛煉,變得更加成熟,但回過頭來看,仍有不少薄弱環(huán)節(jié),一是:沉下去時間仍然偏少,解決的具體問題不多;二是:工作安排布置多,檢查督促少,部分工作未完全落實;三是:工作匯報少,爭取上級支持不夠。今后,我將努力夯實薄弱環(huán)節(jié),改正缺點,爭創(chuàng)佳績。

工作雷厲風行心得體會報告篇四

光陰似箭,日月如梭。轉(zhuǎn)眼間,一個季度的時間又飛逝而過?;厥譥_年首個工作階段,是在忙碌的工作和繁重的壓力下一路走來的。最明顯的感覺就是在公司渡過了許多加班的夜晚,當收拾一天的工作,看著窗外風光帶中美麗的燈火如珠串般鑲嵌在湘江兩岸,城市中閃爍的五彩霓虹,還有芙蓉路上川流不息的車水馬龍時,心中總有一種悵惘之感。走進社區(qū)的林蔭小道,寧靜的夜晚讓我體會到一種嘈雜的生活中難得的寂靜與清新,偶爾可以聞到彌漫在空氣里淡淡的花香,踩著自己的身影,不受任何干擾,任思想信馬由韁,自由馳騁,一身的疲憊和緊繃的壓力在這寧靜的夜晚消逝無形,剩下安寧平和的心情。這可以算是自己一點點舒緩壓力的小方法吧。新年伊始,在公司召開的年度動員大會上,便已制定和明確了各部門、各項目的年度工作計劃,下面我將分別就市場部門和寧遠恒盛項目一季度的工作做出如下總結。首先從市場部門說起,市場部門是個工作量大,事情繁瑣的部門,除了日常的市場周報、市場月報制作、地產(chǎn)博客維護、土地庫資料整理這些常規(guī)工作外,我們還有很多臨時性的工作任務,比如配合公司新項目進行前期市場調(diào)研工作,搜集市場資料,追蹤行業(yè)動態(tài)等工作。

一季度期間也有不少的新生力量參與到市場部的工作,大浪淘沙,留下來的依然是賓琴和我兩個人。賓琴在來公司之前是沒有地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷的應屆畢業(yè)生,她的工作是從最開始最簡單的房地產(chǎn)基礎知識學起的,一步一步慢慢的向前走,在工作中不斷學習不斷成長。這幾個月來我也欣喜的看到了她的變化,雖然她還保持著內(nèi)向和害羞的性格,但她任勞任怨、勤懇的工作態(tài)度在全公司都是有目共睹的。我希望她能繼續(xù)發(fā)揚這種務實的作風,努力學習,提高效率,成為市場部不可或缺的人才!對于市場部一季度的工作,在周總的指導下,取得了不錯的成效,自持續(xù)開展的公司地產(chǎn)博客,一直保持著較高的點擊率和市場好評,內(nèi)容較之去年公司成立初期時也更顯深度和專業(yè)。所以我們公司在長沙搜房網(wǎng)上博客點擊率的總排名已經(jīng)超過了很多業(yè)內(nèi)有名氣的大公司老總,位居第五,點擊率達到12萬多人次。這讓市場部和公司同仁深感驕傲和自豪。同時我也搜集了一些業(yè)內(nèi)同行制作的市場報告,在多方借鑒和綜合的基礎上,上傳的市場周報內(nèi)容格式幾經(jīng)改版和調(diào)整,在原有的基礎上增加了宏觀規(guī)劃、全國樓市動態(tài)集錦、政策評論等更全面的內(nèi)容。所以給同行的感覺是我們的市場周報在宏觀和信息的全面性方面已經(jīng)達到一定水準。

其次一季度市場部還完成了兩個較大的工作任務:最新版的長沙大市場概述、長沙市各區(qū)域代表樓盤檔案庫。這是4月份市場部辛苦工作的結果,要從跨度幾年的地產(chǎn)項目、成千上萬個數(shù)據(jù)中得出房價走勢結論及目前的行業(yè)數(shù)據(jù),確實不是件容易的事情。而樓盤檔案庫則收集了長沙樓市近30個各區(qū)域代表性在售樓盤的詳細資料,多達400頁的報告以詳實的數(shù)據(jù)、規(guī)劃、圖片、文字一一再現(xiàn)了各樓盤的情況。將成為市場部一份重要的資料存檔。但總體而言,市場部因為人手等各方面的原因,在專題研究和培訓資料上做出的成績還比較欠缺。爭取在下季度及本年度的工作中,一方面繼續(xù)維系好前期的工作成果,做好專題研究和相關行業(yè)知識的培訓課件。另一方面將市場部建設成為一個專業(yè)的、宏觀的數(shù)據(jù)研究部門,另外,恒盛項目的工作在今年一季度有三個重要的節(jié)點,第一是在年初對整個年度的工作計劃在做了全新的調(diào)整,重新梳理了項目的營銷進度。第二就是4月23日舉行的項目開工典禮儀式,已經(jīng)圓滿完成,并取得了廣泛的市場反響,維持了市場關注熱度。第三,招商工作經(jīng)過前期近半年的接洽,已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進展,與心連心已經(jīng)進入最后的談判階段,爭取在5月能夠簽下合作條件,這樣將有利于后續(xù)商業(yè)推廣的開展。在恒盛項目的整體的策劃過程中,由于本人經(jīng)驗的欠缺,對項目的把控不夠,在年初對整體工作產(chǎn)生了一定的延誤和影響。在2月下旬,我和鄭經(jīng)理駐恒盛廣場銷售現(xiàn)場呆了一段時間,對項目銷售工作進行了全新梳理,將銷售說辭體系進行了精簡和提煉,以便于銷售員掌握重點突出、簡明扼要的說辭篇章,在談客的時候有的放矢,一針見血。3月和4月的工作重點主要是對項目商業(yè)裙樓的整體定位、基礎價格制定、及確定投資回報率等工作,還有籌備4月下旬舉辦的開工典禮。

在整個操作恒盛廣場的項目中,個人總結出以下三點心得:

第一,磨刀不誤砍柴功。在正式收籌前需要兩三個月較為充裕的市場培育期,這樣才能真正形成拉閘放水的效應,保證收籌工作取得開門紅。

第二,操盤模式市場教育成本較大。在整個房地產(chǎn)市場發(fā)展尚不成熟的三線城市,沿用長沙的操盤模式,作為第一個吃螃蟹的人,市場教育成本較大??蛻魧τ谙仁栈I后選房的模式存在一定的心理抗拒,覺得交了錢但心里沒底,在一定程度上影響收籌。這也是公司策劃部門所有同事都需要思考和探索的問題。在以后操作三線市場的地產(chǎn)項目中,是否可以考慮把目前的操盤模式結合當?shù)厥袌鲂星檫M行優(yōu)化整合?揚長避短,實現(xiàn)快速成功的銷售。

第三,策劃體系的任何文字都應簡明扼要,直指中心。在去年12月下旬寫的銷售部十大篇章說辭體系中,由于受固化的策劃思維影響,銷售員應掌握的十大篇章寫了足有15000字,雖然內(nèi)容很系統(tǒng)和全面,但沒有考慮到銷售員在實際談客過程中的操作問題。所以在2月份對說辭體系都做了精簡和提煉,更容易讓銷售員掌握運用。以上幾點,就是我在操作恒盛項目過程中自己的一點感悟。接下來的工作中,恒盛項目首先將在5月底6月上旬進行已認籌住宅客戶的解籌工作,要著手進行一系列的準備工作。然后項目進入商業(yè)推廣工作,為后續(xù)的商業(yè)收籌和銷售做鋪墊。綜上所述,一季度所有的工作都已告一段落。在這短短的幾個月里,對我而言是痛苦的學習和成長的過程,第一次嘗試做商業(yè)地產(chǎn)分析,確定投資回報率,第一次籌備大型營銷活動,這些寶貴的經(jīng)歷將留存在我的記憶中,以供借鑒。我真心的希望在工作中能更上臺階,特此提出晉升申請。在___0年接下來的工作中,我將不斷完善自己,把本職工作做得更有廣度和深度,謝謝大家!

工作雷厲風行心得體會報告篇五

20xx年6月8日-9日,中國共產(chǎn)黨太原市杏花嶺區(qū)第四次代表大會勝利召開。隨后,全區(qū)上下掀起了學習我區(qū)第四次黨代會精神的熱潮。區(qū)委、街道黨工委要求我們認真學習黨代會工作報告,領悟大會精神,同時將報告與實際工作相結合,落到實處。通過自己學習,并與社區(qū)黨支部其他優(yōu)秀黨員交流,我深刻地感到:我區(qū)第四次黨代會的召開對進一步動員和組織全區(qū)黨員和人民群眾投身于轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的生動實踐,努力實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境,建和諧城區(qū)”宏偉目標具有極其深遠的意義。現(xiàn)將本人學習第四次黨代會精神的主要心得體會歸納如下。

一、黨代會精神是對我區(qū)規(guī)劃的拓展和延伸。

這次大會上,區(qū)委書記魏民代表三屆區(qū)委所做的工作報告,客觀全面的回顧和總結了我區(qū)過去五年特別是近兩年的工作,深刻總結了五年發(fā)展時間的成功經(jīng)驗,明確提出了我區(qū)今后五年全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的奮斗目標,總體原則和重大任務,是引領我區(qū)“”期間轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的綱領性文獻。

二、黨代會精神是對黨的宗旨意識的升華與發(fā)展。

會議要求我們始終把堅持以人為本,作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,始終把群眾利益放在第一位,帶著責任,帶著感情,關心群眾安危冷暖,著力解決好關系他們切身利益的具體問題。通過全社會的共同努力,使全社會的各個階層、各類群體的每一個人都能共享改革開放的成果,在社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎上迎來小康生活。

三、黨代會精神是對當前社區(qū)建設工作的指引和推動。

會議要求我們著力提升職業(yè)道德水平和專業(yè)素質(zhì)。一要提高學習能力。古人云:“非學無以廣才,非學無以明智,非學無以立德?!痹趯W習內(nèi)容上求“廣”,在學習方法上求“活”,在學習態(tài)度上求“嚴”,從而加快知識更新和理念更新。要以此次學習黨代會精神為契機,認真學習和深刻理解黨代會精神的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求,努力學深學透,聯(lián)系工作實際,不斷地學習,不斷地應用,并且在應用中檢驗學習效果,在應用中轉(zhuǎn)化學習成果,不斷提高自身的理論水平、政治素養(yǎng)和工作能力。

二要提高工作能力。新形勢下我們尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復雜的人和物事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預測未來可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權。

三要提高創(chuàng)新能力,順應形勢進行不斷總結、鞏固、升華。創(chuàng)新不意味著否定過去,而是要以科學發(fā)展觀的眼光區(qū)分對待。創(chuàng)新的關鍵在于依托現(xiàn)有條件、整合現(xiàn)有資源、發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,借鑒以往的經(jīng)驗、條件的同時,發(fā)揮主、客觀能動性,客觀查找存在的問題,用科學發(fā)展的眼光去分析問題,總結有效的做法,找出新思路、新方法。

作為基層的社區(qū)干部,在今后的工作中,唯有不斷解放思想、開拓創(chuàng)新,在探索解決社區(qū)發(fā)展問題的同時,努力致力于“轉(zhuǎn)型發(fā)展,跨越發(fā)展”,才能確保各項措施的落實。在實現(xiàn)本社區(qū)跨越發(fā)展的同時,努力為實現(xiàn)“創(chuàng)宜居環(huán)境、建和諧城區(qū)”的宏偉目標貢獻自己的力量。

工作雷厲風行心得體會報告篇六

現(xiàn)代社會,工作節(jié)奏日益快速,為了在激烈的競爭中立于不敗之地,許多人選擇快速高效的工作方式。雷厲風行,即把握時間,盡快達成工作目標,成為了許多人實現(xiàn)成功的關鍵。在此我分享一下我對工作雷厲風行的心得體會總結。

第二段:明確工作目標。

一項任務能否高效完成,與工作目標的明確程度有很大關系,這是工作的第一步。具體來說,我會分析任務,確定自己的任務承擔職責,劃分任務步驟、要求、期限。在實現(xiàn)任務的過程中,我時刻銘記這個目標,這有利于我在緊張的工作狀態(tài)下保證工作質(zhì)量和效率的平衡。

第三段:合理安排時間。

時間是工作的基礎,我們要好好利用每分每秒。因此,我會在開始工作前制定工作計劃,并優(yōu)先安排任務優(yōu)先級,將最重要的工作與截止時間在前的工作排在最前面。著重把握工作的重點,不浪費時間,確保工作的高效完成。

第四段:注意團隊合作。

工作中,不是所有工作都能夠獨立完成。因此,我會在每項任務進行前與合作伙伴充分溝通,并建立良好的團隊合作關系。互相信任、合作默契,能夠更加高效地完成任務。在工作過程中,我會時刻關注合作伙伴的工作進度,及時的給出合理的指引和協(xié)調(diào),以確保工作項目順利完成。

第五段:總結。

在工作中,高效完成任務是每個人必須要掌握的一項技能,尤其對于職業(yè)生涯中想要成功的人來說更是必不可少。正如以上所述,明確工作目標,合理規(guī)劃時間,注意團隊合作,這些都是積極、有效、高效的工作方式,能夠幫助我們在工作中取得好成績。希望以上經(jīng)驗和心得,對于有志于高效工作的小伙伴們有所幫助!

工作雷厲風行心得體會報告篇七

企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來,公司在_總的正確指導下,在_總的領導下,以理順關系為重點,以制度建設為根本,以提高服務質(zhì)量為抓手,不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協(xié)作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,加強溝通協(xié)調(diào),及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協(xié)作,密切配合,順利完成全年各項生產(chǎn)任務。

加強生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務是企業(yè)工作的核心所在。2015年以來,公司各部門緊密配合,相互協(xié)作,圍繞“強管理,抓安全,保質(zhì)量,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確?;炷翝沧⒌捻樌M行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環(huán)節(jié),確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質(zhì)量管控力度,努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質(zhì)量求生存,以信譽謀發(fā)展”的指導思想,大力加強質(zhì)量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產(chǎn)、出廠、運輸、和泵送等每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調(diào)整。2015年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑復檢27次。發(fā)現(xiàn)問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時,為了降低生產(chǎn)成本,試驗室工作人員,在充分保證質(zhì)量的情況下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求,適時調(diào)整配合比,使其達到級配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強對操作人員的調(diào)配和管理,嚴格操作規(guī)程,不斷培養(yǎng)新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20__年經(jīng)過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3,實現(xiàn)產(chǎn)值2500多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領導小組,加強安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、施工安全”的目標,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發(fā)生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養(yǎng)力度,確保安全運行。2015年公司在資金十分緊張的情況下,仍保證了設備維修和保養(yǎng)開支35萬余元,充分說明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問題及時修理,定期組織檢查保養(yǎng),不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業(yè),將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

(四)加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識。

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動,認真負責,服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕臟不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

工作雷厲風行心得體會報告篇八

今年*月,我正式進入了***企業(yè),在新的工作平臺上開始了新的工作歷程。此期間,我作為******,除了按總經(jīng)理的工作部署,做好相應的助理工作,以及完成業(yè)務工作需要的臨時任務外,還承擔了如下的一些工作任務:

1、分管工程部工作,以及協(xié)助養(yǎng)護分公司進行***大道與***路段養(yǎng)護工作的相關協(xié)調(diào)工作。

2、完成部分的文書工作,如收集整理各類工作問題、相關建議及參考信息,提交公司領導研討;協(xié)助******編撰相關工作方案與文件;參與公司季刊及******協(xié)會會刊的編撰、擬稿及校審;總經(jīng)辦各類文件、合同、文稿的撰寫、審核及相關文檔資料的整理等。

3、協(xié)組相關部門組織公司各類業(yè)余活動,如組織并參加“***”及“***”的培訓與考試工作;主持****協(xié)會成立大會的籌備工作、參與組織公司內(nèi)部或公司與外單位的聯(lián)誼活動等。

盡管了了幾句梗概了近一年來所涉及的工作,此中所得的經(jīng)驗與教訓卻絕非一紙之文能夠涵括,而作為回顧與。

總結。

主要的心得是必須記錄下來的以使自己在今后的工作中能夠揚長避短:

1、提高管理水平,“熟悉細節(jié)”首當其沖。

任何事物無不由若干的細節(jié)組成,管理工作的好與差、個人管理能力的優(yōu)與劣,其關鍵其實都在乎細節(jié)。對細節(jié)了如指掌,相應的管理工作自然得心應手,事半功倍;對細節(jié)一知半解甚至一無所知,則會導致管理混亂,相應的管理工作往往是一籌莫展,“越忙越亂”。這樣的例子比比皆是,如在工程管理上,若對技術管理人員其知識、能力、個性等情況不熟悉,就不能夠作出科學合理的分工;對項目組籌備、施工準備、現(xiàn)場施工、驗收結算等流程及工序不熟悉,則工程項目就不可能有計劃、有步驟地實施;對施工班組人員、材料、運作流程等不熟悉,就難以對人工報價、材料報價、施工運作成本等進行準確的核算與核定;對項目運作動態(tài)不熟悉,則難以及時做出切合實際的施工調(diào)整、防漏補缺、以及突發(fā)事件的制控……哪怕是一篇簡單的公文撰寫,要做到行文流暢、措辭恰當,就必需熟悉撰稿的目的、主題、關聯(lián)事件、目標對象等一系列細節(jié);要組織好會議或者活動,就必需熟悉其議程、人財物配置、現(xiàn)場效果等細節(jié),方可游刃有余。歸結起來,自己在涉及的工作中吃的“不熟”虧不少,以至于時而自怨“技不如人”,同時安慰自己“熟悉需要過程……”云云,所以,我必須繼續(xù)給自己上足發(fā)條,努力將這個過程縮到最短!

2、企業(yè)運作,“成本意識”為上。

人、財、物的規(guī)范管理進行嚴格的控制;更重要的是要勤于探研如何在自身涉及的企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)中貫徹“成本控制”,概括說來就是要“諳熟操作,精打細算,合理運作”。處理任何一項事務,只有熟悉操作流程、規(guī)則等細節(jié),才能清晰掌握控制成本的關鍵;只有抓住控制成本的關鍵點,通過對相關的信息、資料及數(shù)據(jù)進行細致的分析與計算,才能夠擬定針對性高、可行性強的成本控制方案;方案的實施還需密切跟蹤,把握尺度,以求科學合理,應避免“成控過度”而適得其反。如丙方施工合同的簽訂,文本中務必明確體現(xiàn)對整個工序流程中的材料報價、施工質(zhì)量、工期限制、技術要求、責任義務、違約罰則等細節(jié)的嚴格約束,以求在盡量節(jié)省公司投資成本與管理成本的前提下確保施工方按要求完成項目,這就需要做足準備功夫,如工序工藝的熟悉、材料及工價的預先詢價、成本分析與預算、風險預測等等;在簽訂前的談判中,還需靈活應對,善于抓住于己有利的關鍵點,如工程量居多的材料及工序需力爭低價,量少的則無需“戀戰(zhàn)”,以免因小失大,應適當放開,以求在控制總體成本較低的前提下達成協(xié)議。而在工程實施過程中,則需及時準確地分析現(xiàn)場狀況與甲方、監(jiān)理各方的要求,靈活變通,正確引導施工人員實施有利于控制總體成本的施工方案與措施,這在隱蔽工程、異形工藝、變更調(diào)整、量方驗收等環(huán)節(jié)上都是致關重要的。雖有“省不出大錢”一說,但只要強化“成本意識”,從“省”開始,在此基礎上再積極尋求連鎖性的突破,便能在有限的或限定的經(jīng)營空間里發(fā)掘出更大的效益。

3、欲謀策成事,尤須“膽大心細”

我決意要盡更大的努力,爭取用更多的成就感充實自己!

其實歸結起來,自己在近一年的跌跌碰碰中獲得的心得都離不開“熟悉”二字。工作中“架輕就熟”與“半桶水”得出的效果確實是天淵之別!故必當“熟悉”先行,方可發(fā)揮盡致。

工作雷厲風行心得體會報告篇九

20**年十三屆二次全國人大會議和政協(xié)會議正在舉行,各個代表和政協(xié)委員在會議中代表人民紛紛提出了自己的改革建議和意見。從的報告全文中的語言用詞我們可以看出我們的誠懇和信念,報告全文共77次提到“改革”,在總結20**年工作成果和不足的情況下,對20**年提出了工作目標和工作部署,指出:“做好今年政府工作,要以深化改革為強大動力,以調(diào)整結構為主攻方向,以改善民生為根本目的,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,務求實效?!?/p>

20**年工作部署中提出了9項重點工作,涉及面廣,突出重點,而且突出主要矛盾。自己作為一名在校碩士研究生,在看到統(tǒng)籌做好改善和保障民生工作這一項時,心情尤為激動。提出:

就業(yè)是民生之本。堅持實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策,優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境,以創(chuàng)新引領創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。今年高校畢業(yè)生將達727萬人,要開發(fā)更多就業(yè)崗位,實施不間斷的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務,提高大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)比例。加大對城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員幫扶力度,確?!傲憔蜆I(yè)”家庭至少有一人就業(yè),做好淘汰落后產(chǎn)能職工安置和再就業(yè)工作。統(tǒng)籌農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力、退役軍人等就業(yè)工作。努力實現(xiàn)更加充分、更高質(zhì)量就業(yè),使勞動者生活更加體面、更有尊嚴。

收入是民生之源。要深化收入分配體制改革,努力縮小收入差距。健全企業(yè)職工工資決定和正常增長機制,推進工資集體協(xié)商,構建和諧勞動關系。加強和改進國有企業(yè)負責人薪酬管理。改革機關事業(yè)單位工資制度,在事業(yè)單位逐步推行績效工資,健全醫(yī)務人員等適應行業(yè)特點的薪酬制度,完善艱苦邊遠地區(qū)津貼增長機制。多渠道增加低收入者收入,不斷擴大中等收入者比重。使城鄉(xiāng)居民收入與經(jīng)濟同步增長,廣大人民群眾普遍感受到得實惠。

社保是民生之基。重點是推進社會救助制度改革,繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保水平,全面實施臨時救助制度,為特殊困難群眾基本生活提供保障,為人們創(chuàng)業(yè)奮斗解除后顧之憂。建立統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度,完善與職工養(yǎng)老保險的銜接辦法,改革機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度,鼓勵發(fā)展企業(yè)年金、職業(yè)年金和商業(yè)保險。完善失業(yè)保險和工傷保險制度。落實社會救助和保障標準與物價水平掛鉤聯(lián)動機制。發(fā)展老齡事業(yè),保障婦女權益,關心青少年發(fā)展,加強未成年人保護和困境家庭保障,做好殘疾人基本公共服務和殘疾預防,支持慈善事業(yè)發(fā)展。讓每一個身處困境者都能得到社會關愛和溫暖。

完善住房保障機制。以全體人民住有所居為目標,堅持分類指導、分步實施、分級負責,加大保障性安居工程建設力度,今年新開工700萬套以上,其中各類棚戶區(qū)470萬套以上,加強配套設施建設。提高大城市保障房比例。推進公租房和廉租房并軌運行。創(chuàng)新政策性住房投融資機制和工具,采取市場化運作方式,為保障房建設提供長期穩(wěn)定、成本適當?shù)馁Y金支持。

人命關天,安全生產(chǎn)這根弦任何時候都要繃緊。要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),全面落實安全生產(chǎn)責任制,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。大力整頓和規(guī)范市場秩序,繼續(xù)開展專項整治,嚴厲打擊制售假冒偽劣行為。建立從生產(chǎn)加工到流通消費的全程監(jiān)管機制、社會共治制度和可追溯體系,健全從中央到地方直至基層的食品藥品安全監(jiān)管體制。嚴守法規(guī)和標準,用最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責,堅決治理餐桌上的污染,切實保障“舌尖上的安全”。

看到了這樣的樸素易懂的語言和內(nèi)容不禁讓人動容,國家真的是想人民之所想,政策公平開明。自己應當認真學習專業(yè)知識,領悟中央精神,提高政治思想覺悟,為中國特色社會主義現(xiàn)代化和中華民族偉大復興作貢獻。

工作雷厲風行心得體會報告篇十

20xx年3月3日至5日“兩會”在北京勝利召開,舉國關注,舉世矚目。以下是應屆畢業(yè)生心得體會網(wǎng)為您準備的一些關于全國兩會的心得體會范文,供參考閱讀。

20xx年,政府以“硬措施”兌現(xiàn)“硬承諾”。不論是將財政收入大部分用于民生,還是養(yǎng)老金并軌,抑或公務員漲工資向基層傾斜,目的都是為了改善老百姓的生存狀態(tài)、優(yōu)化公共服務,讓“民眾共享改革發(fā)展成果”更多地從愿景走向現(xiàn)實。作為利益相關者,公眾在日常生活的變化之中感受制度關愛,在今昔對比中感受政府改善民生的決心和魄力。

正如所言,“立國之道,惟在富民。要以增進民生福祉為目的,加快發(fā)展社會事業(yè),改革完善收入分配制度,千方百計增加居民收入,促進社會公平正義與和諧進步”。透過政府工作報告這扇窗戶,我們可以發(fā)現(xiàn)20xx年民生的新變化、新內(nèi)容。

一是加強社會保障和增加居民收入。不論是“提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金和城鄉(xiāng)居民基礎養(yǎng)老金標準”,還是“基本實現(xiàn)居民醫(yī)療費用省內(nèi)直接結算、穩(wěn)步推行退休人員醫(yī)療費用跨省直接結算”,抑或“加強重特大疾病醫(yī)療救助,全面實施臨時救助制度,讓遇到急難特困的群眾求助有門、受助及時”,讓老百姓更加有安全感、保障感,這一切都離不開制度的護佑和關愛。

二是“對困境兒童、高齡和失能老人、重度和貧困殘疾人等特困群體,健全福利保障制度和服務體系。繼續(xù)提高城鄉(xiāng)低保水平,提升優(yōu)撫對象撫恤和生活補助標準”。提高工資和保障標準等政策受益面廣,對弱勢群體進行“弱勢補償”,也能夠讓他們的人生多一些光亮和溫暖——正如哲學家約翰?羅爾斯所言,“為了平等地對待所有的人,提供真正同等的機會,社會必須更多地關注那些天賦較低或者處于不利社會地位的人們?!卑凑掌降鹊姆较蜓a償由偶然因素造成的傾斜,實行對弱勢群體的“優(yōu)先扶持”,用對待不同群體的差異化手段達到公平正義的目標,也是政府職能的應有之義。

三是“切實把教育事業(yè)辦好,保證投入,花好每一分錢,暢通農(nóng)村和貧困地區(qū)學子縱向流動的渠道,讓每個人都有機會通過教育改變自身命運”。伴隨著高等教育從精英教育向大眾教育轉(zhuǎn)型,教育改變命運的顯示度下降、周期性加長,“知識無力感”成為很多人的隱痛。促進教育公平、激發(fā)社會活力,給予農(nóng)村和貧困地區(qū)學子向上社會流動的更多機會和希望,給予他們更多“人生出彩,夢想成真”的機會,離不開“政府轉(zhuǎn)變職能,建設現(xiàn)代政府”。

通過政府工作報告,我們看到了政府對民生“真金白銀”的投入,也看到了一個發(fā)展中大國的責任和擔當。只有將“行大道,民為本,利天下”落到實處,公共政策才會進一步贏得公眾的認同。

工作雷厲風行心得體會報告篇十一

進入軍營之初,我們都是年輕且缺乏實際工作經(jīng)驗的畢業(yè)生,我們來到部隊里時,大部分士兵都缺乏一定的軍事修養(yǎng),想著享受軍旅生涯的同時也想看看自己的實力究竟怎樣。但是,我們很快就發(fā)現(xiàn),軍旅生涯的嚴謹和紀律并不是我們所想象的那樣。在軍營中,我們要緊繃自己的神經(jīng),時刻保持高度的警惕性,認真完成專業(yè)技能的訓練和日常任務。

第二段:標準行動程序的重要性。

在部隊中,沒有高低貴賤之分,只有訓練和任務,只有計劃和實施。對于每一個任務,都要按照既定的標準行動程序去執(zhí)行。在日常生活中,我們要養(yǎng)成按時起床、訓練、吃飯、睡覺等規(guī)律化的生活習慣,在執(zhí)行任務的時候更要嚴格執(zhí)行行動計劃。此時,我們要舍棄個人情緒的波動,磨礪心性,高度集中自己的精神力,以達到任務的圓滿完成。

第三段:高效率的工作氛圍。

部隊的工作氣氛就像已經(jīng)浸泡在水里的海綿一樣,它會滲透到每個士兵的內(nèi)心。這種氛圍通常都是強調(diào)效率、嚴格執(zhí)行標準程序的,不因矯情、吝嗇、浪費等因素影響。因此,只有不斷努力,不斷提升自己的業(yè)務水平,才能在這種競爭激烈的環(huán)境下生存。與此同時,更需要全力配合著領導的決策,通過協(xié)調(diào)溝通和統(tǒng)一行動,來共同完成任務。

第四段:要有責任心和準確思維。

執(zhí)行任務之前,我們要做好充分的任務準備,做到心中有數(shù),保證行動計劃的可行性和操作的準確性。在執(zhí)行任務時,我們要有責任心和準確的思維判斷力,嚴謹認真地完成屬于自己的任務。在行動過程中,我們要掌握優(yōu)秀的跟隨技巧,時刻保持警惕,隨時做到冷靜沉著,并緊密協(xié)作,共同完成任務。

第五段:時間和效率的拿捏。

在部隊中,往往時間就是決定力量的關鍵。每一次行動和任務,都需要我們根據(jù)任務的特性和條件,評估出時間和實際要求,并確定行動計劃。在執(zhí)行任務和活動時,我們要盡量避免不合理的時間浪費,更要抓住任務實現(xiàn)的最佳時機。因此,我們要認真地掌握場境,根據(jù)情況的不斷變化,對每一秒時間進行合理規(guī)劃。

總的來說,在軍旅生涯中,我們要不斷學習新知識、提高自身的綜合素質(zhì),樹立“雷厲風行”的工作觀念,認真嚴謹?shù)貓?zhí)行行動計劃,養(yǎng)成高效率的工作氛圍,保持敬業(yè)奉獻的精神和團隊的合作精神。只有這樣,我們才能贏得更多的勝利、更多的榮譽。

工作雷厲風行心得體會報告篇十二

20__年2月12日公司召開了09年度工作會議,工作報告上指出,以尋求變革應對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司20__年工作。報告總結了20__年公司取得的成績,客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向,堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖,堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標不松懈,按照蜂窩式市場格局,集中進行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標,我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述:

一、對公司領導講話的理解與認識。

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標,樹立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標,提高管理水平,增強企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、貫徹落實報告的重點措施。

1、改善人力資源管理,塑造成長型團隊。

員工是企業(yè)的資產(chǎn),人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字,但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的人員內(nèi)部流動,合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結構、預期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫,才能切實保證公司未來對人力資源的需求。

2、改善培訓體系,增加培訓內(nèi)容。

在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓內(nèi)容,讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學到的知識運用在實際工作中去,從而達到學以致用的目的。

3、切實增強顧客服務,健全服務體系。

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務是顧客的需求,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買商品,更需要享受服務。不僅需要價廉物美,更需要節(jié)約時間和精力,這就要求我們要明確服務標準,不斷強化員工的服務意識,圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。

4、配合修訂考核制度。

針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀,行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。

5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

在今年的工作中,我將銳意進取、扎實工作,為百佳的輝煌盡自己的努力。

工作雷厲風行心得體會報告篇十三

近年來,我所在部隊的工作節(jié)奏越來越快,工作任務也越來越繁重,需要我們時刻保持高度警惕、快速反應、快速決策、快速行動的能力,從而才能完成任務。在這個高度緊張、高速運轉(zhuǎn)的工作環(huán)境中,我深深地感受到部隊工作“雷厲風行”的精神內(nèi)涵和意義。在此,我分享一下自己的學習和體會。

第一段:學習雷厲風行的內(nèi)涵和意義。

在部隊的日常工作中,我們時常聽到“雷厲風行”這個詞匯,它包含著許多深刻的內(nèi)涵和意義。首先,“雷厲”表明了我們應該急速有效地行動;其次,“風行”告訴我們應該在行動中始終保持果斷、高效、有節(jié)奏;最后,“雷厲風行”更是表達了緊急狀態(tài)下的必要、高效和有效的決策與行動,這使我們能夠在最短的時間內(nèi)取得最終勝利。

第二段:快速反應是“雷厲風行”的重要要素。

作為現(xiàn)代戰(zhàn)爭的基本要素,快速反應對于部隊的戰(zhàn)斗力至關重要。在部隊工作中,快速反應能力強的團隊能夠快速按照既定方案投入戰(zhàn)斗,從而在最短時間內(nèi)達到預期效果。因此,我們需要時刻保持高度監(jiān)視和警戒,以加強對環(huán)境的觀察,確保能夠快速反應。

第三段:決策要果斷,行動要快速。

在工作中,決策的正確性和快速性往往是決定任務完成情況的重要因素。因此,我們在面臨突發(fā)情況時,需要快速作出果斷的決策,明確后續(xù)行動計劃,確保能夠快速有效地解決問題。同時,在行動中,我們也要高效且快速地執(zhí)行任務,以確保任務圓滿完成。

在快速反應的過程中,尤其是在大型任務中,團隊協(xié)作顯得尤為重要。良好的團隊協(xié)作能夠有效提升團隊成員的業(yè)務素養(yǎng)和快速反應能力,進而提高整個部隊的戰(zhàn)斗力。因此,我們應該在平時工作中注重團隊協(xié)作,增強與隊友的默契,提升團隊效率。

第五段:學習“雷厲風行”需要不斷實踐和總結。

學習“雷厲風行”,不僅僅是一個理念和口號,更是具體應用于部隊工作中的實踐。在實踐中,我們需要時刻關注自己的工作狀態(tài)和表現(xiàn),加強對工作流程的認識和理解,不斷反思自己的工作表現(xiàn),總結經(jīng)驗和教訓,習得“雷厲風行”的精神內(nèi)涵和體現(xiàn)方式。

總之,在部隊工作中,“雷厲風行”的精神已悄然成為了我們工作的一種風格和態(tài)度。只有加強對其內(nèi)涵和意義的理解,不斷實踐和總結,在團隊協(xié)作、快速反應和果斷行動等方面全面提高自己的工作素質(zhì),才能更好地發(fā)揚“雷厲風行”的精髓,更好地完成我們的使命。

工作雷厲風行心得體會報告篇十四

前不久公司15-工作會成功順利召開。公司董事長及相關領導分別作了相關主題的工作分析報告,通過對工作報告的學習,作為一名新進的中層管理人員,倍受鼓舞振奮,對公司取得的成績感到欣喜,對今后積極熱情投身工作充滿信心。

工作報告內(nèi)容詳實豐富,客觀實際,具有很強的總結和指導意義,為今后工作指明方向和重點。同時,在鹽業(yè)市場即將放開的當下,報告非常及時,及時為我們的思想敲響警鐘,要緊繃神經(jīng),時刻做好準備,應對挑戰(zhàn)和壓力。結合自身實際,我談下學習的心得體會。

工作報告分為兩個部分。?第一部分是工作總結。公司15年度在經(jīng)濟下行的大背景下,頂住壓力,克服眾多困難,實現(xiàn)了業(yè)務規(guī)模和經(jīng)營成果的雙豐收、齊發(fā)展。取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益。全年實現(xiàn)營業(yè)收入5.9億元,利、稅連續(xù)四年雙過億;榮獲全國和地方等多個榮譽稱號。

同時,穩(wěn)進推動企業(yè)內(nèi)部改革升級,加強重點設施投資建設,全面推進企業(yè)基礎管理,新興產(chǎn)業(yè)日趨成型,產(chǎn)品種類愈來愈豐富。在公司領導的正確領導下,公司取得了行業(yè)內(nèi)驕人的成績。?第二部分是全年工作目標設定和規(guī)劃??傮w工作要求堅持總公司“回歸、轉(zhuǎn)化、退出、創(chuàng)新”八字方針不動搖,以改革創(chuàng)新為抓手,發(fā)揮自身優(yōu)勢,促進主業(yè)提質(zhì)增效,實現(xiàn)輔業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

在完成目標的同時,要重點做好建設三大系統(tǒng)、調(diào)整營銷策略、深化改改創(chuàng)新等八個方面的工作。?通過認真學習公司領導工作報告,使我思路更加清晰,目標更明確,也始終堅信,緊緊圍繞公司為中心,勤學善思、創(chuàng)新實干,一定能在鹽業(yè)體制即將打破的新時期,成為第一個脫離沼澤跨上岸的‘年輕老企業(yè)’。

企業(yè)一定會更強大、更和諧,成為“幸福企業(yè)“的中鹽東興夢指日可待!

結合工作實際,個人認為要做好以下四點:?一、加強學習,提升業(yè)務技能水平和業(yè)務能力,全面發(fā)展應對“狼來了“危機。作為一名中層人員,應該比基層員工看得遠,站得高,學的更深,吾的更透,堅持主動學習,與時俱進,緊跟時代步伐。要學習專業(yè)知識,市場知識,不僅是中鹽系統(tǒng)內(nèi)的,更應該放眼整個行業(yè),擴大格局,提升高度。

二、立足本職崗位,擴大視野格局,提升認知高度。時刻保持危機憂患意識和競爭意識,敢于擔當,關鍵時候能獨當一面。?三、強化提升工作能力,全面發(fā)展,提高工作水平。

1、強化創(chuàng)新能力,創(chuàng)新是這個時代賦予我們的額責任和要求,大眾創(chuàng)新是這個時代的符號,只有在創(chuàng)新中才能不斷提升、發(fā)展,只有創(chuàng)新才能“補短板“。?2、提升決策能力,要用科學辯證的方法決策,不僅三思而后行,更要審時度勢去判斷,不延誤每一次戰(zhàn)機,不誤判每一次結果。?3、增強溝通能力與技巧,只有善于溝通、主動溝通,才能在工作和生活中游刃有余,與同事溝通,與領導溝通,與內(nèi)部溝通,與外部溝通,無不考驗著管理人員的處理方式和技巧。?四、掌握領導管理藝術,積極帶動部門工作和活力。

1、發(fā)揮團隊力量,取長補短,每個人都有自己的優(yōu)劣勢,團隊各個優(yōu)點被統(tǒng)一領導產(chǎn)生預期的化學反應,才有可能產(chǎn)生一個高效的團隊。?2、注意培養(yǎng)后備人才隊伍,不斷提升整個團隊的員工素質(zhì),我們不僅要培養(yǎng)出人才,更要帶出驍勇善戰(zhàn)的隊伍,要敢于放權,為團隊成員提供鍛煉的機會,光用人不育人等于害人;同時樹立闊達的用人胸襟,疑人不用,用人不疑。????回顧過去,我們?nèi)〉昧藘?yōu)異傲人的成績;展望未來,充滿機遇與挑戰(zhàn)。結合公司年度工作總結報告,聯(lián)系部門崗位職責,簡要提列出16年度的主要幾個工作方向。

一、加大調(diào)研力度和廣度,在上一年度的工作基礎上,多途徑、大范圍、多手段等方式完善各種調(diào)研工作,擴大調(diào)研成果和涉面范圍。確保調(diào)研數(shù)據(jù)的準確性、及時性、代表性和有效性。確保對整個行業(yè)市場的精準深度把握。爭取一次調(diào)研,多樣收獲,提升調(diào)研效率和成果。

工作雷厲風行心得體會報告篇十五

20xx年在公司各領導的領導下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會計工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將主要工作總結如下:

1正確履行會計職責和行使權限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務,精通專業(yè)知識,掌握會計技術方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關的會計法規(guī).在局會計工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名.

2按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,主動幫助各有關部門合理使用好各項資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會計室通過努力,保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實.

3工作中審核一切開支憑證,及時結算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關領導請示匯報。

4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結算,做到準確無誤,并及時報告分管領導。

5、所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。

6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財產(chǎn)和全校的總賬相符合.

7、配合、督促各有關單位,及時處理一切暫收、暫付款項。

8、指導和幫助出納工作。

在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務,并得到各領導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

工作雷厲風行心得體會報告篇十六

3月5日,第十三屆全國人民代表大會第二次會議在人民大會堂開幕,國務院總理李克強作了政府工作報告。

本次報告共分為以下幾個主要部分:第一個部分是工作回顧;第二個部分是20經(jīng)濟社會發(fā)展總體要求和政策取向;第三部分是年政府工作任務。

在對過去的20工作回顧中,李克強總理說到:去一年是全面貫徹黨的十九大精神開局之年,是本屆政府依法履職第一年。我國發(fā)展面臨多年少有的國內(nèi)外復雜嚴峻形勢,經(jīng)濟出現(xiàn)新的下行壓力。在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,全國各族人民以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,砥礪奮進,攻堅克難,完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標任務,決勝全面建成小康社會又取得新的重大進展。

2018年主要做了以下工作,即創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控,經(jīng)濟保持平穩(wěn)運行;扎實打好三大攻堅戰(zhàn),重點任務取得積極進展;深化供給側結構性改革,實體經(jīng)濟活力不斷釋放;深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新能力和效率進一步提升;加大改革開放力度,發(fā)展動力繼續(xù)增強;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展,良性互動格局加快形成;堅持在發(fā)展中保障和改善民生,改革發(fā)展成果更多更公平惠及人民群眾;進法治政府建設和治理創(chuàng)新,保持社會和諧穩(wěn)定。

在對2019年經(jīng)濟社會發(fā)展總體要求和政策取向部署中,李克強總理提到要注重把握好以下關系。一要統(tǒng)籌好國內(nèi)與國際的關系,凝心聚力辦好自己的事。二要平衡好穩(wěn)增長與防風險的關系,確保經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。三要處理好政府與市場的關系,依靠改革開放激發(fā)市場主體活力。

在對2019年政府工作任務中,李克強總理指出以下內(nèi)容應該被予以高度重視,即繼續(xù)創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控,確保經(jīng)濟運行在合理區(qū)間;激發(fā)市場主體活力,著力優(yōu)化營商環(huán)境;堅持創(chuàng)新引領發(fā)展,培育壯大新動能;促進形成強大國內(nèi)市場,持續(xù)釋放內(nèi)需潛力;對標全面建成小康社會任務,扎實推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興;促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,提高新型城鎮(zhèn)化質(zhì)量;加強污染防治和生態(tài)建設,大力推動綠色發(fā)展;深化重點領域改革,加快完善市場機制;推動全方位對外開放,培育國際經(jīng)濟合作和競爭新優(yōu)勢;加快發(fā)展社會事業(yè),更好保障和改善民生。

通過學習李克強總理的工作報告,我感受到,政府把改善民生當做政府工作的根本目的,從教育、就業(yè)、收入分配、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等,對民生的關注、對民生的保障的力度,正是民之所愿、民之所望。

通過學習李克強總理的工作報告,我們要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,迎難而上,開拓進取,以經(jīng)濟社會發(fā)展的優(yōu)異成績迎接中華人民共和國成立70周年,為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利,為把我國建設成為富強民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗!

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