心得體會可以幫助我們反思自己的行為和態(tài)度，以便更好地提高和成長。在寫心得體會時，首先要明確目的和主題，確定要總結(jié)的內(nèi)容和要傳達的觀點。其次，應(yīng)該提供具體的背景信息，介紹參與的活動、經(jīng)歷的事情或?qū)W習(xí)的課程等。然后，可以通過回顧和分析自己的親身經(jīng)歷和感受，深入探討其中的收獲和教訓(xùn)。此外，還可以結(jié)合相關(guān)理論、知識或經(jīng)典案例進行闡述和論證，使心得體會更加具有說服力和可信度。以下是小編為大家精心收集的心得體會范文，供大家參考。

預(yù)算書心得體會如何寫篇一

預(yù)算是一種有效的管理工具，它幫助機構(gòu)和個人進行合理的財務(wù)規(guī)劃和資源分配。作為一個學(xué)習(xí)預(yù)算的科目，預(yù)算科讓我們了解了預(yù)算的基本概念和原理，并通過實踐應(yīng)用讓我們掌握預(yù)算管理的方法和技巧。在學(xué)習(xí)預(yù)算科的過程中，我深深體會到預(yù)算科的重要性和應(yīng)用價值，并從中獲得了很多有益的經(jīng)驗和體會。

首先，預(yù)算科教會我如何進行財務(wù)規(guī)劃。預(yù)算科的核心內(nèi)容之一是編制預(yù)算。通過學(xué)習(xí)預(yù)算科，我學(xué)會了識別和分析財務(wù)信息，制定預(yù)算目標和計劃，以及進行預(yù)算編制。我學(xué)會了根據(jù)需求和資源的情況進行權(quán)衡和平衡，制定出合理的預(yù)算。預(yù)算科讓我意識到財務(wù)規(guī)劃不僅僅是對收入和支出的簡單統(tǒng)計，而是需要考慮到各種因素和變量，并進行多方面的綜合考慮。這樣的財務(wù)規(guī)劃能夠幫助我在實際生活和工作中更好地掌握資源的使用和支配，提高財務(wù)效益。

其次，預(yù)算科也教會了我如何進行資源分配。預(yù)算科強調(diào)了有效資源的配置和使用。通過學(xué)習(xí)和實踐，我了解到資源的分配決策需要基于充分的信息和理性的判斷。預(yù)算科教會我如何準確地估計資源需求和資源供給，如何評估和選擇不同資源配置方案，如何進行資源分配和調(diào)整。通過預(yù)算科學(xué)習(xí)，我掌握了資源管理的方法和技巧，能夠更好地優(yōu)化資源的利用，提高資源的效益。

此外，預(yù)算科還教會了我如何進行成本控制和績效評價。預(yù)算科不僅強調(diào)了預(yù)算編制，還強調(diào)了實際執(zhí)行和控制。通過學(xué)習(xí)預(yù)算科，我了解到成本控制是預(yù)算的重要環(huán)節(jié)。我學(xué)會了制定成本控制策略和方法，如何對成本進行監(jiān)控和管理，以及如何進行成本的分析和評價。預(yù)算科還提供了績效評價的方法和指標，幫助我衡量和評價實際績效與預(yù)算計劃的差距，并采取相應(yīng)的措施進行調(diào)整和改進。這些對于實現(xiàn)財務(wù)目標和提高組織績效具有重要意義。

最后，預(yù)算科還教會了我如何進行風(fēng)險管理。預(yù)算科明確指出了預(yù)算管理面臨的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并提供了相應(yīng)的風(fēng)險管理策略和方法。通過學(xué)習(xí)和實踐，我了解到預(yù)算管理需要充分考慮風(fēng)險因素，制定防范和控制措施，并進行風(fēng)險的評估和監(jiān)控。我學(xué)會了如何進行風(fēng)險管理的規(guī)劃和實施，如何面對和應(yīng)對不確定性和變動，以及如何進行風(fēng)險的應(yīng)急和危機處理。這些都對于提高組織的抗風(fēng)險能力和應(yīng)變能力非常重要。

在學(xué)習(xí)預(yù)算科的過程中，我深刻體會到預(yù)算科的重要性和應(yīng)用價值。預(yù)算科不僅僅是一門理論知識，更是一種實用技能。通過學(xué)習(xí)和實踐，我掌握了預(yù)算管理的基本概念、原理和方法，并獲得了財務(wù)規(guī)劃、資源分配、成本控制、績效評價和風(fēng)險管理等方面的經(jīng)驗和技能。預(yù)算科讓我認識到預(yù)算管理是一項系統(tǒng)性和綜合性的工作，需要全面思考和綜合考慮各種因素和變量，需要不斷學(xué)習(xí)和提高。通過學(xué)習(xí)預(yù)算科，我相信我能夠更好地進行財務(wù)規(guī)劃和資源管理，提高個人和機構(gòu)的財務(wù)管理能力和效益水平。

預(yù)算書心得體會如何寫篇二

《預(yù)算法》作為安排國家財政收支的基本制度。它一方面以法律形式明確了預(yù)算管理職責(zé)權(quán)限的劃分，另一方面又以法律形式嚴肅了預(yù)算的立法程序，是把權(quán)責(zé)與程序緊密結(jié)合的一部財政預(yù)算的根本法。《預(yù)算法》的公布實施，標志著我國的財政預(yù)算管理進一步走上了法制化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道，對于我們從事預(yù)算管理工作的同志，是一個巨大的鼓舞和鞭策，深感任重而道遠。下面談?wù)勛约旱膸c學(xué)習(xí)體會。

預(yù)算的完整性，就是要把所有的政府收支統(tǒng)一納入預(yù)算管理，這是政府預(yù)預(yù)算管理一項基礎(chǔ)性要求。為此，新預(yù)算法刪除了預(yù)算外資資金的相關(guān)內(nèi)容，代之以全口徑預(yù)算，明確要求政府的全部部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，各級政府、各部門、各單位位的支出必須以經(jīng)批準的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支支出，從而在法律層面上確立了全口徑預(yù)算體系建立全口徑徑預(yù)算體系。預(yù)算的完整性，就是要把所有的政府收支統(tǒng)一一納入預(yù)算管理，這是政府預(yù)算管理一項基礎(chǔ)性要求。為此此，新預(yù)算法刪除了預(yù)算外資金的相關(guān)內(nèi)容，代之以全口徑徑預(yù)算，明確要求政府的全部收入和支出都應(yīng)當(dāng)納入預(yù)算，各級政府、各部門、各單位的支出必須以經(jīng)批準的預(yù)算為為依據(jù)，未列入預(yù)算的不得支出，從而在法律層面上確立了了全口徑預(yù)算體系。

對此，新《預(yù)算法》強調(diào)三點：

一般公共預(yù)算支出，按功能分類要編列到項，按經(jīng)濟性質(zhì)分類要編列到款。

所有支出必須以經(jīng)過批準的預(yù)算為依據(jù)，未列入預(yù)算的不不得支出。

在預(yù)算執(zhí)行中，各級政政府一般不得出臺新的增支、減收政策。必須作出的，要在在向人大報送的預(yù)算調(diào)整方案中作出安排，并說明預(yù)算調(diào)整整的理由、項目和數(shù)額。

公開透明是的監(jiān)督一是明確了預(yù)算公開開的內(nèi)容，既包括預(yù)算，也包括預(yù)算調(diào)整和決算；既包括本本級政府預(yù)算，也包括部門預(yù)算。二是規(guī)定了預(yù)算公開的時時限，要求本級政府和部門的預(yù)算、決算分別在批準或批復(fù)復(fù)后20天內(nèi)公開。三是確定了預(yù)算公開的主體，本級政府府預(yù)算由財政部門公開，部門預(yù)算由各自部門公開。另外，新《預(yù)算法》建立了預(yù)算公開責(zé)任追究制度，明確規(guī)定違違反預(yù)算公開規(guī)范的法律責(zé)任。增強預(yù)算法治意識，自覺把把新《預(yù)算法》的各項規(guī)定作為從事預(yù)算管理活動的行為準則。

預(yù)算書心得體會如何寫篇三

每項具體業(yè)務(wù)才是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，預(yù)算也和搞建筑一樣，從基礎(chǔ)開始，只有基礎(chǔ)打扎實了，才可能推導(dǎo)出最終的利益、現(xiàn)金流等，如果業(yè)務(wù)預(yù)算脫離實際，基礎(chǔ)不固，整個預(yù)算的可操作性肯定不強，企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果肯定與預(yù)算差異大。

2、要認真研究政策和歷史數(shù)據(jù)。

預(yù)算編制前要廣泛研究國家相關(guān)政策和企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，如國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、財政稅收政策、有關(guān)的國家標準或行業(yè)標準、企業(yè)及同行業(yè)歷史時期的有關(guān)數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標等。其中，銷售預(yù)算的編制主要依據(jù)年度目標利潤、市場預(yù)測銷量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場價格等;生產(chǎn)預(yù)算主要根據(jù)生產(chǎn)能力、材料及人工消耗定額、物價水平和必要的庫存等因素編制。資本預(yù)算主要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、上級有關(guān)文件、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策等來編制;財務(wù)預(yù)算則根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算和資本預(yù)算編制。

3、貫徹上下協(xié)商一致原則。

4、選擇好各指標預(yù)算方法。

預(yù)算過程中選擇好各個指標的計算方法非常重要，這既是保證預(yù)算的科學(xué)性，又是防止上下相互爭執(zhí)的有效手段，業(yè)務(wù)不同關(guān)聯(lián)指標產(chǎn)生的方式方法也不同，如業(yè)務(wù)預(yù)算中的銷售預(yù)算，可能與經(jīng)銷商數(shù)量、企業(yè)數(shù)量、人口、國家的經(jīng)營發(fā)展水平等相關(guān)，企業(yè)用哪一個或幾個指標來關(guān)聯(lián)預(yù)算，直接關(guān)系到預(yù)算的正確性，直接材料成本預(yù)算則多與材料消耗定額和材料價格相關(guān)，消耗定額的確定，材料計價方法則直接系到成本預(yù)算的準確性……。

5、做足對上年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析工作。

歷史是講究延伸的，企業(yè)的經(jīng)營也不例外。上年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果如何，執(zhí)行偏差是由什么原因造成的，什么地方是已經(jīng)得到改進的，什么地方是可以通過努力在預(yù)算年度改進的，什么地方是暫時還無法改進的，在預(yù)算前我們都得進行祥細分析，做足上年預(yù)算執(zhí)行結(jié)果分析工作，只有這樣企業(yè)才能在未來的預(yù)算期限內(nèi)發(fā)楊好的經(jīng)驗，改進工作中的不足，從而來保證預(yù)算的科學(xué)性和預(yù)算的可操作性。

預(yù)算書心得體會如何寫篇四

民族：漢族。

婚姻狀況：未婚。

籍貫：河北省。

身高：162。

體重：45。

聯(lián)系電話：150********。

聯(lián)系郵箱：

畢業(yè)院校：哈爾濱鐵道工程學(xué)院。

學(xué)歷/學(xué)位：大專學(xué)歷。

所學(xué)專業(yè)：工程造價。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

第一外語：

熟練程度：一般。

第二外語：熟練程度：

技術(shù)職稱：助理工程師。

職稱等級：初級。

獲取職稱時間:20xx-4-25。

計算機水平:熟練。

期望職位：造價師/預(yù)算師。

其他求職地點：唐山市、遷安市。

職位類型：全職。

工作經(jīng)驗。

：20xx年10月~20xx年10月黑龍江省建設(shè)集團實習(xí)資料員。

20xx年04月~20xx年12月天津四建資料員、預(yù)算員。

20xx年03月~20xx年08月河北潤安建材有限公司招議標管理。

20xx年09月~20xx年10月唐山房地產(chǎn)開發(fā)有限公司資料員。

主要技能：能夠熟練使用建筑資料、預(yù)算(廣聯(lián)達)相關(guān)軟件。

能夠獨立完成建筑資料的'編制、收集整理、歸檔。

能夠獨立完成工程預(yù)決算。

有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

自我評價：性格開朗，吃苦耐勞，愛崗敬業(yè)，做事認真，具有良好的團隊精神。

預(yù)算書心得體會如何寫篇五

第一段：引言（200字）。

預(yù)算是日常生活中一個非常重要的概念。作為一種規(guī)劃和管理財務(wù)的工具，預(yù)算能夠幫助我們合理分配資金，實現(xiàn)財務(wù)目標。我曾經(jīng)在過去的幾年中一直在學(xué)習(xí)和應(yīng)用預(yù)算，我對于這個主題有了一些深刻的體會。在本文中，我將分享一些關(guān)于預(yù)算的心得體會，并介紹如何制定和執(zhí)行一個有效的預(yù)算計劃，以實現(xiàn)財務(wù)自由。

第二段：制定預(yù)算的重要性（250字）。

制定預(yù)算的重要性是顯而易見的。預(yù)算能夠幫助我們控制開支，避免過度消費。通過了解我們的收入和支出，我們可以更好地管理我們的財務(wù)狀況。我意識到，制定預(yù)算是一個長期的過程，需要不斷的調(diào)整和改進。首先，我們需要明確我們的財務(wù)目標，并制定一個可行的計劃來實現(xiàn)這些目標。然后，我們需要記錄我們的收入和支出，并對其進行分類和分析。最后，我們可以制定一個詳細的預(yù)算計劃，包括每個月的開支和儲蓄目標。

第三段：執(zhí)行預(yù)算的挑戰(zhàn)（250字）。

然而，執(zhí)行預(yù)算并不總是容易的。在現(xiàn)實生活中，我們會面臨各種各樣的困難和誘惑，使我們很難堅持執(zhí)行我們的預(yù)算計劃。例如，時不時地遇到緊急情況，可能會使我們不得不超出預(yù)算。此外，我們也會面臨社交活動和消費習(xí)慣的限制。在面對這些挑戰(zhàn)時，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的策略來幫助我堅持執(zhí)行我的預(yù)算。首先，我會設(shè)立一個緊急基金，以備不時之需。其次，我會限制我參與昂貴的社交活動，而選擇更經(jīng)濟實惠的娛樂方式。最重要的是，我會保持一種積極的心態(tài)，相信我所做的犧牲最終將帶來更好的結(jié)果。

第四段：預(yù)算帶來的好處（300字）。

盡管執(zhí)行預(yù)算可能會帶來一些挑戰(zhàn)，但它也帶來了許多好處。首先，預(yù)算能夠幫助我們建立良好的儲蓄習(xí)慣。通過控制我們的開支，我們可以節(jié)省更多的資金，為未來做好準備。其次，預(yù)算還能夠幫助我們降低債務(wù)負擔(dān)。通過制定一個清晰的還款計劃，我們可以更有效地管理我們的債務(wù)，并逐漸償還它們。此外，預(yù)算還能夠幫助我們實現(xiàn)更高層次的財務(wù)目標，如投資和房屋購買。通過向這些目標付諸行動，我們可以改善我們的財務(wù)狀況，并創(chuàng)造更好的未來。

第五段：結(jié)論（200字）。

預(yù)算是一項需要持之以恒的工作，但它也是一項非常有益的工具。通過制定和執(zhí)行預(yù)算，我們可以更好地管理我們的財務(wù)狀況，實現(xiàn)財務(wù)自由。在過去的幾年中，我通過預(yù)算制定和執(zhí)行，學(xué)到了許多關(guān)于財務(wù)管理的重要經(jīng)驗和教訓(xùn)。我相信，只要我們堅持不懈地遵循預(yù)算計劃，并靈活地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，我們就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的財務(wù)目標，并過上更富有和滿意的生活。讓我們抓住這個機會，開始制定并執(zhí)行我們的預(yù)算計劃吧！

預(yù)算書心得體會如何寫篇六

根據(jù)《xx章程》規(guī)定，我們編制了《xx公司20xx年度財務(wù)預(yù)算》，具體報告如下：

一、2016年度經(jīng)營計劃安排。

1、鐵鋼材產(chǎn)量。

2016年鐵、鋼產(chǎn)量較2016年有所降低，鋼材產(chǎn)量比2016年有較大增長。具體安排是：鋼491萬噸；鋼材計劃447萬噸，目標459萬噸；生鐵416萬噸。

2、雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量。

2016年公司強化產(chǎn)銷研協(xié)調(diào)創(chuàng)新機制，充分發(fā)揮已建成的“精品棒”、“精品線”所具有的高性能、高精度軋制的工藝特點，大力開發(fā)新產(chǎn)品，提高公司經(jīng)濟效益。全年安排雙高產(chǎn)品250萬噸，同比增加34、6萬噸，增長16、06%；雙高產(chǎn)品比率55、9%，同比提高3、7個百分點。其中拳頭產(chǎn)品安排184萬噸，同比增加46、5萬噸，增長33、82%；拳頭產(chǎn)品占雙高產(chǎn)品比率為73、6%，同比提高9、8個百分點。

3、主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

2016年透過技術(shù)進步和管理創(chuàng)新，大力開展節(jié)能降耗工作，突出節(jié)約和回收利用資源，進一步提高技術(shù)經(jīng)濟指標水平。具體安排是：

高爐噴煤比計劃125kg/t；目標145kg/t，同比提高28、4kg/t。

高爐入爐焦比計劃365kg/t；目標345kg/t，同比降低16kg/t。

噸鋼綜合能耗計劃710kg/t；目標705kg/t，同比降低6、2kg/t。

轉(zhuǎn)爐鋼鋼鐵料消耗計劃1093kg/t；目標1091kg/t，同比降低0、6kg/t。

鋼材綜合成材率計劃97、1%；目標97、2%，同比降低0、67個百分點，主要是增加精品材軋制所致。

1、主營業(yè)務(wù)收入。

主營業(yè)務(wù)收入229億元，同比增加19、4億元，增長9、26%。

2、可比成本降低率2%。

三、2016年度資金流量預(yù)算安排。

資金流量預(yù)算收入313、711億元，其中：營業(yè)收入285、501億元；項目資金結(jié)轉(zhuǎn)14、1億元；貸款14、11億元。

資金流量預(yù)算支出313、711億元，其中：生產(chǎn)經(jīng)營性支出267、451億元，項目資金支出32、82億元，支付股利6、9313億元，其他支出3、234億元，預(yù)留資金3、2747億元。

四、主要產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，雙高及拳頭產(chǎn)品產(chǎn)量計劃，主要生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標具體安排，項目資金支出預(yù)算安排（詳見附表）。

以上預(yù)算報告，提請董事會審議。

預(yù)算書心得體會如何寫篇七

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，預(yù)算學(xué)作為管理學(xué)的一個重要分支，在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。作為一名學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué)的學(xué)生，在課堂的學(xué)習(xí)和實踐中，我深深地認識到了預(yù)算學(xué)的重要性和可行性。以下是我對預(yù)算學(xué)學(xué)習(xí)過程中的一些心得體會。

首先，預(yù)算學(xué)使我了解到預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。預(yù)算不僅是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)，還是企業(yè)資源配置和控制的重要手段。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到預(yù)算不僅僅是簡單地為企業(yè)制定財務(wù)計劃，更是一種全面的管理工具。通過預(yù)算，企業(yè)可以合理規(guī)劃資源的使用，提高效率，降低成本，為企業(yè)的長期發(fā)展做好準備。

其次，預(yù)算學(xué)教會了我如何正確制定預(yù)算計劃。在制定預(yù)算計劃的過程中，我們不能夠憑空臆測或者主觀猜測，而是應(yīng)該通過搜集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)，進行科學(xué)的預(yù)測和估算。只有根據(jù)可靠的數(shù)據(jù)和合理的假設(shè)，才能夠制定出具有可行性的預(yù)算計劃。這也使我認識到預(yù)算不僅是一個數(shù)字游戲，更是一個對企業(yè)運營全過程的系統(tǒng)性認識和把握。

再次，預(yù)算學(xué)使我認識到預(yù)算執(zhí)行是預(yù)算成功的關(guān)鍵。制定出完善的預(yù)算計劃只是預(yù)算工作的一部分，更重要的是執(zhí)行的過程。在預(yù)算執(zhí)行過程中，需要將計劃落實到實際操作層面，保證預(yù)算的效果得以實現(xiàn)。同時，還需要及時進行預(yù)算調(diào)整和監(jiān)控，對偏差進行分析和處理，確保預(yù)算計劃的有效性和合理性。通過預(yù)算學(xué)的學(xué)習(xí)，我更加深刻地認識到，預(yù)算只有在執(zhí)行中才能體現(xiàn)其價值和作用。

此外，預(yù)算學(xué)還讓我了解到預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營決策的重要影響。預(yù)算對企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的決策都有一定的影響，比如對于投資決策、生產(chǎn)決策、銷售決策等等。通過預(yù)算，企業(yè)可以對不同決策方案進行比較和評估，選擇出最佳的決策方案，減少風(fēng)險，提高效益。因此，預(yù)算學(xué)的學(xué)習(xí)不僅提供了一門實用的工具，更加培養(yǎng)了我們的決策能力和管理能力。

最后，預(yù)算學(xué)的學(xué)習(xí)使我深刻地體會到預(yù)算工作需要團隊的合作和配合。預(yù)算工作涉及到各個部門和崗位之間的溝通協(xié)調(diào)，需要資源的整合和分配。只有通過團隊的努力和共同的目標，才能夠完成一項完整的預(yù)算工作。因此，在預(yù)算學(xué)的學(xué)習(xí)中，我們不僅僅只是學(xué)習(xí)和運用一種知識，更是學(xué)習(xí)如何與他人合作，如何與他人有效地溝通和協(xié)作。

總而言之，預(yù)算學(xué)的學(xué)習(xí)讓我認識到預(yù)算在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性和必要性。它不僅僅是一種理論知識，更是一種實用工具和管理思維的體現(xiàn)。通過學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué)，我不僅提高了自己的管理能力和思維方式，更加為將來的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎(chǔ)。我相信，在未來的工作中，我會更加積極地運用和推廣預(yù)算學(xué)的知識，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

預(yù)算書心得體會如何寫篇八

買完房后余下準備裝修的錢已所剩不多了，怎樣能保證裝修完全控制在預(yù)算內(nèi)，才能把口袋里剩下的錢花在刀刃上。其實不管準備花多少錢，裝修前制定準確的裝修預(yù)算并嚴格按照計劃施工都是避免浪費的良策。

在裝修過程中，很多業(yè)主會碰到這樣一個問題：裝修公司的預(yù)算報價看不懂，更看不出里面的水分，就算明明知道有問題，也無從下手，使得自己在裝修中是云里霧里。通常裝修公司的預(yù)算會以分房為計算單位的，我們來分析一下應(yīng)該如何審核預(yù)算報價。

客餐廳及水電裝修內(nèi)容應(yīng)該有：

1）鋪設(shè)地磚—主材是地面磚，輔材為水泥、黃砂、水及膠水，價格副料為10/m2，其中主材每平方的算法是1/（a*b），然后再乘每塊磚的價格，（很多裝修公司有進一現(xiàn)象，指11.3塊算12塊，這是不合理的）損耗是5%。

2）制作踢腳線，應(yīng)有踢腳線基層（9厘板+3夾板）+踢腳線線條+油漆+人工價格。

3）墻頂面乳膠漆，應(yīng)該有基礎(chǔ)處理+乳膠漆面底漆+人工的價格。

4）石膏板吊頂，按投影面積計費：輔材+人工價格。

6）各種柜體及隔斷、裝飾墻的制作，應(yīng)該是含基層框架+小五金件安裝+油漆+人工。

7）水電安裝：費用分三部分：輔材——線管、電線等；主材——開關(guān)、插座、燈具、潔具等；人工費，各地標準都不一樣。水電安裝也包括廚房衛(wèi)生間設(shè)備安裝。大部分裝修公司按房子建筑面積預(yù)取費，工程完工后再結(jié)算。

臥室的裝修內(nèi)容應(yīng)該有：

1）鋪設(shè)地板（實木或復(fù)合地板），應(yīng)有地擱柵（成品或成材方木）+磨木地板+油漆+人工的價格，（地擱柵上加鋪12厘板另算）。

2）現(xiàn)場制作踢腳線，應(yīng)有踢腳線基層（9厘板+3夾板）+踢腳線線條+油漆+人工價格。

3）墻頂面乳膠漆，應(yīng)該有基礎(chǔ)處理+乳膠漆面底漆+人工的價格。

4）頂角線，應(yīng)該是成品頂角線的價格+安裝敷料+人工價格。

7）固定柜體家具的制作，應(yīng)該是含家具基層框架+五金件安裝（通常固定家具內(nèi)襯材料應(yīng)該選用不需要油漆的，如雙面白，而裝修公司會希望你所制作的家具油漆，因為油漆的利潤比值比較大）。

以上是主臥室裝修會出現(xiàn)的項目及應(yīng)注意的事項，所有的分項均包含了小五金的價格，不需要再單獨另計。

廚房衛(wèi)生間的裝修內(nèi)容應(yīng)該有：

廚衛(wèi)的裝修預(yù)算價格在整個預(yù)算價中占的比例比較高，主要是廚房櫥柜及衛(wèi)生間潔具決定了其本身價格的高低。廚衛(wèi)的裝修內(nèi)容應(yīng)該有：

1）鋪設(shè)地磚同上，由于廚房衛(wèi)生間地磚小，相對來說每平方米費用比客餐廳少很多。

2）鋪設(shè)墻磚----所用副料相同，價格副料為10/m2，主材價格計算方式同上，千萬注意的是在地磚鋪設(shè)時除有特殊原因外，一般不應(yīng)出現(xiàn)地坪找平這一項，在鋪設(shè)墻磚時也不應(yīng)出現(xiàn)墻面基層處理的費用。

3）櫥柜的制作—如果預(yù)算不多建議櫥柜框體有裝修工人現(xiàn)場制作，業(yè)主自行定做門板及臺面，櫥柜框體副料價格為190/150（下柜/上柜，采用中密度雙面白）人工價格為66/78，通常市面上進口防火板門板的價格為125/m2，這樣你就大致可以估計自己的櫥柜價格了。

4）吊頂---建議使用性價比比較高的鋁扣板吊頂，通常主材價格在80/m2左右，副料價格為35/m2，這是包括了木檔龍骨的價格，通常裝修公司會將這兩項分開計算，以提高利潤。

以上是廚衛(wèi)裝修會出現(xiàn)的項目及應(yīng)注意的事項，所有的分項均包含了小五金的價格，不需要再單獨另計。

家的一半是家居，裝修公司的活完后，房子裝修的路還沒走完，然后就該買各個房間的家具、布藝、工藝品、電氣設(shè)備了，這也是一筆不小的投資，所以事先要調(diào)查好，加上以上的投資，才是整個裝修要花的錢。

為什么裝修公司的預(yù)算一般來說是不給客戶帶走的。

1）預(yù)算中的工程量計算不正確，一般是多算客戶的，如地板面積、墻面面積、踢腳線長度、頂角線長度、油漆量、門窗套計算等。

2）自己的預(yù)算本身人工、副料、主材單價就高，害怕客戶找一些專業(yè)的人士鑒別。

3）預(yù)算當(dāng)中有重復(fù)計算的，害怕客戶在比較長的時間里，能夠看出來。

4）害怕客戶那自己的預(yù)算去別的公司比價，造成惡性競爭，使自己的利益受損，直至逃單。

預(yù)算書心得體會如何寫篇九

隨著社會的不斷發(fā)展，預(yù)算管理作為一種重要的管理方式被廣泛應(yīng)用。所謂預(yù)算管理，就是通過對收支項目的詳細規(guī)劃、預(yù)測和控制，達到提高企業(yè)效益的目標。預(yù)算管理在組織管理中有極為重要的地位，其中，預(yù)算課堂的學(xué)習(xí)是提高預(yù)算管理水平不可或缺的一個環(huán)節(jié)。在本次預(yù)算課程的學(xué)習(xí)過程中，我對預(yù)算管理的方法和應(yīng)用有了更深入的理解和認識，以下是我的體會和感悟。

第一段：預(yù)算課為預(yù)算管理提供了必要的基礎(chǔ)知識。

預(yù)算課是一門非常實用的課程，它旨在為各類企業(yè)以及組織提供預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識，讓學(xué)員初步掌握預(yù)算管理理論和實踐知識。預(yù)算課的學(xué)習(xí)使我了解了預(yù)算管理的基本含義、優(yōu)勢和分類，以及各種預(yù)算的編制、執(zhí)行等重要內(nèi)容。此外，預(yù)算課還涉及到與預(yù)算管理密切相關(guān)的各種物質(zhì)資源的分配及其運用、制度設(shè)計、流程管理等等。通過預(yù)算課的學(xué)習(xí)，我不僅為預(yù)算管理打下了基礎(chǔ)，也為以后的學(xué)習(xí)和實踐奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二段：預(yù)算課為我提供了更加深入的預(yù)算管理理念。

預(yù)算管理的理念主要包括責(zé)任、目標、計劃、評估等方面，這些理念需要不斷的學(xué)習(xí)和理解。通過預(yù)算課的學(xué)習(xí)，我進一步認識到，預(yù)算管理重在突出責(zé)任、衡量目標的落實情況、制定完整合理的計劃以及及時評價計劃的執(zhí)行成果等等。同時，預(yù)算課還讓我重新認識了“預(yù)算不是目的，而是手段”的理念。通過合理的預(yù)算編制和精細的實施計劃，最終達成企業(yè)、機構(gòu)的目標。

第三段：預(yù)算課提高了我的預(yù)算編制技能。

預(yù)算的編制是預(yù)算管理中非常重要的一環(huán)。通過預(yù)算課的學(xué)習(xí)，我了解到了預(yù)算的基本要素、方法和技巧等。特別是在預(yù)算編制的流程和環(huán)節(jié)設(shè)計上，課程介紹了不同的技巧和方法，讓我能夠掌握不同情況下的應(yīng)對方式，提高了預(yù)算編制的水平。通過課堂的練習(xí)和案例分析，我也復(fù)習(xí)了預(yù)算編制中常見問題的解決辦法，進一步提升了預(yù)算編制能力。

第四段：預(yù)算課拓展了我的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

預(yù)算管理并不等于預(yù)算的編制，它涉及到預(yù)算計劃的實施過程中的各種情況處理。在接受預(yù)算課程的學(xué)習(xí)中，我通過實踐練習(xí)和案例解析等形式，進一步了解到了預(yù)算管理實戰(zhàn)中的各種技巧和策略，掌握了應(yīng)對各種情況的方法，進一步提高了實際預(yù)算管理的水平。從預(yù)算的編制到實施，預(yù)算課程讓我可以更好地洞察整個預(yù)算管理的體系，為我日后的工作實施與實戰(zhàn)提供了參考。

第五段：預(yù)算課提升了我的責(zé)任心。

預(yù)算管理的實施需要每位管理人員的育地支持與共同參與,其中首要質(zhì)量當(dāng)然是責(zé)任心。預(yù)算課程的學(xué)習(xí)為我提供了一個真正付內(nèi)容的實踐過程，讓我從實踐中深化了對預(yù)算管理相關(guān)責(zé)任的認識，并促使我將學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際行動。課程中的學(xué)習(xí)引發(fā)我們靜下心來思考自己對工作和生活中的最佳實現(xiàn)方式，培養(yǎng)了我責(zé)任心的提高。

綜上所述，預(yù)算課程學(xué)習(xí)極為有益，不僅能夠提高我們的預(yù)算管理水平，還能夠拓寬我們的專業(yè)知識、技能和人際交往等方面的能力。在未來的工作和生活中，一定能夠讓我們因預(yù)算管理而更加銳意進取，以實現(xiàn)自己的理想和目標。

預(yù)算書心得體會如何寫篇十

在生活中，預(yù)算學(xué)是一門非常實用的學(xué)科。通過學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué)，我們可以有效管理自己的財務(wù)，避免消費過度，合理規(guī)劃生活。在我個人的學(xué)習(xí)過程中，我從預(yù)算學(xué)中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。

首先，預(yù)算學(xué)教會了我如何設(shè)立合理的消費預(yù)算。在過去，我常常因為沒有明確的消費預(yù)算而陷入經(jīng)濟困境中。但是通過學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué)，我意識到制定一個合理的消費預(yù)算是非常重要的。我會根據(jù)自己的經(jīng)濟狀況和需求設(shè)定每月的消費預(yù)算，然后按照預(yù)算進行消費。這樣一來，我不僅能夠避免過度消費，還可以將自己的財力合理分配，確保生活的質(zhì)量。

其次，預(yù)算學(xué)幫助我了解了自己的消費習(xí)慣。在學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué)的過程中，我被要求詳細記錄和分析自己的消費行為。通過這個過程，我發(fā)現(xiàn)了自己的一些消費偏好和習(xí)慣。比如，我發(fā)現(xiàn)我在購物時容易受到促銷和折扣的影響，經(jīng)常會購買一些我并不需要的物品。這樣的發(fā)現(xiàn)讓我認識到了自己的消費弱點，從而可以在將來的消費中更加理智和謹慎。

第三，預(yù)算學(xué)教會了我應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。在生活中，我們難免會遇到一些緊急情況，比如意外的醫(yī)療費用或突發(fā)修理費用。在沒有預(yù)算學(xué)知識之前，我常常為這些突發(fā)狀況而苦惱。但是現(xiàn)在，我已經(jīng)學(xué)會了在預(yù)算中留出一些應(yīng)急資金，以應(yīng)對這些突發(fā)狀況。這讓我感到非常安心，也讓我在面對困難時更加從容。

第四，預(yù)算學(xué)教會了我更好地規(guī)劃未來。通過學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué)，我明白了規(guī)劃未來的重要性。我會設(shè)定一些長期的財務(wù)目標，比如儲蓄一定的金額來實現(xiàn)夢想旅行。然后，我會將這個目標分解為更小的目標，并設(shè)立相應(yīng)的時間表。這樣一來，我可以逐步實現(xiàn)自己的目標，并且在每一個里程碑上感到自豪。

最后，預(yù)算學(xué)教會了我審慎地選擇消費方式。通過預(yù)算學(xué)，我學(xué)會了區(qū)分必要消費和非必要消費。我會仔細考慮自己的消費行為是否真的是自己真正需要的，而不僅僅是因為一時的沖動。這不僅讓我更加理性地消費，還讓我意識到生活中的許多享受并不需要花費很多錢。我開始更加注重與家人和朋友共度時光，擁有更多的美好回憶。

總而言之，通過學(xué)習(xí)預(yù)算學(xué)，我獲得了許多有價值的經(jīng)驗和體會。我學(xué)會了設(shè)立合理的消費預(yù)算，了解自己的消費習(xí)慣，應(yīng)對突發(fā)狀況，規(guī)劃未來，并審慎選擇消費方式。這些都讓我成為一個更加理智和負責(zé)的消費者，也讓我在生活中更加從容和快樂。預(yù)算學(xué)是一門非常重要的學(xué)科，我相信它不僅對我個人有益，對每個人來說都是如此。

預(yù)算書心得體會如何寫篇十一

在制作個人簡歷過程中，求職者需要根據(jù)企業(yè)的具體招聘職位，對于個人能力進行全面的展示，由于制作個人簡歷的過程較為復(fù)雜，很多內(nèi)容的填寫與否需要進行細致的分析，只有通過細致分析才能有效刪減各類信息，從而通過簡練的語言，將自身具備的能力展現(xiàn)于招聘單位，有效提高個人能力的.提升，為招聘單位留下深刻印象。

很多通過下載簡歷模板制作簡歷的求職者，在填寫內(nèi)容時候需要根據(jù)自身實際情況分清主次填寫內(nèi)容，尤其針對個人能力方面，由于企業(yè)招聘對于人才的能力與品質(zhì)要求較高，通過唯美的語言促使招聘單位認可求職者的個人能力，獲得適合自身的工作崗位，從而為求職者營造較好形象，獲得招聘單位的“認可”。求職者之多簡歷大同小異，而簡歷制作的最高境界是創(chuàng)新，只有將簡歷的內(nèi)容進行創(chuàng)新，才能夠提高簡歷競爭力，讓簡歷具備“誘惑力”。

下面是小編和大家分享的預(yù)算主管簡歷模板，更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷模板欄目。

個人信息。

目前所在：越秀區(qū)年齡：28。

戶口所在：湖南國籍：中國。

婚姻狀況：已婚民族：漢族。

培訓(xùn)認證：未參加身高：158cm。

誠信徽章：未申請體重：

人才測評：未測評。

我的特長：

求職意向。

人才類型：普通求職。

應(yīng)聘職位：工程造價師/預(yù)結(jié)算經(jīng)理：預(yù)算主管，工程監(jiān)理：，房地產(chǎn)開發(fā)/策劃經(jīng)理：

工作年限：7職稱：中級。

求職類型：全職可到職日期：一個星期

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州,,。

工作經(jīng)歷。

廣州市天力建筑工程有限公司起止年月：-04～-04。

公司性質(zhì)：所屬行業(yè)：建筑與工程。

擔(dān)任職位：預(yù)決算工程師。

工作描述：

離職原因：

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：預(yù)算主管。

工作描述：

離職原因：

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn)/建筑。

擔(dān)任職位：預(yù)算員。

工作描述：

離職原因：

公司性質(zhì)：民營企業(yè)所屬行業(yè)：

擔(dān)任職位：預(yù)算員。

工作描述：

離職原因：

志愿者經(jīng)歷。

教育背景。

畢業(yè)院校：湖南大學(xué)衡陽分校。

專業(yè)一：工程造價專業(yè)二：

起始年月終止年月學(xué)校(機構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書證書編號。

-01-廣州大學(xué)工程管理(本科在讀)--。

語言能力。

外語：英語一般粵語水平：一般。

其它外語能力：

國語水平：良好。

工作能力及其他專長。

愿到房地產(chǎn)公司及建筑行業(yè)從事概預(yù)算的編制及審核工作，有扎實的建筑概預(yù)算專業(yè)理論知識，懂得建筑工程知識，工程造價和會計知識;熟悉國家財務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)，熟悉廣州省地區(qū)定額，熟練掌握計算機基礎(chǔ)知識，并能熟練運用execl,word、殷雷,廣聯(lián)達等進行計算機軟件的應(yīng)用頭腦靈活，性格穩(wěn)重，責(zé)任心強，具有較強的團隊精神.有廣東省預(yù)算員證.

2月至5月在惠州建筑工程總公司負責(zé)公司招投標工作,學(xué)習(xí)了許多關(guān)于招投標相關(guān)知識和預(yù)結(jié)算知識.

206月至2月,在化州建總負責(zé)是恒大集團金碧新城三期的預(yù)結(jié)算,此項目為32層,建筑高度為101米,建筑面積為150000方.

203月至4月,完成帝景山莊別墅一期工程及惠州水口別墅一期工程土建及精裝修預(yù)算及結(jié)算?，F(xiàn)負責(zé)合生集團的珠江國際大廈及云山熹景一期項目預(yù)結(jié)算,主要負責(zé)甲方及工班進度、結(jié)算及各項目的成本分析及兩算一控.珠江國際大廈是地下四層,地上45層的甲級寫字樓，建筑高度為200米，建筑面積10萬多平方。云山熹景為一個高級住宅小區(qū),此項目為10棟11~19層小高層,建筑面積為5萬多平方米,帶精裝修交樓?，F(xiàn)在已全部完工交樓。

204月至4月，負責(zé)院士庭及富力桃園的結(jié)算，花東金港城c1~20棟的預(yù)算及結(jié)算。

通過這七年的時間，我對預(yù)結(jié)算工作已經(jīng)較為熟練，能獨立完成預(yù)結(jié)算的編審,兩算一控及成本分析，同時也可負責(zé)工程的招投標工作。

自我評價。

對新技術(shù)有極高的熱情，樂于接受新的挑戰(zhàn)，并對未來技術(shù)發(fā)展趨勢有敏感的洞察力;富有創(chuàng)造性思維，且獨立完成工作能力強;性格開朗，善于與人交往，團隊工作能力強;精力充沛，有極高的工作熱情和強烈的責(zé)任心。

預(yù)算書心得體會如何寫篇十二

財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)預(yù)算管理的一個分支，也是預(yù)算管理的核心部分，企業(yè)的預(yù)算是一個綜合性的財務(wù)計劃，包括經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。經(jīng)營預(yù)算是對企業(yè)收入、費用和利潤作出的預(yù)計;資本預(yù)算是對企業(yè)的資本性投資方案所進行的計劃和評價;財務(wù)預(yù)算則是在經(jīng)營預(yù)算和資本預(yù)算的基礎(chǔ)上所作出的現(xiàn)金流量的安排，以及一定時期內(nèi)的損益表和一定時期末的資產(chǎn)負債表的預(yù)計。其重要性如下：

(一)實行財務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的迫切需要。

企業(yè)為了求得生存、盈利和發(fā)展，必須打破傳統(tǒng)職能管理的界限，將企業(yè)視為一個整體，在戰(zhàn)略目標及戰(zhàn)略計劃的指導(dǎo)下，注重企業(yè)內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)管理，強化企業(yè)管理的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)職能。只有這樣，才能讓所有職能部門和所屬單位的子目標與企業(yè)整體目標趨同，從而使得投資者的戰(zhàn)略決策與經(jīng)營者的管理行為相一致。這種管理格局無疑需要企業(yè)管理有一條主線，將企業(yè)各職能部門的管理工作和所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動貫穿起來，從而提高企業(yè)整體的管理效率和經(jīng)濟效益。經(jīng)驗證明，這條主線就是預(yù)算管理。

(二)實行財務(wù)預(yù)算管理是產(chǎn)權(quán)制度變革的必然選擇。

隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，逐漸趨于多元化，出現(xiàn)了分散的、多元化的投資者群體。企業(yè)也出現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩權(quán)分離。分散投資者不僅關(guān)注企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營成果，而且關(guān)注企業(yè)未來的發(fā)展前景;不僅關(guān)注企業(yè)當(dāng)前實現(xiàn)的利潤，而且關(guān)注企業(yè)未來的盈利能力和發(fā)展能力;不僅關(guān)注利潤的總額，而且關(guān)注利潤的質(zhì)量。在這種情況下，為了適應(yīng)投資者的需要，經(jīng)營者對企業(yè)的控制和規(guī)劃也就從經(jīng)營結(jié)果(利潤預(yù)算)擴大到經(jīng)營過程(業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算)，進而延伸到經(jīng)營質(zhì)量(資產(chǎn)負債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算)。

(三)實行財務(wù)預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理適應(yīng)財務(wù)活動性質(zhì)變化的有效機制。

企業(yè)的財務(wù)活動已成為連接市場和企業(yè)的橋梁和紐帶，不再是簡單的資金收付活動，而是包括資金籌措、投資決策與日常管理等多項內(nèi)容在內(nèi)的十分復(fù)雜的活動。現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理，不僅要對不同的投資方案進行比較和選擇，還要為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動籌措資金，以及對資金的日常運用進行管理。企業(yè)能否有效地預(yù)算所需資金的金額，能否有效地籌集資金，并將其配置在適當(dāng)?shù)牡胤降龋@些企業(yè)財務(wù)活動的有效與否不僅關(guān)系到一個企業(yè)的生存與發(fā)展，而且將影響到整個社會經(jīng)濟的發(fā)展。

(四)實行財務(wù)預(yù)算管理是企業(yè)資本經(jīng)營機制運行的必然需要。

資本經(jīng)營機制就是對資金有效管理、控制和運行的機制。預(yù)算管理是在科學(xué)經(jīng)營預(yù)測與決策的基礎(chǔ)上，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標，對一定時期內(nèi)企業(yè)資金的籌集、使用、分配等財務(wù)活動所進行的計劃與規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營活動按照預(yù)定的計劃與規(guī)劃進行流轉(zhuǎn)和運動，以實現(xiàn)企業(yè)理財目標的有效管理機制，與資本經(jīng)營機制的內(nèi)在要求是一致的。

(五)實行財務(wù)預(yù)算管理是促進企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑。

首先，以市場為導(dǎo)向、以銷售為龍頭、以產(chǎn)定銷的財務(wù)預(yù)算管理是連接市場與企業(yè)的紐帶和橋梁。通過預(yù)算管理，可以合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，以保證最大限度地滿足市場需求，長期在市場上獲得最大收益。

其次，在市場銷售一定、銷售價格一定的情況下，降低成本費用是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。

再次，預(yù)算管理實行程序化管理，通過自上而下、自下而上的“討價還價”過程，將預(yù)算指標層層分解，落實到各責(zé)任單位，將經(jīng)濟效益目標落到實處，為提高企業(yè)經(jīng)濟效益提供了可靠的保證。

最后，企業(yè)預(yù)算管理的重心從經(jīng)營結(jié)果(目標利潤)延伸到經(jīng)營過程(業(yè)務(wù)預(yù)算和資金預(yù)算)，進而擴展到經(jīng)營質(zhì)量(資產(chǎn)負債預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算)，為提高經(jīng)濟效益提供了廣闊的空間和時間。

(一)只重視短期活動，忽視戰(zhàn)略目標。

由于部分企業(yè)在財務(wù)預(yù)算管理過程中，只重視短期活動，忽視長期發(fā)展目標，使各期編制的財務(wù)預(yù)算銜接性差，預(yù)算指標與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)。以企業(yè)戰(zhàn)略目標為基礎(chǔ)進行財務(wù)預(yù)算管理，可使企業(yè)把眼前利益與長遠發(fā)展有機結(jié)合起來，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)只強調(diào)財會部門的預(yù)算管理工作，忽視預(yù)算管理組織機構(gòu)的完善。

由于我國企業(yè)尚未具備真正有效的法人治理結(jié)構(gòu)，董事會和董事長在財務(wù)預(yù)算編制過程中的參與程度較低，加之多數(shù)企業(yè)對有無必要開展財務(wù)預(yù)算管理這一問題的認識并不十分清楚和統(tǒng)一，所以財務(wù)預(yù)算的編制和調(diào)整工作都落在財會部門或預(yù)算小組，致使財務(wù)預(yù)算管理缺乏權(quán)威性和前瞻性，難以發(fā)揮財務(wù)預(yù)算的控制作用。

(三)只重視靜態(tài)管理，忽視動態(tài)管理。

在預(yù)算編制方法的選擇上，多數(shù)企業(yè)對業(yè)務(wù)預(yù)算、資本支出預(yù)算和財務(wù)預(yù)算等仍采用傳統(tǒng)的固定預(yù)算、定期預(yù)算等方法編制，所有的預(yù)算指標在執(zhí)行過程中都保持不變，運行結(jié)束時將結(jié)果直接與預(yù)算指標進行比較。這種靜態(tài)預(yù)算編制方法適用于業(yè)務(wù)量波動不大的企業(yè)。當(dāng)企業(yè)銷售量、價格和成本等因素變化較大時，靜態(tài)預(yù)算指標則表現(xiàn)出盲目性、滯后性和缺乏彈性，難以成為考核和評價員工的有效基準。所以，企業(yè)應(yīng)積極尋求科學(xué)、合理的方法，加強動態(tài)管理。例如：采用零基預(yù)算，不受現(xiàn)有項目的限制;利用概率預(yù)算，在不確定性環(huán)境中提高預(yù)算編制的可靠性和預(yù)算值的準確性，降低預(yù)算指標的風(fēng)險;實行滾動預(yù)算，不僅能及時調(diào)整近期預(yù)算，使預(yù)算更加切合實際，而且能實現(xiàn)與日常管理的銜接，使管理人員始終從動態(tài)的角度把握企業(yè)近期的規(guī)劃目標和遠期的戰(zhàn)略布局。

(四)只重視資金運用管理，忽視資金成本管理。

這不僅使得資金使用效率降低、資源浪費，而且造成資金結(jié)構(gòu)不盡合理，資金成本增高，財務(wù)風(fēng)險加大。所以，企業(yè)必須樹立資金占用的成本觀，加強籌資預(yù)算工作，真正做到不因預(yù)算安排提前而形成資金閑置浪費，不因預(yù)算安排滯后而延誤生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)通過籌資預(yù)算管理解決兩個問題：一是資金籌集方式和成本;二是資金需要與償還及時間安排。

(五)只重制造成本法的運用，忽視成本管理方法的改進。

目前，企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的制造成本法計算和控制成本。雖然將成本管理與核算工作結(jié)合起來，能使成本指標與會計準則保持一致，同時對提高員工生產(chǎn)積極性、增強規(guī)模效應(yīng)起到一定的作用，但在確定產(chǎn)品價格、控制未來成本方面，仍不能發(fā)揮積極作用。先進的成本管理方法如變動成本法，雖然在理論上的研究已趨于成熟，但在實踐中由于管理者的認識、員工的素質(zhì)等原因一直未能得到廣泛運用。變動成本法在預(yù)算管理中的運用具體規(guī)定如下：第一，期間費用預(yù)算應(yīng)當(dāng)區(qū)分變動費用與固定費用;第二，彈性預(yù)算是在按成本(費用)性態(tài)分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算。

(六)只重視內(nèi)部因素分析，忽視外部環(huán)境研究。

部分企業(yè)在進行財務(wù)預(yù)算管理過程中，主要以歷史指標和過去的活動為基礎(chǔ)，結(jié)合資金、技術(shù)和管理水平確定未來的財務(wù)預(yù)算指標，往往忽視對外部環(huán)境的詳盡調(diào)研與預(yù)測，使很多財務(wù)預(yù)算指標難以與外部環(huán)境相適應(yīng)，更難以在企業(yè)中實施。所以，企業(yè)加強財務(wù)預(yù)算管理工作，不僅要考慮內(nèi)部因素，更要考慮外部環(huán)境因素，如市場占有率、競爭對手情況和客戶的盈利水平等，以此來確定銷售量變動范圍和價格變動幅度，最終形成彈性預(yù)算，以增強應(yīng)變能力和相應(yīng)的指導(dǎo)與控制作用。

要解決財務(wù)預(yù)算管理中存在的問題，使預(yù)算管理工作取得預(yù)期的效果，必須樹立以下新觀念：

財務(wù)預(yù)算管理是對計劃的數(shù)字化反映，是落實企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效手段。因此，企業(yè)在實施財務(wù)預(yù)算管理之前，應(yīng)該認真地進行市場調(diào)研和企業(yè)資源的分析，明確自己的長期發(fā)展目標，以此為基礎(chǔ)編制各期的預(yù)算，使企業(yè)各期的預(yù)算前后銜接起來，避免預(yù)算工作的盲目性。

(二)確立“面向市場搞預(yù)算”的新理念，使預(yù)算指標經(jīng)得起市場的檢驗。

企業(yè)總預(yù)算的基礎(chǔ)是銷售預(yù)算，只有預(yù)計的銷售額確定了，一定時期的生產(chǎn)預(yù)算、采購預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、間接制造費用預(yù)算、期間費用預(yù)算、預(yù)算資產(chǎn)負債表、預(yù)算損益表和預(yù)算現(xiàn)金流量表等才能最終確定下來。銷售預(yù)算又是由預(yù)計的銷售額和銷售單價決定的，可見整個企業(yè)預(yù)算體系的基礎(chǔ)是對市場情況的預(yù)測與分析。

企業(yè)的活動是收入的源泉和成本費用的動因，企業(yè)未來的活動則是企業(yè)預(yù)算數(shù)值大小的直接決定因素。只有以企業(yè)未來活動的預(yù)測為基礎(chǔ)，并將這些活動在各部門之間進行合理的分解，才能使企業(yè)的預(yù)算指標接近實際狀況，使財務(wù)預(yù)算管理工作的控制與激勵作用得以發(fā)揮，從總體上減少無效活動的發(fā)生，同時又保障企業(yè)各項增值活動的順利實施。

價值鏈是能夠創(chuàng)造和交付給顧客有價值的產(chǎn)品或勞務(wù)的一整套不可缺少的作業(yè)和資源。如同自行車的鏈條缺少一環(huán)就變得毫無用處一樣，企業(yè)通過商品和勞務(wù)向顧客傳遞價值的過程中需要各部門的密切配合。制定預(yù)算的過程就是企業(yè)各部門之間的利益調(diào)整和分享過程。如果基于價值鏈分析作預(yù)算，那么企業(yè)的預(yù)算活動就能使部門間的利益較好地得以協(xié)調(diào)，有助于企業(yè)自身的價值創(chuàng)造，也有利于企業(yè)為顧客傳遞價值活動的順利完成。

財務(wù)預(yù)算管理中最令人頭痛的問題是預(yù)算管理者不得不面對一些不確定的因素，也不得不預(yù)計確定一些預(yù)算指標之間的關(guān)系。比如，我們在確定采購預(yù)算的現(xiàn)金支出時，必須先預(yù)定各種原材料價格的未來走向;在確定銷售費用時，一般是通過其占銷售收入的比重來解決的;在確定利息費用時，又得假定未來的借款余額和利率水平?？梢姡瑳]有一些合理的假定，預(yù)算沒法制定，預(yù)算工作就無法開展。

(六)確立“考核與獎懲是預(yù)算工作生命線”的新理念，確保預(yù)算管理落實到位。

西方有句諺語：“在管理活動中，如果沒有監(jiān)督與考核，再美麗的天使都會變成可怕的魔鬼?！庇么藖硇稳菘己?、監(jiān)督工作的重要性是十分恰當(dāng)?shù)摹]有考核，預(yù)算工作無法執(zhí)行，財務(wù)預(yù)算管理變得毫無意義。嚴格考核不僅是為了將預(yù)算指標值與預(yù)算的實際執(zhí)行結(jié)果進行比較，肯定成績，找出問題，分析原因，改進以后的工作，也是為了對員工實施公正的獎懲，以便獎勤罰懶，調(diào)動員工的積極性，激勵員工共同努力，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。在企業(yè)管理實踐中，考核與獎懲確實是財務(wù)預(yù)算管理工作的生命線。

(七)確立“以人為本，關(guān)注預(yù)算道德”的新理念，全面提高預(yù)算工作的效率和效果。

人是預(yù)算的制定者、預(yù)算信息的利用者、預(yù)算的執(zhí)行者，也是預(yù)算制度的被考核者。人是預(yù)算工作的主體，是預(yù)算工作效果好壞的決定性因素。因此，預(yù)算工作應(yīng)該以人為本，離開了對人的關(guān)注，企業(yè)的預(yù)算工作就無法搞好。由于預(yù)算影響到很多人的經(jīng)濟利益，預(yù)算管理不可避免地涉及到道德問題。比如，不少部門為了小團體的利益，在制定預(yù)算時經(jīng)常表現(xiàn)出本位主義的思想，作出較為寬松的預(yù)算，即有意低估收入、高估成本。然而，這違背了預(yù)算指標應(yīng)該盡量客觀、公正、可靠的要求，缺乏道德意識的財務(wù)預(yù)算管理必然影響預(yù)算工作的質(zhì)量?！耙匀藶楸荆P(guān)注預(yù)算道德”的理念還要求企業(yè)在執(zhí)行預(yù)算工作過程中應(yīng)該尊重人性，注意發(fā)揮員工的主觀能動性，鼓勵各級員工參與預(yù)算工作，在員工中塑造“這是我們的預(yù)算”的氛圍，不給員工造成“這是你強加給我的預(yù)算”的感覺。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

預(yù)算書心得體會如何寫篇十三

做裝修預(yù)算，首先要知道裝修預(yù)算包括哪幾個部分，裝修預(yù)算大致包括材料費、人工費、設(shè)計費、管理費這幾個部分。在做裝修預(yù)算前，業(yè)主需要和設(shè)計師商量，讓設(shè)計師畫出房屋設(shè)計圖，一般來說，設(shè)計師會問業(yè)主大概想拿多少錢裝修，這時業(yè)主最好不要說出具體的數(shù)字，如果業(yè)主說出一個具體的數(shù)字，設(shè)計師在設(shè)計時就會照著這個數(shù)字去思量所用材料；如果業(yè)主不說一個具體數(shù)字，設(shè)計師為了留住顧客，他會盡量用價廉物美的材料，以此來降低材料錢。

二、算出材料費。

在設(shè)計師畫出圖紙后，業(yè)主就要計算材料費了，一般來說，裝修必須用的材料包括：

1、客廳、臥室。

(1)建材類：地磚、油漆、踢腳線、地板、涂料、石膏線。

(2)燈具類：主燈、射燈、落地?zé)簟?/p>

(3)布藝類：窗簾。

(4)五金類：窗簾滑軌、門鎖、門吸、合頁、開關(guān)面板、電源插座、電視插座、空調(diào)插座。

2、廚房。

(1)建材類：地磚、墻磚、吊頂、櫥柜。

(2)燈具類：主燈、射燈、櫥柜燈。

(3)電器類：灶具、油煙機。

(4)五金類：水槽、水槽龍頭、地漏、門鎖、門吸、合頁、開關(guān)面板、電源插座、角閥。

3、衛(wèi)浴。

(1)建材類：地磚、墻磚、吊頂。

(2)燈具類：主燈、射燈。

(3)電器類：換氣扇、浴霸。

(4)潔具類：座便器、浴缸、淋浴屏。

材料費需要業(yè)主根據(jù)自己的經(jīng)濟能力做個大概的估算，先控制住總價，然后到市場上詢問價格，業(yè)主先列清材料清單，然后跑建材市場，標定每樣材料的大概價格，業(yè)主一定不要怕麻煩，至少要跑三家建材市場，基本上跑三家建材市場業(yè)主就能了解材料的大致價格，這樣才能不會被建材商忽悠。

三、人工費。

每個工人每天的工錢乘以人數(shù)和天數(shù)，就可以得出人工費的總數(shù)，這個業(yè)主可以和裝修公司討價還價。

四、設(shè)計費。

有些業(yè)主為了省錢，不請設(shè)計師，想省掉設(shè)計費，殊不知，如果房屋沒有好的設(shè)計，在施工過程中很容易出現(xiàn)問題，出現(xiàn)問題就要返工，這樣反而會花更多的錢，因此選一個好的設(shè)計師非常有必要，設(shè)計費千萬不能省。業(yè)主在挑選設(shè)計師時不要偏信設(shè)計師所給你的設(shè)計圖，因為你也不知道這是不是他設(shè)計的，業(yè)主可以多和設(shè)計師聊聊他的設(shè)計理念，以往設(shè)計的案例等等，從談話中看設(shè)計師的功底是否深厚。

五、管理費。

管理費就是裝修公司在為業(yè)主裝修時出車、出人協(xié)助買料、進場監(jiān)工、協(xié)調(diào)各方面所需的費用，這個費用也是可以和裝修公司協(xié)調(diào)商量的。

做好裝修預(yù)算其實需要做的事情還有很多，這里只是簡單的列出了一些做裝修預(yù)算最基本的步驟。業(yè)主在做裝修預(yù)算前一定要多看資料，多學(xué)一些裝修知識，這樣才能保證自己的裝修既有質(zhì)量，又不會浪費錢。

其實我們裝修時掌握好兩點便可滿足大多數(shù)情況下的需要。

首先，對于家庭裝修來說，省錢是至關(guān)重要的。俗話說，有多少錢，辦多大事，這裝修是個無底洞，多少錢也能填進去。

不同品牌、不同材質(zhì)的飾材，價錢相差實在太大，如果臥室和客廳以及陽臺地面使用普通地磚，墻面和頂面使用國產(chǎn)乳膠漆，廚房和衛(wèi)生間采用國產(chǎn)墻地磚，pvc扣板吊頂，臥室和客廳頂角用石膏線裝飾，地角、門等采用木包處理。

這些最基本內(nèi)容，一般的2室1廳大約需花費3萬元左右，平均到使用面積平米數(shù)上大約每平方米400元。

但如果臥室和客廳全部采用木地板，其它材料選擇上更是上升一個檔次，在有些地方采用進口的原材料，這樣2室1廳大約需花費6萬元左右，平均下來就是每平方米800元。

一般毛坯房的裝修花銷占房價的10%左右。其次，要考慮到房子是住人的，一切應(yīng)緊緊圍繞生活起居方便展開，不能中看不中用，實用才是硬道理。在設(shè)計中盡量摒棄沒有生活功能的純裝飾性設(shè)計，這不僅最大限度地節(jié)省了裝修費用，而且可以在今后的使用中獲得強烈的便捷感和舒適感。

因為生活節(jié)奏越來越快，只有具備兼容性的居室環(huán)境才能獲得長久的實用性。

目前比較正規(guī)的裝修公司，都實行“菜單式”的報價方式。根據(jù)客戶所需要裝修的部分，一項一項進行仔細的說明，使用什么樣的材料，上多少層漆，價格怎么計算，都列舉的清清楚楚。

消費者可以根據(jù)這些拆分開來的項目與裝修公司細談，通過減一個項目，加一道工序來使費用在最接近預(yù)算的前提下達到裝修的最好效果。

第一章：收房第二章：設(shè)計收房程序常見設(shè)計風(fēng)格毛坯房收房注意事項制定裝修設(shè)計方案二手房驗收事項如何與設(shè)計師溝通精裝修房收房注意事項家裝設(shè)計注意事項第三章：預(yù)算第四章：找公司

預(yù)算書心得體會如何寫篇十四

第一段：引言（200字）。

預(yù)算是指在一定時期內(nèi)，為了實現(xiàn)公司或家庭的目標而進行的資金計劃。預(yù)算的制定和執(zhí)行對于個人和組織來說都至關(guān)重要。在過去的一年中，我開始使用預(yù)算來管理我的個人財務(wù)，通過這一過程，我積累了一些關(guān)于預(yù)算的心得和體會。

第二段：制定預(yù)算（200字）。

制定預(yù)算是實現(xiàn)財務(wù)目標的第一步。首先，我需要明確自己的目標和需求，包括每月的開支、儲蓄和投資計劃。然后，我會列出所有的收入來源，包括工資、獎金和其他收入。接下來，我會列出所有的支出項目，包括房租、生活費用、交通費、醫(yī)療保險等。通過比較收入和支出，我可以確定自己的可支配收入，并將其分配給各個支出項目。

第三段：執(zhí)行預(yù)算（200字）。

制定預(yù)算只是開始，執(zhí)行預(yù)算同樣重要。在執(zhí)行預(yù)算的過程中，我會記錄每一筆支出，并與預(yù)算進行比較。這有助于我了解自己的花費習(xí)慣，并找出不必要的開支。當(dāng)我意識到某個支出項目超出了預(yù)算時，我會考慮采取措施來控制開支，例如減少消費或?qū)ふ腋阋说奶娲?。此外，我會設(shè)立緊急基金來應(yīng)對突發(fā)情況，從而避免因緊急開支而破壞預(yù)算。

第四段：預(yù)算的好處（200字）。

通過預(yù)算管理，我獲得了許多好處。首先，預(yù)算幫助我實現(xiàn)了理性消費，我不再盲目花錢，而是根據(jù)預(yù)算計劃進行消費。其次，預(yù)算有助于我確保每個月都能按時支付賬單，并保持財務(wù)穩(wěn)定。預(yù)算還幫助我建立了良好的儲蓄習(xí)慣，我可以根據(jù)預(yù)算計劃定期存錢，實現(xiàn)長期財務(wù)目標。最重要的是，預(yù)算使我能夠更好地控制自己的財務(wù)狀況，避免負債累累或無法支付賬單的局面。

第五段：總結(jié)（200字）。

預(yù)算的制定和執(zhí)行需要耐心和紀律，但這是管理個人財務(wù)的有效方式。通過預(yù)算，我可以更好地控制自己的開支，并實現(xiàn)個人財務(wù)目標。預(yù)算不僅僅是一份財務(wù)計劃，更是一種生活態(tài)度，它幫助我過上有條不紊、財務(wù)穩(wěn)定的生活。我相信，只要堅持預(yù)算管理，我將能夠?qū)崿F(xiàn)更多的財務(wù)目標，并享受更加富裕的生活。

總結(jié)：通過預(yù)算的制定和執(zhí)行，我深刻體會到預(yù)算對于個人財務(wù)管理的重要性。預(yù)算不僅僅能幫助我掌控自己的開支，還能幫助我實現(xiàn)財務(wù)目標，建立良好的儲蓄習(xí)慣。預(yù)算要求我們做出明智的消費選擇，并在財務(wù)決策上保持理性和淡定?？偠灾A(yù)算是實現(xiàn)財務(wù)自由的關(guān)鍵，我將繼續(xù)秉持預(yù)算的原則，為我的財務(wù)未來打下堅實的基礎(chǔ)。

預(yù)算書心得體會如何寫篇十五

市政工程概預(yù)算不僅是工程投資經(jīng)濟效果的一種技術(shù)經(jīng)濟文件，也是確定市政工程預(yù)算造價的主要形式。同時，它又是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性很強的學(xué)科。為了讓我們把理論與實際工程更好的結(jié)合起來，提高自己的動手能力，分析問題與解決問題的能力，學(xué)校對我們進行了為期兩周的市政工程概預(yù)算的課程設(shè)計。

以前從未接觸過概預(yù)算課程設(shè)計，所以一聽到老師說這個名詞的時候心里很慌，不知從何做起。由于最開始沒有借到定額，也不知道該怎樣計算，所以動手的時候感覺心里有點亂，有點急。但是后來慢慢地調(diào)整了心態(tài)，把一切困難都化為動力。我們課程設(shè)計的題目是：市政污水管道施工工程。從沒有做過到最后順利的完成，可以算是一次大的進步吧，讓我對概預(yù)算這個名詞又多了一些實踐性的認識，對清單計價與定額計價也有了更深刻地理解。

在這次設(shè)計中遇到了很多實際性的問題，在實際設(shè)計中才發(fā)現(xiàn)，書本上理論性的東西與在實際運用中的還是有一定的出入。首先，對于套用定額，其實就是查閱定額表，這個還比較簡單，但要解決設(shè)計中每個步驟的加減乘除問題，就需要大量的計算，所以必須仔細，不能有一點馬虎。在分部分項工程清單計價表中，我們遇到了一些問題，例如在計算管道鋪設(shè)計算的時候沒有乘以系數(shù)，導(dǎo)致算好的結(jié)果全都錯了;其次就是在措施項目清單中我們遇到的問題，不知道各種費用的利率，不知道怎樣查資料;再次就是各種項目清單，總說明，總封面等的填寫、打印了，由于開始沒有認真填寫，導(dǎo)致最后重做表格;最后就是表格的裝訂了，沒有按一定的順序裝訂，亂放次序。面對這些問題，我們沒有退縮，而是正式并且及時地改正了。

在課程設(shè)計的過程中，當(dāng)我們碰到不明白的問題時，指導(dǎo)老師總是耐心的講解，給我們的設(shè)計以極大的幫助，使我們獲益匪淺。因此非常感謝羅曉敏老師的細心指導(dǎo)。通過這次設(shè)計，我懂得了學(xué)習(xí)的重要性，了解到理論知識與實踐相結(jié)合的重要意義，學(xué)會了堅持、耐心與努力，這將為自己今后的學(xué)習(xí)與工作做出了最好的榜樣。雖然自己對于這門課懂的并不多，很多基礎(chǔ)的東西都還沒有很好的掌握，覺得很難，但是靠著這兩個禮拜的“學(xué)習(xí)”，漸漸地對這門課程設(shè)計產(chǎn)生了的興趣，自己開始主動學(xué)習(xí)并逐步完成它。

老師給的參考資料畢竟只是一個參考，設(shè)計這種東西還是要靠自己動腦筋。雖然內(nèi)容并不是很復(fù)雜，但是我們覺得設(shè)計的過程相當(dāng)重要，學(xué)到了很多，收獲了很多。我覺得課程設(shè)計反映的是一個從理論到實際應(yīng)用的過程，但是更遠一點可以聯(lián)系到以后畢業(yè)之后從學(xué)校轉(zhuǎn)到踏上社會的一個過程。

我想這次課程設(shè)計對于自己以后的學(xué)習(xí)與工作都會有很大的幫助。這次設(shè)計讓我明白了一個道理，做任何事情之前，不管完成它的時間有多么充裕，開始的態(tài)度都要擺好，都要認真去對待，到最后才不會后悔!草草完成的設(shè)計沒有什么意義，沒有意義也就是沒有收獲。所以，在這次設(shè)計的過程中，我得到了一些寶貴的經(jīng)驗，所以這就是我的收獲。

預(yù)算書心得體會如何寫篇十六

預(yù)算，一直以來都是人們生活中不可或缺的一部分。它是個人或組織根據(jù)自身收入和支出制定的計劃，用以管理和控制資金。預(yù)算的制定和執(zhí)行，對于個人和組織都至關(guān)重要。經(jīng)過長期的預(yù)算實踐，我深深體會到預(yù)算對于財務(wù)管理的重要性，也積累了一些經(jīng)驗和體會。

首先，預(yù)算為人們的花費提供了明確的指導(dǎo)和約束。每個人都擁有有限的財力，而需求卻是無窮的。預(yù)算的制定，使得我們能夠理性地評估我們想要的，與我們能夠負擔(dān)的之間的差距。通過合理規(guī)劃和分配每一筆收入，我們能夠保證自己的生活質(zhì)量，并且為未來的發(fā)展留下一定的資金儲備。

其次，預(yù)算可以幫助我們更好地管理債務(wù)和儲蓄。在生活中，很多人都有借款和貸款的需求，而不合理的借貸行為可能會導(dǎo)致財務(wù)危機。通過制定預(yù)算，我們能夠明確自己的現(xiàn)金流量和債務(wù)償還能力，合理安排還款計劃，避免財務(wù)風(fēng)險。同時，預(yù)算還能鼓勵我們培養(yǎng)儲蓄的習(xí)慣，將一部分資金用于長期儲蓄，以備不時之需。

第三，預(yù)算可以幫助我們更好地規(guī)劃投資和理財。在當(dāng)下，金融市場的復(fù)雜性和投資品種的多樣性給個人投資者帶來了很大的挑戰(zhàn)。沒有明確的目標和計劃，很容易陷入盲目投資的誤區(qū)。預(yù)算的制定可以幫助我們更好地了解自己的資金狀況和未來的目標，根據(jù)風(fēng)險承受能力和時間規(guī)劃，制定合理的投資計劃，并在理性的基礎(chǔ)上做出決策，降低投資風(fēng)險。

此外，預(yù)算還可以幫助我們形成良好的消費習(xí)慣和規(guī)劃消費行為。現(xiàn)代社會中，消費引誘無處不在，不加限制的消費行為很容易導(dǎo)致我們花錢超出預(yù)期，甚至陷入財務(wù)困境。通過制定預(yù)算，我們可以規(guī)劃消費行為，將消費與收入和儲蓄結(jié)合起來。明確自己的消費習(xí)慣和需求，合理安排每一筆支出，避免過度消費和浪費。

最后，預(yù)算的制定和執(zhí)行中，需要堅持嚴格的紀律和責(zé)任感。預(yù)算不僅僅是制定的文件，更是財務(wù)管理中的行動計劃。在日常生活中，需要嚴格按照預(yù)算執(zhí)行，做到收支平衡。預(yù)算不是剛開始就列出來就完事了，我們需要不斷地調(diào)整和修正預(yù)算，以適應(yīng)變化的生活條件和需求。只有具備紀律性和責(zé)任感，我們才能更好地執(zhí)行預(yù)算，實現(xiàn)財務(wù)目標。

總而言之，預(yù)算是一種有效的財務(wù)管理工具。理智合理的預(yù)算制定和執(zhí)行，可以幫助我們更好地管理資金，規(guī)劃未來，避免違約和財務(wù)風(fēng)險。通過預(yù)算，我們能夠明確自己的收入和支出，實現(xiàn)財務(wù)自由，提高生活質(zhì)量。預(yù)算的執(zhí)行需要堅持紀律和責(zé)任感，以保證預(yù)算的有效性和可持續(xù)發(fā)展。預(yù)算，不僅是個人財務(wù)管理的基石，也是實現(xiàn)個人財富增長和建立財務(wù)安全感的重要手段。

預(yù)算書心得體會如何寫篇十七

預(yù)算是指在一段時間內(nèi)，通過對收入和支出的計劃，為實現(xiàn)特定目標制定的財務(wù)計劃。為什么要學(xué)預(yù)算呢？因為一個有效的預(yù)算可以幫助我們更好地管理我們的財務(wù)。它可以幫助我們規(guī)劃未來的開支，應(yīng)對生活中不可預(yù)測的支出，減少借貸和儲蓄，以及達到更長遠的財務(wù)目標，例如購買房屋或退休儲備金。

第二段：我是如何學(xué)習(xí)預(yù)算的。

在學(xué)習(xí)預(yù)算的過程中，我先學(xué)習(xí)了基本的財務(wù)概念，例如收入、支出、債務(wù)、儲蓄等。然后我學(xué)習(xí)了如何收集和追蹤個人或家庭的財務(wù)數(shù)據(jù)，例如每個月的工資、賬單、生活費用等。之后，我研究了如何審核我的支出和收入，并識別我需要改變的不良財務(wù)習(xí)慣。在此基礎(chǔ)上，我創(chuàng)建了自己的預(yù)算，并制定了長期的財務(wù)計劃。

第三段：預(yù)算的好處。

學(xué)習(xí)預(yù)算帶給了我很多好處。首先它增強了我的財務(wù)意識。我學(xué)會了如何控制支出和管理我的債務(wù)，從而改善了財務(wù)狀況。其次，它使我更加自信，因為我有一個清晰的財務(wù)計劃，知道自己的收入和支出情況，并能有效地規(guī)劃未來。此外，預(yù)算還幫助我理解財務(wù)風(fēng)險和機會的影響，我能夠根據(jù)自己的風(fēng)險偏好進行投資，并實現(xiàn)更高的投資回報。

第四段：成功預(yù)算的要素。

要想成功學(xué)習(xí)預(yù)算，有幾個要素是必須的。首先是堅持。這是預(yù)算成功的關(guān)鍵。只有堅持下去，才能實現(xiàn)財務(wù)計劃和目標的最終成功。其次是清晰的目標。有一個明確的預(yù)算計劃，可以幫助我們更好地理解我們的財務(wù)目標。最后是實現(xiàn)自我控制。因為預(yù)算是不斷自我調(diào)整和評估的過程，這也促進了個人資金的自我控制。

第五段：結(jié)論。

預(yù)算是我們每個人都可以使用的工具，主要是為了幫助我們理解財務(wù)的狀況，規(guī)劃未來和實現(xiàn)財務(wù)目標。除此之外，它還可以增強我們的財務(wù)意識，讓我們更加自信，并能夠根據(jù)自己的風(fēng)險偏好進行投資。最后，成功的預(yù)算要素包括堅持、清晰的目標和實現(xiàn)自我控制。通過堅持學(xué)習(xí)預(yù)算和有一個清晰的目標，我相信每個人都可以實現(xiàn)財務(wù)穩(wěn)定和財富自由。

預(yù)算書心得體會如何寫篇十八

在企業(yè)經(jīng)營中全面預(yù)算是由一系列預(yù)算構(gòu)成的體系，各項預(yù)算之間又是相互聯(lián)系的。

其中銷售預(yù)算是年度預(yù)算的編制起點，企業(yè)根據(jù)長期市場預(yù)測和生產(chǎn)能力編制長期銷售預(yù)算，以此為基礎(chǔ)，確定本年度的銷售預(yù)算，并根據(jù)企業(yè)財力確定資本支出預(yù)算。

企業(yè)根據(jù)銷售預(yù)算來編制生產(chǎn)預(yù)算、銷售費用預(yù)算，根據(jù)生產(chǎn)預(yù)算來編制直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算，然后得出產(chǎn)品成本預(yù)算;再根據(jù)管理部門的情況編制管理費用預(yù)算;根據(jù)年度籌資計劃編制財務(wù)費用預(yù)算;根據(jù)銷售預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、資本支出預(yù)算、費用預(yù)算編制資金預(yù)算，最后得出預(yù)計損益表、預(yù)計資產(chǎn)負債表、預(yù)計現(xiàn)金流量表。

二、全面預(yù)算的編制方法十分講究。

首先，編制全面預(yù)算過程中相關(guān)人員要對企業(yè)環(huán)境的變化做出理性分析，從而保證企業(yè)的收入增長和成本節(jié)約計劃切實可行。

在編制預(yù)算時可采取“自上而下”和“自下而上”同時進行，最后綜合平衡的方法?！白陨隙隆笔侵腹芾懋?dāng)局根據(jù)企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃的需要，確定年度利潤總目標、銷售總目標、費用總目標等，然后把任務(wù)向各部門層層分解?！白韵露稀笔侵赣勺罨鶎拥膯挝桓鶕?jù)具體情況編制各相關(guān)預(yù)算，然后逐級上報匯總。這兩種方法編制出來的預(yù)算會存在一定的差距，這要求預(yù)算委員會審查、綜合平衡，然后匯總出一個盡可能滿足管理當(dāng)局的要求，又可使各基層單位自愿努力完成的預(yù)算。

當(dāng)一個經(jīng)過科學(xué)方法研制的全面預(yù)算編制出來后，管理人員就可上報董事會批準，然后下達給各部門執(zhí)行。

三、預(yù)算的控制要謹慎。

預(yù)算控制的標準就是預(yù)算編制產(chǎn)生的各級各類預(yù)算指標，即經(jīng)營預(yù)算、資本支出預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。在預(yù)算開始執(zhí)行之后，必須以預(yù)算為標準進行嚴格的控制，支出性項目必須嚴格控制在預(yù)算之內(nèi)，收入項目務(wù)必要完成預(yù)算，現(xiàn)金流還必須滿足企業(yè)日常和長期發(fā)展的需要。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)已經(jīng)批準的預(yù)算建立控制評價體系，及時反映出各部門各預(yù)算指標的執(zhí)行情況，如有異常情況，應(yīng)及時告知相關(guān)部門，對于超支的費用，財務(wù)部門應(yīng)不予審批，如果確是必要開支，應(yīng)由相關(guān)部門向董事會請示特批。如果執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)實際情況與年度預(yù)算偏差較大，可在年中進行預(yù)算調(diào)整。

四、預(yù)算的執(zhí)行應(yīng)取得執(zhí)行者的支持。

預(yù)算編制完成后，在預(yù)算執(zhí)行之前，管理人員要經(jīng)過預(yù)算的分解、下達和具體講解等準備步驟來保證預(yù)算的有序執(zhí)行，保證預(yù)算體系運轉(zhuǎn)良好。那么在全面預(yù)算的執(zhí)行過程中，要充分調(diào)動企業(yè)的各種財力、物力資源，更要充分調(diào)動和利用人力資源。甚至在執(zhí)行過程中尊重員工，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，在員工中塑造“這是我們的預(yù)算”的氛圍，而不是“這是你強加給我的預(yù)算”的感覺。在每期經(jīng)營活動實際完成后，管理者還要將實際業(yè)績與當(dāng)初預(yù)算做差異分析，了解一下經(jīng)營是否按照當(dāng)初的預(yù)算在進行?是否有偏差，偏差有多大，原因在哪里?以便管理人員能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正偏差，保證預(yù)算的實施。

全面預(yù)算的編制是整個預(yù)算的實施綱領(lǐng)，而預(yù)算執(zhí)行和控制又是貫穿整個預(yù)算的最重要環(huán)節(jié)，其中預(yù)算的執(zhí)行與控制明確了工作重點，從而做出的預(yù)算差異分析更是為下期編制預(yù)測、預(yù)算提供了可資借鑒的豐富經(jīng)驗。對整個預(yù)算的執(zhí)行情況進行評價，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、落實，可以加強和完善企業(yè)的內(nèi)部控制，更好的發(fā)揮和調(diào)動企業(yè)的人力資源。

五、做出預(yù)算后要經(jīng)常進行考評。

古人云：“在管理活動中，如果沒有監(jiān)督與考核，再美麗的天使都會變成可怕的惡魔。”以此來形容預(yù)算考評工作的重要性是十分恰當(dāng)?shù)?。沒有預(yù)算考評，企業(yè)預(yù)算就只能是停留在紙張的海市蜃樓，失去控制力而流于形式，預(yù)算管理將變得毫無價值可言。所以對比實際業(yè)績和預(yù)算標準找出差異，分析出現(xiàn)差異的原因，提出恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧┦潜夭豢缮俚牡沫h(huán)節(jié)。預(yù)算執(zhí)行情況應(yīng)作為各部門年度業(yè)績的重要考核依據(jù)，也應(yīng)作為對部門有關(guān)人員人力資源考核的重要依據(jù)，這樣才能確保全面預(yù)算自始至終得到徹底的執(zhí)行。其主要目的也是對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和個人預(yù)算執(zhí)行情況的綜合評價。

企業(yè)的預(yù)算管理在企業(yè)戰(zhàn)略目標的指引下，通過預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、業(yè)績評價等一系列活動，全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)營效率，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的一種管理方法。雖然我國企業(yè)在內(nèi)部管理和成本控制方面也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，有的企業(yè)也進行了計劃與預(yù)算的編制，但這與我們所說的全面預(yù)算管理還存在著很大差距。全面預(yù)算管理這種在國內(nèi)外企業(yè)廣泛推廣的現(xiàn)代化管理方法，適應(yīng)了市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，在促進企業(yè)強化內(nèi)部管理、開拓市場、提高效益等方面發(fā)揮了顯著作用。但由于我國企業(yè)實施時間還不長，還需要在實踐的過程中總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)和借鑒別人，我們應(yīng)結(jié)合我國的國情，改變和完善我國企業(yè)的預(yù)算管理體制，讓中國企業(yè)管理邁上一個新臺階!

預(yù)算書心得體會如何寫篇十九

正規(guī)的預(yù)算單，大致上分為兩個大的部分，第一部分是抬頭，然后才是預(yù)算書項目的分類。

第一部分：抬頭。

需要有裝修公司名稱、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址、客戶名稱、聯(lián)系電話、施工地址、設(shè)計師、預(yù)算日期和版本、房型結(jié)構(gòu)。這些是客戶和裝修公司的基本資料，可以基本看出一個裝修公司對預(yù)算的重視程度和正規(guī)程度。

第二部分：預(yù)算書項目分類。

2.單位：可以知道裝修公司是以什么方式計價格，有了這個項目，可以知道裝璜公司在做預(yù)算時是否有貓膩。比如有些裝潢公司喜歡用籠統(tǒng)的計價單位糊弄消費者，這是裝潢公司常用的預(yù)算陷阱。

3、數(shù)量：是計算出總工程量的一個數(shù)據(jù)，可以通過這個數(shù)據(jù)來核實裝修公司是多算數(shù)量還是少算數(shù)量。對裝潢公司給出的數(shù)量有疑問的話，可以實地測量。

4、主材單價：主材是裝修工程中采購金額最大的一個項目，其準確性直接影響到裝修的總支出，一定要認真核實。業(yè)主應(yīng)在裝修前可以先去建材市場對一些主要材料的價格和型號做個大致了解，這樣在看預(yù)算就會方便很多。

5、輔料單價：輔料是半包的裝修公司贏利的主要內(nèi)容，關(guān)系到他能賺多少錢，因此在跑完主料價格后，這個輔料就是要和裝修公司詳談的內(nèi)容，也許是整個預(yù)算里談判最重要的一個項目了。

6、人工單價：一定要有這個項目，牽涉到以后的結(jié)算，尤其對清包的人來說。因為就一個總價格，以后如果施工數(shù)量出現(xiàn)問題，如何計算就成了麻煩。同時，人工單價有時也可以看出活的質(zhì)量。

7、品牌規(guī)格及工藝：這個項目主要是寫主材料或者輔料的`品牌、型號及部分施工工藝，例：裝修公司會在乳膠漆里的這個項目上寫一底兩面，如果你要求一底三面，那么就加錢;反之亦然。

8、備注：對于一些其他具體約定的明確標示，特別是半包情況下，哪些是業(yè)主提供，哪些需裝潢公司購買，可以在這里標示出。

其次，不放過預(yù)算中的小貓膩。

裝潢市場競爭日益激烈，為了謀取更高的利潤，有些裝潢公司不擇手段，在預(yù)算中做手腳。他們想方設(shè)法將預(yù)算降低，吸引消費者。但在實際操作中，卻又收取暴力，消費者這時已經(jīng)百口莫辯。那么，裝潢公司會有哪些小伎倆?下面一起看看。

伎倆1：拆項。

裝修公司最常用的手法之一，也是一種比較隱蔽的手段。通過將某些施工項目一拆為二，看起來好像預(yù)算更加詳細，單價很低，其實是多算了一遍費用。不懂預(yù)算的消費者很容易被他的低價吸引而落入圈套。

例如：

一個完整的門套，應(yīng)該是包含門套線的，像上面的柳安門套，總體價格應(yīng)該是在400左右。但是裝潢公司通過拆項目，其總價格可以達到570，甚至更高。但分成兩個項目后，單個總價下來了，消費者很容易上當(dāng)。

應(yīng)對方法：找出拆項，問總價。

找出預(yù)算單中一些有聯(lián)系的項目，像表中的門套和門套線，將他們的總價加起來，然后和市場上同樣的東西比較價格，就能知道里面的問題了。

伎倆2：漏項。

這是一些裝修公司最卑鄙惡劣的手法，欺騙消費者不懂，故意漏項少報項目，使預(yù)算看起來很低，真正施工時，以預(yù)算中沒有這個項目，要求重新報價，然后漫天開價，最終大多是以糾紛結(jié)束。

應(yīng)對方法：結(jié)合圖紙看預(yù)算。

很多過來人或者專家會要求消費者在裝修時，一定要裝修方提供詳細的施工圖紙。因為我們可以從完整的圖紙中了解到整個裝修一共有多少施工量，這樣就能參照圖紙看預(yù)算，檢查預(yù)算是否有漏項。

例如：

從一個玄關(guān)酒柜的立面圖，我們可以看到，酒柜的形式，及周圍的一些設(shè)計，比如地面的鵝軟石鋪設(shè)，而相對的，預(yù)算單玄關(guān)項，就應(yīng)該有酒柜的材料和費用，以及鵝軟石的費用，如果沒有那就是漏項。

伎倆3：混淆單位。

資料。

例如：

如果門窗套的單位用的是“只”，或是窗臺的“米”，都是不對的?！爸弧笔欠浅；\統(tǒng)的單位，而大理石窗臺，市面上一般都是以“平方”為計價單位。窗臺用平方為計量單位按市場計算，會比按照“只”的單價便宜出許多，因此大家在看預(yù)算中尤其注意單位的標注。

應(yīng)對方法：多逛市場，了解材料的計價單位。

裝修前，在選裝潢公司的時候，可以抽些時間多去市場上看看，一來了解材料行情，而也可以增加自己的專業(yè)知識，為裝修做好準備。

伎倆4：價格或是產(chǎn)品型號注上暫定。

有些預(yù)算中，一些主材會在被注明協(xié)商價格暫定，而在價格欄中卻報了個低價，使總價看起來比較低。事實上，當(dāng)消費者去看的時候，這個價格根本就買不到自己合適的主材料，于是自己的預(yù)算方案會大變動，不斷超支。

例如：

在一些預(yù)算單中，櫥柜型號一欄標明暫定，但是價格卻已經(jīng)標明。無論是按照這個價格買到的櫥柜質(zhì)量不過關(guān)，或者是在購買時提高花費，消費者都是受害方。

應(yīng)對方法：選材料在做預(yù)算。

對于主材一定要自己先看中型號，然后報給裝修公司，讓他們提供準確的價格，這樣可以很好的控制自己的裝修預(yù)算。

伎倆5：造型設(shè)計抬高主材價。

當(dāng)一些主材價格變得越來越透明時，裝潢公司開始使用一些非標準品，或者使用一些有等級區(qū)分、或有損耗的材料，通過所謂的高難度施工來抬高材料價格。

例如：

很多裝潢公司喜歡做裝飾墻，并不是因為效果好。而是可以通過這樣一個所謂的復(fù)雜施工，將整個價格提高。他們或許會在預(yù)算表中表示，施工前不能預(yù)計會用材多少，以此渾水摸魚。等到實際操作時，裝飾墻或許只用密度板簡單做成，僅要開開槽而已。

應(yīng)對方法：多看圖紙，了解施工。

解決這個問題的辦法也同樣是需多了解一些裝潢方面的知識，要能看懂圖紙，能從施工圖中了解到所用的材料和施工難度，這樣就不會上冤枉當(dāng)了。

提醒:需要消費者注意的是，不要單純以價格來選擇家裝企業(yè)。因為到目前為止仍然存在著裝修公司利用消費者的不懂行，在報價上玩兒“花活兒”的現(xiàn)象。

最后，用量計算公式將預(yù)算與實際購買結(jié)合。

在預(yù)算單中，有些材料一般的計價單位和實際去購買時所用的單位是不一樣的，比如瓷磚，預(yù)算單上一般是以平方來計算，而我們消費者去購買時所用看到的是以“塊”為單位的，雖然也可以通過單位換算，但施工中存在損耗問題，因此實際的數(shù)量會有出入。所以，就需要通過換算讓大家心中有數(shù)。

a.實際的裝修中裝修預(yù)算費用計算基本公式：

裝修預(yù)算費用=材料費+人工費+損耗費+運輸費+機具費+管理費+稅收。

定額材料費=材料數(shù)量×材料預(yù)算價格+機械消耗費。

注：這里的機械消耗費一般是指材料費的1%-2%。

b.材料實際用量的算法：

實際裝修時，各地的物料價格不同，裝修費用也會不同，但是裝修工程量計算公式是一致的。下面通過地面磚用量的計算，看看裝修時候材料的用量該如何計算。

公式：每百米用量=100÷[(塊料長+灰縫寬)×(塊料寬+灰縫寬)]×(1+損耗率)。

假設(shè)選用的復(fù)古地磚規(guī)格為0.5×0.5m，拼縫寬為0.002m，損耗率為1%。那么，100平方米需用塊數(shù)通過公式計算為401塊。

小編提醒：簡單了解瓷磚的計算公式，可以讓大家在購買材料中做到心中有數(shù)，而不會出現(xiàn)多買的現(xiàn)象，最終卻又不知道材料去了哪里，費財又費料。

tip:業(yè)主在看預(yù)算前，可以注意下面兩點。

第一，你對你家里裝修成什么樣子、用什么材料、具體的要求等，要心中有數(shù);。

第二，看預(yù)算可以定在施工圖紙完成后。