在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

有關(guān)設(shè)備檢修質(zhì)量心得體會總結(jié)一

本公司(公司名稱)參加(招標編號：)的投標活動，現(xiàn)承諾：

我公司滿足政府采購法關(guān)于供應(yīng)商的資格要求：

(一)具有獨立承擔民事責任的能力;

(二)具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;

(三)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;

(四)由依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;

(五)參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

同時，我公司單位參加本次采購項目前未參與本采購項目的前期咨詢論證，不屬于禁止參加投標的供應(yīng)商。

如違反以上承諾，本公司愿承擔一切法律責任。

投標人名稱：(蓋章)

法定代表人或授權(quán)代表(簽字)：

投標日期：年月日

有關(guān)設(shè)備檢修質(zhì)量心得體會總結(jié)二

20xx年以來，檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工，帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù)，保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護的安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下：

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1、為了認真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達安全考核精神，明確活動目標，下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時，沒有發(fā)生一起安全事故，為電廠安全目標的實現(xiàn)作出了貢獻。

2、為認真吸取x電廠“xx”事故教訓(xùn)，嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產(chǎn)大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負責的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作，通過一個月扎扎實實的整治，取得了預(yù)期的效果。

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檢修車間作為電廠的主要部門，擔負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修，檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)電廠下達的檢修計劃，檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督，由于措施得當、組織有力，每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時，還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi)，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點多、面廣，戰(zhàn)線長，安全和質(zhì)量管理難度大，物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力，提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù)，保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行。

在各分階段檢修中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人，為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

（1）往年分階段檢修，電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進行的，由于時間緊，任務(wù)重，可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點，保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進度，順利的完成了ⅰ段、ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠，同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

（2）熱工檢修工作主要包括儀表校驗，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將xx鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔，保證操作盤內(nèi)部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

（3）爐修班在x帶領(lǐng)下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作，同時針對x爐二次風(fēng)機工作異常，爐修班提前準備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢，研究設(shè)備檢修方案，在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好，保證了鍋爐運行正常。

（4）汽機檢修班在xx的帶領(lǐng)下，按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

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根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計劃的安排，檢修車間認真組織員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，同時還組織進行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。

針對x公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時對分數(shù)較低的人員車間進行談心，從思想上讓他們認識自己的不足，使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，起到了較好的效果。

車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務(wù)，使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上，通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團公司第x屆技術(shù)比武中，檢修車間共x人代表華聚公司進行比武，x獲得了電氣檢修第x名的好成績。

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班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位，是兩個文明建設(shè)的第一線，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細胞，優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點，結(jié)合x公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核，車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》，“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核，每周對照標準進行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比，從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性；通過競賽的評比，結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒，促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出，調(diào)動了員工爭當?shù)谝坏墓ぷ鳠崆?，增強了團隊學(xué)習(xí)力。

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安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式，全面整改落實，保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認識，改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念，以自查自檢為抓手，積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素，堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān)，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn)，確保安全隱患整改一項少一項，電廠朝著本質(zhì)安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質(zhì)量標準化獎懲機制，嚴格做好質(zhì)量標準化考核目標、嚴格把關(guān)質(zhì)量標準化評比，嚴格落實質(zhì)量標準化月度考核。安全質(zhì)量標準化的獎罰分明，注重兌現(xiàn)，也極大地激勵了員工的積極性，有效保證了車間檢修工作的安全。

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車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機，對個別人員進行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。

通過檢修車間員工的共同努力，20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，取得了一定的效果，達到了預(yù)期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長效機制，為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

有關(guān)設(shè)備檢修質(zhì)量心得體會總結(jié)三

近日，水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結(jié)，與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗證等方面進行了交流與研討，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。

一季度，水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進行了計劃檢修，檢修的特點是重大項目多、涉及面廣，運行定位周期長。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運至今，設(shè)備運行良好。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。

一是檢修前嚴格執(zhí)行“六落實”管理要求，認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié)。每次檢修前，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會，逐項梳理檢修計劃，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電，對雜用電和鐵殼開關(guān)進行梳理并安排維修、確認，備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情況進行檢查，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電提供了保障。

二是檢修過程中嚴把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。

三是優(yōu)化工廠維修資源，最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭，以分廠為單位，以項目屬性定維修工參與人數(shù)，結(jié)合檢修時間總體安排，合理分配項目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責任細化、明確細節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單，由生產(chǎn)處負責腳手架搭設(shè)的工作，機動處負責大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實現(xiàn)場工作量，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

四是心系檢修、共同參與，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機動處、供應(yīng)處分別組織對現(xiàn)場物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進行專項檢查，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負責供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時性。由保衛(wèi)處負責廠區(qū)巡視，對重點部位進行重點監(jiān)控，在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進行了處理，確保工廠財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職安全員參加，不斷加強檢修安全管理，

總結(jié)中，相關(guān)人員對今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議:結(jié)合各項技造工作的推進，需超前謀劃，從前期準備工作開始入手，把今年各項技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計劃梳理要細致、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問題，避免過程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況，超前謀劃下階段管理重點和檢修項目，提前準備、提前考慮，為下次檢修奠定基礎(chǔ)。

有關(guān)設(shè)備檢修質(zhì)量心得體會總結(jié)四

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在該工程的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽定本合同。

1.工程項目

1.1工程范圍：負責系統(tǒng)設(shè)計，設(shè)備制作、供貨，指導(dǎo)安裝及調(diào)試等項目

1.2設(shè)備總造價：人民幣______萬元整(￥______萬元)，供貨清單詳見技術(shù)協(xié)議附件。

2.設(shè)備供貨和資料交接：

2.1乙方在年月日前提交土建施工圖及結(jié)構(gòu)施工圖;

2.2工藝施工圖隨設(shè)備到貨一起提交;

2.3乙方在年月日前將設(shè)備發(fā)到甲方指定地點

3.工程價款的支付和結(jié)算

3.1自合同簽定之日起一周內(nèi)甲方向乙方預(yù)付總款項的30%，計______萬元;

3.2設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后，經(jīng)甲方驗收合格后甲方向乙方總款額的40%，計______萬元。

3.3系統(tǒng)調(diào)試合格后，經(jīng)甲方驗收合格后甲方向乙方支付總款額的20%，計______萬元。

3.4留總款額的10%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿(質(zhì)保期為一年)，經(jīng)甲方驗收合格后，一個周內(nèi)付清，計______萬元。

4.貨物包裝、交接方式及地點

采用汽車運輸?shù)姆绞竭\抵甲方現(xiàn)場，費用由乙方承擔。

5驗收方式及標準——詳見雙方簽署的技術(shù)協(xié)議書

6雙方責任

6.1供方對產(chǎn)品質(zhì)量全面負責，如有質(zhì)量問題，需方除提出退貨外，供方還應(yīng)承擔相應(yīng)的損失和賠償。

6.2供方交貨時應(yīng)資料齊全。

6.3供方應(yīng)嚴格按照合同交貨期限履行交貨，不得以任何理由延期交貨(不可抗力因素、經(jīng)供需雙方同意情況除外),如逾期交貨按日千分之五罰款。

7.解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方所在地法院起訴解決。

8其他：

8.1本合同在雙方簽字蓋章后生效

8.2本合同一式五份，甲方三份，乙方二份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關(guān)設(shè)備檢修質(zhì)量心得體會總結(jié)五

甲方(買受人)：

乙方(出賣人)：

甲方雙方經(jīng)過友好和充分的交流，就甲方購買乙方的 設(shè)備系統(tǒng) 貳 套事宜，達成以下協(xié)議：

一、乙方提供的設(shè)備

1、設(shè)備名稱： 規(guī)格： 數(shù)量 貳 套

2、價格： 元/套(含稅價)

3、單套設(shè)備組成：主機系統(tǒng)(含1臺電動排料閥)，主機至集粉器管路、控制系統(tǒng)、工作平臺。(分級機所需氣源由甲方自備)

二、技術(shù)指標

1、原料名稱：重質(zhì)碳酸鈣

2、原料性質(zhì)：是否可燃(否)是否易爆(否)是否含毒(否)含水量2%

3、產(chǎn)量：以d97：1250目(以丹東產(chǎn)激光粒度檢測儀為準)為例：≥7噸/小時

4、其他要求：無

三、乙方提供設(shè)備及服務(wù)的價格

1、本合同項下總金額為：(幣種：人民幣)小寫：1500000大寫：壹佰伍拾萬元整，此價格為含稅價(開17%增值稅發(fā)票)。

2、付款條件及支付方式

a)合同生效后，甲方預(yù)付：45萬元整

b)發(fā)貨前甲方支付： 90萬元整

c) 設(shè)備負荷試車驗收合格后，雙方簽署驗收報告后叁個月內(nèi)，甲方向乙方支付合同全部尾款：15萬元整

四、乙方對質(zhì)量負責的條件及期限

1、設(shè)備免費保修期為自驗收簽字起一年。保修期內(nèi)由于設(shè)備自身質(zhì)量問題而不能通過電話、傳真溝通解決的，乙方應(yīng)在收到甲方通知后叁個工作日內(nèi)到甲方現(xiàn)場予以維修。

2、質(zhì)保期內(nèi)因甲方操作或其它意外因素，造成設(shè)備損壞或達不到技術(shù)指標，乙方應(yīng)免費給予維修，但對乙方提供更換的零部件要按價收費。

五、包裝標準、包裝物的供應(yīng)與回收：乙方提供按行業(yè)標準包裝，包裝物不予回收。

六、甲方應(yīng)承擔的配套工作

1、在不影響整個工程進度的前提下，先期出具現(xiàn)場廠房的框架圖

2、設(shè)備基礎(chǔ)、預(yù)埋管路工作

3、原料送至分級機入口處、將電線接至乙方電控柜(甲方負責控制柜以外的電線、電纜)

4、甲方負責提供調(diào)試期間的水、電、原料、檢測等的供應(yīng)

5、甲方應(yīng)配合乙方的現(xiàn)場工作，滿足乙方提出的現(xiàn)場條件，為乙方的現(xiàn)場工作提供方便條件

6、甲方負責提供乙方人員的食宿

七、乙方提供技術(shù)支持

1、提供上述設(shè)備的安裝圖

2、負責對分級機系統(tǒng)進行調(diào)試工作

3、現(xiàn)場對甲方合格的操作人員進行操作培訓(xùn)，使甲方操作人員能獨立操作

4、向甲方提供相關(guān)設(shè)備的操作維護說明書、相關(guān)圖紙、電氣原理圖等資料

5、保質(zhì)期內(nèi)免費維修(易損件和人為因素造成設(shè)備損壞除外)，保質(zhì)期后有償服務(wù)

6、協(xié)助甲方隨時解決設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的技術(shù)及操作方面的問題，并定期回訪、跟蹤，以優(yōu)惠價格向甲方常年提供備件。

八、標的物所有權(quán)自甲方支村全部貨款時起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價款義務(wù)的，標的物屬于乙方所有。

九、運輸方式及到達站(港)和費用負擔

1、乙方應(yīng)在合同生效并收到甲方定金后的七日內(nèi)，向甲方提供設(shè)備布置圖、 基礎(chǔ)圖。甲方如在三個工作日內(nèi)，如無書面異議則視為確認，如果又有改動，根據(jù)所耗用時間，相應(yīng)增加制作周期;

2、乙方應(yīng)在合同生效并收到甲方的定金后70日內(nèi)完成設(shè)備制造，不包含技術(shù)交流時間，乙方發(fā)運前5天通知甲方，甲方3天內(nèi)付款提貨，收到提貨款后三天內(nèi)發(fā)貨;

3、交貨地點： 乙方公司所在地

4、運輸費用由 甲 方承擔

5、運輸方式： 汽車運輸 6、設(shè)備卸落： 甲 方負責

十、檢驗標準、方法、地點及期限

1、設(shè)備調(diào)試完畢后2日內(nèi)，由甲乙雙方共同驗收，并由甲方填寫驗收報告，交乙方存檔。如具備驗收條件而甲方不驗收，則視為甲方自動驗收合格;

2、驗收標準：按本合同的技術(shù)指標要求。

十一、設(shè)備安裝與調(diào)試

1、甲方負責全套設(shè)備的安裝工作，如不能通過電話解決，乙方應(yīng)在三個工作日內(nèi)到達現(xiàn)場指導(dǎo)安裝;

2、甲方收到設(shè)備后應(yīng)立即進行安裝，并在調(diào)試合格后，同甲方簽訂驗收報告。

十二、本合同解除條件

1、不可抗力

2、雙方協(xié)商同意并簽訂書面協(xié)議。

十三、違約責任

甲方責任：

1、如由于甲方原因造成的工程延遲，后果由甲方負責;如甲方不按合同約定時間提貨超過30日，則在甲方再要求提貨時，應(yīng)將全部剩余貨款付給乙方;如甲方超出合同約定提貨時間半年以上仍不提貨，乙方有權(quán)將此設(shè)備轉(zhuǎn)賣或處以數(shù)額為此合同項下金額的10%的罰款;

2、如甲方不按合同約定驗收或驗收合格后不付款，則視做甲方自動放棄售后服務(wù)，則甲方愿意承擔總金額10%的違約罰款。調(diào)試驗收叁個月后，如乙方設(shè)備無重大質(zhì)量問題而甲方不付余款，則視做甲方自動放棄相關(guān)的技術(shù)支持及售后服務(wù)，并且甲方愿意承擔總金額10%的違約罰款;

3、未經(jīng)乙方允許，任何人不得測繪、仿制乙方的設(shè)備，不得泄露該設(shè)備的價格及相關(guān)信息，保密期限為3年。

乙方責任：

設(shè)備免費保修期為自簽字驗收起一年。如期間發(fā)生設(shè)備本身質(zhì)量問題而不能 通過電話、傳真解決，乙方應(yīng)在收到甲方書面通知后叁個工作日內(nèi)到甲方處予以維修;

十四、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當事人友好協(xié)商解決。

十五、本合同自雙方代表簽字或蓋章且供方帳戶收到需方支付的定金起生效。

十六、其它約定事項

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

有關(guān)設(shè)備檢修質(zhì)量心得體會總結(jié)六

甲方(買方)

乙方(賣方)

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，在平等、自愿、公平、誠信的基礎(chǔ)上訂立本合同。

一、訂購設(shè)備的規(guī)格型號數(shù)量及單價(見附表，該附表與本合同具有同等效力)。詳細規(guī)格及技術(shù)配置清單作為合同附件(與本合同具有同等效力)。

二、付款方式

1 甲方應(yīng)在所需產(chǎn)品15天前向乙方訂貨，并交納機器設(shè)備價格總額的10%作為預(yù)付金;

2 甲方應(yīng)在乙方發(fā)貨前三天內(nèi)交付機器設(shè)備價格總額的50%之貨款;

3 甲方在機器安裝調(diào)試，運轉(zhuǎn)正常時付清余下的全部貨款。

三、交貨驗收

1 乙方在收到預(yù)付金時應(yīng)備好甲方訂購的全部機器設(shè)備，收到約定貨款后三天內(nèi)將發(fā)出甲方訂購的全部機器設(shè)備一并發(fā)出;

2 交貨地點甲方廠房所在地;

3 乙方進行安裝調(diào)試，甲方配合驗收。驗收合格，雙方簽訂驗收報合格告書，簽字蓋章;

4 驗收標準國家標準，如無國家標準則按行業(yè)標準或乙方標準機型出廠的驗收標準。如需改進標準機型或加裝，則另行約定標準并作為合同附件。

四、運輸方式

1 本合同所約定的一切機器設(shè)備由乙方負責運輸，并承擔一切風(fēng)險。運費及保險費由甲方承擔;

2 甲方在收到機器設(shè)備后，如發(fā)現(xiàn)與訂購貨品不符，應(yīng)在七日內(nèi)書面或傳真通知乙方處理，期間如對甲方正常作業(yè)造成影響，乙方應(yīng)作相應(yīng)賠償。

五、售后服務(wù)

1 機器設(shè)備經(jīng)雙方驗收合格之日起，該設(shè)備進入免費保修期(?月);乙方在接到甲方保修通知后，應(yīng)在最短時間內(nèi)趕到現(xiàn)場，最遲應(yīng)在三天內(nèi)派員趕到甲方現(xiàn)場;

2 保修期內(nèi)乙方負責免費維修。若屬于甲方操作不當引起的零部件損壞，則甲方應(yīng)承擔更換零部件的成本費;

六、違約責任

1 甲方無正當理由拒絕調(diào)試、驗收或拒收設(shè)備的，甲方屬于違約，應(yīng)償付設(shè)備總額的10%作為違約金;

2 乙方所交的機器設(shè)備與約定不符，甲方有權(quán)拒收。乙方屬于違約，應(yīng)償付設(shè)備總額的10%作為違約金;

3 乙方逾期交貨的，逾期七日以內(nèi)的，乙方應(yīng)向甲方交納每日5%的滯納金，逾期七日以上的，乙方屬于違約。應(yīng)償付設(shè)備總額的10%作為違約金;

七、爭議處理

1 因設(shè)備質(zhì)量問題引發(fā)爭議，應(yīng)由國家質(zhì)量鑒定單位進行鑒定。設(shè)備不符合標準的，鑒定費有乙方承擔，并賠償甲方于此相關(guān)的損失;

2 凡與本合同關(guān)聯(lián)的爭議，雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商未果的，任何一方均可訴請法院解決。

八、其他約定

1 本合同其他附件具有與本合同同等法律效力;

2 本合同一式兩份，各執(zhí)一份，雙方簽字蓋章后生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日