心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助。

最新國有林場保護條例心得體會實用一

甲方：__________________

乙方：__________________

丙方：__________________

經(jīng)各方友好協(xié)商，本著平等、自愿、有償、誠實信用原則，就土地轉(zhuǎn)讓事宜達成協(xié)議如下：

一、地塊概況

1、該地塊位于______，土地面積為______平方米(折______畝)。宗地四至及界址點座標詳見附件。

2、現(xiàn)該地塊的用途為住宅、工業(yè)、綜合和商業(yè)用地。

二、轉(zhuǎn)讓方式

1、甲方保證通過土地掛牌形式把該地塊轉(zhuǎn)讓給乙方，并確保該地塊的容積率大于等于______，綠化率不少于______%，土地用途為商業(yè)、住宅用地。

2、土地的轉(zhuǎn)讓價為______萬元/畝(包括級差地租、市政配套費、開發(fā)補償費、建筑物和構筑物的拆遷安置費、青苗補償費、空中或地下的管線遷移費和土地管理費)，轉(zhuǎn)讓總價為人民幣______萬元。

3、乙方同意按以下時間和金額分二期向甲方支付土地價款：第一期定金，地價款的______%，計人民幣______萬元，付款時間及條件：雙方簽訂協(xié)議書，且已辦好土地掛牌手續(xù)并在本條第四款規(guī)定的抵押登記手續(xù)辦妥后______天內(nèi)支付;第二期，付清余款，計人民幣______萬元，付款時間及條件：在乙方簽訂國有土地使用權出讓協(xié)議，取得該土地的國有土地使用證后______個工作日內(nèi)支付。

4、為保證前款第一期地價款的及時支付，丙方同意提供兩宗土地的國有土地使用權作為抵押擔保，抵押的土地使用權面積為______平方米，抵押擔保的范圍與甲方承擔的責任的范圍相同。雙方同意在本協(xié)議簽訂后______天內(nèi)到當?shù)赝凉懿块T辦理抵押登記手續(xù)，抵押期限至乙方取得機投鎮(zhèn)______畝土地的國有土地使用證之日止。

5、該項目由乙方獨立運作，盈虧自負。甲方愿意幫助乙方解決有關稅費返還及政策協(xié)調(diào)。項目開發(fā)結束并經(jīng)審計后，項目凈利潤率超過______%的，超過部分凈利潤乙方同意與甲方五五分成。

三、違約責任

1、甲方誠邀乙方參與其______畝土地的公開掛牌處理事宜，并承諾創(chuàng)造條件讓乙方取得該塊土地，若乙方未能取得該地塊，甲方愿意雙倍返還定金，計______萬元，甲方應在確認乙方不能取得該土塊的土地使用權之日起______個工作日內(nèi)支付此款。

2、乙方未能按時支付地價款，應以每日未付部分的萬分之二點一作滯納金支付給甲方。如未能按時付款超過______個工作日，視同終止履行本協(xié)議，并有權處置已付定金。

3、甲方應對乙方承擔連帶責任。

四、其他

1、在掛牌出讓過程中，乙方僅承擔應由受讓方承擔的土地契稅和交易費用，其他有關營業(yè)稅等均由甲方承擔。

2、乙方的開發(fā)建設應依法律、法規(guī)和規(guī)定辦理有關手續(xù)。

3、本協(xié)議未盡事宜，須經(jīng)各方協(xié)商解決，并簽訂相應的補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

4、本協(xié)議在執(zhí)行過程中發(fā)生矛盾、爭議，經(jīng)協(xié)商無效時，提請法院裁決。

5、本協(xié)議經(jīng)各方代表簽字蓋章后生效。

6、本協(xié)議一式六份，三方各執(zhí)兩份。

甲方(蓋章)：__________________

乙方(蓋章)：__________________

丙方(蓋章)：__________________

日期：______年______月______日

最新國有林場保護條例心得體會實用二

加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管、防范化解境外業(yè)務風險是“走出去”國有企業(yè)面臨的長期任務與艱巨挑戰(zhàn)。充分發(fā)揮黨組織全面監(jiān)督作用、增強企業(yè)各監(jiān)督主體合力、不斷提升境外國有資產(chǎn)監(jiān)督水平是“走出去”國有企業(yè)需要研究的重要課題。本文對“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系構建背景及其意義進行了分析，從加強統(tǒng)一領導、抓好“四個協(xié)同”、處理好“四個關系”等方面提出了“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系構建的一些初步思考，希望為境外國有資產(chǎn)監(jiān)管工作提供有益借鑒。

“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系構建背景與意義

國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)在落實“一帶一路”倡議和“走出去”戰(zhàn)略中發(fā)揮著國家隊、主力軍作用。加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管，防范境外業(yè)務重大風險是“走出去”國有企業(yè)面臨的長期任務與艱巨挑戰(zhàn)。國有企業(yè)尤其是中央企業(yè)在落實“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略中積極探索境外業(yè)務監(jiān)督模式，積累了一定經(jīng)驗，但境外業(yè)務監(jiān)管失位缺位現(xiàn)象仍然存在，境外國有資產(chǎn)流失情況仍然時有發(fā)生。有的忽視國有企業(yè)的本質(zhì)屬性，黨組織日常監(jiān)督與保證促進作用發(fā)揮不力；有的監(jiān)督主體“五龍治水”各自為政，多頭監(jiān)管重復檢查現(xiàn)象嚴重，監(jiān)督成本居高不下，境外單位不堪重負；有的簡單照抄照搬國內(nèi)或境外監(jiān)督模式，違背內(nèi)外有別原則，制度機制上缺乏創(chuàng)新，導致水土不服；有的監(jiān)督工作缺乏嚴肅性、專業(yè)性與規(guī)范性，監(jiān)督的深度與廣度不夠，監(jiān)督能力水平不適應國際業(yè)務發(fā)展需要，監(jiān)督質(zhì)量效果不理想。

黨的十九屆四中全會強調(diào)，要堅持和完善黨和國家監(jiān)督體系，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。十九屆中央紀委四次全會要求在更大范圍內(nèi)整合運用監(jiān)督力量，促進黨內(nèi)監(jiān)督與其他各類監(jiān)督的貫通融合、協(xié)調(diào)協(xié)同。中央關于深化國有企業(yè)改革的指導意見也提出要整合出資人監(jiān)管、外派監(jiān)事會監(jiān)督和審計、紀檢監(jiān)察、巡視等監(jiān)督力量，建立監(jiān)督工作會商機制，加強統(tǒng)籌，創(chuàng)新方式，共享資源，減少重復檢查，提高監(jiān)督效能。在全面從嚴治黨向基層延伸向縱深發(fā)展的新形勢下，面對錯綜復雜的國際經(jīng)營環(huán)境，構建既符合國資監(jiān)管要求又適應國際化經(jīng)營特點的監(jiān)督體系，充分發(fā)揮各監(jiān)督主體協(xié)同效應與監(jiān)督合力，實現(xiàn)從有形監(jiān)督到有效監(jiān)督的根本轉(zhuǎn)變，對于加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管、維護境外國有資產(chǎn)安全具有重要意義。

推動全面從嚴治黨向基層延伸向縱深發(fā)展的需要。建立健全國有企業(yè)大監(jiān)督體系，促進全面從嚴治黨與境外業(yè)務監(jiān)管有機結合有效融合，有利于落實和強化“走出去”國有企業(yè)監(jiān)督體系的政治監(jiān)督功能，通過黨組織全面監(jiān)督引領和促進企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督，加強對境外單位主要業(yè)務、重要環(huán)節(jié)和關鍵少數(shù)的監(jiān)督，規(guī)范境外業(yè)務權力運行，實現(xiàn)更大范圍更高水平的全面監(jiān)督，確保全面從嚴治黨、全面從嚴治企在境外單位落實落地。

促進國有企業(yè)全面深化改革和治理體系治理能力現(xiàn)代化的需要。大監(jiān)督體系構建涉及治理架構、機構設置、資源配置及運行機制調(diào)整等方面，是企業(yè)頂層設計的重要內(nèi)容，也是企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的重要基礎。面對錯綜復雜的外部運行環(huán)境，“走出去”國有企業(yè)必須從理念轉(zhuǎn)換、體系再造、制度創(chuàng)新、機制優(yōu)化等方面入手，加強監(jiān)督體系重構整合，將同質(zhì)化的職能拉通管理，盡可能降低內(nèi)部溝通成本，通過現(xiàn)有職能的有效整合，圍繞境外業(yè)務運行管理中的體制性障礙、機制性梗阻及管理短板，倒逼國企改革，優(yōu)化內(nèi)控環(huán)境，推動構建系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行有效的境外業(yè)務監(jiān)管體系，不斷探索和持續(xù)完善中國特色的“走出去”國有企業(yè)制度體系，推進“走出去”國有企業(yè)治理體系治理能力現(xiàn)代化，將大監(jiān)督制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

提高境外國有資產(chǎn)監(jiān)管水平防范境外業(yè)務重大風險的需要。問題導向與風險防控是境外業(yè)務監(jiān)管必須遵循的基本原則和價值體現(xiàn)。近年來，全球動蕩源與風險點顯著增多且不斷疊加，“黑天鵝”與“灰犀?！笔录l發(fā)，外部不確定性明顯加大，境外業(yè)務風險管理形勢極為嚴峻。構建既符合國資監(jiān)管要求又適應境外業(yè)務監(jiān)管特點的大監(jiān)督體系，通過各監(jiān)督主體的協(xié)同聯(lián)動與更大范圍更高質(zhì)量的全面監(jiān)督，有利于及時和充分識別境外業(yè)務主要風險，推動重大風險防控機制不斷完善，促進風險防控責任落實，并通過建章建制堵塞管理漏洞，推動長效機制建設，確保境外業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。

優(yōu)化頂層設計，加強對“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系的統(tǒng)一領導

黨的十九大明確，要“構建黨統(tǒng)一領導、全面覆蓋、權威高效的監(jiān)督體系”。國有企業(yè)的本質(zhì)屬性決定了黨組織在大監(jiān)督體系中的獨特地位與作用，這是董事會、經(jīng)營層等決策及經(jīng)營主體無法替代的。黨組織不僅是企業(yè)大監(jiān)督體系構建的領導核心，也是大監(jiān)督體系有效運行的重要保證。因此，必須加強黨組織對“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系的統(tǒng)一領導，將全面從嚴治黨與境外業(yè)務監(jiān)管統(tǒng)籌謀劃，提高監(jiān)督工作的政治性與權威性，以大監(jiān)督合力確保上級重大決策部署貫徹落實?！白叱鋈ァ眹衅髽I(yè)可設立黨委統(tǒng)一領導、各監(jiān)督主體參加的企業(yè)大監(jiān)督管理委員會或黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，圍繞建立與境外業(yè)務發(fā)展新形勢新任務相適應的大監(jiān)督體系目標，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方監(jiān)督力量，完善協(xié)同監(jiān)督組織體系與運行機制，推動構建以政治監(jiān)督為統(tǒng)領、專責監(jiān)督為核心、職能監(jiān)督為主線、業(yè)務監(jiān)督為基礎、各監(jiān)督主體有機融合的大監(jiān)督格局，在推進國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化中充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用。

抓好“四個協(xié)同”，確?！白叱鋈ァ眹衅髽I(yè)大監(jiān)督體系有效運行

根據(jù)國有企業(yè)大監(jiān)督體系建設及運行管理實踐，筆者認為應在監(jiān)督計劃制定、監(jiān)督資源配置、監(jiān)督成果共享、問題線索處置等方面抓好協(xié)同，建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動、分工負責、相互配合、問題導向、突出重點、協(xié)同檢查、閉環(huán)管理的企業(yè)大監(jiān)督體系運行機制并持續(xù)完善，保證大監(jiān)督體系有效運轉(zhuǎn)。

監(jiān)督計劃制定。根據(jù)風險導向及重要性原則，通過企業(yè)大監(jiān)督管理委員會或黨風廉政建設和反腐敗協(xié)調(diào)小組工作機制，對各監(jiān)督主體的專項或職能監(jiān)督計劃進行有效整合，堅持問題導向與靶向思維，突出監(jiān)督檢查重點，落實責任分工，加強聯(lián)檢聯(lián)查，避免各監(jiān)督主體各自為政的多頭檢查與重復檢查。企業(yè)大監(jiān)督管理委員會或黨風廉政建設和反腐敗協(xié)調(diào)小組定期對監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況進行總結評估，保證監(jiān)督檢查計劃有效實施。

監(jiān)督資源配置。為優(yōu)化內(nèi)部監(jiān)督配置，在公司治理體系及大監(jiān)督體系構建過程中，可統(tǒng)籌考慮紀檢、巡察、審計等專職監(jiān)督機構的設立與專業(yè)力量的配備，提高內(nèi)部監(jiān)督資源的互補性，減少監(jiān)督力量的重復與同質(zhì)化配置。在監(jiān)督檢查過程中，可整合巡視巡察、審計、紀檢等專職監(jiān)督力量以及黨群、人力資源、財務管理、風險內(nèi)控、法律合規(guī)、績效管理等職能監(jiān)督力量開展聯(lián)合檢查，發(fā)揮各監(jiān)督主體專業(yè)優(yōu)勢，拓展監(jiān)督檢查的廣度與深度，提高協(xié)同監(jiān)督能力水平。

監(jiān)督成果共享。加強監(jiān)督信息互通與共享，建立健全發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、整改問題的聯(lián)動工作機制，發(fā)揮各監(jiān)督主體監(jiān)督成果的相互支持與相互印證作用，規(guī)范監(jiān)督檢查尺度標準，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)監(jiān)督成果在業(yè)績考核、干部選拔任用及違規(guī)投資經(jīng)營責任追究中的綜合運用。通過協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)巡視巡察利劍作用、紀檢監(jiān)督震懾作用以及審計監(jiān)督、鑒定、咨詢作用的集成疊加，發(fā)揮大監(jiān)督體系在完善制度體系、推動長效機制建設、促進公司治理、加強風險防控、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面的增值作用，實現(xiàn)從“問題發(fā)現(xiàn)者”到“問題解決者”的轉(zhuǎn)變、從“看門人”到“企業(yè)風險保衛(wèi)者”的轉(zhuǎn)變。

問題線索處置。通過企業(yè)大監(jiān)督管理委員會或黨風廉政建設和反腐敗協(xié)調(diào)小組建立覆蓋各監(jiān)督主體的問題線索報送與集中管理制度、一般性問題線索處置集中會商機制、問題線索處置與責任追究定期督辦機制，加強問題線索臺賬管理，對一般性問題線索進行綜合分析研判，對處置意見進行集中會商，定期對問題線索處置情況進行督辦。

處理好“四個關系”，提高“走出去”國有企業(yè)監(jiān)督全覆蓋效果

黨組織全面監(jiān)督、出資人監(jiān)督、專職監(jiān)督、職能監(jiān)督、境外單位內(nèi)控監(jiān)督以及群眾監(jiān)督是“走出去”國有企業(yè)監(jiān)督體系的重要組成部分，如何處理好各監(jiān)督主體之間的關系對于落實監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動機制、提高“走出去”國有企業(yè)監(jiān)督全覆蓋效果至關重要。

黨組織全面監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督的關系。對國有企業(yè)來講，黨組織全面監(jiān)督不僅是企業(yè)內(nèi)控環(huán)境的重要保障，也是企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要內(nèi)容，兩者應有機結合深度融合。既要通過黨組織全面監(jiān)督促進和強化企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督，也要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督體系在日常監(jiān)督中的基礎性作用。要保證境外企業(yè)黨組織知情權、建議權與監(jiān)督權，將黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用融入公司治理，通過股權代表和管理層員工依法依規(guī)落實黨組織意見建議，強化公司治理層面與業(yè)務層面的監(jiān)督。

出資人監(jiān)督與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的關系。要建立出資人監(jiān)督與境外單位內(nèi)部監(jiān)督主體之間的信息報告與反饋機制，境外單位監(jiān)督計劃、問題線索、主要風險等情況應依照相關規(guī)定及時向出資人監(jiān)督主體報告，境外單位內(nèi)部監(jiān)督主體應接受出資人監(jiān)督主體的業(yè)務指導與監(jiān)督。出資人監(jiān)督主體可根據(jù)風險導向及重要性原則，有計劃地對境外單位主要業(yè)務、重要環(huán)節(jié)和關鍵崗位開展提級監(jiān)督與重點檢查，提高監(jiān)督的權威性和針對性，推進監(jiān)督關口前移。出資人監(jiān)督主體要充分尊重境外單位內(nèi)控監(jiān)督主體的獨立性，注重境外企業(yè)內(nèi)控監(jiān)督團隊勝任能力的培養(yǎng)，維護境外企業(yè)經(jīng)營自主權，促進境外單位內(nèi)控環(huán)境的改善。

專職監(jiān)督與職能監(jiān)督的關系。職能監(jiān)督主要是國內(nèi)總部歸口管理部門自上而下的監(jiān)督，要按照“職能誰歸口、監(jiān)督誰負責”原則，切實發(fā)揮國內(nèi)總部黨群、組織人事及其他職能部門的日常監(jiān)督作用?？偛考o檢監(jiān)察、巡視巡察和審計是監(jiān)督體系的第三道防線，不僅要對境外單位重要經(jīng)營管理活動及其內(nèi)部監(jiān)督情況進行監(jiān)督，而且要對第二道防線的職能監(jiān)督情況進行再監(jiān)督。要通過企業(yè)大監(jiān)督管理委員會或黨風廉政建設和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組加強專職監(jiān)督與職能監(jiān)督之間的協(xié)同聯(lián)動，拓展監(jiān)督檢查范圍與深度，實現(xiàn)境外業(yè)務監(jiān)督全覆蓋。專職監(jiān)督與職能監(jiān)督既要有必要的信息共享，也要遵循監(jiān)督與被監(jiān)督主體回避原則，嚴格執(zhí)紀監(jiān)督中的保密紀律要求。

組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督的關系。組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督是國有企業(yè)監(jiān)督體系的重要組成部分，既要加強自上而下的組織監(jiān)督，也要強化自下而上的群眾監(jiān)督，兩者協(xié)同作用的發(fā)揮對于管理鏈條長、監(jiān)管難度大的“走出去”國有企業(yè)尤為重要。要將適當?shù)墓_透明與暢通員工知情權、參與權、監(jiān)督權相同步，組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督程序相銜接，保障員工監(jiān)督權與監(jiān)督對象合法權利相結合?！白叱鋈ァ眹衅髽I(yè)要推動紀檢機構監(jiān)督執(zhí)紀問責與境外單位信訪（投訴）舉報機制更好地對接，推動巡視巡察、審計、合規(guī)性檢查與員工申訴、檢舉、控告更好地對接，推動領導干部述責述廉、個人事項報告、插手干預重大事項記錄制度與群眾監(jiān)督更好地對接，藉此拓寬員工反映意見和發(fā)現(xiàn)問題的渠道，延伸監(jiān)督觸角，在組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督之間架起便捷的溝通渠道，形成監(jiān)督合力。

國有企業(yè)各監(jiān)督主體監(jiān)督目標的趨同性、監(jiān)督資源的互補性、監(jiān)督方式的協(xié)同性以及監(jiān)督成果的相關性使得國有企業(yè)大監(jiān)督體系構建有著良好的整合基礎。建立監(jiān)督對象全覆蓋、監(jiān)督主體同發(fā)力、監(jiān)督體系相融合的“走出去”國有企業(yè)大監(jiān)督體系對于加強黨對國企企業(yè)的全面領導、一體推進“走出去”國有企業(yè)不敢腐、不能腐、不想腐，對于進一步深化國資國企改革、促進“走出去”國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設，對于加強境外國有資產(chǎn)監(jiān)管、防范境外業(yè)務風險具有重要意義?！白叱鋈ァ眹衅髽I(yè)尤其是中央企業(yè)要積極探索，大膽實踐，不斷總結經(jīng)驗，加強制度創(chuàng)新，構建具有鮮明中國特色的境外業(yè)務監(jiān)管體系，維護境外國有資產(chǎn)安全，保障境外業(yè)務持續(xù)健康發(fā)展。

最新國有林場保護條例心得體會實用三

根據(jù)中央、統(tǒng)一部署，按照對黨的群眾路線教育實踐活動總體部署和具體要求，公司黨委在深入開展教育實踐活動過程中，始終把查準查實存在的突出問題作為衡量活動成效的重要標準。領導班子成員分別深入基層征求意見，召開群眾座談會和個別訪談等形式征集群眾意見和建議。針對征集到的意見，領導班子召開了專門學習討論會，大家自覺把自己擺進去，查擺出班子存在的突出問題，同時將這些問題下發(fā)給公司下屬各部室，進行聽取意見情況“回頭看”，進一步查擺領導班子及成員在廉潔從政、服務群眾、“四風”等方面存在的突出問題。針對查找出來的問題和不足，現(xiàn)對有關情況進行剖析并提出整改措施如下：

一、 遵守黨的政治紀律情況

x公司領導班子是一個團結、務實、清廉、有為的集體，能夠堅持政治理論學習，自覺執(zhí)行黨的路線方針、政策，遵守黨的政治紀律，在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。

(一)貫徹落實情況

1、堅持政治理論學習，加深對政策的認識，自覺執(zhí)行黨的方針政策。領導班子一貫重視理論學習，在抓好黨委中心組學習的基礎上，還根據(jù)黨在不同時期的工作重點和企業(yè)實際，每月定期開展專題理論學習，目的是要深入領會中央精神，武裝思想頭腦，指導企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理。

2、堅持黨在企業(yè)的政治核心作用。公司班子能堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，想問題、辦事情、作決策能夠堅持從黨性原則和工作實際出發(fā)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極推進企業(yè)的改革和發(fā)展。

3、抓好領導班子作風建設。領導班子以“風清氣正，從我做起”為要求，工作作風求真務實，以身作則，能夠堅持從黨性原則和工作實際出發(fā)，密切聯(lián)系群眾，傾聽職工群眾的呼聲，積極推進企業(yè)的改革和發(fā)展，讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展的成果。

4、注重班子團結和廉潔自律。領導班子講求團結協(xié)作,在公司重大問題和重大決策上堅持民主集中制，堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度，積極營造團結、實干、步調(diào)一致、廉潔從業(yè)的氛圍，履行黨風廉政建設責任，廉潔自律，遵守黨紀國法和領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定。

(二)存在的差距和不足

1、學習的自覺性不夠，學風不濃。在學習型黨組織建設及黨委中心組學習上，尤其是政治理論知識的集中學習，只是按照上級要求的內(nèi)容走形式地完成任務，不能很好地學以致用,停留在“要我學”的被動局面，沒有上升到“我要學”的思想境界。

2、班子在工作上闖勁不夠，抓工作不夠扎實。實際工作中有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，抓工作有時會重安排，輕跟進、檢查，有時候只傳達精神，抓落實不夠。

3、貫徹落實群眾路線仍不夠。工作中存在重管理、輕經(jīng)營的思想，以管理層自居，與基層和員工仍保持一定距離，雖然有領導干部也下基層，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，沒有關心員工真正想什么、盼什么、急什么、要什么，全心全意為人民服務的宗旨意識不足，也聽不到員工對企業(yè)的真知灼見和有價值的建議。

二、“四風”方面存在的突出問題

(一)形式主義問題

1、理論學習上不夠深入、系統(tǒng)。雖然公司制定并一直在貫徹落實黨組中心組學習與專題理論學習制度，但存在時緊時松的現(xiàn)象，班子成員常忙于業(yè)務，自行學習時間不充分、學習內(nèi)容不深入，缺乏深層次思考，未能真正系統(tǒng)、透徹地學習領會材料，達到通過集中學習服務企業(yè)經(jīng)營的目的。

2、對調(diào)查研究工作有時重于形式，觸動實際、切實解決問題的少。

3、規(guī)章制度制定的多，傳達精神、轉(zhuǎn)發(fā)文件多，深入檢查、狠抓落實的少。

4、對企業(yè)的黨建和黨風廉政建設套用上級模式，考核缺乏針對性，考核結果未能全面反映真實情況。

(二)官僚主義問題

1、領導班子成員忙于各自分管業(yè)務，互相溝通較少，班子的整體協(xié)同效果不明顯，班子成員的主觀能動作用和整體效能發(fā)揮不夠充分。

2、領導班子著眼當下經(jīng)營任務，對公司長遠發(fā)展的方向集體研究探討不夠、指導性不強。

(三)享樂主義問題

1、艱苦奮斗、勤儉辦事的作風有所淡泊，在公司發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關鍵時期，部分班子成員市場化意識、危機意識不強;有的在領導崗位的時間長了，逐漸出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、按部就班的思想苗頭。

2、對企業(yè)的業(yè)務開拓、結構調(diào)整等有一定難度或者棘手的工作，心存顧慮，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，缺少敢試敢干敢為人先的氣魄，工作推動不力。

3、公司日常經(jīng)營過程管理手段多，經(jīng)營能力弱，產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓打拼精神不足。

(四)奢靡之風問題

在公務接待方面沒能始終如一貫徹勤儉辦事、厲行節(jié)約的要求，在公司拓展重點業(yè)務、維護外部關鍵資源等公務應酬方面，偶有超標現(xiàn)象。

三、產(chǎn)生問題的原因分析

(一)理想信念有所動搖。隨著公司不斷發(fā)展壯大，工作條件改善了，收入增加了，創(chuàng)業(yè)時期的斗志與危機意識有所減弱，總認為守住當下業(yè)務，干好本職工作，不出錯便是盡職，再加之日常經(jīng)營活動中經(jīng)常與各種經(jīng)濟成分的行業(yè)打交道，或多或少會對班子成員的理想、道德觀念產(chǎn)生不同程度的沖擊，使得理想信念有所動搖。

(二)宗旨意識有所淡泊。堅持群眾路線思想上有所放松，在實際工作中，班子成員總是把工作業(yè)務放在先，沒有把深入基層、及時與員工溝通交流、了解訴求作為工作職責之一，遇到員工訴求問題時主觀判斷較多;尤其是在企業(yè)技術更新、產(chǎn)品結構與業(yè)務調(diào)整等重大經(jīng)營問題上，為求安穩(wěn)，更是被動應付;班子整體協(xié)調(diào)效果不明顯，班子成員只埋頭于職責分工，卻忽視了企業(yè)長青是黨交于整個班子的這一共同目標，這一系列問題產(chǎn)生的根本都在于沒有把班子的重任放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來認識，大局意識不強，說到底這是宗旨觀念淡泊的表現(xiàn)，正是工作作風發(fā)生問題的重要原因。

(三)黨性修養(yǎng)不能一以貫之、嚴格自律。公司班子成員大多在同一崗位的時間比較長，主觀上會認為為企業(yè)付出的已經(jīng)足夠了，工作的進取心、干事的熱情減退，存在講報酬、講排場多，比奉獻、比業(yè)績少的現(xiàn)象。

(四)政治紀律執(zhí)行與督促不力。一方面是班子中有的成員，有時把自己混同一般老百姓，對政治紀律以及一些政治違規(guī)事件抱著事不關己的態(tài)度，在工作中個人主義和主觀主義思想有所抬頭。另一方面是班子成員間互相批評與監(jiān)督力度不夠，存在“各人自掃門前雪”的現(xiàn)象，對不屬于職責分工范圍內(nèi)的事項則比較淡然，過于制衡，導致工作推動不力。

五、今后的努力方向和改進措施

(一)整改思路

領導班子的作風決定企業(yè)上下的風氣，班子的履職能力決定企業(yè)未來能走多遠，因此，解決“四風”問題的根本是班子隊伍自身的建設，要以踏石留印、抓鐵有痕的精神，打造一支有堅定理想信念、精誠團結的領導班子，身體力行、率先垂范、務實高效的班子，改革創(chuàng)新、敢為人先、有所作為的班子，政治立場堅定、清正廉潔、干凈干事的班子。

(二)整改措施

1、正學風、轉(zhuǎn)作風、樹新風，力避形式主義。

要進一步強化理論學習，增強理論素養(yǎng)，切實增強履職能力。要按照創(chuàng)建學習型黨組織和學習型企業(yè)的標準，領導班子要發(fā)揮示范表率作用，增強學習的自覺性和長效性，堅持思想政治理論和業(yè)務知識學習兩手抓。通過學習理順公司發(fā)展思路與目標，深入思考公司如何以產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化夯實公司產(chǎn)業(yè)基礎，促進公司長遠發(fā)展的深層次問題，切實利用好國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，推動工作上新高。

2、心系員工，深入基層，做好服務，力改官僚主義。

一是繼續(xù)發(fā)揚領導班子成員聯(lián)系點工作形式。班子成員要時刻意識到肩上的責任，要多深入基層調(diào)研，深入員工隊伍，了解員工訴求，密切關注黨員干部和群眾反應，多方收集意見，并向班子報告調(diào)研了解情況，有針對性的開展工作。二是加強員工的參與權與知情權，樹立主人翁思想，逐步建立讓員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的常態(tài)機制。三是充分開展談心談話，協(xié)調(diào)解決他們關心的熱點難點問題。掌握工作利弊得失，增進與員工的感情，提高決策的科學性。四是深化公司效能建設，切實解決公司內(nèi)部辦事效率低下、辦事推諉等問題，結合公司全員績效管理推進，繼續(xù)倡導以“”為核心的企業(yè)文化，強化執(zhí)行力，激發(fā)合作力。

3、群策群力，攻堅克難，力除享樂主義。

要牢記艱苦奮斗是黨的光榮傳統(tǒng)和政治本色，作為一種精神，始終是我黨前進的強大動力。面對國情、黨情的深刻變化，面對各種社會思潮的各種沖擊，尤其是在公司面對發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級的特殊時期，要加強班子整體合力，開拓思路，堅決克服畏難情緒，全力以赴抓經(jīng)營。領導班子成員仍要牢記“兩個務必”，增強憂患意識和市場競爭意識，堅決克服貪圖享樂、得過且過的思想，始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，群策群力，力爭完成未來三年經(jīng)營奮斗目標，促進企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，為做出更大貢獻。

4、堅持以身作則，厲行勤儉節(jié)約，保持清正廉潔，力掃奢靡之風。

一是堅決按照中央及總部有關要求規(guī)范個人職務消費行為，管好自己，管好下屬，樹立過緊日子、勤儉辦事的思想，嚴格按公司各項管理制度辦事，認真搞好系統(tǒng)廉政建設工作。二是強化落實職工群眾監(jiān)督機制，不斷完善和規(guī)范黨務公開和廠務公開制度，使各項工作盡可能透明化、公開化，自覺接受群眾監(jiān)督。

(三)建章立制

完善的規(guī)章制度是企業(yè)作風建設取得實效的重要保證。根據(jù)此次民主生活會整改計劃，結合群眾路線第一環(huán)節(jié)查擺和發(fā)現(xiàn)的各類問題，經(jīng)過班子集中研究，追根尋源，從現(xiàn)行的制度上查找原因，屬于有制度而沒有執(zhí)行的，要加強落實;屬于制度不完善的，要加快修訂;屬于沒有明確制度的，要加緊制定。通過落實制度，嚴格管理，切實加強企業(yè)制度化建設。

最新國有林場保護條例心得體會實用四

黨的十九大明確提出黨的政治建設這個重大命題，強調(diào)黨的政治建設是黨的根本性建設。全面深入把握國有企業(yè)黨的政治建設，對國有企業(yè)更好貫徹落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》(以下簡稱《條例》)，堅持黨的領導、加強黨的建設具有重大意義。

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加強國有企業(yè)黨的政治建設，是推進黨的建設新的偉大工程題中應有之義，也是國有企業(yè)黨的建設的新課題。

(一)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的內(nèi)在需要

黨的十八大以來，我們黨深刻認識到，黨內(nèi)存在的很多問題都與政治問題有關，管黨治黨上的“寬松軟”，根源在政治上的“寬松軟”，加強黨的政治建設是解決黨內(nèi)各種問題的治本之策。2016年10月10日至11日，習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出國有企業(yè)黨的領導、黨的建設存在的一系列問題，特別是黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。這些問題的出現(xiàn)，根本在于一些國有企業(yè)黨的政治建設不到位，只注重經(jīng)濟屬性，忽視政治屬性。只有堅定不移加強國有企業(yè)黨的政治建設，把黨的領導與遵循市場經(jīng)濟規(guī)律結合起來，把黨的建設與現(xiàn)代企業(yè)治理有機融合起來，貫徹落實新時代黨的建設總要求，才能使國有企業(yè)黨的領導、黨的建設得到根本加強，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)堅持和加強黨的全面領導的必然要求

中國特色社會主義最本質(zhì)的特征是中國共產(chǎn)黨領導，中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢是中國共產(chǎn)黨領導，黨是最高政治領導力量，黨的領導必須落實和體現(xiàn)到各方面各環(huán)節(jié)。國有企業(yè)是黨領導的國家治理體系的重要組成部分，理應加強黨的全面領導。國有企業(yè)黨組織是黨的組織體系的重要組成部分，必須不斷加強黨的政治建設，建立健全堅持和加強黨的全面領導的組織體系、制度體系、工作體系，堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，提高國有企業(yè)黨的建設質(zhì)量，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優(yōu)做大國有資本。國有企業(yè)黨組織貫徹落實黨的路線方針政策和重大戰(zhàn)略部署，要以堅強有力的政治領導，把準企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，通過持續(xù)務實的政治建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，凝聚職工群眾力量，防范化解重大風險，引領國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(三)鞏固黨的執(zhí)政基礎的必然選擇

國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎和政治基礎，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，關系我國社會主義公有制地位的鞏固，關系我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力。經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展，國有企業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟的重要支柱，擁有一大批世界領先的科技創(chuàng)新成果，掌握了一批關鍵核心技術，在國家安全、國民經(jīng)濟命脈、國計民生等重要行業(yè)領域，國有企業(yè)作出了突出貢獻。只有堅定不移加強國有企業(yè)黨的政治建設，堅持國有企業(yè)在國家發(fā)展中的地位不動搖，才能把國有企業(yè)建設好，把工人階級作用發(fā)揮好;才能確保國有企業(yè)、國有資產(chǎn)牢牢掌握在黨和人民手中，更好地鞏固黨的執(zhí)政基礎和中國特色社會主義制度。

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《條例》從總體定位、理論武裝、企業(yè)文化、思想政治工作、群團建設五個方面對國有企業(yè)黨的政治建設提出了具體要求。

(一)必須把黨的政治建設擺在首位

《條例》第二十三條指出：“國有企業(yè)黨組織必須把黨的政治建設擺在首位，擔負起黨的政治建設責任，提高政治站位，強化政治引領，增強政治能力，涵養(yǎng)政治生態(tài)，防范政治風險，堅決落實黨中央決策部署，推動企業(yè)聚焦主責主業(yè)，服務國家發(fā)展戰(zhàn)略，全面履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任?！边@一要求體現(xiàn)了國有企業(yè)黨的政治建設的重大責任。在國有企業(yè)黨的建設中，必須把政治建設擺在首位，發(fā)揮政治建設的統(tǒng)領作用。國有企業(yè)黨的政治建設要做好五個方面工作，即：提高政治站位、強化政治引領、增強政治能力、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風險，這為國有企業(yè)黨的政治建設指出了方向、提供了有力抓手。同時，國有企業(yè)黨的政治建設落腳點在于落實黨中央決策部署，服務國家發(fā)展，體現(xiàn)國有企業(yè)的經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任。為此，我們應深刻領會：國有企業(yè)不是一般的市場主體，不僅承擔經(jīng)濟責任，還承擔政治責任和社會責任，具有政治屬性和社會屬性。

(二)以黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工

《條例》第二十四條指出：“堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝黨員干部職工，突出政治教育和政治訓練，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進企業(yè)、進車間、進班組、進頭腦，引領職工群眾聽黨話、跟黨走。開展中國特色社會主義和實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢宣傳教育，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育，抓好形勢政策教育?！边@一要求闡明，要把理論學習作為首要政治任務，用習近平新時代中國特色社會主義思想這一馬克思主義中國化最新理論成果武裝頭腦，引導國有企業(yè)廣大黨員干部職工堅定政治信仰、夯實思想根基。這是國有企業(yè)黨的政治建設的思想基礎，因此要推動學習教育往深里走、往心里走、往實里走，真正做到學深悟透、融會貫通、真信篤行。

(三)以社會主義核心價值觀引領企業(yè)文化建設

《條例》第二十五條指出：“堅持以社會主義核心價值觀引領企業(yè)文化建設，傳承弘揚國有企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，培育家國情懷，增強應對挑戰(zhàn)的斗志，提升產(chǎn)業(yè)興國、實業(yè)報國的精氣神。深化文明單位創(chuàng)建，組織開展崗位技能競賽，開展群眾性文化體育活動，弘揚勞模精神、工匠精神，大力宣傳、表彰先進典型，發(fā)揮示范引領作用，造就有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的新時代國有企業(yè)職工隊伍?！边@一要求強調(diào)，發(fā)揮政治引領作用，用社會主義核心價值觀引領企業(yè)文化建設，把黨的主張、黨的理論轉(zhuǎn)變成為企業(yè)文化的內(nèi)容、載體，弘揚時代主旋律，傳遞正能量，培養(yǎng)企業(yè)職工對企業(yè)的感情、對國家的感情、對黨的感情，為提高企業(yè)效益，增強在國內(nèi)外市場上的競爭力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、高質(zhì)量發(fā)展提供強大精神動力和智力支持。

(四)把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎性工作

《條例》第二十六條指出：“把思想政治工作作為經(jīng)常性、基礎性工作，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作，積極構建和諧勞動關系，努力將矛盾化解在基層。健全落實企業(yè)領導人員基層聯(lián)系點、黨員與職工結對幫帶等制度，定期開展職工思想動態(tài)分析，有針對性做好人文關懷和心理疏導。注意在企業(yè)改革重組、化解過剩產(chǎn)能、處置‘僵尸企業(yè)’和企業(yè)破產(chǎn)等過程中，深入細致做好思想工作，解決職工群眾困難，引導職工群眾擁護支持改革，積極參與改革。”針對這一要求，國有企業(yè)黨組織要發(fā)揮黨的思想政治工作傳統(tǒng)和優(yōu)勢，提高黨員干部政治能力，根據(jù)企業(yè)特點和職工隊伍現(xiàn)狀，全心全意依靠工人階級，探索思想政治工作的新辦法、新途徑，有效解決職工的思想問題和實際問題，維護職工利益、穩(wěn)定職工隊伍，引導職工支持和擁護企業(yè)改革;鼓勵職工代表有序參與企業(yè)治理，把企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力和治理效能。

(五)充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用

《條例》第二十七條指出：“堅持黨建帶群建，充分發(fā)揮群團組織橋梁紐帶作用，推動群團組織團結動員職工群眾圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)，多為職工群眾辦好事、解難事，維護和發(fā)展職工群眾利益?！边@一要求闡明，企業(yè)黨組織要發(fā)揮我們黨群眾工作的傳統(tǒng)，充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶作用，通過黨建帶動工會、共青團、婦聯(lián)等群團組織積極發(fā)揮政治作用，加大政治動員、政治引領、政治教育工作力度，維護職工的合法權益，疏導職工不滿情緒，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定，更好承擔起引導群眾聽黨話、跟黨走的政治任務，把職工群眾最廣泛最緊密地團結在國有企業(yè)黨組織的周圍。當前，國有企業(yè)正處在全面深化改革的關鍵期，迫切需要通過充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢和作用，團結動員廣大職工群眾在推動企業(yè)深化改革、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展的第一線建功立業(yè)。

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加強國有企業(yè)黨的政治建設，就要堅持黨對國有企業(yè)的領導，把方向、管大局、保落實，就要以初心不變的定力、主動求變的勇氣，提高國有企業(yè)黨的建設能力、提升國有企業(yè)黨的建設質(zhì)量，使之成為引領國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶。

(一)提高對國有企業(yè)黨的政治建設的認識和理解

將《條例》關于政治建設的要求與習近平總書記關于黨的政治建設的重要論述、黨的十九大關于政治建設的部署等結合起來，根據(jù)國有企業(yè)實際，深刻理解國有企業(yè)黨的政治建設的目的、意義和具體要求，深刻認識國有企業(yè)的職責和使命。國有企業(yè)必須承擔相應的使命，一刻也不能放松黨的領導和黨的建設，以政治建設為統(tǒng)領抓好黨的各項建設。不能把發(fā)展經(jīng)濟作為國有企業(yè)唯一的工作，而要堅持加強黨的領導和完善企業(yè)治理相統(tǒng)一，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

(二)發(fā)揮國有企業(yè)領導人員的示范引領作用

國有企業(yè)領導人員要帶頭貫徹《條例》精神，充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”的示范引領作用，注重加強政治歷練、積累政治經(jīng)驗、增進政治智慧，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，嚴格遵守政治紀律和政治規(guī)矩，與黨中央保持高度一致，以保證國有企業(yè)黨的領導和黨的建設全面加強，切實發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)的貫徹落實。

(三)加強國有企業(yè)制度和監(jiān)督保障

建立健全國有企業(yè)黨的領導和黨的政治建設的組織體系、制度體系、工作體系，遵循黨的建設和政治建設的規(guī)律和邏輯，結合現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)律和要求，將黨的政治建設的具體要求融入企業(yè)治理實踐。把黨的政治建設工作情況納入黨組織書記抓黨建述職評議和黨建考核評價體系，并突出其權重。加強對黨的政治建設工作的監(jiān)督檢查，將其作為巡視巡察和督查檢查的重要內(nèi)容，加大監(jiān)督問責力度，對落實黨的政治建設責任不到位、推進黨的政治建設工作不力，以及違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩的行為嚴肅問責追責。

最新國有林場保護條例心得體會實用五

甲方(抵押人)：__________________________________________

乙方(抵押權人)：__________________________________________

甲方依據(jù)《中華人民共和國房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國城鎮(zhèn)國有土地使用權出讓和轉(zhuǎn)讓暫行條例》等法律規(guī)定將國有土地使用權抵押予乙方，作為甲方對乙方所負債務的擔保，為明確雙方責任，恪守信用，雙方遵循自愿、互利、公平、誠信的原則，經(jīng)共同協(xié)商，特簽定本合同。

第一條宗地坐落于___區(qū)______街___號，面積______平方米，土地用途____________，使用年限______年，自____________年___月___日起至______年______月___日止。土地使用證編號為________________________土地使用權出讓合同編號___________________________。

經(jīng)評估，并由_________市國土資源局確認(備案)使用權總價值為(人民幣大寫)________________________元，許可抵押限額為(人民幣大寫)__________________元。該宗地曾于___年______月______日抵押予__________________，期限為______年______月______日起至___年______月______日止，擔保債務為(人民幣大寫)________________________元。______

第二條甲方根據(jù)土地使用權抵押許可抵押的限額，將上述土地使用權全部(部分)抵押給乙方，土地范圍已經(jīng)雙方確認(見附圖)。

第三條擔保價值為(人民幣大寫)________________________元。

第四條設定抵押之土地使用權擔保范圍為被擔保債務的本金、利息、罰金、違約金、有關稅費和乙方為實現(xiàn)債權所支付的律師費。

第五條抵押期限_________年，自______年___月___日起至______年___月___日止。

第六條抵押期間，已設定的土地使用權由甲方占管。甲方應保證土地的完整。甲方在占管期間未征得乙方書面同意，不得改變土地用途，土地及地上附著物不得轉(zhuǎn)讓、出租、抵押以及作其它權屬處分，乙方對抵押物有檢查監(jiān)督權。

第七條發(fā)生自然災害造成抵押物和附著物毀損時，甲方應采取有效措施，減少損失并及時通知乙方。

第八條抵押期間，甲乙雙方的任何一方應企業(yè)兼并、更名、分立或死亡時，應通知對方并由新的企業(yè)或繼承人、遺產(chǎn)受贈人繼續(xù)履行本合同。根據(jù)國家的有關規(guī)定，落實債務、債權關系、承擔本合同的權利、義務，并于發(fā)生變更后三十日共同向原登記機關辦理抵押變更登記。

第九條違約責任：需要變更合同條款或解除合同的，當事人需以書面形式通知對方，得到對方認可后，應簽定本合同補充文本。否則為違約。任何一方無權單方面變更、解除合同。

第十條甲方逾期不能履行債務或未按抵押合同規(guī)定履行債務，乙方有權依法向原登記機關申請?zhí)幏值盅旱耐恋厥褂脵唷?/p>

第十一條乙方申請?zhí)幏值盅和恋厥褂脵鄷r，應當書面通知甲方或其他當事人。

第十二條乙方可采取轉(zhuǎn)讓方式處分抵押物，也可委托土地所在地的土地管理部門處分抵押物。

第十三條處分抵押土地使用權所得款項，按下列順序分配：

1、支付處分抵押物的費用;

2、扣繳抵押物應當繳納的稅費;

3、支付劃拔土地使用權應繳納的土地出讓金;

4、償還抵押權人的債權本息、罰金、違約金和乙方為實現(xiàn)債權所支付的律師費;

5、剩余價款交還抵押人。

第十四條雙方約定的其它事項。

第十五條本合同簽訂之日起十五日內(nèi)，甲、乙雙方應向土地管理部門申請抵押登記，領取《土地他項權利證明書》。

第十六條甲、乙雙方在履行合同中發(fā)生爭議，應協(xié)商解決，協(xié)商不成的任何一方可依法向土地管理部門申請調(diào)解，也可向人民法院起訴。

第十七條甲方債務履行完畢，抵押合同即告終結。甲、乙雙方應于履行終結之日起十五日內(nèi)向原登記機關辦理抵押注銷登記。

第十八條抵押合同期滿，經(jīng)甲、乙雙方當事人協(xié)商同意，抵押合同可延期或續(xù)期，并報原登記機關備案。

第十九條本合同經(jīng)雙方簽章，并經(jīng)土地管理部門登記后生效。

第二十條本合同一式叁份，甲、乙雙方各持壹份，登記部門壹份。

___________________________以下無正文________________________________________________

甲方(蓋章)___

法定代表人

或委托代理人(簽字)：________________________

銀行帳號：____________________________________

法定地址：____________________________________

委托代理人(簽字)：

乙方(蓋章)___

法定代表人

或委托代理人(簽字)________________________

銀行帳號：____________________________________

法定地址：____________________________________

簽約地點：__________________

簽約時間：年月日

登記機關(蓋章)

最新國有林場保護條例心得體會實用六

第一章總則

第一條為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，維護國有資產(chǎn)的安全和完整，提高國有資產(chǎn)使用效益，根據(jù)財政部頒發(fā)的《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及省有關規(guī)定，結合我市實際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于市本級黨的機關、人大機關、行政機關、政協(xié)機關、審判機關、檢察機關、各民主黨派機關(以下簡稱行政單位)和各類事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理。

第三條本辦法所稱的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)，是指行政事業(yè)單位占有、使用的，依法確認為國家所有，能以貨幣計量的各種經(jīng)濟資源的總稱，即行政事業(yè)單位的國有(公共)財產(chǎn)。具體包括：

(一)行政事業(yè)單位的現(xiàn)金、銀行存款、庫存材料(存貨)、暫付款(應收及預付款項)、有價證券等流動資產(chǎn);

(二)行政事業(yè)單位占有和使用的土地、房屋及構筑物、附著物、通用設備、專用設備、交通運輸設備、電氣設備、儀器儀表、電子產(chǎn)品及通信設備、文藝體育設備、圖書文物及陳列品、家具用具等固定資產(chǎn);

(三)行政事業(yè)單位占有和使用的專利權、商標權、非專利技術等無形資產(chǎn);

(四)行政事業(yè)單位接受捐贈的資產(chǎn)以及其他依法確認為國家所有的資產(chǎn);

(五)行政單位出租出借的以及事業(yè)單位興辦的培訓中心、服務中心、賓館、酒店、招待所、飲食店鋪、經(jīng)營性門面(與行政事業(yè)單位脫鉤、具有獨立法人資格的企業(yè)資產(chǎn)除外)的流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。

第四條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行“國家統(tǒng)一所有，政府分級監(jiān)管，單位占有、使用”的管理體制。

第五條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理應當堅持資產(chǎn)管理與預算管理相結合，資產(chǎn)管理與財務管理相結合，實物管理與價值管理相結合，資產(chǎn)所有權與使用權相分離的原則。

第二章資產(chǎn)管理

第六條市政府授權市財政局對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)實行綜合管理。具體行使以下職責：

(一)根據(jù)國家及上級財政部門國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，制定行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查;

(二)負責會同有關部門制定行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標準;負責行政事業(yè)單位資產(chǎn)購置、處置、出租、出借以及事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)對外投資、擔保等事項的審批;組織實施行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置;組織行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的調(diào)劑工作，建立國有資產(chǎn)整合、共享、共用機制;

(三)負責組織行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記、產(chǎn)權界定、產(chǎn)權糾紛調(diào)處、資產(chǎn)評估、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)統(tǒng)計報告等工作;

(四)負責行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占用費的征收、監(jiān)督和管理;

(五)對行政事業(yè)單位及其主管部門、下級財政部門的國有資產(chǎn)管理工作進行監(jiān)督檢查;

(六)推進事業(yè)單位實現(xiàn)國有資產(chǎn)的市場化運作;

(七)向市政府和上級財政部門報告有關國有資產(chǎn)管理工作。

第七條行政事業(yè)單位對占有、使用的國有資產(chǎn)實施具體管理。

(一)根據(jù)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，制定本單位國有資產(chǎn)的具體管理辦法并組織實施;

(二)負責本單位國有資產(chǎn)的購置、驗收入庫、維護保管等日常管理以及賬卡管理、清查登記、統(tǒng)計報告、日常監(jiān)督檢查等工作，保障國有資產(chǎn)的安全完整;

(三)負責本單位國有資產(chǎn)的配置、處置、出租、出借等事項的報告;

(四)按照規(guī)定及時、足額繳納國有資產(chǎn)占用費;

(五)接受財政部門的監(jiān)督、指導，按照規(guī)定報告本單位國有資產(chǎn)管理工作。

第三章資產(chǎn)使用

第八條行政事業(yè)單位要建立國有資產(chǎn)臺帳，定期清查盤點，做到賬、卡、物相符，防止國有資產(chǎn)流失。

第九條行政事業(yè)單位未經(jīng)批準不得對外出租、出借國有資產(chǎn)。特殊情況確需出租、出借的，應當事先報市財政局審核批準。

第十條行政事業(yè)單位利用國有資產(chǎn)出租出借所獲得的收入，應當及時上繳財政，實行專戶管理。國有資產(chǎn)占用費按懷政辦發(fā)〔20xx〕14號規(guī)定征收。

第四章資產(chǎn)配置與調(diào)劑

第十一條對有規(guī)定配備標準的資產(chǎn)，應當按標準進行配備;對沒有規(guī)定配備標準的資產(chǎn)，應當從實際出發(fā)，從嚴控制，合理配備。

行政事業(yè)單位資產(chǎn)購置必須納入政府采購預算，實行政府采購。屬于基建工程類資產(chǎn)配置，必須公開招標，并由財政投資評審中心進行預、決算評審。

第十二條行政事業(yè)單位對上級部門直接配置、獎勵、調(diào)撥的資產(chǎn)，接受捐贈、利用上級補助或者其他收入購置的資產(chǎn)以及其他依法確認為國家所有的資產(chǎn)，應當及時入賬，并辦理產(chǎn)權登記手續(xù)。

經(jīng)批準設立臨時機構使用的資產(chǎn)，機構設立和撤銷時，應當辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，并對資產(chǎn)的安全和完整負責。

第十三條調(diào)劑使用或者處置行政事業(yè)單位中超標準配置、低效運轉(zhuǎn)或者長期閑置的國有資產(chǎn)，由市政府決定，財政部門負責組織實施。同時建立大型儀器、設備等資產(chǎn)的共享、共用機制。

第五章資產(chǎn)處置

第十四條國有資產(chǎn)處置，是指行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)產(chǎn)權的轉(zhuǎn)移及核銷，包括國有資產(chǎn)的無償轉(zhuǎn)讓、有償轉(zhuǎn)讓、置換、對外捐贈、報廢、報損及貨幣性資產(chǎn)損失核銷等。

第十五條國有資產(chǎn)處置應當遵循下列原則：

(一)公開原則。處置國有資產(chǎn)應當堅持公開、公平、公正，資產(chǎn)處置的依據(jù)、過程和結果應當向社會公布。

(二)先審批后處置原則。行政事業(yè)單位處置國有資產(chǎn)，必須嚴格履行審批手續(xù),未經(jīng)批準不得自行處置。

(三)“三統(tǒng)一”原則。行政事業(yè)單位處置國有資產(chǎn),實行資產(chǎn)統(tǒng)一公開處置、收益統(tǒng)一上繳、資金統(tǒng)一調(diào)控。國有資產(chǎn)處置由市財政局具體組織實施。占用、使用單位負責提出處置申請和提供相關資料，不直接參與資產(chǎn)的處置。

第十六條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置權歸市政府，市財政局根據(jù)市政府的決定具體負責組織實施。

第十七條國有資產(chǎn)處置范圍包括：

(一)行政事業(yè)單位的土地、建筑物、構筑物、附著物等。

(二)閑置的資產(chǎn);因技術原因并經(jīng)過科學論證，確需報廢、淘汰的資產(chǎn)。

(三)因單位分立、撤銷、合并、改制、隸屬關系改變等原因發(fā)生的產(chǎn)權或者使用權轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)。

(四)盤虧、呆賬及非正常損失的資產(chǎn)。

(五)已超過使用年限無法使用的資產(chǎn)。

(六)其他按國家和市政府規(guī)定需要進行處置的資產(chǎn)。

第十八條處置國有資產(chǎn)，應當履行下列審批手續(xù)：

(一)行政事業(yè)單位向其主管部門提出國有資產(chǎn)處置申請;

(二)主管部門審核后報市政府主管領導簽署意見;

(三)行政事業(yè)單位到市財政局領取并填報《**市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》;

(四)市財政局審核后出具批復意見，其中涉及土地、房屋建筑等資產(chǎn)處置的，市財政局應當提請市政府常務會議批準或經(jīng)市政府主要領導批準。

第十九條國有資產(chǎn)處置由市財政局具體組織實施：

(一)行政事業(yè)單位向市財政局提出組織實施國有資產(chǎn)處置的申請，同時提供資產(chǎn)處置審批意見或者市政府分管領導簽署的意見或者市政府常務會議同意處置的紀要;

(二)市財政局組織產(chǎn)權界定和資產(chǎn)評估;

(三)市財政局委托市房產(chǎn)交易中心、市土地交易中心或其他拍賣公司依法拍賣處置。

第二十條行政事業(yè)單位處置國有資產(chǎn)，應根據(jù)不同情況提交以下文件、證件或者資料：

(一)資產(chǎn)處置申請及《**市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》;

(二)能夠證明資產(chǎn)價值的有效憑證，包括購貨單、工程決算副本、記賬憑單復印件、固定資產(chǎn)卡片等;

(三)資產(chǎn)統(tǒng)計報告或決算報告、具有法定資質(zhì)的評估機構出具的資產(chǎn)評估報告、專業(yè)技術鑒定部門依法出具的鑒定報告;

(四)單位資產(chǎn)處置公示資料;

(五)資產(chǎn)目前的使用情況說明，因單位分立、撤銷、合并、改制、隸屬關系改變等處置國有資產(chǎn)的，還應當提供有權機關的批準文件;

(六)其他依法應當提供的有關資料。

第二十一條市財政局對資料齊全、符合有關規(guī)定的申請，應當自收到申請文件之日起15個工作日內(nèi)，出具批復文件或者在《**市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》上簽署意見。

第二十二條國有資產(chǎn)處置應當遵循下列規(guī)定：

(一)按照財政主導、單位配合、中介評估的原則實行公開處置，以實現(xiàn)國有資產(chǎn)收益最大化;

(二)處置土地、建筑物、構筑物、附著物等資產(chǎn)的，國土、房產(chǎn)等部門應協(xié)助辦理相關手續(xù);

(三)轉(zhuǎn)讓標的應當以資產(chǎn)評估價值作為作價參考依據(jù)，一般不得低于評估價值;

(四)受委托負責處置國有資產(chǎn)的部門，應當在處置后10個工作日內(nèi)將資產(chǎn)處置情況及結果報市財政局備案，并提交資產(chǎn)處置的相關資料;

(五)行政事業(yè)單位根據(jù)市財政局出具的批復文件或者簽署意見的《**市本級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報審批表》，按規(guī)定辦理賬戶、資產(chǎn)等有關手續(xù)的調(diào)整。

第二十三條工商、發(fā)改、規(guī)劃、國土資源、房產(chǎn)、公安交警等部門按照各自的職責，做好行政事業(yè)單位資產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。未經(jīng)審批擅自處置國有資產(chǎn)的，相關部門不得為其辦理審批、權證變更、注銷等手續(xù)。

第二十四條行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入屬于國家所有，按照政府非稅收入管理的規(guī)定，實行“收支兩條線”管理。資產(chǎn)處置收入應當按規(guī)定繳存國有資產(chǎn)處置收入專戶，由市政府按規(guī)定統(tǒng)一安排使用。

第六章資產(chǎn)統(tǒng)計與清查

第二十五條國有資產(chǎn)實行年度統(tǒng)計和報告制度。行政事業(yè)單位應當按年度向市財政局報送資產(chǎn)統(tǒng)計報告，并對其國有資產(chǎn)占有、使用、變動、處置等情況做出文字分析說明。

市財政局應當對行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)統(tǒng)計報告進行批復，必要時可以委托有關單位進行審計。

第二十六條財政部門可以根據(jù)工作需要，組織開展資產(chǎn)清查工作，清查工作結束后應當向市政府報告資產(chǎn)清查情況。

第七章資產(chǎn)登記

第二十七條行政事業(yè)單位應當對占有、使用的國有資產(chǎn)進行產(chǎn)權登記，并由市財政局核發(fā)統(tǒng)一印制的產(chǎn)權登記證。

(一)新設立的行政事業(yè)單位，應當辦理產(chǎn)權登記;

(二)因分立、合并、改制，以及隸屬關系、單位名稱、住所和單位負責人等產(chǎn)權登記內(nèi)容發(fā)生變化的行政事業(yè)單位，應當辦理產(chǎn)權變更登記;

(三)因終止或者依法被撤銷的行政事業(yè)單位，應當辦理產(chǎn)權注銷登記。

第二十八條產(chǎn)權登記實行年審制度，所需經(jīng)費列入本級財政預算。

第八章監(jiān)督檢查和責任追究

第二十九條財政部門、行政事業(yè)單位應當加強國有資產(chǎn)管理和監(jiān)督，堅持單位內(nèi)部監(jiān)督與財政監(jiān)督、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督相結合，事前監(jiān)督、事中監(jiān)督、事后監(jiān)督相結合，日常監(jiān)督與專項監(jiān)督檢查相結合。

第三十條行政事業(yè)單位在占有、使用國有資產(chǎn)過程中，有下列行為之一的，由有關部門責令其改正，并按管理權限追究其主管領導和直接責任人員的行政責任：

(一)未履行職責，資產(chǎn)管理混亂，造成損失的;

(二)不如實進行產(chǎn)權登記、填報資產(chǎn)報表，隱瞞真實情況，造成資產(chǎn)流失的;

(三)以虛報、冒領等手段騙取財政資金的;

(四)擅自轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、處置資產(chǎn)的;

(五)擅自提供擔保的;

(六)未按規(guī)定繳納國有資產(chǎn)收益的。

第三十一條對未經(jīng)批準擅自將國有資產(chǎn)出租、出借以及拒不申報或弄虛作假、瞞報、少報的單位，由市財政局責令限期補辦有關手續(xù)，并追繳應繳的國有資產(chǎn)占用費。

對未按規(guī)定及時、足額繳納國有資產(chǎn)占用費的行政事業(yè)單位，經(jīng)市人民政府批準，市財政局可以停撥或者緩撥其經(jīng)費。

第三十二條財政部門、行政事業(yè)單位工作人員違反本辦法規(guī)定，擅自占有、使用、處置國有資產(chǎn)的，按照《財政違法行為處罰處分條例》的規(guī)定進行處理;情節(jié)嚴重，造成資產(chǎn)大量流失，構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。

第九章附則

第三十三條本辦法自20xx年10月8日起施行。

最新國有林場保護條例心得體會實用七

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調(diào)，思想政治工作是國有企業(yè)各項工作的“生命線”，如何做好做實做細就顯得尤為突出和重要。

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現(xiàn)代管理學之父德魯克說過：“企業(yè)或事業(yè)的唯一真正資源是人”，思想政治工作就是樹立以人為中心的管理思想，一切管理活動都以調(diào)動人的主觀能動性、積極性和創(chuàng)造性為核心而進行。

作為企業(yè)，人才興、企業(yè)興，對員工世界觀、價值觀、道德觀進行培養(yǎng)改造，為企業(yè)量身打造人才，就要對員工的基本情況、能力素質(zhì)、現(xiàn)實思想、行為表現(xiàn)了如指掌?，F(xiàn)在有不少的企業(yè)領導對這個問題的極端重要性缺乏深刻認識，導致上級對下級、干部對員工知之不多，知之不細。舉個例子，我以前在xx國資委工作的時候，到所監(jiān)管的企業(yè)，有些法人代表不知分公司負責人的名字，站、所長不知單位員工職數(shù)，還有的領導對身邊員工的籍貫、組織和管理者都必須從提高認識入手，下大決心，用硬措施，解決知職薄弱的問題。

知職，才能更好地保證黨的路線方針政策落到實處。國有企業(yè)思想政治工作以保證黨的政治任務的完成和生產(chǎn)目標任務的實現(xiàn)為宗旨，以宣傳社會主義思想、弘揚工匠精神為內(nèi)容，對員工進行思想教育。從我們企業(yè)來看，履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任是好的，廣大員工立場堅定，態(tài)度鮮明，行動自覺，未發(fā)生政治性問題。但在其它行業(yè)中不同程度地存在著一些不可忽視的問題。比如：有少數(shù)干部和黨員政治紀律意識不強，在朋友圈、網(wǎng)絡上妄議中央大政方針，甚至違反法律，制造、傳播政治謠言；有的對網(wǎng)絡上詆毀民族英雄，調(diào)侃革命英烈，污化英雄事跡，歪曲中國歷史的精日分子不但不抵制，還跟風圍觀等等。如果對上述問題缺乏政治敏銳性，不積極主動去知職，把握所屬人員的思想變化，就有可能出現(xiàn)方向迷失、信念動搖、立場模糊等問題。因此，要解決這些根本性、方向性的問題，就要通過知職活動，及時解決好員工在思想上存在的問題，切實做到當國際形勢發(fā)生重大變化，黨和國家出臺重大政策，社會出現(xiàn)“熱點”問題，及時掌握員工的思想和現(xiàn)實表現(xiàn)，并進行深刻教育，確保廣大員工在任何情況下聽指揮，守規(guī)矩。

知職，才更好地適應新形勢新要求。改革開放40年和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)員工文化程度、認知水平有了全面提升，思想觀念、價值取向發(fā)生了重大變化，民主意識、法制意識、創(chuàng)新意識普遍增強，但也出現(xiàn)了新問題。從員工的思想看，在經(jīng)濟增速換擋、經(jīng)濟結構優(yōu)化的關鍵時期，國企面臨市場競爭加劇、員工收入不平衡、新經(jīng)濟模式與傳統(tǒng)管理模式的碰撞等諸多問題，沖擊著員工的思想觀念。從員工心態(tài)來看，面對市場競爭壓力，努力適應者有之、觀望彷徨者有之、撞鐘心態(tài)者有之，有的精神支柱動搖，思想道德滑坡。上述新形勢和新情況，使廣大員工的思想十分活躍，具有敏感問題多，“熱點”問題多，一時難以解決的思想困惑多的特點；具有變化節(jié)奏快，隱蔽性大，把握難度大的特點；具有普遍性和特殊性相互交織，思想反復的特點。這就要求管理者必須適應新的形勢，針對變化的情況和特點，下功夫解決知職的問題。對員工的思想變化、精神狀態(tài)、行為規(guī)范等方面的所思、所盼、所需、所為，始終做到心中有數(shù)，就能把握做工作的主動權知職，才能更好地履職，確保國有資產(chǎn)保值增值。企業(yè)黨建工作就是保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略沿著正確的方向前進，為經(jīng)濟指標、任務的完成保駕護航，為企業(yè)和諧穩(wěn)定、充滿生機而聚能鑄魂。從我們企業(yè)來看，黨建做了大量的工作，用強有力的思想教育措施去凝聚職心，鼓舞職心，穩(wěn)定職心，圓滿完成了下達的各項經(jīng)濟指標。但也有分子公司黨支部存在著“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況。當然，支委主觀上有抓好黨建工作的愿望，但由于履職能力不足、黨建業(yè)務知識欠缺，因而作用發(fā)揮有時打了折扣。比如，有的支委對黨支部基本制度內(nèi)容和要求不甚了解，對抓黨建責任意識不強，履行“一崗雙責”要求上有差距，“掛名”支委的問題還沒有從根本上得到解決，導致黨員先鋒模范作用得不到充分發(fā)揮，員工凝聚力、主人翁意識肯定會欠缺，企業(yè)缺乏生機活力。事實證明不知職或停留在表面上的知職，思想工作必然抓不住根本，做不到點子上，就無法及時解決員工反應出來的各種問題。為此，企業(yè)管理者應保持清醒頭腦，充分認識知職的重要性和必要性。

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馬克思主義認為，環(huán)境對人具有制約作用。當今社會環(huán)境不斷變化、更新，是國企思想政治工作創(chuàng)新的客觀存在。時代是發(fā)展的，從而呼喚著思想政治工作不斷創(chuàng)新，以跟上時代的步伐。知職是一項動態(tài)的、長期的、經(jīng)常性工作，必須動真情當“日子過”，當基本功練，才能真正做到知職，確保企業(yè)和諧。

第一，理論武裝，提高知職能力。實踐證明，只有在學習理論下真功，才能保證頭腦清醒，政治堅定，才能不斷提高知職的能力。企業(yè)管理者應按照中央的部署，持續(xù)深入開展“兩學一做”和“不忘初心牢記使命”專題活動。緊緊圍繞知職，努力拓寬知識面，既學習科學文化知識，又學習心理學、倫理學、管理學、法學、經(jīng)濟學等相關內(nèi)容，做到融會貫通，學以致用。結合知職實際，尤其要牢固樹立三種觀點：一分為二的觀點。通過對員工的調(diào)查分析，既看優(yōu)點，又看缺點，既聽其言，又觀其行，做到不把員工愛表現(xiàn)看成是出風頭，不把員工民主意識強看成是動機不純，不把員工愛交往簡單地看成是搞庸俗關系，用實事求是和具體問題具體分析的方法，全面、客觀去衡量和處理員工的言行。發(fā)展聯(lián)系的觀點。利用發(fā)展聯(lián)系的觀點審視員工，既看昨天，又看今天，預測明天。不能因為員工在某個時期思想有波動，工作出現(xiàn)反復，就一棍子打“死”，認為是不可救藥；也不能因為一慣表現(xiàn)較好，就認為不會發(fā)生變化。防止和克服用絕對的、靜止的觀點去看人處事。抓主要矛盾的觀點。通過對員工許多現(xiàn)實思想，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在去粗取精，去偽存真，由表及里的理性思考中，尋求帶規(guī)律性的東西，抓住主要矛盾，下功夫予以解決。只有這樣，才能增強做思想政治工作的主動性、原則性、預見性和有效性。

第二，端正態(tài)度，知職上動真情。知職的辦法千萬條，但真心實意是關鍵。因此，要做到知職知情，就必須從端正態(tài)度做起。在現(xiàn)實工作中，日常生活不近員工，碰到問題埋怨員工，遇到麻煩避開員工，受到上級批評就指責員工的現(xiàn)象是存在的，這是非常不利的，企業(yè)管理者要知職就必須平等對待員工，充分信任員工，這樣才能真正和員工溝通思想情感；必須用滿腔熱情的愛去溫暖和凝聚員工的心，引導員工追求共同的理想、信念，幫助員工全面提高素質(zhì)，讓員工深切感受到溫暖；要自覺做到“三個一樣”，在生活上，象父母關心子女一樣，經(jīng)常噓寒問暖；在學習上，要象老師對待學生一樣，熱情幫助，不斷指導；在處理問題上，像醫(yī)生對待病人一樣，親切細致，治病救人。

當員工渴望組織和領導關心時，熱心引導不敷衍；當員工與領導發(fā)生誤會渴望解除時，主動親近不疏遠；當員工有困難渴望幫助時，盡力解決不旁觀；當員工有過失渴望指導時，主動承擔不拋棄；當員工有疾病渴望溫暖時，熱情關懷不嫌棄。唯有如此，員工才會掏心窩說真話、講真情，員工的思想脈博才能摸準。

第三，運用載體，內(nèi)容上求完善。大膽探索、銳意進取，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中繼承，是做思想工作的根本所在。特別是面對激烈的市場競爭，員工才是企業(yè)的核心力量，企業(yè)要真正發(fā)展下去，必須重視每一個員工的價值，激發(fā)員工的能量和才智。

因此，要更加準確的知道員工在想什么、干什么、需要什么、依靠組織解決哪些問題。應從以下入手，三聽：公共場所聽牢騷，討論會上聽發(fā)言，個別談心聽傾訴。四看：工作看是否用心，重大任務看是否圓滿完成，接受批評看表情是否反常，交際看關系是否正常。五必談：入職分配工作時必談，擔負重要任務時必談，遇到挫折時必談，行為出現(xiàn)異常時必談，受到獎懲時必談。六必管：受傷生病必管，家庭出現(xiàn)重大變故必管，遇到災難必管，權益受害必管，花錢無拮制必管，染上不良習慣必管。做到這些，對于及時有效地掌握員工的思想狀況，有針對性地做好思想工作能起到十分重要的作用。

第四，相信群眾，發(fā)揮助手作用。群眾工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。知職是黨的群眾路線教育在政治工作中的具體體現(xiàn)企業(yè)的職代會、婦代小組、工會等組織與員工朝夕相處，具有廣泛的群眾基礎，對員工的思想和舉動最容易了解掌握。

一是嚴條件，選準配強。要把有較高的思想覺悟和一定的政治理論基礎，有過硬的業(yè)務技能，有相應的文化知識和較好的思想道德修養(yǎng)，有做思想工作的熱情和一定的組織能力，有良好的自身形象、較高的群眾威信和興趣愛好廣泛的同志選拔到群團組織中來。

二是強培訓，提高能力。采取一事一議，典型分析，難題會診等形式，幫助提高“三種能力”，即觀察發(fā)現(xiàn)問題的能力，談心說理的能力，解決棘手問題的能力，使之成為員工生活中的“信息員”，員工思想動態(tài)的“監(jiān)測員”，做員工思想工作的“解扣員”。

三是增信任，大膽使用。要讓群團組織對員工思想情況全面關注，不分好都了解；不分先進、后進都關心；不分時間，時時刻刻都觀察。做到本子上有員工家庭的備忘錄，心中有員工的花名冊，腦子里有員工的心電圖。并廣泛開展“三加一”暖心活動，即通過說一句知心話，辦一件暖心事，化解一個疑難問題，穩(wěn)定一個身邊員工，使員工感受到可親可信。對個別現(xiàn)象要做到“五個”報告，即有思想疙瘩要報告，有實際問題要報告，家庭有困難要報告，有違紀苗頭要報告，其它重要情況要報告。誰有把工作做在前，才能準確地把握員工的思想動態(tài)，有效防止各類事故案件發(fā)生，確保企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

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（一）擺上位。重點要做到“二個納入”：一是納入企業(yè)黨組織工作的議事日程。對本企業(yè)知職形勢進行全面認真分析；作為一個課題研究；專人具體負責；研究工作，部署任務，總結講評必須有知職的內(nèi)容和要求；分析當前國內(nèi)和企業(yè)形勢，必須對知職作出定性定量分析；運用績效考核管理者知職情況。二是納入各級領導的職責范圍。知職既是黨務工作者的事，也是行政、經(jīng)營管理者必盡之責。因此，在知職上對各級干部都要提出同樣的要求和標準。各級管理人員要做到隨時心裝知職的事，腦裝知職的法，勤學知職的招，真正把知職當“經(jīng)”念，當職責來履行。

（二）明責任。知職工作要落到實處，就要壓實責任，建立約束激勵機制。在“知”的責任上，企業(yè)領導要知曉全體干部、骨干員工基本情況和現(xiàn)實表現(xiàn)，部門領導要知道所有員工基本情況在“知”的程度上，不僅要知道員工檔案里的“靜態(tài)”情況，更要知道思想變化的“動態(tài)”情況。具體來說，管理者要對員工做到“十清”即籍貫、年齡、文化程度等自然情況清，在各階段的具體表現(xiàn)和獎懲等個人經(jīng)歷清，身體狀況清，家庭成員、經(jīng)濟收入等家庭底數(shù)清，工作態(tài)度、對組織有哪些盼望等本人志向清，性格、愛好、特長等個人特點清，人際交往清，主要社會關系面貌清，本人家庭婚戀清，現(xiàn)實表現(xiàn)清。在“知”的途徑上，建立以“溝通式、體驗式、形象式”的工作方法，利用調(diào)研工作之機，通過旁人知；定期召開思想分析會，通過聽取匯報和分析知；定期不定期交心談心，通過談心談話知；一起完成某項臨時性任務，通過完成任務知。

（三）抓關鍵。要保證知職工作落到實處，各級管理者是關鍵。

一是培訓好。針對一些管理者理論根底淺，分析能力差，工作方法少，不會依靠群眾開展工作等帶共性的問題，要以學習政治工作基本理論，基本常識，基本方法為主要內(nèi)容，進行培訓，使之了解做思想工作的基本思路。針對一些事業(yè)心差，責任感不強的問題，組織學習小平同志提出的“五種革命精神”和習總書記提出的“不忘初心，牢記使命”和先進模范事跡，教育管理者重事業(yè)、淡名利、時刻不忘黨的培養(yǎng)，不忘組織的信任，不忘自己的責任，不忘員工的期盼，以對黨、對員工、對自己高度負責的態(tài)度，在本職工作上建功立業(yè)。針對少數(shù)管理者素質(zhì)弱，知職招數(shù)不多的問題，要實行幫帶制，堅持以老帶新，手把手地教、一招一式地帶；采取“問題共同擺，疑惑共同解，對策大家找”的方法，共找良策，以此熟悉“知”的內(nèi)容、套路和方法。

二是宣傳好。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳知職的先進典型，是以點代面，使抓知職的工作者感到光榮、大有作為的重大舉措。為此，要采取座談走訪，實地考察，員工評選等形式，注重發(fā)現(xiàn)知職的好人好事；發(fā)現(xiàn)好的“苗子”后，要采取出“難題”，壓“重擔”，多“挑刺”，防“自滿”等辦法有重點地進行培養(yǎng)，促其成才；要認真總結經(jīng)驗，扶植正氣，大力宣揚其帶職育人的經(jīng)驗，不斷將知職工作真正落到實處。

三是指導好。指導是促使知職工作正確實施的一個重要步驟，是對知職工作信息反饋、再認識的過程。因此，要把指導知職工作作為一項重要職責，下基層、訪員工，聽聽數(shù)家珍，點點當局迷，說說心里話，幫幫撓頭事。行政、黨群部門要全程跟蹤，做到心中有數(shù)，早預測、早預防、早采取措施，保證知職工作正常開展，全面構建和諧企業(yè)。

最新國有林場保護條例心得體會實用八

第一章總則

第一條為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，促進經(jīng)濟發(fā)展，依照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，制定本公司章程。

第二條公司名稱：（以下簡稱公司）

第三條公司住所：

第四條公司營業(yè)期限：永久存續(xù)（或：自公司設立登記之日起至________年____月____日）。

第五條董事長為公司的法定代表人（或：經(jīng)理為公司的法定代表人）。

第六條公司是企業(yè)法人，有獨立的法人財產(chǎn)，享有法人財產(chǎn)權。出資人以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。公司以全部財產(chǎn)對公司的債務承擔責任。

第七條本章程自生效之日起，即對公司、出資人、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。

第二章經(jīng)營范圍

第八條公司的經(jīng)營范圍：

（以上經(jīng)營范圍以公司登記機關核定為準）。

第九條公司根據(jù)實際情況，改變經(jīng)營范圍的，須經(jīng)公司登記機關核準登記。

第三章公司注冊資本

第十條公司由單獨出資組建。公司注冊資本為人民幣萬元，出資方式為。

（注：出資方式應注明為貨幣、實物、知識產(chǎn)權、土地使用權等）

出資人以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入公司在銀行開設的帳戶；以非貨幣財產(chǎn)出資的，應當評估作價并依法辦理其財產(chǎn)權的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

第十一條出資人應當按期足額繳納所認繳的出資額，并在繳納出資后，經(jīng)依法設立的驗資機構驗資并出具證明。

第十二條公司注冊資本由出資人分次繳納。首次出資應當在公司設立登記以前足額繳納。（注：出資人出資采取一次到位的，不需要填寫下表）。

股東繳納出資情況如下：

（一）首次出資情況：

│出資人│出資額│出資方式│出資比例│出資時間│

││（萬元）││（%）││

（二）第二次出資情況：

│出資人│出資額（萬元）│出資方式│出資比例│出資時間│

（注：出資比例是指占注冊資本總額的百分比；出資方式應注明為貨幣、實物、知識產(chǎn)權、土地使用權等）

第十三條公司可以增加或減少注冊資本，公司增加或減少注冊資本，按照《公司法》以及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定和公司章程規(guī)定的程序辦理。

第四章出資人

第十四條出資人是經(jīng)政府授權的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構，代表國家履行出資人的職責。

第十五條出資人享有如下權利：

（一）決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。

（二）向公司委派或更換非由職工代表擔任的董事，并在董事會成員中指定董事長、副董事長；決定董事的報酬事項；

（三）委派或更換非由職工代表擔任監(jiān)事，并在監(jiān)事會成員中指定監(jiān)事會主席；決定監(jiān)事的報酬事項；

（四）審議和批準董事會和監(jiān)事會的報告；

（五）查閱董事會會議記錄和公司財務會計報告；

（六）批準公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案，彌補虧損方案；

（七）決定公司合并、分立、變更公司形式、解散、清算增加或者減少注冊資本、發(fā)行公司債券；

（八）公司終止，依法取得公司的剩余財產(chǎn)；

（九）修改公司章程。

（十）法律、行政法規(guī)或公司章程規(guī)定的其他權利。

出資人對上述事項作出決定，按照有關規(guī)定應當報本級人民政府批準的，應當報經(jīng)審批。

（注：前款第（一）、第（六）項可以根據(jù)情況，由董事會行使相關職權）

第十六條出資人的義務：

（一）遵守法律、行政法規(guī)和公司章程；

（二）按期足額繳納所認繳的出資；

（三）在公司成立后，不得抽逃出資；

（四）國家法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他義務。

第十七條出資人可以轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額，但須依法進行審批并辦理財產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。轉(zhuǎn)讓后，應變更公司形式并向公司登記機關辦理變更登記。

第五章董事會、經(jīng)理、監(jiān)事會

第十八條公司設董事會，由人組成，其中應當有適當比例的職工代表。董事由出資人委派或更換，但是董事會成員中的職工代表由職工代表大會民主選舉或更換。

董事每屆任期三年。（注：不超過三年）

第十九條董事會設董事長一名，副董事長名，由出資人從董事會成員中指定。

第二十條董事會對出資人負責，行使以下職權：

（一）執(zhí)行出資人的決議；

（二）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；

（三）制訂公司年度財務預、決算方案和利潤分配方案、

彌補虧損方案；

（四）制訂公司增加或減少注冊資本、發(fā)行公司債券、分立、合并、變更公司形式、解散和清算的方案；

（五）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；

（六）聘任和解聘公司經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人，決定其報酬事項；

（七）制定公司的基本管理制度；

（八）公司章程或者出資人授予的其他職權。

第二十一條董事會會議由董事長召集和主持，董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

第二十二條董事會決議的表決，實行一人一票。董事會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事在會議記錄上簽名。

第二十三條董事會會議應當于會議召開十五日前通知全體董事。經(jīng)全體董事一致同意，可以調(diào)整通知時間。

董事會會議應當有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。

第二十四條公司設經(jīng)理，由董事會聘任或者解聘。經(jīng)出資人批準，董事可以兼任經(jīng)理。經(jīng)理對董事會負責，行使以下職權：

（一）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；

（二）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；

（三）擬定公司內(nèi)部管理機構設置的方案；

（四）擬定公司基本管理制度；

（五）制定公司的具體規(guī)章；

（六）提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人；

（七）聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。

（八）公司章程或董事會授予的其他職權。

第二十五條公司的董事長、副董事長、董事、高級管理人員未經(jīng)出資人同意不得在其他有限責任公司、股份有限公司或其他經(jīng)營組織的兼職。

第二十六條公司設立監(jiān)事會，由人組成。（注：監(jiān)事人數(shù)不得少于五人）監(jiān)事由出資人委派或更換，但是監(jiān)事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉或更換。每屆監(jiān)事會的職工代表比例由出資人決定，但不得低于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。

監(jiān)事任期每屆為三年。

董事、高級管理人員不得兼任監(jiān)事。

第二十七條監(jiān)事會主席由出資人在監(jiān)事中指定。

第二十八條監(jiān)事會主席負責召集和主持監(jiān)事會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或不履行職務的，由半數(shù)以上的監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。

第二十九條監(jiān)事會會議應當有過半數(shù)的監(jiān)事出席方可舉行。監(jiān)事會形成決議須經(jīng)半數(shù)以上的監(jiān)事通過方才有效。

第三十條監(jiān)事會行使以下職權：

（一）檢查公司財務；

（二）對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者出資人決定的董事、高級管理人員提出罷免的建議；

（三）當董事和高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；

（四）國務院規(guī)定的其他職權。

第六章公司財務、會計

第三十一條公司應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政部門的規(guī)定建立本公司的財務、會計制度，并應當在每一會計年度終了時編制財務會計報告，并依法經(jīng)會計師事務所審計。財務會計報告應當于每一會計年度終了后的三個月內(nèi)送交出資人。

第三十二條公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。

公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。

公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。

公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，應依法分配紅利。

第七章公司解散和清算

第三十三條公司有下列情形之一的，可以解散：

（一）公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿；

（二）出資人決定解散；

（三）因公司合并或者分立需要解散；

（四）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷。

公司有前款第（一）項情形的，可以通過修改公司章程而存續(xù)。

第三十四條公司因章程前條第（一）、（二）、（四）項的規(guī)定而解散的，應當依法組建清算組并進行清算；公司清算結束后，清算組制作清算報告，報出資人確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。

第三十五條清算組由出資人組成，依照《公司法》及相關法律、行政法規(guī)的規(guī)定行使職權和承擔義務。

第九章附則

第三十六條本章程所稱公司高級管理人員指經(jīng)理、副經(jīng)理、財務負責人。

第三十七條公司章程由出資人（或：董事會）解釋。本章程如與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準。

第三十八條本章程所稱“以上”含本數(shù)；“過半數(shù)”不含本數(shù)。

第三十九條公司根據(jù)需要或因公司登記事項變更的而修改公司章程的，修改后的公司章程應送公司原登記機關備案。

第四十條本公司章程由出資人制定。（或：由公司董事會制定報出資人批準），公司設立登記后生效。

出資人簽名（蓋章）：

________年____月____日

最新國有林場保護條例心得體會實用九

國有資產(chǎn)保值增值的調(diào)研報告

隨著經(jīng)濟體制改革的不斷推進和國有經(jīng)濟結構的戰(zhàn)略性調(diào)整，本著“有進有退”“有所為和有所不為”的原則，“十五”期間我州加大國企改革力度，加速了國有資本的置換速度，基本上探索并構建了“國資委—經(jīng)營公司—企業(yè)”三層次的國資管理模式，并在實踐中取得了一定的成就。但在實際工作中也存在著不少問題和困難，

影響了國有資產(chǎn)的管理與經(jīng)營，制約著國有資產(chǎn)最大限度的保值增值，削弱了國有資產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的作用。

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截止底，全州共有28戶國有及國有控股企業(yè)。涉及鹽湖化工、煤礦開采、民爆生產(chǎn)、水利發(fā)電、糧油購銷等行業(yè)，分布在全州8個行政區(qū)域和州級各部門。28戶企業(yè)注冊資本29267萬元、實收資本93953萬元、資產(chǎn)總額274951萬元、資產(chǎn)負債151739萬元、利潤總額4505萬元。

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<>全州28戶國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)總額為274951萬元，大部分企業(yè)屬于小型企業(yè)，企業(yè)產(chǎn)品單一，有些企業(yè)已名存實亡，且分布在全州8個行政區(qū)域和州級各部門。

<>因州國資委成立不久，各縣、市、行委（格爾木市除外）都沒有設立專門的國資監(jiān)管機構，出資主體缺位，管理松散，規(guī)模小，效益差，國有資產(chǎn)保值增值的責任難以落實。同時，由于歷史等各種原因，國有資產(chǎn)清查、產(chǎn)權登記等基礎工作剛剛起步，目前州國資委正在開展此項工作，尚未全部完成，國有資產(chǎn)家底還待進一步清查。

<>由于產(chǎn)權市場極不活躍，產(chǎn)權信息極不均衡，管理體制極為呆板，思想觀念普遍保守，因而造成縣級國有資產(chǎn)大片閑置，并且難以盤活。致使閑置資產(chǎn)承受著功能性陳舊、實體性陳舊、經(jīng)濟性陳舊的貶值外，還花費著一大筆的保管、維修、管理等費用，不僅得不償失，而且妨礙著國資管理與經(jīng)營工作的開展。

<>在我州三縣三行委基本上沒有產(chǎn)權交易中心，公開進場交易無從談起，因而在處置國有資產(chǎn)時，存在的問題很多：一是沒有任何處置程序，處置極不規(guī)范，缺乏制約機制。二是確立了拍賣程序與方式，但執(zhí)行得不理想，欠規(guī)范。

<>由于歷史原因，我州國有企業(yè)沒有形成給國有資本分紅的習慣及制度，國有資本分紅只是一句空話，根本得不到落實，各占有單位和使用單位總是強調(diào)種種主客觀原因，拒交、少繳、拖欠國有資產(chǎn)收益，使國有出資人權益得不到保障，國有資產(chǎn)收益收繳困難。

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<>通過國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記，完成對全州企業(yè)國有資產(chǎn)進行調(diào)查摸底，準確掌握國有資產(chǎn)分布狀況，加強國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，為今后國有資產(chǎn)保值增值，提供可靠的數(shù)字依據(jù)。

<>目前州資產(chǎn)運營公司控股的民爆物資公司和巴音河水電有限責任公司，經(jīng)過幾年的發(fā)展，企業(yè)已基本走向成熟，如何利用現(xiàn)有存量資產(chǎn)做強做大企業(yè)。一是民爆物資公司，將目前的流通模式轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)、供、銷一體的集約化模式。二是巴音河水電有限責任公司，利用州內(nèi)的存量資產(chǎn)，以收購和兼并的方式擴大資本存量，擴大生產(chǎn)規(guī)模。

<>一是對經(jīng)營管理水平差，設備落后，產(chǎn)品單一，沒有市場競爭力的企業(yè)，及國有資本影響力、控制力、帶動力不強的領域，國有資本要堅決退出。對管理水平先進，符合柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)發(fā)展，有良好的經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)和行業(yè)，在繼續(xù)保留國有資本的基礎上，進一步加大投入力度。二是用有序退出的股本及收益，引導社會資本向基礎產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集中，進一步加快國有資本布局轉(zhuǎn)換。以柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)建設為契機，開拓思路，充分發(fā)揮園區(qū)內(nèi)的聚集、輻射、帶動作用，依托資源優(yōu)勢，提高國有資本在園區(qū)內(nèi)的集中度，引導國有資本在園區(qū)內(nèi)合理流動，促進國有資本運作方式的多樣化，確保國有資產(chǎn)保值增值。

<>按照《州國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》之規(guī)定，州國資委要加強對各地政府的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作進行指導和監(jiān)督。一是對經(jīng)營效益好，產(chǎn)品市場穩(wěn)定的企業(yè)，在保持原有企業(yè)狀況不變的情況下，可以采取加大投資，逐步擴大企業(yè)規(guī)模，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是對經(jīng)營困難，規(guī)模小的企業(yè)，可采取改制、出售、轉(zhuǎn)讓等形式，將國有資產(chǎn)逐步退出。三是用退出的國有股本進行再投資，可選擇一個或幾個市場穩(wěn)定，經(jīng)濟效益好的產(chǎn)品進行再投資，也可在條件允許時，可投資證券或基金，使國有資本有效的流動起來，達到國有資本的保值增值。

<>按照“國家所有、分級管理、授權經(jīng)營、分工監(jiān)督”的原則，建立有效的國有資產(chǎn)管理、監(jiān)督、運營體系和機制。采取多種有效形式，促進國有資產(chǎn)流動、重組，提高資產(chǎn)運營效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。建立國有資

產(chǎn)運營主體，完善國有資產(chǎn)基礎性管理制度，加強國有資產(chǎn)的統(tǒng)計和監(jiān)管力度，建立和完善國有資產(chǎn)保值增值指標體系，擬訂考核標準。積極探索適合我州國有資產(chǎn)收益收繳相關辦法，規(guī)范和完善國有資產(chǎn)收益收繳體系建設。

<>搞好產(chǎn)權交易市場建設，國有產(chǎn)權進入產(chǎn)權交易市場公開、公平、公正交易，對規(guī)范產(chǎn)權交易行

為，推動國有企業(yè)改革，優(yōu)化資源配置，維護國有權益，防止國資流失，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生等均具有積極作用。

<>積極推動中小企業(yè)服務體系建設，通過州市聯(lián)辦、政企聯(lián)辦等形式，切實解決中小企業(yè)融資難，特別是貸款難的問題，盡快建立泛柴達木中小企業(yè)信用擔保平臺，積極爭取省、州兩級政府的支持，建立中小企業(yè)信用擔?；鸷蛽C構。

<>嚴格措施，強化制度，依法管理國資。在國有資產(chǎn)管理與經(jīng)營中，清產(chǎn)核資、產(chǎn)權登記、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權交易、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、收益計提等等，都是規(guī)范性很強的工作，如果沒有完善的制度，嚴格的措施并依法遵循，是很難管理的。因此，要盡快建立和完善各項規(guī)章制度，積極履行好國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的各項職責，確保國有資產(chǎn)保值增值。

<>各級國資監(jiān)管部門要切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，履行好出資人職責，維護所有者權益。認真分析研究運營及監(jiān)管過程中遇到的困難和問題，要用發(fā)展的思路和辦法解決國資運營過程中遇到的突出問題。研究國有資本調(diào)整的新思路，通過發(fā)揮國有資本的引導力、帶動力和影響力，大力推進柴達木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)建設，促進社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

<>運用有關法律、法規(guī)及政策，實現(xiàn)對國有資產(chǎn)更有效的監(jiān)管，以有效的制度和法律確保國有資產(chǎn)的保值增值。