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心得體會(huì)是指一種讀書(shū)、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
描寫(xiě)汽車員工品質(zhì)手冊(cè)心得體會(huì)如何寫(xiě)一
承租方(乙方):武漢_______________________汽車租賃有限公司
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī),本著互利互惠、平等自愿的原則,甲乙雙方就停車位租賃事宜達(dá)成以下合意,雙方共同遵循并執(zhí)行。
第一條 場(chǎng)地位置及用途
1、甲方同意將位于武漢_______________城地面停車場(chǎng)西南角停車位出租給乙方,乙方同意承租;
2、承租停車位共_____個(gè),由甲方隨機(jī)安排;
3、承租用途:僅供停放小型汽車之用。
第二條 租賃期限
1、本合同期限共_____個(gè)月,從__________年_____月_____日至__________年_____月_____日止;
2、乙方應(yīng)在合同期屆滿前10日內(nèi)以書(shū)面形式向甲方提出續(xù)約,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,若甲方同意續(xù)約的,應(yīng)另行簽訂書(shū)面合同;若不予續(xù)約的,合同期滿即終止。
第三條 租金、保證金及支付方式
1、該停車位租金為人民幣_(tái)_________元/位,計(jì)人民幣_(tái)_________元/月,總計(jì)人民幣_(tái)_________元;
2、乙方簽訂合同時(shí)應(yīng)支付給甲方保證金人民幣_(tái)_________元作為乙方履行本合同的擔(dān)保,若合同期內(nèi)乙方不履行本合同,該保證金不予退還。本合同期滿10日內(nèi),乙方應(yīng)結(jié)清所有合同約定款項(xiàng)及完結(jié)所有經(jīng)濟(jì)糾紛后甲方無(wú)息退還該保證金。
3、租金按季度方式支付,首次應(yīng)付租金為人民幣_(tái)_________元,在甲、乙雙方簽約后一個(gè)工作日內(nèi),乙方采用銀行轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行支付。下次租金在前次租期滿前10日以轉(zhuǎn)賬方式一次性支付給甲方。甲方賬戶信息如下:
單位:湖北__________管理分公司,
賬號(hào):_______________
開(kāi)戶行:_______________
如甲方銀行賬號(hào)變更以書(shū)面通知為準(zhǔn)。
第四條 甲方權(quán)利義務(wù)
1、甲方在收到乙方租金之日時(shí)依約將甲方指定場(chǎng)地交付乙方使用,。
2、在承租期間,若甲方建設(shè)或環(huán)境改造需要不能提供該場(chǎng)地供乙方使用,如甲方無(wú)位置可提供該合同自動(dòng)解除。
3、在乙方租賃過(guò)程中,甲方可根據(jù)政府有關(guān)政策法規(guī)及甲方關(guān)于 停車場(chǎng)有關(guān)管理規(guī)定對(duì)乙方實(shí)施必要的監(jiān)督管理。
4、若由于政府規(guī)劃需要或政府其它行為造成場(chǎng)地在租期內(nèi)不能使用,甲方有權(quán)提前終止本合同,收回場(chǎng)地并不作任何賠償,但須提前三十日通知乙方。
5、甲方僅向乙方出租停車場(chǎng)停車位,不負(fù)責(zé)乙方所停機(jī)動(dòng)車輛的保管以及損傷、損壞、被盜損失。
第五條 乙方權(quán)利義務(wù)
1、乙方須提供經(jīng)營(yíng)所需的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等政府規(guī)定的經(jīng)營(yíng)許可證交付給甲方備份,乙方應(yīng)守法經(jīng)營(yíng),自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的一切費(fèi)用及各項(xiàng)保險(xiǎn)。乙方應(yīng)按合同規(guī)定如期足額支付租金及其它應(yīng)向甲方支付的費(fèi)用。
2、未經(jīng)甲方書(shū)面同意及政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),乙方不得將該場(chǎng)地用于本合同規(guī)定外的其他用途。乙方保證其在租賃場(chǎng)地內(nèi)的一切商業(yè)活動(dòng)符合中國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定,不得利用該場(chǎng)地進(jìn)行非法活動(dòng)。否則,因此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。
3、由于管理不善所發(fā)生的一切事故,由乙方全部負(fù)責(zé)處理,并承擔(dān)由此而引起的經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任。
4、租賃期內(nèi),乙方應(yīng)服從甲方統(tǒng)一管理及嚴(yán)格遵守甲方有關(guān)管理規(guī)定,不得占用該場(chǎng)地外的地方營(yíng)業(yè),停放車輛的放置,必須規(guī)范、整齊,不得亂擺亂放。
5、在租賃期間,未經(jīng)甲方同意,乙方不得擅自將該場(chǎng)地以任何形式轉(zhuǎn)租或轉(zhuǎn)借他人使用,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)立即終止本合同、收回該場(chǎng)地。
6、乙方不得在該場(chǎng)地存放易燃、易爆等危險(xiǎn)物品,否則出現(xiàn)事故引起損失或危及他人人身或財(cái)物安全,全部責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。
7、做好該場(chǎng)地的治安、防火、防盜及環(huán)境衛(wèi)生等相關(guān)工作,禁止他人非法占用或搭建。
8、未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方不得擅自改變場(chǎng)地的結(jié)構(gòu),不得亂拉電線安裝電器。
第六條 合同終止及解除
1、在本合同有效期內(nèi),經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,可提前終止本合同,雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議明確。
2、若由于政府規(guī)劃需要或政府其它行為,需提前終止租賃關(guān)系,甲方有權(quán)提前十五天通知乙方終止合同,乙方需在十五天內(nèi)將場(chǎng)地恢復(fù)原狀后,無(wú)條件無(wú)償將場(chǎng)地交還甲方。
3、有下列情形之一,甲方有權(quán)單方面提前解除合同,并有權(quán)要求乙方賠償損失:
a、乙方逾期支付場(chǎng)地租金、違約金等其中一項(xiàng)或多項(xiàng)達(dá)一個(gè)月或合同保證金不足原合同保證金,自甲方通知起5日內(nèi)仍未補(bǔ)齊的;
b、未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方擅自改變出租場(chǎng)地用途;
c、未經(jīng)甲方書(shū)面同意,乙方擅自將場(chǎng)地轉(zhuǎn)租他人;
d、乙方利用該場(chǎng)地進(jìn)行非法活動(dòng),損害公共利益;
第七條 保險(xiǎn)條款
乙方應(yīng)購(gòu)買(mǎi)包含但不限于車輛財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、第三者強(qiáng)制險(xiǎn)等與車輛及車輛內(nèi)財(cái)
物相關(guān)的保險(xiǎn),否則,乙方使用停車位過(guò)程中造成的自身或甲方或第三人人身財(cái)產(chǎn)損失的,由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
第八條 違約責(zé)任
1、如乙方未能按本合同規(guī)定,如期足額向甲方繳納租金,每逾期一天,甲方有權(quán)向乙方收取欠繳月租金1%的違約金;若拖欠時(shí)間超過(guò)十五天,甲方有權(quán)解除合同,保證金不予退還,并保留索賠權(quán)利。
2、租賃期內(nèi),由于乙方管理不善在該場(chǎng)地上發(fā)生安全等事故,所造成的經(jīng)濟(jì)損失和法律責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。
3、除上述各項(xiàng)規(guī)定外,本合同任何一方若有違約行為,均應(yīng)在收到另一方通知后7天內(nèi)予以更正,本合同另有規(guī)定除外;逾期未能更正,另一方保留索賠的權(quán)利。但守約方是否向違約方發(fā)出更正通告,不構(gòu)成向違約方索賠的前提條件。
第九條 通知及送達(dá)
1、乙方通訊地址已注冊(cè)在本合同內(nèi),所有甲方的通知書(shū)應(yīng)以上述地址為依據(jù)。如乙方遷移通訊地址應(yīng)立即以掛號(hào)郵件知會(huì)甲方,否則因此而引至任何郵遞錯(cuò)誤責(zé)任,概由乙方負(fù)責(zé)。
2、任何一方就本合同發(fā)給另一方的任何通告必須以中文書(shū)面形式進(jìn)行。如人手傳送,于送達(dá)時(shí)視為已接收。如以傳真形式進(jìn)行,則以傳真接收人確認(rèn)接到傳真時(shí)視為已送達(dá)。如專人直接送達(dá)的,應(yīng)由接收人簽收;函件送達(dá)的,以收件人簽收函件為送達(dá)。
第十條 其他約定
1、甲乙雙方在履行合同過(guò)程中產(chǎn)生爭(zhēng)議的,任一方可直接向甲方所在地人民法院提起訴訟。
2、本合同未盡事宜,甲乙雙方另行協(xié)商一致后,簽訂書(shū)面補(bǔ)充協(xié)議,對(duì)合同當(dāng)事人具同等約束力。
3、本合同簽訂之時(shí)成立并生效,共一式叁份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)壹份,具同等法律效力。
甲方:_______________ 乙方:_______________
委托代理人:__________ 委托代理人:__________
地址:_______________ 地址:_______________
時(shí)間:_______________ 時(shí)間:______________
描寫(xiě)汽車員工品質(zhì)手冊(cè)心得體會(huì)如何寫(xiě)二
**年是**公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)專用車市場(chǎng)的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給**公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,**專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開(kāi)展工作:
針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷和提升營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:
對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核
對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷售策略,形成差異化營(yíng)銷;根據(jù)xx年的銷售形勢(shì),我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷策略。對(duì)相關(guān)專用車市場(chǎng),我們加大了投入力度,專門(mén)成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我**公司的專用汽車銷售量。
對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)
當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)。
我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)每天上班前的銷售晨會(huì)上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷售部門(mén)主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。
售后服務(wù)是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén),提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。
對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。
同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保公司2xxx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
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