無論是學(xué)生還是職場(chǎng)人士，寫心得體會(huì)都是一種重要的學(xué)習(xí)和工作方式，有助于培養(yǎng)批判性思維和思考能力。一篇較為完美的心得體會(huì)應(yīng)該具備內(nèi)容豐富、觀點(diǎn)獨(dú)特、表達(dá)準(zhǔn)確、思路清晰等特點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文，供大家參考和借鑒。

部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)范本篇一

隨著國(guó)家的不斷發(fā)展和壯大，軍隊(duì)作為國(guó)家安全的保障力量，必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高發(fā)展水平，加強(qiáng)自身建設(shè)。作為官兵之一，經(jīng)過多年的軍旅生涯，我深刻領(lǐng)悟到，軍隊(duì)的發(fā)展需要全方位、全局性的優(yōu)化和提升。今天，我想分享我的部隊(duì)發(fā)展心得體會(huì)，以期為我軍的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

第二段：在訓(xùn)練中不斷提高自身素質(zhì)。

一個(gè)強(qiáng)大的軍隊(duì)必須依托于高素質(zhì)的軍人隊(duì)伍，而一個(gè)高素質(zhì)的軍人，必須有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)（訓(xùn)練場(chǎng)地、器材等），以及刻苦訓(xùn)練的毅力。在訓(xùn)練中，我們精耕細(xì)作，通過科學(xué)的教學(xué)方法、優(yōu)化的訓(xùn)練計(jì)劃和適應(yīng)性的訓(xùn)練量，達(dá)到提高部隊(duì)整體素質(zhì)，提高士兵戰(zhàn)斗力的目的。在這個(gè)過程中，我們更注重練兵備戰(zhàn)的質(zhì)量，注重提升部隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)化水平，為執(zhí)勤、戰(zhàn)斗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第三段：堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新。

技術(shù)發(fā)展是21世紀(jì)的主題，軍隊(duì)也不例外。為適應(yīng)國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)的需要，我們大力推進(jìn)科技創(chuàng)新。我們組建技術(shù)創(chuàng)新研究小組，經(jīng)常向部隊(duì)提供新科技成果，同時(shí)積極引入先進(jìn)的威脅評(píng)估系統(tǒng)和戰(zhàn)術(shù)仿真軟件等工具，加強(qiáng)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的認(rèn)知。通過科研成果的應(yīng)用和創(chuàng)新的方法論，我們開展信息化建設(shè)和軍民融合，全面提升部隊(duì)現(xiàn)代化水平。

第四段：強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)部隊(duì)改革。

要想讓軍隊(duì)在外部威脅不斷加強(qiáng)的時(shí)代仍然具有戰(zhàn)斗力，必須適應(yīng)改革與需求的轉(zhuǎn)變來實(shí)現(xiàn)技術(shù)和思維的創(chuàng)新。我們從全局出發(fā)，深化軍隊(duì)管理體制和機(jī)制改革，優(yōu)化訓(xùn)練、調(diào)整編制、合理配置財(cái)力物力等，真正實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)、效益轉(zhuǎn)化和資源共享的目的。通過戰(zhàn)略規(guī)劃和改革舉措，我們強(qiáng)化部隊(duì)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)了在新戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代應(yīng)有的作用。

第五段：結(jié)論。

軍隊(duì)的發(fā)展，本質(zhì)上是一個(gè)全方位、全局性的系統(tǒng)工程。從部隊(duì)的人員管理、訓(xùn)練實(shí)踐和武器裝備的投入等各個(gè)方面進(jìn)行深入調(diào)研和革新。作為軍人，我們需要時(shí)刻關(guān)注自身所在的部隊(duì)，不斷努力提高素質(zhì)和技能，不斷深化改革和探索新思想。同時(shí)，也需要注重從外部情況汲取經(jīng)驗(yàn)，拓展視野和思路，適應(yīng)發(fā)展變化，邁向中國(guó)特色強(qiáng)軍之路。

部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)范本篇二

袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“xx五”時(shí)期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對(duì)性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國(guó)家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國(guó)重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點(diǎn)個(gè)人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：

第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場(chǎng)需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長(zhǎng)，20xx年開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財(cái)政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)旺盛的市場(chǎng)需求，同時(shí)也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項(xiàng)目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場(chǎng)5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯(cuò)。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲(chǔ)和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：

第一，推動(dòng)物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。根據(jù)20xx年我國(guó)1個(gè)單位的gdp需要3個(gè)單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二，培育一批有競(jìng)爭(zhēng)力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵(lì)諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地相對(duì)集中、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的一些貨代和倉儲(chǔ)企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營(yíng)。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點(diǎn)引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對(duì)現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費(fèi)、土地使用等出臺(tái)一系列鼓勵(lì)性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對(duì)傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。

總之，袁書記的重要講話，不僅對(duì)我們提出了一定的要求，幫助我們?cè)诮鉀Q發(fā)展中遇到的困難和問題上堅(jiān)定了信心，也為我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動(dòng)力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實(shí)處、走在前列，弘揚(yáng)“右玉精神”，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動(dòng)我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)范本篇三

跟上時(shí)代的步伐，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

當(dāng)前，中國(guó)郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，公司化運(yùn)作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，同時(shí)也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技進(jìn)步日新月異，知識(shí)的更新比以往任何時(shí)候都要快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，“物競(jìng)天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對(duì)新形勢(shì)、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識(shí)不老化、跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐，就必須不斷更新知識(shí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實(shí)踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神，將自已的命運(yùn)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工，促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同成長(zhǎng)。

國(guó)家的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會(huì)導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式，決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。

今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個(gè)十分重要的歷史關(guān)頭，改革越深入，攻堅(jiān)難度越大，風(fēng)險(xiǎn)也越大。面對(duì)復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們要保持清醒頭腦，實(shí)事求是，沉著應(yīng)對(duì)；要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，切實(shí)堅(jiān)定發(fā)展的信心；要進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識(shí)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)改革；要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感；要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。

沒有一定的增長(zhǎng)速度，談不上發(fā)展，但發(fā)展速度過快并長(zhǎng)期在高位運(yùn)行，肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，注重調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，努力實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。

企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營(yíng)理念。今年，我局就從減員增效開始，把減員的成本用于業(yè)務(wù)發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛，節(jié)約支出。流程再造的提出，也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就減少了生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)發(fā)展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計(jì)抓收入，上規(guī)模，快速發(fā)展；另一方面，要節(jié)約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長(zhǎng)。從業(yè)務(wù)角度看，郵政的三大版塊業(yè)務(wù)要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很重，金融類業(yè)務(wù)占比過大，郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續(xù)性，速遞物流類業(yè)務(wù)發(fā)展相對(duì)滯后，要乘勢(shì)而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，才是健康發(fā)展，××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新。

思想變革是一切社會(huì)變革的先導(dǎo)，一個(gè)企業(yè)要想翻身，要解放思想，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，什么樣的思想觀念，決定什么樣的生產(chǎn)方式；什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項(xiàng)永不竣工的`工程長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。

××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的，個(gè)體能力非常強(qiáng)，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發(fā)展上，將會(huì)有勢(shì)不可當(dāng)、勢(shì)如破竹之勢(shì)。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時(shí)期，全體員工特別是各級(jí)職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應(yīng)對(duì)。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負(fù)起歷史責(zé)任，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。不能只用老經(jīng)驗(yàn)，老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開，敢于無中生有，敢想、敢說，又要回歸現(xiàn)實(shí)情況做到敢干、敢為、敢當(dāng)，把思維和行動(dòng)統(tǒng)一起來，統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)創(chuàng)新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒有干過的、干不了的。

員工靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠員工求發(fā)展，要使企業(yè)有更大的發(fā)展，必須喚起全體員工的覺醒，形成共識(shí)，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀。當(dāng)今社會(huì)，靠一個(gè)人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，靠這個(gè)團(tuán)隊(duì)的智慧?！痢拎]政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就沒有過不去的溝，跨不過的坎。團(tuán)隊(duì)精神首要的就是協(xié)作，沒有協(xié)作的思維，就沒有協(xié)作的行為；沒有協(xié)作的行為，就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補(bǔ)臺(tái)。

部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)范本篇四

隨著時(shí)代的發(fā)展和軍事技術(shù)的進(jìn)步，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為必然趨勢(shì)。在這個(gè)過程中，軍隊(duì)必須不斷適應(yīng)變化的戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)和作戰(zhàn)環(huán)境。在我多年的軍旅生涯中，我深刻體會(huì)到了部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，并且從中得到了一些寶貴的心得體會(huì)。

首先，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。隨著科技的進(jìn)步，戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)和作戰(zhàn)環(huán)境在不斷變化，這對(duì)傳統(tǒng)軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力提出了新的挑戰(zhàn)。因此，軍隊(duì)需要正視這些挑戰(zhàn)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略部署，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問題。在我的部隊(duì)中，我們密切關(guān)注國(guó)際形勢(shì)和安全環(huán)境，并迅速采取相應(yīng)的措施。我們通過不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高自身的軍事素養(yǎng)和應(yīng)對(duì)能力，努力適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。

其次，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重人才培養(yǎng)。軍隊(duì)作為一個(gè)組織，離不開人才的支撐和發(fā)展。對(duì)于轉(zhuǎn)型發(fā)展來說，人才更是其中的核心要素。在我參與的部隊(duì)轉(zhuǎn)型中，我們注重培養(yǎng)復(fù)合型人才，提升官兵的綜合素質(zhì)和能力水平。我們組織各類專業(yè)培訓(xùn)，注重培養(yǎng)創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過這些培訓(xùn)，我們不僅提高了整體戰(zhàn)斗力，還培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)能力的骨干人才。

再次，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重技術(shù)創(chuàng)新。在科技高速發(fā)展的時(shí)代，技術(shù)的應(yīng)用也在軍隊(duì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求，我們?cè)诓筷?duì)中大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。我們不斷引進(jìn)新技術(shù)裝備，提高武器裝備的智能化和信息化水平。我們積極組織技術(shù)研討和創(chuàng)新實(shí)踐，推動(dòng)科研成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際戰(zhàn)斗力。通過技術(shù)創(chuàng)新，我們不僅提高了作戰(zhàn)效能，還提升了軍事科技實(shí)力和國(guó)際影響力。

最后，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重軍民融合。當(dāng)前，軍民融合已成為推動(dòng)軍隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。我所在的部隊(duì)也積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，加強(qiáng)與地方政府、企事業(yè)單位的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。我們與地方軍民共建軍事裝備研發(fā)基地，推動(dòng)軍民科技合作。通過軍民融合，我們不僅提高了軍隊(duì)發(fā)展的綜合實(shí)力，還增強(qiáng)了社會(huì)支持和認(rèn)同度。

綜上所述，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜而長(zhǎng)期的過程，需要全體軍人的共同努力和支持。在這個(gè)過程中，正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)、注重人才培養(yǎng)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新以及加強(qiáng)軍民融合等方面的經(jīng)驗(yàn)都是寶貴的。相信隨著我們的不斷努力和探索，我們的軍隊(duì)一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加全面、更加強(qiáng)大的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)范本篇五

轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)代軍隊(duì)建設(shè)的重要任務(wù)之一，對(duì)于提高我軍的戰(zhàn)斗力和履行使命具有重要意義。作為一名普通官兵，我也親身參與了部隊(duì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展工作，深刻體會(huì)到了其重要性。在這個(gè)過程中，我不僅感受到了國(guó)家對(duì)軍隊(duì)建設(shè)的關(guān)注和支持，也逐漸明確了現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)下部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和方法。下面，我將從充分準(zhǔn)備、良好銜接、加強(qiáng)實(shí)踐、務(wù)實(shí)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展這五個(gè)方面闡述我的心得體會(huì)。

首先，成功的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要充分準(zhǔn)備。軍事轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要調(diào)整許多方面的因素，包括組織結(jié)構(gòu)、裝備武器、戰(zhàn)術(shù)策略等等。在轉(zhuǎn)型之前，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和課題研究，明確目標(biāo)和方向。同時(shí)，我們還需要進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備和人員培訓(xùn)，確保轉(zhuǎn)型時(shí)有足夠的技術(shù)和人才支撐。只有做到充分準(zhǔn)備，才能夠迎接轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

其次，良好的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要良好的銜接。在軍隊(duì)轉(zhuǎn)型過程中，往往需要將舊的體制和裝備轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌捏w制和裝備。這是一項(xiàng)繁瑣的工作，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切配合、銜接過渡，確保轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)進(jìn)行。同時(shí)，在銜接過程中，要充分考慮到軍隊(duì)人員的思想認(rèn)知和工作習(xí)慣的改變，采取相應(yīng)的措施來引導(dǎo)和培養(yǎng)。只有保持良好的銜接，才能夠確保轉(zhuǎn)型發(fā)展的順利進(jìn)行。

第三，加強(qiáng)實(shí)踐是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。轉(zhuǎn)型發(fā)展并不是一紙文件、一個(gè)會(huì)議決定的，而是需要實(shí)踐去檢驗(yàn)和驗(yàn)證的。只有通過實(shí)踐，才能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足，才能夠進(jìn)一步完善和調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向。在實(shí)踐過程中，我們不僅要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于突破，還要充分發(fā)揮戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新精神，不斷豐富和提高自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧。只有在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，才能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的需要。

第四，務(wù)實(shí)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型發(fā)展的保證。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我們要根據(jù)實(shí)際情況，采取切實(shí)可行的措施和方法。不能一味追求形式上的改變，而忽視了具體工作內(nèi)容和實(shí)際問題的解決。同時(shí)，我們也要敢于創(chuàng)新，敢于嘗試。技術(shù)的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展是不斷推動(dòng)我們進(jìn)一步改革和創(chuàng)新的動(dòng)力源泉。只有始終保持務(wù)實(shí)創(chuàng)新的態(tài)度，我們才能夠在轉(zhuǎn)型發(fā)展中立于不敗之地。

最后，持續(xù)發(fā)展是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然要求。無論是軍隊(duì)還是社會(huì)，都是在不斷變化發(fā)展的。轉(zhuǎn)型發(fā)展不是一蹴而就的，而是需要不斷地調(diào)整和改進(jìn)。我們不能滿足于現(xiàn)狀，也不能停滯不前。只有堅(jiān)持不懈地追求更高、更好、更快的轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，我們才能緊跟時(shí)代的步伐，適應(yīng)戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的變化。

總之，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)重任，需要全體官兵的共同努力。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，我深深明白了充分準(zhǔn)備、良好銜接、加強(qiáng)實(shí)踐、務(wù)實(shí)創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的重要性。只有在轉(zhuǎn)型發(fā)展中堅(jiān)持這五個(gè)方面，我們才能夠不斷提高自己的實(shí)力，更好地為保家衛(wèi)國(guó)貢獻(xiàn)自己的力量。相信我軍經(jīng)過不懈努力的轉(zhuǎn)型發(fā)展，一定能夠在新的歷史起點(diǎn)上展現(xiàn)出嶄新的氣象。

部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)范本篇六

我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對(duì)于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生，于是我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個(gè)月來的所見所聞，就網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。

一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

20xx年9月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會(huì)上，建行董事長(zhǎng)王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時(shí)，他這樣回答：“當(dāng)你遇到困難時(shí)，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國(guó)銀行業(yè)面對(duì)著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細(xì)化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場(chǎng)化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此，要想提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點(diǎn)。

二、提高員工營(yíng)銷能力。

在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機(jī)上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細(xì)查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時(shí)必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細(xì)、專業(yè)的服務(wù)，真正做到以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。所以，作為柜面的我們，不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù)，更要不斷鍛煉自己的營(yíng)銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。

轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機(jī)應(yīng)變，順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會(huì)越來越好。

部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)范本篇七

隨著時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)對(duì)于交通安全和服務(wù)的要求也與日俱增。為了適應(yīng)新形勢(shì)下的需求，交通部隊(duì)必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型和改革。在過去一段時(shí)間里，我有幸參與了交通部隊(duì)的轉(zhuǎn)型工作，從中收獲頗豐。下面，我將就交通部隊(duì)轉(zhuǎn)型的心得體會(huì)進(jìn)行分享。

首先，轉(zhuǎn)型要有大方向。交通部隊(duì)的轉(zhuǎn)型不能僅僅停留在技術(shù)升級(jí)和裝備改造上，更要在工作理念和服務(wù)理念上進(jìn)行深入變革。我們必須傳達(dá)并踐行先進(jìn)的交通安全理念，加強(qiáng)公民道路安全意識(shí)的培養(yǎng)。此外，我們還應(yīng)該大力推廣科技應(yīng)用，建立現(xiàn)代化的信息化管理體系，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

其次，轉(zhuǎn)型要有具體目標(biāo)。交通部隊(duì)的轉(zhuǎn)型應(yīng)該是有計(jì)劃、有步驟的。我們需要確定明確的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，明確我們要實(shí)現(xiàn)的結(jié)果和期望。在實(shí)際操作中，我們可以考慮從交通執(zhí)法效能、道路交通組織、事故處理速度等方面來衡量轉(zhuǎn)型成果。只有有了明確的目標(biāo)，我們才能有針對(duì)性地制定計(jì)劃，并通過不斷驗(yàn)證和調(diào)整來確保轉(zhuǎn)型的方向正確。

再次，轉(zhuǎn)型要有依靠。交通部隊(duì)的轉(zhuǎn)型需要得到黨委和政府的充分支持和重視。只有黨委和政府在思想上和行動(dòng)上給予適當(dāng)引導(dǎo)和幫助，才能確保轉(zhuǎn)型工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，還需要統(tǒng)籌資源，充分利用科技、人才等各方面的資源，為轉(zhuǎn)型提供充足的支撐。一個(gè)單位的轉(zhuǎn)型只有自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要社會(huì)各界的合力推進(jìn)。

最后，轉(zhuǎn)型要有全員參與。交通部隊(duì)的轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全員參與。每一位同志都應(yīng)該明確自己的轉(zhuǎn)型職責(zé)和任務(wù)，并努力貫徹落實(shí)。通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作，我們才能共同推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全方位、全面向好的轉(zhuǎn)型效果。只有每個(gè)人都積極主動(dòng)地參與其中，才能最大程度地發(fā)揮個(gè)人和集體的創(chuàng)造力，做出卓越的成績(jī)。

交通部隊(duì)的轉(zhuǎn)型是一場(chǎng)歷史性的變革，是我們適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，也是提升交通安全服務(wù)水平的關(guān)鍵一環(huán)。通過這次轉(zhuǎn)型，我深刻體會(huì)到了轉(zhuǎn)型的重要性和困難性。在未來的工作中，我將以更加積極的態(tài)度和更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)，為交通部隊(duì)的轉(zhuǎn)型添磚加瓦，為社會(huì)提供更優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)。

總之，交通部隊(duì)的轉(zhuǎn)型需要有大方向、具體目標(biāo)、依靠支持和全員參與。只有全面考慮和運(yùn)用各方面的資源，才能夠在轉(zhuǎn)型過程中取得成功。相信交通部隊(duì)轉(zhuǎn)型的成功，將會(huì)為社會(huì)帶來更加便捷、安全和高效的交通環(huán)境。

部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)范本篇八

近年來，隨著國(guó)家安全形勢(shì)的快速變化和軍事科技的迅猛發(fā)展，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展成為當(dāng)務(wù)之急。作為一名參與者，我深切感受到了這一轉(zhuǎn)型的意義和重要性。在這個(gè)過程中，我積累了一些心得體會(huì)，希望分享給大家。

首先，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要重視軍事科技創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展，軍事科技的進(jìn)步已經(jīng)成為各國(guó)軍事競(jìng)爭(zhēng)的核心。只有通過持續(xù)不斷地進(jìn)行軍事科技創(chuàng)新，我們才能夠在戰(zhàn)場(chǎng)上保持先進(jìn)性和優(yōu)勢(shì)性。因此，在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我們需要高度重視軍事科技創(chuàng)新，積極引進(jìn)和培育先進(jìn)的軍事科技人才，推動(dòng)科技與軍事的深度融合。

其次，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要加強(qiáng)教育訓(xùn)練。軍事素質(zhì)是部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)，只有提高官兵的整體素質(zhì)，才能夠適應(yīng)新時(shí)期的軍事需求。因此，我們需要加強(qiáng)軍事教育和實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，提高官兵的綜合能力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，還需要注重培養(yǎng)官兵的創(chuàng)新思維和適應(yīng)能力，使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種新的作戰(zhàn)環(huán)境和復(fù)雜的任務(wù)。

第三，在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，部隊(duì)需要注重組織架構(gòu)的調(diào)整。傳統(tǒng)的軍隊(duì)組織結(jié)構(gòu)在新時(shí)期的戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)下已經(jīng)不再適應(yīng)，需要根據(jù)新技術(shù)和新戰(zhàn)法進(jìn)行調(diào)整。我國(guó)軍隊(duì)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，已經(jīng)積極進(jìn)行了組織架構(gòu)的調(diào)整，開展了一系列軍事改革，推動(dòng)了部隊(duì)的快速發(fā)展。在這個(gè)過程中，我們充分認(rèn)識(shí)到了組織架構(gòu)調(diào)整的重要性，也明白了只有通過組織架構(gòu)的靈活調(diào)整，才能夠更好地適應(yīng)新形勢(shì)下的作戰(zhàn)需求。

第四，在部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，需要注重軍事人員管理的改革。軍事人員是軍隊(duì)最寶貴的資源，對(duì)于保障部隊(duì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。因此，在部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中，我們需要注重優(yōu)化軍事人員管理機(jī)制，建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，擴(kuò)大選拔培養(yǎng)的范圍和層次，提高軍事人員的整體素質(zhì)和能力水平。只有通過改革軍事人員管理，才能夠充分激發(fā)人員的潛力，提高他們的歸屬感和使命感，從而推動(dòng)部隊(duì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

最后，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重軍隊(duì)文化的塑造。軍隊(duì)文化是軍隊(duì)血脈的源泉，是凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。在部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，我們需要注重培育和傳承軍隊(duì)的核心價(jià)值觀和傳統(tǒng)文化，樹立正確的榮譽(yù)感和使命感，增強(qiáng)官兵的凝聚力和向心力。同時(shí)，還需要借鑒先進(jìn)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)軍隊(duì)文化的創(chuàng)新和發(fā)展，使其能夠與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)新形勢(shì)下的需要。

總之，部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)今世界各軍隊(duì)都面臨的重要任務(wù)。在這個(gè)過程中，我們需要注重軍事科技創(chuàng)新、加強(qiáng)教育訓(xùn)練、調(diào)整組織架構(gòu)、改革軍事人員管理和塑造軍隊(duì)文化等方面的工作。只有通過不斷的努力，我們才能夠推動(dòng)部隊(duì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)軍事領(lǐng)域現(xiàn)代化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)范本篇九

我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對(duì)于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生，于是我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個(gè)月來的所見所聞，就網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。

一、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

209月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會(huì)上，建行董事長(zhǎng)王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時(shí)，他這樣回答：“當(dāng)你遇到困難時(shí)，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國(guó)銀行業(yè)面對(duì)著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細(xì)化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場(chǎng)化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此，要想提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點(diǎn)。

二、提高員工營(yíng)銷能力。

在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機(jī)上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細(xì)查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時(shí)必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細(xì)、專業(yè)的服務(wù)，真正做到以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向。所以，作為柜面的我們，不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù)，更要不斷鍛煉自己的營(yíng)銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。

轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機(jī)應(yīng)變，順應(yīng)這個(gè)時(shí)代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會(huì)越來越好。

部隊(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會(huì)范本篇十

袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實(shí)之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“”時(shí)期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對(duì)性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國(guó)家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國(guó)重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點(diǎn)個(gè)人愚見。

一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：

第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場(chǎng)需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長(zhǎng)，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財(cái)政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實(shí)旺盛的市場(chǎng)需求，同時(shí)也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項(xiàng)目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨(dú)厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場(chǎng)5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯(cuò)。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。

開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲(chǔ)和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。

二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：

第一，推動(dòng)物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。根據(jù)我國(guó)1個(gè)單位的gdp需要3個(gè)單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。

第二，培育一批有競(jìng)爭(zhēng)力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵(lì)諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地相對(duì)集中、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小的一些貨代和倉儲(chǔ)企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營(yíng)。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點(diǎn)引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。

第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實(shí)現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對(duì)現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費(fèi)、土地使用等出臺(tái)一系列鼓勵(lì)性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對(duì)傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。

總之，袁書記的重要講話，不僅對(duì)我們提出了一定的要求，幫助我們?cè)诮鉀Q發(fā)展中遇到的困難和問題上堅(jiān)定了信心，也為我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動(dòng)力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實(shí)處、走在前列，弘揚(yáng)“右玉精神”，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動(dòng)我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。