我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習、工作生活狀態(tài)。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習心得體會范文，希望會對大家的工作與學(xué)習有所幫助。

主題考察超大集團心得體會報告一

一、考察情況

(一)政府重視，加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)。

深圳市政府把物業(yè)管理工作列入政府重要工作之一，把打造文明城市與建設(shè)文明小區(qū)緊密結(jié)合在一起，十分重視組織領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)層次高，深圳市成立物業(yè)管理委員會由市政府牽頭，主管副市長任委員會主任，深圳市政府副秘書長、深圳市住宅局長任副主任、成員由6個行政區(qū)和計劃、財政、國土等13個部門領(lǐng)導(dǎo)及深大電話公司等4個企業(yè)負責人組織;委員會下設(shè)辦公室和物業(yè)管理招標辦辦公室，兩個辦公室均設(shè)在深圳市住宅局，負責日常工作;各區(qū)人民政府也成立相應(yīng)機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理和老住宅區(qū)整治改造工作。

2、建立合理業(yè)主委員會組成監(jiān)管管理機制，齊抓共管。一是各物業(yè)行政主管部門對業(yè)主大會，業(yè)主委員會的成立及活動進行指導(dǎo)，監(jiān)督和管理。二是街道辦事處，社區(qū)工作者或社區(qū)居委會負責業(yè)主大會的成立及首屆業(yè)主委員會的選舉工作，指導(dǎo)監(jiān)督業(yè)主大會，業(yè)主委員會的日常工作，并處理物業(yè)管理與社會管理的相互關(guān)系。三是由物業(yè)主管部門、政法委、維護辦、街道辦事處、社區(qū)工作站或居委會、派出所、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)組織聯(lián)席會，聯(lián)席會由街道辦事處召集和主持，主要協(xié)調(diào)解決物業(yè)管理中的疑難問題，

(二)、重視法制建設(shè)。

深圳市物業(yè)管理起步早，政策法規(guī)建立超前，對發(fā)展物業(yè)管理具有前瞻性和預(yù)見性，1994年出臺了《深圳市經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例》。開創(chuàng)了我國物業(yè)管理法制建設(shè)先例，之后相繼出臺了《深圳市經(jīng)濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理行業(yè)管理辦法》、《深圳市家庭裝飾裝修管理辦法》、《深圳市業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》等十二種物業(yè)管理政策法規(guī)。為深圳市物業(yè)管理的健康發(fā)展起到了重要作用，從時間上看，我國制定的一系列物業(yè)管理政策都是在深圳經(jīng)濟特區(qū)制定的物業(yè)管理政策法規(guī)的基礎(chǔ)上修改出臺。

(三)加強開發(fā)、物業(yè)綜合管理推動物業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1、深圳市現(xiàn)有注冊物業(yè)管理企業(yè)898個，管理項目3500余項，對物業(yè)企業(yè)的管理主要是資質(zhì)管理，除每年進行年檢外，在適當時間與工商部門聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容包括：企業(yè)是否按申報項目操作，企業(yè)是否帳目公開，企業(yè)實際操作是否降低資質(zhì)申報條件，對外來企業(yè)實行登記備案制度等，通過檢查整頓規(guī)范提高管理水平，減少業(yè)主投訴。

2、嚴格推行物業(yè)管理合同和業(yè)主公約必須是在開發(fā)企業(yè)售房時就與業(yè)主簽定，而不是在向業(yè)主交房時簽定物業(yè)合同和公約。

3、加強物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)，深圳市專門設(shè)有房地產(chǎn)和物業(yè)管理進修學(xué)院，為上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育創(chuàng)造了先決條件，學(xué)院每年不斷循環(huán)組織物業(yè)管理人員培訓(xùn)，新的物業(yè)管理政策法規(guī)和物業(yè)管理理念不斷從這里輸出，從而提高員工素質(zhì)和管理水平。

4、建立物業(yè)管理招投標機制，把物業(yè)管理引入市場機制，xx年下發(fā)了招投標管理工作通知。成立了招投標辦公室，制定了招投標有關(guān)程序規(guī)定，設(shè)立考評專家?guī)欤谝恍┮?guī)模小區(qū)開展了招投標工作，對達到5萬平方米的小區(qū)準備強行啟動招投標。

(四)全方位、多角度解決物業(yè)收費問題。

一是通過煤體加強物業(yè)管理宣傳工作，二是要求開發(fā)企業(yè)與業(yè)主簽定的物業(yè)服務(wù)合同和業(yè)主公約內(nèi)容必須明確到位，三是物業(yè)企業(yè)的服務(wù)承諾要到位，四是對惡性欠費的業(yè)主物業(yè)管理人員耐心上門催收或找工作單位，單位解決不了的起訴法院，五是要求業(yè)主委員會成員帶頭交納，不能拖欠，也不能領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主集體拒繳或組織上訪，深圳市物業(yè)平均收費率達98%。

二、我市與深圳市物業(yè)管理的差距。

(一)、起步時間的差別，深圳市物業(yè)管理起步于1981年，人們對物業(yè)管理的消費觀念已基本形成，接受和認可物業(yè)管理已成為人們生活中必不可少的一項內(nèi)容，而我市物業(yè)管理起步于xx年，人們從福利性住房管理過渡到商品化住房管理還有一個轉(zhuǎn)變的過程，不可能一蹴而就。

(二)經(jīng)濟基礎(chǔ)的差別，深圳是一個經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，城市整體生活質(zhì)量和生活水平我市是無法相提并論的，在深圳人們追求的是高收入、高消費，深圳市物業(yè)收費每平方米最低

2.6元，而我市最高0.4元。

(三)、物業(yè)市場的差別：深圳具有一個龐大的物業(yè)管理市場，全市注冊企業(yè)898家，一級企業(yè)50家，管理項目3500余項，管理面積6000萬平方米。我市注冊物業(yè)企業(yè)25家，全為三級以下企業(yè)，管理項目30項，達5萬平方米以上只有8個小區(qū)，管理面積173萬平方米。

(四)業(yè)主委員會管理機構(gòu)設(shè)置差別，深圳市將業(yè)主委員會的選舉與日常工作劃歸到社區(qū)工作站或街道居民委員會，有利于業(yè)主(也是居民)與社區(qū)的聯(lián)系與小區(qū)管理的協(xié)調(diào)，我市物業(yè)小區(qū)業(yè)主委員會選舉及投訴、歸屬物業(yè)管理主管部門。

(五)水電抄表的差別：深圳市物業(yè)小區(qū)的用電全部由電力部門抄表到戶，水除高層二次加壓外，也全部抄表到戶，我市截止目前水電抄表到戶仍沒有落實，是物業(yè)投訴的焦點、也是物業(yè)管理的難點。

三、幾點建議。

物業(yè)管理涉及面廣，情況錯綜復(fù)雜，要走向成熟，還需要一個漫長的發(fā)展過程，盡管我市與深圳有許多不同之處，但深圳在管理理念和管理模式上還有許多我們可以學(xué)習和借鑒的地方，為此在今后的物業(yè)管理工作中注意作好以下幾個方面：

(一)物業(yè)管理部門應(yīng)積極主動的向政府及有關(guān)部門作好工作匯報和意見反饋，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多拿建設(shè)性意見，爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。

(二)加大物業(yè)管理政策法規(guī)的宣傳，要通過各種宣傳形式使物業(yè)管理法規(guī)深入人心，不斷轉(zhuǎn)變?nèi)藗儗ξ飿I(yè)管理的重要性和必要性的認識，要通過宣傳樹立我市市民物業(yè)消費商品觀念，增強業(yè)主自治自律意識，推進物業(yè)管理邁向規(guī)范化、法制化軌道。

(三)不斷完善物業(yè)管理政策法規(guī)，目前我市出臺的《安康市城市居住區(qū)物業(yè)管理實施辦法》和《安康市住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金管理使用辦法》等一批法規(guī)，為促進我市物業(yè)管理發(fā)展起到了積極作用，但針對性政策缺位，應(yīng)加快出臺《安康市物業(yè)管理投訴受理暫行辦法》、《住宅共用部位共用設(shè)施設(shè)備專項維修資金使用續(xù)籌辦法》和《安康市城市居住區(qū)業(yè)主大會指導(dǎo)規(guī)則》等地方性政策法規(guī)，進一步完善政策法規(guī)體系。

(四)加強領(lǐng)導(dǎo)，建立物業(yè)管理相適應(yīng)的組織機構(gòu)，一是應(yīng)建立物業(yè)管理高層次的議事，決策權(quán)威機構(gòu)，指導(dǎo)政策法規(guī)的執(zhí)行和研究超越信訪部門，物業(yè)主管部門權(quán)限的熱點、難點問題，尤其是一些長期議而不決困擾政府部門工作秩序的問題;二是根據(jù)目前我市物業(yè)管理市場發(fā)展需要應(yīng)組建安康市物業(yè)管理協(xié)會，提升物業(yè)管理自我約束，自我管理能力和發(fā)展空間，為繁榮物業(yè)市場，共創(chuàng)文明城市共負職責。

(五)強化物業(yè)管理監(jiān)管力度，全面提高物業(yè)管理質(zhì)量。一是要建立監(jiān)督管理制度，不定期對物業(yè)企業(yè)進行綜合檢查和抽查，尤其對經(jīng)過等級評定的小區(qū)，更要從服務(wù)標準上嚴要求嚴管理，達到服務(wù)與收費相一致;二是建立物業(yè)企業(yè)信用檔案，從評定先進單位、文明小區(qū)活動中鼓勵企業(yè)講信譽、守信用;三是加強企業(yè)資質(zhì)管理，對業(yè)主投訴多服務(wù)質(zhì)量差限期整改、堅持不改的企業(yè)降低資質(zhì)等級或注銷其資質(zhì)證書。四是要求物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為公開化，接受業(yè)主監(jiān)督，凡與業(yè)主簽定的合同內(nèi)容要公開，服務(wù)項目、收費標準要公開，五是加大物業(yè)從業(yè)人員技能培訓(xùn)，把堅持持證上崗與上崗培訓(xùn)結(jié)合起來，使物業(yè)管理人員不斷提高管理水平，以適應(yīng)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。

主題考察超大集團心得體會報告二

按照市委統(tǒng)一部署，x年3月5日至12日，我和市人才辦、市財政局、市人社局、市科技局主要負責同志，采取座談交流、實地參觀等形式，考察了三個城市人才工作的有關(guān)情況，并與部分專家學(xué)者就高層次人才的交流與合作等問題進行了座談、聽取了意見與建議。經(jīng)過幾天的考察學(xué)習，大家普遍感到啟發(fā)和收獲很大，既開闊了視野、理清了思路，又認清了差距、明確了努力方向?，F(xiàn)將考察情況報告如下：

一、主要特點

人才工作體制機制健全、政策體系完善，做法先進，亮點較多，成效明顯。主要有以下七個方面的特點：

(一)起步早。三個城市根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，都較早地開始抓人才工作、集聚各類人才，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才支撐。如市在x年就圍繞以民營經(jīng)濟為主體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè);市x年在科技領(lǐng)域?qū)嵤┝恕肮锰K人才計劃”，通過引進高層次人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)促進了經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

(二)氛圍濃。所到三個城市都非常注重對各類人才的宣傳、表彰及獎勵，營造出了人才工作的濃厚氛圍。如市設(shè)立了“杰出人才獎”，每三年評選一次;市設(shè)立了人才工作金、銀、銅三個獎項，還在《日報》開辟專欄宣傳人才工作。

(三)目標明。在人才引進、培養(yǎng)工作中，三個城市都能結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展需要，明確目標任務(wù)并下力氣抓好落實。如市x年實施了全球引才“521”計劃;

市20xx年實施了海外高層次人才引進“3315”計劃，市領(lǐng)導(dǎo)每年都帶隊組織3～4次海外引才活動，收到了良好的效果。 (四)力度大。在人才資金投入方面，三個城市堅持人才投資優(yōu)先保證，每年都拿出上億元資金保障人才工作開展。如市去年市本級人才經(jīng)費達到2億元，占財政一般預(yù)算支出的1.5%;市人才基金不少于地方財政收入的1%，每年設(shè)立1億元人才開發(fā)基金。

(五)政策優(yōu)。所到三個城市能根據(jù)人才需求實際，著力改善各類人才的待遇，提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策支持。如市專門設(shè)立“天使基金”及“創(chuàng)投基金”，支持引進的海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時，建成人才公寓低價出售出租、幫助安置家屬并給予3～5年的生活補貼等，較好地解除了各類人才的后顧之憂。

(六)服務(wù)佳。在優(yōu)化和提升人才服務(wù)、大力營造拴心留人好環(huán)境方面，三個城市都做了大量的工作。如市建立了市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才制度，每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系3名左右高層次人才，幫助協(xié)調(diào)解決工作、生活中的困難與問題;去年還專門組織18家市直單位上門服務(wù)，就人才就醫(yī)、子女就學(xué)等20個問題集體進行會商。

(七)考核嚴。所到三個城市抓人才工作動真格、求實效，推行了人才工作目標責任制。如市每年年初都向各縣(市)區(qū)下達人才經(jīng)費投入、海外高層次人才引進、人才住房建設(shè)等重點考核指標，定期對完成情況進行檢查考核，今年還將推行人才工作專項述職制度，這些考核措施有力推動了人才工作。

二、我市的差距

近年來，我市對人才工作高度重視，人才工作較以往有了明顯提升，但與、等人才工作先進地區(qū)相比，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是人才結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。我市人才規(guī)模較大，但行業(yè)領(lǐng)軍型人才匱乏，高技能人才數(shù)量不足，在圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向引進、培養(yǎng)人才的力度還需要進一步加大，人才結(jié)構(gòu)還需要進一步優(yōu)化。

二是引才政策不夠全面。人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境還需要進一步提升，高層次人才配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面的優(yōu)惠政策還需要進一步完善。

三是工作機制不夠健全。黨管人才的工作格局雖已基本形成，但統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的人才工作運行機制還需要進一步健全，信息溝通渠道還需要進一步暢通，社會各方面力量還需要進一步整合。

四是社會參與度不夠高。對人才的認識程度、重視程度、投入力度還需要進一步提高、加大，人才資源是第一資源理念還需要進一步樹立，全社會關(guān)心人才、尊重人才、愛護人才的良好氛圍還需要進一步營造。

三、下一步打算

人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源，是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力源泉，必須把人才工作放在長遠的高度、戰(zhàn)略的高度去統(tǒng)籌、去推進。下一步，要立足長遠，狠抓落實，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)，為持續(xù)提升“六加一”攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)福民強市總體目標提供堅強的人才支撐。

(一)進一步強化領(lǐng)導(dǎo)。牽頭抓總是黨委組織部門在人才工作中的應(yīng)盡職責，做好人才工作需要各相關(guān)部門的重視與協(xié)同配合。下一步，要進一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責分工，建立健全聯(lián)席會議、季度例會、述職報告等制度，進一步增強人才工作合力，更好地促進人才工作的溝通、協(xié)調(diào)與任務(wù)落實。同時，要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度，及時研究解決他們在工作生活中遇到的困難和問題。

(二)進一步完善政策。我市近年來出臺的政策，雖然在引進、培養(yǎng)、使用人才等方面較以前都有了很大的突破和提升，但與人才工作先進地區(qū)相比，與用人單位和各類人才的期望相比，我市現(xiàn)有人才政策需要在降低門檻、增強針對性等方面予以補充和完善。如在住房、子女就學(xué)等方面，要分層次制定有關(guān)政策。同時，要進一步摸清我市各類人才底數(shù)，將相關(guān)政策及配套資金統(tǒng)一整合，最大限度發(fā)揮其作用。

(三)進一步落實責任。要圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟社會發(fā)展大局，建立健全市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各縣(市)區(qū)及重點用人單位人才工作目標責任制，明確目標任務(wù)，明確責任主體，明確完成時限，實施項目化管理;要建立健全平時考核和年度考核機制，根據(jù)每年度工作目標任務(wù)，定期對各單位人才工作開展情況進行督察、考核，更有效地推進工作落實。

(四)進一步營造氛圍。在電視臺、《日報》等市級主要媒體開設(shè)“人才之窗”欄目，大力宣傳我市經(jīng)濟社會發(fā)展中成績突出的優(yōu)秀人才及其先進事跡，大力宣傳我市人才工作政策及先進經(jīng)驗等，努力營造關(guān)心人才、尊重人才、愛護人才的良好社會氛圍。

(五)進一步抓好載體。在人才引進方面，要更新觀念、創(chuàng)新方式、多策并舉，既要通過舉辦招聘會等形式剛性引才，又要通過成立各種聯(lián)誼會等方式柔性引智;要利用牡丹文化節(jié)舉辦優(yōu)秀人才招聘會，面向高校引進高層次人才;要探索成(建)立著名高校聯(lián)誼會、海外籍人才聯(lián)誼會、市內(nèi)行業(yè)人才聯(lián)誼會和校友會等社會團體組織，廣攬人才、集聚人才。在人才培養(yǎng)方面，圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟社會發(fā)展需求，采取“走出去、請進來”等辦法，引導(dǎo)和鼓勵高校、科研院所與企業(yè)、縣(市)區(qū)開展多種形式的合作，舉辦專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才等各類人才培訓(xùn)班，進行項目合作、技術(shù)攻關(guān)、掛職服務(wù)等，促進產(chǎn)學(xué)研軍的融合，增強人才培養(yǎng)的實效。在人才使用方面，要舉辦各種專業(yè)技能大賽，開展各類優(yōu)秀人才評選活動，抓好市管優(yōu)秀專家、市級創(chuàng)新型科技團隊與人才及市縣兩級農(nóng)村優(yōu)秀實用人才、名醫(yī)名護、名師的培養(yǎng)、選拔工作，實施好科技特派員“百千工程”，指導(dǎo)用人單位建立健全管理、技術(shù)、技能等人才成長通道，促使人人成才、人盡其才。

考察人：

(聘用單位)

x年xx月xx日

主題考察超大集團心得體會報告三

按照市委統(tǒng)一部署，x年3月5日至12日，我和市人才辦、市財政局、市人社局、市科技局主要負責同志，采取座談交流、實地參觀等形式，考察了三個城市人才工作的有關(guān)情況，并與部分專家學(xué)者就高層次人才的交流與合作等問題進行了座談、聽取了意見與建議。經(jīng)過幾天的考察學(xué)習，大家普遍感到啟發(fā)和收獲很大，既開闊了視野、理清了思路，又認清了差距、明確了努力方向?，F(xiàn)將考察情況報告如下：

一、主要特點

人才工作體制機制健全、政策體系完善，做法先進，亮點較多，成效明顯。主要有以下七個方面的特點：

(一)起步早。三個城市根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，都較早地開始抓人才工作、集聚各類人才，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才支撐。如市在x年就圍繞以民營經(jīng)濟為主體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，加強科技創(chuàng)新人才隊伍建設(shè);市x年在科技領(lǐng)域?qū)嵤┝恕肮锰K人才計劃”，通過引進高層次人才、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)促進了經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

(二)氛圍濃。所到三個城市都非常注重對各類人才的宣傳、表彰及獎勵，營造出了人才工作的濃厚氛圍。如市設(shè)立了“杰出人才獎”，每三年評選一次;市設(shè)立了人才工作金、銀、銅三個獎項，還在《日報》開辟專欄宣傳人才工作。

(三)目標明。在人才引進、培養(yǎng)工作中，三個城市都能結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展需要，明確目標任務(wù)并下力氣抓好落實。如市x年實施了全球引才“521”計劃;

市20xx年實施了海外高層次人才引進“3315”計劃，市領(lǐng)導(dǎo)每年都帶隊組織3～4次海外引才活動，收到了良好的效果。 (四)力度大。在人才資金投入方面，三個城市堅持人才投資優(yōu)先保證，每年都拿出上億元資金保障人才工作開展。如市去年市本級人才經(jīng)費達到2億元，占財政一般預(yù)算支出的1.5%;市人才基金不少于地方財政收入的1%，每年設(shè)立1億元人才開發(fā)基金。

(五)政策優(yōu)。所到三個城市能根據(jù)人才需求實際，著力改善各類人才的待遇，提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新政策支持。如市專門設(shè)立“天使基金”及“創(chuàng)投基金”，支持引進的海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時，建成人才公寓低價出售出租、幫助安置家屬并給予3～5年的生活補貼等，較好地解除了各類人才的后顧之憂。

(六)服務(wù)佳。在優(yōu)化和提升人才服務(wù)、大力營造拴心留人好環(huán)境方面，三個城市都做了大量的工作。如市建立了市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才制度，每位市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系3名左右高層次人才，幫助協(xié)調(diào)解決工作、生活中的困難與問題;去年還專門組織18家市直單位上門服務(wù)，就人才就醫(yī)、子女就學(xué)等20個問題集體進行會商。

(七)考核嚴。所到三個城市抓人才工作動真格、求實效，推行了人才工作目標責任制。如市每年年初都向各縣(市)區(qū)下達人才經(jīng)費投入、海外高層次人才引進、人才住房建設(shè)等重點考核指標，定期對完成情況進行檢查考核，今年還將推行人才工作專項述職制度，這些考核措施有力推動了人才工作。

二、我市的差距

近年來，我市對人才工作高度重視，人才工作較以往有了明顯提升，但與、等人才工作先進地區(qū)相比，還有不少的差距，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是人才結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。我市人才規(guī)模較大，但行業(yè)領(lǐng)軍型人才匱乏，高技能人才數(shù)量不足，在圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向引進、培養(yǎng)人才的力度還需要進一步加大，人才結(jié)構(gòu)還需要進一步優(yōu)化。

二是引才政策不夠全面。人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境還需要進一步提升，高層次人才配偶就業(yè)、子女入學(xué)等方面的優(yōu)惠政策還需要進一步完善。

三是工作機制不夠健全。黨管人才的工作格局雖已基本形成，但統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的人才工作運行機制還需要進一步健全，信息溝通渠道還需要進一步暢通，社會各方面力量還需要進一步整合。

四是社會參與度不夠高。對人才的認識程度、重視程度、投入力度還需要進一步提高、加大，人才資源是第一資源理念還需要進一步樹立，全社會關(guān)心人才、尊重人才、愛護人才的良好氛圍還需要進一步營造。

三、下一步打算

人才資源是科學(xué)發(fā)展的第一資源，是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力源泉，必須把人才工作放在長遠的高度、戰(zhàn)略的高度去統(tǒng)籌、去推進。下一步，要立足長遠，狠抓落實，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)，為持續(xù)提升“六加一”攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)福民強市總體目標提供堅強的人才支撐。

(一)進一步強化領(lǐng)導(dǎo)。牽頭抓總是黨委組織部門在人才工作中的應(yīng)盡職責，做好人才工作需要各相關(guān)部門的重視與協(xié)同配合。下一步，要進一步明確領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位職責分工，建立健全聯(lián)席會議、季度例會、述職報告等制度，進一步增強人才工作合力，更好地促進人才工作的溝通、協(xié)調(diào)與任務(wù)落實。同時，要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系高層次人才制度，及時研究解決他們在工作生活中遇到的困難和問題。

(二)進一步完善政策。我市近年來出臺的政策，雖然在引進、培養(yǎng)、使用人才等方面較以前都有了很大的突破和提升，但與人才工作先進地區(qū)相比，與用人單位和各類人才的期望相比，我市現(xiàn)有人才政策需要在降低門檻、增強針對性等方面予以補充和完善。如在住房、子女就學(xué)等方面，要分層次制定有關(guān)政策。同時，要進一步摸清我市各類人才底數(shù)，將相關(guān)政策及配套資金統(tǒng)一整合，最大限度發(fā)揮其作用。

(三)進一步落實責任。要圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟社會發(fā)展大局，建立健全市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、各縣(市)區(qū)及重點用人單位人才工作目標責任制，明確目標任務(wù)，明確責任主體，明確完成時限，實施項目化管理;要建立健全平時考核和年度考核機制，根據(jù)每年度工作目標任務(wù)，定期對各單位人才工作開展情況進行督察、考核，更有效地推進工作落實。

(四)進一步營造氛圍。在電視臺、《日報》等市級主要媒體開設(shè)“人才之窗”欄目，大力宣傳我市經(jīng)濟社會發(fā)展中成績突出的優(yōu)秀人才及其先進事跡，大力宣傳我市人才工作政策及先進經(jīng)驗等，努力營造關(guān)心人才、尊重人才、愛護人才的良好社會氛圍。

(五)進一步抓好載體。在人才引進方面，要更新觀念、創(chuàng)新方式、多策并舉，既要通過舉辦招聘會等形式剛性引才，又要通過成立各種聯(lián)誼會等方式柔性引智;要利用牡丹文化節(jié)舉辦優(yōu)秀人才招聘會，面向高校引進高層次人才;要探索成(建)立著名高校聯(lián)誼會、海外籍人才聯(lián)誼會、市內(nèi)行業(yè)人才聯(lián)誼會和校友會等社會團體組織，廣攬人才、集聚人才。在人才培養(yǎng)方面，圍繞我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)濟社會發(fā)展需求，采取“走出去、請進來”等辦法，引導(dǎo)和鼓勵高校、科研院所與企業(yè)、縣(市)區(qū)開展多種形式的合作，舉辦專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才等各類人才培訓(xùn)班，進行項目合作、技術(shù)攻關(guān)、掛職服務(wù)等，促進產(chǎn)學(xué)研軍的融合，增強人才培養(yǎng)的實效。在人才使用方面，要舉辦各種專業(yè)技能大賽，開展各類優(yōu)秀人才評選活動，抓好市管優(yōu)秀專家、市級創(chuàng)新型科技團隊與人才及市縣兩級農(nóng)村優(yōu)秀實用人才、名醫(yī)名護、名師的培養(yǎng)、選拔工作，實施好科技特派員“百千工程”，指導(dǎo)用人單位建立健全管理、技術(shù)、技能等人才成長通道，促使人人成才、人盡其才。

考察人：

(聘用單位)

x年xx月xx日

主題考察超大集團心得體會報告四

為了切實加強干部的教育培訓(xùn)工作，豐富干部教育培訓(xùn)的形式，加快推進我鎮(zhèn)生態(tài)休閑旅游場鎮(zhèn)建設(shè)、學(xué)習鄉(xiāng)村旅游開發(fā)、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展、場鎮(zhèn)環(huán)境建設(shè)等先進經(jīng)驗，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大發(fā)展大繁榮。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定組織部分班子成員、鎮(zhèn)干部、村干部學(xué)習考察。為了保證考察學(xué)習能夠取得實實在在的效果，特制定本方案。

1、開闊干部視野，學(xué)習先進經(jīng)驗，更新思想觀念。

2、積極探索鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)、休閑度假圣地場所建設(shè)、現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，助推我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會大發(fā)展大繁榮。

1、學(xué)習先進地區(qū)鄉(xiāng)村旅游資源開發(fā)建設(shè)的成果及先進經(jīng)驗。

2、學(xué)習旅游經(jīng)濟開發(fā)和先進的管理方式、方法，運營模式。

鎮(zhèn)部分班子成員、鎮(zhèn)干部、村社干部、全部婦女干部，共計16人。

20xx年3月10日至3月12日，共3天。

四川省成都市。

xx縣—xx省成都市—xx縣。

共2萬元，由鎮(zhèn)財政自籌解決。

領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分期分批，人員編組，精心組織，暢通信息，確保安全。

鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)全程參予整個學(xué)習過程的學(xué)風監(jiān)督及管理，嚴肅學(xué)習紀律要求，以保障達到預(yù)期的學(xué)習目的。