我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習、工作生活狀態(tài)。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。

關于電力典型案例匯編心得體會及感悟一

一、深入學習政治理論，不斷提高政治素養(yǎng)

一年多來，我認真學習黨的xx大精神和兩會精神、南網方略、南網和公司工作會精神、xx省和電網公司關于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料、董事長和總經理在公司抗險救災搶修復電總結表彰大會上的講話。通過學習，我對“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀有了進一步理解，增強了學習和實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的自覺性和主動性;進一步提高了對黨的先進性認識，進一步把握了黨的先進性的本質和科學內涵;進一步認識了共產黨員先進性的基本標準、現實標準和具體標準。通過學習，進一步領會了南網方略的重要性。深刻體會了“眾志成城、頑強拼搏、不勝不休”的抗災精神，理解了“辦法總比困難多、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神，這將是我以后工作的強大動力和克服困難的有力武器。

除此之外，我還利用網絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事，關注社會政治生活，對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。

二、不斷努力學習，提高專業(yè)知識

在業(yè)務知識方面，我參加了網公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識，并結合工作需要，自主學習信息化、自動化的專業(yè)知識。此外，利用周末時間，攻讀理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士，在這一年多的時間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學習，使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收獲，并在《電業(yè)》發(fā)表文章。

三、認真做好本職工作，提升工作能力

在過去的一年多時間里，在部門領導的安排下，我主要參與完成了以下工作：

(一)營銷監(jiān)控中心建設

營銷監(jiān)控中心是通過對客戶服務系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、負控管理系統(tǒng)、需求側管理系統(tǒng)、調度mis、營銷現場監(jiān)控設備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系，真正實現端到端的管理，全面提高營銷服務水平和層次。從年初建設開始，我參與了《電網公司營銷服務中心系統(tǒng)建設方案》編寫完善，建設過程中全程參與協(xié)調相關參建單位工作，并承擔了監(jiān)控中心的軟硬件設備的日常管理和維護。系統(tǒng)投入試運行后，通過征求各部門意見，編寫《營銷服務中心系統(tǒng)需完善的內容》，年底組織監(jiān)控中心驗收，參與《電網公司監(jiān)控中心后期建設思路》、《電網公司營銷監(jiān)控中心運行管理制度》、《電網公司營銷監(jiān)控中心崗位職責》等的編寫完善。至今營銷監(jiān)控中心已累計完成功能開發(fā)累計73項，其中業(yè)務功能63項，數據填報功能10項。在業(yè)務功能中，發(fā)供電模塊23項、需求側管理15項、營銷經營13項、優(yōu)質服務10項、其它2項。

(二)縣級公司“一體化”工作

作為今年營銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務流程規(guī)范(試行)》、《電網公司縣級供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費核算細則(試行)》編寫完善。針對“一體化”實施過程中暴露出來的網絡問題，參與《電網營銷一體化網絡系統(tǒng)建設項目書》編寫完善，并參與組織實施。與現場技術人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

(三)昆明局五華分局試點建設7x24小時數字化營業(yè)廳

參與《7x24小時數字化營業(yè)廳建設方案》的編寫完善，協(xié)調xx局、云電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數字化營業(yè)廳土建部分已經完成，軟件開發(fā)也已過半，很快將投入使用，屆時用戶可以24小時通過全自助方式，以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業(yè)務，讓用戶更加快捷的完成業(yè)務辦理，省時靈活，同時也節(jié)約了供電成本。

(四)建設移動營銷作業(yè)系統(tǒng)

參與《電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)方案》、《電網公司營銷移動作業(yè)子系統(tǒng)技術協(xié)議》的編寫完善。組織協(xié)調xx局和云電同方結合電網的實際情況，在供電局稽查大隊率先進行移動試點應用，目前主要實現了：綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。

(五)參與編寫各種規(guī)范

參與編寫完成《電網公司配電班組建設規(guī)范(共十六分冊)》、《電網公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法(試行)》、《電網公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《電網公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。

(六)完成計量處日常工作

完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷項目計劃并跟蹤項目完成情況通過參與營銷監(jiān)控中心的建設，使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化”建設，使我對縣公司的營銷業(yè)務、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數字化營業(yè)廳、移動營銷作業(yè)系統(tǒng)的建設，使我認識到了信息化、自動化對一個企業(yè)發(fā)展的重要性;通過參與各種規(guī)范的編寫，使我的文字水平有了一定的提高;通過計量處日常工作，使我對電能計量裝置有了全面的認識，工作能力得到全面提高。

四、自身存在的不足

(一)面對新的崗位，業(yè)務面擴大了很多，對專業(yè)技術知識和業(yè)務能力提出了更高的要求;雖然經過一段時間的艱苦學習，基本掌握了有關專業(yè)知識和業(yè)務知識，可保證工作的開展;但是，這些業(yè)務知識的深度和廣度是遠遠不夠的，仍須在今后的工作中不斷努力學習。

(二)溝通協(xié)調能力還有差距，還需要進一步提高。

五、今后的工作打算

在營銷部一年多的時間里，在領導的關懷和同事們的支持與幫助下，經過自己不斷努力，取得了一定的成績，也學到了不少營銷管理知識，對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識?；氐剿妥冸姾?，面對新的崗位，我將加強理論學習，學以致用，不斷完善自我，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛煉和成長，不斷積累工作經驗，提高業(yè)務能力和工作水平，為電力建設和發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!

關于電力典型案例匯編心得體會及感悟二

(如)甲方(發(fā)包方)：

(如)乙方(承包方)：

第一條：工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、承包內容：項目區(qū)輸變電線路采用高壓與低壓配套配置，高壓線采用 kv明線架設，低壓采用 kv明線布置，共架設長度為 公里，其中高壓線 公里，低壓線 公里。高壓線采用jklgwj-10kv/1×70架空絕緣線;低壓線采用jklgwj-0.6kv/1× 架空絕緣線。低壓電桿采用 米鋼筋混凝土桿，間距 米;高壓電桿采用 米鋼筋混凝土桿，間距 米。架設電線按電力部門新規(guī)定的標準執(zhí)行。購置安裝 kva節(jié)能變壓器 臺及配套設施配備塑鋼結構， 米× 米 起脊變壓器房。

4、開工日期： 年 月 日

5、竣工日期： 年 月 日

6、合同價款：

第二條：技術標準

一、工程范圍：省批我縣20xx年農業(yè)綜合開發(fā)項目所涉及輸變電線路工程。

二、施工基本要求

1、服從當地電網規(guī)劃，基本技術參數需與當地電網的技術參數匹配，滿足供電管理部門的要求;

2、主結線規(guī)范、簡潔、清晰，電氣設備材料性能先進、節(jié)能環(huán)保便于操作維護管理，高低壓配電線路和電氣設備規(guī)劃布局合理、經濟實用;

3、特別重視運行安全、可靠、經濟、控制靈活，要實現集中控制與分散控制靈活選擇;

4、規(guī)劃設計少占耕地、施工規(guī)劃少占青苗、其補償由乙方負責。

5、需要定切實可行的文明施工措施和準則。

三、需遵守和執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范和標準：

1、66kv及以下架空電力線路設計規(guī)菏(gby0061-97)

2、供配電系統(tǒng)設計規(guī)范(gb50052-95)

3、10kv以下變電所設計規(guī)范(gb50053-94)

4、低壓配電設計規(guī)范(bg50054-95)

5、電氣裝置安裝工程35kv及以下架空線路施工及驗收規(guī)范(gb50173-92)

6、電氣裝置安裝工程電力變壓器、油侵電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范(gbj148-90)

7、電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范(gb50169-92)

8、電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準(gbj50150-91)

9、建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準(gbj303-88)

10、農村低壓電力技術規(guī)范(9dl/t499-20xx)

四、報價書編制依據：

1、經業(yè)主審定的施工圖紙及施工說明;

2、定額選用《山東省安裝工程計價依據》和《山東省水利水電工程預算定額》;

第三條：如甲主要施工人員

1、項目負責人：

2、工程技術負責人：

3、質量檢查負責人：

4、安全檢查負責人：

5、甲方駐工地代表：

第四條：如乙方主要施工人員

1、施工技術負責人：

2、質量檢查負責人：

3、安全檢查負責：

第五條：甲方工作

1、書面提供所需材料、高壓線路布置，乙方提供給甲方服務費 元。

2、做好當地群眾工作，為乙方提供良好的施工環(huán)境。

第六條：質量檢查和返工

甲方應隨時檢查工程質量，如發(fā)現乙方施工質量不符合設計文件和規(guī)范要求，乙方應按甲方意見采取補救措施，徹底返工，并達到設計目的。如乙方隱瞞質量事故，有意不執(zhí)行甲方意見，除返工外甲方可對乙方每以點 元罰款。

第七條：工程質量的核實與確認，乙方應按甲方提供技術要求施工，如果施工中實際工程量與合同書中計算報價的工程量不符，按實際工程量和合同書中的單價相應增加或減少合同價款。

第八條：工程款支付與結算

簽訂合同生效：不撥預付款，開工后按工程形象進度撥款。工程進度完成50%，撥款20%，工程竣工，驗收合格后，撥付工程款90%，剩余10%作為質量保證金，一年后支付。

付款方式：一律采用轉帳支付。

第九條：竣工驗收

工程竣工后，甲方先行初步驗收，并提出質量評價意見。工程項目全部完成后，整編好竣工資料，連同初驗意見，報上級主管部門，申請竣工驗收。

第十條：爭議

甲乙雙方如果發(fā)生爭議，先行協(xié)商解決，如果協(xié)商不成，可通過上級主管部門或仲裁部門解決。

第十一條：安全施工

甲方應注意乙方施工安全，并盡力為乙方安全施工提供方便;乙方更應采取必要的安全措施。施工中造成的工傷事故、傷亡撫恤費及不預見的費用由乙方負責解決，甲方不予負擔。

第十二條：履約保證金，為維護施工質量，符合設計項目的嚴肅性，乙方向甲方交付履約保證金10%后，經甲方認可，甲方將履約保證金退給乙方。

第十三條：其它。乙方的工程量清單及報價，作為最終結算的依據。 內部機密。

關于電力典型案例匯編心得體會及感悟三

隨著電力工業(yè)的快速發(fā)展，電力生產的瓶頸制約作用有所緩解，電力作為商品已由賣方市場逐漸轉向了買方市場，而電力企業(yè)原本的壟斷性在向市場經濟過渡中又明顯凸現了它的滯后性和不適應性。而電力工業(yè)作為工農業(yè)生產的先行官，是直接為工農業(yè)生產服務的原動力，文秘公文網，全國公務員公同的天地電力生產適應市場經濟的快速發(fā)展，確立市場意識，積極轉變觀念，轉變經營機制，促進電力營銷，不僅是社會經濟發(fā)生根本變革的需要，更是電力企業(yè)在市場經濟大潮中，自我完善、自覺服務于社會，企業(yè)自我發(fā)展的唯一途徑。

一、轉變經營觀念，是促進電力營銷市場建立的思想方法和工作目標

電力市場的建立，從總體上說，是黨的改革開放總方針的指引。在黨的十五大政治報告中，江精辟地闡述了我國經濟體制改革的總目標，是建立完善的社會主義市場經濟體制。圍繞這個目標，我國各行各業(yè)都由傳統(tǒng)的計劃經濟向社會主義市場經濟過渡。作為電力企業(yè)是國家的支柱產業(yè)之一，是國家資本占絕對控股的企業(yè)，在形勢和市場的合力推動下，改革步子很快，國家電力公司的組建就充分標志了電力企業(yè)走向市場是必然之舉。

作為基層供電企業(yè)，對市場機制建立的觀念轉變，也已宣傳說教了數年，收到了一些成效，工作和管理目標也逐步向市場轉軌和靠攏，對就目前的進展和趨勢分析，仍不盡人意。因此，剖析一些問題，意在重視更新觀念，改進我們的工作。

1、觀念的轉變仍不夠深入和廣泛，生產單位和供用電服務部門有脫節(jié)現象。重生產、輕營銷的觀念沒有根本扭轉，生產和營銷沒有有機地結合，在市場為先導的經營意識中，用戶至上的觀念仍確立得不夠牢固。因此，在具體問題的處理和碰撞中，唯我獨尊，用戶第二的觀念沒有從根本上消除。例我局在2000年6月21日在負荷預測不夠精確，運行方式安排欠妥的情況下，因為110kv張渚變t2主變過負荷，在與重要工業(yè)用戶沒有很好溝通，并未征得同意而臨時限電的情況下，為保全自己的運行設備而拉閘限電，造成了廠方突然停電而損害用戶的權益，從而引起了廠方極大的不滿和反感。我們的工作也陷入了極大的被動，有關部門和當事者只認為是執(zhí)行《電網調度管理條例》，而忽視了《電力法》和電力市場中重要的供需關系和權益關系。在市場售銷中，不僅是推銷已經生產出來的產品，重要的是根據客戶的需要，在銷售過程中由產品“自己推銷自己”。而銷售中的全過程工作是客戶得到最大的方便。事實上，我們是反其道而行之了。

2、在職工中，廣泛存在著電力市場的建立和電力營銷是供用電部門或窗口服務部門的事，我們不與客戶直面工作或接觸，我所做的事與營銷無關。現代市場營銷是以確定目標市場需要和欲望為前提，提供最合適的產品，提供最好的銷售服務和最佳的售后服務，給客戶提供最方便使用的產品。對于電力生產是從發(fā)電––輸變電––供電––用電，電力生產到銷售是一瞬間完成，一條龍服務的過程，因此電力的營銷工作更體現了市場營銷的連續(xù)性。因此，供電企業(yè)的營銷就不僅是一個用電部門的事了，而是一個企業(yè)生產、銷售、服務的全過程。因此當市場需要，客戶要連續(xù)不間斷地需要電力產品時，我們的生產及生產管理部門又該如何研究提高供電設備的完好率，增加可利用小時，縮短檢修時間，開展減少客戶用電影響的深夜零點檢修，這樣不就是直接參加了方便客戶、服務客戶的電力營銷活動嗎?

3、部分職工缺乏思想上的危機感和工作中的責任感?！半娧瞄T”作風仍未得到徹底的改觀。造成這個思想觀念上的誤區(qū)有二個方面，一是目前的電力企業(yè)仍然帶有明顯的壟斷性質，日子仍好過著;二是對電力市場研究不夠，自我感覺良好。殊不知市場是瞬息萬變的，電力企業(yè)昔日的輝煌替代不了今天和明天。首先電力企業(yè)是以國家為主體的國有資本，資本的運作沒有人格化，吃慣了大鍋飯的人們仍在按部就班地圍著傳統(tǒng)的計劃經濟轉，碰撞著的慣性仍制約著前進的動力。個人沒有風險，個人不承擔風險。其次，我們的同志不睜眼看望變革中社會，電力作為商品已被許多開發(fā)商從青睞、妒嫉到競爭。新能源的開發(fā)大有在一定領域內與電力相爭一席之地。例如可用電飯鍋燒飯也可用液化氣、管道煤氣替代;農村的小動力也有用柴油機替代電力的許多例證。供電企業(yè)原來的獨占優(yōu)勢正在被市場經濟的崛起而受到沖擊。我們稍有不慎，在思想觀念上不加以更新，不增強危機感和責任性，新一輪的競爭將更會增加我們工作中的難度，逼迫電力市場健康發(fā)展，打破壟斷和優(yōu)勢也絕不是危言聳聽。而“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨也將成為空談。

二、提高服務質量，是立足電力市場的基礎

營銷學的觀點認為：“購置是一種理性行為”。是顧客購置物品一種理性行為過程，而且購置行為又并不是完全受理性控制，還被人的感情所左右，有時人的感情的購置因素還比較大。我們在商場中購物也許會有這些貼切的體會，服務小姐親切的問候，熱情地招攬，百問不厭地介紹商品，使你對猶豫中的購物增強欲望。因為在購物過程中，你享受到了服務，得到了需購的物品，并滿足?到商品的同時獲得了感情上的滿足?，F實中確實是有許多企業(yè)通過滿足顧客的感情需求而取得了營銷的成功。因此，電力作為商品，除了特有的質量要求，電壓質量好、周波穩(wěn)、供電可靠性高外，還必須有較高的服務質量。說白了，別人化錢買你的商品––電力，你就必須付出勞動成果和優(yōu)質服務，總沒有傻瓜花錢買氣受吧。因此，當電力市場形成后，只有電力企業(yè)在保證優(yōu)質低價、服務又好的條件下，用戶才會選擇你。因此從電力營銷本質來說，就是要提高服務質量，只有在觀念轉到以服務質量來促銷，電力消費者對電的使用欲望才能加大。這方面我們除了對硬件設施的投入改造外，更要注重軟件的建設，服務功能的完善，我們強調營業(yè)窗口的規(guī)范設置，服務人員的文明禮貌，企業(yè)文化及知名度的宣傳，就是基于這點。而全體電力職工營銷觀念的確立，強化服務意識，提高服務質量，人人都學會做好電力促銷員和服務員就尤為重要。這不僅樹立企業(yè)的良好的社會形象，樹立電力職工的公眾風范，還會對職工素質和技能的提高，服務于社會，更有利于供電企業(yè)與電力用戶之間紐帶作用產生親和力，使電力用戶成為我們忠誠的、長期的合作伙伴和朋友。

三、研究電力市場，進一步解放思想，是更好地占領電力市場，開拓電力市場的關鍵

研究電力市場，更好地開拓電力市場，已得到了電力企業(yè)尤其上層管理機構的重視和關注。江蘇省電力公司在今年5月就專門召開了營銷工作會議，把電力市場和電力營銷作為電力生產中的重要環(huán)節(jié)和首要問題提了出來。作為基層供電企業(yè)，直面眾多的電力用戶，解放思想，開拓市場，占有市場的絕對份額，是我們要研究的現實問題。例如農村用電的問題，通過“二改一同價”的啟動，電價的合理降低，農村電力市場已開始上揚。因此，我們要加強宣傳用電常識、用電科普知識、安全用電，配合商家宣傳家用電器的特點和長處，做出價格比照，讓農民在感情上接受小家電。創(chuàng)造條件讓小柴油機退出農村陣地，扶電動機加工和其他用電設備上馬。對城市電網實行有效的投入改造，一戶一表的安裝要加快進度，并且輔以優(yōu)惠政策。

對用電大戶、工業(yè)大用戶要切實改變坐堂服務，甚至還存在以往在工作服務過程中吃、拿、卡、要的“電老虎”作風。除了認真做好一切服務配套工作外，還要經常傾聽他們的意見，幫助他們解決在生產過程中對電力供需中存在的矛盾，解決電力技術中的一些問題，協(xié)助他們搞好節(jié)能降耗，對供電企業(yè)有貢獻的用戶，實行必要的獎勵、鼓勵、扶持。以我們的實際行動討好用戶、感謝用戶。例如我市的重點工業(yè)企業(yè)–––華亞化纖有限公司在準備技改擴能新上5萬噸樹脂化纖聯合生產線時，我局及時獲得了這一信息，我立即召集了有關部門同志到該公司實行現場辦公，一條龍服務，根據客戶需要，當場拍板了二條35kv線路的雙供電源方案，建設一座裝機容量12600kva、35kv小型綜合自動化變電站。采用較為先進的一次設備和無人監(jiān)控設備，并在以后的實施過程中，數次過問工程進展情況，參加并主持了該輸變電工程設計審查會，該公司的總經理十分滿意。而這一切都是為今后的營銷工作和增加供電后勁作出的前期努力，這是一種服務過程，也是一種營銷策略。這應該是供電企業(yè)面對買方市場的越來越堅挺，必須作出的姿態(tài)，也是建立電力營銷市場的必然趨勢。

總之，隨著社會主義市場經濟的進一步確立，電力市場的逐步形成和發(fā)展，需要從事電力生產經營者們共同思索和探討。面對形勢，我們只有迅速轉變觀念，從生產經營型向經營型轉軌，主動銜接、吻合市場，以優(yōu)良到位的服務，贏得客戶的信任，才能更好地占領電力市場，為進一步開拓電力市場，實施電力營銷奠定堅實的基礎。

關于電力典型案例匯編心得體會及感悟四

電力公司簡介模板

還不知怎么為自己的電力公司寫簡介嗎，來看看下面的模板吧，下面是 為你整理的電力公司簡介模板，希望對你有用! 電力公司簡介模板一國網山東省電力公司是國家電網公司的全資子公司。本部設23個部門，下屬28家單位，管理98家縣供電公司，服務電力客戶3900萬。2015年，全省全社會用電量5146億千瓦時，公司完成售電量3027億千瓦時，資產總額1764億元。

山東電網已建成500千伏堅強主網架，通過銀川東-青島±660千伏直流和500千伏辛聊雙線、濱黃雙線等3條輸電大通道，與西北電網、華北電網聯網，接受省外來電能力達750萬千瓦。2014年以來，錫盟-山東、榆橫-濰坊1000千伏交流工程，上海廟-山東+800千伏直流工程相繼開工建設，安全、質量、進度全線領先，山東電網邁入特高壓時代，為把山東打造為全球能源互聯網重要支點奠定了堅實基礎。

多年來，山東電力走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路，成為全國第一家“中國一流管理的省級電力公司”， 先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國文明單位、首屆山東工業(yè)突出貢獻獎、山東十大責任企業(yè)等稱號，同業(yè)對標、綜合業(yè)績連續(xù)多年居國家電網公司前列，連續(xù)7年榮獲山東省九大公共服務行業(yè)客戶滿意度測評第一名。

電力公司簡介模板二國網重慶市電力公司于1997年6月6日隨

1 重慶市直轄而成立，是國家電網公司的全資子公司。主要從事電網建設、生產、經營、科研、設計和培訓等業(yè)務，統(tǒng)一調度重慶電網。經營區(qū)域覆蓋全市38個區(qū)縣、服務人口約3000萬人。

重慶電網與四川、湖北電網通過500千伏形成“4+4”的聯網格局(即分別通過四回500千伏線路與四川和湖北電網相連)，是西電東送重要通道。重慶電網已形成500千伏“日”字型雙回路骨干網架，220千伏主干網絡覆蓋全市各區(qū)縣，110千伏及以下網絡日趨完善，城鎮(zhèn)配電網實現升級換代，農網改造面100%，電網輸送和抗風險能力大幅提升，骨干電網供電能力和安全可靠性達到國內先進水平。

近年來，公司認真貫徹落實國家電網公司和重慶市委、市政府決策部署，始終堅持“四個服務”宗旨，積極履行肩負的政治、經濟和社會責任，以持續(xù)深化公司和電網發(fā)展方式轉變?yōu)橹骶€，全面加快“一強三優(yōu)”現代公司建設，有力保障了全市電力供應。公司先后榮獲全國“五一”勞動獎、全國文明單位、全國模范勞動關系和諧企業(yè)、全國模范職工之家等榮譽稱號。

展望未來，公司將主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，深化改革、銳意創(chuàng)新、精益管理、依法治企，加快各級電網建設，提高發(fā)展質量和效率效益，確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質服務，為重慶經濟社會發(fā)展作出新的更大貢獻。

電力公司簡介模板三國網江蘇省電力公司是國家電網公司系統(tǒng)規(guī)模最大的省級電網公司之一，現轄13個市、51個縣(市)公司及20

2 余個科研、檢修、施工等單位，服務全省3800萬電力客戶。公司現有職工約3.9萬人，農電工約4.3萬人。擁有35千伏及以上變電站2990余座、輸電線路8.7萬公里，電網規(guī)模超過英國、意大利等國家。電壓合格率、電網抵御風險能力達到國際先進水平。當前，江蘇電網已進入特高壓、大電網、高負荷時代。

2015年，江蘇全社會用電量5115億千瓦時，增長2.04%;調度用電最高負荷8480萬千瓦，增長3.34%。公司完成售電量4364億千瓦時，增長2.35%;完成固定資產投資329億元;投產110-500千伏線路2841公里、變電容量2198萬千伏安;實現營業(yè)收入2699億元，利潤70億元;資產總額2691億元。囊括國家電網公司同業(yè)對標“綜合標桿”“業(yè)績標桿”“管理標桿”3項第一;獲得國家電網公司企業(yè)負責人業(yè)績考核a級第一名。

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