正確認識和總結自己的心得體會，對個人的成長和發(fā)展起到了至關重要的作用。在寫心得體會之前，可以先進行一些背景資料和相關知識的研究。在這份心得體會范文中，作者對自己的學習和工作進行了深入總結。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇一

隨著大二上學期一學期的課程結束，在網絡創(chuàng)業(yè)這節(jié)課中，我收獲了很多，也為自己以后的發(fā)展等積累了很多知識。

隨著社會經濟的不斷發(fā)展和社會就業(yè)壓力的不斷增大，“創(chuàng)業(yè)”一詞已成為大學生意識中較為普及的詞匯了。作為當代大學生，我們在學校里學到了很多理論性的東西，我們有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，我們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，對未來充滿希望。這些都是創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質。這也往往造就了我們創(chuàng)業(yè)的動力源泉。我們創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經驗以及學以致用，最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)可以實現自己的理想，證明自己的價值。

創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。

網絡創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。實踐網絡創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。

同時，大學生網絡創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。大學生創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業(yè)能力。

現在，越來越多的大學生加入了網上從商大軍。校園也成為網購的主要陣地。據某網購網調查數據顯示，目前，由在校大學生開設的網上店鋪，占其網店總量的40%左右。網上創(chuàng)業(yè)因為其便捷特殊的優(yōu)越條件，博得眾多大學生青睞，一些大學生還把網上開店作為職業(yè)的新選擇。這些網店“淘金”者，正以先行者的姿態(tài)，規(guī)劃著美好的藍圖。網絡創(chuàng)業(yè)包括的東西很多很多，基本的網站建設，引擎優(yōu)優(yōu)化，商業(yè)調查，軟件開發(fā)等等的項目。山不在高有仙則靈，水不在深有龍則靈，創(chuàng)業(yè)，一個既時尚又無奈的舉措，一段段耐人尋味的傳奇，總是在多多少少考驗著創(chuàng)業(yè)者的艱辛與勇氣。而對于目前運用互聯網創(chuàng)業(yè)者來講，創(chuàng)業(yè)更需一種耐心，一種能夠受得住寂寞與磨難的身路與心路雙重歷程。網絡創(chuàng)業(yè)好比是要經過一片片荊棘從，常常會將創(chuàng)業(yè)者刺得遍體鱗傷，但只要能夠懂得等待，將執(zhí)著與智慧相加，創(chuàng)業(yè)者或許就會笑到最后。如果我們大學生要將從課堂上學到的知識成功運用到實踐中去，就要掌握有效的方法。萬事開頭難是不爭的事實，就看我們有沒有做好充分的準備，是否有勇氣去接受挑戰(zhàn)。最大的敵人不是別人就是自己，“成功總是給那些有準備的人”，這句話一點不假，阿里巴巴的首席執(zhí)行官馬云、福馬集團董事長柯永開、恒安集團董事長許連捷，哪一個人的背后不都蘊藏著創(chuàng)業(yè)的甜酸苦辣？創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)。不是所有的人都可以成功的從網商中獲得收益的。上帝只青睞肯吃苦、有活力、負責任、講信用、有恒心的人。因為人很脆弱，最會逃避痛苦，追逐舒適感，被動的態(tài)度，蹩腳的服務技巧，沒有生產力的銷售，缺乏職業(yè)化的能力提升，沒有創(chuàng)新的思維，不懂得授權與激勵，缺少團隊精神，成本不斷地上升，虧本經營，本想好好撈一把，卻不曾想惹得債務纏身，沒有一天好日子過，讓自己走了很多的'彎路。

因此，要做好網絡創(chuàng)業(yè)，就要：以自己的興趣為主，做自己最感興趣的事情；從自己最擅長的地方切入。揚己之長，避己之短；從簡單做起，起步越簡單越好；堅定自己的信念，增強自己的信心，切忌妄自菲薄，總覺得自己的東西不如人；不用考慮什么全面的計劃、長遠的計劃，在哪里有沖動就從哪里起步；說干就干，立即將想法付諸實施，在干中摸索，逐步確定發(fā)展方向；不要怕自己的項目與別人撞車。其實，任何人的項目都有其不足之處，你的創(chuàng)業(yè)，就從別人的不足之處下手，以此做到“標新立異”；不要怕失敗。失敗并不恥辱。任何人都有過失敗。成功和偉大建立在失敗之上；創(chuàng)業(yè)之初不要大投入。網絡創(chuàng)業(yè)不在于硬件，主要在于“軟件”，在于個人的智慧和勤奮。用錢之道是創(chuàng)業(yè)基本功；要長期在互聯網潛水，熟悉互聯網。至少要做到對互聯網的一個方面或多個方面的深入了解，建立在那個方面的話語權；原則上，互聯網的什么項目都可以搞，關鍵看你怎么搞?；ヂ摼W創(chuàng)業(yè)最需要的是創(chuàng)意，尤其在中國；不要追逐所謂的“熱門”或“冷門”。個人創(chuàng)業(yè)就要盡顯個人的特色和風采，想怎么干，就怎么干；要有打持久戰(zhàn)的思想準備和心理準備。尤其要堅定創(chuàng)業(yè)的信念和信心，練就排除各種干擾的能力；多學習網絡創(chuàng)業(yè)成功者的經驗。同時要善于總結自己的經驗和教訓。善于摔倒，更善于爬起；在網絡創(chuàng)業(yè)的打磨中，注意結交志趣相投、能力互補的網友，做好自己事業(yè)未來大發(fā)展的人才團隊儲備。

究竟什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)呢？答案是：賭徒。道理很簡單，創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)。科學研究發(fā)現，賭徒的心理承受能力遠遠強過普通人，而創(chuàng)業(yè)正是最需要強大心理承受能力的一項活動。

很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的道路上，都有過"驚險一跳"的經歷。這一跳成功了，功成名就，白日飛升；要是跳不成，就只好鳳凰涅盤了。當年周楓帶人做婷美，一個500萬元的項目，做了2年多，花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了，合作伙伴都失去了信心，要周楓把這個項目賣了。周楓說，這樣好的項目不能賣，要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說，這樣的項目怎么能賣到那么多錢，要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司，作為代價，周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了，據說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工，把自己的房子抵押，跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在賬上，另外的錢，他算過，一共可以在北京打兩個月的廣告。從當年的11月到12月底，他告訴員工，這回做成了咱們就成了，不成，你們把那5萬塊錢分了，算是你們的遣散費，我不欠你們的工資。咱們就這樣了！這些話把他的員工感動得要哭，當時人人奮勇爭先，個個無比賣力，結果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁，他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁?，F在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因，其實事情沒有這么復雜。說白了，不過是一個合適的產品，加上一個天性敢賭的領導，加上一些合適的營銷手段，才有了這樣一樁成功的案例。

網絡創(chuàng)業(yè)不像現實中創(chuàng)業(yè)成本那樣巨大，它有著成本低、開展費用小、人員組成簡單、風險系數低、利潤豐厚等特點。對網絡創(chuàng)業(yè)者來說，如果不是開展很大的項目。起初所需要的資金并不是很多。也許一臺電腦+adsl+虛擬主機+一間小屋+你就可以開始了?？墒撬x成功還有很遠很遠。這條傳統(tǒng)的成本與利潤的關系在網絡上是行不通的。聰明才智，在網絡創(chuàng)業(yè)中相對來說占更重要的地位。網絡上絕對是英雄用武最好的地方。只要有能力，那么就有成功的希望。現在網絡通訊很發(fā)達?？梢哉f只要有一條寬帶，就解決了網絡通訊的大部分問題，可以節(jié)省很多的電話費。同時也不需要去租門面房，去付昂貴的房租。在創(chuàng)業(yè)初期，沒正式注冊公司之前，也不必為一大頓零碎的收費稅務而煩惱。很多創(chuàng)業(yè)者初期都是白手起家，一人就包攬了所有職務。因為在初期基本上一個人就可以應付過來。不需要再為員工費用擔心。就算創(chuàng)業(yè)失敗，也不必害怕。因為初期的投入并不高，翻身的機會很大。因此創(chuàng)業(yè)者可以放手搞而不必害怕失敗的后果等等。如果創(chuàng)業(yè)初期成功，并且沿著正確的發(fā)展道路走下去。那么，網站盈利指日可待。

所以，利用網絡創(chuàng)業(yè)要定位好自己的心態(tài),在網絡商業(yè)的世界里,可以做的生意很多，開始一定會想，要不要網站、要不要會網頁設計等等，不用擔心，只要懂得網絡的商業(yè)行為都可以增加收入?？梢耘馁u賣點東西加盟購物網站自己不用出貨進貨、收帳等等，或自己進點貨,或者自己弄個家族，做網絡貨品買賣更多舉例不完,現在有很多加盟系統(tǒng)、博客來書局、其它的只要再搜尋就可以找到很多。而在進行網絡創(chuàng)業(yè)時，在拍賣網站賣或者在一些貨品買賣平臺留信息就可以開始做生意或創(chuàng)業(yè)，或如果你沒太多資金,然后又要增加收入,還可以選擇做一個中介商,或者提供專業(yè)的服務，在因特網關系營銷一書里有提到一段話,未來每個人不再是擁有一份工作的上班族,而是擁有一份工作目錄的專業(yè)經理人。

關于網絡創(chuàng)業(yè)，眾說紛紜，有“困難論”，有“容易論”，見仁見智，不一而足。但對于大學生網絡創(chuàng)業(yè)者，要有自己的主見。

其實，沒有哪里創(chuàng)業(yè)是容易的，無論是網上還是網下。關鍵在于對“創(chuàng)業(yè)”和“成功”的理解。在網下，擺個小攤，賺幾個錢，就能算成功？也能算創(chuàng)業(yè)？縱觀網上網下，誠心而論，還是網上創(chuàng)業(yè)比較容易。尤其在我國今天，物價、房價都很高的背景下，網下創(chuàng)業(yè)的成本已經很高，非一般人所能承受。所以，網上創(chuàng)業(yè)實際已經成為個人創(chuàng)業(yè)的最佳選擇。一臺電腦，“揭竿而起”！互聯網已經成為最適合個人創(chuàng)業(yè)的場所。再說，在網絡飛速發(fā)展的今天和未來，互聯網已經呈現了無數的機遇，是網絡創(chuàng)業(yè)的大好時光。

互聯網創(chuàng)業(yè)成功的個人非常多，尤其許多不見經傳的成功者，要比出名者多得多。

互聯網創(chuàng)業(yè)將成為未來人的必修課，因為未來是全面的互聯網時代，是連接時代，是云時代，任何事業(yè)都將與互聯網有關。所以要從現在做起，打基礎，懂得互聯網，駕馭互聯網，做互聯網時代的主人。

我們認為，大學生進行網絡創(chuàng)業(yè)，應根據自己的經濟情況來定。如果缺乏資金，最好是先工作，再考慮創(chuàng)業(yè)，也可以在工作之余兼搞創(chuàng)業(yè)。也可以做一些網絡創(chuàng)業(yè)的先期準備工作，例如對互聯網進行了解，網絡創(chuàng)業(yè)知識的了解，別人成功創(chuàng)業(yè)經驗的了解，創(chuàng)業(yè)項目的考慮，網站的籌劃、構建等等，在畢業(yè)后再大張旗鼓、專心致志地進行網絡創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)在任何時候都不為晚，因為機會在任何時候都存在。

如果要做一個成功的網絡創(chuàng)業(yè)者，那么應該：每天寫日記反省自己，這樣會讓自己不隨波逐流，保持清醒的自我，同時每天進步一點點，一年大變化；多與各領域強者溝通，學習他們的好思想，理清自己的思路，逐步把復雜事情簡單化，狠狠去做就ok；不斷整理自己的資源，把自己身邊的人脈整理一下，看看他們都有什么產品和服務，又有什么需求，機會就源源不斷的出現了。

人生就是一場修煉，創(chuàng)業(yè)的目的也是在修煉自我。在這個修煉過程中，切記：目標是工具，快樂是目的。當你找到了做事的樂趣，你就找到屬于自己的路，在路上，請不要因步伐匆忙而忘記了風景。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇二

隨著互聯網的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者們開始更加關注如何在這個競爭激烈的領域中取得勝利?；ヂ摼W行業(yè)具有巨大的潛力和機遇，然而也充滿了不確定性和風險。在這篇文章中，我將分享我在創(chuàng)業(yè)致勝互聯網領域中的心得體會，希望能給其他創(chuàng)業(yè)者一些啟示和幫助。

第一段：明確目標和定位。

互聯網行業(yè)的競爭非常激烈，成功的第一步就是明確自己的目標和定位。在創(chuàng)業(yè)之前，我們需要仔細研究市場需求和競爭對手，找到一個適合自己的市場空白。然后，我們需要制定明確的目標，設定可實現的里程碑，以此來衡量我們的成果和進步。一個清晰的目標和定位有助于我們提高效率，減少資源浪費，更好地應對競爭。

第二段：創(chuàng)新和優(yōu)化核心產品。

在互聯網行業(yè)，創(chuàng)新是取勝的關鍵。無論是產品還是服務，都需要不斷地創(chuàng)新和優(yōu)化，以吸引用戶并保持競爭力。我們需要投入更多的資源來改進我們的核心產品，使之在功能、用戶體驗和性能方面更加出色。此外，我們還需要不斷關注市場動態(tài)，研究用戶反饋，及時調整和改進我們的產品和服務。只有不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，才能在互聯網行業(yè)中立于不敗之地。

第三段：構建強大的團隊。

成功的創(chuàng)業(yè)離不開一個強大的團隊。在互聯網行業(yè)中，我們需要找到具有技術、營銷、運營等不同專業(yè)背景的人才，構建一個協作有序、擁有強大執(zhí)行力的團隊。團隊成員們需要有共同的價值觀和愿景，并相互支持和合作。此外，我們還需要及時反饋和激勵員工，以保持他們的積極性和創(chuàng)造力。一個默契團結、專業(yè)素質過硬的團隊，是取得勝利的重要保障。

第四段：全面營銷和品牌建設。

在互聯網行業(yè)，良好的營銷和品牌建設至關重要。我們需要全面思考和制定營銷策略，包括市場定位、推廣方式和渠道選擇等。同時，我們也需要注重品牌建設，通過提供有價值的內容和服務來樹立良好的品牌形象。在網絡傳播中，我們需要關注社交媒體和在線廣告等新興渠道，在傳統(tǒng)渠道之外尋找新的機會。只有全面營銷和品牌建設，才能吸引更多用戶和客戶的關注，提高市場份額。

第五段：不斷學習和適應變化。

互聯網行業(yè)不斷變化，成功的創(chuàng)業(yè)者需要時刻保持學習和適應的能力。我們需要保持對新技術和趨勢的關注，不斷學習新的知識和技能。同時，我們也需要修正和調整我們的商業(yè)模式和策略，以應對市場的變化和競爭的挑戰(zhàn)。在這個快節(jié)奏的互聯網領域，適應變化和持續(xù)學習將成為我們取勝的關鍵。

總結：在互聯網行業(yè)中取得成功并非易事，但只要我們明確目標和定位，創(chuàng)新和優(yōu)化核心產品，構建強大的團隊，全面營銷和品牌建設，不斷學習和適應變化，我們就能夠在競爭中脫穎而出，取得勝利。希望我的經驗與體會能夠對其他創(chuàng)業(yè)者有所幫助，共同迎接互聯網行業(yè)的挑戰(zhàn)與機遇。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇三

隨著互聯網的迅猛發(fā)展，越來越多的年輕人加入了互聯網創(chuàng)業(yè)的隊伍。然而，從傳統(tǒng)企業(yè)離職創(chuàng)業(yè)到進入互聯網領域創(chuàng)業(yè)，并不是一件容易的事情。在創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了許多困惑和挑戰(zhàn)，但也積累了一些寶貴的經驗和體會。在這篇文章中，我將與大家分享我的互聯網離職創(chuàng)業(yè)心得體會。

第二段：找準切入點。

在離職創(chuàng)業(yè)之前，我們首先要做的是找準自己的切入點。互聯網的發(fā)展非常迅速，市場上涌現出了各種各樣的創(chuàng)業(yè)項目。要想在激烈的競爭中脫穎而出，我們需要選擇一個適合自己的、有市場需求的領域進行深入研究，并且要結合自己的興趣和專長，找到適合自己的創(chuàng)業(yè)方向。比如，我是一個對教育領域非常感興趣的人，通過調研市場需求和自我分析，我選擇了在在線教育平臺上創(chuàng)業(yè)。這個切入點既符合了市場需求，又讓我能夠發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，提供具有差異化競爭優(yōu)勢的產品和服務。

第三段：團隊協作重要性。

在互聯網創(chuàng)業(yè)中，團隊協作是非常重要的。一個優(yōu)秀的團隊能夠為創(chuàng)業(yè)者提供支持和幫助，并且在關鍵時刻能夠一起應對各種挑戰(zhàn)和困難。選擇合適的合作伙伴和團隊成員是成功創(chuàng)業(yè)的關鍵。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我結識了很多志同道合的朋友，他們與我一起開發(fā)產品、推廣市場，并且在團隊管理和人力資源方面提供了很多寶貴的經驗。通過團隊協作，我們能夠互相借鑒、共同成長，使創(chuàng)業(yè)的道路更加坦途。

第四段：創(chuàng)新精神和適應能力的重要性。

在互聯網創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)新精神和適應能力是非常重要的。市場需求和技術變化迅速，只有保持創(chuàng)新意識和提高適應能力，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。我們要不斷學習和更新知識，不斷探索新的商業(yè)模式和市場機會，從而實現自己的創(chuàng)新和突破，推動企業(yè)不斷發(fā)展。同時，我們要時刻關注用戶的需求和反饋，及時調整產品和服務，以滿足用戶的需求。只有保持持續(xù)創(chuàng)新和快速適應變化的能力，我們才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

第五段：勇于面對失敗和挑戰(zhàn)。

在互聯網創(chuàng)業(yè)的過程中，我們難免會遇到各種各樣的挑戰(zhàn)和困難。面對失敗和挑戰(zhàn)，我們要保持積極向上的心態(tài)，勇于面對困難，勇往直前。創(chuàng)業(yè)路上沒有銀彈，只有不斷嘗試和堅持，才能夠找到適合自己的道路。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，也曾遭遇失敗和挫折，但是我堅持相信自己的理念和目標，不斷調整和改進自己的創(chuàng)業(yè)策略，最終獲得了成功。正是因為我堅持不懈，才能夠在這個競爭激烈的行業(yè)中立于不敗之地。

結語：

互聯網離職創(chuàng)業(yè)給了很多年輕人一個展示自己才華和實現夢想的機會。在創(chuàng)業(yè)的過程中，我們要找準切入點，選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)方向；團隊協作和合作伙伴的選擇要慎重，因為他們將成為你成功的關鍵；創(chuàng)新精神和適應能力是不可或缺的，只有不斷創(chuàng)新和適應變化，才能夠獲得競爭優(yōu)勢；同時，面對失敗和挑戰(zhàn)，我們要保持積極向上的心態(tài)，勇往直前。相信只要我們用心去經營，耐心去等待，成功和機遇總會降臨在我們頭上?；ヂ摼W離職創(chuàng)業(yè)雖然充滿著風險和挑戰(zhàn)，但只要我們堅持不懈，就一定會取得成功。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇四

互聯網的興起，引發(fā)了一大波的創(chuàng)業(yè)熱潮。以下是小編給大家分享的關于互聯網創(chuàng)業(yè)的心得體會，歡迎閱讀。

隨著互聯網的發(fā)展和互聯網成功人士的致富傳奇，越來越多的人加入到了互聯網行業(yè)。

互聯網創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低，隨便一個域名，一個空間，一套建站程序便能做出一個網站，然而門檻越低，其競爭就越激烈。

有數據表明中國現在的個人站長的數量已經接近百萬，可是盈利的站長卻非常少。

在此愛數據想說的是，互聯網創(chuàng)業(yè)其實不簡單啊。

好，現在我們先從零來分析一下互聯網的創(chuàng)業(yè)之路。

在中國的早期的互聯網，擁有一臺能上網的電腦，一間出租屋便能在互聯網創(chuàng)業(yè)了，其間也出了許多傳奇人物，成功的案例激勵了許多有志之人，大家紛紛涌上互聯網這張網。

其中hao123的案例大家都很熟悉吧，由最初的一個個人站，到2004年8月被百度以1190萬人民幣和4萬股股票成功收購，于是互聯網上便出現在一個網址導航熱潮，許多導航網址站充斥互聯網，這主要是導航站的建設成本低廉，于是至今導航站仍在泛濫。

曾有一段時間有人認為像hao123這種模式是難以復制的，大家都開始覺得導航站就這幾家老大了，然而后來360開始發(fā)力，360安全網址導航開始緊追hao123。

如果你想在互聯網創(chuàng)業(yè)，你得有你的優(yōu)勢。

能想出一個點子，并能運用的也不容易，我們是一個創(chuàng)業(yè)者，資金、團隊等或許都有不足，我們不容許有失敗，可能你會說失敗了大不了從頭來過，我要說的是有容許你失敗，失敗第一次，那第二次就后繼無力了。

在點子、創(chuàng)意這個問題上，我們要用力觀察互聯網以及生活，我們要分析數據和計劃，什么是能做的，什么是不能做的，什么是時機還未成熟的，什么是還有市場的，這都得我們去分析。

我們不能心血來潮，隨便一個點子就去做，好吧，或許這個點子會成功，然而這只是碰運氣，這就好比你想種菜，但你沒有研究過市場，然而你運氣好，賣了一個好錢。

在創(chuàng)業(yè)之初我們得有一個比較清晰的定位和方向，如果過于泛的話，精力不足，這也會間接導致失敗。

互聯網上有多少是從專注開始的。

看著上一篇blog的日子越來越遠，心里不禁有一絲惶恐和不安，通常久不更新blog，都不是什么好事，要么生活沒規(guī)律，人也懶惰，要么就是真的沒什么可以寫的，這兩者都不好，尤其后者，有激情的人，每天都能從平淡中發(fā)現精彩，沒什么可寫，從一個側面上反映出激情的流失，這顯然不是什么好狀態(tài)。

回顧一下過去這段“空白期”，發(fā)現主要還是因為懶惰而疏于更新，今天打開一個朋友的blog，連續(xù)讀了幾篇最近的日志，內心受到莫名的觸動，朋友是個工作忙碌的人，全世界到處跑，但是多年來一直都堅持很高效率的更新日志，近期的幾篇文章，大多和在柏林的新家有關，一些生活瑣碎的事情，比如搬家、宜家買家具、植物園一類的，但通篇讀下來卻使人覺得很舒服，淡淡的真實。

受到朋友的鞭策，于是決定也奮發(fā)圖強一番，在輸入標題的時候，思考了良久，糾結的關鍵在于一個詞，原本順手寫了這么個標題“互聯網創(chuàng)業(yè)的些許感悟”，后來怎么都覺得“感悟”一詞不恰當，總覺得自己離那種意境有那么點差距，弄不好會有一些誤導作用，最終還是決定用“體會”代替了“感悟”， 恰到好處的感覺。

創(chuàng)業(yè)，很多人眼里認為那是很牛逼的，好像都是牛逼的人干的事情，其實對身臨其境的人，經歷創(chuàng)業(yè)時間久了，會時不時的從心里對創(chuàng)業(yè)一詞感到些許的刺耳， 常常和朋友聊起去過，北漂十多年了，經歷過大小公司幾個，經歷過創(chuàng)業(yè)若干年，錯失過大小機會不計其數，放棄n多職業(yè)經理人的路，而今，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上，干脆一點，依然還在所謂的創(chuàng)業(yè)路上“掙扎”

大多數人認為創(chuàng)業(yè)是牛逼的事情，主要因為他們眼里看到的大多是那些成功的案例，尤其在互聯網行業(yè)， 一個成功的創(chuàng)業(yè)案例會很快通過網絡傳播到世界各地的各個終端，進而影響到更多人進行追逐，事實上，我們99%的時間，看到的都是那1%不到的成功案例，還有另外那99.99%的失敗或者正在夢想成功的道路上是看不到的.，這個行業(yè)的特點非常鮮明，一個硅谷的成功神話，會帶來全世界成千上萬追隨者，他們省吃儉用、熬夜加班、不拿工資、吃得苦中苦只為了有一天也能和那個神話一樣的成功，最終的結果是99.9%的以失敗告終，不管怎樣，也算經歷了一次創(chuàng)業(yè)。

08年開始，我和美國回來的朋友一起創(chuàng)業(yè)至今，總結起來，經歷得比收獲的多! 08年剛開始的時候，正是foursquare帶來的lbs風刮遍全球的時候，我們成為國內第一批lbs創(chuàng)業(yè)的團隊，蹦心網不僅有網站， wap站、android客戶端、ios客戶端，相繼在我們夜以繼日的工作中誕生，那個時候，我們的產品確實在行業(yè)中算是領先的，我們團隊的成員時刻充滿激情，不停的改進，總覺得沒有完美的時候，在追求完美產品中度過了最初的兩年時間，用戶的增長卻是非常的緩慢。

就在彷徨躊躇之際，groupon又刮來了更猛的一場颶風，瞬間讓業(yè)界和用戶的目光都轉移到了團購上，一夜之間，已經很少聽到lbs相關的聲音，好吧，團購確實來勢太猛了，門檻又是如此低，不到一年時間，幾千個團購網站出來了，一個個身邊的神話誕生中，仿佛整個互聯網的春天來到。

對于我們來講，當時面臨的抉擇是困難的，有包袱的人舍不得放下，曾經為了lbs所做的那一切總是牽絆著我們前進的步伐，在面對團購的機會之際，我們舉棋不定，在好多團購網站都火起來的時候，我們才下決心暫停lbs的產品改進，推出了一個介于團購導航和自己獨立團購的不倫不類的產品：樂搜網，后面的結果就不用細說了。

再后來，我們在有些迷茫中，又騰出部分精力，追逐了pinterest的步伐，嘗試性的推出了一個瀑布流的圖片產品每日美圖(包括android客戶端)，結果當然也不甚滿意。

回顧過去幾年的經歷，體會到創(chuàng)業(yè)途中的苦辣酸甜，總結一下，大致有這么幾點。

2. 我們的產品設計上總是太過復雜，追求盡善盡美成為了我們發(fā)展的絆腳石

3. 推廣和運營真的需要有錢才行，尋找到合適的投資人加入是創(chuàng)業(yè)必須的

6. 愛因斯坦說，成功需要99%的汗水+1%的運氣，其實那1%的運氣非常重要。

前不久和一個打算從大公司出來選擇創(chuàng)業(yè)的朋友吃牛蛙，席間談起他一個朋友的創(chuàng)業(yè)經歷，讓我頗受觸動，他那個朋友前兩年弄了個網站，上面羅列了國內外各種汽車配件的價格，僅此而已，在大家都在追逐lbs、團購、瀑布流的時代，這樣的東西顯然很不入流，卻沒想這個網站挺成功，保險公司的介入給他們帶來了發(fā)展的機會! 這個故事告訴我們，互聯網創(chuàng)業(yè)追逐熱門固然有一些好處，比如行業(yè)和用戶都在關注，投資領域的錢也都在涌入，從成功的機會上來說，確實具備更多有利條件，而最大的不利條件是，參與競爭的對手太多，殺得紅海一片， 而那些我們不太關注的領域，做精做細做深入，才是真正的藍海。

而今，移動互聯網的熱潮越來越猛，在這個領域里面，貌似充滿了無數的機會，今年，我們的團隊度過了4個多年頭的創(chuàng)業(yè)時光，在經歷了lbs和團購兩場風暴的洗禮以及pinterest跟風之后，我們冷靜了很多，也可以說有些疲憊了需要好好調整，在面對未來的選擇問題上，我們變得謹慎而小心。

最近，我們一直在關注health領域，醫(yī)療健康、運動健身很明顯是下階段的熱點，但是時間窗口似乎也快要關閉了，尋找到一個屬于自己的小片藍海在里面暢游，是我們接下來最需要做的事情。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇五

毫無疑問，互聯網的發(fā)展給世界帶來了革命性的變化，也催生了無數創(chuàng)業(yè)項目?；ヂ摼W創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)的道路，需要一個穩(wěn)定、有力、相互配合的團隊才能順利地創(chuàng)業(yè)。在實際的創(chuàng)業(yè)中，團隊的發(fā)展、溝通、協作能力等方面都是至關重要的。下面，我要分享我們團隊在創(chuàng)業(yè)過程中的心得和體會。

第二段：團隊搭建。

一個優(yōu)秀的團隊是成功的關鍵，如何搭建一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)初期的第一步。首先，要根據項目的需求找到合適的人才。招募人才時，需要充分了解對方的技能、經驗、動機和價值觀等。其次，要確立團隊的目標和任務，明確團隊的框架以及各個成員的角色和職責，保證每個人都能發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，并且相互之間有良好的溝通和協作。最后，要促進團隊內部的分享和學習，鼓勵成員之間互相尊重和信任。只有建立了良好的團隊基礎，才能在創(chuàng)業(yè)的過程中取得成功。

一個優(yōu)秀的團隊應該是開放、積極學習、不斷進步的。在創(chuàng)業(yè)的過程中，團隊發(fā)展需要不斷地進行自我總結和反思，識別和解決成員之間存在的問題，并不斷學習和改進自己的管理和領導能力。同時，團隊成員還需要了解自己的優(yōu)勢和缺點，不斷擴充和完善自己的知識和技能，從而更好地適應市場和項目發(fā)展的變化。

團隊合作是互聯網創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。在實際的創(chuàng)業(yè)過程中，團隊成員之間合作的情況非常復雜。成功的團隊應該是相互信任和支持，相互尊重和理解的。對于團隊中的每個人來說，都需要了解他們自己的價值和作用，并積極地與團隊合作，相互協作，以達到更好的業(yè)績。同時，團隊成員還需要適應市場變化，不斷整合自己的優(yōu)勢，形成更加合理的分工，提高業(yè)務水平，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。

第五段：團隊價值觀。

團隊價值觀是團隊成功的基石。團隊成員是由不同的人組成的，對于團隊成員來說，需要理解、接受并追求團隊的價值觀。在我們的創(chuàng)業(yè)過程中，我們始終遵循“以用戶為中心，提供優(yōu)質服務”的價值觀。這個價值觀不僅是團隊的核心理念，也是每個成員的行為準則。只有秉承良好的團隊價值觀，才能心態(tài)堅定、步入正常的發(fā)展軌道并取得成功。

總結：

在互聯網創(chuàng)業(yè)中，團隊的搭建、發(fā)展、合作和價值觀都是非常重要的。成功的互聯網創(chuàng)業(yè)團隊必須團結一致，同舟共濟，追求共同的目標。只有團隊成員之間能夠相互信任、支持和鼓勵，且同床異夢地工作，才能在一個高度變化、競爭激烈的市場中取得成功。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇六

隨著互聯網的快速發(fā)展，越來越多的人開始選擇創(chuàng)業(yè)，并希望能在互聯網領域中獲得成功。在這個競爭激烈的行業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者們面臨著許多挑戰(zhàn)，但只有通過積累經驗并總結經驗教訓，才能在互聯網創(chuàng)業(yè)的道路上取得勝利。在我創(chuàng)業(yè)的過程中，我也積累了一些關于創(chuàng)業(yè)致勝互聯網的心得體會，希望能夠與大家分享。

首先，成功的創(chuàng)業(yè)離不開對互聯網行業(yè)的深入了解。在開始創(chuàng)業(yè)之前，創(chuàng)業(yè)者應該對互聯網行業(yè)的發(fā)展趨勢、市場需求以及潛在風險有一個清晰的認識。只有對互聯網行業(yè)有足夠的了解，才能夠抓住市場機會，避免重復勞動和錯誤決策。創(chuàng)業(yè)者可以通過市場調研、閱讀相關行業(yè)報告以及與行業(yè)專家交流等方式來提高對互聯網行業(yè)的認識。

其次，創(chuàng)業(yè)者在互聯網創(chuàng)業(yè)過程中要保持創(chuàng)新意識?；ヂ摼W行業(yè)更新換代的速度非?？?，以往的成功經驗并不能保證在新情況下依然有效。因此，創(chuàng)業(yè)者需要不斷創(chuàng)新，提供獨特的產品或服務，在市場中脫穎而出。創(chuàng)業(yè)者可以通過關注行業(yè)最新動態(tài)、培養(yǎng)良好的創(chuàng)造力和思維方式來保持創(chuàng)新意識。

第三，互聯網創(chuàng)業(yè)需要注重用戶體驗。在互聯網時代，用戶體驗成為了產品成功的核心要素。好的用戶體驗可以提高用戶滿意度，增強用戶粘性，從而提高用戶忠誠度和口碑推廣。創(chuàng)業(yè)者應該從用戶的角度出發(fā)，設計和改進產品，注重產品的易用性、便利性和功能性。同時，創(chuàng)業(yè)者還應該建立有效的用戶反饋機制，及時收集用戶的意見和建議，并不斷優(yōu)化產品。

第四，創(chuàng)業(yè)者要善于運用互聯網技術推動業(yè)務發(fā)展?；ヂ摼W技術的創(chuàng)新和應用給企業(yè)發(fā)展帶來了巨大的機遇和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者應該密切關注互聯網技術的發(fā)展動態(tài)，了解新技術對業(yè)務發(fā)展的影響。只有善于運用互聯網技術，創(chuàng)業(yè)者才能夠滿足用戶需求，提高工作效率，降低成本，實現快速發(fā)展。例如，可以通過建立自己的網站或在線商店，利用社交媒體進行品牌推廣，利用大數據分析提高營銷效果等。

最后，創(chuàng)業(yè)者應該具備良好的團隊合作能力。互聯網創(chuàng)業(yè)是一個需要團隊合作的過程，團隊的力量遠大于個人的努力。創(chuàng)業(yè)者應該懂得如何組建和管理團隊，將團隊成員的優(yōu)勢發(fā)揮出來，形成合理的分工和協作機制。在團隊中，創(chuàng)業(yè)者需要有良好的溝通能力，能夠與團隊成員進行有效溝通和協調。同時，創(chuàng)業(yè)者還需要具備良好的領導能力，能夠激勵團隊成員，推動公司發(fā)展。

在互聯網行業(yè)創(chuàng)業(yè)獲得成功并非易事，需要創(chuàng)業(yè)者具備不斷學習、創(chuàng)新和提升的能力。通過深入了解互聯網行業(yè)、保持創(chuàng)新意識、注重用戶體驗、善于運用互聯網技術和良好的團隊合作，創(chuàng)業(yè)者才能夠在這個競爭激烈的行業(yè)中取得勝利。創(chuàng)業(yè)者需要時刻保持激情和毅力，勇敢面對挑戰(zhàn)，相信自己的能力，堅持不懈地追逐夢想。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇七

我就互聯網創(chuàng)業(yè)的五大要點，也是我與內部人員在溝通和總結的東西，給大家分享下，希望能夠對大家有所幫助。

先是創(chuàng)業(yè)的方向與產品定位。我覺得你要創(chuàng)業(yè)，無論做什么樣的產品都要符合三個原則。第一，有需求，讓人家必須知道這個東西。第二，優(yōu)勢，你做這個東西是不是比別人有大的優(yōu)勢。第三，雙方得到的利益。用戶能得到什么利益，你能得到什么利益。

其次，政府不干涉、競爭對手不影響。我們經常講移動互聯網其實是可以賺很多錢的。比如說在十年前你這個游戲多少錢，當年盛大的傳奇十年可以賺十幾億，但是有一些人也是做游戲，最終卻煙消云散了。的確有一定的版權問題，后來改成了網頁游戲，最后他們成功了。

最后一個是競爭對手不強，有的時候你想出一個想法也是沒有一個人去做的，你也可以想一個競爭對手不強的。比如說你告訴我有一個人想要做微信，但是騰訊在那里。有一個人你要做旅游，你不要去跟攜程相比，但是你也是有機會的。

第三，我們做的產品能不能利用網絡聯盟的方式發(fā)展，形成產業(yè)鏈。百度和淘寶都是非常經典的案例。我們知道淘寶在2002年的時候，三大門戶不再用它的搜索引擎，它獨立的時候流量是零。

后來用360瀏覽器之后就有了。淘寶是2003年推出來的，那時候中國的電子商務也是占了90%，淘寶一開始要投入一個億，他們能想到的辦法也就是到三大門戶去做廣告。ebay也是不讓淘寶做，淘寶后來也是做了網絡聯盟的方式，用杭州一家公司叫一天廣告聯盟幫他全中國的各大網站彈出。大家知道，大家那時候也是都可以在各大網站上看到淘寶，那時候也就是打敗了ebay。

第四，一旦發(fā)現將來發(fā)達的機會，馬上進行調整和改變。一個競爭能成功的人就會吸引不同時期的變化。我們回頭去看所有成功的，不管是阿里、百度等，還是現在的小米，從一開始的定位到后面成功的公司幾乎都是調整過的。

第五，產品名稱要容易傳播，是吉祥的名字、注冊商標?？赡艽蠹視X得這里有點封建迷信。

我在2008年的時候，把中國所有的互聯網的產品跟好的公司名字都進行了一測，我發(fā)現了名字起得不好的都不是特別成功。我覺得不要去迷信，但是為公司、為產品取一個大氣的名字非常必要。

因為它最少是能利于你傳播，包括在你公司的品牌、logo等這些方面都得到很大的幫助，所以取一個好的名字我認為非常關鍵，是產品名字和公司名字是同一個的話就是最佳的，如同百度，公司名字、產品名字都是百度，像淘寶、小米它們的公司名字和產品名字都是一樣的。

同時要注冊商標，很多初創(chuàng)人想了很多好的商標，后來才發(fā)現別人已經有了，白干了。一個公司最重要的是知識產權，谷歌最重要的不是它的生產線，而是它的專利。微軟收購了諾基亞也是如此。你在開創(chuàng)的時候，有一些東西能夠申請專利，有一些東西能夠形成知識產權的話也是非常重要的一塊。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇八

作為一名互聯網創(chuàng)業(yè)者，經過多年的經驗積累和對市場的深入了解，我深刻體會到互聯網創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個靈感和想法，更是一個需要運營和推廣的完整過程。在創(chuàng)業(yè)過程中，我從中汲取了許多心得和體會，分享如下。

第一段：創(chuàng)業(yè)初期的種種困難。

在創(chuàng)業(yè)初期，無疑是最艱難的時期，需要你付出很多努力和時間，才能獲得系統(tǒng)穩(wěn)定和有效推廣。這是一個需要承受壓力和挑戰(zhàn)的過程，要做足功課，積極探索市場，并找到自己的適應能力。

第二段：精準定位市場。

在互聯網創(chuàng)業(yè)的過程中，定位是非常重要的。無論是在產品設計階段還是營銷推廣階段，均需要熟知目標用戶群體的需求，才能夠有效吸引他們的興趣和注意。要在市場競爭中占得一席之地，必須對產品和競爭對手有足夠的了解和分析。

第三段：注重產品細節(jié)。

互聯網上干擾用戶體驗的因素有很多，這些因素需要經常進行改進和優(yōu)化，以滿足用戶的需求和要求，獲得良好的使用體驗。這些細節(jié)包括產品界面，交互體驗，網站的速度和用戶安全等方面，不可忽視。

第四段：提升用戶黏著度。

作為互聯網創(chuàng)業(yè)者，需要提高用戶的黏著度，讓他們成為粉絲或忠實用戶。這需要結合現實市場情況，以及不斷進行專業(yè)的討論和分析，從而不斷改善產品和優(yōu)化用戶體驗，以更好地滿足用戶的需求。

第五段：持續(xù)創(chuàng)新，不斷進取。

創(chuàng)業(yè)是一個不斷進取的過程，需要不停地探索新的商業(yè)模式和創(chuàng)新服務，以更好的滿足用戶的需求。在不斷發(fā)展的市場環(huán)境中，始終保持創(chuàng)新的思想，不斷突破自我和業(yè)務模式，才能持續(xù)發(fā)展和壯大。

總的來說，互聯網創(chuàng)業(yè)需要的是一顆勇于創(chuàng)新和追求進步的心，一顆恒久的理念。只有堅持不懈，才可以在這個充滿機遇和競爭的市場上獲得成功。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇九

20xx年的4月份，在停止更新3個月后，正式宣布關閉。

網站創(chuàng)始人markgoldenson寫了一封很長的公開信，總結了自己從失敗中得到的教訓。他這樣說：

我下面要寫的是一份驗尸報告，總結了我們做對的和做錯的事，以及我們下一次會如何改進。我感到，很多創(chuàng)業(yè)者不愿意談論自己的失敗，也不愿意反思。我希望，你能從我的失敗中發(fā)現一些有用的東西。

在展示這份驗尸報告之前，我先簡單說一下，到底是一個怎樣的網站。

實際上，與其說像網站，不如說它更像一檔實時的網絡電視節(jié)目。從2007年4月網站創(chuàng)立，一直到2008年5月，在每天晚上的6點和7點，它準時播放二次游戲節(jié)目。訪問者通過網絡，一邊收看直播，一邊回答節(jié)目中提出的問題，優(yōu)勝者可以獲得獎金。

盡管的效果不算很差，實際上是相當好：每個訪問者的平均停留時間是87分鐘，一星期之內，40%的初次訪問者會選擇再次訪問。但是，由于訪問者的數量始終不夠多，加上金融危機的爆發(fā)，最終導致了網站的關門。

mark說，他們很幸運，認識一些硅谷中實力最雄厚的風險投資家。但是后來發(fā)現，這并不有利。因為這樣的風險投資家，手里有一大堆項目可供選擇，所以他們通常不愿意過早介入，而寧愿等到風險最小化的時候再投錢。但是，對于創(chuàng)業(yè)者來說，資金比建議和人脈更有價值。

mark認為，如果有機會重新開始，他們會將重點放在那些不那么知名的風險投資家身上，爭取在項目的最早期階段就拿到投資。

他說，你要記住一點，如果見面三次以后，還是定不下來，那么不是你的項目不行，就是你找錯了人。從另一個角度看，如果你的項目勢頭良好，你不用去找大牌的風險投資家，他們自己就會找上門。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇十

第一段：引言（100字）。

在互聯網日益發(fā)展的時代背景下，越來越多的人選擇離開穩(wěn)定的工作，投身于創(chuàng)業(yè)的浪潮中。離職創(chuàng)業(yè)帶來了機會與挑戰(zhàn)，并塑造了許多成功的創(chuàng)業(yè)者。本文將從個人經驗出發(fā)，探討互聯網離職創(chuàng)業(yè)的心得體會，希望能為其他有類似想法的人提供一些啟示和幫助。

第二段：尋找創(chuàng)業(yè)機會（250字）。

在離職創(chuàng)業(yè)之前，重要的一步就是尋找合適的創(chuàng)業(yè)機會。互聯網行業(yè)是一個廣闊的領域，有很多創(chuàng)業(yè)機會等待著我們去發(fā)掘。我發(fā)現，觀察市場需求、洞察社會變革以及反思自身激情和技能等，都是尋找創(chuàng)業(yè)機會的關鍵。通過市場調研和用戶需求的分析，我們可以找到一個具有潛力的切入點，然后去創(chuàng)造價值。

第三段：充分準備與團隊合作（250字）。

充分準備和有一個合適的團隊是離職創(chuàng)業(yè)的重要因素。創(chuàng)業(yè)不僅需要我們具備一定的技能和知識，還需要有耐心、決心、毅力等心理素質。同時，創(chuàng)業(yè)團隊也是至關重要的。一個攜手合作、相互信任的團隊可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同克服困難。在離職創(chuàng)業(yè)過程中，我們要通過不斷地學習和提升自己，提高專業(yè)知識和領導力，以應對未來可能出現的挑戰(zhàn)。

第四段：創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)（300字）。

在互聯網離職創(chuàng)業(yè)的過程中，我們難免會遭遇到一些挑戰(zhàn)。競爭激烈、資金壓力、市場變化等問題可能會讓人心生畏懼。然而，在面對挑戰(zhàn)時，我們需要學會保持積極的心態(tài)并充分利用現有資源。創(chuàng)業(yè)者應該時刻關注市場動態(tài)，不斷學習和創(chuàng)新，在團隊中保持一個和諧的氛圍。此外，合理規(guī)劃和分配資源，建立好的商業(yè)模式，也是成功克服挑戰(zhàn)的關鍵。

第五段：離職創(chuàng)業(yè)的收獲與展望（300字）。

互聯網離職創(chuàng)業(yè)雖然充滿挑戰(zhàn)，但也會給我們帶來巨大的收獲。首先，在創(chuàng)業(yè)過程中我們會獲得實戰(zhàn)經驗和鍛煉機會，學習解決實際問題的能力。此外，創(chuàng)業(yè)也能讓我們體驗到自由、創(chuàng)造、收獲的喜悅。最重要的是，成功創(chuàng)業(yè)不僅可以實現自己的價值，還能給我們帶來經濟上的回報。當我們看到自己的企業(yè)逐漸壯大，為社會帶來正面影響時，我們會更加堅定在這條創(chuàng)業(yè)路上的信心。

結尾（50字）。

互聯網離職創(chuàng)業(yè)是一段充滿風險和機遇的旅程，但只要我們堅守初心，追求自己的夢想，就有可能在這個競爭激烈的互聯網行業(yè)中脫穎而出。希望本文所探討的互聯網離職創(chuàng)業(yè)心得體會能為有志于創(chuàng)業(yè)的人士提供一些啟發(fā)和幫助。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇十一

在新一代的互聯網江湖里，簡晶的名字已經有些隱沒下去。簡晶是國內最早的綜合網絡休閑娛樂服務商聯眾游戲的創(chuàng)始人，2004年離開聯眾再次創(chuàng)業(yè)，后因對互聯網極度失望不再創(chuàng)業(yè)，轉作天使投資人。如今因為看到移動互聯網的機會，再次創(chuàng)業(yè)開發(fā)了app撥號精靈。

這個親歷過傳統(tǒng)互聯網萌芽初期時代、又正在經歷移動互聯網時代的老兵，對當下的創(chuàng)業(yè)有何心得與把握？在他看來，從2005年到2010年，中國的市場環(huán)境都不適合創(chuàng)業(yè)！直到移動互聯網時代到來，巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會才來了。他說，以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，現在創(chuàng)業(yè)是為了用戶。

《創(chuàng)業(yè)邦》采訪了簡晶。以下為簡晶口述，創(chuàng)業(yè)邦整理：

在做撥號精靈之前，我沒想過要再創(chuàng)業(yè)，只是單純地喜歡iphone。我感覺當時app的開發(fā)環(huán)境特別像我們以前在電腦上開發(fā)軟件時的環(huán)境，于是就想做個東西玩一玩，隨便找了一個我在iphone上感覺不舒服的切入點通訊錄，因為我覺得iphone的聯系人管理用著太麻煩了。

去年4月份，我就動手開發(fā)了撥號精靈的第一個版本，自己用了用，覺得還可以，后來給身邊的朋友用，他們也覺得不錯，于是我就把它放到了appstore上，沒想到確實挺受歡迎，在沒有任何推廣的情況下，第一天就就有600多個下載。我意識到，這個市場需要這樣一個軟件。

但我還是不覺得要再去重新創(chuàng)業(yè)，我只是想做一件自己喜歡的事情。我過慣了自由自在的生活，遠離工作已經有幾年了，再讓我過朝九晚五的生活，能不能干得了我心里都沒底。但當真正開始做事情的時候我才發(fā)現，內心對做事情的渴望遠比過那種過自由自在生活的渴望更強。

撥號精靈是我接觸移動互聯網以后的第一次嘗試，現在把它當作創(chuàng)業(yè)項目在做，整個過程可以說是無心插柳。

移動互聯網找回激情。

離開聯眾之后的幾年，我不太想去做具體的事。做過些天使投資，那時候的天使投資不像現在那么瘋狂，現在好像已經成為了一個新興的行業(yè)。我那時候做天使投資，因為沒有經驗，也沒有投太多，只是在找一些自己覺得不錯的非互聯網行業(yè)在投。因為我不看好互聯網這個行業(yè)，可以說在移動互聯網出現之前，我越來越不看好這個行業(yè)。

因為那個時候互聯網屬于巨頭壟斷的行業(yè)，不是創(chuàng)業(yè)者的天堂，根本就沒有規(guī)范化的生態(tài)圈、生態(tài)鏈。即便再有想法，巨頭隨隨便便就可以把你吃掉。沒有資源，沒有足夠大的平臺把事情推起來，做任何事情都是白做。在2005年到2010年這五年間，中國的整個互聯網環(huán)境特別不適合創(chuàng)業(yè)。小團隊、小公司要做事情難度很大，投資環(huán)境也不健全，很多規(guī)范沒有形成，問題太多了。

我在這期間做過社區(qū)、電商、圖片分享，在做撥號精靈之前的最后一次創(chuàng)業(yè)是做圖片分享網站逗秀網，那是在2009、2009年左右，但是太難了，中國的互聯網創(chuàng)業(yè)環(huán)境太難了。直到移動互聯網興起，我才看到一線曙光。壟斷的市場變好了，變革性的東西產生了，我突然發(fā)現，連微軟倒掉的可能性都出現了，更不要說寄生在微軟之上的軟件公司，皮將不存，毛將焉附？當巨頭失去了壟斷的土壤，真正的創(chuàng)業(yè)機會也就來了。

到了去年六七月份，用戶數上了一個數量級，不再是幾萬，我的心態(tài)已經發(fā)生了變化，而且這種感覺從未有過。我以前創(chuàng)業(yè)是刻意去創(chuàng)業(yè)，包括做聯眾的時候也是真的想去做一家公司，抱著一定要把事情做成的心態(tài)。但是這次我沒有這種壓力，而是隨著用戶往上漲，心態(tài)隨之調整。我做得越來越認真，慢慢就覺得憑我一個人的力量想要做好已經不太容易了。我可以繼續(xù)憑興趣去做，但是這樣是對用戶不負責任，于是我產生了認真地做這件事的想法。

我做一件事情需要一個理由。一旦要做，那就認真做，不能有游戲的心態(tài)，不能隨便做著玩。最終讓我做創(chuàng)業(yè)決定的是用戶。一開始是有人喜歡，到后來用戶量越來越多。我得對用戶負責吧？用戶提的建議我得改一改吧？他們提的一些要求我得加進去吧？做著做著我就覺得這個東西不再是為自己而做，是為別人而做的。

去年7月，創(chuàng)新工場的合伙人朗春暉通過微博找到了我。實際上微博我也是開著玩的，從沒有想過弄一個大號微博。在做撥號精靈之前我對業(yè)界絲毫不關心，我的微博賬號是在去年才注冊的。郎春暉找我是因為她也下載了撥號精靈，用了以后覺得跟她的想法比較接近。我們第一次見面在中關村的車庫咖啡，她覺得這是一件可以做大的事情。經過兩三次的商談，我決定進入創(chuàng)新工場。

其實那段時間我想了很多。我的確是從做撥號精靈中找到了另外一種感覺。我發(fā)現在內心深處我還是一個技術員，雖然離開聯眾后也玩過幾年，離開技術已經有十年左右了，但是當我再次接觸技術的一瞬間，所有東西都回來了，好像我從來沒有離開過，那些東西可能是被我刻意掩蓋的。我最終決定跟隨內心的指引，選擇繼續(xù)回到過去的生活方式，而不是去做一個旅行家，天天過著另類的日子。

我并不認為這是一種創(chuàng)業(yè)的激情，而是做事情的激情。因為我覺得創(chuàng)業(yè)可能需要更為高遠的目標，有堅定的決心非要做成一件事，而像我這個年紀，已經沒有這種心氣。我現在所擁有的，是我從年輕時代就烙印在骨子里的東西，就是去做一件我愿意去做的事情。能不能做可能是次要的，就算不成，我也很高興。所以我當初就覺得，我要投入到這件事情當中，認認真真地、負責任地做一做。

聯眾的教訓。

1996、1997年，我們創(chuàng)業(yè)做聯眾的時候，中國互聯網還屬于一片荒蕪。那時候做什么都是大量的機會，甚至搞幾個域名，今天都有可能發(fā)了橫財。但我們那時候更加茫然無助，沒人能告訴我們一條路的前方是坦途還是陷阱。但是我們相信自己能做，那就做。這是對創(chuàng)業(yè)來說很重要的一種精神狀態(tài)。

這種荒蕪現狀的一個弊端就是沒有參照。比如說我們被收購，公司到底應該賣多少錢，我們應該持有多少股份，這些我們都不了解。我們都是純搞技術的，沒有什么商業(yè)頭腦，我們創(chuàng)業(yè)的時候很樸素的心態(tài)就是把事情做好，我們很幸運地也把事情做好了，但是由于商業(yè)上經驗的欠缺，我們損失了很多個人的利益，而且更重要的是失去了在聯眾的發(fā)言權，以至于最后我們只能離開公司。我認為這是聯眾沒有跟同時期的網易、新浪等其他公司一樣做得那么大的主要原因。(注：1999年，聯眾被中公網以1000萬人民幣收購79%股份，鮑岳橋、簡晶、王建華三個創(chuàng)始人均分21%的股份)。

聯眾的市場份額最后被騰訊擠占了。其實我本來是有一個措施的，但我這個措施不是應對騰訊的，是為了應對聯眾未來的發(fā)展，因為聯眾不可能永遠停留在最早的產品形態(tài)上面，它一定要跨越。我當時就想，現在聯眾已經做了5年了，后面的5年，如果不跨越的話，突然出現一個跟你一模一樣的東西，人家還比你有資源，怎么辦？結果騰訊這樣的公司果然出現了，如果你不去提前想，不去未雨綢繆，到時候再做準備就來不及了。

事情是人做的，一旦人的力量產生不了的時候，事情很自然地就失去了價值。我一直覺得網易的丁磊是一個很有頭腦的人，網易上市，他個人竟然持有50%以上的股份，這是很難做到的。在初期對價值的判斷使得他以后把事情越做越好，因為他的決定是不會被否決的。不像我們，一旦把股份讓出去，不管你是不是人才，公司的未來都不由你決定了。一廂情愿地想把事情做好，最后別人覺得沒有必要、不用這樣，你成了局外人。

一件事情是因你而起，因為有你而有價值。如果因為一些錯誤的判斷，或者錯誤地引入一些資源，而導致了公司方向產生偏離，甚至徹底地消失，這是對你之前構思的未來的一個否定。

聯眾的這次創(chuàng)業(yè)經歷告訴我，作為創(chuàng)業(yè)者一定要堅持自己，在認清自己能力的情況下，堅持自己的理想。不能輕易被別人或者外部原因所左右或者搖擺，因為創(chuàng)業(yè)的過程肯定會遇到很多困難，這時候就需要有一顆強大的內心，堅持下去。這個事情對我的積極影響可能就是怎么在創(chuàng)業(yè)初期做好一個正確的價值判斷。

和時間賽跑。

屁股決定腦袋，人在哪里你就是什么人。創(chuàng)業(yè)的人就需要有歸零的心態(tài)，可以帶進來你的經驗和能力，不能把過去的意識也帶進來。況且我就算再厲害也是原來厲害，不代表現在厲害。所以我跟現在的這些年輕人在一起，不能說我原來有多厲害，今天就沒壓力了，我壓力反而更大。我可能因為有一些更好的經驗，能夠知道怎么樣做得更好，但是我的精力和身體真的比不過他們了，有一段時間我都感覺自己是在拼命。

因為編程真是一個體力活，到了我這把年紀，精神上、體力上比不了從前了?，F在對我來說，加班已經是家常便飯了，我回到家最少也要工作到11、12點。其實真正的困難不僅僅是編程的過程，編程的過程就是一旦想明白了就編完了，最痛苦的是想明白這個過程，其次是編完了以后的檢驗過程。比如我花三天構思明白，編程我可能半個鐘頭就編完了，但是編完我還要再花一到兩天來檢驗，驗證我編的東西跟我想的是不是一回事兒。

整個過程可能要花一個星期的時間，這個過程是很痛苦的。普通的編程人員只需要經歷那半個小時的編程時間，不需要經歷構思和驗證那兩步?？雌饋砦液孟窈茌p松，告訴別人需要這樣、需要那樣，但是在這背后，我可能花了一個星期的時間在構思和驗證。撥號精靈的整個產品，所有的功能、每一個環(huán)節(jié)我都需要這樣去做一遍。

你覺得一個人熬得住嗎？但是我就必須得這樣熬。年輕的時候我是可以熬的，現在可能很多年輕人也是在這樣熬。如果他們不熬，我還沒壓力，但是他們一旦開始熬而我又熬不過他們的時候，我怎么辦呢？所以說這個世界永遠是年輕人的世界。從做撥號精靈到現在，這一年來我瘦了10公斤，尤其是從今年開始這半年，熬的比較多一點?，F在撥號精靈在ios上已經發(fā)展到400萬左右用戶了，而且這段時間正好是我們新版的一個比較關鍵的時刻。白天有一些雜事也要去處理，真正能靜下心來去寫代碼，只有晚上在家里，甚至是九十點鐘以后，才可以認認真真地完全投入。

我現在還有另外一個問題。年紀大了會健忘，發(fā)現某個小問題，必須馬上把它改掉，要不然到第二天想不起來，很有可能就會成為以后一個致命的bug。晚上編程一開始做，基本上兩三個鐘頭就做完了。試一試，有可能突然發(fā)現一個小問題，不改不行。所以我經常發(fā)生的情況就是，發(fā)現了一個小問題，馬上又開始做，又過了兩三個鐘頭，然后緊接著又是一個小問題，一看表已經是凌晨五點了。年輕的時候，過幾年這樣的日子都覺得還能挺住，但是年紀大了以后，這樣搞幾次我就受不了了。

現在新技術層出不窮，就算不去學，我也要去了解它。比如說現在有一個什么最新的技術，但是我從前沒做過，那我可能至少會花兩三天的時間去研究它，然后去寫代碼來驗證它，通過最終的驗證得出我是不是可以掌握這項技術。這項工作有時候也是需要熬夜的，幸好我現在不是需要所有都精通。我覺得一個真正好的產品經理、程序員，最大的能力是要善于借力打力，而不是做什么東西都是像開疆拓土一樣重頭來。

我最早是做操作系統(tǒng)的，做完操作系統(tǒng)以后出來做聯眾。(注：簡晶是中國龍dos操作系統(tǒng)的開發(fā)者)很多人覺得我應該繼續(xù)做操作系統(tǒng)，或者說應該做更大的事情，怎么會去做小游戲，小游戲沒什么前途，對我表示懷疑。但是，聯眾最后做成了?，F在也有人會說，像游戲這么賺錢的事情，你又有經驗，為什么不接著做游戲呢？我覺得人這一輩子就幾十年，除非做一件事卻可以做到很偉大，最后變成世界巨頭，成為一個偉大的人，那是很好的，但是如果做不到那個程度，完全可以多嘗試嘗試，不要在一個泥潭里不斷地來回滾。

聯眾的創(chuàng)業(yè)經歷教會了我堅持，知道有些事情必須要去做，不管它再辛苦，眼前覺得再無聊、再沒有意義，甚至被別人詬病或者不理解，還是要去做。對一件事要求細微的程度，說明對事情認識的細微的程度，一個被忽略的很小的細節(jié)，都有可能決定產品的成敗。為什么成功的總是少數呢，就是因為少數人把一些多數人不愿意做的事情做了。

創(chuàng)業(yè)致勝互聯網心得體會精選篇十二

隨著互聯網的快速發(fā)展，越來越多的人選擇在互聯網上創(chuàng)業(yè)。在我開始我的互聯網創(chuàng)業(yè)之路之前，我深刻體會到了互聯網行業(yè)的競爭激烈和風險是何等的高。啟動公司不僅涉及資金和資源上的投入，更需要創(chuàng)業(yè)者在產品設計，市場營銷和財務管理等方面擁有一定的經驗和能力。在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我遇到了很多的挑戰(zhàn)，但也總結出了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我在互聯網創(chuàng)業(yè)過程中的體驗，并探討我所學到的最重要的教訓。

第一段：選好創(chuàng)業(yè)板塊。

如何選擇正確的創(chuàng)業(yè)板塊是關鍵一步，應該選擇符合自己興趣和專業(yè)背景的領域。創(chuàng)業(yè)不是一朝一夕的事情，需要全身心的參與和付出。而如果一個人在創(chuàng)業(yè)之路上沒有興趣和熱情，很難堅持下去。選擇一個符合自己才華和激情的板塊是至關重要的。同時，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，市場競爭是非常激烈的，因此，我們也要仔細調查選擇的這個領域是否符合市場的需求，并在該市場中找到自己的市場定位。

第二段：團隊合作非常重要。

一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的一個關鍵因素。選擇有才華，富有激情，并且共享相同愿景的合作伙伴將極大地提高公司的競爭力。一個高效的團隊必須具備多種技能和能力，包括策略，技術，營銷和管理等。此外，每個個體必須有適應性和開放性，能夠適應不斷變化的環(huán)境并互相分享想法。

第三段：積累豐富的行業(yè)經驗。

在互聯網行業(yè)，隨時都在發(fā)生著創(chuàng)新和變革，因此擁有豐富的行業(yè)經驗將是非常重要的。對于個人來說，積累更多的知識技能，了解更多的市場及其發(fā)展趨勢是非常必要的。此外，緊跟行業(yè)趨勢，關注明星企業(yè)的創(chuàng)新思路并進行借鑒與創(chuàng)新也是不可忽視的。

第四段：勇于創(chuàng)新。

互聯網行業(yè)變化之快，競爭之激烈，需要不斷的創(chuàng)新和變革。創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的一個重要因素。這種創(chuàng)新可以是商業(yè)模式的推動，新產品的推出或者是流程的變化，這些都取決于我們的創(chuàng)新能力。我們需要在企業(yè)文化中樹立創(chuàng)新和試錯的氛圍，鼓勵員工積極參與思考，并且借助社交媒體等多種行業(yè)工具尋找創(chuàng)新思路。

第五段：追求卓越。

互聯網行業(yè)的核心競爭力在于卓越的企業(yè)文化：用戶至上，團隊合作，數據驅動，持續(xù)迭代。這種文化只有通過不斷的追求卓越才能實現。對于企業(yè)的每個組成部分，都要求其給予最高標準的關注和對待。始終以用戶為中心，持續(xù)提升產品和服務品質，不斷調整和優(yōu)化業(yè)務流程及組織機構，努力構建一個有效的能力體系，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

總之，在互聯網創(chuàng)業(yè)的旅程中，選擇正確的領域，積累行業(yè)經驗，勇于創(chuàng)新，注重團隊合作和追求卓越，是我們必須要經歷的關鍵過程，而這些也將成為我們成功的重要保證。創(chuàng)業(yè)是一場拼搏，也是一次實踐，我們期待在自己的創(chuàng)業(yè)過程中不斷成長，綻放出最閃亮的光芒。