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從某件事情上得到收獲以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。優(yōu)質的心得體會該怎么樣去寫呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
描寫科學人才培育論壇心得體會怎么寫一
本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美諸方面全面發(fā)展,具備小學教育專業(yè)的基本理論和基本技能,能適應基礎教育改革和發(fā)展的需要,學有所長,多才多藝,能擔任小學多學科教育教學和管理工作的高素質教師。
二、培養(yǎng)規(guī)格
1、熱愛社會主義祖國,忠誠黨和人民的教育事業(yè),熱愛教育事業(yè),關愛少年兒童,愿意獻身小學教育;初步掌握馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論;熟悉我國教育事業(yè)制度、法律法規(guī)、方針政策,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;具有艱苦奮斗和開拓創(chuàng)新精神;遵紀守法,愛崗敬業(yè),為人師表,具有良好的教師職業(yè)道德、文化素質和人文修養(yǎng)。
2、掌握較廣的文化藝術基礎知識,掌握較系統(tǒng)的教育科學理論和技術,懂得小學教育教學規(guī)律和教學方法及手段,具有較扎實的師范素質和過硬的教師職業(yè)技能,良好的教師語言和文字表達能力。普通話達到國家二級以上標準,“三筆字”書寫規(guī)范、工整、美觀。具有從事小學教育教學研究能力和管理水平以及自我發(fā)展、自我完善的能力,能勝任小學的教學與管理工作。
3、本專業(yè)主要培養(yǎng)具有從事小學多門課程教學和小學管理的綜合型師資,具備小學各項基本活動的操作能力與組織、指導和創(chuàng)新能力,具備一定程度的藝術素質、健康的審美觀和藝術表演能力;掌握體育鍛煉常識和生理保健、心理咨詢知識和方法,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,具有良好的心理素質、較強的意志和自我調節(jié)能力。
4、具有本專業(yè)必需的計算機基礎及應用能力,通過湖南省非計算機專業(yè)大學生計算機水平一級考試。
5、具有英語的聽、說、讀、寫基本能力,能閱讀本專業(yè)的英文書刊,參加全國大學英語四級考試,成績合格。
三、學制、學分與學位
學 制:四年
總學分:180-182
學 位:教育學學士
四、修讀指導
(一)、四年內修滿公共基礎課51學分(包括公共選修課10學分),專業(yè)課程111-113學分,實踐課程18學分,總計180-182學分方可畢業(yè)。
1、公共基礎課中的“形勢與政策”、“軍事理論”、“就業(yè)指導”,實踐教學課程中的“兩課實踐”、“軍事訓練”、“勞動”不計修讀學時與學分。
2、公共選修課可在全校開設的選修課程中選修,選修時必須注重文理滲透和藝術素質的培養(yǎng),要求每個學生至少修讀2個學分的自然科學類課程,2個學分的藝術類課程,2個學分的健康教育類課程,總共修滿10學分。
3、每位學生須參加學校組織的素質拓展和創(chuàng)新能力培養(yǎng)活動,取得由學?!八刭|拓展和創(chuàng)新能力認證中心”認定的10學分。
4、本專業(yè)設語言文學、數(shù)理和藝術三個方向,每位學生須選修其中一個方向,修滿該方向上所有課程,取得相應學分。
語言文學方向:主要培養(yǎng)在漢語言、英語等學科方向上有所專長,能勝任小學語文、英語、社會等課程的教學,承擔相關活動課教學工作。普通話達到國家二級甲等標準,英語口語達到良好以上標準。
數(shù)理方向:培養(yǎng)在數(shù)學、計算機、自然科學等學科方向上有所專長,能勝任小學數(shù)學、科學、信息技術等課程的教學。承擔相關活動課程教學工作。計算機水平達到國家二級標準。
藝術方向:培養(yǎng)能勝任小學音樂、美術、舞蹈等藝術類課程的教學工作,能承擔組織校園文化藝術活動的工作。獲得其中至少一項藝術專業(yè)等級證書。
5、任選課程須修滿6學分。
教材:徐青主編《現(xiàn)代漢語》(修訂版)華東師范大學出版社出版
參考資料:邢福義主編《現(xiàn)代漢語》高教出版社出版
邵敬敏主編《現(xiàn)代漢語通論》上海教育出版社
課程名稱:大學語文
教學要求:在中小學已學語文知識之基礎上,立足文學本位,以審美(培養(yǎng)語感)為核心,融文、史、哲為一體,凸顯人文性,淡化知識性和工具性,在學習新內容的同時激活和升華舊知識。強調直接面對作品本身,由感性認識上升至理性認識,復由理性認識回歸至體味、欣賞,不在文學史方面做過多的糾纏,以期與中文專業(yè)這文學史課程相區(qū)別,為將來成為一名優(yōu)秀的小學教師打下良好的綜合人文素質基礎。
①突出對優(yōu)秀文學作品的引導性、示范性、啟發(fā)性解讀;
②通過對文學作品的體味、欣賞,使學生的內心更為充實、豐富、凈化、健康; ③以品味語言,培養(yǎng)語感為核心,帶動學生寫作及語言表達能力的提高。
教學內容:古代文學作品(古代詩文)、現(xiàn)代文學作品(現(xiàn)代詩文)、外國文學作品。 教材及參考資料:
陳洪主編《大學語文》,高等教育出版社20xx.3第一版
錢理群、李慶西、郜元寶主編《大學語文》,上海教育出版社20xx.1第一版
夏中義主編《大學新語文》,北京大學出版社20xx.6第一版
課程名稱: 高等數(shù)學
課程內容:函數(shù)和極限,主要內容為函數(shù)的知識、數(shù)列與函數(shù)的極限以及連續(xù)等基本概念;第二部分為導數(shù)與微分,主要內容為導數(shù)的概念及其應用,各種函數(shù)的導數(shù)及高階導數(shù)的求法,微分的概念及其在近似計算中的應用、中值定理及其應用等,第三部分為不定積分與定積分,主要內容為定積分、不定積分的概念;不定積分、定積分的求法以及定積分的應用。
教材:姚紹義主編《 高等數(shù)學 》(大學本科小學教育專業(yè)教材),人民教育出版社20xx.12第五版
參考書:同濟大學數(shù)學教研室主編《 高等數(shù)學》高等教育出版社
復旦大學數(shù)學系編《數(shù)學分析》(上下冊)高等教育出版社
課程名稱:社會科學基礎
課程要求:開設本課程的目的幫助學生開拓科學文化視野,逐步建立合理的知識結構,汲取人文社會科學的新成果、新方向。要求能了解人文社會科學的基礎知識;了解社會科學在物質文明和精神文明建設中的地位和作用,現(xiàn)代人文社會科學的若干主干學科的發(fā)展概貌和總體發(fā)展趨勢,以及人文社會科學發(fā)展與初等教育改革的關系;理解人文社會科學與自然科學的區(qū)別和聯(lián)系,初步確立完整的現(xiàn)代科學文化概念;學習運用人文社會科學的知識、觀點、方法分析現(xiàn)實社會問題和教育問題,提高初等教育中理科文科互補互滲、開展綜合性教育的理性認識和實踐能力。
教學內容:社會科學概說、社會科學的功能、哲學歷史學文藝學的發(fā)展與創(chuàng)新、社會學政治學法學的發(fā)展及趨勢、管理學教育學經濟學的空前發(fā)展、語言學心理學人類學的擴
6、學年論文以教育教學研究為主題,安排在第六學期結合模擬教育實習進行,課程設計安排在第七學期,結合專業(yè)方向課程進行。
7、關于教師職業(yè)素質及技能的具體要求:
普通話:達到國家二級乙等標準;
書寫能力:能書寫規(guī)范、工整、美觀的“三筆字”;
交往溝通能力:性格開朗,能順利地與兒童、成人進行交往和溝通。
音樂技能:能進行常見兒童歌曲的視唱、伴奏及兒童舞蹈的編排,能組織班隊藝術活動。
美術技能:熟練運用簡筆畫輔助教學、能制作小學教學所需教具等;能獨立完成黑板報、手抄報、墻報的設計和制作工作。
教育技能:能獨立使用現(xiàn)代化教學手段進行教學,能獨立制作多媒體教學課件。 實踐活動:教師職業(yè)素質和技能在實習前進行統(tǒng)一測試,作為教育實習資格認證考核。
(二)、主要課程說明
課程名稱:心理學
教學要求:使學生理解心理學的基本概念、理論和主要內容,掌握從事教育工作所必需的心理學基礎知識和相應的專業(yè)技能;培養(yǎng)學生熱愛兒童、熱愛教育事業(yè)的專業(yè)思想,
提高自我心理品質和思想品德修養(yǎng)的自覺性;對學生進行科學世界觀的教育。
教學內容:心理學的基本原理,包括心理學的研究對象、意義和方法,心理的實質、生理基礎和一般規(guī)律,兒童心理發(fā)展的基本理論等;心理現(xiàn)象的主要內容、基本特點和具體應用,包括注意、感覺、知覺、記憶、思維、想象、情感、意志、品德、個性(含需要、動機、興趣、性格、氣質、能力等)、自我意識、人際關系、心理保健等。
教材:全國12所重點師大合編《心理學基礎》教育科學出版社20xx.7版
參考資料:1.王振宇主編《心理學教程》人民教育出版社1998.12版
2.王振宇編著《兒童心理學》江蘇教育出版社20xx.1版
3.李小東主編《小學生心理學》人民教育出版社20xx.8版
課程名稱:教育學
教學要求:使學生掌握從事中小學教育工作必備的教育基本理論、基本知識、基本技能,樹立正確的教育觀念;提高教育理論水平,增強從事教育實踐的能力;培養(yǎng)學習教育科學、主動參與學校教育改革的興趣和能力;增強熱愛教育的事業(yè)心和責任感;提高教師師德和業(yè)務修養(yǎng)的自覺性;為今后進一步學習和研究打下基礎。
教學內容:闡述教育的基本概念和基本理論,包括教育與教育學的基本概念與發(fā)展簡況,教育的目的、結構與功能,學校、教師與學生等基本問題。闡述課程與教學的基本理論和實施途徑與方法;闡述思想品德教育,課外教育活動、班主任與團隊工作、以及教育評價、教育法制和教育科研等問題。
教材:陳夢稀主編《現(xiàn)代教育學》湖南教育出版社20xx,8版
參考資料:1.袁振國主編《當代教育學》教育科學出版社1999.8版
2.石忠仁主編《教育原理》人民教育出版社20xx.12版
課程名稱:教師口語
教學要求:本課程的系統(tǒng)學習普通話語音,能應用較規(guī)范的口語交流思想、具有良好的口語表達能力和較高的教師職業(yè)口語技能,為以后成為合格的小學教師打下良好的基礎。
教學內容: 普通話語音訓練、一般口語交際訓練、教育口語訓練。
教材:《普通話訓練與測試》湖南省普通話培訓中心編寫20xx.7版
陳培元《教師口語課程》高等教育出版社出版20xx.7版
參考資料:徐青主編《現(xiàn)代漢語》華東師范大學出版社出版1997.6版
課程名稱:現(xiàn)代漢語
教學要求:本課程系統(tǒng)的講授現(xiàn)代漢語詞匯、語法、修辭的基本理論、基本知識,培養(yǎng)學生的觀察、理解、分析語言現(xiàn)象的能力。通過該課程的學習,使學生系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代漢語的基礎知識,具有較扎實的理解、分析和運用漢語言文字的能力,具備向小學生傳授語言文字知識和培養(yǎng)小學生語言文字基本技能的能力,成為合格的本科程度的小學教師。
教學內容:漢字的性質特點及現(xiàn)階段使用情況、詞匯的構成,詞義的性質、構成;語法的特點和各種語法單位、修辭的基本理論和修辭格。
描寫科學人才培育論壇心得體會怎么寫二
20xx年12月28日,我們赴華埠鎮(zhèn)中心小學參加了“實小、天地、北小、華小”小學科學“四校沙龍”教學研討活動。
下午1點10分,各校代表教師已經聚集在學校后方的多媒體教室里。本次教研活動分為三個步驟:首先,課堂教學展示,然后教學點評,最后名師講座。我們聆聽了吳良林老師的《食物在口腔里的變化》一課。吳老師上課聲音響亮,風趣幽默。學生們聽課的興趣馬上就被挑起了。我們聽得津津有味,仿佛我們也成了班中的學生。這是一節(jié)典型的科學課,脈絡清晰,從談話引出問題進行猜想、實驗、交流、得出結論。吳老師課前做足了準備,注重課堂教學的每個過程。例如,在區(qū)分門齒、犬齒、臼齒的作用時,準備的食物也不相同。由于人類是高度進化的動物,有些器官在進化,有些則在退化。而犬齒就是在退化的,所以犬齒的作用比較難體現(xiàn)。吳老師就選用了有節(jié)的甘蔗,讓同學們去皮時,了解犬齒的作用。又因為這是一節(jié)以食物為主材料的實驗課,吳老師準備了實驗記錄單,而不讓學生僅僅是在吃東西,偏離主題。
但與此同時,科學課上學生們的創(chuàng)造性思維也要注重培養(yǎng)。老師對學生探究活動的指導應該到什么樣的程度呢?是越仔細越好嗎?在這個過程里學生的思維訓練又體現(xiàn)在哪里呢?教師出于對課堂的控制,減少突發(fā)事件的發(fā)生,能夠順利的完成課堂教學任務,所以更傾向于充分的指導。為學生考慮的太周到,是否會造成他們的依賴性,變得不善于思考,不善于獨立解決問題。然而這個局面的產生原因不是唯一的,學生操作的安全,課堂時間有限,學生動手能力不強,班級人數(shù)普遍較多等都是很現(xiàn)實的問題。這些問題也不是短時間內容易解決的,所以我們很難像理想中那樣放手讓學生探究。我們認為教師可以在課堂上多創(chuàng)造一些動手機會,以加強學生的動手能力。也多讓他們自己提出問題,從而尋找解決問題的方法。經過平時的操練,我們也就能慢慢放手,讓學生成為主角,老師成為主導。這樣不僅能夠能鍛煉鍛煉操作技能,也能提高學生的科學思維能力。
課后,幾位教研室的專家還進行了點評。對于吳老師的課都給予了肯定。整堂課都貫穿著科學思想,學生在探究實驗過程中興趣濃厚。教研員鮑老師認為在這節(jié)課上吳老師注重學生科學素養(yǎng)的培養(yǎng),導入由淺到深,由易到難。提到了器官之間的相互協(xié)作,以及食物在口腔中變化對后續(xù)的影響。這堂課對于物理變化的體現(xiàn)較多,對于化學變化沒有體現(xiàn),應多做延伸。徐老師說在開化對于科學重視程度欠缺的情況下,吳老師的基本素養(yǎng)較好。我們更要重視培養(yǎng)學生學習科學的興趣,課堂上多鼓勵多提問多評價學生,使學生的參與度提高。
葛老師總結了三點:
1、在實驗中嘗試讓學生自己分工,具有團隊合作精神。目的就是為了讓學生充分的體驗,充分的學習,從而引起學生學習科學的興趣。
2、應該讓每個學生都品嘗饅頭,感受到饅頭的甜味,讓學生充分體驗達到教學的目標。
3、當學生在回答問題是出現(xiàn)知識性的錯誤,應該讓學生及時糾錯。專家的點評一針見血,很多也是教師在課堂教學中容易忽視的問題,讓我們受益良多。
最后,由名師江光華老師與我們分享他的教學經驗。主題是《體驗、點撥、生成小學科學教師機智漫談》。江老師的講座中提到:
1、教師做個“傾聽者”,學生成為“傾訴者”;
2、教師做個“出錯者”,學生成為“改錯者”;
3、教師做個“旁觀者”,學生成為“評價者”;
4、教師做個“協(xié)調者”,學生成為“互動者”。
是啊!這也是所有教師愿意成為的人。英國哲學家懷特海曾經指出:“教育的全部目的就是使人具有活躍的智慧。要是只是充滿活力,不能使只是僵化,這是一切教育的核心問題?!边@也是我們要努力的方向。
這樣的教學研討活動為科學教師提供了相互交流和學習的機會,讓大家的思維產生交流和碰撞。讓我們的教學像亢奮的音符一樣活躍!
描寫科學人才培育論壇心得體會怎么寫三
根據(jù)《江蘇省xx院校校企合作培養(yǎng)高技能人才工作實施意見》和《江蘇省“百校千企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》,特制定本實施方案。
根據(jù)我市經濟社會發(fā)展對高技能人才的需求,透過實施常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程(以下簡稱“十校百企”工程),推進院校和企業(yè)全方位、深層次、多形式合作,建立政府搭臺、校企互動、產學結合、資源共享、校企雙贏的校企合作新機制,為加快培養(yǎng)適應我市產業(yè)結構調整和經濟增長方式轉變發(fā)展急需的緊缺型高技能人才、促進我市經濟持續(xù)健康快速發(fā)展帶給有效的技能人才保障。
1.全面推行緊密型的校企合作機制。省級重點xx院校要和不少于10個企業(yè)開展緊密型合作,國家級以上重點xx院校要和不少于20個企業(yè)開展緊密型合作,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。每個高級工班、技師(含預備技師)班專業(yè)均要與2家以上企業(yè)簽訂校企合作培養(yǎng)協(xié)議,制定具體的校企合作方案,并有效執(zhí)行。
2.努力擴大培養(yǎng)高技能人才的規(guī)模。技師學院的高級班、技師(預備技師)班在校生的比例到達50%(或者1200人)以上,年組織企業(yè)高級工以上高技能人才培訓500人以上;高級xx學校高級班在校生比例到達30%(或者800人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓400人以上;國家級重點技校高級班在校生的比例20%(或者300人)以上,年組織企業(yè)高技能人才培訓200人以上。
3.著力提高高技能人才培訓質量。在夯實基礎知識和基本技能的同時,透過校企合作著力提高分析、解決生產實際難題的潛力,確保高級工、技師(預備技師)考評合格率80%以上,對口就業(yè)率90%以上,用人企業(yè)認可滿意度80%以上。
實施“十校百企”工程,關鍵要找準企業(yè)和院校的對接點,注重在載體、途徑和方法上下功夫,不斷推動校企合作深入發(fā)展,院校和有關企業(yè)要因地制宜、不拘一格、突出特色,用心探索多種模式和靈活有效的合作形式,共同搭建對接平臺。
1.畢業(yè)生供求信息對接平臺。市經信委和市人社局將共同搭建常州市xx院校畢業(yè)生供求信息對接平臺,為促進畢業(yè)生充分就業(yè)帶給信息服務。各企業(yè)要用心為“平臺建設”帶給人才需求信息,為xx院校畢業(yè)生帶給豐富的就業(yè)崗位信息;各xx院校要及時帶給畢業(yè)生就業(yè)信息,實現(xiàn)畢業(yè)生就業(yè)信息與企業(yè)需求信息緊密對接,拓寬畢業(yè)生和企業(yè)方便快捷的雙向選取渠道。
2.人才交流對接平臺。建立教師到企業(yè)實踐掛職制度,xx院校要派教師到企業(yè)掛職,頂崗實踐,參與產學研活動,系統(tǒng)掌握相關業(yè)務技術流程,積累教學所需的職業(yè)技能、專業(yè)技能和實踐經驗,以提高實踐教學技能,建立企業(yè)優(yōu)秀人才到xx院校兼職制度,聘請優(yōu)秀企業(yè)家、能工巧匠和專業(yè)技術人員,作為特聘教師到院校授課,構成校企人才交流機制。
3.課程改革對接平臺。建立院校專業(yè)設置、課程資料改革與企業(yè)發(fā)展聯(lián)動的促進機制。校企共同研究一體化教學資料、教材和課程體系,根據(jù)企業(yè)人才層次和數(shù)量需求變化,引導學科專業(yè)結構的調整,推動院校深化教育教學改革,逐步實現(xiàn)專業(yè)設置與用工需求零距離、課程設備與職業(yè)活動零距離、教學資料與培養(yǎng)目標零距離,增強校企合作培養(yǎng)高技能人才的緊密性和有效性。
4.物質交流對接平臺。加快校內校外基地建設,大力推行“學校在企業(yè)建立實習基地”與“企業(yè)在學校建立生產車間”的做法,建立校企合作的物質交流平臺。選取一批優(yōu)秀企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和產業(yè)集群,分類建立學生實習基地,以提高學生的實踐與創(chuàng)新潛力。
5.技術交流對接平臺。充分發(fā)揮企業(yè)和院校各自優(yōu)勢,校企聯(lián)合建立“技術研發(fā)中心”或“名師工作室”,共同研發(fā)新材料、新工藝、新技術與新產品,建立校企合作的技術交流平臺,不斷提升xx院校的辦學水平,提高企業(yè)的產品質量和生產效益。
1.加強領導。成立常州市“十校百企”工程領導小組,負責統(tǒng)籌協(xié)調和指導、督查校企合作培養(yǎng)高技能人才的各項工作。領導小組下設辦公室負責具體組織實施,推動工作的展開。各院校要建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案并推動組織實施。組織機構由學校領導和教學骨干,有關行業(yè)、企業(yè)的領導,人力資源部門和技術骨干組成,其中行業(yè)、企業(yè)代表要占必須比例。
2.合力共推。市經信委和市人社局將充分發(fā)揮部門綜合協(xié)調與指導服務的職能,建立協(xié)調共推的協(xié)作機制,共同推動xx院校和企業(yè)在人才培養(yǎng)、畢業(yè)生就業(yè)、科技成果轉化、企業(yè)發(fā)展等方面開展全方位合作,協(xié)調解決校企合作過程中遇到的困難和問題,并在政策上予以扶持,促進校企合作健康發(fā)展。
3.強化考核。各xx院校要按照本實施方案抓緊建立機構、制定規(guī)劃和實施方案,確定具體的工作進度,在高技能人才培養(yǎng)數(shù)量和質量上見實效。市經信委將“十校百企”工程培養(yǎng)高技能人才作為建立現(xiàn)代職工培訓制度的重要資料進行部署和安排,并將校企合作培養(yǎng)高技能人才的成效作為對企業(yè)經營管理者進行業(yè)績考核的一項重要指標。市人社局建立xx院校校企合作培養(yǎng)高技能人才統(tǒng)計、檢查評估、考核和通報制度,并將“十校百企”工程納入xx院?!笆椖繕恕笨己酥笜梭w系每年年終進行考核評比。
4.表彰激勵。建立激勵機制,根據(jù)行業(yè)企業(yè)和xx院校培養(yǎng)緊缺型職業(yè)(工種)高技能人才數(shù)量和工作績效,按照政府購買培訓成果辦法給予適當補助。對“十校百企”工程中取得顯著成效的xx院校和企業(yè),給予表彰或獎勵。
5.跟蹤服務。擬成立常州市xx院校校企合作研究會,圍繞常州市xx院校校企合作的主題和“十校百企”工程的相關工作,組織開展理論研究和實踐探討,校企合作調研、技術交流、文化共建等合作活動,研究建立校企合作機制的有效辦法,探索全方位多元化的合作模式,建立科學合理的校企合作評估指標體系,對校企雙方進行監(jiān)控和考核評估,推動“十校百企”工程順利開展。
1.組織發(fā)動。5月中旬制訂《常州市“十校百企”緊缺型高技能人才培養(yǎng)工程實施方案》,適時召開常州市“十校百企”工程推進會,部署緊缺型高技能人才培養(yǎng)工作。
2.建立機構。6月上旬成立常州市“十校百企”工程領導小組,各xx院校根據(jù)本實施方案,建立相應的組織機構,制定本單位“十校百企”工程實施方案。
3.校企對接。6月,十所xx院校、百家相關企業(yè)根據(jù)本實施方案開展校企對接活動,確定對接項目,簽訂合作協(xié)議;籌辦常州市xx院校校企合作研究會,完成校企合作研究課題開題報告,力爭8月結題;搭建畢業(yè)生供求信息對接平臺,院校帶給高技能人才培訓菜單,企業(yè)帶給高技能人才需求信息,在常州市人力資源和社會保障網(wǎng)上實現(xiàn)畢業(yè)生供求信息對接。
4.開展督查。6月下旬,市經信委和市人社局共同對“十校百企”工程實施狀況進行一次督查,并將督查匯總上報省人社廳。
5.考核評比。12月,將“十校百企”工程成效納入全市xx院?!笆椖繕恕笨己酥笜梭w系進行考核評比。
6.總結交流。20xx年1月召開“十校百企”工程經驗交流會,總結經驗,表揚先進,抓好典型,全面推廣。
描寫科學人才培育論壇心得體會怎么寫四
20xx年的工作已經圓滿結束,在本年度的工作當中,公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化,制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃,按月做出預算及工作計劃,提前完成了公司年度總目標?,F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結匯報如下:
一、公司基本人力狀況分析。
年底對公司基本人力狀況進行總結,包括各部門的人數(shù)對比,學歷結構分析,性別比例構成,司齡結構分析及年齡結構分析。
各部門人數(shù)對比:
相比于上一年度,員工總數(shù)增加13人,約12.5%??偨涋k由于財務組合并至集團財務中心,故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,人數(shù)減少。20xx年公司的重心在運營,產品運營部員工人數(shù)增加,達員工人數(shù)占總人數(shù)的56%。
學歷結構分析:
如圖所示,公司77%以上的員工都是本科以上學歷,總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,20xx年度招聘的新員工,除部分設計崗位,其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部,中專及中專以下學歷只有個別,其中一名是行政的保潔員。
司齡結構分析:
我司平均司齡為1.4年,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數(shù)占48%,且主要集中在產品運營部,因為公司工作重心的調整,產品運營部今年增加的員工數(shù)比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,分布較穩(wěn)定,沒有明顯的流動,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
年齡結構分析:
公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,比較年輕,充滿活力。公司年齡結構中,30歲以下員工占很大比例,為84%,主要集中在產品運營部,而且都是本科畢業(yè)的大學生,公司將加大培育力度,作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%,大多為各部門的核心員工,中堅力量,以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成,公司中高層管理人員學歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀價值觀都趨于成熟,可以加強企業(yè)文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制,促進公司發(fā)展壯大。
性別比例構成:
公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部,總經辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門,均為男性員工。
二、招聘工作總結,相關數(shù)據(jù)分析。
1、招聘完成率分析。
如圖顯示,除運維部招聘完成率達100%,其他部門的招聘工作尚未完成,接下來1個月,要繼續(xù)緊抓招聘,爭取完成年度目標。
2、招聘人數(shù)相關性分析。
如圖顯示,本年度電話通知面試1127人,實際面試406人,占通知面試人數(shù)比為36.02%,較低,這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關,要優(yōu)化話術及邀請郵件內容,吸引應聘者過來面試。另外,20xx年度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員,這類員工大多是從20xx年-20xx年的畢業(yè)生挑選錄用,面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人,占實際面試人數(shù)比為16.01%,要加強對簡歷精準度的篩選,以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人,占面試合格人數(shù)的80%,未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮,包括薪酬、行業(yè)選擇等原因,而且主要集中在運營專員,面試合格人數(shù)40人,錄用入職人數(shù)為33人,主要是剛畢業(yè)一兩年的學生比較迷茫,選擇較多,不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人,占錄用入職人數(shù)的90.38%,試用不合格原因主要是不適應創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化,跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率,說明面試精準度較高,把關嚴格,試用期的考核和跟進比較到位。
3、招聘渠道分析。
公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡招聘,99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和 三大網(wǎng)站,只有個別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定,招聘人數(shù)非常少,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展狀況進行調整,而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工,再結合公司的規(guī)模,故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。
以運營專員這個崗位為例,網(wǎng)絡招聘三大網(wǎng)站的實際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對比如下針對運營專員這個崗位,三大網(wǎng)站提供的簡歷,實際面試總人數(shù)為207人,其中前程無憂和 的簡歷數(shù)較多,分別占比42%和40%,智聯(lián)招聘人數(shù)最少,占比18%,差距很大。從面試合格率來看,三大招聘網(wǎng)站差距不大。
內部推薦渠道不容忽視,今年集團總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內部員工的推薦。后續(xù)會重視內部推薦,繼續(xù)推行“內部人才推薦獎”。
另外,下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等,還增加了“黑名單”,如個別“極品面試者”、無正當理由未報到且未溝通說明者。
4、離職率分析。
(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人,目前已離職12人,年度新員工的離職率為25%。
(2)關鍵崗位離職率。公司的關鍵崗位主要是研發(fā)項目經理,產品經理,運營主管及設計師等。這些崗位的離職率為0,說明公司關鍵崗位,核心員工的留存率較高,團隊凝聚力非常好。
(3)各部門離職率分析。
如圖所示,除總經辦、運維部的離職率低于20%,其他部門的離職都非常高,尤其是產品運營部的離職率,高達61.76%。
離職原因分析與改善措施:
如圖,員工主動離職占比63%,其中個人原因主動離職占44%,主要包括員工不適應創(chuàng)業(yè)型團隊的節(jié)奏、對薪酬福利不滿、沒有發(fā)展空間、個人轉行及創(chuàng)業(yè)等,公司原因主動離職主要包括公司項目的擱置,創(chuàng)業(yè)型團隊員工的歸屬感較低,制度不健全。被動離職占37%,主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節(jié)奏而辭退。
產品運營部的離職率高達61.7%,其中有48%屬于被動離職,一部分是新員工試用不合格,一部分是公司運營調整后部分被淘汰的,52%屬于主動離職,包括轉正薪資談不攏,員工個人轉行、創(chuàng)業(yè)等。另外,離職員工中的52%是20xx年入職的新員工。
改善措施:
(1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規(guī)劃,完善各崗位說明,建立崗位勝任力素質模型,錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時,盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及崗位職責等,避免出現(xiàn)因轉正薪資談不攏、實際崗位職責與面試時不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇,不勉強。
(2)完善公司制度,盡可能的人性化;多舉辦員工活動,增加團隊凝聚力,部門經理和hr隨時關注員工心理動態(tài),及時引導和溝通。
三、培訓工作總結。
20xx年,公司的培訓主要以內部培訓為主,基本無外部培訓。內訓的重點是新員工入職培訓,具體情況總結如下:
1、落實和優(yōu)化“伙伴制度”。
“伙伴制度”其實跟導師制差不多,“伙伴”的主要職責包括:
入職當天,認識各部門負責人及本部門所有同事等;入職一周內,“伙伴”將引導您or與您共進第一周的午餐,并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫(yī)等生活配套設施;入職一個月內,“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一時間尋求“伙伴”的幫助。
員工入職前,就會提前與部門負責人確定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,大多都會選擇小組的負責人,直接帶新人,以前主要是安排職位相關的。另外,公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會”,公司每兩周舉辦一次,參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,員工轉正后不參加此會。主要形式為:新員工發(fā)言:主要包括本周“重點工作”、“個人感受和體會”和“主要問題及建議”三個方面;伙伴點評:對新員工本周工作及表現(xiàn)加以點評,提出指導意見。hr會記錄每位新員工的發(fā)言,建立臺賬,跟進其中提到的問題。
2、定期舉辦新員工入職培訓。
新員工入職培訓主要由三部分組成:入職當天指引、部門主管組織的部門級培訓及公司級的強化培訓。
20xx年共組織新員工入職培訓6次,參與人員共48人。原則上是每月舉辦一次新員工入職培訓,但某些月份入職員工不多,一般新員工有8人左右,就會視情況舉辦一次公司級的強化培訓??紤]到有些員工可能入職時間會超過一個月才參加公司級的培訓,所以在培訓的內容上做了調整,入職當天的指引相比去年會更詳細一些,主要目的是讓員工了解公司的基本制度。
需要改善的地方:新員工入職培訓是重點,但同時要加強業(yè)務部門的操作流程培訓,以及業(yè)務相關理論知識的培訓。
四、企業(yè)文化活動組織。
1、成立興趣協(xié)會。如:籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會、足球協(xié)會、乒乓球協(xié)會及戶外登山協(xié)會。其中羽毛球協(xié)會活動組織頻率最高,基本每周一次,除去節(jié)假日,其他每周五晚上都會訂場打球,20xx年共活動36次,人均消費27元/次。其他協(xié)會活動頻率較低。
2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動,下午四點,音樂響起,下午茶開始,四點半音樂停止,下午茶結束。公司會在休閑區(qū)提供飲料、茶點、水果、糖果等。
3、 配合集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會定期向全體員工推送集團各分公司的動態(tài),也成立了集團通訊員小組。
企業(yè)文化建設這一塊,公司更多的是依托集團的貫徹和宣導,在此基礎上,體現(xiàn)公司的獨特性和差異性,重點在人性化的員工關懷、團隊凝聚力的打造。后續(xù)我們會組織更多的活動,調動員工的積極性,讓其他活動組織頻率較低的協(xié)會都行動起來。
以上就是公司人力資源部本年度工作總結,在以后的工作中,人力資源部將繼續(xù)結合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,不斷完善和優(yōu)化相關制度建設,力爭打造一個更富有凝聚力的創(chuàng)業(yè)團隊!
描寫科學人才培育論壇心得體會怎么寫五
人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題,現(xiàn)今人才資源已經成為最重要的戰(zhàn)略資源。應對日趨激烈的人才競爭形勢,我局黨委明確提出:人才工作緊扣全局、全系統(tǒng)的工作任務,把握好專業(yè)人才隊伍建設工作,充分發(fā)揮科技支撐是人才工作的落腳點。進一步解放思想、樹立科學的人才觀、大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境。現(xiàn)就我局__年人才工作情景總結如下:
一、人才工作指導思想
堅持以鄧小平理論為指導,按照“三個代表”的要求,全面貫徹黨的十九大精神,緊緊圍繞全市經濟社會發(fā)展大局和加快市域經濟發(fā)展的需要,進一步強化“人才資源是第一資源”、“科學技術是第一生產力”的觀念,與時俱進,開拓創(chuàng)新,推動人才工作和專業(yè)技術隊伍建設再上新臺階,為加速全市水務建設供給堅實的人才支撐和智力保證。
二、人才工作主要措施
1、認真貫徹各級人才工作會議精神。從去年年底起,中央、__市、__市分別召開了人才工作會議,會議討論了關于進一步加強人才工作的決定,總結交流了人才工作經驗,并對當前和今后一個時期的人才工作進行了全面部署。為了提高認識、統(tǒng)一思想、明確任務、推動工作,我局組織相關工作人員學習了《中共中央國務院關于進一步加強人才工作的決定》,同時把傳達會議精神做為中心組學習的一個重要資料,經過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,為大力實施人才強局戰(zhàn)略,落實黨管人才原則打下良好的基矗
2、加強對人才工作的組織領導。一年來,我們按照上級的要求,成立了水務局人才工作領導小組,單位主要負責人總負責,分管黨務和人事工作的副局長具體負責,人秘科具體做好系統(tǒng)人才工作。各單位主要負責人為單位的第一職責人,對該項工作負直接職責。
3、統(tǒng)一思想,切實把專業(yè)人才隊伍建設擺上重要位置。結合系統(tǒng)有關會議,大力強調人才工作的重要性,牢固樹立經濟發(fā)展離不開人才的觀念,把專業(yè)人才隊伍建設擺上事關水務事業(yè)興盛的高度,重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作,并作為突出任務來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才,以真摯的感情留住人才,以優(yōu)越的環(huán)境留住人才,以適合的待遇留住人才。給他們供給良好的工作、學習和生活環(huán)境,做到政治上關心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧,充分聽取他們的意見和提議,為他們多出成果、多作貢獻創(chuàng)造良好的條件。__年全年,接合系統(tǒng)調資共為專業(yè)技術人員辦理浮動工資42人次,為11人辦理以上助工職稱。
4、注重充分發(fā)揮現(xiàn)有專業(yè)人才的作用。我們在今年的工作中,充分保護和利用系統(tǒng)內現(xiàn)有人才資源,挖掘現(xiàn)有人才潛力。根據(jù)我市水務系統(tǒng)的實際,凡是具有大專以上學歷(含大專)、助師以上職稱(含助師)的人員和工人技師,納入專業(yè)人才隊伍管理。在科研、項目建設和管理工作需要時,系統(tǒng)內各類人才實行統(tǒng)一安排,以充分發(fā)揮整合優(yōu)勢。建立正常的培訓和再教育制度,鼓勵各個層次的學歷培訓,培訓費用按照本局《關于機關工作人員學歷進修費用報銷問題的規(guī)定》(儀水字第58號文)執(zhí)行。建立和完善人才激勵機制,把各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據(jù),對做出顯著貢獻的能夠給予專項獎勵。各單位和機關有關科室都在為各類人才職稱評聘、工資浮動以及成果申報等供給服務。同時進取發(fā)揮水利學會的科技工作者之家
5、對重點專業(yè)人才實行最低工資保障制度。根據(jù)我市水務事業(yè)發(fā)展的實際需要,凡是專業(yè)對口具有本科以上學歷(含本科,下同)和中級以上職稱(含中級)的人員,應當作為重點專業(yè)人才管理。為了讓他們安心地為水務建設服務,在收入分配上實行最低工資保障制。本科以上學歷人員從引進報到之日起,五年內要確保政策工資全額發(fā)放。其他重點專業(yè)人才的工資原則上也應當全額發(fā)放,在單位經濟困難,政策工資不能全額發(fā)放時,其工資待遇應不低于單位主要負責人。
6、深入開展堅持共產黨員先進性教育活動,加強水務部門自身建設。扎實開展堅持共產黨員先進性教育活動,狠抓黨員干部隊伍建設。按照市委的統(tǒng)一安排,在督導組的指導下,認真完成了學習動員、分析評議、整改提高階段的工作任務,黨員干部隊伍理論水平得到明顯提高,工作作風得到明顯改善,黨委和黨員干部服務經濟、服務群眾的本事得到進一步增強。
三、明年人才工作的重點打算和工作思路
1、強化“三種意識”,開發(fā)人才資源。
“四種意識”:一是“一把手工程”意識,局黨委將把人才開發(fā)工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是“人才標準多樣化”意識,即把品德、知識、本事和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,做到不拘一格選拔和任用人才;三是“人才至上”意識,即要以促進人才成長和作用發(fā)揮為標準,切實做好使用、培養(yǎng)、關心,激勵人才的各項工作,充分尊重人才的特殊稟賦和個性,到達既用人之長也容人之短。
2、營造“三個環(huán)境”,實施人才服務。
首先是政策環(huán)境,在各類制度、規(guī)定的允許范圍內,出臺人才政策,發(fā)揮政策對人才成導向作用,以到達廣羅人才,人盡其才的目的;二是社會風尚環(huán)境,鼓勵人才干事業(yè)、幫忙人才干好事業(yè),加大人才宣傳力度,努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是工作環(huán)境,加強人才創(chuàng)業(yè)載體建設,為人才供給施展才華的舞臺。
3、創(chuàng)新“三項機制”,推動人才工作。
“三項機制”:一是建立科學的人才評價機制,糾正重學歷、資歷,輕本事、業(yè)績的傾向;二是完善分配激勵機制,打破分配上的平均主義。如在我機關今后將根據(jù)“德、能、勤、績、廉”的考核結果,逐步拉開收入差距;在事業(yè)站所推行崗位工資制、績效工資制等;三是建立科學的選人用人機制,推行新進人員考試制、勞動關系聘用制。
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