寫心得體會(huì)可以給我們提供一個(gè)思考和反思的機(jī)會(huì)，讓我們更加清楚自己的方向和目標(biāo)。寫心得體會(huì)要注意避免主觀臆斷和情緒化表達(dá)，保持客觀、冷靜的態(tài)度。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能對(duì)大家有所幫助。其中包含了各個(gè)領(lǐng)域的心得體會(huì)，包括學(xué)習(xí)、工作、生活等方面。大家可以通過(guò)閱讀這些心得體會(huì)，總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟，更好地提升自己。希望大家喜歡，并能從中收獲知識(shí)和成長(zhǎng)！

社會(huì)治理智慧創(chuàng)新心得體會(huì)報(bào)告篇一

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣緊緊圍繞“一張、五個(gè)統(tǒng)一”工作要求，聚焦“做強(qiáng)基層黨建、做優(yōu)民生服務(wù)、做牢穩(wěn)定根基、做精城縣管理”重點(diǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持以思路理念創(chuàng)新引領(lǐng)社會(huì)治理實(shí)踐，以體制機(jī)制變革破解基層治理難題，著力探索格化社會(huì)治理新模式新體系，全縣格化社會(huì)治理格局基本形成、成效逐步顯現(xiàn)。

一、工作進(jìn)展。

一年來(lái)，縣委政法委牽頭、各相關(guān)部門參與、縣區(qū)整體聯(lián)動(dòng)，在推進(jìn)格化社會(huì)治理上，重點(diǎn)抓了以下方面：

(一)研究落實(shí)整體性規(guī)劃?？h級(jí)層面組建由全縣x個(gè)部門參與的領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以《x縣創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》為主體，涵蓋格劃分、平臺(tái)建設(shè)、隊(duì)伍管理等方面的“1+n”制度體系，為工作開(kāi)展提供遵循。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上，向各區(qū)下發(fā)任務(wù)書，明確目標(biāo)要求。各區(qū)均成立了主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作專班，全面推開(kāi)全縣創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制工作。

(二)織嚴(yán)織密全要素格。按照構(gòu)建全縣基層社會(huì)治理“一張”的要求，與xxx門“一標(biāo)三實(shí)”相銜接，既堅(jiān)持相對(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，又因地制宜實(shí)施，對(duì)社區(qū)格進(jìn)行劃分。按照街道(鎮(zhèn))初劃、區(qū)級(jí)審核、縣級(jí)備案的程序，基本完成了格劃分工作。目前，全縣共劃分為x個(gè)格，其中綜合格x個(gè)、專屬格x個(gè)，切實(shí)做到了縱橫覆蓋、不交叉重疊，確保格保持合理的管理服務(wù)密度。在此基礎(chǔ)上，選擇鼓樓區(qū)、建鄴區(qū)等專屬格相對(duì)集中區(qū)域開(kāi)展試點(diǎn)，細(xì)化工作清單，探索專屬格管理模式。

(三)研發(fā)推廣一體化平臺(tái)。按照市試點(diǎn)任務(wù)書的要求，研發(fā)全縣統(tǒng)一的格終端“社區(qū)治理一體化平臺(tái)”，將涉及社區(qū)治理服務(wù)的綜治、公安、民政、人社等x余個(gè)部門信息入口融為一體，涵蓋“信息采集、格巡查、重點(diǎn)監(jiān)管、隊(duì)伍管理、社區(qū)服務(wù)、社區(qū)黨建”六大類x個(gè)業(yè)務(wù)模塊，形成“發(fā)現(xiàn)采集、掃碼定責(zé)、智能派單、處理反饋、考核評(píng)估”閉環(huán)處置流程。目前格員共采集基礎(chǔ)信息x萬(wàn)條、核實(shí)x萬(wàn)條，回饋部門數(shù)據(jù)x萬(wàn)條。該平臺(tái)已在全縣x個(gè)區(qū)推廣應(yīng)用，操作培訓(xùn)、用戶授權(quán)、格劃分、地址關(guān)聯(lián)等工作初步完成，x等區(qū)已進(jìn)行實(shí)質(zhì)化應(yīng)用。這個(gè)平臺(tái)被市專班確定為全市標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)之一，并實(shí)現(xiàn)與市社會(huì)治理數(shù)據(jù)庫(kù)的對(duì)接共享。

(五)打造形成典型經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)踐探索，初步形成了一批格化治理試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和工作品牌，如x一體化平臺(tái)應(yīng)用、棲霞黨建引領(lǐng)格化治理、x全要素格、浦口格化大聯(lián)勤等，基層社會(huì)治理實(shí)踐取得初步效果。我縣格化治理工作得到市充分肯定和外地學(xué)習(xí)借鑒，近期全市深入推進(jìn)基層社會(huì)治理創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)將在x召開(kāi)，將通過(guò)“視頻聯(lián)線”方式，重點(diǎn)推介我縣相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

二、存在問(wèn)題及建議。

今年以來(lái)，先后組織兩次全面督查活動(dòng)，并通過(guò)定人定點(diǎn)、掛鉤聯(lián)系的方式，及時(shí)了解各區(qū)工作推進(jìn)情況和存在問(wèn)題。目前，創(chuàng)新格化社會(huì)治理機(jī)制工作與預(yù)期尚有差距，平臺(tái)建設(shè)、制度落地、實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用等工作抓得不夠到位。主要存在以下問(wèn)題：

(一)格統(tǒng)一劃分問(wèn)題。全縣格劃分尚未完全確定、仍處于動(dòng)態(tài)變化中，個(gè)別地區(qū)格劃分責(zé)任單位尚不明確，如x區(qū)的飛地，由于歷史原因，x街道有四個(gè)廠居社區(qū)(x)處于x區(qū)域范圍之內(nèi)，治安管理及矛盾化解工作由x區(qū)承擔(dān)，但社區(qū)居民戶籍以及重點(diǎn)人員穩(wěn)控由x區(qū)承擔(dān)，管理主體不統(tǒng)一帶來(lái)格劃分責(zé)任不明，目前尚未納入格管理。另外，x新區(qū)研創(chuàng)園按照專屬格納入x街道管轄，但目前該地塊仍屬于x街道，還未辦理實(shí)際劃轉(zhuǎn)手續(xù)，研創(chuàng)園無(wú)法承擔(dān)格內(nèi)社會(huì)服務(wù)相關(guān)事項(xiàng)，需要高位協(xié)商解決。建議由民政部門牽頭盡快拿出解決方案，明確責(zé)任主體。

社會(huì)治理智慧創(chuàng)新心得體會(huì)報(bào)告篇二

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。，憑祥市被確定為全國(guó)35個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)城市之一，這對(duì)其所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)該如何適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新提出了嶄新的課題。為此，筆者結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劶訌?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的一些思考。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理的現(xiàn)狀。

xx屆四中全會(huì)和六中全會(huì)分別從提高黨的執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，提出了“深入研究社會(huì)管理規(guī)律、完善社會(huì)管理體系和政策法規(guī)，整合社會(huì)管理資源，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同，公眾參與的社會(huì)管理格局”的要求。然而，現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理格局還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)要求，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理職能迷失?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基本定式是隨著上級(jí)中心工作走，跟著上級(jí)下達(dá)的任務(wù)忙，圍著上級(jí)考核的方向轉(zhuǎn)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無(wú)心履行地方社會(huì)管理基本行政職能。

(二)行政老作為，服務(wù)老觀念。社會(huì)變化了，面臨的問(wèn)題變化了，可是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)對(duì)問(wèn)題還是老方法、服務(wù)群眾還是老觀念。在社會(huì)管理方面，仍然習(xí)慣于居高臨下、發(fā)號(hào)施令，對(duì)于群眾的需求和困難，缺少主動(dòng)調(diào)查了解和上達(dá)。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村委會(huì)乏力。實(shí)行村民自治后，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能過(guò)多干預(yù)村民委員會(huì)的工作，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村委會(huì)的指導(dǎo)收效不大。原因在于：一是當(dāng)前村民自治的水平低，機(jī)制極不完善，自治等于不治;二是村干部收入低，沒(méi)有社會(huì)保障等，難以調(diào)動(dòng)其工作積極性;三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村委會(huì)工作中，缺乏資金、物資和人力等資源的配套實(shí)施條件;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間少，指導(dǎo)水平不高，導(dǎo)致工作效率偏低。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部管理困難。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍待遇偏低，工作缺乏積極性。二是干部素質(zhì)不高，難以適應(yīng)新時(shí)期的需要。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人事上沒(méi)有提拔任用權(quán)，普通干部很難有升遷的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致思想不穩(wěn)定，工作不安心，沒(méi)有積極性，導(dǎo)致干部管理難。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設(shè)難辦。一是在籌集資金過(guò)程中，由于受益不均，無(wú)法建立統(tǒng)一的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，征收時(shí)難度較大。二是外出務(wù)工人員常年在外的資金收取難。三是部分農(nóng)戶因家境困難無(wú)法一次性交清而產(chǎn)生新的拖欠，造成興辦公益事業(yè)胎死腹中。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的對(duì)策。

(一)解放思想、轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機(jī)遇。當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)正呈現(xiàn)出三個(gè)重大變化：一是過(guò)去以“取”為特征的農(nóng)村分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變;二是過(guò)去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變;三是過(guò)去以“補(bǔ)”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開(kāi)始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。我們要根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展的要求，及時(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。

夏石鎮(zhèn)是全國(guó)第二批發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，全區(qū)黨政“一肩挑”試點(diǎn)鎮(zhèn)。崇左市友誼關(guān)工業(yè)園區(qū)落戶夏石鎮(zhèn)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)明顯。夏石鎮(zhèn)只有解放思想，從改變服務(wù)方式、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作、轉(zhuǎn)變政府職能中創(chuàng)造新機(jī)遇，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標(biāo)。

(二)正確定位、緊扣重點(diǎn)，謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的一級(jí)政府，處于國(guó)家權(quán)力和鄉(xiāng)村社會(huì)的中間，國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，上級(jí)政府和部門的各項(xiàng)工作都要通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級(jí)來(lái)實(shí)施完成。轉(zhuǎn)變職能后，當(dāng)前夏石鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)是緊緊圍繞憑祥市委市政府提出的“統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)”這一重大戰(zhàn)略部署，全力打造崇左市一流的工業(yè)發(fā)展洼地鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)窗口鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)、社會(huì)安定和諧鎮(zhèn)、隊(duì)伍建設(shè)形象鎮(zhèn)。

(三)改革創(chuàng)新、科學(xué)施政，贏取鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新跨越。第一，改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運(yùn)行新機(jī)制，走精簡(jiǎn)高效之路。要科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府機(jī)構(gòu)合并設(shè)置的辦法，設(shè)置3至4個(gè)綜合性辦公室，包括黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室等，以整合資源、形成合力，提高效率。

第二，在隊(duì)伍上致力激勵(lì)約束，完善鎮(zhèn)村干部管理新方式，走負(fù)重奮進(jìn)之路。一是用改革與競(jìng)崗手段加壓力。要按績(jī)效定酬，打破“大鍋飯”局面。二是用評(píng)分與保障手段強(qiáng)基層。積極探索農(nóng)村“兩委”干部工作目標(biāo)責(zé)任制管理新模式，推行村干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保障“三?！睓C(jī)制，解決基層干部后顧之憂。三是用考核與跟蹤方法明目標(biāo)。要制訂完善《機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)考核辦法》，讓每名干部找準(zhǔn)坐標(biāo)，對(duì)號(hào)入座，定期組織班子成員、機(jī)關(guān)干部談心活動(dòng)，及時(shí)跟蹤管理，掌握思想工作狀況，讓干部人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力。四是用培訓(xùn)與鍛煉方式優(yōu)素質(zhì)。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度，使之不斷掌握新知識(shí)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)。五是用選拔與交流機(jī)制造平臺(tái)。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，建立能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)交流模式。六是用問(wèn)責(zé)與監(jiān)督措施保本色。組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)《問(wèn)責(zé)辦法》，在問(wèn)責(zé)查處上做到“既打雷、又下雨”，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀(jì)律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

第三，在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，探索培育新型農(nóng)民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)，農(nóng)民是主體，也是內(nèi)動(dòng)力，只有提升農(nóng)民素質(zhì)，調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)激情，才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。為此，一要?jiǎng)?chuàng)造人文優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的人格魅力。要狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的適應(yīng)能力。采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會(huì)、用得上、能致富。三要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的致富能力。大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一鎮(zhèn)一品、一村一品，并把農(nóng)民組織起來(lái)，變分散經(jīng)營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)。四要?jiǎng)?chuàng)造管理優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。尊重好、保護(hù)好、引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識(shí)、公民意識(shí)、法治意識(shí)、大局意識(shí)。

第四，在管理上傾力保障服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)新局面，走和諧發(fā)展之路。圍繞關(guān)注民生，抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保為主要內(nèi)容的社會(huì)保障建設(shè)，促進(jìn)老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞傾聽(tīng)民意，抓好信訪懇談會(huì)和信訪導(dǎo)訪機(jī)制，實(shí)行“三變”：變堵為疏，變上訪為下訪，變?nèi)粘９芾頌槿谭?wù)。圍繞解決民憂，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心，推進(jìn)“一站式”便民服務(wù)，推行辦點(diǎn)干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心，突出教育和諧，深入開(kāi)展留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng)，推行留守兒童“代理家長(zhǎng)制”;突出計(jì)生和諧，深入開(kāi)展誠(chéng)信計(jì)生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育率。圍繞促進(jìn)民安，落實(shí)技防設(shè)施，創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

社會(huì)治理智慧創(chuàng)新心得體會(huì)報(bào)告篇三

社會(huì)創(chuàng)新是指利用新的思維和方法，以及集合各方力量來(lái)解決社會(huì)問(wèn)題的過(guò)程。社會(huì)創(chuàng)新治理則是通過(guò)社會(huì)創(chuàng)新手段來(lái)提高社會(huì)治理的效能和質(zhì)量。在實(shí)踐中，我們逐漸積累了一些關(guān)于社會(huì)創(chuàng)新治理的心得體會(huì)。

首先，社會(huì)創(chuàng)新治理要注重社會(huì)參與。社會(huì)問(wèn)題往往需要社會(huì)各界共同努力來(lái)解決，而傳統(tǒng)的治理模式往往只是由政府單方面提供解決方案。社會(huì)創(chuàng)新治理則可以通過(guò)廣泛征求民意、引入民間力量等方式，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)，共同解決問(wèn)題。例如，在某地修建一個(gè)公園時(shí)，政府可以通過(guò)聽(tīng)取居民的意見(jiàn)來(lái)確定公園的設(shè)計(jì)方案，使得公園能夠真正滿足群眾的需求，提高社會(huì)滿意度。

其次，在社會(huì)創(chuàng)新治理中，需要尊重多元主體的利益和權(quán)益。社會(huì)創(chuàng)新治理要充分考慮到不同群體的利益和權(quán)益，避免利益沖突和社會(huì)不穩(wěn)定的發(fā)生。例如，在解決城市交通擁堵問(wèn)題時(shí)，政府可以與企業(yè)、專家學(xué)者、居民等多方面進(jìn)行合作，共同制定交通規(guī)劃和政策。同時(shí)，也要注重對(duì)弱勢(shì)群體的保護(hù)，確保他們的利益不會(huì)因?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)新而受損。

第三，社會(huì)創(chuàng)新治理需要打破傳統(tǒng)治理的束縛，推動(dòng)創(chuàng)新。傳統(tǒng)的社會(huì)治理往往受限于既有的規(guī)則和制度，常常難以適應(yīng)迅速變化的社會(huì)問(wèn)題。而社會(huì)創(chuàng)新治理則可以通過(guò)引入新的思維和方法，打破傳統(tǒng)的限制，尋找更加有效的解決方案。例如，在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興時(shí)，可以引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)模式，為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，使鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)更加活力。

第四，社會(huì)創(chuàng)新治理需要注重共享和開(kāi)放。社會(huì)問(wèn)題與人口、資源等有關(guān)，解決這些問(wèn)題往往需要集合各方的智慧和力量。因此，社會(huì)創(chuàng)新治理要通過(guò)建立開(kāi)放的合作機(jī)制，包括政府、企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人等各方的參與，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享和責(zé)任共擔(dān)。例如，在推動(dòng)綠色發(fā)展時(shí)，政府可以與企業(yè)、專家學(xué)者、社會(huì)組織一同制定相關(guān)政策，共同推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源的合理利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。

最后，社會(huì)創(chuàng)新治理需要注重評(píng)估和反饋。創(chuàng)新形式多樣，不同的社會(huì)創(chuàng)新治理方式也需要進(jìn)行不同的評(píng)估和反饋。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極改進(jìn)，才能提高社會(huì)創(chuàng)新治理的質(zhì)量和效能。例如，在推行社會(huì)公益事業(yè)時(shí)，可以通過(guò)定期的評(píng)估和社會(huì)滿意度調(diào)查，及時(shí)了解公益項(xiàng)目的實(shí)施效果，為下一步的社會(huì)創(chuàng)新治理提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

總之，社會(huì)創(chuàng)新治理是一種基于共享、開(kāi)放、合作的治理模式，可以有效提高社會(huì)治理的效能和質(zhì)量。在實(shí)踐中，我們需要關(guān)注社會(huì)參與、尊重多元主體的利益、打破傳統(tǒng)束縛、注重共享和開(kāi)放，以及進(jìn)行評(píng)估和反饋，從而不斷完善社會(huì)創(chuàng)新治理的實(shí)踐。只有在這樣的基礎(chǔ)上，我們才能更好地解決社會(huì)問(wèn)題，推動(dòng)社會(huì)的和諧與進(jìn)步。

社會(huì)治理智慧創(chuàng)新心得體會(huì)報(bào)告篇四

社會(huì)創(chuàng)新是一種重要的治理方式，它通過(guò)引入新的觀念、方法和模式，解決社會(huì)發(fā)展中的問(wèn)題。社會(huì)創(chuàng)新治理是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，也是改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)社會(huì)治理進(jìn)程中的重要內(nèi)容。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐探索和理論研究，我對(duì)于社會(huì)創(chuàng)新治理有了一些心得體會(huì)。

首先，社會(huì)創(chuàng)新治理需要注重頂層設(shè)計(jì)。社會(huì)治理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有明確的目標(biāo)、科學(xué)的機(jī)制和完善的制度保障。當(dāng)面臨一系列的社會(huì)問(wèn)題時(shí)，我們不能僅局限于解決當(dāng)前的問(wèn)題，還要考慮到長(zhǎng)期的發(fā)展和全局的利益。因此，頂層設(shè)計(jì)是社會(huì)創(chuàng)新治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，它需要政府、企業(yè)、社會(huì)組織等多方參與，形成一種協(xié)同治理的模式，為社會(huì)創(chuàng)新提供有力的支撐。

其次，社會(huì)創(chuàng)新治理需要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。市場(chǎng)是資源配置的基礎(chǔ)和核心，它能夠通過(guò)供需關(guān)系和價(jià)格機(jī)制，有效解決社會(huì)問(wèn)題。在社會(huì)創(chuàng)新治理中，我們要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，通過(guò)引導(dǎo)市場(chǎng)力量參與社會(huì)治理，推動(dòng)社會(huì)問(wèn)題的有效解決。例如，政府可以通過(guò)引導(dǎo)社會(huì)力量參與公益事業(yè)的運(yùn)營(yíng)，提高公共服務(wù)的質(zhì)量和效率。

第三，社會(huì)創(chuàng)新治理需要重視社會(huì)組織的作用。社會(huì)組織是社會(huì)治理的重要力量，它能夠整合社會(huì)資源和社會(huì)力量，推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新的發(fā)展。社會(huì)組織可以通過(guò)開(kāi)展公益活動(dòng)、提供公共服務(wù)等方式，滿足社會(huì)需求，解決社會(huì)問(wèn)題。在社會(huì)創(chuàng)新治理中，我們要充分發(fā)揮社會(huì)組織的作用，鼓勵(lì)其參與社會(huì)治理，促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展。

第四，社會(huì)創(chuàng)新治理需要深化改革和創(chuàng)新。改革是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力，創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的源泉。在社會(huì)創(chuàng)新治理中，我們要不斷推進(jìn)改革，解除各種體制機(jī)制的束縛，為社會(huì)創(chuàng)新提供更廣闊的空間。同時(shí)，我們還要鼓勵(lì)各方面創(chuàng)新，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新的不斷涌現(xiàn)。

最后，社會(huì)創(chuàng)新治理需要加強(qiáng)社會(huì)共治。社會(huì)共治是一種新的治理模式，它強(qiáng)調(diào)政府、市場(chǎng)、社會(huì)組織和公民之間的共同參與和共同管理。在社會(huì)創(chuàng)新治理中，我們要加強(qiáng)社會(huì)共治，推動(dòng)權(quán)力下放，讓市場(chǎng)和社會(huì)組織發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)公民的意識(shí)和參與，提高公民的自治能力和自我約束能力，共同參與社會(huì)治理，共同推動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新。

總之，社會(huì)創(chuàng)新是社會(huì)治理的一種重要方式，實(shí)踐探索和理論研究都表明了其重要性和必要性。在社會(huì)創(chuàng)新治理中，我們需要注重頂層設(shè)計(jì)，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，重視社會(huì)組織的作用，深化改革和創(chuàng)新，加強(qiáng)社會(huì)共治。只有這樣，我們才能夠更好地解決社會(huì)問(wèn)題，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展。

社會(huì)治理智慧創(chuàng)新心得體會(huì)報(bào)告篇五

一年來(lái)，我局社會(huì)管理綜合治理、維穩(wěn)、平安創(chuàng)建等各項(xiàng)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)管理綜合治理工作有關(guān)文件精神，按照房管局年初社會(huì)管理綜合治理工作計(jì)劃，堅(jiān)持以黨的精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照縣綜治委的決策部署和社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核要求，結(jié)合房地產(chǎn)管理工作實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，取得了一定的成績(jī)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，積極推進(jìn)。全局社會(huì)管理綜治工作堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，局與各股站所室簽訂了社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，并結(jié)合我局工作實(shí)際，把社會(huì)管理綜合治理工作納入重要議事日程，列入年度工作目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理的必要性和緊迫性的思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成層層抓落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)的格局，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，年初制定了房管系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作和平安建設(shè)活動(dòng)工作計(jì)劃、綜治宣傳日工作計(jì)劃，安排部署房管系統(tǒng)全年社會(huì)治安、生產(chǎn)安全、消防安全等綜治工作，結(jié)合有關(guān)主題教育實(shí)踐活動(dòng)在具體的工作中認(rèn)真加以落實(shí)。

2、認(rèn)真落實(shí)安全防范措施，突出做好重點(diǎn)部位的“四防”工作。建立和完善內(nèi)部管理規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，完善物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位內(nèi)部治安防控體系建設(shè)，推廣經(jīng)濟(jì)適用、防范效果好的人防、物防和技防設(shè)施，提高了物業(yè)服務(wù)水平，落實(shí)了物管小區(qū)和機(jī)關(guān)單位的治安防范措施。辦公樓、大院和各物管小區(qū)都有專、兼職人員值班。及時(shí)開(kāi)展了社會(huì)管理綜治工作大檢查，排查矛盾糾紛、事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)加以調(diào)處和整改，高度重視直管公房防火和房屋安全工作，形成了日常檢查和雨季、災(zāi)害性天氣、節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合的工作制度，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3、認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作。貫徹落實(shí)《信訪條例》，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度、節(jié)假日值班制度和目標(biāo)責(zé)任制，針對(duì)排查的信訪突出問(wèn)題，認(rèn)真開(kāi)展細(xì)致的政治思想工作，穩(wěn)定群眾思想，及時(shí)解決群眾反映的各種問(wèn)題，化解各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題矛盾，把矛盾糾紛解決在萌芽階段。同時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)交辦的各類信訪事項(xiàng)。今年以來(lái)，共辦理信訪案件13件。落實(shí)信訪責(zé)任制和初信初訪首問(wèn)責(zé)任制，堅(jiān)決防止因工作不力而造成重大信訪事件的發(fā)生。

4、加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府“兩辦”《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理的意見(jiàn)》、縣綜治委《關(guān)于印發(fā)黟縣20xx年流動(dòng)人口服務(wù)和管理工作實(shí)施意見(jiàn)的通知》和《城市房屋租賃管理辦法》，把流動(dòng)人口服務(wù)管理的各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，認(rèn)真開(kāi)展了流動(dòng)人口集中排查工作，全縣共排查直管公房330戶、保障性住房950戶，落實(shí)了治安責(zé)任，建立健全了流動(dòng)人口服務(wù)管理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步落實(shí)“以房管人”工作制度，防止因漏管失控而發(fā)生重大安全隱患和事故。

5、進(jìn)一步深入推進(jìn)平安建設(shè)，努力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。深入推進(jìn)平安單位、平安住宅小區(qū)和平安重點(diǎn)工程創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了平安建設(shè)工作基礎(chǔ)，提高平安創(chuàng)建的質(zhì)量和水平，深入開(kāi)展涉及重點(diǎn)工程建設(shè)矛盾大排查大調(diào)處活動(dòng)，深入開(kāi)展平安建設(shè)多種形式的創(chuàng)建活動(dòng)，創(chuàng)新平安建設(shè)工作措施和方法。大力開(kāi)展平安住宅小區(qū)建設(shè)，完善考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，把新建小區(qū)作為創(chuàng)建平安住宅小區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)，努力提升平安創(chuàng)建工作的質(zhì)量和水平。

6、加強(qiáng)社會(huì)管理綜治宣傳教育工作，努力營(yíng)造良好的輿論氛圍。以建設(shè)“平安黟縣”為主題，大力開(kāi)展社會(huì)管理綜合治理宣傳月活動(dòng)，按照“六五”普法規(guī)劃要求，牢固樹立知法守法思想，狠抓年度普法工作的落實(shí)，努力營(yíng)造社會(huì)管理綜合治理良好的宣傳氛圍，加大社會(huì)管理綜治工作的教育培訓(xùn)力度，全面提高干部職工思想道德水平，不斷增強(qiáng)干部職工的法制觀念，努力提升工作能力和工作水平。

下一步，在社會(huì)管理綜合治理工作中，繼續(xù)堅(jiān)持鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想，以黨的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，結(jié)合我局的特點(diǎn)和實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)全局社會(huì)管理綜合治理工作新局面。

社會(huì)治理智慧創(chuàng)新心得體會(huì)報(bào)告篇六

學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的社會(huì)治理，只有解放思想，從改變服務(wù)方式、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作、轉(zhuǎn)變政府職能中創(chuàng)造新機(jī)遇，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標(biāo)。下面是本站小編為大家收集整理的創(chuàng)新社會(huì)治理。

范文，歡迎大家閱讀。

20xx年4月17日至5月9日，我參加了溫泉街道舉辦的社會(huì)管理創(chuàng)新干部培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)一共安排了五個(gè)課題，分別是“信任、互惠與公共管理創(chuàng)新”、“公文寫作”、“個(gè)人潛能激發(fā)”、“禮贏天下”和“公共關(guān)系與危機(jī)管理”。通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流，特別是聽(tīng)了幾位專家教授的精彩授課，我對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新有了更深的認(rèn)識(shí)，更進(jìn)一步了解和熟悉了人際溝通、公文寫作、文明禮儀、危機(jī)處理等方面的知識(shí)、技巧，受益匪淺，感受良多?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下：

一、在“信任、互惠與公共管理創(chuàng)新”這堂課上，讓我明白了個(gè)體間的信任與互惠性協(xié)作是決定社會(huì)群體走上不同發(fā)展路徑的關(guān)鍵。一些政策實(shí)施效果不理想，并非政府能力不強(qiáng)，而是缺乏社會(huì)的配合與協(xié)同，而結(jié)合自己的實(shí)際情況來(lái)看，工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)事倍功半、事與愿違，就是因?yàn)槿狈π湃?。如果能在工作中集合不同的力量，加?qiáng)協(xié)作，共同協(xié)商，共同解決，不但能加快辦事效率，更能提高辦事成果。

二、“公文寫作”課上，福州大學(xué)公務(wù)員培訓(xùn)中心的資深講師劉蓓根據(jù)她多年工作的經(jīng)驗(yàn)，以及無(wú)數(shù)次在行政、企業(yè)授課的感悟，從實(shí)際操作中總結(jié)出的一些寫作經(jīng)驗(yàn)和寫作方法，應(yīng)用大量的實(shí)踐案例分析、公文寫作實(shí)用模式，在常用公文的寫作特性、公文的行文方向和行文方式、規(guī)范文書的寫作技巧等方面進(jìn)行了深入淺出的講解，提高了我的寫作技巧，讓我對(duì)公文寫作有了新的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中，我也會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)公文寫作，把講師教給我的知識(shí)應(yīng)用到今后的公文寫作中。

三、“個(gè)人潛能激發(fā)”、“禮贏天下”、“公共關(guān)系與危機(jī)管理”這幾堂課的老師也用他們豐富的經(jīng)驗(yàn)，淵博的專業(yè)知識(shí)以及精心的指導(dǎo)，讓我在溝通交流、語(yǔ)言表達(dá)、禮儀著裝、危機(jī)應(yīng)變、形象管理等方面得到了全方位的提升。

通過(guò)這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我的思想認(rèn)識(shí)有了很大提高，同時(shí)也使我認(rèn)識(shí)到了自己身上存在的一些問(wèn)題，例如對(duì)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不足，往往以工作忙、事情多、時(shí)間緊為借口，放松了對(duì)自己的要求。在工作中還缺乏自覺(jué)地積累材料、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的意識(shí)，還缺乏從實(shí)踐上升到理論再指導(dǎo)實(shí)踐的能力。在工作中有時(shí)不能很好的發(fā)揮自己的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使工作長(zhǎng)時(shí)間停留在原有的水平，缺少提高和突破。

學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，培訓(xùn)班的結(jié)束，并不意味著學(xué)習(xí)的結(jié)束，而應(yīng)該成為我今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的開(kāi)端。學(xué)習(xí)是一個(gè)增長(zhǎng)知識(shí)，增長(zhǎng)才干的過(guò)程，也是接受鍛煉的過(guò)程。我會(huì)在今后的工作、生活中認(rèn)真地、系統(tǒng)地不斷學(xué)習(xí)，在工作實(shí)踐中不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，努力做好本職工作，使自己在崗位上發(fā)揮更大的能量，做出更大的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系，是黨中央在新的歷史條件下審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大戰(zhàn)略決策。社會(huì)管理的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政權(quán)的基礎(chǔ)、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩(wěn)定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。，憑祥市被確定為全國(guó)35個(gè)社會(huì)管理創(chuàng)新綜合試點(diǎn)城市之一，這對(duì)其所轄的鄉(xiāng)鎮(zhèn)該如何適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新提出了嶄新的課題。為此，筆者結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗(yàn)，談?wù)劶訌?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的一些思考。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理的現(xiàn)狀。

xx屆四中全會(huì)和六中全會(huì)分別從提高黨的執(zhí)政能力和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，提出了“深入研究社會(huì)管理規(guī)律、完善社會(huì)管理體系和政策法規(guī)，整合社會(huì)管理資源，建立健全黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同，公眾參與的社會(huì)管理格局”的要求。然而，現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理格局還沒(méi)有達(dá)到這個(gè)要求，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理職能迷失?，F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的基本定式是隨著上級(jí)中心工作走，跟著上級(jí)下達(dá)的任務(wù)忙，圍著上級(jí)考核的方向轉(zhuǎn)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無(wú)心履行地方社會(huì)管理基本行政職能。

(二)行政老作為，服務(wù)老觀念。社會(huì)變化了，面臨的問(wèn)題變化了，可是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)對(duì)問(wèn)題還是老方法、服務(wù)群眾還是老觀念。在社會(huì)管理方面，仍然習(xí)慣于居高臨下、發(fā)號(hào)施令，對(duì)于群眾的需求和困難，缺少主動(dòng)調(diào)查了解和上達(dá)。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村委會(huì)乏力。實(shí)行村民自治后，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能過(guò)多干預(yù)村民委員會(huì)的工作，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村委會(huì)的指導(dǎo)收效不大。原因在于：一是當(dāng)前村民自治的水平低，機(jī)制極不完善，自治等于不治;二是村干部收入低，沒(méi)有社會(huì)保障等，難以調(diào)動(dòng)其工作積極性;三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)村委會(huì)工作中，缺乏資金、物資和人力等資源的配套實(shí)施條件;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間少，指導(dǎo)水平不高，導(dǎo)致工作效率偏低。

(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普通干部管理困難。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍待遇偏低，工作缺乏積極性。二是干部素質(zhì)不高，難以適應(yīng)新時(shí)期的需要。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人事上沒(méi)有提拔任用權(quán)，普通干部很難有升遷的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致思想不穩(wěn)定，工作不安心，沒(méi)有積極性，導(dǎo)致干部管理難。

(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)建設(shè)難辦。一是在籌集資金過(guò)程中，由于受益不均，無(wú)法建立統(tǒng)一的分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)，征收時(shí)難度較大。二是外出務(wù)工人員常年在外的資金收取難。三是部分農(nóng)戶因家境困難無(wú)法一次性交清而產(chǎn)生新的拖欠，造成興辦公益事業(yè)胎死腹中。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新的對(duì)策。

(一)解放思想、轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新機(jī)遇。當(dāng)前農(nóng)村形勢(shì)正呈現(xiàn)出三個(gè)重大變化：一是過(guò)去以“取”為特征的農(nóng)村分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉(zhuǎn)變;二是過(guò)去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉(zhuǎn)變;三是過(guò)去以“補(bǔ)”為特征的城鄉(xiāng)關(guān)系開(kāi)始逐漸向“哺”轉(zhuǎn)變。我們要根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展的要求，及時(shí)轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。

夏石鎮(zhèn)是全國(guó)第二批發(fā)展改革試點(diǎn)鎮(zhèn)，全區(qū)黨政“一肩挑”試點(diǎn)鎮(zhèn)。崇左市友誼關(guān)工業(yè)園區(qū)落戶夏石鎮(zhèn)，區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)明顯。夏石鎮(zhèn)只有解放思想，從改變服務(wù)方式、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作、轉(zhuǎn)變政府職能中創(chuàng)造新機(jī)遇，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標(biāo)。

(二)正確定位、緊扣重點(diǎn)，謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層的一級(jí)政府，處于國(guó)家權(quán)力和鄉(xiāng)村社會(huì)的中間，國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，上級(jí)政府和部門的各項(xiàng)工作都要通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)這級(jí)來(lái)實(shí)施完成。轉(zhuǎn)變職能后，當(dāng)前夏石鎮(zhèn)工作的重點(diǎn)是緊緊圍繞憑祥市委市政府提出的“統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)”這一重大戰(zhàn)略部署，全力打造崇左市一流的工業(yè)發(fā)展洼地鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)窗口鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn)、社會(huì)安定和諧鎮(zhèn)、隊(duì)伍建設(shè)形象鎮(zhèn)。

(三)改革創(chuàng)新、科學(xué)施政，贏取鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新跨越。第一，改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)運(yùn)行新機(jī)制，走精簡(jiǎn)高效之路。要科學(xué)設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)，采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府機(jī)構(gòu)合并設(shè)置的辦法，設(shè)置3至4個(gè)綜合性辦公室，包括黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室等，以整合資源、形成合力，提高效率。

第二，在隊(duì)伍上致力激勵(lì)約束，完善鎮(zhèn)村干部管理新方式，走負(fù)重奮進(jìn)之路。一是用改革與競(jìng)崗手段加壓力。要按績(jī)效定酬，打破“大鍋飯”局面。二是用評(píng)分與保障手段強(qiáng)基層。積極探索農(nóng)村“兩委”干部工作目標(biāo)責(zé)任制管理新模式，推行村干部工資保發(fā)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保障“三保”機(jī)制，解決基層干部后顧之憂。三是用考核與跟蹤方法明目標(biāo)。要制訂完善《機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)考核辦法》，讓每名干部找準(zhǔn)坐標(biāo)，對(duì)號(hào)入座，定期組織班子成員、機(jī)關(guān)干部談心活動(dòng)，及時(shí)跟蹤管理，掌握思想工作狀況，讓干部人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有壓力。四是用培訓(xùn)與鍛煉方式優(yōu)素質(zhì)。加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“充電”、“輸血”力度，使之不斷掌握新知識(shí)，增長(zhǎng)新本領(lǐng)。五是用選拔與交流機(jī)制造平臺(tái)。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制，變“伯樂(lè)相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，建立能者上、平者讓、庸者下的動(dòng)態(tài)交流模式。六是用問(wèn)責(zé)與監(jiān)督措施保本色。組織干部經(jīng)常學(xué)習(xí)《問(wèn)責(zé)辦法》，在問(wèn)責(zé)查處上做到“既打雷、又下雨”，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的紀(jì)律監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督。

第三，在主體上全力創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，探索培育新型農(nóng)民新辦法，走全民創(chuàng)業(yè)之路。建設(shè)新農(nóng)村和小康社會(huì)，構(gòu)建和諧社會(huì)，農(nóng)民是主體，也是內(nèi)動(dòng)力，只有提升農(nóng)民素質(zhì)，調(diào)動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)激情，才是抓住了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“牛鼻子”。為此，一要?jiǎng)?chuàng)造人文優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的人格魅力。要狠抓農(nóng)村精神文明建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民家庭和美、鄰里和睦、人際和諧。二是創(chuàng)造技能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的適應(yīng)能力。采取職業(yè)教育、技能培訓(xùn)、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)得會(huì)、用得上、能致富。三要?jiǎng)?chuàng)造產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的致富能力。大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育一鎮(zhèn)一品、一村一品，并把農(nóng)民組織起來(lái)，變分散經(jīng)營(yíng)為規(guī)模經(jīng)營(yíng)。四要?jiǎng)?chuàng)造管理優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的自治能力。尊重好、保護(hù)好、引導(dǎo)好、調(diào)動(dòng)好農(nóng)民的民主權(quán)利，讓農(nóng)民在自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我約束中增強(qiáng)參政意識(shí)、公民意識(shí)、法治意識(shí)、大局意識(shí)。

第四，在管理上傾力保障服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)新局面，走和諧發(fā)展之路。圍繞關(guān)注民生，抓好以農(nóng)村危房改造和農(nóng)村低保為主要內(nèi)容的社會(huì)保障建設(shè)，促進(jìn)老有所養(yǎng)、老有所居、困有所助。圍繞傾聽(tīng)民意，抓好信訪懇談會(huì)和信訪導(dǎo)訪機(jī)制，實(shí)行“三變”：變堵為疏，變上訪為下訪，變?nèi)粘９芾頌槿谭?wù)。圍繞解決民憂，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心，推進(jìn)“一站式”便民服務(wù)，推行辦點(diǎn)干部下村領(lǐng)辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。圍繞溫暖民心，突出教育和諧，深入開(kāi)展留守兒童關(guān)愛(ài)活動(dòng)，推行留守兒童“代理家長(zhǎng)制”;突出計(jì)生和諧，深入開(kāi)展誠(chéng)信計(jì)生和生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理，確保計(jì)劃生育率。圍繞促進(jìn)民安，落實(shí)技防設(shè)施，創(chuàng)建安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

20xx年10月至11月，我參加了三明市廣播電視大學(xué)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)公共課的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善社會(huì)管理新格局的背景及意義、完善有中國(guó)特色的社會(huì)管理新格局的基本內(nèi)容、發(fā)揮政府在社會(huì)管理中的主導(dǎo)作用、引導(dǎo)社會(huì)組織在社會(huì)管理中的協(xié)同作用、夯實(shí)基層基礎(chǔ)和完善社區(qū)在社會(huì)管理中的自治服務(wù)功能、提高公眾參與社會(huì)管理的科學(xué)水平、改善流動(dòng)人口和特殊人群的管理和服務(wù)水平、加強(qiáng)公共安全體系建設(shè)、有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、進(jìn)一步健全對(duì)虛擬社會(huì)的管理、做好新形勢(shì)下群眾工作等內(nèi)容。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理》，我對(duì)以下幾點(diǎn)有比較深刻的認(rèn)識(shí)：

社會(huì)管理體制的改革是一項(xiàng)綜合的龐大的創(chuàng)新工程，需要經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈而富有智慧的探索。我認(rèn)為貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂。

第一，堅(jiān)持把改善民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要取向。社會(huì)管理主要是對(duì)人的服務(wù)和管理，歸根結(jié)底是做群眾工作，群眾工作又是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性的工作，必須堅(jiān)持以人為本、服務(wù)民生，把改善和服務(wù)民生作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要價(jià)值取向和目標(biāo)導(dǎo)向，讓群眾共享社會(huì)管理創(chuàng)新成果。

第二，堅(jiān)持把基層基礎(chǔ)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重心所在?；鶎邮巧鐣?huì)管理的第一線，社會(huì)管理創(chuàng)新的源泉在基層，社會(huì)管理創(chuàng)新的難點(diǎn)在基層，社會(huì)穩(wěn)定的根基也在基層，基層安則全局穩(wěn)。從源頭上減少?zèng)_突、化解矛盾、解決問(wèn)題，切實(shí)把基層基礎(chǔ)做實(shí)做好，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性、主動(dòng)性、有效性。

第三，堅(jiān)持把機(jī)制建設(shè)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要手段。當(dāng)前社會(huì)管理要素和社會(huì)關(guān)系日趨復(fù)雜，單靠傳統(tǒng)手段難以有效運(yùn)用和優(yōu)化管理，必須堅(jiān)持體制立基、依法管理，著眼于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，把理念更新、方法改進(jìn)、機(jī)制創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，用系統(tǒng)的思維整體謀劃、用整合的理念凝聚合力、用綜合的手段解決問(wèn)題。

第四，堅(jiān)持把社會(huì)參與作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要途徑。社會(huì)管理是對(duì)全社會(huì)的管理，也應(yīng)該是全社會(huì)共同參與的管理，必須堅(jiān)持多方參與、社會(huì)協(xié)同，在充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、政府主導(dǎo)作用、群眾主體作用的基礎(chǔ)上，激發(fā)整個(gè)社會(huì)的生機(jī)與活力，提升社會(huì)管理的效能與品質(zhì)。

第五，堅(jiān)持把責(zé)任落實(shí)作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的重要保障。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作成效好壞，制度執(zhí)行到位與否，關(guān)鍵在于推動(dòng)落實(shí)的力度和決心是否夠大、夠強(qiáng)，必須堅(jiān)持強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，把社會(huì)管理工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)體系，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理、單項(xiàng)問(wèn)責(zé)、動(dòng)態(tài)管理、責(zé)任追究等責(zé)任措施，完善責(zé)任體系，明確責(zé)任主體，強(qiáng)化責(zé)任追究，積極發(fā)揮加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的主導(dǎo)主體作用，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，廣泛凝聚社會(huì)管理創(chuàng)新的工作合力。

總之，作為一名教師，要學(xué)習(xí)的東西實(shí)在是太多了。除了集中學(xué)習(xí)，我想利用業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行自身讀書再教育。這次培訓(xùn)我的收獲非常大。通過(guò)這次學(xué)習(xí)交流，我對(duì)創(chuàng)新社會(huì)管理有了更深的認(rèn)識(shí)，受益匪淺，感受良多。

社會(huì)治理智慧創(chuàng)新心得體會(huì)報(bào)告篇七

社會(huì)治理智慧創(chuàng)新是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的必然要求，也是解決社會(huì)問(wèn)題、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以來(lái)的實(shí)踐和思考，我深刻體會(huì)到社會(huì)治理智慧創(chuàng)新的重要性和方法論。以下將從社會(huì)治理創(chuàng)新需求、智慧創(chuàng)新途徑、制度創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、參與主體與社會(huì)共商、風(fēng)險(xiǎn)管控與隱私保護(hù)等五個(gè)方面進(jìn)行探討。

首先，社會(huì)治理創(chuàng)新呼喚智慧創(chuàng)新。在當(dāng)今社會(huì)，面臨著越來(lái)越復(fù)雜的社會(huì)問(wèn)題，需要采取更加靈活、高效、科學(xué)的方法來(lái)解決。因此，社會(huì)治理需要具備智慧創(chuàng)新的能力，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行系統(tǒng)分析和決策，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。只有通過(guò)智慧創(chuàng)新，才能為社會(huì)治理提供更加精準(zhǔn)、高效的解決方案。

其次，智慧創(chuàng)新的途徑是多元化的。智慧創(chuàng)新既包括制度創(chuàng)新，也包括技術(shù)創(chuàng)新。制度創(chuàng)新主要是通過(guò)法規(guī)和政策的創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)社會(huì)治理的發(fā)展。而技術(shù)創(chuàng)新則是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)、人工智能等新技術(shù)手段，為社會(huì)治理提供更加科學(xué)、精細(xì)的工具和方法。兩者相輔相成，手段靈活應(yīng)用，才能使社會(huì)治理實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與進(jìn)步。

第三，制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新缺一不可。制度創(chuàng)新是社會(huì)治理的基礎(chǔ)，它通過(guò)法律法規(guī)和政策體系的創(chuàng)新來(lái)規(guī)范行為、調(diào)節(jié)利益。而技術(shù)創(chuàng)新則為制度創(chuàng)新提供了新的工具和手段。例如，在城市管理中，通過(guò)智慧城市建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)交通管理、環(huán)境監(jiān)控、社會(huì)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域的智能化，從而提高城市治理的水平和效能。

第四，社會(huì)治理必須注重參與主體和社會(huì)共商。社會(huì)治理不僅僅是政府的責(zé)任，還需要廣泛的社會(huì)參與。只有通過(guò)多方主體的參與和社會(huì)共商，才能使社會(huì)治理的方案能夠更好地體現(xiàn)公平、公正和智慧。政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，倡導(dǎo)公民參與，建立多元化的決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理的民主化和科學(xué)化。

最后，風(fēng)險(xiǎn)管控與隱私保護(hù)是智慧創(chuàng)新的重要方面。在社會(huì)治理智慧創(chuàng)新的過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保護(hù)個(gè)人隱私和信息安全。當(dāng)代社會(huì)，信息科技日新月異，信息泄露和隱私侵害的風(fēng)險(xiǎn)也增加了，因此必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，建立健全的監(jiān)督機(jī)制，保障每個(gè)人的合法權(quán)益和隱私權(quán)。

總之，社會(huì)治理智慧創(chuàng)新既是一種需求，也是一種方法，通過(guò)智慧創(chuàng)新可以提供更科學(xué)、精細(xì)的社會(huì)治理方案。我們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到智慧創(chuàng)新在社會(huì)治理中的重要性，同時(shí)注重制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)社會(huì)治理向著更加智能、高效的方向發(fā)展。同時(shí)，社會(huì)治理智慧創(chuàng)新必須充分尊重個(gè)人隱私和保護(hù)信息安全，同時(shí)注重參與主體的多元化和社會(huì)共商，實(shí)現(xiàn)智慧社會(huì)治理與公平正義的有機(jī)統(tǒng)一。

社會(huì)治理智慧創(chuàng)新心得體會(huì)報(bào)告篇八

社會(huì)治理是一個(gè)不斷變化和進(jìn)化的過(guò)程，每一個(gè)時(shí)代都有自己獨(dú)特的社會(huì)治理方式和手段。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)于社會(huì)治理創(chuàng)新的需求也越來(lái)越重要。社會(huì)治理創(chuàng)新可以說(shuō)是我們實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要保障。那么，我在實(shí)踐中對(duì)于社會(huì)治理創(chuàng)新所獲得的心得體會(huì)，可以從五個(gè)方面進(jìn)行闡述。

一、加強(qiáng)社會(huì)協(xié)同治理的重要性。

社會(huì)治理創(chuàng)新需要加強(qiáng)社會(huì)協(xié)同治理，這是我們?cè)趯?shí)踐中最為深刻的體會(huì)。這是因?yàn)楫?dāng)社會(huì)面臨挑戰(zhàn)和困難時(shí)，單靠某個(gè)力量或某個(gè)部門很難解決，需要不同部門和組織協(xié)同合作，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，才能更有效地解決問(wèn)題。例如，在疫情防控期間，政府、醫(yī)療部門、企業(yè)和居民等各個(gè)方面都需要協(xié)同合作，共同推進(jìn)疫情的控制和防治。

二、加強(qiáng)信息化建設(shè)的必要性。

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，加強(qiáng)信息化建設(shè)也是社會(huì)治理創(chuàng)新必須要注意的方向。信息化建設(shè)是能夠?qū)τ谏鐣?huì)治理產(chǎn)生巨大影響的創(chuàng)新之一。當(dāng)我們能夠充分利用信息化技術(shù)，對(duì)于治理模式和手段進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)，就能夠提高治理的效率和質(zhì)量。例如，在城市管理中，利用信息化技術(shù)對(duì)于城市交通、垃圾處理等領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化和智能化，將能夠?qū)崿F(xiàn)更加科學(xué)的管理和運(yùn)行。

三、注重社會(huì)參與的重要性。

社會(huì)治理創(chuàng)新需要注重社會(huì)參與，這意味著政府需要更加開(kāi)放、自信和勇于接受各方的建議和意見(jiàn)。當(dāng)政府能夠積極支持居民、企業(yè)等各方開(kāi)展自我管理和服務(wù)活動(dòng)時(shí)，就能夠減輕政府的負(fù)擔(dān)和壓力，同時(shí)也能夠加強(qiáng)社會(huì)參與，提高治理民主化程度。例如，在社區(qū)治理中，鼓勵(lì)社區(qū)居民利用自治委員會(huì)和志愿者團(tuán)隊(duì)等形式開(kāi)展自我服務(wù)和管理，就能夠?qū)崿F(xiàn)更加自治、自由、便捷的社區(qū)管理。

四、突出人文因素的重要性。

社會(huì)治理創(chuàng)新需要突出人文因素，這意味著社會(huì)治理不僅是對(duì)于問(wèn)題的解決，更是對(duì)于人的關(guān)懷和尊重。當(dāng)政府和社會(huì)各方能夠在治理過(guò)程中尊重人的尊嚴(yán)和利益，將公正、公平、公開(kāi)等價(jià)值觀念融入到治理中，就能夠增強(qiáng)人的幸福感和安全感。例如，在老年人服務(wù)中，充分考慮老年人的需求和特點(diǎn)，開(kāi)展更加貼近生活和關(guān)心健康的服務(wù)，就能夠提高老年人的生活質(zhì)量和獲得感。

五、重視法治建設(shè)的必要性。

社會(huì)治理創(chuàng)新需要重視法治建設(shè)，法治是保證社會(huì)治理依法運(yùn)行的最基本保障。當(dāng)我們能夠優(yōu)化和健全法律法規(guī)體系，開(kāi)展更加有效的監(jiān)督和管理，就能夠保證治理的公正和規(guī)范。例如，在執(zhí)法過(guò)程中，堅(jiān)持依法行政，保護(hù)和維護(hù)公民的合法權(quán)益，將能夠提高執(zhí)法的公信力和法治的實(shí)現(xiàn)程度。

總之，社會(huì)治理創(chuàng)新是我們實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的必要途徑，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)治理現(xiàn)代化和民主化的重要保障。在實(shí)踐中，我們需要加強(qiáng)社會(huì)協(xié)同治理、信息化建設(shè)、社會(huì)參與、人文因素和法治建設(shè)等方面的創(chuàng)新和實(shí)踐，從而提高社會(huì)治理的水平和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的宏偉愿景。