從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P于學習心得體會范文，希望會對大家的工作與學習有所幫助。

關于工作日報今日分享心得體會及收獲一

為嚴肅工作紀律、轉變工作作風，規(guī)范行政行為，提高行政效能，按照臨澤縣效能風暴行動工作領導小組《關于印發(fā)〈20xx年全縣效能風暴行動重點工作安排〉的通知》及縣委辦、組織部《印發(fā)〈關于在全縣開展“三嚴三實”專題教育“四項專項整治”實施方案〉的通知》要求，20xx年11月22日至26日，由縣效能風暴行動工作領導小組辦公室牽頭，從縣委辦、縣政府辦、縣紀委、縣委組織部、機關工委、縣電視臺抽調工作人員，組成2個督查組，對縣直70個機關單位執(zhí)行工作紀律及作風情況進行了專項督查?，F(xiàn)將督查情況通報如下：

一、督查采取的方式

1、采取明查的方式督查。一是督查上下班遵守紀律情況。采取單位門口視頻錄像、調閱單位監(jiān)控視頻的方式，對干部上午8：30-9：00、11：30-12：00，下午14：30-15：00、17：30-18：00上班遲到、下班早退情況進行督查。二是督查單位考勤制度執(zhí)行情況。采取調閱單位考勤登記冊、干部外出登記冊的方式，對干部請銷假情況進行檢查。三是督查單位干部在崗情況。采取到單位各個辦公室逐個核對了解干部在崗情況的方式，對干部是否在崗進行督查，對不在崗的干部逐個核對外出情況，并與單位辦公室提供的干部外出登記冊進行核對，掌握干部外出的真實情況。

2、采取暗訪的方式督查。一是深入商場、餐館、酒店、網(wǎng)吧、茶館等公共場所，督查上班期間是否有干部在上述場所購物、吃飯、打牌、喝茶、喝酒、閑游亂逛等情況。二是深入相關單位附近、單位辦公室督查，看有無干部在上班期間從事上網(wǎng)購物、聊天、游戲、看電影、看小說、吃零食等與工作無關的事。

3、采取不定時間、不定單位、不定線路、不打招呼隨時督查。由督查組隨機確定督查時間、督查單位、督查地點，使督查工作更真實地反映干部工作作風與遵守紀律情況。

二、各單位抓干部紀律作風的情況

從督查情況來看，絕大多數(shù)單位嚴格按照縣委、縣政府的要求，認真執(zhí)行機關效能建設制度的有關規(guī)定，大力加強機關作風和效能建設，絕大部分機關工作人員嚴格遵守工作紀律，保持良好的精神狀態(tài)和服務態(tài)度?？h委辦、人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、縣紀委、縣委宣傳部、縣委組織部、縣政法委、縣供銷社、縣人社局、縣民政局、政務服務中心等單位嚴格干部考勤，無遲到早退情況;財政局、城建局、房產(chǎn)局等單位建立干部考勤臺帳，干部請銷假、辦公、辦事去向明確;縣環(huán)保局、縣食藥監(jiān)局建立健全干部考勤簿冊，確定專人每天負責考勤登記，并將考勤情況在單位公示牌上墻公示;縣水務局建立人臉識別考勤系統(tǒng)，將干部考勤與年終考核和績效工資掛鉤，執(zhí)行工作紀律嚴格。

三、存在的問題

根據(jù)各督查組明查暗訪情況，通過匯總分析，存在以下問題：

1、執(zhí)行干部考勤制度不嚴格。有的單位考勤制度操作性、針對性不強，致使在具體執(zhí)行過程中流于形式;有的單位領導對干部職工遲到早退現(xiàn)象不抓不管，怕紅臉、怕得罪人;有的單位雖然制定了嚴格的考勤制度，但對干部遲到早退情況記載、公示不及時，如：縣工信局、統(tǒng)計局、糧食局、安監(jiān)局、科技局、縣法院、縣農委、縣畜牧局、園區(qū)辦、種子管理局、農機局等單位;有的單位視頻監(jiān)控沒有發(fā)揮應有的作用，如：教體局。

2、干部遲到早退情況時有發(fā)生。有的干部駕私家車8：40過了才上班，下午5：30就早退接小孩，有的單位干部職工以公交車遲了為借口找遲到、早退的理由。如在統(tǒng)辦一號樓、二號樓、種子大廈上班的部分單位干部。

3、干部外出登記制度不健全。有的單位沒有建立干部去向公示牌制度，群眾辦事找不到人，干部有脫崗的情況;有的單位干部外出辦事沒有登記記錄，有的單位安排干部下鄉(xiāng)但去向掌握不清。如：縣工商聯(lián)、發(fā)改委、縣農委、林業(yè)局。

4、個別干部在崗不在狀態(tài)。有的單位干部職工人雖然在辦公室，但心不在工作上，有吃早餐、qq聊天、玩游戲、網(wǎng)絡購物等情況。

5、個別單位干部精神狀態(tài)不振。有的單位辦公物品擺放雜亂無章，花草枯死清理不及時、窗臺書柜灰塵滿面、垃圾桶煙灰缸不能及時清理，影響單位形象。

四、幾點要求

上述問題，盡管只是發(fā)生在少數(shù)單位和干部職工身上，但反映出機關干部作風方面存在的問題，為嚴肅紀律，防止類似問題重復發(fā)生，提出以下幾點要求：

1、加強組織領導，嚴格落實工作責任。各部門、各單位要嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強對本部門、本單位作風建設工作的領導，認真落實各項措施，嚴明責任，嚴肅紀律，嚴厲追究，樹正氣，剎歪風，敢抓敢管。在此次督查中存在問題的相關單位要認真反思，采取強有力的措施加以整改。

2、健全完善制度，建立工作長效機制。要結合各自單位實際，進一步健全完善干部考勤制度、干部外出登記制度、干部去向公示牌制度等機關內部管理制度，推進各項工作規(guī)范化、制度化和標準化;全面推行首問負責制、限時辦結制、責任追究制，形成職責清晰、運轉協(xié)調、辦事高效的工作機制，真正建立起作風建設的長效機制。

3、嚴守工作紀律，嚴肅執(zhí)紀問責。要進一步加強干部職工的教育和管理，增強組織紀律觀念，遵守作息時間。廣大機關干部要從嚴要求自己，嚴格執(zhí)行工作紀律。要加大責任追究，對通報后仍屢查屢犯的單位和個人，除對當事人點名道姓通報外，還要建議有關部門追究紀律責任和單位主要負責人的管理責任。

年月日

關于工作日報今日分享心得體會及收獲二

xx組織部：

今年上半年，鎮(zhèn)黨委認真對照大規(guī)模培訓干部工作專項目標，結合實際，制定了切實可行的干部培訓工作計劃并扎實開展了形式多樣、內容豐富的干部培訓工作?，F(xiàn)就上半年開展干部培訓工作情況匯報如下：

上半年，鎮(zhèn)黨委對干部的培訓教育主要采取了集中授課、網(wǎng)絡培訓、外出參觀學習、實地座談交流等形式，先后培訓干部達120余人次，其中：機關干部50余人次，企事業(yè)單位干部15人次，村組干部55人次。培訓時間70學時，共計鎮(zhèn)財政投入經(jīng)費約4.5萬元。

1、集中授課：聘請了種、養(yǎng)業(yè)專家及網(wǎng)絡技術人才對村組干部進行集中授課，講解了花木種植技術，盆景塑造等種植技術；講解了生豬、肉鴨、雞等家禽的養(yǎng)殖技術，特別是防病、防疫等技術；結合數(shù)字xx工程，講解了簡單的微機管理使用和網(wǎng)絡知識，教人了廣大干部如何從網(wǎng)上查資料，如何在網(wǎng)上進行花木交易等知識。

2、網(wǎng)絡培訓：充分利用鎮(zhèn)農民網(wǎng)校和信息服務中心的資源優(yōu)勢，與xxxxx聯(lián)姻，通過網(wǎng)校對干部（特別是村組干部）進行網(wǎng)絡知識培訓。通過培訓，目前，已有xx名村干部家中開通了互聯(lián)網(wǎng)，拓寬了廣大村組干部獲取信息的渠道，增強了村組干部致富和帶富的能力。

3、外出參觀座談：上半年，鎮(zhèn)黨不斷創(chuàng)新培訓學習方式，結合推進城鄉(xiāng)一體化工作，先后6次組織機關干部、村組干部到錦江區(qū)xx村、xxx、xxx、凈綠花市、xx縣復興鄉(xiāng)等地，參觀學習城鄉(xiāng)一體化先進經(jīng)驗、土地流轉先進經(jīng)驗、土地整理先進經(jīng)驗，討論研究花木交易聯(lián)姻促進xx花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。通過“拉出去、請進來”的學習方式，廣大干部對為什么要推進城鄉(xiāng)一體化？怎樣實施和推進城鄉(xiāng)一體化？怎樣聯(lián)姻發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)？如何發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等有了更清醒的認識。

鎮(zhèn)黨委一改從前就學習抓學習的培訓模式，將學習必有獲放在首位。通過“拉出去、請進來”的學習方式，收到了較好的效果。4月中旬，鎮(zhèn)黨委組織機關、村組干部到紅砂村、幸福梅林、月亮灣花市、凈綠花市等地參觀學習，同時，與xx村兩委、花市業(yè)主進行了交流座談，通過交流座談，參會的村組干部對土地流轉、新村規(guī)劃、經(jīng)營管理、花木交易有了更清楚的了解，同時，村干部還召集廣大村民，向村民講解了其他地區(qū)在推進城鄉(xiāng)一體化工作中的先進經(jīng)驗和做法，有力地推進了各項工作的順利開展。目前，“xx村”方案已確定，村組干部們紛紛表示：通過學習，我們已掌握了推進城鄉(xiāng)一體化和新村建設管理的“技術要領”，有信心和決心將“xx村”建設成為超“xx村”的又一城鄉(xiāng)一體化亮點。在與詳詳細細花市和凈綠花市業(yè)主的座談交流中，參加學習的干部了解和掌握了花木交易市場的基本規(guī)律，將信息帶給了全鎮(zhèn)廣大花木種植戶，促進和擴大了我鎮(zhèn)花木產(chǎn)品在市場上的占有率。

雖然采取“拉出去、請進來”的學習方式，真正收到了實效，但每一次的學習開支給鎮(zhèn)財政帶來了很大的壓力。因此，學習經(jīng)費問題成了最大的學習障礙。另一方面，相關配套設施不夠完善，又給學習造成一定的局限，比如網(wǎng)絡培訓時，由于微機有限，許多

干部都不能按計劃上機操作，給學習也帶來了一定影響。

今年下半年，我鎮(zhèn)將進一步深化和改進學習方式，在市委、政府及相關部門的領導和支持下，認真開展好干部培訓教育工作。繼續(xù)利用“農民網(wǎng)?！睂Υ褰M干部進行培訓，同時，不斷創(chuàng)新培訓方式，鎮(zhèn)黨委將積極與省委黨校成都分站聯(lián)系，選派8名年輕村干部到市委黨校學習，使干部整體素質提升到一個新的檔次。另外，鎮(zhèn)黨委將積極想辦法，繼續(xù)深入扎實地開展如“拉出去、請進來”等多種靈活多樣的學習方式，使學習與推進工作更緊密地結合，收到更好的效果，全面完成市委下達的干部培訓教育工作目標任務。

xxxx年xx月xx日

關于工作日報今日分享心得體會及收獲三

東沖村位于桃?guī)X鄉(xiāng)東部，梅山水庫上游，是集庫區(qū)、高寒山區(qū)為一體的貧困村。全村有27個居民組960戶3580人，貧困戶430戶**10人(人均收入2300-2530元65戶230人，2300元以下365戶**80人)。全村總面積、6平方公里，耕地306畝，山場面積**360畝，人均耕地不足0、2畝，人多地少。經(jīng)濟來源主要有：外出務工，茶葉、油茶、毛園竹等種植業(yè)以及養(yǎng)豬、養(yǎng)魚等養(yǎng)殖業(yè)。20xx年全村人均純收入為6498元，比全鄉(xiāng)平均水平低**1元。

東沖村是20xx-20xx年實施的扶貧開發(fā)“整村推進”重點村?？h委督查組組長史連生掛點指導我村的扶貧工作，縣林業(yè)局、體育局、建設銀行聯(lián)系幫扶我村。一年多以來，在各級領導的支持下，我們精心組織，科學謀劃，突出重點，狠抓落實，扶貧開發(fā)整村推進工作進展順利，目標任務基本完成。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

1、農業(yè)發(fā)展項目

我們以油茶生產(chǎn)作為東沖村農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的重點產(chǎn)業(yè)，并以此促進農民增收。20xx年利用整村推進資金22萬元種植油茶500畝，并將土地流轉給大別山油茶公司，發(fā)放土地流轉資金105萬元，帶動5個居民組800余人脫貧致富;同時，安排5萬元資金給金山寨食藥用菌專業(yè)合作社，

用于發(fā)展茯苓、天麻(籽)、草菇、金針菇等食藥用菌，帶動附近50戶近250居民脫貧。

2、危房改造項目

20xx年安排危房改造資金106、8萬元，實施危改造100戶。

3、村級道路建設項目

利用“整村推進” 扶貧資金23萬元，完成英灣1、1公里水泥路建設。

4、美好鄉(xiāng)村建設項目

根據(jù)省委、政府《關于全面推進美好鄉(xiāng)村建設的決定》要求，在上級黨委、政府的支持下，將東沖村納入20xx年金寨縣美好鄉(xiāng)村示范點建設。東沖村美好鄉(xiāng)村建設涉及五個居民組107戶居民。1是房屋改造。107戶已經(jīng)完成75戶，在建21戶，剩下的11戶正在積極籌備中，預計在3月底之前完成;2是環(huán)境整治。結合全縣環(huán)境整治月活動，開展“三清四拆”工作。清理示范點沿線的生活垃圾，拆除廁所、豬圈、柴房等建筑，目前，此項工作已經(jīng)完成了80%，預計在3月底之前完成。3是休閑廣場建設。計劃建設培塘、前杠兩個廣場，建筑面積**70平方米。目前，兩個廣場的征地工作已經(jīng)完成，培塘廣場的前期所有準備工作已經(jīng)全部就緒，且選舉產(chǎn)生了村民理事會負責協(xié)調監(jiān)督，待工程發(fā)包之后即可開工。4是沼氣池建設。20xx年爭取能源辦資金30萬元，計劃建設沼氣池30口。目前，已經(jīng)完成口。

5、看望慰問困難群眾?？h鄉(xiāng)兩級黨委、政府以及扶貧單位、選派單位多次到村開展扶貧慰問活動，看望慰問群眾52人次，發(fā)放慰問錢物近2萬元。

我村扶貧開發(fā)工作雖然取得了一定的成績，但要鞏固扶貧成果，建設美好鄉(xiāng)村，形勢依然嚴峻。

1、貧困農戶增收渠道狹窄。我村人多地少，很難形成主導產(chǎn)業(yè)，多以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主，經(jīng)濟結構單一，增加貧困農民收入的難度較大。同時，貧困群眾的文化素質較低，接受農業(yè)實用新技術慢，也嚴重制約了自身的發(fā)展。

2、部分群眾因災因病返貧。我村自然條件差，農業(yè)基礎薄弱，抵御自然災害的能力較低，每年都存在因災、因病返貧致貧的現(xiàn)象。

3、村集體經(jīng)濟差。項目資金缺口大。我村基本上沒有集體經(jīng)濟，無錢辦事，美好鄉(xiāng)村建設缺口達540萬。

1、是繼續(xù)發(fā)展油茶連片種植面積200畝，達到了3000畝。打造千畝油茶連片種植基地，并加大管護扶持工作。

2、開展美好鄉(xiāng)村建設。完成107戶居民房屋改造工程，環(huán)境整治工作，休閑廣場建設，完成路面硬化，鄉(xiāng)村綠化、亮化、美化工作，完成沼氣池建設。

3、完成500畝金銀花種植和500畝毛竹種植。

4、發(fā)展優(yōu)質茶葉“烏柳早”，結合金寨縣四季春茶葉合作社發(fā)展茶葉生產(chǎn)，增加群眾收入。

關于工作日報今日分享心得體會及收獲四

為了提高我校預防和控制突發(fā)傳染病事件的能力和水平，減輕或消除突發(fā)事件引起的危害，保障全校師生的身體健康與生命安全，維護學校正常的教學秩序和校園穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突法公共衛(wèi)生事件應急條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》、《國務院辦公廳轉發(fā)教育部、衛(wèi)生部關于加強學校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作意見的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件，結合本校實際，特制定本應急預案。

1.普及傳染病防治知識，提高全校師生員工的自我保護意識。

2.完善傳染病的信息報告程序，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。

3.建立快速反應和應急處理機制，及時采取措施，把突發(fā)傳染病造成的危害降到最低。

1.預防為主、常備不懈

宣傳普及傳染病防治知識，提高全校師生的防護意識和校園周圍公共衛(wèi)生水平，加強查驗預防接種證工作，做好因病缺課登記，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效措施。

2.依法管理、統(tǒng)一領導

嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)，對傳染病的預防、控制工作實行依法管理：對于違法行為，依法追究責任。成立學校傳染病流行應急領導小組，由梁寅峰校長任組長，負責及時處理、上報、協(xié)調與落實學校傳染病的防治工作。

3.加強領導、落實責任

傳染病的預防與控制工作實行一把手總負責，分級負責制。

4.快速反應、運轉高效

5.建立預警、救治快速反應機制，增強應急處理能力。按照“四早”要求，快速反應，及時準確處置。

(一)應急傳染病流行小組成員及職責

1.梁寅峰校長任組長，負責學校傳染病流行應急小組的全面指揮，出現(xiàn)甲類傳染病病例、乙類傳染病爆發(fā)，學校應以最快的通訊方式向所在地疾病預防控制中心報告，同時向上級行政管理部門報告。

2.李伏慶、張浩任副組長，具體負責學校衛(wèi)生安全工作。

3.總務處負責傳染病日常防治工作的管理及后勤保障。

4.校醫(yī)室做好傳染病防治宣傳工作，認真晨檢，發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效措施。

5.班主任及任課教師配合校醫(yī)做好學生缺課登記制度及傳染病防治宣傳。

6.在傳染病暴發(fā)、流行期間，對疫情應嚴格按程序逐級報告，確保信息暢通。

進入應急狀態(tài)后，全面啟動傳染病流行應急預案，由校長親自指揮。

(二)應急程序

1.一般突發(fā)事件

所在地區(qū)發(fā)生屬于一般突發(fā)事件的疫情，啟動第三級應急響應。

1、各班啟動報告和零報告制度。

①學校做好進入應急狀態(tài)的準備，各部門落實各項防治措施。

②學校內如尚無疫情發(fā)生，聽從上級行政部門及衛(wèi)生部門的管理。

③呼吸道傳染病流行期間，教室、食堂等公共場所必須加強通風換氣，并采取必要的消毒措施;腸道傳染病流行期間，對廁所、食堂應加強消毒，并加強除“四害”工作。

④政教處嚴格執(zhí)行出入校門管理制度。

2、重大突發(fā)事件

所在地區(qū)發(fā)生屬于重大突發(fā)事件的疫情，啟動第二級應急響應。除對接觸者實施控制外，全校保持正常的學習、工作和生活秩序。在第三級疫情防控措施的基礎上，進一步采取以下措施：

①教導處負責開展針對性的健康教育，提高師生自我保護意識和防護能力。

②校醫(yī)室負責對全體師生每日定時測量體溫，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。

③對重大傳染病的密切接觸者，學校要配合衛(wèi)生部門做好隔窗、醫(yī)學觀察和消毒等工作。

④政教處加大進出校門的管理力度，控制校外人員進入校園。

3、特大突發(fā)事件

所在地區(qū)發(fā)生屬于特大突發(fā)事件的疫情，啟動第一級應急響應。在二、三級疫情防控制施的基礎上，進一步采取以下措施：

①班主任對缺課原因，及時上報。

②學校避免人群的聚集和流動。

③總務處負責對教室、活動室、食堂、圖書堂、廁所等場地使用期間每日進行消毒，通風換氣。

4.校內疫情

一旦發(fā)生傳染病流行，應在衛(wèi)生部門的指導下，啟動傳染病流行應急預案：

①班主任、年級組長或在場教師要立即把事件通知學校的傳染病流行應急總指揮。

②校長及主管領導要立即趕到現(xiàn)場，統(tǒng)一指揮，具體聯(lián)系急救中心，并在第一時間報告上級行政主管部門、衛(wèi)生主管部門等;在傳染病流行事件得到控制后，要將該事件的詳細情況和處理結果向上級主管部門報告。

③校醫(yī)室負責傳染病流行時加強對發(fā)熱癥狀的同學及時處理，班主任陪同校醫(yī)立即將發(fā)病學生送往醫(yī)院，協(xié)助醫(yī)療部門治療，聯(lián)系學生家長，安撫他們的情緒，取得家長的合作。

④總務處負責安排衛(wèi)生消毒相關事宜及后勤保障。

⑤司機待命應急出車。

⑥教導處對教職工和學生進行正確的引導，消除不必要的恐懼心理和緊張情緒，維護校園穩(wěn)定。

⑦學校領導和教師(非密切接觸者)要堅守崗位，加強與學生和家長的聯(lián)系。

⑧突發(fā)傳染病流行得到控制后，爭取在最短時間內恢復正常教學秩序。

⑨對傳染病流行反映出來的問題，要進行整改，防止事件再發(fā)生。

⑩凡是瞞報、緩報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就要做相應的處理;事情處理結束了，還要對學生進行相關的預防教育。