當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

對(duì)于加油站防腐敗心得體會(huì)和方法一

住所：_________

法定代表人：________________

職務(wù)：_________

電話：_________

傳真：_________

乙方：_________(被特許者)

住所：_________

法定代表人：________________

職務(wù)：_________

電話：_________

傳真：_________

為進(jìn)一步規(guī)范成品油市場(chǎng)秩序，拓展甲方產(chǎn)品市場(chǎng)，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益，樹立“_________”品牌形象。甲乙雙方本著自愿、公平、誠信、有償、互利的原則，就特許經(jīng)營加盟事宜協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條自本合同生效之______日起，乙方成為甲方特許經(jīng)營加油站，編號(hào)為“省市簡稱+字母(同當(dāng)?shù)仄嚺普?+特許______號(hào)”

第二條甲乙雙方不存在任何共同投資、代理、雇傭、承包關(guān)系。乙方獨(dú)立經(jīng)營、自主決策，并按國家有關(guān)法規(guī)要求交納稅費(fèi)和承擔(dān)民事責(zé)任。乙方不得依據(jù)此合同，代表甲方或以甲方的名義行使權(quán)力或承擔(dān)義務(wù)。

第三條為維護(hù)整個(gè)特許經(jīng)營體系的健康發(fā)展，乙方必須在加油站特許經(jīng)營“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一標(biāo)識(shí)名稱、統(tǒng)一配送油品、統(tǒng)一油品質(zhì)量、統(tǒng)一油品價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范的原則下，按照“中國加油站管理規(guī)范”的要求進(jìn)行經(jīng)營及安全管理。

第四條甲方權(quán)利

1.為保證特許經(jīng)營體系的規(guī)范發(fā)展，甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)、安全預(yù)案進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

2.甲方有權(quán)向乙方收取加盟金、信譽(yù)保證金，以及使用商標(biāo)、名稱、經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)等的特_________。

3.乙方如發(fā)生侵犯甲方合法權(quán)益，破壞特許經(jīng)營體系的行為，甲方有權(quán)終止其特許經(jīng)營資格。

第五條甲方義務(wù)

1.向乙方提供完整的中國加油站形象識(shí)別系統(tǒng)和加油站經(jīng)營管理規(guī)范，并負(fù)責(zé)必要的人員培訓(xùn)工作。

2.向乙方提供符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成品油，并在不同的市場(chǎng)條件下，保證乙方穩(wěn)定的貨源供給。

3.向乙方供應(yīng)油品價(jià)格，不高于當(dāng)?shù)仄渌哂谐善酚团l(fā)資格的成品油批發(fā)單位的供貨價(jià)格。

4.向乙方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和促銷支持，并協(xié)助乙方辦理相關(guān)的購油手續(xù)。

5.向乙方提供有關(guān)的成品油信息，包括價(jià)格政策、經(jīng)營思路及相關(guān)政策信息。

6.確認(rèn)乙方為中國特許經(jīng)營零售點(diǎn)。

7.審核乙方制定的加油站安全預(yù)案。

第六條乙方權(quán)利

1.享受甲方對(duì)特許經(jīng)營加油站的優(yōu)惠政策。

2.參與甲方組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

3.獲得甲方提供的培訓(xùn)和經(jīng)營指導(dǎo)。

第七條乙方義務(wù)

1.遵守中國特許經(jīng)營加油站管理暫行管理辦法，自覺維護(hù)特許經(jīng)營加油站的名譽(yù)及統(tǒng)一形象。

2.按合同約定按時(shí)支付加盟金、信譽(yù)保證金和特。

3.接受甲方的監(jiān)督、檢查并按甲方要求定期如實(shí)上報(bào)各種經(jīng)營報(bào)表。

4.除甲方提供的成品油外，不銷售第三方資源。

5.在經(jīng)營活動(dòng)中不在油品中摻雜使假，缺斤短兩，不實(shí)施低價(jià)傾銷等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

6.除非取得甲方的書面同意，不再就本合同所指的加油站與第三方進(jìn)行任何形式的合作。如果必須采取其他形式的合作，應(yīng)首先考慮與甲方合作。

7.按照甲方提供的形象識(shí)別系統(tǒng)及進(jìn)行加油站包裝、改造和編號(hào)。

8.將甲方資源在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行宣傳。

9.按中國《加油站管理規(guī)范》安全管理方面規(guī)定制定加油站安全預(yù)案并報(bào)中國當(dāng)?shù)劁N售分公司備案。

10.保守特許者的商業(yè)機(jī)密。

第八條經(jīng)營指導(dǎo)及培訓(xùn)

1.在本合同執(zhí)行期間，為使乙方能持續(xù)經(jīng)營，甲方須向乙方傳授必需的知識(shí)和經(jīng)營技術(shù)。

2.乙方在開業(yè)前必須派遣經(jīng)營者和兩名可以代行承擔(dān)責(zé)任的員工參加甲方規(guī)定的培訓(xùn)，獲得經(jīng)營特許經(jīng)營加油站必需的知識(shí)和技術(shù)。

3.乙方開業(yè)前后三天，作為特許經(jīng)營加油站營運(yùn)入軌期，甲方須派遣人員進(jìn)行開業(yè)和經(jīng)營指導(dǎo)。

4.乙方開業(yè)后，應(yīng)按甲方培訓(xùn)計(jì)劃定期接受培訓(xùn)，并承擔(dān)此類培訓(xùn)所需的一切費(fèi)用。

5.乙方必須參加一年兩次的特許經(jīng)營工作會(huì)和臨時(shí)經(jīng)營工作會(huì)議。甲方應(yīng)提前一周通知開會(huì)日期、地點(diǎn)及參加人員。

6.甲方不定期向乙方派遣人員進(jìn)行指導(dǎo)，甲方派遣人員有權(quán)檢查乙方的全部經(jīng)營管理情況，有權(quán)檢查乙方的進(jìn)、銷、存原始票據(jù)和報(bào)表等相關(guān)資料。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，就地培訓(xùn)乙方經(jīng)營者和員工。

第九條加油站統(tǒng)一形象及安全改造相關(guān)事項(xiàng)

1.合同簽訂后兩個(gè)月內(nèi)，乙方應(yīng)協(xié)助甲方按照中國加油站形象識(shí)別系統(tǒng)及gb50156-20___________

2.甲方負(fù)責(zé)組織加油站的包裝和改造工作;乙方為甲方的設(shè)計(jì)、施工和安裝工作提供方便，并承擔(dān)費(fèi)用。

3.加油站的包裝和改造工作完成后，乙方應(yīng)積極維護(hù)加油站形象。如果根據(jù)經(jīng)營情況需對(duì)加油站進(jìn)行改造，需經(jīng)甲方同意，并由甲方組織設(shè)計(jì)和施工，費(fèi)用全部由乙方負(fù)擔(dān)。

第十條促銷有關(guān)事宜

1.甲方要計(jì)劃和實(shí)施以維護(hù)特許經(jīng)營全體利益為目的的宣傳、廣告等促銷活動(dòng)，其費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

2.乙方要單獨(dú)或與其他特許經(jīng)營加油站進(jìn)行宣傳、廣告等促銷活動(dòng)，必須事先向甲方提出書面申請(qǐng)，說明活動(dòng)的內(nèi)容和進(jìn)行的方法，征得同意后才能實(shí)施，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第十一條銷售價(jià)格的設(shè)定

1.甲方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定合理的零售價(jià)格體系。

2.乙方應(yīng)執(zhí)行甲方下達(dá)的零售價(jià)格。當(dāng)價(jià)格背離市場(chǎng)情況時(shí)，乙方應(yīng)積極建議甲方更新價(jià)格，甲方應(yīng)快速響應(yīng)，盡快調(diào)整。

3.乙方不得擅自調(diào)整價(jià)格，不得以價(jià)格不合理為由要求甲方賠償損失。

第十二條費(fèi)用及貨款支付方式

1.本著先款后貨的原則，乙方與甲方在指定的批發(fā)單位：___進(jìn)行貨款結(jié)算。

2.加盟金：作為乙方取得甲方授予特許經(jīng)營權(quán)的費(fèi)用，乙方于簽訂合同的同時(shí)，向甲方一次性支付加盟金____________________元。主要用于支付甲方為乙方提供的指導(dǎo)和培訓(xùn)費(fèi)用。加盟金一經(jīng)交付，不再退還。

3.保證金

(1)作為合同簽訂后甲方與乙方之間發(fā)生債務(wù)及乙方忠實(shí)地執(zhí)行合同的擔(dān)保，乙方須在本合同簽約時(shí)向甲方預(yù)交_________________元的保證金

(2)甲方可以用此保證金的全部或一部分，充抵乙方拖欠的債務(wù)。乙方在接到甲方充抵通知后，須馬上向甲方支付與被充抵?jǐn)?shù)額相同的現(xiàn)金，補(bǔ)充保證金。

(3)保證金不計(jì)息。

(4)除用于充抵甲方債務(wù)外，乙方不得對(duì)保證金做其他任何處理。

(5)因乙方不履行本合同義務(wù)使合同無法繼續(xù)履行時(shí)，甲方有權(quán)解除合同，并要求乙方賠償損失。賠償方式為：甲方?jīng)]收乙方_________的保證金充抵違約金。在乙方撤除所有與甲方有關(guān)的招牌、工作物品和其他營業(yè)象征三個(gè)月后，甲方歸還乙方剩余1/4的保證金。

4.特_________

在本合同執(zhí)行期間，作為使用甲方商標(biāo)、經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)和接受甲方幫助、指導(dǎo)的價(jià)格，乙方須于每年______月______日前，按上年合同執(zhí)行期間營業(yè)額的_______%向甲方支付上年特_________。

第十三條商品、服務(wù)的質(zhì)量管理

1.為確保乙方維護(hù)甲方形象，乙方的營業(yè)方法必須遵守甲方提供的經(jīng)營手冊(cè)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

2.甲方要定期和不定期地以書面和其他方法對(duì)乙方進(jìn)行進(jìn)貨管理、銷售管理、商品管理、商品知識(shí)、衛(wèi)生管理、職工管理、會(huì)計(jì)處理、加油站經(jīng)營管理、加油站保安等各方面的指導(dǎo)，提供有關(guān)信息，幫助乙方實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

第十四條站內(nèi)物品的維護(hù)

1.乙方要確實(shí)保養(yǎng)好加油站建筑、設(shè)備及其他供營業(yè)使用的一切物品，維護(hù)甲方形象。必須經(jīng)常清洗、檢查加油站建筑外觀，養(yǎng)護(hù)內(nèi)外裝飾和其他用品，使之保持清潔和完好狀態(tài)。

2.乙方如不能充分做好前項(xiàng)規(guī)定的保養(yǎng)工作，且在受到甲方相關(guān)警告后的5日之內(nèi)仍不見改善，甲方可委托第三者做保養(yǎng)事務(wù)，所需費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。

3.乙方同意，在甲方認(rèn)為有必要時(shí)，甲方人員可隨時(shí)進(jìn)入加油站及附屬設(shè)施內(nèi)，檢查站容站貌及設(shè)備保養(yǎng)狀況。

第十五條營業(yè)項(xiàng)目及時(shí)間管理

1.乙方在本合同執(zhí)行期間，必須全力以赴提高營業(yè)成績。

2.除非得到甲方書面同意，乙方不得從事其他營業(yè)。

3.乙方須嚴(yán)守甲方指定的營業(yè)日、營業(yè)時(shí)間從事經(jīng)營。

營業(yè)日為一周七天制，無休息日。營業(yè)時(shí)間為上午_________點(diǎn)以前至下午_________點(diǎn)以后。每日營業(yè)時(shí)間應(yīng)在_________小時(shí)以上_________小時(shí)以內(nèi)。

第十六條商業(yè)秘密管理

1.除法律規(guī)定必須公開以外，甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業(yè)報(bào)告及其他有關(guān)資料和有損于乙方利益的情報(bào)。

2.乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)秘密及有損甲方利益的情報(bào)。

3.乙方有責(zé)任保證其員工不向第三者泄漏前項(xiàng)秘密。

4.前三款規(guī)定的甲方和乙方的守密義務(wù)在本合同期滿后仍然有效。

5.甲方按本合同規(guī)定提供給乙方的經(jīng)營管理手冊(cè)和其他文件歸甲方所有，出借給乙方，乙方須負(fù)責(zé)保存，合同終止后即刻歸還甲方。

第十七條乙方不得損害甲方和甲方其他特許經(jīng)營加油站的聲譽(yù)、信譽(yù)，不得妨礙甲方和甲方其他特許經(jīng)營加油站的業(yè)務(wù)。

第十八條乙方營運(yùn)中發(fā)生訴訟、爭(zhēng)執(zhí)或其他糾紛，須及時(shí)報(bào)告甲方。并就維護(hù)整個(gè)特許體系事宜與甲方進(jìn)行協(xié)商。

第十九條違約與處罰

1.合同一經(jīng)簽訂，甲乙雙方不得以任何理由違約，如任何一方違約給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失，由違約方根據(jù)損失程度支付賠償金。

2.乙方如違反合同規(guī)定發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)解除合同并要求乙方支付賠償金。

(1)乙方通過其他渠道購進(jìn)銷售油品，克扣顧客，以次充好，短斤少兩，用戶反映強(qiáng)烈，嚴(yán)重影響甲方聲譽(yù)。

(2)由于乙方服務(wù)質(zhì)量、管理出現(xiàn)問題，發(fā)生被輿論曝光批評(píng)或情節(jié)惡劣被消費(fèi)者多次投訴等情況。

(3)不按合同規(guī)定支付約定費(fèi)用。

(4)不接受甲方依據(jù)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，或阻止甲方進(jìn)行檢查等。

(5)未按__________________規(guī)定進(jìn)行整改或整改未達(dá)標(biāo)。

第二十條合同期限

本合同的期限為自本合同簽訂之日起算，期限_______________年。合同期滿前_________個(gè)月，經(jīng)甲方同乙方同意，可以續(xù)簽合同。

第二十一條合同的解除與終止

1.甲方遇下列情況之一時(shí)，向乙方發(fā)出書面通知即可解除合同：

(1)乙方將重要資產(chǎn)或經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓他人或處于分立、合并狀態(tài)。

(2)乙方擅自改變經(jīng)營場(chǎng)址或經(jīng)營范圍。

(3)乙方不遵守合同、違反中國_________特許經(jīng)營加油站經(jīng)營管理規(guī)范。

2.本合同在下列條件下自動(dòng)終止：

(1)乙方經(jīng)營嚴(yán)重虧損而無力或不可能繼續(xù)經(jīng)營。

(2)乙方財(cái)產(chǎn)中主要部分被法院強(qiáng)制執(zhí)行。

3.合同到期后，甲方不同意續(xù)簽合同或乙方不申請(qǐng)續(xù)簽合同，本合同期滿之日即自行終止。

4.自本合同解除或終止之日起，乙方必須停止使用甲方商標(biāo)、名稱、標(biāo)志(包括與其相似或混淆的任何商標(biāo)、名稱、標(biāo)志)，并在______日內(nèi)拆除授權(quán)使用的外形包裝、標(biāo)識(shí)等，如乙方不在規(guī)定期限內(nèi)拆除，甲方將會(huì)同執(zhí)法部門強(qiáng)行拆除。

第二十二條爭(zhēng)議的解決

在本合同執(zhí)行過程中，雙方如有意見分歧，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商解決不成須交付法院審理時(shí)，甲方所在地法院為初審專屬受理法院。

第二十三條特別約定

經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，乙方對(duì)加油站安全運(yùn)行承擔(dān)完全責(zé)任，并應(yīng)嚴(yán)格按照_________、公安消防防火有關(guān)要求及中國《加油站管理規(guī)范》制定安全預(yù)案并付諸實(shí)施。

第二十四條本合同一式三份，甲方執(zhí)有二份，乙方執(zhí)有一份。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

授權(quán)代表人(簽字)：____________法定代表人(簽字)：____________

_______________年_____________月_____________日

簽訂地點(diǎn)：_____________

對(duì)于加油站防腐敗心得體會(huì)和方法二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年以來，面對(duì)需求下降、競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境，作為經(jīng)理，我?guī)ьI(lǐng)xx片區(qū)13座加油站全體干部職工緊緊圍繞市公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo)，積極開展零售全員銷售競(jìng)賽活動(dòng)，搶抓機(jī)遇，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，以xx公司20xx年內(nèi)控年為契機(jī)，努力化解經(jīng)濟(jì)蕭條帶來的負(fù)面影響，正確應(yīng)對(duì)需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。截止8月份，汽柴油銷量達(dá)噸，完成年度任務(wù)的，其中柴油噸，同比，汽油噸，同比。潤滑油銷售噸，同比。在市場(chǎng)較為狹窄的隨南片區(qū)，卡加油比重。同比。非油品銷售額萬元，開創(chuàng)了加油站非油品銷售創(chuàng)效新紀(jì)元。

現(xiàn)將前一階段的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下如下：

我利用片區(qū)座談會(huì)和平時(shí)巡站的機(jī)會(huì)，講形勢(shì)，擺困難，在廣大干部職工中牢固樹立市場(chǎng)意識(shí)，把滿足客戶需求作為永恒的追求，不斷開拓市場(chǎng)、占有市場(chǎng)，鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)基礎(chǔ)。賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng)的大局已定，其次，xx片區(qū)內(nèi)國家無重點(diǎn)項(xiàng)目，大中型廠礦稀少，如xx加油站在去年有一個(gè)xx公司，生產(chǎn)汽車配件外銷，一天發(fā)貨平均三至五車，多的時(shí)候一天發(fā)十來個(gè)車，一輛車每次加油1-2000元，今年受世界性金融危機(jī)影響，產(chǎn)品基本賣不動(dòng)，xx加油站銷量因此銳減；xx有個(gè)磷礦，去年每天僅礦山車輛用油就有2-3000元，今年沒有了。而且該站因形象改造原因關(guān)門停業(yè)，一定程度上加大了本片區(qū)任務(wù)完成難度。形勢(shì)分析、思想動(dòng)員激起員工背水一戰(zhàn)的雄心，工作熱情和積極性大大提高。

今年，我從接手管理xx片區(qū)以來，切切實(shí)實(shí)拚棄當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是指手畫腳、下死命令的壞毛病，做到真正為加油站、為員工解決實(shí)際問題，排解后顧之憂。xx片區(qū)所屬加油站分布很不均勻，巡站一次一般得花一天到一天半時(shí)間，行程200余公里，我不怕路途遙遠(yuǎn)，每月堅(jiān)持巡站三至四次，每次巡站逐站確定工作側(cè)重點(diǎn)，例如員工手冊(cè)熟練掌握程度，加油“八步法”操作熟練程度，安全生產(chǎn)鐵律、十大禁令能不能記牢，站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生是否干凈整齊，員工儀容儀表、精神狀態(tài)如何，員工情緒是否穩(wěn)定，做到心中有數(shù)，運(yùn)籌帷幄。每次巡站時(shí)我還不忘把下發(fā)的關(guān)于規(guī)范服務(wù)的文件、學(xué)習(xí)手冊(cè)發(fā)到每個(gè)員工手中，便于他們學(xué)習(xí)掌握，讓員工的服務(wù)水平和質(zhì)量在實(shí)踐中不斷提高，讓員工素質(zhì)在鍛煉中不斷提升，讓員工在崗位上茁壯成長。

xx年，銷售形勢(shì)異常嚴(yán)峻，如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢(shì)頭一直困擾著我們xx片區(qū)的每一名干部職工，雖然我們有石化金字招牌，但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻地?cái)[在我們面前。通過對(duì)形勢(shì)的比對(duì)分析，我們著重抓了以下幾個(gè)重點(diǎn)工作：

一)狠抓規(guī)范化服務(wù)。

我們以片區(qū)形象站為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)站為中心，以其它小站為紐帶，在規(guī)范化服務(wù)上狠下功夫，從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六”技巧作為上崗員工的必備武器，顧客進(jìn)站加油，員工嚴(yán)格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，與個(gè)體站、中石油站展開競(jìng)爭(zhēng)，在同等價(jià)格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客朋友感覺到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。此外，我們還在片區(qū)教學(xué)基地組織了三期規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)，參訓(xùn)60人次。片區(qū)兼職教員用先進(jìn)的幻燈教學(xué)軟件較系統(tǒng)講授了油品知識(shí)、企業(yè)文化、hse基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)范化服務(wù)等課程，并現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)加油“八步法”基本要領(lǐng)。

二)想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。

今年我們面對(duì)嚴(yán)峻的銷售形式，積極在市場(chǎng)上尋找對(duì)策，把握機(jī)遇。我先后到每個(gè)站找站長和職工座談，發(fā)動(dòng)職工想辦法出主意，增加銷量。在經(jīng)營管理模式上，償試站內(nèi)由會(huì)計(jì)帶一部分人守住進(jìn)站車輛加油增量，另一班人由站長帶隊(duì)負(fù)責(zé)尋找小額配送客戶。成效比較理想，先后抓住了xx房地產(chǎn)建設(shè)、加油站當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利建設(shè)等工程用油，發(fā)展新客戶80多家，小額配送油品噸，向外幅射油品噸，彌補(bǔ)了銷售總量的不足。與此同時(shí)，我們還與毗鄰縣市用油大戶建立長期供油關(guān)系，加油站充分利用地理優(yōu)勢(shì)，與xx縣礦業(yè)大戶建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系加強(qiáng)聯(lián)系，隨時(shí)掌握用油動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整油品配送時(shí)間。讓這些客戶感覺到我們的信譽(yù)和誠意，牢固地把他們納入我們的銷售范圍。片區(qū)還有如xx站、xx站、xx站等競(jìng)爭(zhēng)激烈的站對(duì)忠誠客戶都建立了定期走訪制度，該留住的客戶一個(gè)也不能少，在系統(tǒng)外彰顯我們xx片區(qū)的霸氣。

xx站以xx公司為主攻對(duì)象，大力宣傳長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售后服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量上找突破口，得到用戶認(rèn)可，元至八月份已銷售長城潤滑油噸。

三)做好非油品，相得宜彰，完善便民服務(wù)措施。

在非油品上，我們較早走出了“在加油站賣飲料、副食等商品對(duì)成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū)，認(rèn)識(shí)到非油品業(yè)務(wù)的開展能極大地促進(jìn)我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時(shí)絕大部分都會(huì)加油，加油的同時(shí)又會(huì)購買商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)項(xiàng)便民服務(wù)措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣，實(shí)踐證明，決策是正確的，自打今年上非油品業(yè)務(wù)以來，xx片區(qū)已實(shí)現(xiàn)銷售額萬元。聚集了人氣，員工得到了實(shí)惠。

今年，xx區(qū)以“我要安全”主題活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，營造了濃厚的活動(dòng)氛圍，員工圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責(zé)任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論，通過大討論知道了“安全是對(duì)自己生命負(fù)責(zé)”、“我對(duì)安全有責(zé)任”、“你我保安全，安全有保障”，從自身出發(fā)，自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律，規(guī)范了作業(yè)行為；同時(shí)，組織員工開展事故預(yù)想，查找挖掘未遂事件，增強(qiáng)了員工對(duì)身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合各加油站實(shí)際，細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定，在加油站日查，周查，月查中仔細(xì)檢查，不走過場(chǎng)，不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大片區(qū)監(jiān)管力度，及時(shí)開展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

對(duì)于加油站防腐敗心得體會(huì)和方法三

委托方(甲方)：

受托方(乙方)：

雙方經(jīng)協(xié)商，達(dá)成加油站委托經(jīng)營合同，具體合同條款如下：

一、甲方同意對(duì)其所屬“四平市潤豐加油站”實(shí)施委托經(jīng)營管理。該加油站坐落在四平市鐵西區(qū)政府對(duì)面400米處。20xx年立項(xiàng)，20xx年建成。站房建筑面積540平方米。儲(chǔ)油罐6個(gè)，加油機(jī)6臺(tái)，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)雨篷321平方米。乙方已對(duì)上述資產(chǎn)加以確認(rèn)，并承諾承擔(dān)保值責(zé)任。

二、甲方授權(quán)乙方加油站經(jīng)營權(quán)五年，從加油站開業(yè)之日算起。乙方為保值增值獲取最大經(jīng)營成果在經(jīng)營方式上享有獨(dú)立自主權(quán)，獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任，獨(dú)立核算自負(fù)盈虧。經(jīng)營項(xiàng)目為成品油。

三、乙方接受委托，同意接管經(jīng)營甲方加油站，每年付給甲方經(jīng)營權(quán)使用費(fèi) 元。付費(fèi)發(fā)票由乙方自開并繳稅。合同簽訂時(shí)交甲方安全經(jīng)營保證金50萬元。無重大安全事故經(jīng)營期滿后甲方退回。

四、如遇油源緊缺，乙方經(jīng)營吃力，在不影響甲方利益的前提下，有權(quán)與其它方合作經(jīng)營。乙方不得使用本加油站名義或名下資產(chǎn)進(jìn)行抵押或借款。確需增加經(jīng)營項(xiàng)目或?qū)φ緝?nèi)進(jìn)行改造時(shí)，須經(jīng)甲方同意后方可實(shí)施。

五、乙方經(jīng)營期間，非法定不可抗力原因，甲乙雙方都不能違約或終止合同。如甲方違約或終止合同，乙方有權(quán)拒絕;乙方違約或終止合同，甲方有權(quán)不退保證金并向乙方索賠。委托期內(nèi)如甲方對(duì)外轉(zhuǎn)讓本站，乙方優(yōu)先。

六、乙方終止經(jīng)營時(shí)，其經(jīng)營期間的財(cái)務(wù)檔案仍由乙方保管，但不得損毀，有義務(wù)接受稅務(wù)相關(guān)部門核查。

七、考慮到加油站目前尚不具備開業(yè)條件，還需要完成剩余工序和開業(yè)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，合同簽訂時(shí)乙方同意提前接管加油站，并承擔(dān)管理責(zé)任和費(fèi)用。甲方要在使用租金上酌情考慮，加油站財(cái)務(wù)報(bào)表，證照年檢，站房及設(shè)施看護(hù)等事項(xiàng)全部由乙方接管。

八、此合同一式兩份，雙方各留一份，簽訂時(shí)起生效。合同未盡事宜雙方協(xié)商解決或再續(xù)合同。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

對(duì)于加油站防腐敗心得體會(huì)和方法四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們大家好：

我叫__，現(xiàn)任油站站長工作，在__年4月我從計(jì)量的崗位競(jìng)聘為中心站站長?；貞涍^去的一年，對(duì)于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔，我會(huì)更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面”。一年來，我在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場(chǎng)，促進(jìn)銷量。同時(shí)也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會(huì)，等各個(gè)方面的情況匯報(bào)一下。

自從__年競(jìng)聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個(gè)奮斗目標(biāo)，一個(gè)如何打開市場(chǎng)，搞好經(jīng)營理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動(dòng)學(xué)充分利用業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識(shí)，油品知識(shí)，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長，

1.抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是經(jīng)營易燃易爆場(chǎng)所，要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險(xiǎn)，因此我在平時(shí)的管理中，十分重視安全工作，一是要提高員工的安全意識(shí)，時(shí)刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測(cè)做好每一項(xiàng)安全工作。

2.采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭(zhēng)取更多的顧客，要求員工要對(duì)每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對(duì)于有困難的顧客一定要幫助。努力實(shí)現(xiàn)加大輕油的銷售量。就在6月底我站所屬地段，道路擴(kuò)建施工，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時(shí)加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時(shí)間又比較長，差不多三個(gè)月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個(gè)月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實(shí)際銷量2538噸，其中持卡銷量903多噸，非油銷售114274.2元，就在這8個(gè)月中我站每月都能按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，平均每月都超額完成任務(wù)，到了每年的冬季柴油進(jìn)入油荒期間，我及時(shí)調(diào)理工作思路，在努力保護(hù)老客戶的同時(shí)，做好了限量和客戶的解釋工作，再解釋中，要耐心細(xì)致的對(duì)客戶講清楚，要排好隊(duì)，限量加油。總之，我站在__年根據(jù)不同的市場(chǎng)形勢(shì)和上級(jí)的要求，較好的完成站內(nèi)的輕油和非油任務(wù)。

和諧的工作氛圍是我們都希望的，只有團(tuán)結(jié)融洽才能體現(xiàn)出，全站員工親如一家。如：10月22日的那一天站上要開業(yè)了，計(jì)量局來站檢測(cè)加油機(jī)，查到4號(hào)機(jī)的時(shí)候，4號(hào)機(jī)計(jì)量器壞了，郭經(jīng)理速把維修員叫來修理，就在維修的那一刻突然把汽油噴出，噴到楊站長和我的頭部留到了眼睛里，當(dāng)時(shí)我什么都看不見，只是捂著眼睛流淚，當(dāng)時(shí)臉部燙的就好像在火爐里烤著，站上同事迅速把我護(hù)理到水龍頭幫我清洗，清洗的時(shí)候汽油把我嗆的換不氣來，休克了幾秒中，就在暈倒迷迷糊糊時(shí)候聽到郭經(jīng)理正在打120急救中心，楊站長和同事們扶著我喊我名字，醒來看見同事們的擁護(hù)，讓我感覺我是世上最幸福的人，讓我深深體會(huì)到只有和睦相處，取長補(bǔ)短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量。

1.我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強(qiáng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個(gè)安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個(gè)顧客，銷量一定會(huì)增加。

2.要對(duì)油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗(yàn)油品是否合格，數(shù)量是否相對(duì)，要對(duì)計(jì)量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測(cè)量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。

3.督促收款員要按時(shí)把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。

一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗，是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個(gè)臺(tái)階，打造出完美的高績效團(tuán)隊(duì)!在此我深深地感謝，成績屬于過去，可是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認(rèn)識(shí)到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅(jiān)持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。謝謝大家

對(duì)于加油站防腐敗心得體會(huì)和方法五

甲方：

乙方：

現(xiàn)有甲方經(jīng)營的加油站目前正處在關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)雙方共同協(xié)商，全面實(shí)施雙方共同投資、共同合作經(jīng)營的決策，本著互利合作的原則，簽訂本協(xié)議，以供信守。

一、合作原則

1.1雙方在合作過程中建立起來的互信、慣例與默契是商業(yè)合作戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的基礎(chǔ)，提高效率與共同發(fā)展是雙方本次合作的目標(biāo)和根本利益。

1.2本協(xié)議的基本原則是自愿、雙贏、互惠互利、相互促進(jìn)、共同發(fā)展、保守秘密。

1.3充分發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，共同鑄造新的市場(chǎng)格局。

1.4本協(xié)議為框架協(xié)議，是雙方今后長期合作的指導(dǎo)性文件，也是雙方簽訂相關(guān)合同的基礎(chǔ)。

二、合作標(biāo)的

2.1標(biāo)的：經(jīng)營權(quán)及所有權(quán)均為甲方的加油站。

2.2標(biāo)的現(xiàn)狀：甲方承諾其擁有標(biāo)的全部股權(quán)并對(duì)標(biāo)的全部資產(chǎn)享有獨(dú)立占有、使用、收益、支配的權(quán)利，上述權(quán)利如存有瑕疵，甲方承擔(dān)責(zé)任。

三、合作方式及內(nèi)容

3.1甲乙雙方組成一個(gè)新的戰(zhàn)略合作體，以合作標(biāo)的為平臺(tái)，由甲方負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，并按約定方式進(jìn)行利潤分配。

3.2出資：

3.

2.1甲方投資40萬元，于年____月____日投資到位。

3.

2.2乙方投資40萬元，于年____月____日投資到位。

3.3利潤分配：

3.

3.1各方每月進(jìn)行一次利潤分配，分配方式為當(dāng)月利潤的60%，當(dāng)月未分配利潤的40%用于合作平臺(tái)的運(yùn)營。

3.

3.2利潤分配由乙三方按1：1的方式進(jìn)行分配，甲方不參與利潤分配，甲方每月按約收取合作標(biāo)的約定租金作為回報(bào)。

四、權(quán)利與義務(wù)

4.1在投資資金投資到位后，各方不得因任何原因抽回出資。

4.2甲方在經(jīng)營管理過程中，其他各方均有監(jiān)督權(quán)。

4.3合作期間，加油站的虧損由乙三方按1：1的比例承擔(dān)。

4.4如其中任何一方需要轉(zhuǎn)讓股份，須首先征求對(duì)方的意見，在同等條件下，相對(duì)方具有優(yōu)先購買權(quán)，否則，轉(zhuǎn)讓無效。

五、違約責(zé)任

5.1若因任何一方違反本協(xié)議第四條第1款之約定的，違約方無權(quán)參與利潤分配，給守約方造成經(jīng)濟(jì)損失的，須承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

5.2本協(xié)議任何一方不履行義務(wù)或履行義務(wù)不符合本協(xié)議約定的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。違反約定的一方向?qū)Ψ劫r償損失的范圍包括但不限于違約金、律師費(fèi)、調(diào)查費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、鑒定費(fèi)、公證費(fèi)、差旅費(fèi)等。

六、其他條款

6.1本協(xié)議在履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，由各方按照本協(xié)議合作原則協(xié)商解決，協(xié)商不成的，依法向合同履行地人民法院起訴。

6.2本協(xié)議正本及協(xié)議附件一式二份，雙方各執(zhí)一份，各份均具有同等法律效力。自雙方簽署蓋章之日起生效。如雙方未在同一時(shí)間簽署的，則以最后簽署蓋章的時(shí)間為協(xié)議生效日期。

甲方：簽訂時(shí)間：

乙方：簽訂時(shí)間：

丙方：簽訂時(shí)間：

丁x：簽訂時(shí)間