心得體會(huì)是記錄自己成長(zhǎng)軌跡和人生感悟的寶貴資料。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意積極正面的態(tài)度和表達(dá)方式，避免消極和抱怨的情緒。通過(guò)閱讀這些心得體會(huì)范文，我們可以進(jìn)一步了解寫作技巧和方法。

建筑經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇一

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，經(jīng)濟(jì)問(wèn)題成為人們熱議的話題。經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)是一個(gè)重要的主題，我們每個(gè)人都有自己的經(jīng)濟(jì)心得和觀點(diǎn)。在我看來(lái)，經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)有五個(gè)重要方面，包括資源分配、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)觀念、社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。

首先，資源分配在經(jīng)濟(jì)中起著至關(guān)重要的作用。在有限的資源下，如何合理分配資源是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。個(gè)人和社會(huì)都面臨著資源有限的情況，因此我們需要智慧地利用和分配資源。政府在這方面扮演著重要的角色，通過(guò)制定合理的政策來(lái)促進(jìn)資源的公平分配。而個(gè)人也應(yīng)該明智地使用資源，避免浪費(fèi)，節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境。

其次，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可以提高效率和促進(jìn)創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)需要通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)吸引消費(fèi)者，從而實(shí)現(xiàn)盈利。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也可以激發(fā)企業(yè)改進(jìn)產(chǎn)品和流程，提高效率。只有通過(guò)良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)才能實(shí)現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

消費(fèi)觀念也是經(jīng)濟(jì)心得中不可忽視的一部分。消費(fèi)觀念直接關(guān)系到個(gè)人和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)狀況。在當(dāng)今消費(fèi)主義盛行的社會(huì)，很多人追求奢侈品和短期享受，忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和理性消費(fèi)。我們應(yīng)該樹(shù)立正確的消費(fèi)觀念，追求適度的消費(fèi)，避免盲目消費(fèi)和浪費(fèi)。只有理性消費(fèi)，才能保持經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

社會(huì)責(zé)任也是經(jīng)濟(jì)心得中的重要內(nèi)容。企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任意識(shí)，并積極履行社會(huì)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)該以利潤(rùn)為目標(biāo)的同時(shí)，也要關(guān)注社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題。通過(guò)實(shí)施可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)策略，企業(yè)可以為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展。而個(gè)人也應(yīng)該積極參與公益活動(dòng)，關(guān)注弱勢(shì)群體，共同構(gòu)建和諧社會(huì)。

最后，可持續(xù)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)中的重要方面。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時(shí)，我們也要關(guān)注生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。只有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的平衡，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。政府、企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該共同努力，采取措施來(lái)減少污染和資源浪費(fèi)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展。

總之，經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)是一個(gè)多方面的內(nèi)容，包括資源分配、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)觀念、社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題面前，我們每個(gè)人都應(yīng)該形成自己的觀點(diǎn)和心得。只有通過(guò)積極的思考和行動(dòng)，才能為經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)。

建筑經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇二

根據(jù)學(xué)校安排我于2006年12月25號(hào)到廣州筑正有限公司造價(jià)部進(jìn)行實(shí)習(xí)建筑施工實(shí)習(xí)，但由于老師考慮到該公司不會(huì)把我派到施工工地現(xiàn)場(chǎng)，這樣我就不能更好地讓我借這實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)了解到更多工地現(xiàn)場(chǎng)的工序操作。從而于2007年1月3日我就被調(diào)到廣州廣駿工程監(jiān)理有限公司實(shí)習(xí)。這一次實(shí)習(xí)讓我了解到了造價(jià)方面的知識(shí)還有監(jiān)理方面的知識(shí)，讓我更進(jìn)一步的了解到理論于實(shí)際的差異。

在廣州筑正咨詢有限公司實(shí)習(xí)工程中，雖然只是協(xié)助本公司整理各工程有關(guān)資料，但我可受益匪淺。如在打印表格的過(guò)程中才知道原來(lái)自己對(duì)辦公室日常的操作系統(tǒng)是非常陌生的，覺(jué)得自己應(yīng)該要注意學(xué)習(xí)一些其他專業(yè)知識(shí)來(lái)武裝自己;在我空閑時(shí)，沒(méi)有主動(dòng)地去問(wèn)帶領(lǐng)我實(shí)習(xí)的林師姐有沒(méi)有可以幫忙的或跟她協(xié)調(diào)一下實(shí)習(xí)內(nèi)容，做事太被動(dòng)了;在跟本公司人員閑聊時(shí)，沒(méi)有膽量發(fā)表自己內(nèi)心的`想法，可能是怕說(shuō)錯(cuò)話，影響林師姐在公司的地位等等。在本公司實(shí)習(xí)過(guò)程中，最大的收獲就是從新認(rèn)識(shí)自己，知道自己不但在學(xué)習(xí)上沒(méi)有學(xué)習(xí)好自己的專業(yè)知識(shí)，還在做人方面都有所欠缺。

而在廣州廣駿工程監(jiān)理有限公司實(shí)習(xí)就讓我更進(jìn)一步了解施工現(xiàn)場(chǎng)與課堂知識(shí)的差異，對(duì)于此覺(jué)得自己的知識(shí)面太狹小了，要學(xué)習(xí)的東西還有很多。

我在實(shí)習(xí)的施工現(xiàn)場(chǎng)是廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的圖書館。

一?本工程簡(jiǎn)介：

廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館位于廣州市天河區(qū)天源路地段，建筑總面積13200㎡，地上五層，地下一層(半地下室)平面尺寸為53 m×46m，室外地坪為-0.45 m，屋面最高點(diǎn)26.45 m。 首層為多功能報(bào)告廳，二層學(xué)生自修室，三層為閱覽室，四層為期刊閱覽室，五層為存書室。室內(nèi)設(shè)人行梯四樘，電梯二臺(tái);在二層中間天井位置有一約310㎡的大雨蓬?；A(chǔ)樁為靜壓高強(qiáng)度預(yù)應(yīng)力管樁，結(jié)構(gòu)梁采用有粘結(jié)和無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力砼技術(shù)。屋面采用鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目質(zhì)量為合格，投資2478多萬(wàn)元，合同工期為 201日歷天。

主要參加單位有：建設(shè)單位：廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

勘察單位：廣東地質(zhì)建設(shè)工程勘察院

設(shè)計(jì)單位：廣東省建工設(shè)計(jì)院

施工單位：廣州市住宅建設(shè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位：廣州廣駿工程監(jiān)理有限公司

二?實(shí)習(xí)內(nèi)容：

1.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的內(nèi)容:了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況、建筑施工測(cè)量、土方工程、基地與基礎(chǔ)工程監(jiān)理、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌體工程、地面與樓面工程監(jiān)理、門窗工程監(jiān)理、裝飾工程、屋面及地下防水工程、了解現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程的驗(yàn)收程序與驗(yàn)收方法、了解工地例會(huì)制度及例會(huì)上解決的問(wèn)題。

2.了解施工現(xiàn)場(chǎng)資料內(nèi)容;(1)施工單位的資料：施工組織設(shè)計(jì)、施工合同文件、施工現(xiàn)場(chǎng)記錄文件類、施工驗(yàn)收資料類、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)往部分文件類及其他文件;(2)監(jiān)理單位資料：施工合同文件、委托監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要等等。

三?實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)：

首先對(duì)于我來(lái)說(shuō)，實(shí)習(xí)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼，因?yàn)槲以谝荒甑拇髮W(xué)生涯中也經(jīng)歷了很多專業(yè)課的實(shí)習(xí)，但這次卻又是那么的與眾不同。它不僅僅讓我學(xué)到專業(yè)知識(shí)，還將全面地檢驗(yàn)了我各方面的能力：學(xué)習(xí)、生活、心里、身體、思想等等。就像一塊試金石，檢驗(yàn)我能否將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì)，也是我建立信心的關(guān)鍵所在，所以，我對(duì)它的投入也是百分之百的!短短三個(gè)星期的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了，在這些實(shí)習(xí)的日子里我的收獲還不少。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。通過(guò)三個(gè)星期的實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)的實(shí)踐工作，使我學(xué)到了很多實(shí)踐行性的知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)旁站，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要的基礎(chǔ)知識(shí)。

帶領(lǐng)我們實(shí)習(xí)的吳健華師兄是我學(xué)院02屆的，他現(xiàn)在在廣州廣駿工程監(jiān)理公司工作。吳師兄在實(shí)習(xí)中不僅帶領(lǐng)我到施工現(xiàn)場(chǎng)跟我們解說(shuō)工程過(guò)程的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，還不斷地找機(jī)會(huì)給我們實(shí)操，還經(jīng)常問(wèn)一些基礎(chǔ)知識(shí)的問(wèn)題。要我們每一個(gè)實(shí)習(xí)的人不僅要在鬧里形成相關(guān)“相關(guān)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)”還要我們逐一口述出來(lái)，鍛煉我們的口頭能力、交流能力、表達(dá)能力。

建筑經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇三

經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要基石，關(guān)系到人們的生活水平和社會(huì)的整體穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和觀察，我對(duì)經(jīng)濟(jì)有了一些心得體會(huì)。下面我將從宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)以及個(gè)人理財(cái)五個(gè)方面來(lái)展開(kāi)我的思考。

首先，宏觀經(jīng)濟(jì)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的總體運(yùn)行狀態(tài)。我認(rèn)識(shí)到宏觀經(jīng)濟(jì)的好壞與每個(gè)人息息相關(guān)。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)狀況直接影響到人們的就業(yè)、收入和生活水平。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)均衡、通貨膨脹控制、失業(yè)率的穩(wěn)定是宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵要素。因此，我們應(yīng)該對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給予關(guān)注，了解國(guó)家政策和實(shí)際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，以做出更明智的個(gè)人決策。

其次，微觀經(jīng)濟(jì)是個(gè)人、企業(yè)和家庭的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，個(gè)人的消費(fèi)行為、企業(yè)的生產(chǎn)決策和家庭的理財(cái)規(guī)劃都屬于微觀經(jīng)濟(jì)范疇。大量的微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)構(gòu)成了整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)和理解微觀經(jīng)濟(jì)過(guò)程的同時(shí)，我認(rèn)識(shí)到理性決策是微觀經(jīng)濟(jì)成功的關(guān)鍵。個(gè)人要根據(jù)自身的需求和收入情況，合理安排消費(fèi)和儲(chǔ)蓄，企業(yè)要考慮成本和利潤(rùn)，家庭要做好預(yù)算和投資規(guī)劃。

第三，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)體系運(yùn)行的基本模式。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)依靠供需關(guān)系和價(jià)格機(jī)制來(lái)引導(dǎo)資源配置。競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心驅(qū)動(dòng)力。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)有利于提高效率、降低成本和促進(jìn)創(chuàng)新。在競(jìng)爭(zhēng)中，弱肉強(qiáng)食的規(guī)律也會(huì)暴露出來(lái)，只有適應(yīng)市場(chǎng)需求并不斷創(chuàng)新改進(jìn)的企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展。因此，個(gè)人和企業(yè)要在緊張的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持敏銳的觀察力，及時(shí)調(diào)整策略和掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

第四，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展通常會(huì)帶來(lái)環(huán)境污染和資源浪費(fèi)。然而，環(huán)境保護(hù)也需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐。只有經(jīng)濟(jì)能夠持續(xù)發(fā)展，才能有更多的資源和技術(shù)來(lái)解決環(huán)境問(wèn)題。因此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)該與環(huán)境保護(hù)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。在個(gè)人生活中，我們要重視節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境的方式和習(xí)慣，以個(gè)人力量參與到環(huán)境保護(hù)當(dāng)中。

最后，個(gè)人理財(cái)是每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。個(gè)人理財(cái)不僅僅是節(jié)約和投資的問(wèn)題，更關(guān)乎到個(gè)人的經(jīng)濟(jì)狀況和未來(lái)的生活品質(zhì)。在面對(duì)各種投資選擇時(shí)，我明白了分散投資風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)期投資思維和個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)承受能力的重要性。同時(shí)，理財(cái)不僅僅是追求經(jīng)濟(jì)回報(bào)，也需要考慮到與個(gè)人價(jià)值觀的契合和長(zhǎng)期利益的平衡。

總之，經(jīng)濟(jì)是社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力。宏觀經(jīng)濟(jì)和微觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系密切，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系也緊密相聯(lián)。個(gè)人的理財(cái)決策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系都需要我們加以關(guān)注和思考。在學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了經(jīng)濟(jì)對(duì)每個(gè)人的重要性，并獲得了關(guān)于經(jīng)濟(jì)的一些心得體會(huì)。從此以后，我將更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，努力提升自己的經(jīng)濟(jì)素質(zhì)，為社會(huì)的進(jìn)步和自身的幸福貢獻(xiàn)力量。

建筑經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇四

經(jīng)濟(jì)法和建筑法規(guī)是兩個(gè)截然不同的領(lǐng)域，但在建筑工程領(lǐng)域中，二者是密不可分的。作為一名建筑專業(yè)學(xué)生，我不僅僅學(xué)習(xí)了建筑法規(guī)，還學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)法，這兩門課程給我留下了很深的印象，也讓我更加深刻地體會(huì)到了它們對(duì)建筑工程的重要性。

經(jīng)濟(jì)法是一門關(guān)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)法律規(guī)范的學(xué)科，它在建筑工程中的應(yīng)用主要集中在合同法、招標(biāo)投標(biāo)法以及建筑工程索賠方面。在建筑工程中，一份完好的合同非常重要，它規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)對(duì)建筑工程的質(zhì)量、進(jìn)度、價(jià)格等方面有著嚴(yán)格的規(guī)定。而招標(biāo)投標(biāo)則是建筑工程的前提，招投標(biāo)法的規(guī)定可以確保招標(biāo)過(guò)程的公平、公正、透明，從而保障建筑施工的質(zhì)量。此外，建筑工程索賠也是經(jīng)濟(jì)法在建筑工程中非常重要的一部分。建筑工程的索賠造成的經(jīng)濟(jì)損失非常巨大，因此索賠的正確性、合理性都需要依靠經(jīng)濟(jì)法來(lái)確保。

建筑法規(guī)是指國(guó)家、地方制定的關(guān)于建筑的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等。這些規(guī)定主要包括了建筑工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。在建筑工程中，建筑法規(guī)的遵守是非常必要的，因?yàn)檫@些規(guī)定直接關(guān)系到建筑工程的安全與質(zhì)量。例如，在建筑工程設(shè)計(jì)中，建筑法規(guī)的規(guī)定能夠確保設(shè)計(jì)的合理性、可行性，滿足建筑工程的需要。在施工過(guò)程中，建筑法規(guī)的規(guī)定也起到了嚴(yán)格監(jiān)管的作用，以確保施工的安全性和質(zhì)量。而在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，建筑法規(guī)的規(guī)定則是保障建筑工程質(zhì)量和安全的法律基礎(chǔ)。因此，建筑工程中建筑法規(guī)的遵守是非常必要的。

經(jīng)濟(jì)法和建筑法規(guī)不存在絕對(duì)的分界線，它們之間的關(guān)系非常緊密。在建筑工程中，二者相互影響、相互制約，共同起到保障建筑工程質(zhì)量、安全和合法性的作用。建筑工程中的合同、招投標(biāo)以及索賠等都會(huì)受到經(jīng)濟(jì)法的規(guī)制，而同時(shí)這些規(guī)定與建筑法規(guī)也息息相關(guān)。例如，建筑工程合同需要遵守建筑法規(guī)的規(guī)定，而建筑工程法規(guī)也直接影響著建筑工程的經(jīng)濟(jì)，因此建筑工程中的建筑法規(guī)與經(jīng)濟(jì)法密不可分。

第五段：結(jié)論。

綜上所述，經(jīng)濟(jì)法和建筑法規(guī)是建筑工程中不可缺少的兩個(gè)方面。經(jīng)濟(jì)法在建筑工程中的應(yīng)用主要為保障建筑工程的合法性和經(jīng)濟(jì)合理性；而建筑法規(guī)則是重要的安全和質(zhì)量保障，同時(shí)也保障了建筑工程施工的合法性。二者相互交融、互相補(bǔ)充，為建筑工程的順利開(kāi)展提供了法律保障。在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，我將深入學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)法規(guī)法律，并將其應(yīng)用于實(shí)際建筑工程中，為建設(shè)安全、高質(zhì)量的建筑工程貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇五

摘要：建筑業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，本文在闡釋建筑經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用的基礎(chǔ)上，指出我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，并針對(duì)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題，提出一些可行性建議，以促進(jìn)我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì);公有建筑經(jīng)濟(jì);國(guó)有建筑企業(yè)。

建國(guó)初期我國(guó)經(jīng)濟(jì)的所有制成分分為全民所有制、集體所有制、資本主義所有制、社會(huì)主義所有制、公私合營(yíng)所有制以及工商業(yè)主個(gè)體所有制，統(tǒng)稱為五種成分。經(jīng)過(guò)演變到十五大時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)概括為公有制和非公有制。隨著改革開(kāi)放的深入，建筑業(yè)也分化出公有制和非公有制兩大類型。建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，公有制建筑經(jīng)濟(jì)無(wú)論在完成建筑任務(wù)、創(chuàng)造就業(yè)崗位上，還是在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益方面均發(fā)揮著舉足輕重的重要作用。但是值得注意的是，我們不只要看到公有建筑經(jīng)濟(jì)的作用，更要看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的作用，私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)不僅促進(jìn)建筑市場(chǎng)管理，有效規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，更在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加財(cái)政收入、緩解城鎮(zhèn)就業(yè)壓力上有重要作用。

1.我國(guó)公有建筑經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題。我國(guó)公有建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中存在著一系列問(wèn)題，例如有一些企業(yè)經(jīng)理移花接木，貪贓枉法，借用改制的名頭，“重組”國(guó)有資產(chǎn)然后成立新的公司，由自己或者親屬掌握控股權(quán)，把利潤(rùn)豐厚的肥差都交給改制后的公司來(lái)做，這樣就堂而皇之的把國(guó)家集體的利潤(rùn)轉(zhuǎn)到自己的囊中。還有一些國(guó)有建筑企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理借用負(fù)責(zé)制的名義，打著國(guó)有建筑企業(yè)招牌，無(wú)視企業(yè)生存和發(fā)展，只顧自己撈錢，導(dǎo)致國(guó)有建筑企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)窮、職工窮，只有領(lǐng)導(dǎo)富裕的現(xiàn)狀。

2.我國(guó)民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中面臨的困境。我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中面臨的問(wèn)題有：首先缺乏有利的法制環(huán)境，民營(yíng)建筑企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到建筑管理部門亂收費(fèi)、亂罰款的問(wèn)題，民營(yíng)建筑企業(yè)缺乏有效的民營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)法律保護(hù)。其次民營(yíng)建筑企業(yè)規(guī)模不大、形式單一，融資能力較弱，多為獨(dú)資或者合伙企業(yè)，大大制約了其融資能力，也阻礙了民營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展，因此在抵御風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上缺乏優(yōu)勢(shì)。

1.積極發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)建筑經(jīng)濟(jì)行業(yè)要通過(guò)積極探索以工程、貿(mào)易、勞務(wù)與境外相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)方式，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平、資金實(shí)力以及經(jīng)營(yíng)管理水平;建筑工程企業(yè)不僅可以通過(guò)與國(guó)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合，充分利用其它行業(yè)的國(guó)際優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)自己走出國(guó)門，提高建筑工程企業(yè)的整合經(jīng)營(yíng)能力，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，建筑工程企業(yè)還可以利用國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低的優(yōu)勢(shì)，與有實(shí)力、有新技術(shù)、新材料的國(guó)際知名承包商合作，不斷學(xué)習(xí)國(guó)外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn);建筑工程企業(yè)還要充分利用互聯(lián)網(wǎng)和境外常駐機(jī)構(gòu)，廣泛搜集信息，及時(shí)跟蹤了解國(guó)際承包工程的市場(chǎng)變化以及發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，拓寬建筑工程企業(yè)的經(jīng)營(yíng)深度，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，提高海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.積極探索公有制的多種有效實(shí)現(xiàn)形式。在發(fā)展公有制建筑經(jīng)濟(jì)時(shí)，要牢牢以下把握指導(dǎo)思想：推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，發(fā)展包括國(guó)有、集體、個(gè)人多種方式交叉滲透的混合所有制經(jīng)濟(jì)。不斷排除國(guó)有經(jīng)濟(jì)分布過(guò)寬的問(wèn)題，把企業(yè)員工發(fā)展成為集體經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使他們實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，由單純的勞動(dòng)者變?yōu)榧瘎趧?dòng)者和投資者與一身，讓他們成為無(wú)產(chǎn)者，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)共同富裕而努力。通過(guò)組建股份合作制經(jīng)濟(jì);買斷、參與、租賃國(guó)有中小建筑企業(yè)，并改組為國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)參股的新型公有制經(jīng)濟(jì);明晰產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)多元化，實(shí)現(xiàn)老集體建筑企業(yè)的改組。通過(guò)這一系列措施，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，壯大國(guó)民經(jīng)濟(jì)力量。

3.提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。通過(guò)轉(zhuǎn)變對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，發(fā)展私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)，正確處理國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)和私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，明確兩者之間應(yīng)該是相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)的關(guān)系，而不是相互排斥的。要看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，通過(guò)發(fā)展好私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)建筑企業(yè)的.改革，提高私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的水平，使中國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)邁上新的臺(tái)階。適當(dāng)控制國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)的總量，使國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)數(shù)量和私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)數(shù)量達(dá)到合適的比例，通過(guò)讓國(guó)有建筑企業(yè)采用參股、轉(zhuǎn)股和出售等方式，有計(jì)劃地淡出建筑經(jīng)濟(jì)，轉(zhuǎn)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，促使建筑經(jīng)濟(jì)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

4.深化國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。不斷深化國(guó)有建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，把產(chǎn)權(quán)制度作為國(guó)有大中型企業(yè)改革的重點(diǎn)，明確國(guó)有大中型企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，建立科學(xué)完善的產(chǎn)權(quán)制度改革制度，并不斷吸收借鑒國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用于本國(guó)的建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，對(duì)于國(guó)有小企業(yè)采用出售、租賃、股份合作以及兼并等形式，為私有建筑經(jīng)濟(jì)提供發(fā)展空間。落實(shí)有關(guān)建筑經(jīng)濟(jì)政策，加強(qiáng)建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的法制建設(shè)進(jìn)程。

四、結(jié)束語(yǔ)。

建筑經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中不同的經(jīng)濟(jì)體制造就了建筑經(jīng)濟(jì)的繁榮多樣性，我國(guó)正處于社會(huì)主義發(fā)展的重要時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)異?；钴S，需要我們對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)有深入的了解，才能促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，同時(shí)為了促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，不僅要改變對(duì)私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，看到私營(yíng)建筑經(jīng)濟(jì)在促進(jìn)就業(yè)、增加經(jīng)濟(jì)效益、搞活市場(chǎng)方面的積極作用，更要看到國(guó)有建筑經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題，堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貪贓枉法，只顧個(gè)人利益、損壞國(guó)家利益的行為，最終達(dá)到促進(jìn)建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)良性發(fā)展的目的。

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建筑經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇六

制作模型是一個(gè)十分需要耐心和細(xì)心的工作，制作模型也是一個(gè)尊重步驟程序的工作。而在制作模型時(shí)需要注意各種問(wèn)題。

收集資料。制作模型前需要收集資料，通過(guò)資料對(duì)模型制作有一定的了解，這樣模型制作才能事半功倍。我們不僅要跟著老師的教學(xué)步驟來(lái)一步步了解，還要自己主動(dòng)地去搜索相關(guān)資料，也可以跟同學(xué)一起探討。

質(zhì)感。模型的每一個(gè)細(xì)節(jié)在材質(zhì)上我們都需要精挑細(xì)選。顏色和肌理都要盡力還原出我們所要做的建筑原有的味道。買模型材料是制作模型的重要的一步，所以我們要認(rèn)真對(duì)待，力求完美。

技巧。制作模型需要技巧，而這能使模型制作簡(jiǎn)單和美觀。模型的墻與墻的接口處都是45度角拼接的，能使墻體比較美觀。墻與地面的正確拼接，能讓墻體結(jié)實(shí)。需要的墻體、地面的圖案需要同一比例才能美觀。這些都需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)決定。還有就是要善于利用身邊的事物來(lái)完善模型，就比如把紅色塑料袋做成窗簾。技巧還有很多，我們都需要在制作模型中積累，以便下次的模型制作。

配景。配景的設(shè)計(jì)都需要下功夫。這樣不會(huì)使模型顯得單調(diào)。并且使模型更加豐富、美觀，給人美感。但需要適合的配景，而不是隨便的弄，若是這樣反而弄巧成拙了。這需要我們前期通過(guò)收集資料，了解建筑的情況，才能夠決定適合的配景。

總得來(lái)說(shuō),模型制作使我們初步了解到了建筑的構(gòu)成和基本尺度,有了大體的見(jiàn)解，而前期大量查閱資料增加了我們對(duì)世界著名建筑的認(rèn)識(shí),制作過(guò)程中遇到問(wèn)題解決問(wèn)題更是樂(lè)趣多多。

最后，模型制作是否完美，是在于你自己是否想做好它。

還有就是下次制作模型是需要根據(jù)自己的設(shè)計(jì)才能制作出來(lái)的。而制作模型，首先就是草圖環(huán)節(jié)，草圖是思維的開(kāi)始，靈感的來(lái)源，草圖直接關(guān)系到方案的形成。并且在思考的過(guò)程中必須考慮到構(gòu)想的可行性，是能在特定工藝下做出來(lái)的產(chǎn)品。產(chǎn)品的制作難度要適度，既要考慮到制作的時(shí)間長(zhǎng)短，又要考慮到制作工藝。這都是我們要考慮的問(wèn)題。

建筑經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇七

建筑經(jīng)濟(jì)是建筑學(xué)中十分重要的一個(gè)分支，衡量的是建筑產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的地位和影響力，以及建筑投資、建筑設(shè)計(jì)、建筑工程和建筑材料等方面的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中，我深感建筑經(jīng)濟(jì)的重要性，也從中獲得了很多心得體會(huì)。

建筑經(jīng)濟(jì)是建筑學(xué)中的一個(gè)重要分支，主要研究建筑與經(jīng)濟(jì)相互關(guān)系的理論和實(shí)踐問(wèn)題，具體涉及建筑產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的地位和影響力、建筑設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效益、建筑工程施工投資的規(guī)劃和控制、及建筑材料和建筑產(chǎn)品在市場(chǎng)中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題等諸多方面。因此，建筑經(jīng)濟(jì)一般被認(rèn)為是建筑學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的融合體。

建筑經(jīng)濟(jì)對(duì)于建筑行業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先，建筑經(jīng)濟(jì)可以優(yōu)化建筑設(shè)計(jì)、工程投資和材料采購(gòu)等方面，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。其次，建筑經(jīng)濟(jì)也可以幫助建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)資源利用、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)效益等方面的多重目標(biāo)。再者，建筑經(jīng)濟(jì)也可以促進(jìn)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)范化運(yùn)作，推動(dòng)建筑業(yè)的升級(jí)和創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展。

建筑經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用范圍十分廣泛，涵蓋了建筑的各個(gè)環(huán)節(jié)。在建筑設(shè)計(jì)方面，建筑經(jīng)濟(jì)可以通過(guò)計(jì)算設(shè)計(jì)方案的成本與效益來(lái)指導(dǎo)設(shè)計(jì)師的決策，確保設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性。在建筑工程方面，建筑經(jīng)濟(jì)可以幫助工程投資的規(guī)劃和控制，從而確保工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制等問(wèn)題。在建筑材料方面，建筑經(jīng)濟(jì)可以通過(guò)研究市場(chǎng)需求和價(jià)格波動(dòng)等因素，指導(dǎo)材料的采購(gòu)和使用，降低材料成本，提高建筑的競(jìng)爭(zhēng)力和效益。

雖然建筑經(jīng)濟(jì)應(yīng)用在建筑行業(yè)中普遍存在，但在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中也存在著一定的挑戰(zhàn)。首先，建筑經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用需要較高的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而實(shí)際上，一些建筑企業(yè)和從業(yè)者在經(jīng)濟(jì)知識(shí)方面仍有較大欠缺。其次，建筑經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用需要全局視野和整體把控能力，而一些企業(yè)和從業(yè)者受限于自身能力和環(huán)境條件，可能無(wú)法完成這一要求。最后，受市場(chǎng)因素等影響，建筑經(jīng)濟(jì)應(yīng)用中還會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和建筑業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，未來(lái)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)也呈現(xiàn)出不斷上升的態(tài)勢(shì)。越來(lái)越多的企業(yè)和從業(yè)者開(kāi)始強(qiáng)化建筑經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用，充分利用經(jīng)濟(jì)的力量來(lái)推動(dòng)建筑業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新。同時(shí)，未來(lái)建筑經(jīng)濟(jì)應(yīng)用將會(huì)與智能化和數(shù)字化技術(shù)相結(jié)合，從而推動(dòng)建筑業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。這些都將會(huì)給建筑經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用帶來(lái)更大的發(fā)展空間和機(jī)遇。

總結(jié)。

建筑經(jīng)濟(jì)作為建筑學(xué)中非常關(guān)鍵的學(xué)科，其應(yīng)用和發(fā)展對(duì)于建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要意義。它能夠?yàn)榻ㄖO(shè)計(jì)、工程施工和材料采購(gòu)等方面帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠促進(jìn)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和規(guī)范化運(yùn)作，帶來(lái)更大的社會(huì)效益。雖然在應(yīng)用過(guò)程中仍然存在一定挑戰(zhàn)，但隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展和越來(lái)越多的企業(yè)和從業(yè)者加強(qiáng)應(yīng)用，未來(lái)建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景將會(huì)越來(lái)越美好。

建筑經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇八

時(shí)間如梭，20xx年已過(guò)去了四個(gè)月，回顧這四個(gè)月的工作歷程，總結(jié)這四個(gè)月工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)辟短，更好的完成本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙、充實(shí)四字是我對(duì)這四個(gè)月最好的總結(jié)。

20xx年4月初，二工區(qū)二次結(jié)構(gòu)施工已基本結(jié)束，我被重新調(diào)配，成為13#樓棟號(hào)長(zhǎng)，由于13#樓主體結(jié)構(gòu)已接近尾聲，二次結(jié)構(gòu)施工暫未大面積展開(kāi)，所以我將工作重心放在了工程部?jī)?nèi)業(yè)資料方面，除項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作外，還需要認(rèn)真處理好監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報(bào)驗(yàn)，對(duì)甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā)，以及部門資料保管、整理等，盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各部門的工作，在施工期間能較好的協(xié)助各工區(qū)，為他們提供幫助，公司方面，積極配合項(xiàng)管部，提供其所需的資料，并在oa系統(tǒng)錄入方面獲得了公司項(xiàng)管部的一致好評(píng)。在資料管理工作方面，看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易。在這段時(shí)間的'工作當(dāng)中，我將資料方面的工作做了如下總結(jié)：

1、收集保存好部門相關(guān)的資料及公司、業(yè)主、監(jiān)理單位下發(fā)的文件，并把原本沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方面。

2、做好各類文件下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將原文件存檔。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳遞、傳閱，接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類、存檔。

3、及時(shí)收集各工區(qū)所上報(bào)的周、月、年度計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一分析處理并回復(fù)，然后對(duì)其進(jìn)行匯總調(diào)整并上報(bào)至甲方、監(jiān)理及公司。

4、配合公司完善oa系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作，將未上傳的資料進(jìn)行補(bǔ)充完善，上傳不合理的文件進(jìn)行更正、替換，并對(duì)oa系統(tǒng)進(jìn)行日常的更新。

這段時(shí)間我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在與他人的交流、溝通上也有不少的進(jìn)步，自己的工作能力有了進(jìn)一步的提高，相對(duì)于去年來(lái)說(shuō)又進(jìn)了一步。在這幾個(gè)月中，通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司的檢查和驗(yàn)收，在資料及工程結(jié)算方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤。這給我們指明了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料管理工作的整體水平，同時(shí)還要掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作，為項(xiàng)目及公司盡可能的做出自己最大的貢獻(xiàn)。

建筑經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇九

轉(zhuǎn)眼間在學(xué)校的日子已經(jīng)接近尾聲，在學(xué)校期間讓我學(xué)到了很多的知識(shí)，有專業(yè)方面的，也有其他方面的，在此，我就我在學(xué)校的所學(xué)的專業(yè)知識(shí)寫下我的心得和體會(huì)。

房屋建筑學(xué)是研究房屋的構(gòu)造組成、構(gòu)造原理及構(gòu)造方法的一門課程，同時(shí)還包括介紹建筑設(shè)計(jì)的一般原則的教學(xué)內(nèi)容。因此本課程在土建類專業(yè)的課程體系中占有重要的地位。

構(gòu)造組成研究房屋的各個(gè)組成部分及作用。構(gòu)造原理研究房屋各個(gè)部分的構(gòu)造要求及符合這些要求的構(gòu)造理論。

構(gòu)造方法研究在構(gòu)造原理的指導(dǎo)下用性能優(yōu)良經(jīng)濟(jì)可行的建筑材料和建筑制品的構(gòu)成建筑結(jié)構(gòu)配件以及構(gòu)配件之間的連接方法。建筑設(shè)計(jì)知識(shí)研究建筑空間的構(gòu)成組織功能和外觀形象的基本概念及一般原則。

我對(duì)房屋建筑學(xué)的學(xué)習(xí)的感受頗深，通過(guò)老師講解和現(xiàn)場(chǎng)參觀，我對(duì)工業(yè)建筑和民用建筑的構(gòu)造有了感性的認(rèn)識(shí)，也加深了對(duì)書本上理論知識(shí)的熱理解，也將給我們后面要學(xué)的專業(yè)課打下基礎(chǔ)。給我了很大的感悟，通過(guò)本次學(xué)習(xí)我對(duì)我們的行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，對(duì)未來(lái)充滿希望，了解到了一些新知識(shí)，為以后的工作打下了一些基礎(chǔ)。

雖然說(shuō)我們的就業(yè)前景很廣闊，但是，我們也面臨著很大的壓力。目前中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的打壓，類似豆腐渣的工程的一再出現(xiàn)等等，不得不使我們這些在校大學(xué)生提高警惕。怎樣更好地掌握知識(shí)？怎樣拓展自己的知識(shí)平面？怎樣開(kāi)發(fā)自己的發(fā)展空間？怎樣讓自己更好地適應(yīng)并生存在這個(gè)社會(huì)？我們都需要考慮。通過(guò)老師的點(diǎn)播，我發(fā)現(xiàn)了自己學(xué)習(xí)上的不足，知道了自己那些地方還有欠缺，更重要的是讓我明白知識(shí)和實(shí)踐的差異。在今后，我不僅要更加努力地學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)，還要抓住一切可用機(jī)會(huì)去進(jìn)行實(shí)踐，在實(shí)踐中運(yùn)用并鞏固自己的知識(shí)，同時(shí)提高自己的實(shí)踐能力。

隨著我國(guó)城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)不斷升溫。房?jī)r(jià)一路飆升。而另一方面，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)費(fèi)用也在不斷的增長(zhǎng).為了保障房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，提高企業(yè)的盈利能力，就必須進(jìn)行有效的會(huì)計(jì)核算。

我通過(guò)這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)懂得了以下的知識(shí)：房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，也是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營(yíng)者。

1、而進(jìn)行的主要業(yè)務(wù)有：

（1）土地的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。

（2）房屋的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。

（3）城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施的開(kāi)發(fā)。

（4）代建工程的開(kāi)發(fā)。

（5）物業(yè)管理和服務(wù)。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象是房地產(chǎn)業(yè)從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)、出售等經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金運(yùn)動(dòng)。這些資金運(yùn)動(dòng)具體表現(xiàn)為六大會(huì)計(jì)要素：即資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。房地產(chǎn)業(yè)的會(huì)計(jì)核算，就是對(duì)上述六大會(huì)計(jì)要素的增減變動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督。

2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與施工企業(yè)不同，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的程序通常分為四個(gè)階段，即投資決策分析階段、前期工程階段、建設(shè)階段和租售階段。

在以上四個(gè)階段的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)將發(fā)生許多費(fèi)用，比如可行性研究費(fèi)、前期工程費(fèi)、建筑安裝費(fèi)、廣告費(fèi)、銷售費(fèi)、信貸資金利息費(fèi)，以及企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而發(fā)生的管理費(fèi)用等。這些費(fèi)用中，有些可以計(jì)入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本中，有些則不能計(jì)入開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本?？梢灾苯佑?jì)入到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本中的費(fèi)用稱為開(kāi)發(fā)直接費(fèi)用；經(jīng)分配后才能計(jì)入到開(kāi)發(fā)產(chǎn)品成本中的費(fèi)用稱為開(kāi)發(fā)間接費(fèi)用；不能計(jì)入到開(kāi)發(fā)成本中的費(fèi)用稱為期間費(fèi)用。主要有：

（1）．開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性。

（2）．開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的商品性。

（3）．開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性。

（4）．開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)，投資數(shù)額大。

（5）．經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。

3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資費(fèi)用估算。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用估算的范圍包括土地購(gòu)置成本、土地開(kāi)發(fā)成本、建安工程造價(jià)、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及開(kāi)發(fā)期間的稅費(fèi)等全部投資。

房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成復(fù)雜，變化因素多、不確定性大，依建設(shè)項(xiàng)目的類型不同而有其自身的特點(diǎn)，因此不同類型的建設(shè)項(xiàng)目，其投資和費(fèi)用構(gòu)成有一定的差異。對(duì)于一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言，投資及成本費(fèi)用．由開(kāi)發(fā)成本和開(kāi)發(fā)費(fèi)用兩大部分組成。

(一)開(kāi)發(fā)成本。

1．土地征用及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。

2．前期工程費(fèi)。

3．建筑工程費(fèi)。

4．基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)。

5．公共配套設(shè)施費(fèi)。

6．開(kāi)發(fā)期間稅費(fèi)。

(二)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

1．管理費(fèi)用。

2．銷售費(fèi)用。

3．財(cái)務(wù)費(fèi)用。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資估算的作用：

(1)是籌集建設(shè)資金和金融部門批準(zhǔn)貸款依據(jù)；

(2)是確定設(shè)計(jì)任務(wù)書的投資額和控制初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù)；

(3)是可行性研究和在項(xiàng)目評(píng)估中進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)。

4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)。

由于其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特殊情況和管理要求，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)相比，會(huì)計(jì)核算有。

如下特殊情況：

（1）．產(chǎn)成品的種類多，核算方法不同。

（2）．產(chǎn)品成本的核算復(fù)雜。

（3）．經(jīng)營(yíng)收入及其相關(guān)稅金的核算不同。

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的收入，從經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容來(lái)區(qū)分，具體可分為三個(gè)類別：一是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的銷售和結(jié)算收入，包括土地轉(zhuǎn)讓收入、商品房銷售收入、配套設(shè)施銷售收入、代建房和代建工程結(jié)算收入等；二是出租開(kāi)發(fā)產(chǎn)品及多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入，包括出租土地和房屋的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入、工業(yè)收入、商業(yè)收入、飲食服務(wù)業(yè)收入等；三是其他業(yè)務(wù)收入，包括商品房售后服務(wù)收入、材料銷售收入、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、固定資產(chǎn)出租收入等。本章主要介紹房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)收入的來(lái)源、收入的實(shí)現(xiàn)以及收入的核算。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)學(xué)習(xí)，我覺(jué)得房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我們并不是很難學(xué)，

我們都學(xué)過(guò)與會(huì)計(jì)有關(guān)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等，所以對(duì)我們來(lái)說(shuō)就不難了。主要區(qū)分它們的區(qū)別就很容易了。學(xué)完這門課對(duì)我受益匪淺，為以后我們進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

市場(chǎng)營(yíng)銷簡(jiǎn)單地說(shuō)就是對(duì)產(chǎn)品的一種經(jīng)營(yíng)、銷售，更直接些就是買東西。在當(dāng)今社會(huì)這門學(xué)科具有極強(qiáng)的實(shí)用性，營(yíng)銷成敗幾乎可以等同于公司的興衰。

房地產(chǎn)是個(gè)典型的以資金密集型著稱的行業(yè)，其對(duì)市場(chǎng)的重視程度更是毋庸置疑。營(yíng)銷不成功房子就賣不出去，資金就不能回?cái)n，銀行貸款就不能按時(shí)結(jié)算，然后呢，破產(chǎn)唄。

所以營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)有swot環(huán)境分析、購(gòu)買者行為分析、目標(biāo)市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略等主要四個(gè)大塊，若再更進(jìn)一步講，環(huán)境分析也是為定位服務(wù)的，營(yíng)銷策略是深入研究購(gòu)買行為分析后得出的一種迎合目標(biāo)客群的手段，最主要的東西，可以概括為以下兩點(diǎn)：

1、目標(biāo)市場(chǎng)定位：

定位一種對(duì)全局的一種統(tǒng)籌規(guī)劃，房地產(chǎn)目標(biāo)的市場(chǎng)定位對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)也是一種戰(zhàn)略，建房子時(shí)應(yīng)該考慮以下這些首席房子是為誰(shuí)建的，其次要賣給誰(shuí)，最后要怎么賣，以什么樣的銷售手段賣。換一種說(shuō)法可以說(shuō)是客服群體想要什么樣的房子，如何去為他們建，這些就包括了地段、大小、價(jià)格、外在形式、內(nèi)在布局、園林景觀、配套設(shè)施等等一系列問(wèn)題。這些問(wèn)題都應(yīng)該在購(gòu)地之前考慮清楚，這樣才能夠保證項(xiàng)目在實(shí)施進(jìn)行中有條不紊的進(jìn)行。這樣更加利于為開(kāi)發(fā)商制定營(yíng)銷策略，做好這些以后為項(xiàng)目的圓滿成功就奠定了其最根本的基礎(chǔ)。

由此可知，定位在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的重要程度。如果定位成功了，那么項(xiàng)目也幾乎成功了。

通過(guò)以上可知定位在一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)中是十分重要的，這也就決定了他的執(zhí)行程度不簡(jiǎn)單，實(shí)踐證明它是不容易的。房地產(chǎn)市場(chǎng)中有很多定位失敗的案例，而成功定位的經(jīng)典案例又是寥寥無(wú)幾。

定位的主要構(gòu)成有環(huán)境的分析、目標(biāo)客群的需求分析、企業(yè)自身的影響力和實(shí)力等等。其中環(huán)境的分析中又囊括了房地產(chǎn)的國(guó)內(nèi)國(guó)際宏觀環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)及相關(guān)行業(yè)微觀環(huán)境分析、房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)、房地產(chǎn)營(yíng)銷環(huán)境、房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查、房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及消費(fèi)者購(gòu)買行為分析等。

2、目標(biāo)客群心理研究。

對(duì)于目標(biāo)客群心理的研究，是營(yíng)銷中的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，老師在上課時(shí)常說(shuō)的一句話是“見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話”，就是想要告訴我們?cè)谝院笊鐣?huì)工作中待人接物需要區(qū)分開(kāi)來(lái)，不能以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人。如果交談的時(shí)候不知道客戶的心理，是以自己的主觀想法和自己所謂的經(jīng)驗(yàn)隨意交談，有的.時(shí)候就會(huì)發(fā)生答非所問(wèn)、話不投機(jī)，然后陷入尷尬的地步，最后就會(huì)導(dǎo)致任務(wù)的失敗，客戶的流失。

這些是在銷售現(xiàn)場(chǎng)的注意事項(xiàng)，營(yíng)銷人員對(duì)于目標(biāo)客群心理的把握有十分重要的作用，目標(biāo)客群的心理對(duì)于銷售還有更重要的意義。

第一，是對(duì)市場(chǎng)需求的需要一個(gè)確定。隨著現(xiàn)代人民生活水平的提高，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)對(duì)生活的需求的要求越來(lái)越高品質(zhì)，房子是一輩子的事情，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)會(huì)更加的慎重?，F(xiàn)在的客戶更關(guān)注房子的大小、舒適度、交通便利的情況、周圍環(huán)境等，用來(lái)滿足自己高標(biāo)準(zhǔn)的生活的需求。需要我們?cè)诮ㄖO(shè)計(jì)的方面有所創(chuàng)新和提高，在配置方面的有所變化、應(yīng)該更加的人性化和親切化，在品質(zhì)方面應(yīng)該有更高的要求。

第二，對(duì)客戶定位的需求。我們應(yīng)該以滿足目標(biāo)客戶的前提來(lái)考慮各種方案。如果說(shuō)開(kāi)發(fā)商是對(duì)房地產(chǎn)定位起主導(dǎo)作用的人，還不如說(shuō)是客戶才是房地產(chǎn)定位的主要決定人，然而定位就是開(kāi)發(fā)商對(duì)于一定層次需求的客戶的集中反映。研究客戶的心理對(duì)于房地產(chǎn)定位是十分重要的。

第三，這也是使房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)目標(biāo)客群認(rèn)識(shí)更加明確的需要。兵法云“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)也是各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商與客戶博弈的一個(gè)過(guò)程，勝負(fù)取決于你對(duì)客戶、對(duì)對(duì)手的了解程度，了解越多當(dāng)然就會(huì)勝算越大。

以上，就是我對(duì)這門課在課堂上學(xué)習(xí)的一些專業(yè)知識(shí)的概括和感想。

1.建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒(méi)什么高深的技術(shù)，能看懂圖紙，會(huì)加減乘除、開(kāi)方也就夠了。

如果你能把科學(xué)計(jì)算器用熟的話，那工作就更簡(jiǎn)單了。預(yù)算員很好做，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就更容易了。做預(yù)算不難，做好了就不容易，難就難在經(jīng)驗(yàn)積累上。

預(yù)算是算錢的，財(cái)務(wù)也是算錢的，但二者最大的區(qū)別就是：財(cái)務(wù)不能有一分錢的差，預(yù)算可以有非常大的差。一般認(rèn)為，3～5％以內(nèi)就算準(zhǔn)確。同一圖紙同一個(gè)做三次預(yù)算，總造價(jià)一定是不同的。

2.怎樣寫招標(biāo)文件。

招標(biāo)文件寫的好與不好，直接關(guān)系到結(jié)算的效果。寫招標(biāo)文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性質(zhì)、地質(zhì)情況、現(xiàn)場(chǎng)交通情況等要描述清。另外，對(duì)該工程要仔細(xì)考慮，把可能發(fā)生的情況都要寫進(jìn)招標(biāo)文件，特別是機(jī)電工程和裝飾工程，一定要把設(shè)備材料要求寫進(jìn)去。對(duì)于施工階段的變更情況的要求也要寫清。比如什么樣的變更不計(jì)經(jīng)驗(yàn)洽商，多少金額的變更不計(jì)洽商等。最重要的一點(diǎn)，是對(duì)施工單位的資質(zhì)描述，這非常重要。很多變更情況都是可以在這樣資質(zhì)的施工單位可以考慮到的而不用進(jìn)行經(jīng)濟(jì)洽商。其它的問(wèn)題，記住，不要照搬模板，一定要把每一個(gè)字都看清，思考每一個(gè)字。

3.投標(biāo)的技巧。

很多預(yù)算人員，拿來(lái)圖紙就開(kāi)始做預(yù)算。大家都把圖紙熟悉完并開(kāi)始算工程量的時(shí)候，還沒(méi)有拿到招標(biāo)文件的復(fù)印件。正常情況下，首先要詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，特別是對(duì)招標(biāo)文件中投標(biāo)范圍的描述，一定要看清。有些招標(biāo)單位的招標(biāo)文件，寫的很簡(jiǎn)單，還有的是很模糊，這些都要記下來(lái)，在答疑的時(shí)候提出來(lái)。分析圖紙很重要。清單報(bào)價(jià)，預(yù)算人員不用仔細(xì)算工程量，但結(jié)構(gòu)形式、細(xì)部構(gòu)造等問(wèn)題還是要弄明白的。

4.變更單的辦理。

變更單一般情況是由施工技術(shù)人員來(lái)辦理的，但對(duì)于變更中的措詞還是應(yīng)該由經(jīng)營(yíng)人員的把握的。變更單辦理的好或不好、及時(shí)或不及時(shí)都會(huì)給竣工結(jié)算帶來(lái)巨大影響。根據(jù)工程性質(zhì)的不同、建設(shè)方人員工作能力、態(tài)度等的不同，需要靈活的來(lái)辦理變更單。有時(shí)候得模糊，有時(shí)候得明確。有時(shí)候得詳細(xì)，有時(shí)候得粗糙。有時(shí)候得及時(shí)，有時(shí)候得不及時(shí)。很多時(shí)候，施工方預(yù)算人員報(bào)結(jié)算時(shí)，有數(shù)百份的變更，對(duì)每一份變更都得計(jì)算工程量，編制預(yù)算，有時(shí)候金額只有幾十元或是幾百元。廢了很多時(shí)間，對(duì)總造價(jià)影響不大?？墒菍?duì)建設(shè)方審核預(yù)算人員的心情影響卻很大。

5.還有就是要多轉(zhuǎn)工地。

很多人都認(rèn)為，預(yù)算人員就是在辦公室里看看圖紙，根據(jù)圖紙及洽商就可以編制預(yù)算、結(jié)算了。其實(shí)不然，預(yù)算人員多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工地，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，整個(gè)一個(gè)工地都是錢鋪出來(lái)的。作為施工單位的預(yù)算，要看的是，人工投入、機(jī)械投入、材料投入等。

7.結(jié)算的編制。

利潤(rùn)不是干出來(lái)的，而是算出來(lái)的。結(jié)算編制的好與不好，直接關(guān)系到利潤(rùn)的多少。結(jié)算編制的首要問(wèn)題是：結(jié)算書要整潔、美觀。有審結(jié)算的過(guò)程中，有的單位結(jié)算書像投標(biāo)書一樣漂亮，讓人看著就覺(jué)得很正規(guī)，心里很舒服。

6.進(jìn)行成本預(yù)控。

在建設(shè)工程進(jìn)行過(guò)程中，對(duì)即將或可能發(fā)生的情況進(jìn)行預(yù)先的造價(jià)控制的能力，是預(yù)算人員必修的一種工作技能。進(jìn)行成本預(yù)控，首先要對(duì)即將或可能發(fā)生的事件的施工工藝進(jìn)行了解，之后對(duì)施工單位報(bào)送的施工方案進(jìn)行審核，根據(jù)施工方案對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核。對(duì)不合理的施工工藝提出自己的意見(jiàn)供工程師參考，從而達(dá)到最優(yōu)施工方案的目的。

以上就是我這兩年來(lái)在學(xué)校中學(xué)習(xí)的心得和體會(huì)，對(duì)于有些東西的理解可能有些不到位，但是我會(huì)在以后的社會(huì)實(shí)踐和工作中努力進(jìn)取，學(xué)以致用，可以在工作中將所學(xué)的得以實(shí)踐，我相信通過(guò)我不懈的努力一定可以創(chuàng)造屬于我自己的輝煌。

建筑經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十

國(guó)有建筑施工企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代屬于政府的“后勤部門”。改革開(kāi)放后，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧，成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體。從人力資源管理的角度上看，存在著許多遺留問(wèn)題。

1、隊(duì)伍龐大，構(gòu)成復(fù)雜。

2、素質(zhì)普遍較低，存在問(wèn)題嚴(yán)重。成因不同，情況各異。

傳統(tǒng)國(guó)有建筑施工企業(yè)人力資源素質(zhì)普遍不高，各個(gè)層次人員都不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，并且許多問(wèn)題解決起來(lái)非常困難。

3、除以上各類人員情況外，分包勞務(wù)隊(duì)伍的狀況也有許多問(wèn)題。

許多國(guó)有建筑施工企業(yè)多年以前就開(kāi)始嘗試建立勞務(wù)基地，就是與一些“建筑之鄉(xiāng)”勞動(dòng)部門訂立協(xié)議，由他們負(fù)責(zé)培訓(xùn)、管理，建筑公司負(fù)責(zé)使用；隨著用人機(jī)制走向市場(chǎng)化，這種辦法已顯然帶有計(jì)劃色彩（基地的隊(duì)伍和用人單位雙方都存在著面向社會(huì)市場(chǎng)問(wèn)題），因此不切合實(shí)際，推行不開(kāi)，自有勞務(wù)隊(duì)伍如前文所分析已沒(méi)有戰(zhàn)斗力，那么只能是面向市場(chǎng)，靈活招用，這里面就有了勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不易掌握的問(wèn)題。經(jīng)常是引進(jìn)一家勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)了工地后，才發(fā)現(xiàn)人員上不足，技工水平低，質(zhì)量難保證，進(jìn)度上不去，管理很混亂，合同難兌現(xiàn)等問(wèn)題，于是不得不臨時(shí)再調(diào)換隊(duì)伍，造成經(jīng)濟(jì)糾紛，給工期和質(zhì)量都帶來(lái)嚴(yán)重的不良影響。

二、針對(duì)性地采取措施，徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

對(duì)目前國(guó)有建筑施工企業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成情況和素質(zhì)情況，必須采取有效措施加以調(diào)整和提高。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提高崗位技術(shù)技能。

實(shí)施人員培訓(xùn)有利于提高職員的素質(zhì)和能力，提高組織的整體水平和工作效率，在這項(xiàng)工作上，我們采取多種形式，對(duì)工作人員進(jìn)行有目的、有計(jì)劃、有組織、多層次、多渠道的培養(yǎng)、教育和訓(xùn)練工作。主要培訓(xùn)形式有入場(chǎng)教育、在崗培訓(xùn)、待崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、上崗證書培訓(xùn)等等；自以來(lái)，公司每年都要舉辦技術(shù)、質(zhì)量、工程、料具、經(jīng)營(yíng)、財(cái)審等在崗專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)3500余人次，平均每人每年都有一次專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)；組織大中專學(xué)生入場(chǎng)教育5次，每批大中專學(xué)生進(jìn)入公司，都要組織有關(guān)部門進(jìn)行一天時(shí)間的基本管理知識(shí)和廠史及廠規(guī)廠紀(jì)的教育培訓(xùn)，并要寫出學(xué)習(xí)心得，進(jìn)行思想交流，增強(qiáng)新進(jìn)公司職員對(duì)企業(yè)的了解和信心；對(duì)因工程任務(wù)不飽滿而暫時(shí)從項(xiàng)目上退下來(lái)的工程技術(shù)人員，進(jìn)行待崗培訓(xùn)，各基層單位請(qǐng)公司各部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行授課，對(duì)工程施工期間存在的問(wèn)題進(jìn)行深入探討，實(shí)行“互動(dòng)式”教學(xué)，起到了很好的.效果。以來(lái)，組織待崗期間培訓(xùn)20余期。上崗證書培訓(xùn)采取“送出去”的方法，從起我們就規(guī)定公司機(jī)關(guān)管理人員必須持有大專以上學(xué)歷文憑，工程項(xiàng)目管理人員必須持證上崗，并積極鼓勵(lì)企業(yè)管理人員參加社會(huì)注冊(cè)類或職稱類考試，在工資方案中，為獲得注冊(cè)類證書、中級(jí)以上職稱以及一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、工人中技師等方面職稱、資格的管理及技術(shù)人員發(fā)放津貼，促進(jìn)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)拿證書的積極性，在全公司形成一種良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為使培訓(xùn)不流于形式，多年來(lái)我們一直堅(jiān)持用考試的方法來(lái)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，保證了每一次培訓(xùn)都能取得良好的效果。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。

勞動(dòng)合同是職員與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的法律文書，是維系個(gè)人與組織關(guān)系的紐帶。只有通過(guò)對(duì)勞動(dòng)合同的管理，才能使“人員能進(jìn)能出”這一用工政策落到實(shí)處，才能在現(xiàn)有國(guó)家政策條件下建立一種較為有效的“退出”機(jī)制。在勞動(dòng)合同管理方面，我們首先是對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，公司的勞動(dòng)合同用的是勞動(dòng)部門標(biāo)準(zhǔn)文本，我們一般都按標(biāo)準(zhǔn)文本執(zhí)行，但在執(zhí)行過(guò)程中，我們特別重視了“甲乙雙方協(xié)商同意需要約定的其他事項(xiàng)”條款，通過(guò)與廣大職工的討論同意，增加了對(duì)勞動(dòng)時(shí)間和合同期限不滿擅自解除合同的違約責(zé)任，對(duì)用人單位和職工在現(xiàn)在一些政策不太明確的問(wèn)題上進(jìn)行了明確的規(guī)定，使企業(yè)在職工“退出”問(wèn)題上操作辦法更切合實(shí)際，通過(guò)簽訂補(bǔ)充條款做到“有法可依”。

其次是加強(qiáng)合同到期續(xù)訂合同的考核工作，糾正以往“看面子，輕考核”的合同管理傾向。明確規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部待崗人員合同到期原則上不再續(xù)訂合同，并且通過(guò)部門、基層單位和公司人勞部對(duì)合同到期人員三級(jí)考核，使優(yōu)勝劣汰落到實(shí)處，優(yōu)秀者續(xù)訂合同期限可以放到五年以上，特別優(yōu)秀者可續(xù)簽無(wú)固定期長(zhǎng)期合同（成為終身合同），考核不勝任者一律不再續(xù)訂合同。對(duì)勞動(dòng)合同到期不積極采取行動(dòng)與企業(yè)商談合同條款人員，由人勞部門負(fù)責(zé)及時(shí)通知本人，采取一切措施，使合同得到及時(shí)終止，堅(jiān)決防止“實(shí)事合同”產(chǎn)生，對(duì)因人勞部門有關(guān)人員不負(fù)責(zé)形成“實(shí)事合同”的給予嚴(yán)重處理。通過(guò)采取以上措施，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同管理，使從業(yè)人員隊(duì)伍得到“凈化”。

3、充分發(fā)揮工資杠桿作用。

工資是激勵(lì)職工工作積極性的重要手段，是穩(wěn)定職工隊(duì)伍的主要方法。如何使工資能真正起到激勵(lì)作用，通過(guò)工資杠桿，促進(jìn)廣大職工學(xué)習(xí)技術(shù)、增長(zhǎng)才干，努力工作，在滿足企業(yè)生存發(fā)展的前提下提高職工收入水平，這是我們工資工作的重點(diǎn)。結(jié)合整體承包經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的推行，實(shí)行“承包”和“日?？己恕彪p監(jiān)控，在平時(shí)工資發(fā)放問(wèn)題上，堅(jiān)持與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)及完成工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，和經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤，實(shí)行崗位工資和效益工資的融合，固定崗位基數(shù)，搞活效益工資浮動(dòng)，明確規(guī)定了“繳足國(guó)家稅費(fèi)，完成公司確定的利潤(rùn)指標(biāo)后，其余全部歸承包人進(jìn)行分配”的承包原則。在日常工資發(fā)放中，按完成利潤(rùn)和上交資金比例增發(fā)效益工資，如發(fā)生虧損，除不得發(fā)放效益工資外，全體管理人員崗位固定工資相應(yīng)下浮。從而真正打破了“大鍋飯”現(xiàn)象，既穩(wěn)定了隊(duì)伍，又促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

4、大力吸收高素質(zhì)的管理人才。

高素質(zhì)的管理人才是企業(yè)發(fā)展的基石。近二年中，先后二十余次參加了省市人事勞動(dòng)部門組織的主題招聘會(huì)，對(duì)外招聘大學(xué)本科以上高素質(zhì)人員50余人；另外，我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)常年設(shè)立招聘網(wǎng)站，吸收各類人才加盟；為了能穩(wěn)定大學(xué)本科以上人員，在待遇上制定特殊政策，規(guī)定了新進(jìn)公司大學(xué)本科以上持有學(xué)位證書的專業(yè)人員兩年內(nèi)的最低工資待遇，保證他們的工資收入。兩年以后可以根據(jù)自我發(fā)展確定工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，從而使高素質(zhì)、高學(xué)歷專業(yè)技術(shù)人員安心工作，為企業(yè)發(fā)展做好后續(xù)人才儲(chǔ)備。

5、建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，搭建內(nèi)部人才流動(dòng)平臺(tái)。

建立企業(yè)內(nèi)部人才市場(chǎng)是使企業(yè)人才做到合理流動(dòng)的重要途徑，它不僅能夠做到人盡其才，而且對(duì)防止人才“部門所有”。我們?cè)诠ぷ髦?，加?qiáng)對(duì)人力資源調(diào)配工作的管理，成立了人力資源管理中心，建立人力資源臺(tái)賬。并且在公司局域網(wǎng)上設(shè)置了“空崗需求”欄目，規(guī)定各基層單位凡是發(fā)生人員退休、調(diào)離或者業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大需要增加或補(bǔ)充人員時(shí)，必須填寫空崗需求申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后上網(wǎng)公布，公司所有職工都可以根據(jù)空崗需要的條件參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，不經(jīng)過(guò)空崗發(fā)布、競(jìng)爭(zhēng)上崗這一程序，任何單位不能調(diào)進(jìn)人員，如公司內(nèi)部確實(shí)招聘不到合適人員，方可到社會(huì)人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘。通過(guò)“空崗發(fā)布，競(jìng)爭(zhēng)上崗”程序，打破以往“工作靠安排”的思想觀念，改變計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下“安排工作”的傳統(tǒng)作法，在全公司實(shí)行“雙向選擇”上崗機(jī)制。該工作已運(yùn)行半年多，發(fā)布空崗需求10期，組織競(jìng)爭(zhēng)上崗20余次，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)后上崗人員達(dá)100余人。公司內(nèi)部人員流動(dòng)近百人次，并且較好地解決了過(guò)去存在的人才“部門所有”的陋習(xí)，使企業(yè)內(nèi)部人才市場(chǎng)功能得到較好地發(fā)揮。

6、通過(guò)契約形式，加強(qiáng)對(duì)待崗人員管理，使其成為企業(yè)儲(chǔ)備力量。

不管是因工作能力低長(zhǎng)期沒(méi)崗上，還是喜歡“外面的世界”有崗不上，或者是由于單位短期內(nèi)工程項(xiàng)目承接不上，造成人員無(wú)崗可上，企業(yè)內(nèi)部待崗人員數(shù)量比重過(guò)高是目前國(guó)有建筑施工企業(yè)一個(gè)不爭(zhēng)的實(shí)事。對(duì)這部分人的管理是企業(yè)管理的一大難題，是目前人力資源管理的一個(gè)重點(diǎn)。為了克服目前社會(huì)上普遍存在的“兩不管”現(xiàn)象，針對(duì)一些職工不愿意回公司參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的傾向，摸索建立了一套簽訂“待崗人員協(xié)議”的辦法，在這個(gè)辦法中，企業(yè)作為一方，待崗職工作為一方，就雙方權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，用書面形式明確地界定下來(lái)，明確規(guī)定待崗人員在待崗期間向企業(yè)交納的各項(xiàng)費(fèi)用及交納時(shí)間，規(guī)定待崗人員在協(xié)保期間，如發(fā)生意外事故企業(yè)不承擔(dān)承任，從事違法犯罪活動(dòng)，企業(yè)有權(quán)將其除名及解除勞務(wù)合同等；并且在協(xié)議中，還明確規(guī)定，如企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，待崗人員應(yīng)在規(guī)定的五天時(shí)間內(nèi)回公司商談合同，否則，按自動(dòng)離職處理。通過(guò)雙方自愿簽訂協(xié)議辦法，對(duì)職工進(jìn)行約束，使企業(yè)的不利因素盡量減少，一旦發(fā)生糾紛，有雙方簽字認(rèn)可的文字契約，可以幫助企業(yè)處于主動(dòng)地位。另外還可以利用這一方法使企業(yè)待崗人員成為后備資源，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，能夠盡快地組織起項(xiàng)目管理班子，使隊(duì)伍組建渠道暢通。并可以激勵(lì)在崗人員珍惜自己的工作機(jī)會(huì)，更加努力工作。

7、引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村勞務(wù)隊(duì)的評(píng)價(jià)和選擇工作。

面向社會(huì)使用勞務(wù)，勞務(wù)隊(duì)的選擇工作至關(guān)重要。我們通過(guò)建立勞務(wù)分包隊(duì)伍管理制度，實(shí)行“分包方評(píng)價(jià)”程序，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的考核和選擇，對(duì)每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)，都從技術(shù)工人力量、信譽(yù)度、從事過(guò)的施工工程、工作業(yè)績(jī)等幾個(gè)方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，并做出評(píng)價(jià)。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)要簽訂分包合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)資格進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)雙方磨合，建立較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，建立有關(guān)臺(tái)賬，掌握勞工人員情況，使分包隊(duì)伍管理納入公司人力資源管理范疇。