我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。好的心得體會(huì)對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新帶隊(duì)比武心得體會(huì)和方法一

一、提高認(rèn)識(shí)，實(shí)地調(diào)研，科學(xué)制定工作方案。

為了扎實(shí)做好掛鉤幫扶工作，學(xué)校20__年組織7批次，20__年已組織6批次各方面力量赴施甸縣調(diào)研考察和實(shí)施項(xiàng)目。調(diào)研涉及整體幫扶工作實(shí)施方案、基礎(chǔ)教育、施甸縣城鄉(xiāng)規(guī)劃、姚關(guān)鎮(zhèn)文化旅游開發(fā)、雷打樹村人畜飲水蓄水安全、生豬養(yǎng)殖和火腿加工、野鴨湖產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水蛭養(yǎng)殖和藥品生產(chǎn)，高山特色農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)等諸多方面。嚴(yán)格按照《西安交通大學(xué)定點(diǎn)聯(lián)系滇西邊境山區(qū)扶貧工作實(shí)施方案》逐項(xiàng)落實(shí)。學(xué)校黨委明確要求，全校上下必須始終堅(jiān)持突出高校特色、以智力扶貧為主的工作方針，高度重視，形成合力，扎實(shí)推進(jìn)，力求實(shí)效。

二、發(fā)揮智力優(yōu)勢，重點(diǎn)實(shí)施教育、醫(yī)療、文化扶貧。

學(xué)校始終堅(jiān)持突出高校特色、以智力扶貧為主的工作方針。具體針對當(dāng)?shù)厝肆Y源缺乏、水平不高的問題，制定了干部培訓(xùn)、基礎(chǔ)教育培訓(xùn)和醫(yī)療培訓(xùn)三個(gè)主攻方向，開展各類培訓(xùn)12期，供培訓(xùn)2600人次。

一是扶貧干部培訓(xùn)。依托中組部全國干部教育培訓(xùn)西安交通大學(xué)基地，面向云南省、保山市、施甸縣和隴川縣在20__年先后舉辦了4期干部培訓(xùn)，近期又將開展2期，共有200余名來自基層的干部接受了關(guān)于城鎮(zhèn)化建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等專題的培訓(xùn)。課程內(nèi)容涵蓋了城市化發(fā)展趨勢和小城鎮(zhèn)建設(shè)、縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目策劃、包裝與申報(bào)、歷史文化追思、空間集聚機(jī)制與城市發(fā)展的信息動(dòng)力學(xué)、突發(fā)事件中的媒體應(yīng)對與領(lǐng)導(dǎo)干部的新聞傳播素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)干部群眾路線教育實(shí)地教學(xué)等。

二是教師培訓(xùn)。20__年6月，來自施甸縣教育局的干部、中小學(xué)校長、年級(jí)組長、學(xué)科組長等，在學(xué)校進(jìn)行了為期一周的考察學(xué)習(xí)和聽課培訓(xùn);20__年4月、20__年3月，西安交大附中、附小及幼兒園的20余名骨干教師分兩批，赴施甸縣開展了高效課堂與課題研究、特色班級(jí)建設(shè)與管理、學(xué)生心理健康與教育、備戰(zhàn)高考與重點(diǎn)難點(diǎn)突破等四個(gè)專題的教學(xué)報(bào)告，并通過上公開示范課，聽課，評(píng)課等具體的形式進(jìn)行教師教學(xué)培訓(xùn)。

三是智力幫扶。20__年，人居學(xué)院專家教授經(jīng)過實(shí)地考察，向施甸縣縣委和政府提交了城鄉(xiāng)規(guī)劃及旅游開發(fā)幫扶項(xiàng)目的建議，與當(dāng)?shù)卣餐七M(jìn)城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化等項(xiàng)目的規(guī)劃和實(shí)施。生命學(xué)院書記、院長帶隊(duì)赴施甸就可能進(jìn)行科技合作的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，并為施甸一中師生做科普知識(shí)講座;實(shí)地考察了施甸縣太平鎮(zhèn)石瓢溫泉地?zé)豳Y源，與縣國土局和太平鎮(zhèn)就開發(fā)石瓢溫泉飲用富氫水相互交流了意見和看法，研討了施甸健康水工程技術(shù)研究中心項(xiàng)目的可行性，為以后進(jìn)一步合作打下了基礎(chǔ)。20__年6月5日，學(xué)校副校長李偉一行5人在保山市委常委、副市長劉朋建，施甸縣縣長張?jiān)柒捌渌锌h有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，前往姚關(guān)鎮(zhèn)雷打樹村、施甸三中、姚關(guān)小學(xué)和云南海瑞迪生物藥業(yè)有限公司開展了調(diào)研工作，并在施甸縣召開了20__年扶貧幫扶工作聯(lián)席會(huì)議，總結(jié)20__年幫扶工作，明確20__年的幫扶工作計(jì)劃，學(xué)校有關(guān)部門與施甸縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同商議20__年幫扶工作。同時(shí)，學(xué)校組織學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)與施甸縣當(dāng)?shù)氐那嗄陝?chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，組織優(yōu)秀博士生、碩士生為縣農(nóng)業(yè)局開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易的電子交易平臺(tái)，解決高山特色農(nóng)產(chǎn)品的銷售、推廣問題。

四是教育掛鉤幫扶。針對當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)教育師資水平非常落后的局面，學(xué)校把當(dāng)年扶貧經(jīng)費(fèi)的大部分投入到了基礎(chǔ)教育幫扶上。同時(shí)加大對基礎(chǔ)教育師資的培訓(xùn)力度。學(xué)校20__年一期投入60余萬元幫扶援建施甸中小學(xué)校園網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目由西安交大網(wǎng)絡(luò)中心承擔(dān)，順利建成并開通了施甸一中有線無線一體化校園網(wǎng)絡(luò)，新建了一個(gè)計(jì)算機(jī)教學(xué)機(jī)房和兩個(gè)多媒體教室，搭建了施甸一中主頁服務(wù)器;20__年，學(xué)校二期投入近50萬元，為姚關(guān)鎮(zhèn)雷打樹小學(xué)、施甸三中、仁和鎮(zhèn)中學(xué)各建設(shè)了一個(gè)計(jì)算機(jī)教學(xué)機(jī)房;為相關(guān)技術(shù)人員提供了初步的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)校工會(huì)與施甸縣總工會(huì)開展針對貧困生的共同圓大學(xué)夢活動(dòng)，每年投入2萬元資助10名施甸籍貧困大學(xué)生。校團(tuán)委、仲英書院組織了兩次赴云南施甸幫扶實(shí)踐活動(dòng)，40余名師生分別在施甸縣一中、三中開展公益支教活動(dòng);博士生協(xié)會(huì)對施甸縣域經(jīng)濟(jì)中的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、主要民生問題進(jìn)行了調(diào)研，并形成了一系列的調(diào)研報(bào)告。

五是文化交流。文學(xué)院楊琳教授課題組，針對施甸縣抗戰(zhàn)文化、契丹文化、布朗民族文化等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)和資源的保護(hù)及開發(fā)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研;學(xué)生藝術(shù)團(tuán)深入具有布朗族和彝族音樂魅力的白龍水村、擺榔鄉(xiāng)、由旺鎮(zhèn)等地尋訪非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人并同他們同臺(tái)演出交流，取得了良好的社會(huì)反響。學(xué)校舞蹈團(tuán)，赴施甸縣進(jìn)行跳舞吧交大的采點(diǎn)拍攝，并形成了醉美施甸專題系列，宣傳推廣施甸旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。

六是衛(wèi)生醫(yī)療幫扶。學(xué)校三所附屬醫(yī)院采取多種形式對施甸縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行對口支援，第一附屬醫(yī)院派出醫(yī)療隊(duì)赴施甸縣為近200名基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了醫(yī)學(xué)臨床三基三嚴(yán)專業(yè)培訓(xùn);第二附屬醫(yī)院先后對保山市人民醫(yī)院、施甸縣中醫(yī)院、施甸縣婦幼保健院、姚關(guān)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行了學(xué)科對接和指導(dǎo)，重點(diǎn)對施甸縣人民醫(yī)院等級(jí)評(píng)審進(jìn)行了模擬測評(píng)，同時(shí)制定了三年的醫(yī)師、護(hù)理管理等方面培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃和保山市醫(yī)專的教師培訓(xùn)計(jì)劃。目前，已累計(jì)接受33名醫(yī)務(wù)人員到學(xué)校三所附屬醫(yī)院進(jìn)行為期半年到一年的進(jìn)修、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

三、發(fā)揮掛職干部作用，做好掛鉤扶貧工作。

學(xué)校組織部根據(jù)教育部人事司要求，結(jié)合崗位要求，認(rèn)真做好優(yōu)秀年輕干部的選派工作。經(jīng)基層黨委推薦、組織部門遴選、學(xué)校干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意，分兩批選派了2名干部赴滇西掛職。掛職干部深入基層考察了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場、全縣中小學(xué)，直接與群眾溝通交流。主動(dòng)登門與縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)黨政部門負(fù)責(zé)同志進(jìn)行交流座談，主動(dòng)了解縣情、民情，學(xué)習(xí)地方工作特點(diǎn)，積極主動(dòng)開展工作。同時(shí)，作為學(xué)校與當(dāng)?shù)胤鲐毠ぷ髀?lián)席會(huì)議的聯(lián)絡(luò)人，切實(shí)承擔(dān)起了學(xué)校與滇西邊境山區(qū)的橋梁紐帶作用。

四、找準(zhǔn)著力點(diǎn)，進(jìn)一步提升扶貧工作的成效。

20__年4月21日，學(xué)校舉行社會(huì)扶貧工作會(huì)議，總結(jié)20__年定點(diǎn)聯(lián)系滇西邊境山區(qū)扶貧工作，安排部署20__年學(xué)校社會(huì)扶貧工作。要求在以往工作的基礎(chǔ)上要進(jìn)一步整合資源，認(rèn)真歸納和總結(jié)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，影響和帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展，提升扶貧工作的成效和意義。

一是突出掛鉤幫扶的重點(diǎn)區(qū)域和項(xiàng)目，促進(jìn)幫扶項(xiàng)目取得階段性成效和可持續(xù)發(fā)展。

二是針對具體項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化，明確責(zé)任分工，建立項(xiàng)目監(jiān)督評(píng)價(jià)推進(jìn)機(jī)制，確保有效落實(shí)。

三是統(tǒng)籌校內(nèi)外資源、發(fā)揮優(yōu)勢，將自身的優(yōu)勢與幫扶地區(qū)的需求結(jié)合起來，加強(qiáng)重大問題研究，做好幫聯(lián)共建、產(chǎn)業(yè)培育、吸引人才與資金等工作，激發(fā)幫扶地區(qū)脫貧致富的內(nèi)生動(dòng)力。

四是借助社會(huì)媒體的力量加強(qiáng)對幫扶地區(qū)的宣傳，增強(qiáng)社會(huì)影響力。

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最新帶隊(duì)比武心得體會(huì)和方法二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

唐河縣位于南水北調(diào)中線渠首市——南陽市東部邊緣、豫鄂兩省交界處，全縣轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、525個(gè)行政村（社區(qū)），總面積2512平方公里，耕地245萬畝，148萬人。共有66個(gè)基層黨委、1230個(gè)基層黨支部、37280名黨員。是革命老區(qū)、中原糧倉、友蘭故里、梔子之鄉(xiāng)。

去年以來，在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，我縣創(chuàng)新方法載體，在全縣村支部書記中開展了以“抓發(fā)展、提形象、強(qiáng)黨建、促和諧”為主題的大比武活動(dòng)，經(jīng)過近兩年的實(shí)踐，取得了良好效果。下面，我圍繞為什么要開展大比武、大比武比什么、怎么比、效果怎么樣四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

唐河之所以開展村支部書記大比武，主要基于三個(gè)方面原因：第一，村支部書記是一個(gè)特殊群體。特殊在哪里？一是身份特殊，亦官亦民。說他是“官”，他是不吃皇糧的村官，有一定的權(quán)力；說他是民，他是村民，不是專職專責(zé)，還要從事日常勞動(dòng)。二是地位特殊，連接官民。村支部書記處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和普通老百姓之間，是村級(jí)組織的代表，是我們基層政權(quán)的末梢，黨的方針政策最終都要通過村支部書記這個(gè)層級(jí)貫徹落實(shí)到千家萬戶。三是任務(wù)特殊，責(zé)任重大。村支書的官不大，但“管”人多，小到幾百人大到幾千人；官不大，但有社會(huì)地位，受人尊重；官不大，但責(zé)任重大，承擔(dān)著全村改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)；官不大，但使命光榮，肩負(fù)著帶領(lǐng)群眾脫貧致富奔小康的神圣職責(zé)。

第二，打通“最后一公里”的關(guān)鍵在于激發(fā)村支部書記的動(dòng)能。村支部書記是黨在基層工作的主力，也是服務(wù)群眾的主角。由于他們長期在一線直面群眾摸爬滾打，與群眾聯(lián)系最為密切，對群眾需求最為敏感，其能力素質(zhì)、動(dòng)力活力和工作成效，直接關(guān)系到黨在群眾中的地位形象，關(guān)系到黨的路線方針政策在基層能否落地生根。而打通“最后一公里”，在基層的關(guān)鍵就是要充分激發(fā)村支部書記這一“領(lǐng)頭雁”的動(dòng)能。

第三，村支部書記隊(duì)伍亟需“補(bǔ)鈣”。當(dāng)前，村級(jí)組織、村支書記隊(duì)伍還存在一些亟待解決的問題，突出表現(xiàn)為：村“兩委”班子特別是支部書記隊(duì)伍老化、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、自富帶富能力不強(qiáng)。有的村級(jí)組織軟弱渙散，村“兩委”班子不作為、不管事，在群眾中沒有威信，甚至引發(fā)干群矛盾、導(dǎo)致上訪告狀；有的村支部書記黨性意識(shí)弱化、宗旨觀念淡薄，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)，干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)，跟不上形勢發(fā)展的需要。

大比武將黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村、社會(huì)穩(wěn)定等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，改變以往就黨建抓黨建的做法。主要比四個(gè)方面的內(nèi)容：一比黨建工作。要求村支部書記切實(shí)履行抓黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，抓好班子，帶好隊(duì)伍，建好陣地，落實(shí)好制度，最終實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)大提升、黨員素質(zhì)大提升。二比經(jīng)濟(jì)發(fā)展。包括培育特色產(chǎn)業(yè)、壯大集體經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、實(shí)施精準(zhǔn)扶貧等方面，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入有提高、集體經(jīng)濟(jì)有增加。三比鄉(xiāng)村美麗。包括改善村容村貌、創(chuàng)建村風(fēng)文明等方面，最終實(shí)現(xiàn)村容村貌明顯改善、村風(fēng)民俗健康向上、干群素質(zhì)得以提高。四比社會(huì)穩(wěn)定。包括強(qiáng)化治安防范、化解矛盾糾紛、落實(shí)信訪責(zé)任、開展法制教育、抓好安全生產(chǎn)等方面，最終實(shí)現(xiàn)治安狀況良好、信訪形勢穩(wěn)定、群眾安全感滿意度高。通過圍繞黨建主線，將改革發(fā)展穩(wěn)定的“珠子”有機(jī)串接起來，打造了助推“三農(nóng)”工作的強(qiáng)大引擎。

我縣的村支部書記大比武，分為縣鄉(xiāng)兩個(gè)層面：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實(shí)施。采取對標(biāo)定位、自評(píng)互評(píng)、檢查點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場觀摩、成效公開等辦法，每季度進(jìn)行一次考評(píng)排隊(duì)，每半年進(jìn)行一次比武競賽。年終比出優(yōu)勝者，進(jìn)行排序站隊(duì)，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。（停頓這是我縣今年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)大比武活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)勝村代表）在縣級(jí)層面，在全縣范圍內(nèi)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勝村，代表本鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加全縣年度集中點(diǎn)驗(yàn)擂臺(tái)賽，全面展示比武成效，由縣委組織部組織實(shí)施。比武采用成果展示、現(xiàn)場觀摩、擂臺(tái)競賽的方式進(jìn)行。縣委常委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和相關(guān)縣直單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任評(píng)委，最終評(píng)出10名優(yōu)勝村支部書記、20名獲勝村支部書記。對集中點(diǎn)驗(yàn)中10個(gè)優(yōu)勝村（社區(qū)），每村獎(jiǎng)勵(lì)5萬元、獎(jiǎng)勵(lì)村（社區(qū)）黨支部書記每人1萬元；對20個(gè)獲勝村（社區(qū)），每村獎(jiǎng)勵(lì)3萬元，獎(jiǎng)勵(lì)村（社區(qū)）黨支部書記每人3000元。（這是今年春節(jié)后上班第一天，我縣舉行的村支部書記大比武集中點(diǎn)驗(yàn)擂臺(tái)賽的場景。這是全縣大比武點(diǎn)驗(yàn)中涌現(xiàn)出的優(yōu)勝村代表）

今年以來，為把大比武活動(dòng)引向深入，我們在全縣全面推開比武競賽活動(dòng)。堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓提升。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘典型，不斷豐富比武活動(dòng)內(nèi)涵。不斷完善大比武考核評(píng)價(jià)體系，建立保位升級(jí)競賽機(jī)制，推進(jìn)村支部書記大比武常態(tài)化。一手抓延伸。分戰(zhàn)線、分行業(yè)在全縣全面推開比武競賽，推進(jìn)大比武向貧困村第一書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位延伸，形成“全縣大比武”的良好格局。人民網(wǎng)、《農(nóng)民日報(bào)》、《河南日報(bào)》先后對我縣的大比武做法予以報(bào)道。今年8月份，河南省委常委、組織部長孔昌生蒞臨唐河調(diào)研，對我縣大比武等基層黨建工作給予充分肯定。

通過開展大比武活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了村支部書記爭先創(chuàng)優(yōu)的榮譽(yù)感、不負(fù)重托的使命感、擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任感和不敢懈怠的壓力感，樹立了導(dǎo)向，端正了風(fēng)氣，提振了精神，凝聚了合力，形成了“群雁高飛頭雁領(lǐng)”的基層黨建新氣象。

一是找準(zhǔn)了農(nóng)村工作的切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良性互動(dòng)。比如，在抓發(fā)展上，郭灘鎮(zhèn)李莊村瞄準(zhǔn)銀杏種植、中藥材種植、生態(tài)養(yǎng)殖、良種繁育四大產(chǎn)業(yè)，多渠道增加集體收入和農(nóng)民收入，年終比武點(diǎn)驗(yàn)獲得全縣優(yōu)勝村第一名，成為各村競相學(xué)習(xí)趕超的標(biāo)桿。（郭灘鎮(zhèn)李莊村銀杏產(chǎn)業(yè)、黃山菊產(chǎn)業(yè)。）在提形象上，畢店鎮(zhèn)夏莊村、上屯鎮(zhèn)甘河灣村等村著力從美麗鄉(xiāng)村建設(shè)入手，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，豐富群眾文化生活，村容村貌明顯改觀，成為全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。（美麗鄉(xiāng)村示范村）在強(qiáng)黨建上，一些村通過抓班子、帶隊(duì)伍、建機(jī)制、筑陣地，基層組織的政治引領(lǐng)和服務(wù)群眾功能得到充分發(fā)揮，進(jìn)而帶動(dòng)了全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展，涌現(xiàn)出像李懷玉、杜國明、王祿江等一大批先進(jìn)典型，在決勝全面小康社會(huì)中發(fā)揮了“火車頭”作用。（開展形式多樣的“四聯(lián)兩聚”活動(dòng)，四聯(lián)即市縣級(jí)特色服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)下沉服務(wù)、村級(jí)日常服務(wù)，兩聚即聚民心、聚人氣。）

二是提振了村支部書記干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，營造了比學(xué)趕超的良好氛圍。在大比武活動(dòng)中，各村主動(dòng)找差距、查原因、立標(biāo)桿、下戰(zhàn)書、定措施、補(bǔ)短板、表決心，比出了打擂的“火藥味”，比出了競相發(fā)展的積極性。通過大比武活動(dòng)，先進(jìn)村不再坐井觀天、盲目自大，普遍感到有點(diǎn)坐不住了，知道了“山外有山、天外有天”；后進(jìn)村知恥而后勇，紛紛自加壓力、奮勇向前，形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

三是搭起了施展本領(lǐng)的大舞臺(tái)，鍛造了一支高素質(zhì)的村支部書記隊(duì)伍。大比武活動(dòng)中，我們在抓實(shí)踐鍛煉的同時(shí)，更加注重理論素質(zhì)提升。（對全縣525個(gè)村支部書記進(jìn)行為期5天的封閉式培訓(xùn)；建立縣鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)定期對村（社區(qū)）黨支部書記集中授課和廉潔懇談制度；縣處級(jí)干部定期深入黨建聯(lián)系點(diǎn)與普通黨員一起上黨課。）通過實(shí)施素質(zhì)提升工程，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村基層黨員干部受教育經(jīng)?；⒅贫然?，有效解決了村干部不會(huì)干、不想干、不敢干的問題，打造了一支集治村賢人、管理能人、經(jīng)濟(jì)富人于一體的村支部書記隊(duì)伍。

幾點(diǎn)啟示

啟示一：開展大比武活動(dòng)是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的一種有效載體。

啟示二：開展大比武活動(dòng)是鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)的有效抓手。

啟示三：開展大比武活動(dòng)是激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的有效途徑。

啟示四：開展大比武活動(dòng)是落實(shí)農(nóng)村工作“書記抓、抓書記”的一種有效手段。

啟示五：開展大比武活動(dòng)是對村黨支部書記考評(píng)辦法的一種有效突破。

時(shí)代召喚使命，黨旗凝聚民心。黨的十九大吹響了奮進(jìn)的號(hào)角，唐河縣委將按照新時(shí)代黨的建設(shè)總的要求，緊緊圍繞黨建工作主線，以提升組織力為重點(diǎn)，以深化完善大比武活動(dòng)為載體，把準(zhǔn)時(shí)代坐標(biāo)，聚焦主業(yè)主責(zé)，持之以恒地抓基層打基礎(chǔ)，以基層黨建的全面進(jìn)步、全面過硬為縣域發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

以上是我縣在基層黨建中的初步實(shí)踐和探索，還有很多不完善的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。

最新帶隊(duì)比武心得體會(huì)和方法三

抓班子 帶隊(duì)伍 強(qiáng)素質(zhì)

抓班子

帶隊(duì)伍

強(qiáng)素質(zhì)

—地區(qū)農(nóng)經(jīng)局踐行科學(xué)發(fā)展觀具體做法

科學(xué)發(fā)展觀作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本原則和全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的根本指針，是我們干事業(yè)、謀發(fā)展的根本指導(dǎo)原則?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就要求我們必須把以人為本的思想貫穿于干部隊(duì)伍管理和人才資源開發(fā)的全過程，推動(dòng)農(nóng)經(jīng)管理工作科學(xué)發(fā)展、全面推進(jìn)。自2006年以來，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在干部隊(duì)伍建設(shè)中堅(jiān)持以人為本的管理理念和人性化的工作方式，在實(shí)踐中不斷探索，取得了良好的成效。

2006年以來，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新、廉潔”的思路，采取積極有力的措施，狠抓班子建設(shè)。

㈠ 堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

一方面堅(jiān)持配齊配強(qiáng)班子，2007年，按照德才兼?zhèn)涞囊?，推薦了1名既熟悉農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)，又能熟練掌握農(nóng)村政策、經(jīng)濟(jì)、法律和管理知識(shí)的中青年干部擔(dān)任副局長，不僅在專業(yè)結(jié)構(gòu)上形成了互補(bǔ)，而且在年齡上形成了中、青相結(jié)合的梯次結(jié)構(gòu)。另一方面，不斷完善學(xué)習(xí)制度，在做到學(xué)習(xí)“三有”（有計(jì)劃、有記錄、有學(xué)習(xí)心得）的同時(shí)，突出抓好三個(gè)層面的學(xué)習(xí)，即把黨支部成員學(xué)習(xí)作為第一層面，著重提高領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)及駕馭復(fù)雜問題的能力；把中層干部學(xué)習(xí)作為第二層面，著重抓好科室負(fù)責(zé)人綜合能力的鍛煉和提高；把干部全員學(xué)習(xí)作為第三層面，著重提高干部職工的辦事能力、服務(wù)質(zhì)量和工作效率。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范教育，領(lǐng)導(dǎo)班子制定措施、指導(dǎo)工作、處理問題的能力不斷加強(qiáng)，全局干部職工的精神面貌煥然一新，思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高。

幾年來，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終注意從講政治、講正氣、維護(hù)黨性原則出發(fā)，搞好班子成員之間的團(tuán)結(jié)，不斷規(guī)范、完善貫徹民主集中制的各項(xiàng)制度。凡是重大問題都提交黨支部會(huì)議集體討論、決定，保證各項(xiàng)決策的民主化、科學(xué)化；同時(shí)堅(jiān)持把個(gè)人分工負(fù)責(zé)制與集體領(lǐng)導(dǎo)制結(jié)合起來，根據(jù)每個(gè)班子成員的專長、特點(diǎn)，把任務(wù)分解到每個(gè)班子成員身上，使每個(gè)成員能夠著眼全局，互相支持、互相配合，分工不分家，樹立了全局一盤棋的思想。

班子的號(hào)召力來源于班子成員自身的表率作用。在實(shí)際工作中，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持做到“三個(gè)帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)理論。健全和落實(shí)黨支部學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持做到“三有”，即有學(xué)習(xí)計(jì)劃，有必讀書目，有學(xué)習(xí)筆記；二是帶頭遵守制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在做決策、定制度時(shí)，注意讓大家出主意、想辦法，一旦形成決定，形成制度，要求職工必須做到的，自己先做到；要求職工不能做的，自己堅(jiān)決不能做。三是帶頭廉潔自律。班子成員堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，不講排場、不比闊氣；提倡艱苦樸素、清正廉潔，真正作到自重、自省、自警。

在2006年領(lǐng)導(dǎo)班子群眾滿意率測評(píng)僅為75％的情況下，通過一系列措施的有效實(shí)施，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號(hào)召力不斷加強(qiáng)，自2007年至今連續(xù)兩年領(lǐng)導(dǎo)班子群眾滿意率達(dá)到100％，2006-2008年連續(xù)3年都有領(lǐng)導(dǎo)班子成員獲得地區(qū)優(yōu)秀縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部稱號(hào)。

㈡ 著眼于可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)

準(zhǔn)確識(shí)別干部、選準(zhǔn)用好干部是推動(dòng)一個(gè)單位事業(yè)順利發(fā)展的關(guān)鍵所在。地區(qū)農(nóng)經(jīng)局有3個(gè)職能科室，為充分調(diào)動(dòng)單位干部職工的工作積極性，使高素質(zhì)、有能力的干部走上重要工作崗位，2006年8月，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局本著優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高單位整體效能的目的，引進(jìn)競爭機(jī)制，通過競爭上崗確定了6名科室負(fù)責(zé)人。在兩年多的實(shí)際工作中，這6名科室負(fù)責(zé)人在各自崗位上盡職盡責(zé)，為地區(qū)農(nóng)經(jīng)局各項(xiàng)工作的順利開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在服務(wù)意識(shí)、工作能力、辦事效率上都起到了模范帶頭作用。今年4月，又對單位空缺的2個(gè)科級(jí)崗位進(jìn)行競爭上崗。目前，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局的中層干部都是通過競爭上崗任用的，在單位形成了一種“愿干事的人有機(jī)會(huì)、能干事的人有舞臺(tái)、干成事的人有前途”的良好氛圍。

兩三年前的地區(qū)農(nóng)經(jīng)局，年輕干部多且業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，大部分都在從事哈密瓜營銷工作，真正能獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)干部較少，尤其是單位少數(shù)民族干部占60％以上。為提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局著眼于制定人員培養(yǎng)中長期規(guī)劃，把人員素質(zhì)教育、人員創(chuàng)新能力培養(yǎng)、人員個(gè)性發(fā)展作為重點(diǎn)內(nèi)容，努力構(gòu)建干部終身教育體系。首先，堅(jiān)持“業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)帶動(dòng)，注重培養(yǎng)后備力量”的原則，從2006年起用近1年的時(shí)間著重對中層干部進(jìn)行培養(yǎng)，在中層干部有較大進(jìn)步的基礎(chǔ)上，再著力培養(yǎng)有潛力的后備業(yè)務(wù)干部，使干部隊(duì)伍的整體效能得以充分發(fā)揮。其次，在干部個(gè)人培養(yǎng)上，先著重農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)課題調(diào)研及文字撰寫能力的培養(yǎng)，再著力對其口才與協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，使其綜合素質(zhì)不斷提高，得以全面發(fā)展。

通過兩年多的培養(yǎng)教育，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局中層干部從最初沒有幾個(gè)人會(huì)電腦、文字功底薄弱、口語表達(dá)能力欠缺的現(xiàn)狀，發(fā)展到目前人人能夠熟練操作電腦，在文字功底方面，善于發(fā)現(xiàn)農(nóng)村熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并能夠針對問題撰寫具有一定參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告，提出自己的合理化建議；在口語表達(dá)能力方面，能夠明確表達(dá)自己的意見，其工作能力、辦事效率等綜合素質(zhì)有了明顯的提高。

㈢ 確定發(fā)展方向，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)

地區(qū)農(nóng)經(jīng)局鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，兩年來先后選派5名優(yōu)秀干部到基層、社區(qū)、其他相關(guān)單位跟班掛職鍛煉，加強(qiáng)了后備干部的培養(yǎng)。目前單位已有1名非黨副科級(jí)干部被推薦進(jìn)入地區(qū)副縣級(jí)干部后備庫中。

結(jié)合每個(gè)職工的特長安排工作，用人所長，避人所短，不斷挖掘后備干部的工作潛能，根據(jù)每個(gè)人的自身?xiàng)l件，分別引導(dǎo)他們朝撰寫綜合材料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、辦公現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用、后勤服務(wù)等四個(gè)方面發(fā)展，制定中長期目標(biāo)，使每位職工“半年有小進(jìn)步、一年有大進(jìn)步”，每年都有新變化、新進(jìn)步。

兩年來，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局始終把促進(jìn)人才全面發(fā)展作為不懈追求的根本目的，建立和完善良好的用人體制和機(jī)制，充分挖掘單位人才潛能，激發(fā)人才創(chuàng)造活力，真正做到人盡其才、才盡其用。

㈠ 堅(jiān)持用以人為本的理念培養(yǎng)干部

針對單位部分職工存在的工作責(zé)任心不夠強(qiáng)、工作作風(fēng)不夠踏實(shí)的現(xiàn)狀，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局一方面加強(qiáng)職工思想教育，提高職工的主人翁意識(shí)，向全局干部職工提出了“多想事、多謀事、多干事、干實(shí)事、干成事”的工作理念，幫助職工樹立“有其為才有其位”的觀念，教育職工珍惜現(xiàn)在的崗位，處處替單位著想，千方百計(jì)，想盡辦法，圍繞自己的崗位做好各項(xiàng)工作。另一方面，針對單位少數(shù)民族多、年輕人多的現(xiàn)狀，采取多種形式著力培養(yǎng)干部，如改變以往單純讀文件、讀報(bào)紙的學(xué)習(xí)方式，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)用通俗的語言對十七大及十七屆三中全會(huì)、國發(fā)32號(hào)文件、科學(xué)發(fā)展觀等理論知識(shí)向職工進(jìn)行深入淺出的講解；結(jié)合單位近年來的發(fā)展變化為職工講解什么是科學(xué)發(fā)展觀的核心“以人為本”， 幫助職工樹立“發(fā)展為了大家、單位發(fā)展靠大家、發(fā)展成果大家共享”的觀念；結(jié)合哈密地區(qū)農(nóng)村發(fā)展的實(shí)際講解十七屆三中全會(huì)的主要精神等等，在增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)理論知識(shí)興趣的同時(shí)，不斷提高職工運(yùn)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作的能力，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

首先，在兩年多單位沒有明確的職能科室、干部沒有工作任務(wù)的情況下，于2006年8月采取個(gè)人報(bào)名、科室負(fù)責(zé)人擇優(yōu)錄取的辦法重新組建科室，對在雙向選擇中落選的人員實(shí)行暫時(shí)待崗，由單位統(tǒng)一調(diào)配的辦法。其次，實(shí)行分級(jí)管理，各司其職。在人員、工作管理上給中層干部下放部分權(quán)力，充分調(diào)動(dòng)中層干部的工作積極性；對科室工作人員每半年實(shí)行“末位交流輪崗”的管理辦法，由科室負(fù)責(zé)人根據(jù)每位工作人員的工作態(tài)度、工作業(yè)績、德能表現(xiàn)等方面提出末位交流輪崗人員名單，交流人員由單位統(tǒng)一調(diào)配。對暫時(shí)待崗人員和末位交流人員在福利待遇等方面與其他工作人員有所區(qū)別。第三，在科室之間實(shí)行考核評(píng)比。單位成立科室工作效能考評(píng)小組，根據(jù)各科室人員在工作質(zhì)量及效率、創(chuàng)新意識(shí)、遵規(guī)守紀(jì)、團(tuán)結(jié)互助及對單位貢獻(xiàn)等方面進(jìn)行考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)。第四，實(shí)行突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在單位業(yè)務(wù)工作、爭取資金等方面做出突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

㈡著眼于干部的可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)干部培訓(xùn)

㈢ 努力營造和諧穩(wěn)定的干部工作環(huán)境

以人為本的管理思想主要職能之一便是激勵(lì)。一個(gè)單位，要不斷提高競爭力，就必須最大限度地激勵(lì)全體干部職工，讓職工安心工作，充分挖掘人力資源的內(nèi)在潛力。在實(shí)際工作中，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局采取多種方式營造干部安心本職的良好環(huán)境。

首先，傾力改善干部的工作、生活和學(xué)習(xí)條件。采取有效措施，多方籌措資金，購置必備的微機(jī)、復(fù)印機(jī)、投影儀、照像機(jī)、液晶電視機(jī)等辦公設(shè)備，保證每個(gè)辦公室至少都有1臺(tái)微機(jī)，并布置局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化，提高了辦公效率，改善了職工工作、生活和學(xué)習(xí)條件。

其次，關(guān)心干部職工的冷曖疾苦。對單位干部職工工作和生活上的后顧之憂，我們總是想方設(shè)法，全力以赴加以幫助解決。只要我們了解到職工家庭或個(gè)人有工作或生活方面的困難，都能想辦法做一些力所能及的工作。同時(shí)長期堅(jiān)持慰問生病職工和其親屬的制度，切實(shí)解決干部職工的實(shí)際困難，解除他們的后顧之憂，使大家能以飽滿的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去。

第三，積極開展健康有益的文體活動(dòng)。針對單位“三多”（青年干部、婦女干部、少數(shù)民族干部多）的現(xiàn)狀，訂閱適合各種群體的《青年文摘》、《家庭》、維文版《讀者》等報(bào)刊雜志，以此提高職工修養(yǎng)。同時(shí)組織開展形式多樣的黨團(tuán)活動(dòng)，如慶“七一”聯(lián)誼會(huì)、赴基層過組織生活等，以此增強(qiáng)職工之間的凝聚力。

自2006年至今，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局單位內(nèi)部已有五個(gè)明顯改變：即工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變、人員素質(zhì)有明顯提高、主人翁意識(shí)有明顯增強(qiáng)、服務(wù)“三農(nóng)”意識(shí)有明顯增強(qiáng)、單位辦公環(huán)境明顯改善；在單位內(nèi)部出現(xiàn)了“三多三少”的好現(xiàn)象：即積極為單位做貢獻(xiàn)的人多了，對單位漠不關(guān)心的人少了；業(yè)務(wù)骨干增多了，無所事事的人減少了；愛學(xué)習(xí)、肯鉆研的人多了，上班時(shí)間閑聊的人少了。

不斷提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的素質(zhì)與能力，是做好農(nóng)經(jīng)管理各項(xiàng)工作的重要保證。幾年來，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局積極采取有效措施，逐步提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的整體素質(zhì)基礎(chǔ)上，在全體干部職工的共同努力下，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局人員素質(zhì)不斷提高、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、單位內(nèi)部凝聚力明顯增強(qiáng)，工作質(zhì)量明顯提高，得到地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及自治區(qū)業(yè)務(wù)主管部門的充分肯定，在2008年自治區(qū)農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)考核評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)。

地區(qū)農(nóng)經(jīng)局在深入基層做了大量調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，對2007年地區(qū)開展的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)工作提出了合理化建議。并在土地流轉(zhuǎn)試點(diǎn)工作中深入土地流轉(zhuǎn)一線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查；對流轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的困難和問題進(jìn)行積極探索，提出解決問題的辦法，促使農(nóng)村土地規(guī)范、有序地流轉(zhuǎn)。同時(shí)在切實(shí)做好延包后續(xù)完善工作的基礎(chǔ)上，建立健全農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理工作制度、工作機(jī)制和工作規(guī)程，為土地流轉(zhuǎn)提供有關(guān)法律政策宣傳、流轉(zhuǎn)信息、流轉(zhuǎn)咨詢、流轉(zhuǎn)收益評(píng)估、合同簽訂指導(dǎo)、利益關(guān)系協(xié)調(diào)、糾紛調(diào)處等各項(xiàng)服務(wù)工作。

自2007 年7月1日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布實(shí)施后，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局加大了宣傳培訓(xùn)力度，一方面集中舉辦了2期培訓(xùn)班，專題講授農(nóng)民專業(yè)合作社建立、運(yùn)作、管理、決策知識(shí)以及《農(nóng)民專業(yè)合作社法》等法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容；另一方面深入鄉(xiāng)村宣傳合作社相關(guān)知識(shí)，2009年3月初，前往伊吾縣淖毛湖鎮(zhèn)5個(gè)村為300余名基層干部和農(nóng)民講授合作社知識(shí)，不斷擴(kuò)大合作社知識(shí)普及面，引導(dǎo)農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶牽頭組建專業(yè)合作社，提高農(nóng)民參與合作社的積極性。2009年啟動(dòng)“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)”行動(dòng)，制定示范合作社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施逐步引導(dǎo)合作社規(guī)范發(fā)展。同時(shí)針對農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的途徑和方向、發(fā)展中存在問題和困難進(jìn)行積極的探索，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，起草《關(guān)于加快發(fā)展哈密地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的實(shí)施意見》討論稿并上報(bào)行署，經(jīng)過多方努力，目前《實(shí)施意見》已經(jīng)行署專員辦公室會(huì)議討論通過，近期將下發(fā)各縣（市）執(zhí)行，必將為地區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境。截至2009年3月中旬，哈密地區(qū)已建立和注冊涉及哈密瓜、生豬、牛羊育肥、飼用玉米等產(chǎn)業(yè)為主體的農(nóng)民專業(yè)合作社28家，擁有會(huì)員5515人，注冊資金達(dá)到3240.106萬元。

一方面繼續(xù)做好農(nóng)村財(cái)務(wù)公開的規(guī)范化管理，對全地區(qū)村級(jí)債務(wù)情況進(jìn)行專題調(diào)研，積極探索化解村級(jí)債務(wù)的有效途徑，為解決好農(nóng)村債務(wù)問題提出了合理化建議。另一方面，把推行農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化做為加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理的重點(diǎn)工作來抓，以此提高地區(qū)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平，從源頭上解決農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化管理問題。

地區(qū)農(nóng)經(jīng)局充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門掌握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、擅于調(diào)研分析的優(yōu)勢，每年加大對基層情況、基本數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料的收集整理，做到情況明、底數(shù)清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)。在做好百戶人均收入觀測戶、農(nóng)畜產(chǎn)品成本核算戶和農(nóng)民專業(yè)合作組織等監(jiān)測點(diǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測工作基礎(chǔ)上，圍繞優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)進(jìn)行規(guī)模效益評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供高質(zhì)量的依據(jù)。

自2006年起，地區(qū)農(nóng)經(jīng)局把工作重點(diǎn)由過去的基礎(chǔ)性工作向探索性工作轉(zhuǎn)移，針對當(dāng)前農(nóng)村熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)積極開展專題調(diào)研，形成的《地膜玉米推廣種植情況調(diào)查報(bào)告》、《化解村級(jí)債務(wù)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)》、《創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)》、《挖掘畜牧業(yè)潛力，促進(jìn)農(nóng)牧民增收》、《完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)制度，推進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營》、《建立健全以農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)體系》等多篇專題調(diào)研報(bào)告，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提出了合理化建議。其中有6篇調(diào)研報(bào)告得到地委主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定并批轉(zhuǎn)地區(qū)及兩縣一市相關(guān)部門，有4篇調(diào)研報(bào)告獲得自治區(qū)優(yōu)秀論文。

最新帶隊(duì)比武心得體會(huì)和方法四

為貫徹落實(shí)消防安全工作“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，增強(qiáng)公司義務(wù)消防隊(duì)業(yè)務(wù)技能，提高義務(wù)消防隊(duì)整體作戰(zhàn)和滅火救援實(shí)戰(zhàn)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，根據(jù)股份公司《關(guān)于開展股份公司20xx年消防比武活動(dòng)的通知》要求，現(xiàn)將比武活動(dòng)方案明確如下：

貫徹落實(shí)消防安全工作“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，強(qiáng)化消防安全基礎(chǔ)管理，提升員工消防應(yīng)急處置能力，確保公司消防安全。

提高公司義務(wù)消防隊(duì)的理論、體能、技能素質(zhì)，熟悉轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施，確?，F(xiàn)場應(yīng)急救援迅速有效，保持隊(duì)伍的持續(xù)戰(zhàn)斗力，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，為公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。

培訓(xùn)內(nèi)容分業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練

（一）、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)安排

1、所在崗位的消防水源、消防通道及消防器材的分布及位置，車間消防設(shè)施平面圖。

2、員工所在崗位的生產(chǎn)特點(diǎn)，崗位的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置及本崗位的消防應(yīng)急預(yù)案。

3、滅火器及室內(nèi)外消防栓的使用方法。

4、具體培訓(xùn)時(shí)間：9月10、11、12、14日，每天下午18：30—19：30；培訓(xùn)地點(diǎn)為二車間交接班室。

5、培訓(xùn)要求：

（1）培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真聽講，做好課堂筆記，不得說話、走動(dòng)。

（2）培訓(xùn)時(shí)不得接打電話，手機(jī)處在振動(dòng)和關(guān)閉狀態(tài)。

（3）培訓(xùn)時(shí)不得遲到、早退和曠課。

（4）二車間提前安排好生產(chǎn)，組織好員工培訓(xùn)考試相關(guān)事宜。

（二）技能培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)安排

1、原地佩戴空氣呼吸器；原地著防化服佩戴空氣呼吸器；一人兩盤水帶連接；（具體操作規(guī)程見附件）3000米跑體能比賽。

2、具體培訓(xùn)時(shí)間：9月15、16、17、18日每天下午18：00—19：30；培訓(xùn)地點(diǎn)為二車間化產(chǎn)南大門處。

3、培訓(xùn)要求：

（1）各車間義務(wù)消防員必須準(zhǔn)時(shí)參加，車間安全員準(zhǔn)備好兩臺(tái)空氣呼吸器、四盤水帶、兩套輕型防化服。

（2）各車間義務(wù)消防隊(duì)長帶隊(duì)，組織好人員參加培訓(xùn)。

（3）各車間提前安排好生產(chǎn)，組織好員工培訓(xùn)相關(guān)事宜。

要求各車間認(rèn)真組織好此次消防比武活動(dòng)，以此次消防比武活動(dòng)為契機(jī)，做到安全生產(chǎn)、比武競賽“兩不誤”，為10月份參加股份公司消防比武活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

最新帶隊(duì)比武心得體會(huì)和方法五

述職述廉報(bào)告,抓班子帶隊(duì)伍

篇1：最新個(gè)人述職述廉報(bào)告

最新個(gè)人述職述廉報(bào)告

最新個(gè)人述職述廉報(bào)告

按照縣委要求，現(xiàn)將我履行基層黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，抓基層黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況報(bào)告如下：

目前，縣公安局黨委共設(shè)有12個(gè)黨支部，共有黨員188名。

我始終堅(jiān)持把“識(shí)大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)、做表率”作為加強(qiáng)班子自身建設(shè)的重要內(nèi)容，抓實(shí)抓好，充分發(fā)揮局黨委的戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的先鋒模范作用。推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，15次主持黨委中心組學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的理論政策水平和政治素養(yǎng)。25次主持召開黨委會(huì)，堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持黨委班子集體研究決定，增強(qiáng)了班子成員的大局意識(shí)和整體觀念。主持召開民主生活會(huì)1次，教育引導(dǎo)班子成員自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞親疏遠(yuǎn)近和表里不一，黨委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力大幅提升。

從自身做起，一級(jí)

帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。我每月堅(jiān)持到刑偵、禁毒、經(jīng)偵等辦案部門督導(dǎo)工作，每月堅(jiān)持2次深入到基層派出所調(diào)研，每月召開1次專題會(huì)議，聽取基層所隊(duì)黨建工作情況，對民警加班補(bǔ)貼、監(jiān)管場所建設(shè)、活動(dòng)場所建設(shè)等重點(diǎn)工作，認(rèn)真研究，提出政策性措施，親自督導(dǎo)落實(shí)。帶動(dòng)縣公安局黨委班子成員每月至少1次到分管部門和黨建聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作、堅(jiān)持每月2次到縣信訪大廳帶班接訪，解決實(shí)際問題。在全體班子成員和全局民警的努力下，今年我縣的公安工作取得了較大的成績，禁毒工作取得新突破，一年來共破獲毒品刑事案件25起，其中破特大案件2起，重大1起，零包販毒案件22起；抓獲犯罪嫌疑人31人，逮捕22人，刑事拘留7人，取保候?qū)?人，監(jiān)視居住1人。繳獲海洛因4千多克，冰毒12克，氯胺酮克。在市公安局績效考評(píng)項(xiàng)目中多項(xiàng)指標(biāo)排在全市前列，比如打擊侵財(cái)完成五罪起訴指標(biāo)、禁毒業(yè)務(wù)常規(guī)工作、檔案管理、公安信訪等5項(xiàng)等排在全市第一名；禁毒專項(xiàng)重點(diǎn)工作、涉警輿情、宣傳、審計(jì)等8項(xiàng)并列第一；法制工作業(yè)務(wù)常規(guī)、執(zhí)法質(zhì)量、科信常規(guī)業(yè)務(wù)等4項(xiàng)排全市第二。

針對基層黨組織反映的問題，按照“五個(gè)一”要求，認(rèn)真抓好落實(shí)。對軟弱渙散的基層黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了幫扶教育，為有條件的基

層黨組織建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)場所，規(guī)范了運(yùn)行機(jī)制，大

大地提高了打擊違法犯罪的能力，年內(nèi)共立各類刑事案件993起，破獲3起。抓獲犯罪嫌疑人305人。摧毀犯罪團(tuán)伙25個(gè)成員74人。其中，破命案6起，破案率達(dá)100%；打掉涉惡勢力團(tuán)伙4個(gè)，打擊團(tuán)伙成員16名；繳獲海洛因、冰毒等毒品克。全縣社會(huì)治安由持續(xù)好轉(zhuǎn)向良性循環(huán)發(fā)展，群眾安全感和滿意度顯著提高，xxxx年第一季度，我縣的群眾安全感和滿意度全區(qū)排名第22名，一度沖入全區(qū)先進(jìn)行列。

抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，不斷去除“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。指導(dǎo)幫帶聯(lián)系那琴鄉(xiāng)龍樓村、縣司法局等單位開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，并取得實(shí)效。指導(dǎo)那琴鄉(xiāng)龍樓村開展“美麗鄉(xiāng)村”活動(dòng)，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)體現(xiàn)在行動(dòng)上。在工作上我大膽創(chuàng)新工作機(jī)制，率先開展“一村一警”工作機(jī)制，打造具有上思特色的村警“三個(gè)六”工作法，緊緊圍繞“六統(tǒng)強(qiáng)基工程”這一黨建載體下功夫搭平臺(tái)，使之與基層黨建工作深度融合，增強(qiáng)服務(wù)基層群眾、穩(wěn)控社會(huì)局面能力。目前，共建警務(wù)室88個(gè)、駐村民警兼任村官87名，實(shí)現(xiàn)了“一村一警”警務(wù)模式向交通、消防等方面的延伸，其中“一村一警”深化工作樣板點(diǎn)共6個(gè)。駐村民警在搞好維穩(wěn)工作和治安工作的同時(shí)，積極協(xié)助村委開展黨建工作，夯實(shí)了黨的基層組織建設(shè)。

對基層黨建工作投入精力不足，調(diào)研不夠，領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)不到位，有時(shí)忙起來甚至把黨建當(dāng)成“副業(yè)”，還沒有真正管到位、嚴(yán)到份。

少數(shù)黨員干部對政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)還不夠，學(xué)習(xí)上不主動(dòng)，投入時(shí)間不足，思想上消極懈怠，沒有潛心鉆研，僅流于表面與形式。

有的部門警種黨建工作有聲有色，形式創(chuàng)新內(nèi)容豐富，但個(gè)別單位工作一般化，措施浮于表面，流于形式，氛圍不濃，有應(yīng)付思想。部分黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用還沒有充分發(fā)揮，一些基層單位黨組織活動(dòng)場所建設(shè)不足，管理和使用不規(guī)范。

一些基層黨員的宗旨意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別黨員把自己等同于普通群眾，沒有充分發(fā)揮先鋒模范作用。

產(chǎn)生問題的原因主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對加強(qiáng)基層黨建工作重要性認(rèn)識(shí)不夠深刻，沒有把加強(qiáng)基層黨建工作作為最大政績，愿意抓容易出成績、出政績工作多一些，不愿抓周期長、見效慢的工作。二是沒有做到統(tǒng)籌兼顧，沒有處理好抓基層黨建工作與抓業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。三是抓黨建工作缺乏經(jīng)常性，沒有把每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)抓具體、抓深入。

堅(jiān)持書記抓、抓書記，加大精力投放，做到聚精會(huì)神抓黨建。指導(dǎo)制定《黨建工作計(jì)劃》明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措

施和考評(píng)辦法。舉辦一期基層黨組織負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，對基層黨支部書記全部培訓(xùn)一遍。強(qiáng)化基層黨組織負(fù)責(zé)人從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)，抓好基層黨建工作考核。

開展“講黨性、重品行、作表率”的黨風(fēng)警風(fēng)教育活動(dòng),引導(dǎo)廣大民警自覺樹立“忠誠、為民、公正、廉潔、奉獻(xiàn)”的人民警察核心價(jià)值觀；對黨員民警集中進(jìn)行黨紀(jì)法規(guī)、政治理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深入開展反面典型警示教育、反特權(quán)思想教育，促使民警自覺維護(hù)黨紀(jì)法規(guī)的權(quán)威和尊嚴(yán)，時(shí)刻牢記警察宗旨和崗位職責(zé)，始終守得住清貧、耐得住寂寞、擋得住誘惑，筑牢反腐倡廉的堅(jiān)固防線。

一開展好黨小組活動(dòng),讓黨員在創(chuàng)建活動(dòng)中發(fā)揮重要作用,先進(jìn)性得到充分體現(xiàn)。二完善黨員評(píng)價(jià)制度，認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，堅(jiān)持經(jīng)常過組織生活，開展黨內(nèi)的批評(píng)與自我批評(píng)。三開展黨員先鋒模范崗活動(dòng),充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,引導(dǎo)廣大黨員民警立足本職,拼搏奉獻(xiàn),增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力。

根據(jù)縣委辦公室和縣政府辦公室有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)文件要求，結(jié)合“紀(jì)律作風(fēng)年”、“民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)”、“執(zhí)行力建設(shè)年”等活動(dòng)，局黨組召開專題會(huì)議研究部署今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保各項(xiàng)工作有序開展。

1．抓政治練兵。作為黨委書記，我深知，政治思想工作是隊(duì)伍高度穩(wěn)定的基礎(chǔ)。我十分重視抓好隊(duì)伍思想政治教育工作。平時(shí)，通過組織政治理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)民警進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、使命意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的堅(jiān)定性和自覺性，不斷夯實(shí)維護(hù)穩(wěn)定、加快發(fā)展的思想基礎(chǔ)，提高隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；同時(shí)，堅(jiān)持談心制度，干部晉升、民警工作取得好成績或有家庭矛盾、婚戀受挫等情況時(shí)，都一一找民警談心，及時(shí)肯定成績、鼓舞士氣、化解矛盾，切實(shí)抓好民警經(jīng)常性教育。

2．抓規(guī)范建設(shè)。以紀(jì)律作風(fēng)整頓為突破口，從嚴(yán)格落實(shí)值班備勤、車輛管理、內(nèi)務(wù)管理等制度入手，整頓隊(duì)伍紀(jì)律作風(fēng)，強(qiáng)化政令警令意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)為

民警作表率，機(jī)關(guān)為基層作表率，以局機(jī)關(guān)工作的正規(guī)化帶動(dòng)基層工作的正規(guī)化，對執(zhí)法執(zhí)勤、窗口服務(wù)、內(nèi)務(wù)管理、后勤保障等規(guī)章制度進(jìn)行完善，建立健全規(guī)范的工作體系。

3．抓隊(duì)伍建設(shè)。為嚴(yán)肅黨紀(jì)政紀(jì)，樹立黨員干部隊(duì)伍的良好形象，按照上級(jí)機(jī)關(guān)的工作部署，組織各部門開展了會(huì)所中歪風(fēng)、黨員干部參與賭博行為、黨員干部縱酒行為、

“執(zhí)行力建設(shè)年”等專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)了對公安民警參與打牌賭博、縱酒等行為的監(jiān)督檢查。同時(shí)，定期組織召開隊(duì)伍管理形勢分析會(huì)，抓早抓小抓苗頭，嚴(yán)明紀(jì)律肅警風(fēng)，確保民警廉潔從警，杜絕隊(duì)伍違法違紀(jì)問題的發(fā)生，全年未發(fā)生民警違法違紀(jì)案件。xxxx年11月，市公安局向區(qū)公安廳推薦我局申報(bào)“爭創(chuàng)xx－xxxx年度無違法違紀(jì)先進(jìn)公安局”。

4．抓廉政教育。一年來，我始終把廉政建設(shè)擺上黨委議事日程，作為貫穿全年的重點(diǎn)工作督促落實(shí)，自己也始終注重廉政，慎言慎行，做好表率。我十分注重抓好民警的廉政教育，每季度，我都帶頭給民警上反腐倡廉教育課，通過分析案例，結(jié)合時(shí)下熱點(diǎn)話題，呼吁黨員干部務(wù)必大興勤儉節(jié)約之風(fēng)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，自覺摒棄鋪張浪費(fèi)行為，穿好廉潔從政“護(hù)身服”，過好“廉潔自律關(guān)”，爭當(dāng)反腐倡廉標(biāo)兵。此外，我局還組織觀看《狠剎浪費(fèi)之風(fēng)》等專題片，利用正、

反兩方面典型案件開展警示教育，使民警從中受到教育和警示，增強(qiáng)了民警廉政意識(shí)和拒腐防變能力。

一年來，我始終牢記共產(chǎn)黨員和人民警察的職責(zé)使命，率先垂范，不敢有絲毫的懈怠，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。在工作中，堅(jiān)持學(xué)法明法、遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、《公安機(jī)關(guān)人民警察紀(jì)律條令》、“五條禁令”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“三項(xiàng)紀(jì)律”等有關(guān)作風(fēng)建設(shè)紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，在各種誘惑面前始終保持清醒頭腦，在大是大非面前立場鮮明、毫不含糊，與黨委政府保持了高度一致。在經(jīng)費(fèi)管理上，堅(jiān)持集體理財(cái)，每月定期聽取后勤保障工作匯報(bào)，確保經(jīng)費(fèi)支出合理，做到經(jīng)費(fèi)開支公開透明，沒有違法違禁行為。

回顧一年來的工作，我取得了一定的成績，我自知這是上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的結(jié)果，是班子成員團(tuán)結(jié)努力的結(jié)果，更是全體民警頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。同時(shí)，我也清楚的認(rèn)識(shí)到，我的工作與上級(jí)黨委的要求還有一定差距。一是忙于日常事務(wù)

最新帶隊(duì)比武心得體會(huì)和方法六

抓班子帶隊(duì)伍情況匯報(bào)

抓好班子 帶好隊(duì)伍 職工是一個(gè)企業(yè)最活躍的因素，職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本。隨著鐵路建設(shè)近年來改革發(fā)展的不斷深入，職工隊(duì)伍建設(shè)越來越受到高度重視，從某種程度上來說，已成為鐵路行業(yè)當(dāng)前和今后很長一段時(shí)間一項(xiàng)重要工作任務(wù)。

加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，對于最大限度地發(fā)揮企業(yè)的戰(zhàn)斗力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)和諧發(fā)展具有十分重要的意義。鐵路建設(shè)行業(yè)之所以能穩(wěn)步發(fā)展，是因?yàn)樾袠I(yè)在不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，以積極主動(dòng)的姿態(tài)指引廣大職工牢固樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。因此一支嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力、積極向上、高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，它有利于增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有利于強(qiáng)化員工隊(duì)伍內(nèi)部管理，同時(shí)也攸關(guān)一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，攸關(guān)一個(gè)行業(yè)的凝聚力和競爭力，對企業(yè)發(fā)展尤為重要，有利于推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

我項(xiàng)目部一直堅(jiān)持解放思想，更新觀念，積極探索理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的原則，大大促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，隨著公司領(lǐng)導(dǎo)對底層職工思想狀況的重視，使職工的思想觀念和精神狀態(tài)也發(fā)生了很大變化。但是，我們也清楚地看到，隨著形勢的變化和改革的

不斷深入，我們在思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)、內(nèi)部改革、項(xiàng)目管理上還存在一些突出問題。由于長期處在國有企業(yè)的保護(hù)之下，一定程度上也導(dǎo)致了市場意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，同時(shí)長期傳統(tǒng)的模式造成人員活力不強(qiáng)、動(dòng)力不足、素質(zhì)相對不高，在一定程度上制約了我們的腳步，使職工隊(duì)伍建設(shè)還不能完全適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新形勢的需要，具體體現(xiàn)在：

由于培訓(xùn)目標(biāo)不夠清晰，培訓(xùn)層次不夠明確，培訓(xùn)結(jié)果與業(yè)務(wù)技能考核及待遇沒有很好結(jié)合，培訓(xùn)師資力量較弱等原因，使得我項(xiàng)目部職工的綜合素質(zhì)培訓(xùn)處于較低水平，在職工隊(duì)伍培訓(xùn)工作方面缺少有針對性的措施，教育培訓(xùn)在職工隊(duì)伍建設(shè)中的作用也未能得到較好體現(xiàn)。

在近幾年高鐵非速發(fā)展下，公司也吸引了很多高校畢業(yè)生，但由于我項(xiàng)目內(nèi)部的一些觀念滯后，用人制度不夠合理，缺乏人才平等競爭的環(huán)境，限制了一些有潛能人才的發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員不可懈怠

我部職工眾多，分布較廣，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是帶好隊(duì)伍的根本，我部一直實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管，分部領(lǐng)導(dǎo)就地分管相結(jié)合的管理模式，強(qiáng)抓生產(chǎn)，加強(qiáng)引導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，采取一系列切實(shí)有效的措施，大力加強(qiáng)理想信念宗旨教育。引導(dǎo)職工牢固樹立價(jià)值觀，以高尚的思想品德塑造職工，以頑強(qiáng)拼搏、自強(qiáng)不息的精神激勵(lì)職工，培養(yǎng)職工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，幫助員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。堅(jiān)持不懈地開展“比、學(xué)、趕、超”教育活動(dòng)，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的熱情，堅(jiān)持曉之以理、動(dòng)之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。

提高員工素質(zhì)

針對目前我項(xiàng)目部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)參差不齊的現(xiàn)狀，應(yīng)強(qiáng)化在崗員工的繼續(xù)教育，對在崗人員達(dá)不到學(xué)歷、職業(yè)技能資格要求的，通過鼓勵(lì)和培訓(xùn)措施，要求在期限內(nèi)拿到相應(yīng)學(xué)歷、技能資格認(rèn)證，達(dá)不到者，待崗實(shí)習(xí)培訓(xùn)，直至達(dá)到要求，重新上崗。同時(shí)在今后用員工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)把用人關(guān)，明確新進(jìn)人員學(xué)歷、專業(yè)資格、

素質(zhì)能力等上崗資格，新進(jìn)人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)、上崗考核，通過不斷規(guī)范新進(jìn)人員管理，確保人員結(jié)構(gòu)層次合理，適應(yīng)發(fā)展需要。

鼓勵(lì)特別奉獻(xiàn)人員

我項(xiàng)目部盡快建立一個(gè)優(yōu)勝劣汰、獎(jiǎng)罰分明、監(jiān)督有力的用人機(jī)制，打破“大鍋飯”潛規(guī)則，建立多勞多得、業(yè)績與待遇緊密聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)持收入與產(chǎn)出成正比，對于某項(xiàng)工程中有特別貢獻(xiàn)的人員，我部還將給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過激勵(lì)機(jī)制，工資等級(jí)有升有降，進(jìn)而激勵(lì)職工創(chuàng)造性開展工作的積極性，最大限度的挖掘職工的潛能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的力量。

加強(qiáng)人才管理，搭建激勵(lì)人才發(fā)揮才能的平臺(tái)。完善用人機(jī)制，促使職工良性競爭和合理配置，真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”的良好競爭環(huán)境。

總之，抓好職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，我項(xiàng)目部將以創(chuàng)新的精神，建立和完善工作責(zé)任機(jī)制，考核激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督制約機(jī)制，不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支綜合素質(zhì)高，作風(fēng)優(yōu)良的員工隊(duì)伍，這樣才能不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

何月(初稿)

二0一三年七月十七日

按照省統(tǒng)計(jì)局總體部署和市委具體安排，我和全局干部職工一起參加了第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。通過前一階段的系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)，經(jīng)過認(rèn)真查擺，對在“四風(fēng)”方面存在的問題進(jìn)行了剖析，特別是就縣(市)級(jí)統(tǒng)計(jì)局“一把手”如何抓好班子、帶好隊(duì)伍方面進(jìn)行了深入思考。

抓班子帶隊(duì)伍是“一把手”的一項(xiàng)最基本、也是最重要的工作職責(zé)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍作風(fēng)的需要?！耙话咽帧币ズ冒嘧?、帶好隊(duì)伍，必須在以下幾個(gè)方面下功夫：

作為“一把手”，要始終如一地把班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)擺在最突出、最重要的位置，要有強(qiáng)烈的使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，不辜負(fù)黨和人民賦予的責(zé)任，恪守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，讓“冰清玉潔”的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)代表廣大人民群眾的根本利益。在工作中要身先士卒，以身作則，以自己的工作感召人、帶動(dòng)人、凝聚人，以自己的言行號(hào)召人、影響人。只有這樣，才能帶出一個(gè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔的好班子，才能帶出一支政治上合格、業(yè)務(wù)上扎實(shí)、本領(lǐng)上過硬、作風(fēng)上優(yōu)良、紀(jì)律上嚴(yán)明的隊(duì)伍。

“一把手”一定要帶頭堅(jiān)持原則，公平公正，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于較真。對班子內(nèi)部、干部隊(duì)伍中的問題和失誤能夠勇于直面矛盾，敢于承擔(dān)責(zé)任。面對班子和隊(duì)伍中的突出矛盾和問題，要敢抓敢管，不怕得罪人，敢于迎難而上，堅(jiān)決杜絕和克服對干部隊(duì)伍教育管理失之于軟、失之于寬的傾向。

“一把手”為人要正直、誠懇，能傾聽大家的意見，要經(jīng)常同班子成員談心，特別是要敞開胸懷傾聽他人的批評(píng)性意見，在班子成員面前勇于自我批評(píng)。“一把手”不能做老好人，也注定做不成老好人。我認(rèn)為這是原則問題，這樣是對同志負(fù)責(zé)、對個(gè)人負(fù)責(zé)、對班子負(fù)責(zé)，更是對整個(gè)隊(duì)伍發(fā)展負(fù)責(zé)。

“一把手”必須始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，堅(jiān)持原則、把握大局、團(tuán)結(jié)同志、加強(qiáng)修養(yǎng)等，用自己的工作熱情鼓舞人，用自己的勤勉精神鞭策人，用對工作的要求激勵(lì)人。這樣才能為班子成員和干部職工做表率，樹立威望。

要學(xué)會(huì)運(yùn)用唯物辯證法，堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論。堅(jiān)持對班子成員和干部職工既肯定成績，也明確指出不足;既表揚(yáng)激勵(lì)，也嚴(yán)格監(jiān)督管理;既樹正面典型，也不忘抓反面實(shí)例;既大膽提拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，又堅(jiān)決鞭策那些碌碌無為的干部。同時(shí)也要堅(jiān)持重點(diǎn)論，就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于抓班子和隊(duì)伍中存在的影響全局的突出問題和傾向，并下大力氣認(rèn)真解決。

俗語說得好，沒有規(guī)矩不成方圓。制度是完成各項(xiàng)工作的尺度和基本框架，全體干部職工在框架內(nèi)完成各種規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作，任何超出框架的行為都要受到約束和制裁。作為縣(市)級(jí)統(tǒng)計(jì)局，具體業(yè)務(wù)多，統(tǒng)計(jì)調(diào)查和普查接踵而至，各專業(yè)報(bào)表頻率不一，調(diào)查方式差異也比較大，日常工作中管理把控有一定難度。在這種情況下，要抓好班子、帶好隊(duì)伍，必要的制度和規(guī)范是根本保證。沒有制度，干部職工的行為就得不到約束，思想就會(huì)混亂，前進(jìn)方向就會(huì)迷失，整個(gè)隊(duì)伍就會(huì)像一盤散沙。抓好落實(shí)是實(shí)現(xiàn)制度的根本，是完成各項(xiàng)工作的保障。再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫惨柯鋵?shí)才能實(shí)現(xiàn)，“一把手”還要督促相關(guān)部門和人員抓好制度的落實(shí)，發(fā)揚(yáng)“永城統(tǒng)計(jì)精神”用制度管人、按制度辦事的良好傳統(tǒng)。

抓好班子、帶好隊(duì)伍，就要講團(tuán)結(jié)。首先要搞好“統(tǒng)計(jì)人”的團(tuán)結(jié)。不同學(xué)歷、不同性格、不同經(jīng)歷的人聚在一起，水平不

一位知名企業(yè)的老總曾在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)提出了五個(gè)“互相”和五個(gè)“不”，使我很受啟發(fā)：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔閡;工作上互相支持，不拆臺(tái);有了失誤互相諒解，不指責(zé);生活上互相關(guān)心，不冷漠。我覺得這幾句話讓我作為“一把手”在協(xié)調(diào)各種問題和矛盾時(shí)非常受益。因此說，團(tuán)結(jié)好每一個(gè)班子成員為共同的目標(biāo)一道工作，是“一把手”的責(zé)任和義務(wù)。

在抓班子上要突出“抓”，就是要駕馭班子，帶動(dòng)班子。一要學(xué)會(huì)做人的工作。做人的工作，第一位的是思想政治工作。要善于通過深入細(xì)致的思想工作，形成班子共識(shí)，使得班子成員齊心協(xié)力，主動(dòng)朝著目標(biāo)努力工作。二要了解每一位班子成員。要對每個(gè)班子成員的經(jīng)歷、特長、脾氣性格等有充分的掌握，分配工作、安排任務(wù)，做到發(fā)揮所長，合理分工。三要到位不越位，放權(quán)別放手?！耙话咽帧币鞔_自己“第一責(zé)任人”“班長”的角色，要駕馭班子、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，要充分發(fā)揮副職的作用，給副職應(yīng)有的空間，讓他們竭盡所能施展拳腳，支持班子成員放手開展工作，同時(shí)不能做甩手掌柜，尤其作為縣(市)級(jí)統(tǒng)計(jì)局，具體業(yè)務(wù)多，部分指標(biāo)比較敏感，不可不聞不問。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成員，調(diào)動(dòng)班子成員的積極性、創(chuàng)造性，但是不能夠放松，要監(jiān)督檢查，學(xué)會(huì)“放風(fēng)箏”，好風(fēng)憑借力，跑偏用線拽。特別是對于新任職或年輕干部要多幫助、多指導(dǎo)。五要常溝通?！耙话咽帧迸c副職要經(jīng)常溝通，有工作談工作，沒有工作談?wù)勑?，多溝通協(xié)調(diào)，嘮嘮家常都可以增進(jìn)感情和班子的凝聚力、向心力。

所謂“用”，就是正確識(shí)人，用好干部。做到這一點(diǎn)首先要堅(jiān)持“六看”。一要辯證地看、歷史地看、發(fā)展地看;二要從政治上看，堅(jiān)持看主流、看本質(zhì);三要在關(guān)鍵時(shí)看，就是要看干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，在關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)和作為;四要從細(xì)節(jié)上看，小節(jié)觀大德，從細(xì)節(jié)上觀察，從小事上看人，細(xì)節(jié)看成敗;五要從實(shí)績中看，對干部要看能力、看發(fā)展、看業(yè)績;六要從多個(gè)角度看，金無足赤，人無完人。但每個(gè)人各有特色，各有棱角，要從不同角度、不同側(cè)面看人、用人。其次是要樹立正確的用人導(dǎo)向。正確識(shí)別“三類人”，對能干能說、能干不說、能說不能干的干部要正確識(shí)別。不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，鼓勵(lì)更多的年輕人腳踏實(shí)地的干事、謀事。要善于激勵(lì)干部，特別是統(tǒng)計(jì)局這樣的“清水衙門”，要讓下屬看到光明的前途和工作的回報(bào)，讓干部始終工作在充滿希望的氛圍和環(huán)境中。要嚴(yán)格管理。對所有的干部要敢于批評(píng)，真心批評(píng)，教之以法，授之以道，使干部明白你的理念，明白這一切都是為他好。

我作為一名統(tǒng)計(jì)局局長深深知道，市統(tǒng)計(jì)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)雖告一段落，但是正如習(xí)總書記所說：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”。我將一如既往地堅(jiān)持我們黨的執(zhí)政理念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍的好經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合永城實(shí)際，牢固樹立依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)分析、重在服務(wù)、推動(dòng)發(fā)展的統(tǒng)計(jì)工作理念，著力培養(yǎng)敬業(yè)、縝密、卓越、團(tuán)結(jié)、和諧的統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)精神，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)、溝通、善謀、擔(dān)當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)責(zé)任意識(shí)，傾力打造思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、樂于奉獻(xiàn)的一流統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢和“四個(gè)河南”的中原夢提供堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障。

最新評(píng)論蔡詠嬋發(fā)表于xx-06-17 市政府辦公室始終高度重視抓班子帶隊(duì)伍工作，取得了顯著地成績，營造了辦公室團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。一是按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)的要求，堅(jiān)持用心中要有局、腦中要有識(shí)、眼中要有事、耳中要有息、行中要有節(jié)、做中要有法的理念來塑造人。二是堅(jiān)持營造“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋” 干事氛圍，用團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神激勵(lì)干部，以知崗、知責(zé)、懂事和懂規(guī)矩、守紀(jì)律、講程序、重規(guī)范教育干部，讓想干事的有舞臺(tái)、能干事的有空間、干成事的有位置。三是圍繞塑造廉潔高效、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍的目標(biāo)，做到四個(gè)表率、樹立五個(gè)理念，處理好六個(gè)關(guān)系、提高六個(gè)能力。即：端正思想，做敬業(yè)的表率;提高素質(zhì)，做精業(yè)的表率;樹好形象，做創(chuàng)業(yè)的表率;勤奮作為，做樂業(yè)的表率。樹立學(xué)習(xí)導(dǎo)人、制度育人、責(zé)任功人、團(tuán)結(jié)興人、和諧成人的理念。要處理好服務(wù)與管理的職能關(guān)系，提高統(tǒng)籌督導(dǎo)的能力;處理好秘書與領(lǐng)導(dǎo)的角色關(guān)系，提高協(xié)調(diào)助政的能力;處理好做完事與做好事的績效關(guān)系，提高做事的能力;處理好謀獨(dú)秀與謀群芳的價(jià)值關(guān)系，提高做人的能力;處理好忙事務(wù)與強(qiáng)學(xué)識(shí)的矛盾關(guān)系，提高創(chuàng)新的能力;處理好勤政與奉獻(xiàn)的修養(yǎng)關(guān)系，提高廉潔自律的能力。四是按照建設(shè)“三強(qiáng)”領(lǐng)導(dǎo)班子和“四有”干部隊(duì)伍的要求，在提高隊(duì)伍能力方面做到有空間層次、有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、有做事原則、有落實(shí)方法。堅(jiān)持從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面，開展抓班子、帶隊(duì)伍工作。近三年來，市政府辦公室先后有5名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部被提拔為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有5名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流到縣(區(qū))黨委或政府任職，有10名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部被提拔為副處級(jí)干部，有20名干部通過競爭上崗被提拔為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，有18名干部晉升為科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);有76名干部獲得國家、省、市相關(guān)部門表彰。

戴文亞發(fā)表于xx-06-17 我辦領(lǐng)導(dǎo)在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神和習(xí)近平系列重要講話為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，大力加強(qiáng)組織建設(shè)，打造出一支過硬的隊(duì)伍，為新農(nóng)合工作開展，提供了組織保障，使我縣的新農(nóng)合工作健康有序的運(yùn)行，被縣委、縣政府評(píng)為良好單位，受到了參合群眾的好評(píng)?，F(xiàn)將我辦領(lǐng)導(dǎo)抓班子、帶隊(duì)伍、做表率的有關(guān)做法總結(jié)匯報(bào)如下：

實(shí)踐使我們體會(huì)到：“只有團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力、出成績、出人才，搞好隊(duì)伍建設(shè)是根本和保障”。為此對干部職工進(jìn)行了思想作風(fēng)整頓。首先，針對干部職工現(xiàn)狀多次召開以樹正氣、講團(tuán)結(jié)、為服務(wù)為主題的學(xué)習(xí)。聯(lián)系實(shí)際，從剖析思想入手，人人談感受，談?wù)J識(shí)，從而形成共識(shí)。在工作中，主任嚴(yán)格要求自己，率先作出表率，從而調(diào)動(dòng)了全體干部職工的積極性，極大地提高了我辦的戰(zhàn)斗力，為我辦工作職能的發(fā)揮奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

抓制度管理，加強(qiáng)干部職工正規(guī)化和規(guī)范化建設(shè)。依據(jù)國家干部管理?xiàng)l例，制定了工作、學(xué)習(xí)、出勤登記、衛(wèi)生值班、請假銷假、會(huì)議匯報(bào)、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等各種規(guī)章制度，從而培養(yǎng)了干部職工的良好工作作風(fēng)和提高了機(jī)關(guān)的工作效率。遵守紀(jì)律的多了、晚來早走的少了，講團(tuán)結(jié)、求上進(jìn)的多了。

每周一早上，全體干部職工要開例會(huì)，各科室科長要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各科室“上一周干了什么，這周安排干什么”，從而形成每天人人身上有任務(wù)、有壓力，進(jìn)而變壓力為動(dòng)力，有效調(diào)動(dòng)了同志們的積極性，在我辦形成了“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)”的工作運(yùn)行機(jī)制，確保了工作質(zhì)量。

我辦主任上任以后，對領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部職工進(jìn)行了認(rèn)真考察和了解，針對各人的所長，進(jìn)行了重新分工。新農(nóng)合工作成績的取得與“一把手”的善于用人有著密切的關(guān)系。

在工作中，我辦每周一被定為“例會(huì)日”，總結(jié)工作，安排部署工作，爭取大家意見和建議，只要對工作有利，就采取。

在工作中、生活中關(guān)心每一位干部職工，工作中干部職工存在的不足，及時(shí)的指出，提出善意的批評(píng)，并幫助他們改正缺點(diǎn)，工作中做的好的，提出表揚(yáng)，從而使全體干部職工工作的積極性極大的提高。

最新帶隊(duì)比武心得體會(huì)和方法七

一、指導(dǎo)思想

學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和黨中央書記處關(guān)于共青團(tuán)工作的重要指示精神。堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育引導(dǎo)少年兒童，進(jìn)一步推動(dòng)少先隊(duì)組織根本任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和形式的統(tǒng)一，既體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的內(nèi)涵，又為少年兒童真心喜歡，把“有意義”的事情做得“有意思”。要加強(qiáng)活動(dòng)設(shè)計(jì)，品牌活動(dòng)要形成思想教育功能，注重效果，科學(xué)檢驗(yàn)。要加強(qiáng)文化產(chǎn)品創(chuàng)造和推廣，形式上要主攻動(dòng)漫、音樂、游戲、影視等孩子喜歡、影響力強(qiáng)的載體，內(nèi)容上要以幫助上好隊(duì)會(huì)課、推動(dòng)開展基層隊(duì)活動(dòng)為突破，發(fā)揮作為少年兒童文化產(chǎn)品提供者的紐帶作用。要繼續(xù)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化職業(yè)化建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)少先隊(duì)基層組織建設(shè)和基層工作。要通過學(xué)科理論建設(shè)、輔導(dǎo)員培訓(xùn)，推動(dòng)輔導(dǎo)員專業(yè)化。

踐行北京市推廣“北京精神”的人文理念，依照市區(qū)工作部署，和我校的德育工作的實(shí)際情況，扎實(shí)做好少先隊(duì)各項(xiàng)工作。

落實(shí)區(qū)少先隊(duì)未成年思想道德建設(shè)工程培養(yǎng)，提升少先隊(duì)規(guī)范化建設(shè)抓好“千優(yōu)帶隊(duì)”工作。

二、工作思路

1、圍繞一個(gè)中心：以我校德育工作“品格第一”為教育中心，進(jìn)一步推進(jìn)“爭做文明有禮朝外好少年”工作的落實(shí)。

2、抓住一個(gè)契機(jī)：緊抓踐行“北京精神”的重大教育契機(jī)，以實(shí)踐教育和體驗(yàn)教育為主要途徑，培養(yǎng)少先隊(duì)員成為文明有禮的小學(xué)生。

3、促進(jìn)一個(gè)建設(shè)：立足基層團(tuán)隊(duì)，健全我校少先隊(duì)工作機(jī)制，著力推動(dòng)少先隊(duì)組織規(guī)范化建設(shè)。

三、重點(diǎn)工作

1以我校德育工作“品格第一”為教育中心，全面加強(qiáng)少先隊(duì)員的思想道德建設(shè)，牢固構(gòu)筑我校少先隊(duì)員精神支柱。

結(jié)合踐行“北京精神”重要契機(jī)，圍繞“愛國”、“包容”、“創(chuàng)新”、“厚德”四個(gè)精神為教育活動(dòng)主題，開展形式多樣的體驗(yàn)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹北京精神，幫助廣大朝外小學(xué)生加深對文明北京的理解和認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的理想信念，形成優(yōu)良的道德品質(zhì)和良好的行為風(fēng)尚。

2立足基層團(tuán)隊(duì)，健全少先隊(duì)工作機(jī)制，著力推動(dòng)我校少先隊(duì)組織規(guī)范化建設(shè)。

(1)依托特色小隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)等活動(dòng)機(jī)制，積極營造少先隊(duì)特色文化氛圍。

(2)重視中隊(duì)輔導(dǎo)員、小干部的培訓(xùn)工作，以少先隊(duì)活動(dòng)為依托，以量化為手段，催進(jìn)我校少先隊(duì)的組織建設(shè)規(guī)范化。

四、每月工作安排

二月份 主題：新學(xué)期新面貌 文明禮貌我做到

1、13日開學(xué)典禮“爭做文明有禮朝外小學(xué)生”。五4班升旗儀式8人。

各中隊(duì)提本學(xué)期學(xué)校、班級(jí)要求。制定中隊(duì)計(jì)劃。

2、開展“尋找北京精神”主題實(shí)踐活動(dòng)。各中隊(duì)以中隊(duì)為單位整理、上交“知北京愛北京”寒假活動(dòng)表格。

3、21日中午大隊(duì)出一期寒假活動(dòng)展;

中隊(duì)出一期寒假活動(dòng)展板(板報(bào))日期自定。

4、13日中午5-6年級(jí)大隊(duì)干部會(huì)(第一期值周生)

14日中午3-6年級(jí)大隊(duì)干部培訓(xùn)會(huì)(新學(xué)期工作計(jì)劃學(xué)習(xí))

5、月末中隊(duì)量化評(píng)比。小干部培訓(xùn)會(huì)。

6、布置三月份具體計(jì)劃。

三月份 主題：爭做厚德奉獻(xiàn)的好少年

教育日：3.5學(xué)雷鋒日;3.8婦女節(jié);3.12植樹節(jié)

1、 開展“傳唱童謠傳遞文明”主題教育活動(dòng)。學(xué)童謠、唱童謠、編童謠。

2、 文明教育月3月5日學(xué)雷鋒日。積極開展“學(xué)雷鋒”活動(dòng)。開展志愿者小隊(duì)活動(dòng)。各中隊(duì)干部出計(jì)劃、寫總結(jié)。大隊(duì)出版報(bào)。

3、慶?！叭恕眹H勞動(dòng)?jì)D女節(jié)。開展了解媽媽、慰問媽媽、幫媽媽做件事等活動(dòng)，從而學(xué)會(huì)關(guān)心、體貼他人。各中隊(duì)干部出計(jì)劃，寫總結(jié)。大隊(duì)出版報(bào)。

4、結(jié)合本月主題出一期紅領(lǐng)巾角。

5、結(jié)合本月主題記錄中隊(duì)日志-1篇。

6、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)一次。

7、月末中隊(duì)量化評(píng)比。小干部培訓(xùn)會(huì)。

8、布置四月份具體計(jì)劃。

四月份 主題：爭包容友愛的好少年

革命傳統(tǒng)教育月4月4日清明節(jié)

1、中隊(duì)文化建設(shè)：開展讀書節(jié)活動(dòng)。讀革命故事、知英雄故事。

2、利用廣播時(shí)間：介紹清明節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)。

3、配合學(xué)校體育組開展體育節(jié)活動(dòng)，注重體育活動(dòng)時(shí)包容團(tuán)結(jié)友愛的品格。

4、結(jié)合本月主題出一期紅領(lǐng)巾角。

5、結(jié)合本月主題記錄中隊(duì)日志-每周1篇，共計(jì)4篇。

6、中隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)一次。

7、月末中隊(duì)量化評(píng)比。小干部培訓(xùn)會(huì)。

8、布置五月份具體計(jì)劃。

五月份 主題：爭愛國愛校的好少年

教育日：5.1勞動(dòng)節(jié);5.13母親節(jié)

1、開展“紅領(lǐng)巾心向黨”主題教育活動(dòng)。