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心得體會(huì)是我們?cè)趯?shí)踐中的收獲與反思,是對(duì)所經(jīng)歷的過程的總結(jié)和概括。心得體會(huì)要注意結(jié)構(gòu)的合理性,從總結(jié)、分析到反思,層層推進(jìn),邏輯清晰。以下是一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家寫作有所啟發(fā)和幫助。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇一
近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和軍事力量的不斷增強(qiáng),部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理也面臨著越來越復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。作為一名軍人,我深切地感受到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)部隊(duì)建設(shè)和運(yùn)行的重要影響。在過去的工作中,我積累了一些關(guān)于部隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的心得體會(huì)。
首先,正確的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估是有效應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中,風(fēng)險(xiǎn)的多樣性和復(fù)雜性都要比普通企業(yè)更高。因此,我們需要不斷提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的敏感度和認(rèn)知能力。通過深入研究,我了解到,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等方面。只有準(zhǔn)確地識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),才能制定出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略,確保部隊(duì)財(cái)務(wù)安全。
其次,加強(qiáng)內(nèi)部控制是防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。內(nèi)部控制是部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的第一道防線,也是預(yù)防和處理風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)。在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中,我發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)內(nèi)部控制主要包括加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理、完善財(cái)務(wù)程序流程、增強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和審計(jì)等方面。通過不斷完善內(nèi)部控制機(jī)制,可以有效預(yù)防和控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,確保部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范和高效。
第三,科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。面對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),我們不能只靠發(fā)現(xiàn)和預(yù)防,還要制定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略。從我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)看,有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該具備兩個(gè)方面的特點(diǎn)。首先,應(yīng)當(dāng)充分考慮到部隊(duì)的實(shí)際情況和需求,制定出具有可操作性的措施。其次,應(yīng)當(dāng)依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和特性,確定出最佳的風(fēng)險(xiǎn)管理方式。比如,在面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們應(yīng)當(dāng)通過適當(dāng)?shù)耐顿Y組合來分散風(fēng)險(xiǎn);在面對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)時(shí),我們應(yīng)當(dāng)建立健全的資金管理體系來保證資金的流動(dòng)性。只有通過科學(xué)的策略,才能在處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中高效地解決問題。
第四,不斷加強(qiáng)對(duì)軍事一體化的認(rèn)識(shí),構(gòu)建整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。對(duì)于軍隊(duì)來說,軍事一體化已成為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)基本要求。我們要把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控納入到全面建設(shè)一體化現(xiàn)代軍隊(duì)的大局中,形成部隊(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)管理和防控體系。在實(shí)際工作中,我們要跨職能合作,加強(qiáng)信息共享,形成聯(lián)合作戰(zhàn),共同應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。只有做到軍事一體化,才能更好地發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),有效提升部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的能力和水平。
最后,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)是處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本之道。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷提高的過程。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不斷演變,我們不能固步自封,要時(shí)刻保持謙虛和進(jìn)取的精神。我認(rèn)為,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)應(yīng)主要包括兩個(gè)方面的工作。首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)和能力。其次,要加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,提高財(cái)務(wù)管理的效率和精度。只有通過不斷提升能力,才能更好地防范和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
總之,部隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作,也是保障部隊(duì)建設(shè)和運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)于每一位參與其中的軍人來說,學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識(shí)和技能,汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),總結(jié)和提煉心得體會(huì),這都是必不可少的。通過不斷提高自我素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,我們就能夠有效地應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保部隊(duì)財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)定發(fā)展。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇二
“財(cái)務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對(duì),要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jī),要在枯燥的工作中找到樂趣?!边@是余主任跟我說過的一句話。
在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺又快到年底了,財(cái)務(wù)工作又要開始忙起來了?;叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,我們部門的人員在余主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致地做好年終決算及年初預(yù)算工作。
年終決算是一項(xiàng)比較繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行舊賬清理,年終轉(zhuǎn)賬,并且需要編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)又要針對(duì)報(bào)表撰寫出詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評(píng)價(jià),并通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)。這些報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,執(zhí)行工作的重要資料,而且報(bào)表還可以揭示出一些存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。同時(shí)也是編制下年度我廠財(cái)務(wù)預(yù)算工作的基礎(chǔ)。而年初的財(cái)務(wù)預(yù)算也是不能與實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié),要根據(jù)我廠的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀的編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo),也就是說要有可操作性,達(dá)到宏觀控制的目的,達(dá)到企業(yè)管理者預(yù)期的管理目標(biāo)??偟恼f來財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入達(dá)成總目標(biāo)、成本費(fèi)用控制總目標(biāo)、各種稅費(fèi)繳納總目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)成果總目標(biāo)等等。
我們部門一直人手較少,所以我很有幸的當(dāng)時(shí)一來就接手了電廠這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報(bào)表跟預(yù)算報(bào)表的填制等等,這樣的機(jī)會(huì)不多,所以我倍感珍惜,但工作中經(jīng)驗(yàn)不足也給余主任帶來了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長(zhǎng)了不少,本著“認(rèn)真,仔細(xì),嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項(xiàng)工作。
總之,作為財(cái)務(wù)人員,應(yīng)在規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任。所以我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和我廠的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,與我廠共同成長(zhǎng)!
經(jīng)過這一段時(shí)間的財(cái)務(wù)工作,讓我切實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。在工作上我能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,做出了貢獻(xiàn)。通過進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動(dòng)及各種競(jìng)賽,同時(shí)使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強(qiáng)了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強(qiáng)了執(zhí)法和服務(wù)意識(shí),為做好財(cái)務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。
我作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,我有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競(jìng)賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。我任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。我廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。我作為__系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名__工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動(dòng)教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí),做到知法依法、知章偱章。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。
今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)!
__年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.
2按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).
3工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合.
7、配合、督促各有關(guān)單位,及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
8、指導(dǎo)和幫助出納工作。
在過去的一年里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,在新的一年,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.
我從事學(xué)校財(cái)務(wù)工作_多個(gè)年頭了。感覺經(jīng)歷了很多很多,現(xiàn)在回過頭想一想,有很多話想說。下面就談一談從事財(cái)務(wù)工作這些年的體會(huì)。
體會(huì)最大的一點(diǎn)就是“千萬(wàn)莫伸手,伸手必被捉?!眲傞_始干這一行的時(shí)候,心里還難免有點(diǎn)邪念:當(dāng)了“財(cái)神爺”,內(nèi)當(dāng)家,可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn),這種事情千萬(wàn)干不得。做假賬都是違法行為,一旦違了法,將會(huì)面臨無盡的苦果。不僅毀了自己,還會(huì)連累家人。只有心無邪念,為人正派,才能做到財(cái)務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心。所以,這是一個(gè)財(cái)會(huì)人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。
其次,從事財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻(xiàn)精神。財(cái)務(wù)、財(cái)會(huì)及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的,有時(shí),千頭萬(wàn)緒,很難理清,有時(shí),工作量特別大,加班加點(diǎn)都要干很久才能做完。沒有奉獻(xiàn)精神,沒有心理準(zhǔn)備和承受能力,都不可能把工作干好,要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,這樣的財(cái)務(wù)人員很多。所以,要干一行,愛一行,多講奉獻(xiàn),盡量不提或少提條件,只有這樣的心態(tài),才能把財(cái)務(wù)工作持之以恒地干好。
再次,要吃得苦,受得委屈。財(cái)務(wù)工作,大都和錢打交道,來不得半點(diǎn)馬虎。為了確保不出差錯(cuò),那就得踏踏實(shí)實(shí)的做事,做到細(xì)心點(diǎn),再細(xì)心點(diǎn)。有時(shí),算兩遍還不放心,還要再算一兩遍,所以,有時(shí)看似一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,而實(shí)際上要付出多倍的精力。再者,教職工對(duì)財(cái)務(wù)工作是比較敏感的,財(cái)務(wù)做好了,大家覺得是應(yīng)該的,一旦搞錯(cuò)了,你聽,那個(gè)流言蜚語(yǔ),多的是。還有,每當(dāng)評(píng)優(yōu)評(píng)先的時(shí)候,財(cái)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)知趣點(diǎn),不要和他們爭(zhēng),爭(zhēng)是爭(zhēng)他們不贏的。一般都是教學(xué)一線的上,因?yàn)榇蠹液茈y看到你做出的成績(jī)。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作很多是不直接面對(duì)教職工的,所以,你做了些什么,他們很多都不知道。所以說,要吃得苦,受得委屈。
另外,財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀和助手作用。學(xué)校要搞建設(shè)、要發(fā)展,必須有經(jīng)費(fèi)來保障。而經(jīng)費(fèi)運(yùn)用得好不好,辦學(xué)經(jīng)濟(jì)效益好不好,離不開財(cái)務(wù)人員的出謀劃策。哪些項(xiàng)目可以開支經(jīng)費(fèi),開支多少,如何開源節(jié)流,如何發(fā)揮資金的最大使用效益,都應(yīng)經(jīng)常向校長(zhǎng)匯報(bào)清楚。同時(shí),有些單據(jù)不能報(bào)銷;有些經(jīng)費(fèi)處理方式違背了會(huì)計(jì)法的規(guī)定;校長(zhǎng)有時(shí)也難免出現(xiàn)偏差,等等。這就要求作為財(cái)務(wù)人員,要學(xué)好會(huì)計(jì)法,用好會(huì)計(jì)法,守好會(huì)計(jì)法,嚴(yán)格依法辦事。不為領(lǐng)導(dǎo)所左右,做一個(gè)敢說真話的參謀和助手。
最后,財(cái)務(wù)人員要活到老,學(xué)到老,創(chuàng)造性地開展工作。學(xué)校財(cái)務(wù)工作十多年來,已發(fā)生了很大的變化。九十年代,是用手工記賬,沒有電腦,也沒有財(cái)務(wù)軟件,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,又覺得比較單純和簡(jiǎn)單。進(jìn)入新世紀(jì),各種財(cái)務(wù)軟件陸續(xù)推出,各種會(huì)計(jì)報(bào)表大都使用軟件,財(cái)務(wù)人員基本都人手一臺(tái)電腦,有的甚至兩臺(tái)。
隨著會(huì)計(jì)制度的日臻完善,社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求,我們作為未來社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員,為了順應(yīng)社會(huì)的要求,加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。于是,本學(xué)期初,我們樂于參加了學(xué)校為我們提供的會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)。
作為學(xué)習(xí)了差不多三年會(huì)計(jì)的我們,可以說對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我們也會(huì)是無從下手,一竅不通。
下面是我通過這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累,以及題外的很多道理。
以前,我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng),正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò),那么,當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員,應(yīng)該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐,其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬。
其次,就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生,都要根據(jù)其原始憑證,一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù),而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的,極具邏輯性,這為其二。在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中,漏賬、錯(cuò)賬的更正,都不允許隨意添改,不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性,這為其三。
登賬的方法:首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生,取得原始憑證,將其登記記帳憑證。然后,根據(jù)記帳憑證,登記其明細(xì)賬。期末,填寫科目匯總表以及試算平衡表,最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后,根據(jù)總賬合計(jì),填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。
會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間,我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦,以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩,愈煩愈錯(cuò),這只會(huì)導(dǎo)致雪上加霜。反之,只要你用心地做,反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣,越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f過:凡職業(yè)都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然會(huì)發(fā)生。因此,做賬切忌:粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。做任何事都一樣,需要有恒心、細(xì)心和毅力,那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!
在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中,我可謂受益非淺。僅僅的一個(gè)月實(shí)習(xí),我將受益終生。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇三
第一段:引入部隊(duì)財(cái)務(wù)演練的背景和意義(200字)。
近年來,隨著軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)和戰(zhàn)備水平的提升,財(cái)務(wù)管理也成為部隊(duì)建設(shè)中的重要一環(huán)。為了提升部隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平,許多部隊(duì)開始進(jìn)行財(cái)務(wù)演練,通過模擬實(shí)戰(zhàn)的方式,檢驗(yàn)和錘煉財(cái)務(wù)人員的應(yīng)急能力和決策水平。財(cái)務(wù)演練不僅與實(shí)際情況相吻合,還能加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的意識(shí),提高應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的能力。在進(jìn)行了一次財(cái)務(wù)演練后,我深感這是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段:對(duì)財(cái)務(wù)演練的流程和模擬情景的介紹(200字)。
財(cái)務(wù)演練的流程是分四個(gè)階段進(jìn)行的,分別是準(zhǔn)備階段、組織演練、實(shí)施演練和總結(jié)階段。在準(zhǔn)備階段,我們利用模擬軟件進(jìn)行了多個(gè)常見財(cái)務(wù)問題的解決訓(xùn)練,并制定了財(cái)務(wù)演練的目標(biāo)和模擬情景。然后,在組織演練階段,我們根據(jù)模擬情景,進(jìn)行了一次實(shí)戰(zhàn)化的演練,財(cái)務(wù)人員需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,準(zhǔn)確分析財(cái)務(wù)報(bào)表,做出合理的決策。在實(shí)施演練階段,我們將演練結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)的記錄和分析,總結(jié)出了我們?cè)谪?cái)務(wù)管理方面的不足和問題。最后,在總結(jié)階段,我們對(duì)演練過程的得失進(jìn)行了總結(jié),為今后的財(cái)務(wù)管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
第三段:體會(huì)財(cái)務(wù)演練對(duì)個(gè)人和部隊(duì)的影響(200字)。
財(cái)務(wù)演練對(duì)于財(cái)務(wù)人員的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)有很大的提升作用。通過演練,我們學(xué)會(huì)了如何在復(fù)雜情境下迅速做出決策,并有效控制風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)演練還提高了我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,因?yàn)樵趯?shí)戰(zhàn)中,只有團(tuán)隊(duì)合作才能有效解決問題。另外,財(cái)務(wù)演練讓我們更加了解軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性和要求,增強(qiáng)了我們的責(zé)任感和使命感。這些提升都為我們更好地履行財(cái)務(wù)管理職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。
第四段:分析財(cái)務(wù)演練中的不足和改進(jìn)策略(200字)。
在實(shí)施財(cái)務(wù)演練的過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先,演練的模擬情景需要更貼近實(shí)戰(zhàn),以增加財(cái)務(wù)人員的應(yīng)急決策能力。其次,財(cái)務(wù)演練應(yīng)更注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,加強(qiáng)溝通和信息共享,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。最后,我們?cè)谘菥氈行枰粩鄰?qiáng)化財(cái)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)快速發(fā)展的金融環(huán)境。
第五段:對(duì)財(cái)務(wù)演練的總結(jié)和展望(200字)。
財(cái)務(wù)演練對(duì)于部隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平的提升起到了積極的推動(dòng)作用,但同時(shí)也暴露出了一些問題和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)人員需要保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時(shí),部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視,提供更好的資源和條件,為財(cái)務(wù)人員的發(fā)展提供支持。我相信,在不斷的實(shí)踐和提高中,我們的財(cái)務(wù)管理水平將會(huì)得到更大的提升,為軍隊(duì)的現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大的保障。
綜上所述,財(cái)務(wù)演練對(duì)于部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的提升具有重要意義。在實(shí)施財(cái)務(wù)演練后,我深感這是一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過模擬實(shí)際情況,我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、提升了應(yīng)急決策能力,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。但我相信,在不斷的總結(jié)和改進(jìn)中,我們的財(cái)務(wù)管理水平將會(huì)邁上新臺(tái)階,為軍隊(duì)的建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇四
作為一個(gè)軍人,參與到軍隊(duì)的財(cái)務(wù)工作中,有著很多特殊的體會(huì)和心得。我們所處的環(huán)境與普通公司有著很大的不同,財(cái)務(wù)工作更為復(fù)雜,需要我們把握好管理和報(bào)賬的各項(xiàng)要求。在這個(gè)過程中,我積累了一些關(guān)于部隊(duì)財(cái)務(wù)的心得體會(huì),希望與大家分享。
第二段:合理控制開支。
部隊(duì)的財(cái)務(wù)需要承擔(dān)極重的任務(wù),因此經(jīng)費(fèi)的使用需要非常謹(jǐn)慎。首先,合理控制日常開支是非常重要的,我們要根據(jù)需要合理安排軍需物資和消耗品的使用。此外,我們還要注重節(jié)約用電、用水等資源,盡量降低成本。在使用公務(wù)用車方面,也要遵守相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)控燃油的消耗。通過合理控制開支,我們可以為軍隊(duì)提供更多的資金支持。
第三段:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
良好的財(cái)務(wù)管理對(duì)于部隊(duì)來說至關(guān)重要。我們要做好賬務(wù)核查,確保財(cái)務(wù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)軍需物資的流程管控,確保不發(fā)生丟失或浪費(fèi)的情況。此外,財(cái)務(wù)管理也包括加強(qiáng)對(duì)軍人和工作人員的監(jiān)督,預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,才能保障軍隊(duì)經(jīng)費(fèi)的合理利用。
第四段:建立信息化管理系統(tǒng)。
信息化是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的重要手段,也是我們部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的發(fā)展方向。建立一個(gè)完善的信息化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)可以提高工作效率,減少人為錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)的報(bào)賬、審批、審核等環(huán)節(jié)可以通過電子化進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,節(jié)約時(shí)間和成本。另外,信息化系統(tǒng)的建立還可以更好地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策支持,為部隊(duì)提供更科學(xué)的經(jīng)費(fèi)管理方案。
第五段:提高財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)。
作為一名部隊(duì)財(cái)務(wù)人員,提高財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)是必須的。我們要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),了解國(guó)家財(cái)政法規(guī)和軍隊(duì)相關(guān)政策,確保自己的操作符合制度規(guī)定。此外,我們要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力和溝通協(xié)調(diào)能力,與上級(jí)、下級(jí)以及各部門保持良好的協(xié)作關(guān)系,確保經(jīng)費(fèi)的有效使用。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升,我們才能更好地履行好財(cái)務(wù)工作的職責(zé)。
結(jié)尾:
部隊(duì)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)十分重要的任務(wù),需要我們充分認(rèn)識(shí)到其重要性,并時(shí)刻保持警覺。通過合理控制開支、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、建立信息化管理系統(tǒng)和提高財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng),我們可以更好地履行財(cái)務(wù)職責(zé),確保部隊(duì)經(jīng)費(fèi)的合理使用。希望我們每個(gè)人都能以良好的心態(tài)和高尚的職業(yè)道德,將財(cái)務(wù)工作做得更出色。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇五
部隊(duì)財(cái)務(wù)演練是為了提高財(cái)務(wù)管理的能力和水平,以增強(qiáng)部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和戰(zhàn)備能力。近日,我參加了一次部隊(duì)財(cái)務(wù)演練,得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
第二段:準(zhǔn)備工作。
在準(zhǔn)備過程中,我們首先明確了演練目標(biāo),即模擬一個(gè)實(shí)際的財(cái)務(wù)操作環(huán)境,測(cè)試和評(píng)估部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的有效性和可靠性。其次,我們制定了詳細(xì)的演練方案,包括財(cái)務(wù)流程和角色分工,確保整個(gè)演練有條不紊地進(jìn)行。最后,我們配備了專業(yè)的財(cái)務(wù)人員和先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件,保障了演練的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。
第三段:演練流程。
演練開始后,我們按照預(yù)定的流程進(jìn)行操作。負(fù)責(zé)收款的人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序驗(yàn)證款項(xiàng)的真實(shí)性和合法性,確??铐?xiàng)的安全和準(zhǔn)確入賬。負(fù)責(zé)付款的人員必須審慎核查報(bào)銷單據(jù),確保金額和事項(xiàng)的合理性,避免資源浪費(fèi)和漏洞。同時(shí),負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表的人員要及時(shí)準(zhǔn)確地在軟件中錄入數(shù)據(jù),并生成相應(yīng)的報(bào)表。整個(gè)過程需要高度的責(zé)任心和專業(yè)水平。
第四段:團(tuán)隊(duì)合作和溝通。
通過這次財(cái)務(wù)演練,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作和溝通在財(cái)務(wù)工作中的重要性。在演練過程中,我們互相配合,相互幫助,共同解決了很多問題。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),大家能夠保持冷靜并且高效地進(jìn)行溝通,及時(shí)解決各種疑問和爭(zhēng)議。團(tuán)隊(duì)合作和溝通能夠有效地避免錯(cuò)誤和失誤的發(fā)生,提高了財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性和效率。
第五段:總結(jié)和展望。
通過這次演練,我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)部隊(duì)建設(shè)的重要性。只有做好財(cái)務(wù)工作,才能保證資金的安全和合理使用,提高單位的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),財(cái)務(wù)演練也讓我認(rèn)識(shí)到自己在財(cái)務(wù)管理方面的不足之處,我將會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高自身的能力。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我可以更好地履行財(cái)務(wù)管理的職責(zé),為部隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié):通過這次財(cái)務(wù)演練,我深刻體會(huì)到了財(cái)務(wù)工作的重要性和必要性。只有做好財(cái)務(wù)管理,才能保證部隊(duì)的資源得到合理的利用和配置,增強(qiáng)部隊(duì)的運(yùn)行能力和戰(zhàn)斗力。財(cái)務(wù)演練也讓我認(rèn)識(shí)到了自身在財(cái)務(wù)管理方面的不足之處,我將會(huì)在今后的工作中更加努力,不斷提高自身的能力和業(yè)務(wù)水平。相信隨著部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步推進(jìn),我部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理水平必將得到進(jìn)一步提高,為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇六
我叫__,是__公司財(cái)務(wù)科長(zhǎng),從事財(cái)務(wù)工作__年,下面談一下在工作中的一點(diǎn)心得:
1、注重工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。
2、注重工作方式方法,提高工作效率。
工作中要多思考,找到最快、最佳解決問題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法,提高效率;要分清主次,條例清晰,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式,有效解決工作中的問題;要快速反應(yīng),及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作,并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
3、注重信息安全,保守商業(yè)秘密。
計(jì)算機(jī)登錄、財(cái)務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔,要注重電子檔案的管理。
4、注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作的動(dòng)力和源泉。
學(xué)習(xí)的方式有很多種,向書本學(xué),向他人學(xué),向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時(shí)也是提高工作效率的重要手段,學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重思考,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則當(dāng)。”
5、注重工作總結(jié),總結(jié)有利于工作提升。
每月末書面形式做一份工作總結(jié),主要包括本月所做的日常工作、各項(xiàng)工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會(huì)、工作中在原來的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對(duì)基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時(shí),我們能做到“一月一時(shí),工作能力就會(huì)不斷提升。
6、重視自己的工作,培養(yǎng)主人翁責(zé)任感。
一個(gè)單位的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力,每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識(shí)、感受到這一點(diǎn),才能在工作中更加主動(dòng)、積極,才能更有主人翁責(zé)任感。
7、自信從容,有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情。
對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要多思考解決問題的辦法,遇到困難不要急躁;要自信,自信才能從容面對(duì)遇到的困難,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解決問題的辦法。
8、注重工作創(chuàng)新,做好服務(wù)保障工作。
財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)重要的后勤部門除了要提高管理水平,優(yōu)化資金使用,還應(yīng)該以服務(wù)為宗旨,全心全意為機(jī)關(guān)、基層單位做好服務(wù)保障工作。作為財(cái)務(wù)工作者,要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,克服保守思想,增強(qiáng)憂患意識(shí),克服守舊觀念,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。在日常工作中應(yīng)與各單位、處室多交流,讓大家明白財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程,這樣才能配合好財(cái)務(wù)工作。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇七
第一段:
近年來,軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作越來越被重視,軍隊(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)單位積極探索財(cái)務(wù)管理模式,推進(jìn)財(cái)務(wù)工作運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。在工作實(shí)踐中,我深刻認(rèn)識(shí)到部隊(duì)財(cái)務(wù)工作中的重要性。在此,我愿意分享幾點(diǎn)部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)。
第二段:
軍隊(duì)財(cái)務(wù)工作具有特殊性和復(fù)雜性。作為一名部隊(duì)財(cái)務(wù)人員,我們要時(shí)刻謹(jǐn)記身份定位,履行好部隊(duì)財(cái)務(wù)管理職責(zé),政治站位要高、執(zhí)行紀(jì)律要嚴(yán)、維護(hù)穩(wěn)定要力,要以“舍我其誰(shuí)”的決心和勇氣,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)軍人及部隊(duì)物資管理提供更好的保障。
第三段:
部隊(duì)財(cái)務(wù)管理需要規(guī)范、嚴(yán)密的制度,健全、完善的流程和系統(tǒng)。在具體執(zhí)行時(shí),我們需要科學(xué)、系統(tǒng)的考慮問題并能夠采取的切實(shí)可行的措施。比如利用財(cái)務(wù)管理軟件,及時(shí)開展財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)記錄,規(guī)范人員開支,提高軍隊(duì)資產(chǎn)管理水平,把財(cái)務(wù)工作做到最好,使軍隊(duì)的錢管理得更好、用出去更有價(jià)值。
第四段:
部隊(duì)財(cái)務(wù)管理更需要注重細(xì)節(jié)。在日常工作中,我們需要注意各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),每一分錢都要細(xì)心管理。針對(duì)近年來財(cái)務(wù)違紀(jì)問題多發(fā)的現(xiàn)象,在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還要通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和規(guī)范運(yùn)作流程,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)系,堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
第五段:
總之,在部隊(duì)財(cái)務(wù)工作中,我們要以高度的責(zé)任心、專業(yè)水平和嚴(yán)密的管理方式,全心全意為軍隊(duì)服務(wù),營(yíng)造根據(jù)法規(guī)行事、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良氛圍。只有不斷強(qiáng)化思想政治引領(lǐng),完善制度規(guī)章,提高部隊(duì)財(cái)務(wù)管理水平,才能為保障軍隊(duì)建設(shè)提供有效、及時(shí)、有力支持。我相信,通過每一位部隊(duì)財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們的財(cái)務(wù)工作一定能更加完美、規(guī)范、高效、精準(zhǔn)地運(yùn)作。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇八
部隊(duì)人員管結(jié)合當(dāng)前部隊(duì)人員的特點(diǎn),堅(jiān)持從全局著眼、從制度入手、從點(diǎn)滴抓起,在管中求實(shí)效。在部隊(duì)人員管理方面有哪些心得體會(huì)?本文是管理資源吧的在部隊(duì)人員管理方面心得體會(huì),僅供參考。
1黨的十六大為全面建設(shè)我國(guó)社會(huì)主義制定了行動(dòng)綱領(lǐng),描繪了宏偉藍(lán)圖,提出了奮斗目標(biāo)。當(dāng)前,全黨、全軍和全國(guó)各族人民都在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,我們消防部隊(duì)建設(shè)也跨入了新的重要發(fā)展時(shí)期。在新的形勢(shì)下,加快消防部隊(duì)現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的步伐,保證適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù),保持消防部隊(duì)的性質(zhì)、本質(zhì)和作風(fēng),對(duì)部隊(duì)管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊(duì)在深入貫徹黨的奮斗目標(biāo)過程中,部隊(duì)管理正規(guī)化與當(dāng)前消防保衛(wèi)任務(wù)的繁重性,不可避免地出現(xiàn)了一些新情況和新課題,社會(huì)上一些不良風(fēng)氣和不健康的思想滲入警營(yíng),給部隊(duì)管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結(jié)合消防基層部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè)存在的問題和難點(diǎn)以及改進(jìn)的對(duì)策等方面,試談點(diǎn)粗淺的個(gè)人認(rèn)識(shí)。
一、部隊(duì)管理存在的問題和管理的側(cè)重點(diǎn)。
部隊(duì)管理是部隊(duì)建設(shè)中一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作,是部隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成,是鞏固和部隊(duì)自身發(fā)展的前提,也是部隊(duì)開展各項(xiàng)工作的重要保證。在新的形勢(shì)和任務(wù)下,只有加快公安消防部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè),依靠管理增強(qiáng)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,積極推進(jìn)部隊(duì)管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展,不斷提高部隊(duì)管理整體優(yōu)勢(shì)。這是擺在消防部隊(duì)面前的一項(xiàng)極為重要而又緊迫的任務(wù)。部隊(duì)管理正規(guī)化建設(shè),就是要依據(jù)我們部隊(duì)的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種規(guī)章制度,將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)狀態(tài)的實(shí)踐活動(dòng)。為此,我們必須理解和分析部隊(duì)當(dāng)前的實(shí)際情況,以條條例為基本依據(jù),運(yùn)用科學(xué)的管理思想和方法,對(duì)部隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行,通過嚴(yán)格的管理來體現(xiàn)消防部隊(duì)的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。
二、部隊(duì)管理中存在的問題。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,官兵的思想觀念發(fā)生著變化,部隊(duì)管理工作難度增大。從當(dāng)前的情況看,由于消防部隊(duì)的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家和城市綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng),官兵時(shí)刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗(yàn),消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會(huì)接觸較多,一些官兵在思想上也被潛移默化,經(jīng)濟(jì)和攀比意識(shí)占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在:一是管理干部的工作責(zé)任感和事業(yè)心較過去有所削減,把個(gè)人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動(dòng)機(jī)不純,沒有那種全心全意為人民服務(wù)的精神,工作中怕吃苦,想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績(jī),不講奉獻(xiàn)等,從而加大了部隊(duì)管理的難度。
兵員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部隊(duì)不好管理。過去消防部隊(duì)兵員成份單一,官兵思想穩(wěn)定,裝備也較差,比較好管理,現(xiàn)在的兵員較為復(fù)雜,主要有:一是在社會(huì)上打工或工作幾年后才當(dāng)兵的人較多,特別是到經(jīng)濟(jì)特區(qū)的打工者也較多,他們?nèi)胛榍熬陀幸欢ǖ纳鐣?huì)經(jīng)驗(yàn),思想相當(dāng)活躍,入伍后他們大都想盡快求實(shí)惠;二是關(guān)系兵增多,他們由于路子多,在部隊(duì)不甚聽話不說,反而在部隊(duì)內(nèi)部利益面前能通過各種關(guān)系得到優(yōu)先和照顧,讓老實(shí)、踏實(shí)工作的戰(zhàn)士?jī)?nèi)心不服氣,不便于部隊(duì)管理;三是“獨(dú)子兵”增多,他們?cè)诩抑杏泻芎玫臈l件和受父母的照顧,到部隊(duì)后生活自理能力差,工作吃苦精神差,還受不了批評(píng)教育等;四是戰(zhàn)士的文化水平參差不齊,一些文化較高的戰(zhàn)士,在學(xué)習(xí)中感到文化水平低的戰(zhàn)士學(xué)什么都慢,接受能力自然也慢,這樣給戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾,不便于團(tuán)結(jié)和管理,更還有一些官兵是有文憑無素質(zhì),還看不慣管理人員的水平,在部隊(duì)管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大,管理難度加大,由于士官服役時(shí)間長(zhǎng),與地方認(rèn)識(shí)的朋友多,不是請(qǐng)假外出會(huì)友,就是利用外出時(shí)間與駐地女青年談戀愛,甚至有的士官將親屬帶到部隊(duì)駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊(duì)管理增添了難度。消防部隊(duì)自身的性質(zhì)給部隊(duì)管理工作帶來的影響。一方面消防部隊(duì)按共同條令抓管理,另一方面因消防部隊(duì)受各級(jí)黨委政府和公安機(jī)關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo),直接參與社會(huì)面的消防監(jiān)督管理工作,這就形成消防部隊(duì)“內(nèi)部”是軍事化管理,”對(duì)外”是地方公務(wù)員。由于部隊(duì)和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系,給部隊(duì)管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象,它對(duì)部隊(duì)管理帶來的潛在的消極影響是長(zhǎng)期的、巨大的,不利于部隊(duì)正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。
三、改進(jìn)部隊(duì)管理應(yīng)把握的側(cè)重點(diǎn)。
部隊(duì)管理的重點(diǎn),實(shí)質(zhì)上就是要抓住部隊(duì)管理教育工作,在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,管理者也必須結(jié)合部隊(duì)的特點(diǎn)和工作具體情況,來慎重把握管理中存在的重點(diǎn)問題。
管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提,只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動(dòng)權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵,不了解士兵的思想動(dòng)態(tài)和心態(tài),以致一些小的問題變成大問題,給部隊(duì)管理帶來了難處,更是影響了部隊(duì)的整體發(fā)展。為此,基層部隊(duì)的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到:一要勤于日常觀察,通過細(xì)心的觀察,掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況,自覺與士兵打成一片,真正做到帶兵要知兵,徹底消除士兵思想和心中的疑慮,讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊(duì)的各項(xiàng)工作;二要堅(jiān)持部隊(duì)管理分析匯報(bào)制度,即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心,組織部屬匯報(bào)思想,管理者要反復(fù)進(jìn)行思想和形勢(shì)分析,從分析和匯報(bào)中了解情況,做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;三要做好管理規(guī)律性預(yù)防工作,即結(jié)合部隊(duì)兵員補(bǔ)退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請(qǐng)假、婚戀等情況,預(yù)先要采取措施,掌握情況和主動(dòng)權(quán),防患于未然。
管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題,往往是解決問題的關(guān)鍵,在部隊(duì)管理中,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些問題,管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等,只有找準(zhǔn)了主要原因,才能抓住主要矛盾,解決主要問題;其次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性,主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實(shí)際問題,定性后還要分析是違反紀(jì)律還是觸犯法律,以便于有針對(duì)性地加以解決。
管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的,我們必須做到:一是及時(shí)抓苗頭,集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài),一旦問題有一定的傾向性,就要及時(shí)地抓好集中整治教育工作,認(rèn)真分析查找問題的根源;二是要依靠組織力量,發(fā)動(dòng)官兵人人參與。針對(duì)問題要及時(shí)組織官兵認(rèn)真思考和展開大討論,讓大家共同找原因,論危害,出主意,消隱患。
四、改進(jìn)部隊(duì)管理的對(duì)策。
在消防部隊(duì)發(fā)展成長(zhǎng)的歷程中,管理工作是保證消防部隊(duì)堅(jiān)決服從黨的領(lǐng)導(dǎo),忠實(shí)履行消防部隊(duì)宗旨,贏得人民信賴,完成黨和人民交給的工作任務(wù)和促進(jìn)消防部隊(duì)建設(shè)的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時(shí)期,我們面對(duì)著新的任務(wù)和新的考驗(yàn),在管理工作中必須做到以下方面。
實(shí)現(xiàn)在部隊(duì)管理中官兵一致,政治平等。首先,管理者要牢固樹立愛兵觀念,端正對(duì)士兵的根本態(tài)度,只有管理者把士兵看成是部隊(duì)的主人,以真情、真心去愛護(hù)士兵和管理士兵,那樣戰(zhàn)士才會(huì)服從部隊(duì)的管理;其次,部隊(duì)管理中要尊重士兵,幫助士兵,關(guān)心士兵,管理人員不能有高士兵一等的特權(quán)思想,工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督,把士兵的工作、學(xué)習(xí)和冷暖掛在心上,關(guān)心他們的疾苦,樹立經(jīng)常為士兵服務(wù)排難的思想,做士兵的貼心人;再次,管理中要尊重士兵的民主權(quán)利,這也是調(diào)動(dòng)士兵積極性的一種管理藝術(shù),只有尊重了士兵的民主權(quán)利,為人正派,處事公道,公平合理,對(duì)士兵一視同仁,士兵對(duì)部隊(duì)的管理管理就會(huì)理解、尊敬和擁護(hù);最后,在部隊(duì)管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊(duì)開成團(tuán)結(jié)、友愛的氣氛,就會(huì)出理官兵自覺服從管理的局面。
管理中做到嚴(yán)格管理,耐心說服。對(duì)于我們消防部隊(duì)來說,嚴(yán)格管理就是堅(jiān)持依法治警的方針,但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的,嚴(yán)格管理是目的,耐心說服是手段。在這項(xiàng)工作中要做到:一是管理者要做到依法辦事,嚴(yán)之有據(jù),在執(zhí)行部隊(duì)各項(xiàng)工作中,就是要做到嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定,管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”,不能憑個(gè)人的意志濫用職權(quán),以言代法,打罵體罰和嚴(yán)而無度;二是管理者要做到說服教育,嚴(yán)之有理。依據(jù)條令條例深入細(xì)致地做好部隊(duì)思想工作,是做好管理工作的基礎(chǔ),在嚴(yán)格和管理過程中,須做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)愛結(jié)合,要尊重客觀規(guī)律,建立正規(guī)秩序,如課余時(shí)間,干部則應(yīng)帶頭參加文體活動(dòng),形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的生動(dòng)局面;三是管理者要做到賞罰嚴(yán)明,嚴(yán)格法紀(jì)。在正確地實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰時(shí)一定要實(shí)事求是,嚴(yán)格按條令條例規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤?,不能憑個(gè)人感情用事,不搞親親疏疏,使賞罰嚴(yán)明成為推動(dòng)部隊(duì)管理的動(dòng)力。
管理中做到教養(yǎng)一致,訓(xùn)管結(jié)合。部隊(duì)管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓(xùn)練與管理緊密結(jié)合起來,部隊(duì)管理正規(guī)化,就是注重對(duì)秩序的養(yǎng)成。一是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格訓(xùn)練,打牢基礎(chǔ)。俗話說:“水滴石穿”,部隊(duì)就是要通過嚴(yán)格的基礎(chǔ)訓(xùn)練,來提高官兵的整體素質(zhì),使官兵個(gè)個(gè)成為合格的軍人。實(shí)踐證明,哪一個(gè)部隊(duì)教育訓(xùn)練過硬,管理必然有聲有色,反之,管理必然混亂;二是管理工作要做到注重結(jié)合,相互滲透。部隊(duì)管理就是把一切行動(dòng)都作為管理的具體內(nèi)容來抓,使官兵在思想上牢固樹立一切行動(dòng)受條令條例約束的觀念,要堅(jiān)決克服正課緊、課余松、營(yíng)內(nèi)緊、營(yíng)外松、上級(jí)檢查時(shí)緊,平時(shí)工作時(shí)松的不良現(xiàn)象;三是部隊(duì)管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊(duì)一日生活抓起,各個(gè)環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進(jìn)行,做到不走過場(chǎng)。同時(shí)也要克服虎頭蛇尾,時(shí)緊時(shí)松,抓抓停停,搞表面文章的做法。
充分體現(xiàn)按級(jí)管理,各負(fù)其責(zé),部隊(duì)各級(jí)首長(zhǎng)和各類人員職、責(zé)、權(quán)分工是明確的,在實(shí)施管理中必須要做到:一是要實(shí)行層次管理。如消防中隊(duì),從隊(duì)長(zhǎng)到士兵,各個(gè)層次結(jié)構(gòu)分明,職責(zé)明確,各級(jí)人員做各級(jí)工作,一級(jí)控制一級(jí),一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),這樣管理就能落實(shí),各級(jí)人員也能充分發(fā)揮工作積極主動(dòng)性。在管理中,一定要防止大包大攬,職責(zé)不明和層次不分的現(xiàn)象;二是要完善各級(jí)人員的崗位責(zé)任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度,將責(zé)、權(quán)、利落實(shí)到人,在檢查各級(jí)人員履行職責(zé)時(shí),好的要大力進(jìn)行宣揚(yáng),差的要認(rèn)真開展批評(píng)教育,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng),玩忽職守者要給予紀(jì)律處分。
干部要做到處處帶頭,以身作則。主要是做好以下幾個(gè)方面:一要嚴(yán)于律已,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。特別是帶兵干部,一定要有敬業(yè)精神,工作中要多方面關(guān)心士兵,處處做士兵的表率;二要做到公正廉潔,自覺做遵紀(jì)守法的模范。在新的歷史條件下,一些拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義已滲入到我們部隊(duì)中,這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀(jì)律的模范,帶頭做公正廉潔的模范,樹立良好的自身形象。同時(shí),干部要堅(jiān)決抵制社會(huì)上的不正之風(fēng)、金錢利益關(guān)系的影響和滲透,管理中不搞特殊化,不侵占士兵的利益,工作中堅(jiān)持黨性原則,辦事公道正派,在面對(duì)士兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎(jiǎng)等方面能做到一視同仁,通過正常的工作關(guān)系,來密切內(nèi)部的官兵關(guān)系,凈化內(nèi)部環(huán)境;三要努力學(xué)習(xí),不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì),通過認(rèn)真學(xué)習(xí)軍政理論和科學(xué)文化知識(shí),以提高新時(shí)期部隊(duì)管理者的認(rèn)識(shí)和解決問題的能力,從而成為部隊(duì)合格的管理者,把部隊(duì)教育好、管理好。
2一、強(qiáng)化教育,不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。
教育是管理工作的基礎(chǔ),也是管理工作的一個(gè)重要組成部分,隨著國(guó)家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅(jiān)持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán),為此在吸取去年我營(yíng)管理工作成功的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫,加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育,扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間,確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育,增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí);落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度,增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,并由營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持備課大查,每月一考核講評(píng)。
三、用心培養(yǎng),加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng),當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營(yíng)加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法,在實(shí)際運(yùn)行中效果較好,今年我營(yíng)將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,從士官成長(zhǎng)進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵(lì)士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中,注意給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,從實(shí)踐中長(zhǎng)知識(shí),長(zhǎng)才干;對(duì)上級(jí)培訓(xùn)的士官,要求他們必須帶著成績(jī)回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,針對(duì)工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導(dǎo),或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營(yíng)連考,群眾評(píng),履行職責(zé),完成任務(wù)等全過程對(duì)士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,每季度公布一次,結(jié)合每月對(duì)士官的德、能、勤、績(jī)民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng),與士官的成長(zhǎng)進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長(zhǎng),敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓他們?cè)趯I(yè)訓(xùn)練中傳知識(shí),當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,當(dāng)干部缺編時(shí),讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮其特長(zhǎng)。
四、正規(guī)秩序,注重養(yǎng)成,提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證,同時(shí)也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù),規(guī)范連隊(duì)“四個(gè)秩序”,從干部到戰(zhàn)士,從硬件到軟件,每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)部位,逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上,重點(diǎn)規(guī)范生活秩序,在時(shí)間上以八小時(shí)以外為重點(diǎn)在對(duì)象上,重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵,全連正規(guī)”的思想,積極開展評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個(gè)人,每季度評(píng)出一個(gè)“四個(gè)秩序”正規(guī)的連隊(duì)。
管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們將從以下四個(gè)方面入手,在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。一是抓“十五個(gè)三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營(yíng)成立“十五個(gè)三”養(yǎng)成動(dòng)作示范班,讓官兵示范觀摩,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全連;每周安排兩個(gè)早操時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)成動(dòng)作訓(xùn)練和會(huì)操,打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手,帶動(dòng)養(yǎng)成。干部、士官形象的好差,最具說服力,為此我們將開展“周賽月評(píng)”活動(dòng),每月評(píng)出1-3名養(yǎng)成好的干部和3-5名養(yǎng)成好的士官,并對(duì)養(yǎng)成較差的干官、士官進(jìn)行曝光,以此推動(dòng)營(yíng)隊(duì)養(yǎng)成水平的提高。三是從檢查督導(dǎo)入手,推動(dòng)養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成,必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),否則就會(huì)時(shí)斷時(shí)續(xù),就會(huì)失去真正的意義。我們將采取“三糾”方法,即官兵互糾,連隊(duì)自糾,門衛(wèi)隨糾的方法,來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。
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部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇九
自轉(zhuǎn)改士官以來,在工作中沒有什么可歌可泣的英雄壯舉,也沒有什么驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī),但始終是在平凡的工作崗位上實(shí)踐著自己的入黨誓詞,默默無聞,盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著。正是平凡的工作崗位鍛造了自己吃苦肯干的品格,過硬的素質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的革命事業(yè)心對(duì)待本職工作,愛連如家,甘愿奉獻(xiàn)。
一、思想方面。
(一)平時(shí)努力學(xué)習(xí)政治理論,始終做到政治上合格。
(二)平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累,積極參加各級(jí)組織的政治思想教育,加強(qiáng)了自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造。針對(duì)近年來軍隊(duì)出現(xiàn)的各種政策多,能夠克服個(gè)人家庭各種矛盾,思想穩(wěn)定,熱愛軍隊(duì),安心服役。加強(qiáng)了獻(xiàn)身國(guó)防,干好工作的信心和決心。
(三)關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),關(guān)心軍隊(duì)建設(shè)。
二、工作方面。
(一)熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)。并做到忠誠(chéng)于國(guó)防事業(yè),牢固樹立以連隊(duì)為家,當(dāng)兵盡義務(wù)的思想,始終堅(jiān)持在部隊(duì)這個(gè)大學(xué)校中摔打磨練自己,不斷給自己加壓,刻苦訓(xùn)練,努力學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀改造,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,具有高尚的道德情操和思想品質(zhì)。思想端正,上進(jìn)心強(qiáng),作風(fēng)正派,工作扎實(shí),任勞任怨,為人忠誠(chéng),謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好。
(二)無論在什么崗位,都能一心撲在工作上,扎實(shí)工作;視事業(yè)為生命,積極進(jìn)取。對(duì)待本職工作認(rèn)認(rèn)真真,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,且吃苦耐勞,任勞任怨,立足本職腳踏實(shí)地干工作。在處理個(gè)人與集體利益上,做到以集體利益為重,大事講原則,小事講風(fēng)格。在工作過程中注意合理安排時(shí)間,采取科學(xué)的工作方法來提高工作效率。從沒有因工作多,任務(wù)重而產(chǎn)生消極抵觸情緒,自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。
三、作風(fēng)方面。
(一)平時(shí)自身要求嚴(yán)格,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);品德優(yōu)良,作風(fēng)過硬。始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南,工作中能以普通一兵的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念,生活上不給組織講價(jià)錢談條件。獻(xiàn)愛心,助人為樂,作為自己工作和生活中的準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),服從命令,聽從指揮,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。在工作和生活中始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱蜕钭黠L(fēng),認(rèn)真履行一名士官的職責(zé),能夠事事想在前,干在先,不折不扣地完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),具有忘我的奉獻(xiàn)精神。
(二)能嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)自控能力,注意作風(fēng)紀(jì)律養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象,發(fā)揮好骨干模范帶頭作用,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,并從反面教材中汲取教訓(xùn),不到地方營(yíng)業(yè)性舞廳、錄象廳等不該去的場(chǎng)所,不抽煙不酗酒。
(三)關(guān)心時(shí)事政治,積極參加各種政治學(xué)習(xí),無違法違紀(jì)行為,并模范執(zhí)行國(guó)家的法律法令和軍隊(duì)的條令條例。時(shí)刻把自己置身于組織監(jiān)督之下,能虛心向其他同志學(xué)習(xí),并誠(chéng)懇地接受批評(píng)意見,時(shí)刻注重?cái)[正自己的位置,要求自己保持團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)的良好工作作風(fēng)。時(shí)時(shí)事事把自己置于法紀(jì)約束之下,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī),自覺維護(hù)黨和軍隊(duì)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,一絲不茍地執(zhí)行軍隊(duì)的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,從細(xì)微處嚴(yán)于律己,養(yǎng)成言行一致,表里如一,忠誠(chéng)老實(shí),令行禁止的作風(fēng)。
四、存在的問題。
(一)對(duì)政治理論學(xué)習(xí),尤其是需要從思想深處去認(rèn)識(shí),領(lǐng)會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,下功夫還不夠,用心不足,淺學(xué)輒止,筆記體會(huì)也不夠認(rèn)真扎實(shí)。
(二)對(duì)平時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松,不夠全面扎實(shí),自己工作學(xué)習(xí)中取得成績(jī)后有自滿的心理。
(三)工作中還有放松要求的現(xiàn)象,對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。
以上是我的述職,為了促進(jìn)下一步工作上臺(tái)階,我一定加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想覺悟;發(fā)揚(yáng)能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng),提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高解決新情況,新問題的能力。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇十
部隊(duì)作為維護(hù)國(guó)家安全和保護(hù)人民利益的重要力量,其財(cái)務(wù)管理工作具有重要的戰(zhàn)略意義。無論是裝備的采購(gòu)和維護(hù),還是人員工資和福利的支付,準(zhǔn)確、高效的財(cái)務(wù)管理都是確保部隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。然而,部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的挑戰(zhàn)也是不可忽視的。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)龐雜,決策周期短,風(fēng)險(xiǎn)控制嚴(yán),這都對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了較高的要求,需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提升自身能力。
第二段:注重細(xì)節(jié),完善內(nèi)部管理。
部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的核心是細(xì)致入微的內(nèi)部管理。在執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策過程中,我們要做到嚴(yán)格按照規(guī)定操作,完善財(cái)務(wù)流程,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠清晰、準(zhǔn)確地執(zhí)行。同時(shí),我們還要高度重視信息的保密性和安全性,建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制,防范各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)。只有細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)、不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié),我們才能夠確保財(cái)務(wù)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三段:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提升工作效率。
在部隊(duì)財(cái)務(wù)工作中,團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神尤為重要。面對(duì)眾多告廠商、上級(jí)單位和下級(jí)單位的需求,我們必須與各方協(xié)調(diào)合作,及時(shí)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和支持,做到快速響應(yīng)。此外,部隊(duì)財(cái)務(wù)在執(zhí)行上級(jí)安排時(shí),也需要與其他相關(guān)部門進(jìn)行溝通和配合,確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。團(tuán)隊(duì)的默契配合和高效工作可以大大提升財(cái)務(wù)工作的效率,確保資源的合理利用。
第四段:合理預(yù)算,精打細(xì)算。
預(yù)算管理是部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)之一。我們必須合理預(yù)估各項(xiàng)支出,并固定地進(jìn)行預(yù)算控制。尤其是在緊張的財(cái)政環(huán)境下,我們需要精打細(xì)算,合理配置資源。合理的預(yù)算和實(shí)際支出的把控,可以大大減輕財(cái)務(wù)壓力,確保部隊(duì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,我們還要注重節(jié)約,提高財(cái)務(wù)使用效率。通過對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的審計(jì)和監(jiān)控,我們可以找到節(jié)省開支的方法和途徑,提高財(cái)務(wù)使用的效益。
第五段:持續(xù)學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力。
部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的復(fù)雜性與日俱增,我們不能停止學(xué)習(xí)和提升自身能力。通過參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、研究專業(yè)書籍等方式,我們可以不斷增加財(cái)務(wù)知識(shí)和技能,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時(shí),我們也應(yīng)不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和問題,通過與同事的交流和合作,互相借鑒,共同進(jìn)步。只有不斷學(xué)習(xí)、自我完善,我們才能更好地應(yīng)對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)工作中的挑戰(zhàn),為部隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié):
部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的重要性不言而喻。通過優(yōu)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、合理預(yù)算、精打細(xì)算以及持續(xù)學(xué)習(xí),我們可以不斷提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量與效率,為部隊(duì)的順利運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。部隊(duì)財(cái)務(wù)工作的交叉性、綜合性和挑戰(zhàn)性不斷提升,我們必須全力以赴,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為部隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展努力奮斗。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇十一
部隊(duì)財(cái)務(wù)是維護(hù)軍隊(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的一環(huán),而作為一名軍人,個(gè)人需要對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)有一定的了解與掌握,并在實(shí)際操作中體會(huì)出其重要性和應(yīng)注意的問題。在此,本文將結(jié)合本人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),談?wù)劇安筷?duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)”。
第二段:財(cái)務(wù)管理的重要性。
軍事行動(dòng)需要高強(qiáng)度的物資保障,這就需要財(cái)務(wù)管理工作的高效和精細(xì)。一方面,有權(quán)利支配軍費(fèi)的是國(guó)家,軍人可以行使的權(quán)利只是在具體任務(wù)實(shí)施過程中有效利用這些軍費(fèi)。另一方面,財(cái)務(wù)管理的高效性可以極大地提高部隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益,為部隊(duì)建設(shè)提供資金保障和政策支持。
第三段:優(yōu)化預(yù)算的實(shí)際操作。
優(yōu)化預(yù)算是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要方面。在日常上崗中,我們要注意專注于部隊(duì)建設(shè),定期評(píng)估物資需求和物資的使用效益,對(duì)可行性高的物資建設(shè)盡可能地充分利用預(yù)算。而對(duì)于資金使用不合理的情況,也應(yīng)及時(shí)指出問題。
第四段:規(guī)范收支管理的有效方法。
規(guī)范收支管理是避免經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們應(yīng)堅(jiān)持“備好賬,避免窟窿”的原則,規(guī)范物資的流向和使用頻次。在具體操作中應(yīng)堅(jiān)持量入為出,做好制度落實(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)流程的管理,有效控制財(cái)務(wù)支出,合理利用財(cái)力物力資源。
第五段:財(cái)務(wù)保密性的必要性和方法。
財(cái)務(wù)工作的保密性也是不可或缺的。在本人所在的部隊(duì),財(cái)務(wù)保密性極高,有專門負(fù)責(zé)保密的人員,中間流程對(duì)外必須保密。這也告訴我們,在財(cái)務(wù)管理中,要避免財(cái)務(wù)流程的泄密問題,尤其是保證資金的使用透明度和規(guī)范性,提高財(cái)務(wù)管理的效率與質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ):
作為一名軍人,財(cái)務(wù)管理絕不是“輔助性”工作,而是必不可少的重要工作。只有通過實(shí)際操作,才能深刻體會(huì)部隊(duì)財(cái)務(wù)的重要性和相關(guān)方法。通過優(yōu)化預(yù)算、規(guī)范收支、加強(qiáng)保密工作等方式,我們才能更好地維護(hù)國(guó)家安全、保障軍人士氣,為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)凝心聚力。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇十二
部隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在組織軍事活動(dòng)過程中面臨的各種可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。如何有效控制和應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)部隊(duì)財(cái)務(wù)人員必須面對(duì)和應(yīng)對(duì)的重要任務(wù)。經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐和總結(jié),我深刻體會(huì)到了一些關(guān)于部隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的心得和體會(huì)。
首先,做好財(cái)務(wù)預(yù)算是防范風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和控制的重要工具。在軍隊(duì)組織中,預(yù)算編制應(yīng)以具體任務(wù)需求為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際情況和歷史數(shù)據(jù),制定合理的支出計(jì)劃,確保資金使用合理、安全、高效。通過嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控,可以有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),避免因?yàn)橘Y金不足或過多而導(dǎo)致的損失。
其次,建立健全的內(nèi)部控制制度是降低風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。內(nèi)部控制是指組織內(nèi)部通過一系列措施和制度,防范和控制各種風(fēng)險(xiǎn)的管理手段。部隊(duì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)建立起嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理體系,明確職責(zé)分工,規(guī)范操作流程,確保資金流轉(zhuǎn)的合法性和安全性。對(duì)于重要的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié),如審計(jì)和計(jì)算,應(yīng)設(shè)立審計(jì)小組和核算小組,進(jìn)行有效的實(shí)施和監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,減少財(cái)務(wù)損失。
第三,在風(fēng)險(xiǎn)管理中,加強(qiáng)人員教育和培訓(xùn)是必不可少的。財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要主體,他們的素質(zhì)和能力直接影響到風(fēng)險(xiǎn)防范的有效性。因此,部隊(duì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備,深入了解各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定和軍隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度。同時(shí),注重實(shí)踐操作,提高財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)判斷的能力。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高,才能更好地發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的作用,確保部隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理和控制。
第四,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)合作是有效應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。軍隊(duì)部門眾多,財(cái)務(wù)活動(dòng)與其他部門密切相關(guān),因此,財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極與其他部門溝通對(duì)接,確保信息的暢通和資源的合理配置。在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和應(yīng)對(duì)中,及時(shí)獲取各部門的相關(guān)信息,開展有效的交流和合作,可以避免因信息不暢或資源沖突而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如在軍事裝備采購(gòu)中,財(cái)務(wù)人員應(yīng)與采購(gòu)部門密切配合,掌握資金流動(dòng)和采購(gòu)進(jìn)度等信息,確保資金的安全和使用效益的最大化。
最后,加強(qiáng)監(jiān)督和審計(jì)是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)督和審計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)控的手段,能夠有效地發(fā)現(xiàn)和糾正財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度和規(guī)定,確保財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性和完整性。同時(shí),通過定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì),對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面檢查和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)和解決潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題。只有通過監(jiān)督和審計(jì),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保部隊(duì)財(cái)務(wù)的安全與可持續(xù)發(fā)展。
綜上所述,部隊(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是每個(gè)部隊(duì)財(cái)務(wù)人員必須面對(duì)和解決的重要問題。通過做好財(cái)務(wù)預(yù)算、建立內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)、與其他部門的協(xié)調(diào)合作和加強(qiáng)監(jiān)督審計(jì)等措施,可以有效防范和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保軍隊(duì)財(cái)務(wù)的安全和可持續(xù)發(fā)展。這些心得和體會(huì)不僅對(duì)軍隊(duì)財(cái)務(wù)人員具有指導(dǎo)意義,也對(duì)其他組織進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了一定的借鑒和參考。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇十三
每個(gè)人在軍隊(duì)都有自己要負(fù)責(zé)的任務(wù),財(cái)務(wù)方面也不例外。進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,從軍隊(duì)到個(gè)人,都需要認(rèn)真對(duì)待,盡最大的努力來確保財(cái)務(wù)安全。在過去的軍旅生涯中,我積累了一些財(cái)務(wù)方面的心得。這些心得讓我在管理財(cái)務(wù)的過程中更加得心應(yīng)手,更好地為部隊(duì)效力。以下是我的一些體會(huì)。
第二段:親身經(jīng)歷。
我的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)來自于多次擔(dān)任財(cái)務(wù)管理的職責(zé)。在很多任務(wù)中,我都有機(jī)會(huì)管理我們小組的收入和支出。對(duì)于報(bào)賬和理財(cái)方面的問題,我的經(jīng)驗(yàn)更是來自于我個(gè)人的生活經(jīng)歷。正如一位老師所說,“一個(gè)人能從生活中吸收財(cái)務(wù)管理的精髓,一定能更好地應(yīng)對(duì)工作中的問題。”
第三段:認(rèn)真審批。
作為一名財(cái)務(wù)管理人員,認(rèn)真審批所有相關(guān)文件是非常重要的。因?yàn)橹挥袑徟募臅r(shí)候,我們才能知道我們是否花錢得當(dāng)。一個(gè)人不能只關(guān)注收入和合法性,還需要審視具體開支并思考是否值得這樣花錢。因此,在審批文件時(shí),我們必須非常仔細(xì)地觀察關(guān)鍵內(nèi)容,做出符合實(shí)際情況的決策。
第四段:管好自己的經(jīng)費(fèi)。
許多人在管理經(jīng)費(fèi)時(shí),喜歡去關(guān)心其他人或其他組織的資本。然而,在管理自己的經(jīng)費(fèi)時(shí)也必須認(rèn)真對(duì)待。我們必須認(rèn)真梳理自己的開支情況,注意每一筆開支的合理性和必要性。這些關(guān)鍵的方面能夠幫助我們更好地管理自己的資本,減少浪費(fèi)和不必要的花費(fèi)。
第五段:持續(xù)關(guān)心財(cái)務(wù)。
一個(gè)人在軍隊(duì)中必須對(duì)財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)保持持續(xù)的關(guān)注。只有這樣,我們才能充分體驗(yàn)到財(cái)務(wù)的復(fù)雜和重要性,這也能幫助我們更好地掌控自己的資源,提高個(gè)人和組織的整體財(cái)務(wù)狀況。
結(jié)論:總之,準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理是每位軍人的責(zé)任。通過這篇文章,我想與你們分享我的一些財(cái)務(wù)管理心得。無論是從管理支出、審批文件、關(guān)注個(gè)人經(jīng)費(fèi)安排還是持續(xù)關(guān)注財(cái)務(wù)這些方面,我希望我們都能認(rèn)真對(duì)待,更好地為部隊(duì)效力。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇十四
今年,是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī),本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將__年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面。
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,服從分配,對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真、求實(shí)、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照胡錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)園內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時(shí)的工作中,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí),做到教學(xué)相長(zhǎng),為人師表。又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo),__年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇十五
作為一名軍人,我在軍隊(duì)生活中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和智慧,其中之一就是財(cái)務(wù)管理的重要性。在軍隊(duì)中,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)不可或缺的任務(wù),它不僅關(guān)系到部隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更涉及每一名士兵的生活和發(fā)展。在這篇文章中,我將分享一些我個(gè)人的財(cái)務(wù)心得和體會(huì)。
第二段:理財(cái)規(guī)劃。
理財(cái)規(guī)劃是財(cái)務(wù)管理的核心。在部隊(duì)中,每一名士兵都有一份穩(wěn)定的收入,但同時(shí)也有許多開支,如吃飯、住宿、日常用品、家人贍養(yǎng)等。為了保證生活的質(zhì)量和未來的發(fā)展,我認(rèn)識(shí)到必須要有一個(gè)合理的理財(cái)規(guī)劃。我會(huì)根據(jù)收入和開支,制定一個(gè)月度預(yù)算表,明確每一項(xiàng)支出和儲(chǔ)蓄的金額。這樣,我就能控制開支、合理安排儲(chǔ)蓄,并保持財(cái)務(wù)的健康狀況。
第三段:消費(fèi)節(jié)制。
軍隊(duì)生活中,常常會(huì)有各種誘惑,誘使我們?nèi)ハM(fèi)。然而,我深知追求時(shí)尚和享受的心態(tài)不利于財(cái)務(wù)管理。因此,我養(yǎng)成了節(jié)制消費(fèi)的習(xí)慣。我會(huì)仔細(xì)評(píng)估每一筆開銷的必要性和價(jià)值,避免盲目購(gòu)物。此外,我還會(huì)通過尋找優(yōu)惠和折扣、合理控制娛樂活動(dòng)的頻率和費(fèi)用等方式,進(jìn)一步降低開支。這種消費(fèi)節(jié)制的態(tài)度,讓我更加珍惜我所擁有的金錢和資源。
第四段:投資理財(cái)。
理財(cái)不僅僅是消費(fèi)和儲(chǔ)蓄,它還包括投資。在軍隊(duì)中,我們有大量的時(shí)間和能力去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),這也為我們提供了理財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間提升自己的技能和知識(shí),尋找投資機(jī)會(huì)。比如,我會(huì)參與一些教育培訓(xùn)項(xiàng)目,提升專業(yè)技能,從而增加自己的收入。此外,我還會(huì)關(guān)注金融市場(chǎng)的變化,選擇適合自己的投資產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增值。通過投資理財(cái),我不僅能提升個(gè)人財(cái)務(wù)能力,還能為將來的生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段:財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
在軍隊(duì)中,財(cái)務(wù)管理涉及整個(gè)單位的各個(gè)方面,因此,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的調(diào)動(dòng)至關(guān)重要,沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)配合,很難實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)管理。我通過與同事們的密切合作,建立了一個(gè)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們會(huì)定期開展財(cái)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)知識(shí)水平;同時(shí),通過信息共享和資源整合,優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,減少成本和浪費(fèi)。團(tuán)隊(duì)的合作不僅提高了整體效率,也增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)性。
總結(jié)段:結(jié)束段。
部隊(duì)財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)繁重而重要的任務(wù),我通過總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),得出了一些財(cái)務(wù)心得。理財(cái)規(guī)劃、消費(fèi)節(jié)制、投資理財(cái)以及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),是我在部隊(duì)生活中培養(yǎng)的財(cái)務(wù)管理能力。通過有效的財(cái)務(wù)管理,我能夠健康、穩(wěn)定地管理個(gè)人財(cái)務(wù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的自由和發(fā)展。
(總字?jǐn)?shù):583字)。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇十六
第一段:引言(150字)。
部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于維護(hù)國(guó)家安全和軍隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。作為一名軍人,我認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性,并在自己的工作中積累了一些心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作的理解和體會(huì),希望能對(duì)同仁們有所幫助,共同提升我們的工作水平。
第二段:嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度(250字)。
在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度是部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。只有做到嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范,我們才能確保資源的高效利用和財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性。我認(rèn)為,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該牢記自己的職責(zé),始終遵守法律法規(guī)并具備良好的職業(yè)道德。同時(shí),每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,確保經(jīng)費(fèi)的使用符合規(guī)定,并及時(shí)報(bào)告和處理任何財(cái)務(wù)違規(guī)行為。
第三段:加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)(250字)。
部隊(duì)的財(cái)務(wù)管理需要加強(qiáng)監(jiān)督和審計(jì)工作的力度。只有通過對(duì)財(cái)務(wù)工作的全面、深入的監(jiān)督與審計(jì),才能發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)管理中存在的問題與風(fēng)險(xiǎn)。我認(rèn)為,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)審計(jì)工作的了解與學(xué)習(xí),積極參與其中,不斷提高自身的審計(jì)能力和水平。只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì),才能確保財(cái)務(wù)管理工作的公正性、透明性和規(guī)范性。
第四段:合理調(diào)配經(jīng)費(fèi)(250字)。
在部隊(duì)財(cái)務(wù)管理中,合理調(diào)配經(jīng)費(fèi)是實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化利用的重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該緊密配合作戰(zhàn)部門,明確目標(biāo),根據(jù)實(shí)際需要合理分配經(jīng)費(fèi),確保資金使用的科學(xué)性和合理性。同時(shí),我們還應(yīng)該積極探索和推廣節(jié)約型經(jīng)費(fèi)管理模式,降低成本和消耗,為訓(xùn)練和裝備改進(jìn)提供更多的資金支持。
第五段:加強(qiáng)財(cái)務(wù)與作戰(zhàn)銜接(300字)。
財(cái)務(wù)工作與作戰(zhàn)工作密切相關(guān),緊密銜接是實(shí)現(xiàn)軍事目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵。我認(rèn)為,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)與作戰(zhàn)單位的溝通與協(xié)作,及時(shí)了解作戰(zhàn)需求,為作戰(zhàn)提供有力的資金保障。同時(shí),我們也應(yīng)該深入了解作戰(zhàn)單位的工作流程與特點(diǎn),為其提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)解決方案。只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)與作戰(zhàn)的銜接,才能更好地實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)目標(biāo)和財(cái)務(wù)管理的雙贏。
結(jié)尾(100字)。
部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的重要性不言而喻,只有通過嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督與審計(jì)、合理調(diào)配經(jīng)費(fèi)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)與作戰(zhàn)的銜接,才能更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。作為一名財(cái)務(wù)人員,我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為軍隊(duì)建設(shè)和國(guó)家安全貢獻(xiàn)自己的一份力量。我相信,通過我們的共同努力,我們的財(cái)務(wù)管理工作將會(huì)更加規(guī)范與高效。
部隊(duì)財(cái)務(wù)心得體會(huì)實(shí)用篇十七
第一段:導(dǎo)言(200字)。
在部隊(duì)中,財(cái)務(wù)管理一直被視作一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。作為一名參與財(cái)務(wù)管理工作的干部,我深深認(rèn)識(shí)到它對(duì)于部隊(duì)建設(shè)的影響。通過長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累,我逐漸領(lǐng)悟到部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的一些心得體會(huì),今天我想與大家分享。
第二段:合理調(diào)配資源(200字)。
合理調(diào)配資源是部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)。我相信在任何組織中,資源都是有限的。因此,必須通過適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)調(diào)配以確保資源能夠充分利用。在實(shí)際工作中,我經(jīng)常與相關(guān)部門溝通,掌握每個(gè)單位的需要和開支情況。我會(huì)合理安排資金,確保每個(gè)部門都能得到滿足其重要需求的資源。通過這樣的合理調(diào)配,我們能夠更好地支撐各項(xiàng)工作,提升部隊(duì)的整體效能。
第三段:嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理(200字)。
嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理是部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵要素之一。在部隊(duì)工作中,我們每年都要做一份詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃,并將其落實(shí)到各個(gè)具體項(xiàng)目和單位。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格按照預(yù)算開支,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),我密切關(guān)注各項(xiàng)支出的執(zhí)行情況,及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行溝通,確保資金使用的透明度和合規(guī)性。通過嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,我發(fā)現(xiàn)資金使用更加有序,預(yù)算執(zhí)行情況也更加清晰和規(guī)范。
第四段:加強(qiáng)內(nèi)部控制(200字)。
內(nèi)部控制是部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)。我始終認(rèn)為勤奮工作和善于溝通是加強(qiáng)內(nèi)部控制的關(guān)鍵。我努力提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí),確保對(duì)所有財(cái)務(wù)流程的熟悉和了解。在日常工作中,我與各個(gè)部門保持密切聯(lián)系,及時(shí)掌握線索,防范和發(fā)現(xiàn)任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,我也注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,在同事之間建立起互信和信任,以保證內(nèi)部控制的有效實(shí)施。
第五段:總結(jié)(200字)。
通過這段時(shí)間的工作,部隊(duì)財(cái)務(wù)管理給了我很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。合理調(diào)配資源、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理以及加強(qiáng)內(nèi)部控制是三個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)管理的核心是為部隊(duì)建設(shè)提供有力支撐,提升部隊(duì)的整體效能。作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理干部,我將繼續(xù)努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)和工作能力,為部隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。希望能夠在財(cái)務(wù)管理工作中不斷取得更好的成績(jī),為部隊(duì)的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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