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當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時,就很有必要寫一篇心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。
描寫醫(yī)藥演講心得體會實用一
現(xiàn)今在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
在經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析:
在所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,失去主動性。
三、公司的支持方面分析:
到現(xiàn)在為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當(dāng)投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析:
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
在管理上要絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
我們根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對年工作做出如下計劃和安排:
一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對回避風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進行必要的誘導(dǎo)和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:
二、營銷計劃:
根據(jù)目前市場情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點面的結(jié)合工作。
xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細(xì)致的劃分,并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。三、市場支持
1、為了保護好市場,擴大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達(dá)到110萬盒
2、在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅福M用控制在內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。
四、管理建議
公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。
我們要求公司做好如下的工作:
一、目標(biāo)明確:
所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。
二、分工仔細(xì):
既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。
因此,具體要求為:
1、的智能:
負(fù)責(zé)全部的銷售工作,樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到,進行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。
2、樂山的智能;
要提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
三、具體的要與安排:
1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對市場進行細(xì)分、進行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。
3、繼續(xù)加大對市場的保護,要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、加強對合同和商業(yè)的管理。
描寫醫(yī)藥演講心得體會實用二
買方: 日 期:
賣方: 合同編號:ahzb-
y20xx-01-
合同內(nèi)容
合同
總金額(元)
合同附件
數(shù)量
招標(biāo)代理
服務(wù)費(元)
備 注
總金額(大寫) (幣種:人民幣)
鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標(biāo)采購,并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)?,F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同,本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分,并與本合同一起閱讀和解釋:
投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價)品種通知書(參見《中標(biāo)(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》); 阜陽市醫(yī)療機構(gòu)20xx年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期( 年 月 日- 年 月 日, 在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種,賣方無違約行為,買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費,賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的,買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動。
本合同一式四份,買賣雙方各一份,阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標(biāo)辦”)一份,招標(biāo)代理服務(wù)機構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內(nèi)容,由招標(biāo)代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司印章,方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取,“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款:
買方 (蓋章) 賣方(蓋章)
地址: 地址:
法定代表人: 法定代表人:
電話: 電話:
郵編: 郵編:
開戶銀行: 開戶銀行:
帳戶: 帳戶:
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組 安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司
(蓋章) (蓋章)
描寫醫(yī)藥演講心得體會實用三
范本一
甲方(銷售方):
乙方(購貨方):
根據(jù)《中華人民共和國民法典》和有關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方遵循“平等互利,共同發(fā)展”的原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致簽定本合同。
一、甲方的權(quán)利、義務(wù):
1.甲方有義務(wù)向乙方提供甲方公司合法有效的證件和相關(guān)資料;
2.為了保證本合同的合法有效,甲方業(yè)務(wù)員與乙方簽定本合同時,應(yīng)出具由甲方法定代表人簽署的委托書原件及業(yè)務(wù)員身份證復(fù)印件交乙方存檔備查,并嚴(yán)格按委托書授權(quán)的范圍開展業(yè)務(wù)活動:
3.甲方對所銷售商品的質(zhì)量在其有效期內(nèi)負(fù)責(zé)(不包括因乙方責(zé)任如儲存、運輸?shù)炔划?dāng)造成的商品質(zhì)量問題)。甲方所提供的商品應(yīng)符合國家及相關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量要求;銷售進口藥品,提供符合規(guī)定的證書和文件;商品包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求。
二、乙方的權(quán)利、義務(wù):
1.乙方作為合法的藥品(醫(yī)療器械)經(jīng)營或使用單位,應(yīng)向甲方提供合法有效的企業(yè)資格證件(證件的復(fù)印件應(yīng)加蓋乙方原印章):
2.乙方對甲方供應(yīng)的商品質(zhì)量有權(quán)提出異議,商品的質(zhì)量異議根據(jù)不同的性質(zhì)應(yīng)在相應(yīng)的時間內(nèi)提出:醫(yī)療器械銷售合同范本(1).在驗收中發(fā)現(xiàn)商品破損、包裝污染、外觀質(zhì)量等問題,應(yīng)在收到貨(以貨到日期為準(zhǔn))2日內(nèi)通知甲方處理;
(2).乙方在經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)甲方所供的商品存在質(zhì)量問題(不包括因乙方責(zé)任如儲存、運輸不當(dāng)造成的商品質(zhì)量問題),應(yīng)提供詳細(xì)、確定的質(zhì)量信息,并積極配合甲方做好調(diào)查取證工作和善后處理工作。
3.乙方承諾,對非質(zhì)量問題退貨所造成的損失,由乙方負(fù)責(zé)。三供貨價格:
1.甲方的供貨價格不得違反國家物價政策:
2.甲方供貨價格按照發(fā)貨當(dāng)日核準(zhǔn)的價格執(zhí)行。(具體見發(fā)貨清單)
四、商品的運輸:
1.乙方根據(jù)自己的需求,在本合同有效期內(nèi),可用傳真、電話等不同形式,隨時向甲方報訂貨計劃,計劃包含藥品名稱,規(guī)格,數(shù)量,價格等相關(guān)信息;
2.甲方按照與乙方即時達(dá)成的訂貨計劃進行配貨,并根據(jù)乙方對運輸方式的要求(a火車.b汽車.c其他方式)由甲方代辦發(fā)運或乙方自提。費用包括:a長途運費.b市內(nèi)短途費用,由方承擔(dān)。
五、結(jié)算:
1.乙方依照甲方開具的銷售清單,應(yīng)按約定的付款期限,及時給甲方進行結(jié)算:
2.付款方式:乙方以
六、違約責(zé)任:
1.乙方未按約定付款期限付款的,每延長一日,乙方應(yīng)承擔(dān)未付款金額的0.5‰的違約金給甲方。
2.任何一方違反本合同的行為,經(jīng)警告后仍不予糾正的守約單方有權(quán)終止合同,并由違約方賠償另一守約方全部損失。
七、爭議的解決方法:
1.本協(xié)議若產(chǎn)生爭議由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的由甲方住所地法院解決;
八、其它:
1.本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份;
2.本合同自雙方簽字蓋章日起生效,有效期為一年;
3.本合同有效期滿后,可根據(jù)需要由雙方續(xù)簽合同。
甲方:乙方:
甲方代表(簽字):乙方負(fù)責(zé)人(簽字):
鑒定日期:年月日鑒定日期:年月日
范本二
買方:
賣方:
鑒于招標(biāo)人為獲得臨床需要使用的藥品而進行集中招標(biāo)采購,并接受了投標(biāo)人對上述藥品的投標(biāo)?,F(xiàn)雙方簽定藥品購銷合同,本合同在此聲明如下:本合同中的詞語和術(shù)語的含義與《采購文件》通用合同條款中定義相同。
下述文件是本合同不可分割的一部分,并與本合同一起閱讀和解釋:
投標(biāo)人提交的投標(biāo)函(參見《采購文件》);藥品需求一覽表(參見《采購文件》);中標(biāo)(議價)品種通知書(參見《中標(biāo)(議價)品種通知書》);通用合同條款及前附表(參見《采購文件》);阜陽市醫(yī)療機構(gòu)20__年第一輪藥品集中招標(biāo)采購購銷合同附表。
本合同僅為明確買方在本次藥品集中招標(biāo)采購的有效采購期(年月日-年月日,在全省藥品集中招標(biāo)采購統(tǒng)一形成相應(yīng)藥品中標(biāo)候選品種目錄時自動中止)內(nèi)的藥品采購品牌、價格及服務(wù)。實際交易量以買賣雙方簽訂的批次合同為準(zhǔn)。
買方只能采購其選擇確認(rèn)的成交品種,賣方無違約行為,買方不得以任何理由以其他品種替代成交品種。
賣方應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定在與買方簽訂本合同時向招標(biāo)代理服務(wù)機構(gòu)繳納招標(biāo)代理服務(wù)費,賣方未按照規(guī)定繳納招標(biāo)代理服務(wù)費的,買方有權(quán)拒絕其參加以后的招標(biāo)采購活動。
本合同一式四份,買賣雙方各一份,阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“招標(biāo)辦”)一份,招標(biāo)代理服務(wù)機構(gòu)安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司一份。
本合同中涉及“參見”的內(nèi)容,由招標(biāo)代理機構(gòu)保存?zhèn)洳椤?/p>
本合同加蓋買賣雙方及招標(biāo)辦和安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司印章,方可生效。合同可從“招標(biāo)辦”領(lǐng)取,“招標(biāo)辦”保留對本合同的解釋權(quán)。
其他條款:
買方(蓋章)賣方(蓋章)
地址:地址:
法定代表人:法定代表人:
電話:電話:
郵編:郵編:
開戶銀行:開戶銀行:
賬戶:賬戶:
日期:年月日日期:年月日
阜陽市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組安徽海虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司
(蓋章)(蓋章)
范本三
合同編號:___________
發(fā)票號:_____________
簽約地點:_________發(fā)貨號:__________________________
買方:_____________賣方:____________________________
地址:_____________地址:____________________________
郵政編碼:_________郵政編碼:________________________
電話:_____________電話:____________________________
傳真:_____________傳真:____________________________
開戶行:___________開戶行:中國銀行______________分行
稅號:_____________稅號:____________________________
帳號:_____________賬號:____________________________
聯(lián)系人:___________
身份證:___________
茲經(jīng)買賣雙方確認(rèn),下列貨物按照下列買賣條款成交:
第一條貨物名稱及規(guī)格
品名____規(guī)格____商標(biāo)牌號____數(shù)量(單位)____單價(元)____總價(元)____備注____
合計金額(大寫)人民幣:____佰____拾____萬____仟____佰____拾____元____角____分
第二條質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):原廠標(biāo)準(zhǔn),以藥檢所藥檢報告為準(zhǔn)。
第三條包裝標(biāo)準(zhǔn):原廠包裝。
第四條交貨時間:____________________
第五條交貨起點有方式:賣方負(fù)責(zé)辦理運輸貨物到對方車站。
第六條運輸方式及到站(港);鐵路或公路運輸。站名:____________
第七條付款方式:________;付款時間____________,貨款應(yīng)直接匯入賣方________賬戶,否則視為未付貨款。
第八條發(fā)貨通知
賣方應(yīng)隨時提供備貨情況,以便買方做好接貨前準(zhǔn)備工作。在每次(批)發(fā)貨后賣應(yīng)將發(fā)貨日期、品名、件數(shù)、貨重、到站等情況通知買方。銷售合同第九條買方對貨物質(zhì)量及數(shù)量有異議,應(yīng)在收貨之日起五日內(nèi)向賣方提出,否則視為貨物質(zhì)量、數(shù)量符合合同要求。
第十條違約責(zé)任:買方逾期支付貨款,應(yīng)按合同總金額的百分之五支付賣方逾期滯納金。
第十一條不可抗力
本合同項下的不可抗力,是指雙方在訂合同時不能預(yù)見,對其發(fā)生和后果不能避免不能克服的事件,包括地震、火災(zāi)、地區(qū)性水災(zāi)、風(fēng)暴及國家法律、法規(guī)變更等。一方由于不可抗力不能履行本合同,應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后十五日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯晒C機關(guān)或政府部門出具的發(fā)生不可抗拒力的有效證明,并可以延期履行,部分履行或不履行本合同。
第十二條爭議的解決
買賣雙方就本合同所發(fā)生的一切爭議,應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能達(dá)成一致意見,任何一方均應(yīng)向賣方所在地法院或有關(guān)仲裁機構(gòu)提起訴訟,由賣方所在地的法院(或)仲裁機關(guān)裁決解決。
第十三條合同效力
本合同自雙方授權(quán)代表簽字蓋章之日起生效。本合同不得作單方面修改,如一方因故轉(zhuǎn)證、變更或解除本合同,應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意,另立協(xié)議備案。
第十四條本合同一式三份,買賣雙方各執(zhí)一份,賣給方辦事處一份以備案。
第十五條本合同1-15條主要條款不得涂改,涂改無效。
買方:___________賣方:___________
名稱:___________名稱:___________
簽章:___________簽章:___________
日期:___________日期:___________
描寫醫(yī)藥演講心得體會實用四
其他技能 推拿
詳細(xì)個人自傳本人性格開朗,熱情。工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在學(xué)生工作中以認(rèn)真的態(tài)度,出色的工作贏得老師和同學(xué)的好評。獲得“優(yōu)秀干事”“優(yōu)秀組織者”,兩次獲得“優(yōu)秀團干”的榮譽稱號。本人也積極投身于社會活動曾作為廣東國際文化旅游節(jié)志愿曾獲得“優(yōu)秀干者,天使之心腦癱兒童捐款志愿者,更是有幸成為第16屆廣州亞運會殘運會賽會志愿者,并兩次獲得“每日服務(wù)之星”,小隊“微笑之星”以及中隊“微笑之星”的稱號。本人興趣廣泛,喜歡唱歌,獲得廣東藥學(xué)院第七屆青春飛揚校園歌手大賽亞軍,喜歡辯論,也獲得學(xué)院英語辯論賽優(yōu)秀獎。還喜歡乒乓球,排球等運動。為了提升自身知識,我還自學(xué)市場營銷,推拿,管理學(xué),日語等知識。我堅信只要付出,就會有收獲!
可到崗日期 周六日
醫(yī)藥代表簡歷【2】
姓名:簡歷模板 性別:女 民族:漢族 年齡:25歲
目前所在地:上海 戶口所在地:安徽
婚姻狀況:未婚 求職類型:醫(yī)藥銷售 醫(yī)藥代表
愛好:體育運動、文藝
個人學(xué)習(xí)經(jīng)歷:
1995年-20xx年在新塘鄉(xiāng)小學(xué);
20xx年-20xx年以優(yōu)異的成績考入上海市一中初中;
20xx年-20xx年在二中高中
20xx-20xx年在職業(yè)大學(xué)旅游學(xué)院就讀酒店旅游管理、市場營銷、心理學(xué)等專業(yè)。
所學(xué)外語專業(yè):英語、日語、雙語專業(yè):維吾爾語精通。
工作能力及其他專長:具有很強的進取精神和較強的動手能力;自我約束力強,隨和、良好的協(xié)調(diào)溝通能力,適應(yīng)能力強,反映快、愛創(chuàng)新。有較強的組織能力、活動策劃能力,有較強的團隊精神,良好的人際關(guān)系。處事認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心、勇于承擔(dān),對工作有毅力勇于迎接新挑戰(zhàn)。
個人工作經(jīng)歷:
20xx年-20xx年高中住校期間。利用周末在超市從事雀巢咖啡、生活日用品的促銷員工作。在百貨商場從事服裝模特展示和導(dǎo)購工作。
20xx年-20xx年大學(xué)實習(xí)期間。在國際大酒店、斯酒店北京分店等酒店從事前廳接待、餐飲服務(wù)員、餐飲領(lǐng)班、餐飲主管工作。在天緣酒店從事娛樂部經(jīng)理工作。
20xx年6月-8月,大學(xué)畢業(yè)在時代商場從事美寶蓮化妝品的促銷導(dǎo)購員工作。
20xx年7月至今在平安保險(集團)股份有限公司拓展部從事保險代理工作。
20xx年1月-6月在酒店從事前臺接待工作。
自我評價:
做人:為人真誠、低調(diào)、隨和但不乏協(xié)調(diào),有一種天生樂觀的精神面貌,有良好的溝通能力,善于組織,并具備很強的責(zé)任感。與人為善具有良好的人脈。善于面對挑戰(zhàn)。
做事:工作態(tài)度認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),任勞任怨干一行愛一行,學(xué)一行精一行,善于溝通、協(xié)調(diào)、具有較強的組織能力和團隊精神,對企業(yè)忠誠,自律能力較強,對現(xiàn)代企業(yè)團體的管理理念有較強認(rèn)識并能適應(yīng)。
描寫醫(yī)藥演講心得體會實用五
目錄
1)總則
2)合營各方
3)成立合資經(jīng)營公司
4)生產(chǎn)經(jīng)營目的、范圍和規(guī)模
5)投資總額和注冊資本
6)合營各方責(zé)任
7)技術(shù)合作
8)場地使用
9)產(chǎn)品銷售
10)設(shè)備、輔料、包裝材料的購置
11)原料藥的供應(yīng)
12)工廠設(shè)施的設(shè)計準(zhǔn)備和建筑
13)董事會
14)管理機構(gòu)
15)勞動管理
16)工會
17)稅收
18)財務(wù)會計制度
19)外匯
20)利潤分配
21)_____
22)保密
23)期限、解散、清算
24)違約和不可抗力
25)適用法律和爭議的解決
26)合同文本與文字
27)合同生效及其它事項
附件:技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
第一章?總則?_________,_________和_________根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》(簡稱“合資法”)和中國的其它有關(guān)法律和規(guī)定,按照平等互利的原則,通過友好協(xié)商,同意在中國_________共同舉辦合營企業(yè),特訂立本合同。
第二章?合營各方
第2.01條?本合同的各方為:
_________
法定地址:_________
法定代表:姓名:_________
職務(wù):_________
國籍:_________
_________
法定地址:_________
法定代表:姓名:_________
職務(wù):_________
國籍:_________
乙方:_________
法定地址:_________
法定代表:姓名:_________
職務(wù):_________
國籍:_________
第三章?成立合資經(jīng)營公司
第3.01條?甲、乙雙方根據(jù)“合資法”和中國的其它有關(guān)法律和規(guī)定,同意在中國境內(nèi)建立合資經(jīng)營的制藥有限公司。
第3.02條?1.合營公司名稱是:_________(以下簡稱合營公司)。
其英文名稱:_________
為此,合營公司與乙方將簽訂一個許可使用“_________”名稱的合同。
無論什么原因,如果乙方在合營公司中不再有_________%的股份,甲方同意改變合營公司的名稱,以使合營公司的中英文名稱中不再出現(xiàn)“_________”的字樣。
2.合營公司的法定地址:_________
第3.03條?合營公司在中國具有法人資格,受中國法律的管轄和保護,其一切活動必須遵守中國法律和有關(guān)規(guī)定。
第3.04條?合營公司的組織形式為有限責(zé)任公司。甲、乙方以各自認(rèn)繳的出資額對合營公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。
各方按其出資額在注冊資本中的比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險及虧損。
除各自認(rèn)繳的注冊資本的出資額外,各方均不對合營公司的債務(wù)負(fù)有更多的責(zé)任,合營公司的債權(quán)人只能向合營公司的財產(chǎn)求償。
第四章?生產(chǎn)經(jīng)營目的、范圍和規(guī)模
第4.01條?1.合營公司的目的是:根據(jù)平等互利的原則和長期真誠合作的愿望,努力吸取合營雙方各自的專長和采用適宜的先進技術(shù)以及科學(xué)的管理方法,將合營公司建成一個現(xiàn)代化的制藥企業(yè),使其在產(chǎn)品的品種、質(zhì)量及價格方面在國內(nèi)外市場上具有競爭能力,并使甲方和乙方獲得滿意的經(jīng)濟效益。合營公司應(yīng)依照世界衛(wèi)生組織規(guī)定的藥品生產(chǎn)管理規(guī)范(“gmp”)以及乙方制定的內(nèi)部的質(zhì)量規(guī)格條例,在符合《中華人民共和國藥品管理法》和中國有關(guān)規(guī)定的條件下從事生產(chǎn)和推銷醫(yī)藥產(chǎn)品。
第4.02條?合營公司的經(jīng)營范圍是制造和銷售各種劑型的藥品。藥品的包裝包括大包裝(例如粉、顆粒、片劑、膠囊劑等)和適合消費者的需要的小包裝。
為了達(dá)到它的主要目的,合營公司有權(quán)開展自己的經(jīng)營活動。
第4.03條?合營公司將生產(chǎn)如在不斷調(diào)整的本合同附件中列出的產(chǎn)品:
a類:用中國國內(nèi)生產(chǎn)的原料藥生產(chǎn)的產(chǎn)品,由合營公司通過乙方包銷的形式在國外市場銷售。
b類:用乙方或其子公司提供的原料藥生產(chǎn)的產(chǎn)品,由合營公司通過乙方包銷的形式在國外市場銷售。
c類:用乙方或其子公司提供的原料藥生產(chǎn)的產(chǎn)品,由合營公司利用甲方的銷售機構(gòu),根據(jù)合營公司和甲方簽訂的代銷合同在國內(nèi)市場銷售。
d類:董事會可于將來決定d類產(chǎn)品,包括下述產(chǎn)品:
(1)用乙方或中國國內(nèi)的原料藥生產(chǎn)乙方開發(fā)的產(chǎn)品,使用乙方的_____,由合營公司在國內(nèi)國外銷售。出口產(chǎn)品應(yīng)由乙方包銷。
(2)用中國國內(nèi)的原料,生產(chǎn)合營公司開發(fā)的產(chǎn)品,包括先進的中草藥制劑產(chǎn)品,使用合營公司的_____,由合營公司在國內(nèi)國外銷售,按董事會的決定,出口產(chǎn)品可由合營公司直接或通過乙方銷售。
生產(chǎn)b類、c類及部分d類產(chǎn)品所需進口的原料藥,合營公司按不高于乙方及其子公司或其團體公司之間購買同類原料藥時的平均價格從乙方或其子公司購買。
第4.04條?按合營公司工廠的設(shè)計能力,合營公司初期的生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)量_________至_________片/粒。根據(jù)市場情況,今后再增加約_________美元的投資,合營公司年產(chǎn)量可增至_________片/粒。
第4.05條?合營公司生產(chǎn)經(jīng)營所需外匯主要由出口a類、b類以及部分d類產(chǎn)品來解決。如外匯仍有不足,特別是當(dāng)合營公司未能成功地按合理的條款和條件出口產(chǎn)品時,合營公司也可以按本合同第十九章所述通過其它途徑解決。
第4.06條?合營公司今后將努力進行研究和開發(fā)工作。其研究和開發(fā)的成果和產(chǎn)品均屬合營公司所有。這些成果和產(chǎn)品,可按照董事會決定的條款和條件,分配或轉(zhuǎn)讓給甲方或乙方,或雙方。
第五章?投資總額和注冊資本
第5.01條?合營公司投資總額為相當(dāng)于_________美元的人民幣或_________幣。
第5.02條?合營公司注冊資本為_________美元。
甲方出資額占注冊資本的_________%。
其中:以土地使用權(quán)出資,作價為_________美元?,F(xiàn)金出資為相當(dāng)于_________美元的人民幣。
乙方出資額占注冊資本的_________%。
其中:以工廠設(shè)施的設(shè)計及服務(wù)出資,作代價為_________美元?,F(xiàn)金出資為相當(dāng)于_________美元的_________幣。
第5.03條?合營公司總投資額與注冊資本之間的差額將由合營公司向中國境內(nèi)的銀行或其它經(jīng)合營公司選擇并經(jīng)中國國家外匯管理局批準(zhǔn)的金融機構(gòu)貸款解決。從甲方和/或乙方要求的對合營公司的貸款的擔(dān)?;驌?dān)保物應(yīng)由雙方按各自的注冊資本的出資額的比例給予提供。
第5.04條?1.甲方除以現(xiàn)金對合營公司的注冊資本出資外,還以_________平方米的場地(以下稱“場地”)使用權(quán)作為出資額出資。場地使用年限為_________年。場地使用權(quán)的出資作價為_________美元。
2.乙方除以現(xiàn)金對合營公司的注冊資本出資外,還以如本合同第12.01條及本合同附件四所述的條款和條件進行設(shè)計的設(shè)計工作和服務(wù),并以此作為出資額出資,作價為_________美元。
第5.05條?雙方應(yīng)制定對注冊資本分階段的、同等出資的初步計劃。一旦董事會正式成立,董事會應(yīng)根據(jù)合營公司的實際要求調(diào)整該出資計劃,但最后的出資應(yīng)在合營公司廠房土建完成之前支付。以現(xiàn)金出資時,甲、乙雙方應(yīng)按出資計劃規(guī)定的日期和出資額以現(xiàn)金存入合營公司在中國所立的人民幣帳戶和外幣帳戶。
甲方和乙方的出資是按美元折算的。運用的外匯兌換率為實際出資日中國國家外匯管理局公布的人民幣對美元、瑞士法郎對美元的兌換率。出資后外匯兌換率的變化不影響雙方出資額在注冊本中所占的比例。
任何一方如果推遲了應(yīng)交納的資金時,應(yīng)交付拖欠利息,利率比出資日中國公布的年度貸款的利率高_(dá)________%,直到交足資金并全部付清拖欠應(yīng)付利息為止。
第5.06條?甲方和乙方應(yīng)在出資計劃規(guī)定特定事項完成后分別向注冊資本出資。
第5.07條?合營公司的雙方投資額需經(jīng)中國的注冊會計師驗資,出具驗資證明。合營公司據(jù)此給出資者出具有董事長、副董事長共同簽署的出資證明。
第5.08條?合營期內(nèi),合營公司不得減少注冊資本的數(shù)額。合營公司注冊資本的增加須經(jīng)甲、乙雙方一致同意,并經(jīng)審批機構(gòu)批準(zhǔn)。
第5.09條?任何一方轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額,事先都需取得對方書面同意。一方轉(zhuǎn)讓時,對方有優(yōu)先購買權(quán)。
第5.10條?合營公司注冊資本的增加或轉(zhuǎn)讓經(jīng)董事會一致通過后,報審批機構(gòu)批準(zhǔn),并向工商行政管理局辦理變更登記手續(xù)。
第5.11條?當(dāng)雙方的出資額達(dá)到注冊資本后,合營公司一旦取得了使合營公司能有效地經(jīng)營所需要的各種許可,合營公司將請求甲、乙雙方協(xié)助合營公司安排所需的長期貸款。
第六章?合營各方責(zé)任
第6.01條?甲方責(zé)任如下:
1.向有關(guān)中國機關(guān)申請批準(zhǔn)本合同及其附件,代表合營公司進行登記和取得營業(yè)執(zhí)照以及辦理有關(guān)合營公司建立的其它事項。
2.根據(jù)本合同第五章的規(guī)定對合營公司的注冊資本進行出資。
3.協(xié)助合營公司辦理有關(guān)場地的開發(fā)事宜。
4.協(xié)助合營公司對場地獲得和接通水、電和燃料,接通通訊、交通及其它有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。
5.根據(jù)本合同第9.01條的規(guī)定,向甲方已有客戶代銷合營公司的內(nèi)銷產(chǎn)品。
6.協(xié)助合營公司招聘合格雇員,及時任命合營公司的董事和董事長,推薦第14.01條的副總經(jīng)理和第14.03條規(guī)定的其它高級職員。
7.協(xié)助合營公司申請并取得根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》和其它有關(guān)法律所必須的批準(zhǔn)。
8.協(xié)助合營公司辦理合營公司從中國境外購置的所有機器設(shè)備的進口及海關(guān)手續(xù)。
9.協(xié)助合營公司申請確認(rèn)附于本合同后的“合營公司和合營各方的稅務(wù)待遇的申請書”中提出的稅務(wù)待遇。
10.協(xié)助合營公司與中國境內(nèi)的銀行或其它金融機構(gòu)進行貸款談判。
11.協(xié)助合營公司和乙方的外國雇員和職工獲得他們進入中國從事有關(guān)合營公司業(yè)務(wù)所要求的簽證和工作許可。
12.嚴(yán)格遵守本合同及附件的所有規(guī)定。
13.辦理合營公司委托甲方的其它事項。
第6.02條?乙方的責(zé)任如下:
1.根據(jù)本合同第五章的規(guī)定,對合營公司的注冊資本進行出資。
2.根據(jù)本合同第十二章負(fù)責(zé)工廠設(shè)施設(shè)計、并就該設(shè)計工作與中國設(shè)計院密切合作。
3.為合營公司推薦在海外購置所需機器設(shè)備。
4.根據(jù)本合同附件三“技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議”的條款和條件進行技術(shù)轉(zhuǎn)讓和提供技術(shù)服務(wù)。
5.協(xié)助合營公司申請并取得根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》和其它有關(guān)法律所有必須的批準(zhǔn)。
6.直接或通過其子公司向合營公司出售合營公司根據(jù)本合同第11.03條為b類、c類和部分d類產(chǎn)品的生產(chǎn)所需要的所有原料藥。
7.協(xié)助合營公司招聘合格雇員和及時任命合營公司董事及副董事長,推薦14.01條的總經(jīng)理和14.03條規(guī)定的高級職員。
8.協(xié)助合營公司在中國境外的金融機構(gòu)進行貸款談判。
9.協(xié)助合營公司和甲方的中國雇員、職工取得他們在中國境外從事有關(guān)合營公司事務(wù)的旅行所要求的去往國境外的國家或地區(qū)的簽證和工作許可。
10.根據(jù)第9.02條規(guī)定的合營公司和乙方簽訂的包銷合同,通過合營公司產(chǎn)品的出口以及通過第19.01條(b)、(iii)、(iv)、(v)、(vi)條規(guī)定的其它方法協(xié)助合營公司獲得足夠的外匯。
11.嚴(yán)格遵守本合同及其附件的所有規(guī)定。
12.辦理合營公司委托乙方的其它事項。
第七章?技術(shù)合作
第7.01條?在合營期內(nèi),根據(jù)合營公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要,乙方應(yīng)向合營公司轉(zhuǎn)讓其產(chǎn)品的先進技術(shù),以及乙方今后對這些產(chǎn)品的改進。該技術(shù)轉(zhuǎn)讓的詳細(xì)內(nèi)容和條件規(guī)定在本合同附件三“技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議”中。
(1)乙方應(yīng)以技術(shù)資料和醫(yī)學(xué)/科學(xué)資料的形式向合營公司轉(zhuǎn)讓a類、b類、c類和部分d類產(chǎn)品的生產(chǎn)配方、工藝技術(shù)、質(zhì)量控制等專有技術(shù)的數(shù)據(jù)、資料和知識,包括今后的改進和進一步的發(fā)展,以使合營公司可能根據(jù)“gmp”和乙方質(zhì)量規(guī)格和不斷修改的“藥品生產(chǎn)指南”進行生產(chǎn)、包裝和銷售該產(chǎn)品。
(2)乙方準(zhǔn)予合營公司使用屬于乙方的_____的使用許可,其條件和條款規(guī)定在本合同附件“技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議”中。
(4)對用于乙方轉(zhuǎn)讓給合營公司的產(chǎn)品的屬于乙方擁有的,但未在中國專利局登記的具有專利權(quán)的技術(shù),乙方應(yīng)向合營公司提交有關(guān)專利證書。經(jīng)乙方與合營公司董事會同意,根據(jù)不同情況,合營公司按運用該有專利權(quán)的技術(shù)的單項產(chǎn)品的凈銷售額_________%~_________%給乙方支付附加技術(shù)提成費。該附加技術(shù)提成費應(yīng)在專利有效期內(nèi)支付,但支付該附加技術(shù)提成費最長不超過自該單項產(chǎn)品開始商業(yè)性銷售后的_________年期間,_________年期間過后不再支付任何提成費,合營公司有權(quán)無償繼續(xù)使用該項具有專利權(quán)的技術(shù)。
(5)對用于乙方轉(zhuǎn)讓給合營公司的產(chǎn)品的屬于乙方擁有的并在中國專利局登記批準(zhǔn)的具有專利的技術(shù),合營公司將根據(jù)(4)的原則與乙方另行簽訂專利許可合同。
(6)乙方與合營公司簽訂的按本合同附件三的形式的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同期限與合營合同期限相同,原則上董事會認(rèn)為必要時經(jīng)與乙方協(xié)商同意可對技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同進行修改。
(7)合營公司在使用乙方轉(zhuǎn)讓的技術(shù)時,對于第三者提出的權(quán)益要求,不負(fù)任何責(zé)任。
第7.02條?合營公司開發(fā)的產(chǎn)品作如下規(guī)定:
1.合營公司將來按董事會批準(zhǔn)開發(fā)的d類產(chǎn)品應(yīng)具有療效、穩(wěn)定性、有效期內(nèi)的安全性。合營公司應(yīng)嚴(yán)格地依據(jù)“gmp”和乙方的標(biāo)準(zhǔn)操作程序和不斷修改的“藥品生產(chǎn)指南”以及所有適用的法律和規(guī)則(如《中華人民共和國藥品管理法》)和被普遍接受的安全標(biāo)準(zhǔn)來制造和包裝產(chǎn)品。
2.在合營公司對該d類產(chǎn)品或該d類產(chǎn)品的新的藥品劑型或新的劑量進行首次制造或包裝前,合營公司應(yīng)交給甲方和乙方完整的產(chǎn)品文件,包括全部技術(shù)資料和全部醫(yī)學(xué)/科學(xué)資料,讓甲方和乙方作出意見和批準(zhǔn),即確認(rèn)所有文件是否完整。
3.在合營期限內(nèi),如合營公司發(fā)覺它未能保持或不能保證嚴(yán)格地按照合營公司為了“gmp”,安全健康或其它目的所提出的該d類產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格來制造、包裝、質(zhì)量控制、貯藏和運輸任何產(chǎn)品時,合營公司應(yīng)盡最大努力減少或在可能的情況下防止損失,并立即把以上情況通知甲方和乙方。
4.根據(jù)乙方規(guī)定由合營公司制造和/或包裝的產(chǎn)品,合營公司應(yīng)保存參考樣品,所用原料、包裝材料及產(chǎn)品的完整的資料,也根據(jù)乙方規(guī)定由合營公司進行隨后的穩(wěn)定性的檢驗。
5.合營公司自己開發(fā)的產(chǎn)品屬合營公司所有,并使用合營公司自己的_____。
第7.03條?經(jīng)董事會同意并根據(jù)中國有關(guān)法律規(guī)定,合營公司可從第三者引進甲方和乙方所沒有的先進技術(shù)。合營公司也可向第三者轉(zhuǎn)讓合營公司自己開發(fā)的技術(shù)。
第八章?場地使用
第8.01條?甲方保證合營公司第23.01條所規(guī)定的合營期間中享有場地的使用權(quán)。
第8.02條?合營公司承擔(dān)場地的開發(fā)費,即取得場地的占地所發(fā)生的費用(勞動力安置、土地補償費、青苗補償費、新菜田開發(fā)費、拆遷費等)以及接通公用設(shè)施的費用。甲方和乙方估計總的開發(fā)費為人民幣_________元左右。
第8.03條?合營公司應(yīng)委托一個合適的機構(gòu)負(fù)責(zé)安排和開辦好所有有關(guān)勞動力安置、土地補償、青苗補償、新菜田開發(fā)及拆遷等事宜。委托該機構(gòu)在六個月內(nèi)完成這些事宜。
第九章?產(chǎn)品銷售
第9.01條?合營公司應(yīng)負(fù)責(zé)在國內(nèi)銷售其產(chǎn)品,并委托甲方作為甲方已有客戶的銷售代理人。由甲方代銷的條款和條件應(yīng)在合營公司與甲方簽訂的銷售代理合同中給予規(guī)定,或應(yīng)包括下列原則:
1.甲方應(yīng)是合營公司產(chǎn)品在國內(nèi)銷售給甲方已有客戶的銷售代理人。
2.產(chǎn)品的宣傳和廣告工作應(yīng)由合營公司進行。
3.產(chǎn)品的銷售價格應(yīng)由合營公司決定并且能夠使產(chǎn)品在國內(nèi)市場具有競爭力。
4.甲方應(yīng)享有銷售傭金,該傭金占凈銷售額的比例由合營公司和甲方協(xié)議決定。
第9.02條?計劃由合營公司出口的乙方的a類、b類和部分d類產(chǎn)品以及合營公司開發(fā)并由董事會決定由乙方在國外銷售的d類產(chǎn)品,由乙方在中國境外包銷。由乙方包銷的條款和條件應(yīng)在合營公司與乙方簽訂的包銷合同中給予規(guī)定,并應(yīng)包括下列原則:
1.乙方應(yīng)為獨家的出口產(chǎn)品包銷商。
2.乙方應(yīng)以出廠價fob北京的條件,從合營公司購買出口產(chǎn)品,該價格應(yīng)能使乙方按照國際市場有競爭力的價格轉(zhuǎn)售出口產(chǎn)品。乙方應(yīng)定期地向合營公司提供有關(guān)在中國境外銷售的市場資料。
3.合營公司應(yīng)負(fù)責(zé)該出口產(chǎn)品取得出口許可證,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)出口產(chǎn)品銷售的國家和地區(qū)取得銷售許可。
第9.03條?由合營公司開發(fā)的d類產(chǎn)品亦可由合營公司直接出口。
第9.04條?合營公司應(yīng)進行市場調(diào)查,以使決定當(dāng)?shù)厥袌鰲l件和了解為國內(nèi)市場服務(wù)的最佳途徑和方法,據(jù)此,合營公司應(yīng)在晚些時候運用該市場調(diào)查資料建立其自己的銷售組織。
第十章?設(shè)備、輔料、包裝材料的購置
第10.01條?董事會已經(jīng)做出有關(guān)合營公司生產(chǎn)產(chǎn)品的最終決策之后,應(yīng)根據(jù)乙方推薦購置機器設(shè)備。乙方應(yīng)提供機器設(shè)備的型號、規(guī)格和供應(yīng)者。為了確保工廠設(shè)施的經(jīng)營根據(jù)“gmp”和乙方的規(guī)格,合營公司應(yīng)從乙方推薦的可靠的、信譽好的供應(yīng)者購置機器設(shè)備。乙方應(yīng)協(xié)助合營公司從海外定購機器設(shè)備。
第10.02條?關(guān)于購買零件、分析測定儀器、機械設(shè)備、交通工具和辦公用品等,如果能符合規(guī)格、保證要求、與其它部件配套,可靠的并在其它方面如服務(wù)、維修、維護及改進的服務(wù)和質(zhì)量符合要求,可以對在中國購買給予優(yōu)先考慮。
第10.03條?在符合乙方質(zhì)量規(guī)格和質(zhì)量控制條件下,合營公司可以從中國或外國的來源購買輔料和包裝材料。
第十一章?原料藥的供應(yīng)
第11.01條?為a類產(chǎn)品的生產(chǎn)和合營公司開發(fā)的d類產(chǎn)品所要求的原料藥和物質(zhì)應(yīng)在中國購買。
第11.02條?為獲得技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同的技術(shù)目標(biāo)以及維持最高的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),合營公司應(yīng)從乙方購買所有其需要的原料藥,以生產(chǎn)b類、c類和部分d類產(chǎn)品。
第11.03條?乙方應(yīng)向合營公司按乙方同合營公司簽訂的供應(yīng)合同規(guī)定的條款和條件供應(yīng)第11.02條提到的原料藥,該供應(yīng)合同應(yīng)包括下列原則:
1.乙方對原料藥的報價不應(yīng)高于乙方向其子公司的并不時修改的報酬的平均價格,其價格條件應(yīng)是cif。
2.向合營公司供應(yīng)的原料藥應(yīng)符合乙方的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格。
3.所有原料藥需求的預(yù)測、訂貨和支付應(yīng)根據(jù)供應(yīng)合同的規(guī)定。
4.合營公司同意它應(yīng)僅從乙方或其子公司購買所有它所需要的原料藥。
5.合營公司應(yīng)用雙方同意的自由兌換的貨幣為該原料藥支付。
6.合營公司應(yīng)負(fù)責(zé)為該原料藥獲得必要的進口許可和政府批準(zhǔn),并應(yīng)負(fù)責(zé)為該進口支付任何關(guān)稅或稅款。
第十二章?工廠設(shè)施的設(shè)計準(zhǔn)備和建筑
第12.01條?1.為確保合營公司將擁有和經(jīng)營一個有先進的設(shè)計特點的現(xiàn)代化的藥品(生產(chǎn))工廠設(shè)施以便遵循“gmp”和_________方規(guī)格,并符合中國政府有關(guān)設(shè)計的規(guī)范要求,_________方應(yīng)為該工廠設(shè)施準(zhǔn)備設(shè)計。
合營公司與_________方應(yīng)根據(jù)本合同附件“設(shè)計協(xié)議”的形式及條款和條件簽訂設(shè)計合同。_________方與一個_________設(shè)計院合作來完成該項設(shè)計工作。合營公司將與_________設(shè)計院簽訂一個設(shè)計合同,明確規(guī)定設(shè)計分工、協(xié)作、責(zé)任和報酬。_________方積極地參加該設(shè)計合同的談判。
2._________方應(yīng)通過準(zhǔn)備工廠的初步設(shè)計和實施設(shè)計(擴大初步設(shè)計),指導(dǎo)并監(jiān)督_________設(shè)計院的設(shè)計是否符合_________方的設(shè)計規(guī)格。_________方對該項設(shè)計工作負(fù)有全面的責(zé)任。需要_________方確認(rèn)的設(shè)計和圖紙,應(yīng)由合營公司負(fù)責(zé)安排譯成_________文。
第12.02條?本合同批準(zhǔn)日后的一個月內(nèi),合營公司應(yīng)建立一個建設(shè)和籌備辦公室(“籌備辦公室”)。董事會應(yīng)委任籌備辦公室的工作人員。籌備辦公室應(yīng)在合營公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
第12.03條?籌備辦公室的一般責(zé)任為:
1.在本合同批準(zhǔn)日后三個月內(nèi),準(zhǔn)備總設(shè)計費的預(yù)算。為了便于主管部門對設(shè)計的審批協(xié)助_________方工作。
2.根據(jù)設(shè)計與工廠建筑的總承包商就建筑合同(“建筑合同”)進行談判。
3.組織購置和檢驗工廠的建筑所要求的設(shè)備和材料,并在_________碼頭辦理所有進口手續(xù)和海關(guān)申報。
4.組織所有設(shè)備及設(shè)施的安裝并在_________方指導(dǎo)監(jiān)督下進行投試。
5.決定項目建設(shè)的總進度。
6.編制開支計劃,并進行項目的財務(wù)管理。
7.編制有關(guān)管理程序。
8.保存和整理所有建筑階段期間的文件、圖紙、檔案和資料。
9.定期準(zhǔn)備由董事會審查的建筑報告。
第12.04條?該工廠設(shè)計批準(zhǔn)后,合營公司應(yīng)與籌備辦公室選中的總承包商簽訂建筑合同。該建筑合同應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計和董事會滿意的條款和條件來進行。
第12.05條?籌備辦公室應(yīng)監(jiān)督工程的實施以確保其符合設(shè)計和建筑合同的規(guī)定。
第12.06條?籌備辦公室的費用和其工作人員的報酬應(yīng)包括在合營公司建筑預(yù)算中。
第12.07條?工廠建筑完工后,籌備辦公室應(yīng)安排董事會進行工程的驗收。
在工廠設(shè)施根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計的完工以及對交接程序的完成表示滿意后,董事會應(yīng)解散籌備辦公室。
第十三章?董事會
第13.01條?1.董事會是合營公司最高權(quán)力機構(gòu),董事會的權(quán)力和職責(zé)在《公司章程》中予以規(guī)定。
2.合營公司的重大事項應(yīng)由董事會全體一致決定。該重大事項在《公司章程》中第二十九條予以規(guī)定。
第13.02條?董事會應(yīng)由_________名董事組成,各方應(yīng)各委派_________名董事。甲方應(yīng)在其董事中委派一名董事長。乙方應(yīng)在其董事中委派一名副董事長。
董事、董事長和副董事長的任職期限應(yīng)為四年,經(jīng)委派方?jīng)Q定可以連任。
第13.03條?合營公司的營業(yè)執(zhí)照頒發(fā)之日為其董事會成立之日。
第13.04條?董事會的董事長是合營公司的法定代表人,如果董事長因故不能履行其職責(zé),副董事長應(yīng)被暫行授權(quán)來履行董事長的職責(zé)。
13.05條?董事會會議應(yīng)每年舉行_________次,并由董事長召集和主持,會議程序、法定人數(shù)要求、代理、投票等事宜在《公司章程》第四章中規(guī)定。
第十四章?管理機構(gòu)
第14.01條?合營公司應(yīng)設(shè)一名總經(jīng)理和一名副總經(jīng)理。總經(jīng)理和副總經(jīng)理應(yīng)由董事會任命??偨?jīng)理應(yīng)由_________方推薦,副總經(jīng)理應(yīng)由_________方推薦。他們的_____為四年,同樣可根據(jù)董事會的決定連任。
第14.02條?總經(jīng)理應(yīng)對董事會負(fù)直接責(zé)任。他應(yīng)執(zhí)行董事會的各種決定并應(yīng)組織和領(lǐng)導(dǎo)合營公司的日常工作和管理。副總經(jīng)理應(yīng)協(xié)助總經(jīng)理進行工作,當(dāng)總經(jīng)理缺席時,副總經(jīng)理應(yīng)代表總經(jīng)理履行其職責(zé)。關(guān)于主要事項的決定需要總經(jīng)理和副總經(jīng)理共同簽署,在《公司章程》第三十三條中予以規(guī)定。
2.甲方應(yīng)推薦質(zhì)量控制部經(jīng)理、人事部經(jīng)理和總會計師。乙方應(yīng)推薦生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理、車間工程師、銷售和物料供應(yīng)部(材料管理)經(jīng)理。在晚些時候董事會可對甲乙雙方推薦的職位作調(diào)整。
第14.04條?高級職員有營私舞弊和嚴(yán)重_____的情況,可由董事會的決議隨時解聘,觸犯刑法者應(yīng)對其犯罪行為根據(jù)中國刑法承擔(dān)責(zé)任。
第14.05條?合營公司高級職員的工資和報酬應(yīng)由董事會根據(jù)下述原則決定:
(a)合營公司高級職員中的外國雇員的工資和報酬應(yīng)與中國的醫(yī)藥合營企業(yè)的同樣職位的同類職員的平均工資標(biāo)準(zhǔn)相似,并應(yīng)以雙方同意的可自由兌換的貨幣支付。如果法律允許,在中國境內(nèi)一般日常開銷所需那一部分工資和報酬,經(jīng)董事會決定應(yīng)以人民幣支付。
(b)合營公司高級職員中的中國當(dāng)?shù)毓蛦T的工資和報酬與中國的醫(yī)藥合營企業(yè)的同樣職位的同類職員的平均工資標(biāo)準(zhǔn)相似。該工資和報酬應(yīng)以人民幣支付。
第14.06條?如董事會決定,合營公司應(yīng)自費或支付住房補貼為合營公司的外國高級職員提供住房。該提供的住房或支付的住房補貼應(yīng)有一個合理的標(biāo)準(zhǔn),該標(biāo)準(zhǔn)與中國其它醫(yī)藥合營公司為外國管理人員提供的住房或住房補貼標(biāo)準(zhǔn)相似。
第14.07條?所有其它事項,如合營公司的中外高級職員的津貼、福利、旅行費用標(biāo)準(zhǔn)等等應(yīng)由董事會決定。
第十五章?勞動管理
第15.01條?1.合營公司的職員、工人的雇用、招聘、解雇和辭職,以及他們的工資、福利待遇、勞動_____、_____、勞動紀(jì)律及其它事宜將按《中華人民共和國中外合資企業(yè)勞動管理規(guī)定》及其實施條例和本公司章程的有關(guān)規(guī)定辦理。
2.合營公司職員、工人的工資和報酬應(yīng)根據(jù)中國政府的有關(guān)規(guī)定制定,其個人實行得工資水平是_________地區(qū)國營醫(yī)藥企業(yè)職員工人實得工資收入的_________%,該工資應(yīng)全部付給每一個職員工人。
3.在合營公司職員工人不斷適合合營公司的要求條件下,合營公司將保持盡力將其職員、工人的長期雇用政策,接受特殊培訓(xùn)職員、工人的雇用期不得少于_________年。
4.如果職員、工人過?;蚪?jīng)過培訓(xùn)后仍不能適合合營公司的要求,合營公司可解雇他們,但將依法給予補償。
第15.02條?合營公司的獎勵、福利基金只能用于支付合營公司職員和工人的獎金、福利,不得它用。
第十六章?工會
第16.01條?合營公司的職員、工人有權(quán)按《合資法》和《中華人民共和國工會法》的規(guī)定組織工會,開展工會活動。合營公司對工會的工作將給予支持,給予其房屋、設(shè)備的使用權(quán),以便工會的辦公,開會及開展其它活動。
第16.02條?合營公司的工會在本合營公司內(nèi)享有《公司章程》第九章所規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。
第16.03條?合營公司將撥出合營公司職員、工人工資總額的2%作為工會活動經(jīng)費。工會將按全國總工會的有關(guān)規(guī)定使用這筆經(jīng)費。
第十七章?稅收
第17.01條?合營公司將按《中華人民共和國中外合資企業(yè)所得稅法》及中國其它有關(guān)法律、規(guī)定繳納稅款。
第17.02條?合營公司的高級職員、職員、工人將按《中華人民共和國個人所得稅法》及有關(guān)法律繳納個人所得稅。
第17.03條?本合同簽字之后,甲方和乙方將立即將本合同、附件和“合營公司合營方關(guān)于稅務(wù)待遇的申請書”提交給中國稅務(wù)部門以爭取早日取得有關(guān)稅務(wù)通知。
第十八章?財務(wù)會計制度
第18.01條?合營公司的財務(wù)會計制度將按照中國財政部《中外合資企業(yè)財務(wù)會計制度》參照有關(guān)國際會計標(biāo)準(zhǔn)的慣例制定。
第18.02條?合營公司將采用國際通用的權(quán)責(zé)發(fā)生制和借貸記帳法記帳。
第18.03條?1.合營公司的全部帳簿和財務(wù)記錄應(yīng)合理、詳細(xì)、完整和準(zhǔn)確并公平地反映財務(wù)結(jié)果以及其制作之日的合營公司財務(wù)現(xiàn)狀。
2.合營公司的全部憑證、帳簿、報表將用中文制作,主要財務(wù)、會計文件、報表(包括月季和年度報表)將譯成英文并其內(nèi)容上與中文文件、報表相符。
第18.04條?合營公司的會計年度將采用日歷年制,自公歷一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度,但合營公司的第一個會計年度從合營公司成立之日,即領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起,最后一個會計年度截止于合營公司解散或合營期滿。
第18.05條?合營公司將采用人民幣為記帳本位幣,同時并用實際收付的貨幣記帳。外匯按中國國家外匯管理局當(dāng)日公布的外匯比價值折算成人民幣。
第18.06條?合營公司將在中國_________分行分別開立人民幣和外匯帳戶,并可在中國國家外匯管理局批準(zhǔn)的其它銀行開立外匯帳戶。
第18.07條?1.合營公司的總會計師負(fù)責(zé)合營公司的財務(wù)會計工作。
2.總會計師將按期向董事會提供合營公司的財務(wù)報告(按月、季和年度)。
第18.08條?1.合營公司將聘請一名_____的來自于注冊的會計師事務(wù)所的中國注冊的審計師負(fù)責(zé)年度驗證合營公司的報表及財務(wù)報告。
第十九章?外匯?1.該審計師的報告將提交給董事會和總經(jīng)理。
2.各方有權(quán)在任何時候聘請會計師審查合營公司的報表和財務(wù)報告,費用自理,合營公司將為此種審查提供便利。
第19.01條?合營公司將在法律允許范圍內(nèi)采用各種適當(dāng)?shù)霓k法努力保持外匯收支平衡。
a)通過出口合營公司的產(chǎn)品取得外匯,乙方將根據(jù)本合同第9.02條規(guī)定由乙方與合營公司簽定包銷合同,乙方負(fù)責(zé)出口合營公司的產(chǎn)品。在開始商業(yè)性生產(chǎn)起_________年內(nèi)該出口作為外匯的主要來源。該_________年后合營公司的產(chǎn)品的出口將繼續(xù)增加以創(chuàng)所需的外匯。
(i)根據(jù)《_____關(guān)于中外合資經(jīng)營企業(yè)外匯收支平衡問題的規(guī)定》(以下簡稱“外匯平衡規(guī)定”)的第六條,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,合營公司可利用乙方的銷售渠道推銷國內(nèi)產(chǎn)品出口?!皣鴥?nèi)產(chǎn)品”包括甲方所生產(chǎn)并同意出口的任何產(chǎn)品和乙方認(rèn)為可以成功地銷往國外的其它任何第三方生產(chǎn)的任何產(chǎn)品。
(ii)根據(jù)外匯平衡規(guī)定的第八條,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后合營公司可以向有外匯支付能力的企業(yè)銷售產(chǎn)品,并以外幣計價結(jié)算。
(iii)根據(jù)外匯平衡規(guī)定的第九條,乙方(包括乙方的所有其它部門)已在中國境內(nèi)設(shè)立的其它合資企業(yè)的合法收入的外匯有余額時,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,乙方可調(diào)劑解決合營公司與乙方所設(shè)立的其它合營企業(yè)的外匯問題。
(iv)在特殊情況下,乙方同意,合營公司可以用人民幣支付乙方的利潤。根據(jù)外匯平衡規(guī)定的第十條,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后乙方可用人民幣再投資于國內(nèi)能夠新創(chuàng)外匯或新增加外匯收入的企業(yè)并享受外匯平衡規(guī)定第十條所給予的優(yōu)惠。
(v)根據(jù)外匯平衡規(guī)定第五條,經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,合營公司可向中國國內(nèi)用戶銷售其產(chǎn)品,替代進口,收取外匯。
(vi)在其它現(xiàn)行或?qū)淼囊?guī)定允許范圍內(nèi),合營公司或乙方可采用其它手段以求其外匯收支平衡。
第19.02條?合營公司的一切外匯事宜,按《中華人民共和國外匯管理暫行條例》和其它有關(guān)規(guī)定及本合同的規(guī)定辦理。
第19.03條?合營公司的一切外匯收入將存入在中國開戶或經(jīng)中國國家外匯管理局批準(zhǔn)的其它銀行的外匯存款帳戶。合營公司的一切外匯支出從該外匯存款帳戶中支出。
第19.04條?根據(jù)合營公司債務(wù)和需要,董事會應(yīng)決定合營公司外匯支付順序。
第二十章?利潤分配
第20.01條?合營公司將從其稅后利潤中提取儲備基金,企業(yè)發(fā)展基金,職工獎勵福利基金(三項基金)。提取比例由董事會決定,但提取職工獎勵福利基金的比例為稅后利潤的_________%。
描寫醫(yī)藥演講心得體會實用六
作為醫(yī)藥銷售代表,我的工作計劃如下:
每日必做:
1.細(xì)化一次當(dāng)天的工作
5.整理一次所需的資料禮品等
6.確定一次拜訪醫(yī)生的路線,準(zhǔn)確掌握拜訪科室醫(yī)生每日排班表
9.同坐醫(yī)生溝通交流了解一次用藥的請況,對不了解我們產(chǎn)品的醫(yī)生,在閑暇時耐心專業(yè)的介紹產(chǎn)品成份,用途,功效,以及用量比較好的醫(yī)生對此產(chǎn)品好的評價。
遇到同類的產(chǎn)品介紹其不同點,更好體現(xiàn)出本產(chǎn)品優(yōu)勢
14.請一個醫(yī)生吃飯或喝茶聊天
15.了解一個醫(yī)生的性格愛好及家人請況
16.了解一個醫(yī)生的社會關(guān)系
19.夜訪一次值班醫(yī)生以增進感情
20.熟記一個醫(yī)生或名字
21.認(rèn)真填寫一次工作日志
23.遇到節(jié)假日或天氣變化以短信形式或電話問候。
24經(jīng)常看看報紙或新聞雜志,能廣泛的與興趣愛好不同的醫(yī)生更好的交流。
拜訪一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動一次
8.匯報一次工作并提出需要解決的問題。
27.休息前,找出當(dāng)天工作中的不足,計劃一下明天的工作,以利于改進。
每周必做:
1.參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會。
2.做一次重點醫(yī)生的家訪。
3.請一個目標(biāo)醫(yī)生戶外活動一次。
4.交一個醫(yī)生或做朋友。
5.收集一次療效顯著的病例。
6.根據(jù)可客戶的愛好、學(xué)習(xí)一門知識。
7.與一名優(yōu)秀同事做一次請教溝通。
8.與經(jīng)理或主管談心一次。
9.與一名新同事溝通交流一次。
10.瀏覽一次公司的網(wǎng)頁,了解公司的最新動態(tài)。
11.總結(jié)一次本周工作中的不足。
12.協(xié)助主管開一次科會。
13.參加一次找差距式的周例會。
14.查找一次本周不足,制定糾錯措施。
15.參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。
16.核銷一次本周的費用。
17.認(rèn)真制定下周工作計劃及維護計劃。
18.給醫(yī)生或發(fā)一次祝?!苣┯淇臁亩绦?。
19.積極主動清理一次集體和個人衛(wèi)生。
每月必做:
1.統(tǒng)計一次當(dāng)月的銷量。
2.兌一次費(不帶金銷售的不在次列)
3.排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量,并重點維護。
4.把同類品種做一次比較,找出差距。
5.系統(tǒng)分析一次客戶資料及竟?fàn)帉κ帧?/p>
6.制定一次針對性對策。
7.開發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。
8.交一位醫(yī)生做朋友。
9.參加一次市場部每月例會。
10.根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。
11.請教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗。
12.參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課,并做好記錄。
13.申請一次下月的維護費。
14.細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。
15.參加一次市場部娛樂活
動,放松自己。
16.交一位醫(yī)藥銷售方面人士做朋友。
17.認(rèn)真做一次下月的工作計劃。
每季度必做:
1.總結(jié)一次本季度的工作,找出不足。
2.匯總一次醫(yī)院的季度銷量。
3.評述一次本季度中的每月銷量。
4.收集一次專家的學(xué)術(shù)論文并上報公司。
5.和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計劃。
6.參加市場部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。
7.參加一次市場部季度工作計劃,深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。
8.匯總一次的檔案,上報省區(qū)。
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9.認(rèn)真做一次下季度工作計劃。
10.細(xì)化一次下季度工作、銷售目標(biāo)。
11.確立一次目標(biāo)醫(yī)生的銷售排行,并重點維護。
12.調(diào)整心態(tài),善用陽光思維,永不言敗。 每半年必做:
1.匯總一次半年銷量與計劃任務(wù)做比較。
2.參加一次半年工作總結(jié)會。
3.參加一次批評與自我批評活動。
4.參加一次下級評價上級的活動。
5.申請一次重點主任到公司參觀旅游。
6.參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。
7.參加一次半年工作考核。
8.修正一次客戶檔案及資料并上報。
9.參加一次市場部集體旅游活動。
10.細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計劃。
11.對公司的制度、文化等提一次意見和建議。
12.回家探親一次。
每年必做:
1.做一次全年自我工作總
結(jié)并上報。
2.制定下一年度工作計劃。
3.收集醫(yī)生有價值的臨床資料并上報。
4.請教其他市場部同事的工作經(jīng)驗,取長補短。
5.找出自己工作中的不足,并改進。
6.慰問一次vip。
7.參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
8.參加一次全國銷售會議。
9.參加一次年終總結(jié)會。
10.參加一次公司舉行的文藝活動。
11.參加一次內(nèi)部的評比活動。
12.回家探親,并給予親朋好友新年的問候。
描寫醫(yī)藥演講心得體會實用七
_年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細(xì)致的劃分,并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。
一、目前醫(yī)藥市場分析
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,失去主動性。
三、公司的支持方面分析
到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當(dāng)投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對__年工作做出如下計劃和安排
一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對回避風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進行必要的誘導(dǎo)和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求
1、北京、天津
下半年銷售任務(wù):52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒
2、上海
建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。
3、重慶
其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟能力弱,可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。
市場要求
必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。
下半年銷售任務(wù):37200盒實際回款:30000盒公司鋪底:7200盒
4、黑龍江
5、遼寧
有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。
下半年銷售任務(wù):36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒
6、河北
能力強、但缺乏動力
要求開發(fā):石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區(qū)
7、河南
8、湖北
要求下半年繼續(xù)召開會議,進行農(nóng)村推廣
9、湖南
進行協(xié)助招商。
10、廣東
要求開發(fā)廣東21個地區(qū)中的15個地區(qū),市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
11、廣西
要求開發(fā)otc市場,
12、浙江
浙江市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法
13、江蘇
市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法(銷售顧問工作計劃書)
14、安徽
15、福建
報紙招聘
16、江西
報紙招聘
17、山東
確定的總代理,總負(fù)責(zé)制度,進行必要的市場協(xié)助劃分。
18、四川
19、貴州
20、云南
協(xié)助招聘
21、陜西
報紙招聘
22、新疆
二、營銷計劃
根據(jù)目前市場情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點面的結(jié)合工作。
三、市場支持
1、為了保護好市場,擴大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達(dá)到110萬盒
2、在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅?,費用控制在__內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。
四、管理建議
公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。
一、目標(biāo)明確
所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。
二、分工仔細(xì)
成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。
因此,具體要求為
1、成都的智能
負(fù)責(zé)全部的銷售工作,樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。
2、樂山的智能;
提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。
三、具體的要與安排
1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對市場進行細(xì)分、進行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。
3、繼續(xù)加大對市場的保護,要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。
4、加強對合同和商業(yè)的管理。
醫(yī)藥銷售計劃10篇6
今年上半年共銷售ll:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中20__年_-_月份銷售190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。
20__年_-_月新市場銷售116000盒,老市場115736盒
上半年的主要完成的重點:
1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:
新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點的效果,為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基矗。
2、市場控制:
通過公司的大力支持,關(guān)閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費用與貨款回收:
上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。
20__年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細(xì)致的劃分,并進行必要的工作指導(dǎo)和要求。
目前市場分析:
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。
描寫醫(yī)藥演講心得體會實用八
一、目前醫(yī)藥市場分析:
目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.
經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。
如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。
二、營銷手段的分析:
所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標(biāo)市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽?wèi){市場的自然發(fā)展,失去主動性。
三、公司的支持方面分析:
到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當(dāng)投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。
四、管理方面分析:
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。
管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。
描寫醫(yī)藥演講心得體會實用九
一年的工作即將結(jié)束了,相信在一年結(jié)束的時刻,大家都有自己的話要說,這是肯定的,每個人的想法都是不一樣的,這需要不斷的努力,才能回憶一年中的工作??偨Y(jié)一下一年來的工作也是對自己的一種激勵。
今天是新的一年的開始,借用這次機會我給個人過去一年的工作來做個總結(jié),和新的一年計劃。首先我非常感謝幾位領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與幫助,我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領(lǐng)導(dǎo)感謝!
新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結(jié)束,還是開始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。
舉個例子,像我在做業(yè)務(wù)的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的。后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的??土?,也不用每次買吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。
記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為采購很喜歡這些小東西,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去嘗嘗,她當(dāng)時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。
這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。再就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達(dá)不出來的,用文字表達(dá)會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結(jié)果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。
想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認(rèn)識,那就是人的一輩子必定有風(fēng)有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當(dāng)我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應(yīng)該試為當(dāng)然,然后冷靜的看待它解決它。
雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,但這就是我總結(jié)了出一些技巧,也是我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的銷量,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計劃我會像我的直屬上司領(lǐng)導(dǎo)匯報的。
希望在新的一年里領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措。
一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!
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