通過總結(jié)心得體會，我們可以更好地調(diào)整和改進自己的學(xué)習(xí)和工作方法。寫心得體會時，可以重點突出自己在完成任務(wù)過程中遇到的挑戰(zhàn)和解決問題的方法。以下是一些經(jīng)典的心得體會范文，歡迎大家一起來欣賞和學(xué)習(xí)。

景區(qū)策劃心得體會范本篇一

旅游是人們消除疲憊，放松身心的最佳方式之一。在旅游的過程中，景區(qū)是必不可少的一環(huán)。景區(qū)是一種包含自然景觀和人工景觀的范疇，是由人們智慧和勞動創(chuàng)造出來的一個美麗的世界。在去過很多景區(qū)后，我們深深感受到了景區(qū)的獨特魅力。以下是本人的心得體會。

第一段：景區(qū)的景點。

景區(qū)中包含著很多景點，每個景點都有它獨特的風(fēng)情和故事。我們來到這里是為了欣賞美景，感知新知。在觀賞這些美麗的風(fēng)景時，我們將不由自主地欣喜，這也給我們帶來了良好的心情。例如，桂林的漓江，以它溫婉、含蓄的優(yōu)美畫面給人留下了極深刻的印象，它給我們帶來了無限的美好情感。此外，九寨溝的五花海，以它瑰麗的五顏六色給人帶來了震懾和興致，讓我們大呼過癮。

第二段：景區(qū)的文化。

景區(qū)并不只是單純的風(fēng)景，還有很多文化元素。在景區(qū)中，我們可以了解到這里的歷史背景、文化傳承、人文風(fēng)情等。它不僅僅是一個美麗的風(fēng)景的集合，而是一個承載歷史，開闊視野，培養(yǎng)情操的生動世界。例如北京的故宮，這里不僅有迷人的園林建筑，更有幾百年的歷史文化，讓我們感受到珍貴的文化遺產(chǎn)。我們在這里領(lǐng)略到了帝王的功績、皇權(quán)制度、經(jīng)濟文化等方面的歷史文化底蘊。

第三段：景區(qū)的服務(wù)。

一處好的景區(qū)不僅要有美麗的風(fēng)景，更要有好的服務(wù)。景區(qū)服務(wù)不僅指人的服務(wù)，同時包含周邊的服務(wù)，像是公共設(shè)施等。好的景區(qū)服務(wù)是能滿足我們的需求并讓我們感到貼心、舒適的。例如：海南的三亞，這里擁有如海洋公園、觀船臺等風(fēng)景，同時還有沙灘、溫泉等周邊設(shè)施，使旅游者更舒適。在景區(qū)旅行的同時，我們對好的服務(wù)體驗也感到非常重要。

第四段：景區(qū)的管理。

一個好的景區(qū)除了要擁有美麗的風(fēng)景、好的服務(wù)，還需要有嚴謹?shù)墓芾?。景區(qū)管理是指對景區(qū)的維護、保護、開發(fā)等有效組織、協(xié)調(diào)和管理。好的管理會讓景區(qū)更有秩序，更美麗我們能夠更愉悅的享受旅行。例如：香港的迪士尼樂園，這里不僅是個好玩的地方，同時在管理上也做得非常好，游客可以如愿順暢地玩。管理更嚴謹，會讓旅游者在有序的環(huán)境中享受旅游中的美好。

第五段：景區(qū)的體驗。

每個景區(qū)都有它的特別之處，而我們?nèi)ヂ糜蔚倪^程就是去發(fā)現(xiàn)它獨有的魅力。旅行中，我們與親友感受著自然的美、文化的歷史、人文的情感等等。在這一過程中，我們深刻體會到了旅游的愉悅，旅游不僅讓我們放松，還能帶來人生的詠嘆和感悟。在這個過程中，我們應(yīng)該盡情享受，讓旅行成為我們美好回憶的一部分。

總之，景區(qū)作為人們旅游的主要目標之一，其背后隱含的千姿百態(tài)的魅力，是值得我們一探究竟的。這些魅力不僅來自于景區(qū)本身的美麗和融合的文化，更來自于旅行者內(nèi)心深處感受的悸動和溫暖。因此，我相信每一位旅行者都能夠深入體驗到景區(qū)所獨有的精神和魅力，成為旅游中的受益者，帶著一份美好的回憶回到家中。

景區(qū)策劃心得體會范本篇二

為切實做好我鄉(xiāng)在李花節(jié)期間餐飲服務(wù)單位食品質(zhì)量消防安全工作，保障食品質(zhì)量安全，進一步明確防火責(zé)任，做到有責(zé)可查，確保人民生命安全，本業(yè)主鄭重承諾如下：

一、本業(yè)主是食品質(zhì)量消防安全的第一責(zé)任人。

二、本業(yè)主對所經(jīng)營食用食品質(zhì)量安全負責(zé)，保證提供顧客新鮮、安全、合法的食品。不得銷售國家明令禁止捕殺的野生保護動物及其肉制品。

三、本業(yè)主嚴格遵守有關(guān)食品質(zhì)量管理條例，并嚴格把好安全質(zhì)量關(guān)，同時做好進貨記錄。

四、本業(yè)主使用的原輔助材料添加劑均符合相應(yīng)的行業(yè)標準及有關(guān)條例。不得使用假冒偽劣及過期、變質(zhì)、失效的食品添加劑。

五、本業(yè)主周圍環(huán)境衛(wèi)生清潔、無污染，保持整潔干凈。上崗時做好個人衛(wèi)生防護。

六、認真開展農(nóng)家樂餐飲住房“三合一”“多合一”的消防安全整治，消除火災(zāi)隱患。

七、要求配齊一些必要消防器材，定期檢查老化電線開關(guān)。嚴禁在旅游景區(qū)野外用火。

八、本業(yè)主若違反規(guī)定，將接受相關(guān)部門的處罰。若造成嚴重后果，承擔(dān)賠償及民事和刑事責(zé)任。

承諾人：xx。

時間：二0xx年三月十三日。

景區(qū)策劃心得體會范本篇三

經(jīng)xx市高新區(qū)管委會（以下簡稱“高新管委會”或“甲方”）與成都xx信息技術(shù)有限公司（以下簡稱“成都xx”或“乙方”）雙方友好協(xié)商，達成以下合作意向。

一、合作背景。

xx市高新區(qū)管委會承擔(dān)著落實xx高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快xx高新區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用的重要職責(zé)，以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等先進的信息技術(shù)推廣應(yīng)用為契機，構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務(wù)平臺，將政府主要管理職能、各項服務(wù)職能以及社會各領(lǐng)域的信息服務(wù)延伸到信息平臺，促進高新區(qū)政府自身管理和服務(wù)，推進高新區(qū)智慧化發(fā)展；構(gòu)建高新區(qū)智慧服務(wù)體系，進而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活，促進高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長。

成都xx作為信息化技術(shù)領(lǐng)航者，專注于云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展研究和探索，在云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)信息化領(lǐng)域上具有人才、資源、技術(shù)和研發(fā)等優(yōu)勢，可為客戶提供一系列具有國際領(lǐng)先水平的信息化解決方案和服務(wù)保障。

二、合作宗旨。

雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導(dǎo)、社會參與、行業(yè)聯(lián)動、企業(yè)實施”的原則，以“高起點、高標準、高規(guī)格、高品質(zhì)推進高新區(qū)智慧信息化建設(shè)”為預(yù)期定位，大力推進高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學(xué)、高端、高效發(fā)展，把高新區(qū)打造成為全國智慧城市的試點示范高地，為推動和促進高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻。

三、總體目標。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以智慧應(yīng)用為導(dǎo)向，以信息企業(yè)為載體，運用先進技術(shù)，深化推進信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應(yīng)用，著力創(chuàng)新社會管理方式和推進智能民生事業(yè)發(fā)展，加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè)，全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量，將高新區(qū)建成為一個信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。

四、合作內(nèi)容。

在本次合作中，乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi)，可以為甲方提供咨詢服務(wù)、需求調(diào)研、項目研發(fā)、部署實施等內(nèi)容。服務(wù)內(nèi)容包括：

1、高新管委會將與成都xx共同商討“智慧高新”信息化項目的建設(shè)計劃；

2、成都xx將就“智慧高新”項目建設(shè)提出具體可行的設(shè)計、建設(shè)方案，并進行開發(fā)、實施。

五、主要工作。

“智慧高新”項目建設(shè)是一項龐大而復(fù)雜的信息化應(yīng)用工程，為了有效地保證項目的建設(shè)質(zhì)量，將項目分階段、分任務(wù)進行組織建設(shè)，整個項目建設(shè)的全過程劃分為需求分析、設(shè)計、開發(fā)、實施和試運行、正式運行和維護階段，每個階段完成相應(yīng)的任務(wù)，確保項目的建設(shè)。

第一階段：需求分析及項目設(shè)計階段。

乙方對甲方相關(guān)部門進行深入和全面的調(diào)研，進行資料的收集、整理，完成有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理，確定甲方需求，并對軟件功能進行定義，形成需求文檔，提交甲方確認；乙方在甲方需求確認基礎(chǔ)上對功能進一步加以分析和細化，完成項目詳細設(shè)計，提交甲方確認，進一步完善和策劃，經(jīng)雙方共同確認后正式生效，作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗收的基礎(chǔ)。

第二階段：項目開發(fā)階段。

雙方根據(jù)確認的設(shè)計結(jié)果，制定詳細的開發(fā)計劃安排，作為軟件開發(fā)階段的項目管理和監(jiān)控依據(jù)；乙方嚴格按照開發(fā)計劃進行軟件的界面設(shè)計、系統(tǒng)編碼及測試，保證項目按期交付。

第三階段：項目實施和試運行階段。

開發(fā)完畢，乙方進行項目部署安裝，指導(dǎo)協(xié)助甲方完成項目的測試、試運行工作，并在原需求設(shè)計整體不變的情況下進行局部完善修改。

第四階段：項目正式運行和維護階段。

系統(tǒng)進入正式運行期，乙方為系統(tǒng)運維提供保障，并根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求，進一步進行擴展建設(shè)。

六、實施時間安排。

雙方同意，本協(xié)議簽訂后，立即成立合作工作組和建議溝通機制，就本協(xié)議項下的具體合作事項時間進度安排進行商談。

七、雙方責(zé)任。

1、甲方負責(zé)提出具體需求，并在乙方進行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。

2、甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的`關(guān)系，保障乙方正常的開發(fā)條件。

3、乙方負責(zé)詳細需求調(diào)查、設(shè)計、開發(fā)、調(diào)試、培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等，保證按照甲方提出的用戶需求按時、按質(zhì)完成開發(fā)任務(wù)。

4、乙方承諾為甲方的介入人員的交流、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。

5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大，引起協(xié)議中乙方設(shè)計開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時，雙方對變更內(nèi)容進行協(xié)商，協(xié)同解決，并形成備忘錄。

八、費用及支付方式。

1、支付方式：本項目的具體價格、費用根據(jù)項目建設(shè)階段，分階段進行支付。

2、付款方式：原則上每階段首付款比例不低于50%，尾款預(yù)留不超過10%，具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。

3、每階段的費用根據(jù)雙方簽字確認的工作量評估報告的所需工作日計算、或者通過簽訂補充協(xié)議購買人天數(shù)來計算，每階段的費用除具體工作量費用外，含20%管理費用、3%稅費。

每階段費用=工作日費用標準x開發(fā)所需工作日x人數(shù)。

工作日費用標準依據(jù)：15000元/22天=681元/天。

九、知識產(chǎn)權(quán)。

在乙方為甲方履行本協(xié)議、提供開發(fā)過程中產(chǎn)生的新成果物的知識產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共有，未經(jīng)許可，任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復(fù)制。

十、合作協(xié)議附則。

（一）本框架協(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律管轄。

（二）因本協(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭議，均應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的，任何一方均有權(quán)將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會仲裁，按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。

（三）雙方確認，雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標得以實現(xiàn)的重要基礎(chǔ)，除本協(xié)議另有約定之外，一方在未經(jīng)另一方事先認可的情況下，不應(yīng)將本框架協(xié)議項下的全部或部分權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方，除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定，任何一方不得終止本協(xié)議。

（四）本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應(yīng)本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。

（五）雙方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法，在本合作意向協(xié)議框架下，另行協(xié)商簽署。

（六）本協(xié)議書一式六份，雙方各執(zhí)三份，由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。

景區(qū)策劃心得體會范本篇四

是“中國生態(tài)旅游”主題年，也是清溪景區(qū)管理中心設(shè)立的開局之年。是“山鄉(xiāng)巨變第一村”實現(xiàn)大突破、謀劃大發(fā)展、觀念大更新、體制大創(chuàng)新、和諧大構(gòu)建的一年。清溪景區(qū)管理中心在區(qū)工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為動力，為實現(xiàn)清溪景區(qū)“三個一”的建設(shè)目標，模范貫徹全省旅游工作會議精神，抓住成立益陽清溪文化旅游經(jīng)營開發(fā)有限公司和清溪景區(qū)管理中心籌備辦公室的新機遇，真抓實干、艱苦奮斗、創(chuàng)新工作，大力發(fā)展旅游、進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷強化清溪基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營管理秩序和加強景區(qū)精神文明建設(shè)，緊緊圍繞清溪景區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營和管理，全面構(gòu)建和諧景區(qū)，在促進山鄉(xiāng)巨變第一村提質(zhì)升級的征程中邁出了可喜的一步。

一、21年平臺構(gòu)建，成效顯著。

清溪景區(qū)自9月開園以來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了跨越式發(fā)展，“山鄉(xiāng)巨變第一村”引跑省內(nèi)鄉(xiāng)村旅游，為清溪村社會、經(jīng)濟全面發(fā)展搭建了良好的平臺，其作為核心景區(qū)的拉動輻射作用明顯。我們在堅持“完善基礎(chǔ)設(shè)施，形成產(chǎn)業(yè)特色，培育新型農(nóng)民，建設(shè)和諧鄉(xiāng)村”的基礎(chǔ)上，按照年初工作會議的精神，以“著力景區(qū)提質(zhì)，完善配套設(shè)施，扎實推進產(chǎn)業(yè)，促進平衡發(fā)展”為指導(dǎo)思想，工作成效顯著：

(一)旅游經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

一是景區(qū)經(jīng)濟發(fā)展大提速。開園一年來(10年9月到21年9月)，共接待游客70萬人次，其中21年接待游客30.23萬人，其中團隊(含旅行社)接待103批次，政府考察團隊120批次，門票收入23.3萬元。形成旅游產(chǎn)值5300余萬元，景區(qū)村民人均純收入預(yù)計達7600元。

(二)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成績喜人。

一是土地流轉(zhuǎn)效果顯著。景區(qū)堅持把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整貫產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終，積極引導(dǎo)農(nóng)民圍繞旅游活動和地方特色，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。清溪村土地流轉(zhuǎn)效果顯著，形成了百畝荷塘、百畝果園、百味果蔬園“三園特色”。21年景區(qū)管理中心經(jīng)營“百味果蔬園”種植果蔬30余種，增添景區(qū)生態(tài)旅游景觀的同時豐富了游客采摘體驗特色，景區(qū)成功申報為“湖南省農(nóng)業(yè)旅游示范點”、“湖南省特色景觀旅游名村”。

二是生態(tài)建設(shè)再上新臺階。為營造村民宜居，游客舒適的休閑環(huán)境，就必須在自然生態(tài)建設(shè)上下功夫。景區(qū)按照居住特點，逐點逐片規(guī)劃建設(shè)，把庭院建設(shè)和鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，形成“在新農(nóng)村建設(shè)中建景點，在景區(qū)開發(fā)中建新農(nóng)村”的局面，引導(dǎo)村民對庭院進行了卓有成效的改造(圍園柵欄、修園種菜、栽花種草)，使得民居改造和庭院建設(shè)相得益彰;同時加強對景區(qū)環(huán)境的綠化、美化，開展“萬棵茶樹進清溪”植樹活動，全面改善村容村貌，推動景區(qū)景觀升格?，F(xiàn)已獲湖南省“省級生態(tài)村”的稱號，并申報了國家環(huán)保專項資金，正在申報“全國生態(tài)文化村”。

三是農(nóng)村建設(shè)、國土環(huán)保、景區(qū)管理等得到進一步夯實。景區(qū)管理中心協(xié)同上級相關(guān)部門完成了清溪景區(qū)土地利用總體規(guī)劃，認真執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃和年度用地計劃。完成了對《山鄉(xiāng)巨變第一村景區(qū)總體規(guī)劃》的評審工作。制定景區(qū)設(shè)施維護管理制度，通過全民教育，進一步規(guī)范了農(nóng)村房屋新建、改建行為，嚴格按照土地使用審批和房屋構(gòu)建審批程序辦理，從嚴控制景區(qū)建設(shè)。

四是項目建設(shè)有序推進。山鄉(xiāng)巨變第一村二期項目建設(shè)開發(fā)按照湖南省旅游“251”工程建設(shè)項目計劃有序推進，21年完成投資490萬元，新建旅游觀光車專用游道800米、停車場3處，共3000平方、添置電瓶車3臺、農(nóng)耕文化體驗園建設(shè)初具雛形，新增體驗水車18臺、民俗藝術(shù)廣場樂器服裝一套，均投入使用。清溪源頭瀑布建設(shè)、售票處建設(shè)等正有序推進，為明年清溪創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)打好了堅實的基礎(chǔ)。

五是村民素質(zhì)大幅提高。為加強對景區(qū)村民的教育培訓(xùn)，增強景區(qū)居民的主人翁意識、經(jīng)營管理意識、文明意識，給游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。21年我們借助遠程教育、鄉(xiāng)村清潔工程、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀等活動，共組織黨員干部、村民群眾學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余次，發(fā)放資料300多份，建立了設(shè)施維護管理制度，村民服務(wù)意識、經(jīng)營水平明顯提高。引導(dǎo)村民樹立健康文明的休閑娛樂方式，人民群眾的文化生活不斷豐富，露天電影、百人舞會、清溪村腰鼓隊搞得有聲有色。景區(qū)的建設(shè)、開放發(fā)展，極大促進了村民素質(zhì)的提高。

(三)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游構(gòu)建發(fā)展平臺。

10年，山鄉(xiāng)巨變第一村作為湖南省文化旅游產(chǎn)品開發(fā)的一個靚點，“中國首屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)”的成功舉辦，讓山鄉(xiāng)巨變第一村享譽省內(nèi)外。21年來，清溪村鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展升溫，接待省內(nèi)外新農(nóng)村建設(shè)考察團120余批次，各級領(lǐng)導(dǎo)在清溪視察，對清溪景區(qū)建設(shè)均給予了充分的肯定。6月2日，春賢書記在景區(qū)視察時高度評價景區(qū)“房子有特色、路標有文化，是一個真正的山鄉(xiāng)巨變第一村”。隨著景區(qū)建設(shè)、管理、經(jīng)營的逐步完善，清溪景區(qū)也漸漸由省內(nèi)向省外，由國內(nèi)到國際的平臺跨越。11月18日，阿根廷方案黨國際關(guān)系處書記迭戈.格拉爾一行來景區(qū)參觀;11月19日至21日，韓國南?？ふな剜嶌排_、議長李在烈一行來山鄉(xiāng)巨變第一村考察交流;12月1日，尼泊爾共產(chǎn)黨(聯(lián)合馬列)政治局委員克沙夫?普拉薩德?巴達爾率尼泊爾政黨干部考察團一行10人，考察山鄉(xiāng)巨變第一村新農(nóng)村建設(shè)、基層黨建情況;12月10日，以色列駐華使館政治與新聞官員柯楷儀、以色列國駐華使館新聞處高級助理李燎原、中國友協(xié)亞非部副主任陸學(xué)志一行考察山鄉(xiāng)巨變第一村，均對清溪景區(qū)的建設(shè)給予了高度評價，這類集中性的外事交流活動極大的促進了山鄉(xiāng)巨變第一村向高層次平臺跨越。

二、21年工作中存在的問題。

回顧一年的工作，成績可圈可點，但存在問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：

1、景區(qū)缺乏權(quán)威性管理條例，景區(qū)管理中心人員、編制、保障不穩(wěn)定，缺少明確的運營保障和激勵機制。機構(gòu)穩(wěn)定性亟需解決。

2、景區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展步子不大。與成熟旅游區(qū)相比差距較大，對照成熟旅游區(qū)“山有風(fēng)景，水有靈氣，食有佳肴，住有條件，購有特產(chǎn)，玩有體驗”的要求，要真正實現(xiàn)“山鄉(xiāng)巨變第一村，鄉(xiāng)村體驗第一游”的完美結(jié)合，景區(qū)亟需解決游客體驗游樂項目的供需矛盾，凸顯“鄉(xiāng)村體驗第一游”主題形象。

3、景區(qū)服務(wù)功能、配套設(shè)施尚不完善。景區(qū)旅游住宿、旅游購物、景點停車場、旅游廁所等旅游服務(wù)、配套設(shè)施建設(shè)還不完善，景區(qū)無法形成旅游產(chǎn)業(yè)鏈，嚴重影響了景區(qū)品牌建設(shè)。對旅游經(jīng)濟的增長沒有形成有力支撐，游客住不下來、購不起來，制約了招商引資、市場營銷工作的開展和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、工作思路。

(一)指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，落實《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見》精神，增強“大開發(fā)、大發(fā)展、大區(qū)域、大環(huán)境、大旅游、新形象”的意識，以“發(fā)展大旅游、開拓大市場、形成大產(chǎn)業(yè)”為要求，按照“交通圍繞旅游先行，農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整，商業(yè)圍繞旅游搞活，景區(qū)圍繞旅游建設(shè)，管理圍繞旅游服務(wù)”這“六個圍繞”的戰(zhàn)略，堅持科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀，認真落實“五個統(tǒng)籌、五個堅持”，以全面建設(shè)小康景區(qū)統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，做到“六個結(jié)合”：把發(fā)展旅游與解決就業(yè)結(jié)合起來，與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，與旅游資源保護結(jié)合起來，與招商引資結(jié)合起來，與促進區(qū)域旅游的協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，與和諧景區(qū)的構(gòu)建結(jié)合起來。加快實施清溪景區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，按照湖南省旅游建設(shè)“251”工程項目計劃，加快山鄉(xiāng)巨變第一村二期建設(shè)進度，進一步規(guī)范和創(chuàng)新旅游管理體制，堅持政府主導(dǎo)，市場運作，社會參與的發(fā)展路子，與時俱進，開拓創(chuàng)新，做到“六新”：“發(fā)展有新思路，項目有新突破，管理有新舉措，旅游有新格局、形象有新提高”，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷優(yōu)化旅游產(chǎn)品開發(fā)、不斷優(yōu)化旅游經(jīng)濟發(fā)展、不斷提升旅游文化檔次，不斷推進旅游業(yè)提質(zhì)增效，推進清溪旅游經(jīng)濟高速發(fā)展。

(二)工作目標。

積極爭取國家、省、市項目建設(shè)資金努力實現(xiàn)區(qū)工委、管委會安排的招商引資任務(wù)全力建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”項目加強宣傳促銷拓展市場客源力爭景區(qū)門票年收入突破50萬元游客突破50萬人次開展清溪景區(qū)創(chuàng)建國家aaaa級景區(qū)活動完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量做好“國家aaaa級景區(qū)、全國新農(nóng)村建設(shè)示范點、國家級生態(tài)村”的申報工作。

(三)工作舉措。

一是旅游工作要有“新突破”。開創(chuàng)旅游發(fā)展新局面，要切實做到“七個進一步突破”。加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，進一步在改善旅游發(fā)展條件上實現(xiàn)新突破。把旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先位置，搶抓機遇，加大投入，使交通、通訊、配套設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施有明顯改善;更加突出清溪特色和優(yōu)勢，進一步在精品建設(shè)和多層次產(chǎn)品開發(fā)上實現(xiàn)新突破。發(fā)展旅游要在特色上下功夫。對旅游者最富有吸引力的是特色，真正有競爭力的也是特色，只有突出特色，旅游業(yè)才有長盛不衰的生命力，才能獲得最大發(fā)展。盡快建設(shè)“鄉(xiāng)村歡樂世界”，滿足游客需求，形成“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的看點和亮點;堅持不懈地抓旅游環(huán)境建設(shè)，進一步在推進依法治旅上實現(xiàn)新突破。堅持不懈地抓景區(qū)旅游環(huán)境的整治和改善，要制定權(quán)威性管理條例，加強規(guī)范化管理，加大旅游執(zhí)法力度，嚴厲打擊各種違法違規(guī)搭建行為，切實保護廣大游客和旅游經(jīng)營者的合法權(quán)益，整體提升清溪景區(qū)旅游服務(wù)質(zhì)量和對外形象;進一步理順體制、加快機制創(chuàng)新，進一步在培育旅游市場主體上實現(xiàn)新突破。要進一步完善旅游行業(yè)管理體制，創(chuàng)新旅游開發(fā)經(jīng)營機制，解決現(xiàn)在景區(qū)多頭管理，體制不順的局面，成立旅游行業(yè)協(xié)會，不斷為清溪景區(qū)旅游發(fā)展注入新的生機和活力，進一步為周邊企業(yè)搞好服務(wù);合作開發(fā)旅游商品，一心一意優(yōu)化旅游經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，進一步在提升旅游經(jīng)濟效益上實現(xiàn)新突破。充分利用清溪村自然生態(tài)和歷史文化資源，面對市場需求，突出地方特色，培育新的消費熱點，更好地發(fā)揮企業(yè)在旅游商品開發(fā)、生產(chǎn)、加工、流通中的帶動作用;加強旅游區(qū)域合作，實現(xiàn)區(qū)域大整合，進一步在旅游對外開放上實現(xiàn)新突破。旅游區(qū)域合作是旅游產(chǎn)品的特性所決定的，加強景區(qū)和旅行社的合作，主動融入“長沙-張家界”旅游黃金線，全力構(gòu)建“長沙-益陽(山鄉(xiāng)巨變第一村)-桃安化”旅游線路;實實在在地處理好景區(qū)旅游利益主體的關(guān)系，找準銜接點，創(chuàng)造性地整合資源，在構(gòu)建和諧景區(qū)上取得新突破。既要為周邊企業(yè)服好務(wù)，共同構(gòu)建合理的功能分區(qū)。清溪景區(qū)旅游開發(fā)必須要激發(fā)當(dāng)?shù)厝罕姷膭?chuàng)業(yè)熱情和主體地位，通過發(fā)展旅游業(yè)來破除“三農(nóng)”“瓶勁”，解決就業(yè)問題，促進當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娚钏降奶岣吆托罗r(nóng)村建設(shè)。構(gòu)建和諧景區(qū)、發(fā)展和諧旅游。

二是農(nóng)民增收要有“新路子”。扎扎實實抓好農(nóng)民增收，大力推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。加大對村民的引導(dǎo)、教育、培訓(xùn)力度，不斷拓寬景區(qū)村民增收的門路，引導(dǎo)村民圍繞旅游產(chǎn)業(yè)增收發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。，重點引導(dǎo)村民發(fā)展檔次較高、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)村客棧和特色旅游接待點，增加收入。

三是發(fā)展環(huán)境要有“新改善”。樹立開放興旅意識，努力擴大對外開放大力度，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟，構(gòu)建景區(qū)引進來、走出去的網(wǎng)絡(luò)平臺、“綠色通道”，做好招商引資項目的包裝、策劃、宣傳。積極探索招商引資的工作新思路和新措施，以資源招商、政策引商、服務(wù)親商、環(huán)境安商，感情留商，營造全社會招商引資的良好氛圍，全力構(gòu)建和諧景區(qū)，著力打造景區(qū)新農(nóng)村。

四是社會事業(yè)要有“新發(fā)展”。加強精神文明建設(shè)，加大景區(qū)群眾文化活動，提高景區(qū)人民群眾的文明素質(zhì);營造良好的旅游環(huán)境和投資環(huán)境。，重點整合全區(qū)文化資源，把民俗藝術(shù)廣場打造成益陽最大的民俗文化地標，助推全區(qū)文化旅游社會事業(yè)的新發(fā)展。

五是綜合管理工作要有“新格局”。景區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、安全等工作要全面落實責(zé)任制，“嚴”當(dāng)頭，常抓不懈，做到精細化、制度化、規(guī)范化管理，重點抓好景區(qū)綜合治理工作、咨詢投訴工作;構(gòu)建全景區(qū)齊抓共管的工作格局。

六是學(xué)習(xí)實踐活動要有“新探索”。創(chuàng)新載體，把景區(qū)第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動打造成為景區(qū)最亮麗的黨建風(fēng)景線，把學(xué)習(xí)實踐活動變成推動景區(qū)旅游大發(fā)展的“助推器”。

四、保障措施。

現(xiàn)在景區(qū)管理中心尚處于籌備階段，機構(gòu)尚未形成人力、財力、物力的匹配，清溪景區(qū)管理體制也不統(tǒng)一，基礎(chǔ)配套尚待完善，因此要實現(xiàn)上述計劃，需要有以下幾點保障措施：

1、請求旅游部門會同發(fā)改部門支持山鄉(xiāng)巨變第一村申請國家旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項資金、申報國家旅游發(fā)展基金補助地方項目經(jīng)費以及財政貼息貸款。

2、請求上級部門積極支持清溪申報國家4a級景區(qū)，組織舉辦市區(qū)旅游從業(yè)人員培訓(xùn)班等活動，切實提高市區(qū)旅游從業(yè)人員素質(zhì)，在電視臺播放旅游服務(wù)禮儀講座等資料，增強旅游從業(yè)人員的服務(wù)技能等，同時為創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市增光添彩。

3、請求上級牽頭協(xié)調(diào)公路部門對區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村道路建設(shè)資助項目予以傾斜。請求市政公用事業(yè)管理局對市區(qū)6路、9路車公交站牌統(tǒng)一名稱，在可能的情況下增設(shè)旅游專線，形成市民休閑旅游的氛圍。

4、健全景區(qū)管理機構(gòu)，打破文化、旅游管理分離，景區(qū)、景點歸屬不一、條塊分割的局面。請求市委、市政府及早對景區(qū)管理機構(gòu)進行“三定”，支持景區(qū)立法或者制定景區(qū)管理條例。

總之，清溪景區(qū)管理中心毫不動搖的貫徹落實區(qū)工委、管委會的總體工作部署，加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化旅游消費環(huán)境，倡導(dǎo)文明健康的旅游方式，培育新的消費熱點，為提升清溪景區(qū)經(jīng)營、管理、服務(wù)水平，推動清溪景區(qū)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的大發(fā)展，大繁榮不斷努力。

景區(qū)策劃心得體會范本篇五

象山公園與伏波公園、疊彩公園合稱象山景區(qū)，于2000年12月被國家列為首批4a級景區(qū)，象山景區(qū)是桂林久負盛名風(fēng)景區(qū)，薈萃了桂林山水和人文景觀精華，是中外游客游覽桂林必到之處。象山公園以象鼻山為主體，位于市內(nèi)桃花江注入漓江處，濱江路的南端，因其山形酷似一頭巨象臨江汲水而得名。象鼻山海拔200米，高出江面55米，長108米，寬100米，山體占地1.3萬平方米，由3.6億年前的石灰?guī)r組成，主要景點有水月洞、象鼻巖、象眼巖、普賢塔、云峰寺以及舍利塔。

水月洞臨近江邊，東西通透，為巖溶地貌“穿洞”的典型，因其倒影如水中浮月，故有“象山水月”之稱，宋代薊北處士《水月洞》有詩曰:“水底有明月，水上明月浮。水流月不去，月去水還流。”形象地描繪了這一景致。“象山水月”為桂林新二十四景之一，并成為桂林山水與城市的象征。水月洞一帶有石刻50余件，刻有陸游、范成大、張孝祥等著名詩人的作品。除了自身景致極佳外，水月洞還是欣賞桂林古代八大勝景之一的“訾洲煙雨”的絕好地點。象鼻山水月洞與穿山月巖還構(gòu)成了“漓江雙月”奇觀。

資料。

象眼巖在象鼻山山腰，是一個南北兩側(cè)互相貫通的`山洞，高約2米，寬5~10米，長52.8米，原是一段古地下河道，因其位置恰巧在象眼處而得名。

普賢塔位于象鼻山頂，是一座喇嘛式佛塔，建于明代，塔高13.6米，塔基為雙層八角形須彌座，第二層正北面，嵌有青石線刻的“南無普賢菩薩”像。塔身為園瓶型，遠看似大象背著寶瓶，又如插在象背上的劍柄，故又稱“寶瓶塔”、“劍柄塔”。

云峰寺在象鼻山西南麓，相傳此處原為唐代溫靈廟舊址，在明代時，為了紀念著名詩人范成大和方信儒，建成“范方祠”，清代改祠為寺，稱“云峰寺”。清代太平軍攻打桂林城時，曾以此為攻城指揮部，并在象山上架火炮炮轟桂林城。1979年改建為鋼筋水泥結(jié)構(gòu)的仿古建筑，兩層三進五開間，辟為云峰寺陳列館，展示太平軍當(dāng)年留下的歷史文物。

舍利塔位于象山公園西面，民主路萬壽巷開元寺遺址內(nèi)，始建于唐顯慶二年（657年），原為七級磚塔，現(xiàn)塔為明初重建，為過街式喇嘛塔，全白，座北朝南，塔高13.2米，分底層、塔身和塔蓋三級。唐代高僧鑒真第五次東渡日本失敗后，轉(zhuǎn)來桂林，在開元寺住了一年，曾經(jīng)應(yīng)請在寺內(nèi)主持授戒大典。該塔造型獨特，是中國古代佛教名塔之一。

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景區(qū)策劃心得體會范本篇六

1.時時注意安全，處處預(yù)防事故。

2.美景在眼底，安全在心中。

3.讀萬卷書知識就是財富，行萬里路安全更系生命。

4.共建安全旅游，共享旅游安全。

5.旅游要發(fā)展，安全是保障。

6.旅游開心一路，安全幸福一生。

7.風(fēng)景無限好，安全不可少。

8.風(fēng)景這邊獨好，安全至關(guān)重要。

9.高高興興出游去，平平安安回家來。

10.山水風(fēng)景好，安全別忘了。

11.景點警示記心上，旅游安全有保障。

12.蕩起安全槳，駛向幸福岸。

13.旅游風(fēng)景怡人，安全意識不忘。

14.足行千里路，眼觀八方景，處處平安情。

15.安全意識多一分，快樂旅游增十分。

景區(qū)策劃心得體會范本篇七

一、市場背景。

二、旅游休閑趨勢。

三、景區(qū)所在區(qū)域旅游客源態(tài)勢。

四、景區(qū)所在區(qū)域旅游市場定量調(diào)查研究。

(一)區(qū)域旅游市場定量調(diào)查報告。

(二)基本市場參數(shù)分析。

1.游客對景區(qū)的評價。

3.周邊景點對景區(qū)的影響。

4.對景區(qū)認知、參與的動因。

5.對景區(qū)的形象概念聯(lián)想。

6.景區(qū)xx產(chǎn)品的市場依據(jù)。

（三）市場調(diào)研綜合分析結(jié)論。

（四）項目swot（深層次）分析。

五、項目主要問題分析。

（一）市場定位的問題。

（二）產(chǎn)品定位的問題。

（三）渠道定位的問題。

（四）價格定位的問題。

（五）品牌建設(shè)的問題。

（六）傳播的問題。

第二部分營銷戰(zhàn)略。

一、戰(zhàn)略方針與目標。

（一）近期戰(zhàn)略。

（二）中期戰(zhàn)略。

（三）長期戰(zhàn)略。

二、以品牌經(jīng)營為核心的長期營銷策略。

三、品牌戰(zhàn)略建議。

（一）品牌規(guī)劃4wh。

whereisthebrand?現(xiàn)狀。

whyisthebrandthere?緣由。

wheresouldthebrandgo?方向。

howthebrandgetthere?彼岸。

（二）品牌策略。

1.目標市場定位。

大眾市場。

利基市場。

區(qū)別化細分市場。

目標市場地域區(qū)隔圖。

2.品牌內(nèi)涵（文化）。

3.品牌核心價值（承諾）。

4.品牌個性（差異化）。

5.品牌聯(lián)想。

（三）品牌延伸策略。

（四）品牌宣傳口號。

第三部分年度營銷策劃。

一、營銷目標。

二、營銷策略。

市場攻略之一：集中化――發(fā)展核心競爭力。

市場攻略之二：差異化――樹立權(quán)威性品牌形象。

市場攻略之三：渠道延伸銷售――深度開發(fā)渠道。

市場攻略之四：跳出旅游做旅游――跨行業(yè)捆綁營銷。

市場攻略之五：更新推廣模式，實行整合傳播。

市場攻略之六：臨門一腳的實效戰(zhàn)術(shù)。

三、目標消費群定位。

四、營銷組合。

（一）產(chǎn)品策略。

1．產(chǎn)品項目規(guī)劃。

觀光產(chǎn)品。

服務(wù)產(chǎn)品。

體驗產(chǎn)品。

文化產(chǎn)品。

旅游紀念品。

延伸產(chǎn)品。

2．景區(qū)布局建議。

（二）價格策略。

（三）促銷策略。

（四）渠道策略。

第四部分整合傳播策略及傳播推廣策劃。

一、整合傳播策略。

（一）市場概念。

銷售主張usp。

銷售承諾。

（二）市場主題（訴求/賣點）。

（三）廣告宣傳口號。

（四）傳播策略方向。

1、對品牌的幫助。

2、對業(yè)務(wù)的幫助。

（五）傳播目標。

初期――品牌概念導(dǎo)入期。

中期――品牌形象提升期。

后期――品牌價值提升期。

（六）媒體、活動組合策略。

二、傳播推廣策劃。

（一）推廣策略。

1、根據(jù)各階段傳播目標將廣告表現(xiàn)作形象統(tǒng)一。

2、建立品牌形象，倡導(dǎo)消費主張。

3、展示目標愿景。

4、凸顯廣告情感訴求。

（二）廣告推廣。

5、廣告創(chuàng)意、表現(xiàn)策略。

平面媒體。

電視片。

6、廣告媒體選擇建議。

常規(guī)廣告。

促銷、活動推廣媒體。

（三）軟性宣傳。

（四）促銷推廣。

1、聯(lián)合促銷活動。

2、業(yè)界展覽會。

3、常規(guī)促銷手段：

針對旅行社。

針對導(dǎo)游。

針對出租司機。

針對散客。

針對回頭客。

針對學(xué)生。

針對兒童。

針對家庭。

（五）活動推廣。

三、宣傳促銷用品。

（一）常規(guī)宣傳促銷用品。

現(xiàn)場pop。

海報。

dm。

宣傳冊。

多媒體光盤（附宣傳片創(chuàng)意）。

禮品。

贈品。

（二）景區(qū)推廣新思路――門票功能的擴展及作用。

1.充分利用門票的傳播價值。

2.提升景區(qū)門票的收藏價值（定位門票的附加內(nèi)容）。

3.賦予門票使用的二次功能（定位門票的使用功能）。

門票設(shè)計方案。

四、特色旅游紀念品。

五、市場推廣預(yù)算方案。

推廣項目。

推廣形式。

第三方費用。

年度預(yù)算合計。

文檔為doc格式。

景區(qū)策劃心得體會范本篇八

1.安全是最好的效益，平安是旅企的財富。

2.旅游須知千萬條，安全出行第一條。

3.酒店服務(wù)爭上游，消防安全要帶頭。

4.良藥苦口利于病，旅游安全利于行。

5.您因旅游美景而心醉，風(fēng)景因您安全而更美。

6.開開心心旅游，安安全全返程。

7.快樂是您旅游的追求，安全是您旅游的基礎(chǔ)。

8.走安全旅游之路，游秀麗山河之景，度快樂平安之假。

9.旅游參天樹，安全是沃土。

10.安全牢記心間，旅游減少遺憾。

11.安全人人抓，幸福你我他。

12.旅游安全人人愛，有你參與更精彩。

13.自駕旅游歡樂多，安全行車是保障。

14.山環(huán)水繞不忘乘車安全。

15.平安，方能游天下。

16.多看一眼，安全保險;多防一步，少出事故。

17.風(fēng)景在路上，安全在車上。

18.安全旅游，文明旅游，和諧旅游。

19.同鑄平安，快樂旅游。

20.走路不看景，留神您腳底;看景不走路，駐足觀美景。

景區(qū)策劃心得體會范本篇九

項目企業(yè)：景文集團有限責(zé)任公。

項目團隊：第十組。

組長：張乘銘班級：營銷3121學(xué)號：

成員：王妤舒班級：營銷3121學(xué)號：

成員：臺景文班級：營銷3121學(xué)號：

282217。

目錄。

目錄...........................2。

1景文紙業(yè)的背景..........................3。

2紙業(yè)行業(yè)的發(fā)展前景.........................3。

2.1中國紙業(yè)的發(fā)展前景....................3。

2.2景文紙業(yè)在吉林的競爭對手及發(fā)展前景.................3。

2.2.1競爭對手分析......................3。

2.2.2景文紙業(yè)在吉林地區(qū)的發(fā)展前景及優(yōu)勢.............4。

3景文紙業(yè)目標市場營銷戰(zhàn)略....................4。

3.1市場細分...........................4。

3.1.1目標客戶：.........................4。

3.1.2，用戶規(guī)模。.......................4。

3.2市場選擇...........................5。

3.3市場定位...........................5。

4景文紙業(yè)分銷渠道設(shè)計.....................5。

4.1渠道區(qū)域選擇..........................5。

4.2分銷渠道的選擇......................6。

4.3渠道成員的選擇......................6。

4.3.1銷售人員，市場推廣人員的選擇..................6。

4.3.2經(jīng)銷商的選擇......................6。

結(jié)束語..............................6。

2.1中國紙業(yè)的發(fā)展前景。

今年第一季度，中國紙及紙板(未切成形的)共出口達82.8萬噸，同比大幅增長61.6%，其中外商企業(yè)出口占中國出口總量的73%?？梢姡袊谛纬伞叭蛸Y源（資金、裝備與纖維原料）——中國制造——全球市場”這樣一個發(fā)展模式。正是從這個意義上說，中國正在成為承載全球紙業(yè)發(fā)展的航空母艦。

2.2景文紙業(yè)在吉林的競爭對手及發(fā)展前景。

2.2.1競爭對手分析。

在吉林，較有知名度的紙業(yè)廠家有吉林晨鳴紙業(yè)，吉林市舒礦博文紙業(yè)公司，吉林市世昀紙業(yè)。而景文紙業(yè)在吉林地區(qū)最大的競爭對手就是吉林晨鳴紙業(yè)。

吉林晨鳴紙業(yè)有限責(zé)任公司是集制漿造紙、輕工設(shè)計、輕機制造于一體的綜合性企業(yè)。公司成立于2005年9月，系山東晨鳴紙業(yè)集團對原吉林紙業(yè)股份有限公司凈資產(chǎn)收購后組建而成。吉林晨鳴依托松花江豐富的水資源和東北地區(qū)豐富的林木資源，具有得天獨厚的造紙企業(yè)區(qū)位優(yōu)勢。公司注冊資金4億元，總資產(chǎn)20億元。企業(yè)現(xiàn)擁有年產(chǎn)15萬噸膠印新聞紙生產(chǎn)線和新建年產(chǎn)18萬噸高檔文化紙生產(chǎn)線，同時擁有日產(chǎn)250噸機械漿生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)500噸化學(xué)漿生產(chǎn)線一條，日產(chǎn)400噸脫墨漿生產(chǎn)線一條。

2.2.2景文紙業(yè)在吉林地區(qū)的發(fā)展前景及優(yōu)勢。

(1)發(fā)展前景。

今后一個時期，吉林市全市產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營要以推進統(tǒng)籌發(fā)展為主要任務(wù)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主攻方向，以提高市場競爭力為戰(zhàn)略重點，加快由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由外延擴張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，由投資拉動向投資和市場拉動轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量、規(guī)模和效益、結(jié)構(gòu)和實力共同提高。主要經(jīng)濟指標是：2011年，全市銷售收入3000萬元以上的企業(yè)要發(fā)展到103戶。其中，年銷售收入億元以上的企業(yè)要新增4戶，發(fā)展到25戶；年銷售收入5000萬元以上的企業(yè)新增6戶，發(fā)展到34戶；年銷售收入3000萬元以上的企業(yè)新增6戶，發(fā)展到44戶。產(chǎn)品加工業(yè)銷售收入達到282億元，增長21%。到2015年，全市銷售收入3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)由現(xiàn)在的87戶發(fā)展到171戶。其中，年銷售收入億元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的21戶發(fā)展到45戶；年銷售收入5000萬元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的28戶發(fā)展到58戶；年銷售收入3000萬元以上的企業(yè)由現(xiàn)在的38戶發(fā)展到68戶。全市企業(yè)銷售收入由現(xiàn)在的178億元增長到600億元，年均遞增21%。

(2)優(yōu)勢。

景文紙業(yè)集團是品牌企業(yè)，是中國至負盛名的綜合性紙業(yè)品牌企業(yè)，景文紙業(yè)集團一直與各大科研院所、公關(guān)事業(yè)單位，賓館酒店密切合作，我公司為滿足不同客戶的需要，提供客戶所需的定牌產(chǎn)品，只要達到我們的訂貨量，我們景文紙業(yè)就會為其量身打造適合您的產(chǎn)品。定牌產(chǎn)品包括超市定牌、普通定牌、聯(lián)合促銷等，我公司定牌產(chǎn)品會在產(chǎn)品上提供廣告區(qū)域，印刷客戶的有關(guān)信息。這些豐富的經(jīng)驗。這是其他紙業(yè)企業(yè)，特別是一些紙業(yè)企業(yè)所比不上的。

3景文紙業(yè)目標市場營銷戰(zhàn)略。

3.1市場細分。

景文紙業(yè)主要生產(chǎn)中高檔系列生活用紙，如卷筒紙、面巾紙、手帕紙、濕紙巾﹑印花餐巾紙、成品原紙、賓館酒店用各類衛(wèi)生用紙。

3.1.1目標客戶。

日常家庭，各大餐飲酒店，公關(guān)事業(yè)單位用紙的定制。這些客戶的需求量是非常龐大的。

3.1.2，用戶規(guī)模。

力放在酒店，公關(guān)用紙上，連帶的，同樣的技術(shù)，創(chuàng)意應(yīng)用在生活用紙上形成競爭力。

3.2市場選擇。

根據(jù)以上的市場細分不難看出景文紙業(yè)企業(yè)規(guī)模大，技術(shù)力量和設(shè)備力量強，基金較雄厚，有能力覆蓋較大市場，且對于紙業(yè)來說產(chǎn)品的同質(zhì)性很強差異較小，市場上所有顧客在同一時間基本上存在相同需求，形成相似偏好，對同一營銷刺激反應(yīng)基本一致，為同質(zhì)市場，而且對于景文紙業(yè)來說產(chǎn)品已進入成長后期和成熟期，由于競爭激烈，消費者的需求趨于多樣化，綜上可得出結(jié)論：景文紙業(yè)應(yīng)采用差異性市場營銷戰(zhàn)略建立消費者的品牌偏好，開拓新市場，從而使產(chǎn)品的成熟期延長。

景文紙業(yè)旗下產(chǎn)品眾多，各個檔次都有，價格適宜，很容易吸引到目標顧客。景文紙業(yè)還可以將目標放在酒店，公關(guān)，因為酒店，公關(guān)的是用紙是必須的，優(yōu)質(zhì)的紙巾會帶來良好的風(fēng)貌。景文紙業(yè)要抓住這些機會，努力在吉林發(fā)展壯大。

3.3市場定位。

隨科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。景文紙業(yè)堅持科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，不斷進行技術(shù)改造、推進技術(shù)進步。企業(yè)發(fā)展初期的“小步快跑抓技改、滾動發(fā)展上臺階”的發(fā)展戰(zhàn)略，被省內(nèi)工業(yè)界譽為“景文模式”。企業(yè)不斷加大技改力度，通過技改壯大了企業(yè)規(guī)模，提升了技術(shù)裝備水平，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強了企業(yè)市場競爭力，使企業(yè)獲得了快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟效益連續(xù)多年位居吉林省造紙行業(yè)首位和全國同行業(yè)前列。生態(tài)紙業(yè)，走循環(huán)經(jīng)濟之路，大力倡導(dǎo)“綠色消費”，以股東利益最大化為目標，以振興民族生態(tài)紙業(yè)為己任。

公司發(fā)展戰(zhàn)略為：充分利用比較優(yōu)勢，以高檔包裝紙為主，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟，并向包裝等下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，實現(xiàn)互助互動式發(fā)展；突出技術(shù)和創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，積極采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)；強化管理，堅持以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為龍頭，以產(chǎn)品質(zhì)量為保證，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，促企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、快速、全面發(fā)展目標；堅持發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走可持續(xù)發(fā)展的道路，逐步把公司建設(shè)成為具有國際競爭能力的現(xiàn)代化環(huán)保型造紙企業(yè)。

景文紙業(yè)在吉林要打響知名度，然后鎖定那些注重品牌產(chǎn)品的顧客，并以吉林市區(qū)為基地，逐漸向各個縣級市場滲透。

4景文紙業(yè)分銷渠道設(shè)計。

4.1渠道區(qū)域選擇。

景文紙業(yè)應(yīng)該把第一個市場區(qū)域選在豐滿區(qū)和船營區(qū)，因為這塊區(qū)域又廈門街等餐飲一條街，有大量的需求，同時還有3家星級酒店及多家賓館，都是需要優(yōu)質(zhì)紙巾的地方，同時人群消費水平相對其他地區(qū)還是比較高的，只有當(dāng)人們有一定的消費水平時才會對紙巾的要求達到一個高度?，F(xiàn)在應(yīng)開發(fā)的主要市場就是城市消費群體。再者豐滿區(qū)的整體經(jīng)濟水平較高，發(fā)展?jié)摿^大，擁有的目標群體較多，可以很容易將市場延長到其他地方。而且船營區(qū)是吉林的市中心，是吉林最繁榮的地方，這里交通方便，店鋪眾多，有利于景文紙業(yè)的長遠發(fā)展。

4.2分銷渠道的選擇。

經(jīng)過十多年的國內(nèi)市場的調(diào)研，景文集團堅持以市場為導(dǎo)向，以高品質(zhì)的產(chǎn)品進入市場，高素質(zhì)的人才管理市場，以誠信、積極、開拓、創(chuàng)新的奮斗精神，樹立起自己的品牌，贏得消費者的信賴。迄今景文紙業(yè)產(chǎn)品銷往全國各地，外銷從無到有，逐年遞增。在當(dāng)前行業(yè)競爭激烈的環(huán)境中，景文集團以每年銷售額以20%的速度增長，為形成集團經(jīng)營模式的發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ)。

景文集團是統(tǒng)一管理，充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷，有介紹，宣傳的官網(wǎng)，官網(wǎng)有全國各省市的銷售網(wǎng)站。與當(dāng)?shù)氐墓P(guān)，餐飲場所合作，使用景文紙業(yè)的紙巾；在所在地區(qū)的各大中行超市均有銷售。

4.3渠道成員的選擇。

4.3.1銷售人員，市場推廣人員的選擇。

經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和一定實踐經(jīng)驗。人員一定要對紙業(yè)產(chǎn)品有所了解，這畢竟是一個專業(yè)性很強的行業(yè)，只有員工具備一定的專業(yè)知識，才可以很好地與顧客溝通，顧客才會相信員工的推薦。員工還要具備社會人際交往的能力，要有打造有利于專賣店發(fā)展的人脈關(guān)系。燈飾行業(yè)一樣離不開與社會各個層次打交道的機會，每天開始營業(yè)就得與客戶打交道，包括聯(lián)系、請客、吃飯、聊天等。要是沒有一定的人際交往能力，就不能在生意場上建立自己的人脈，那企業(yè)的營銷也就無法開展，在行業(yè)同質(zhì)化的今天，同等條件下，人脈是非常重要的資源。

4.3.2經(jīng)銷商的選擇。

選擇與經(jīng)銷商合作，不過要選擇有一定知名度、聲譽好的經(jīng)銷商。廠家要加大宣傳推廣支持力度、利潤支持力度、終端開發(fā)支持力度、營銷思路支持力度等。以吸引經(jīng)銷商經(jīng)銷自己的產(chǎn)品。又或者可以選擇代理商全程代理景文紙業(yè)的產(chǎn)品。不過企業(yè)要加強服務(wù)和配送能力，讓銷售商、代理商可以及時補貨，無后顧之憂。對于特別有成績的分銷商或者代理商，可以加大獎賞力度，鞏固與經(jīng)銷商、代理商的合作關(guān)系。

結(jié)束語。

中國正在成為全球紙業(yè)制造基地，中國將從紙業(yè)進口大國逐步演變成出口大國。在這樣打大背景下，景文集團已經(jīng)做好了開拓市場的準備和能力。今年第一季度，中國紙及紙板(未切成形的)共出口達82.8萬噸，同比大幅增長61.6%，其中外商企業(yè)出口占中國出口總量的73%。可見，中國正在形成“全球資源（資金、裝備與纖維原料）——中國制造——全球市場”這樣一個發(fā)展模式。正是從這個意義上說，中國正在成為承載全球紙業(yè)發(fā)展的航空母艦。這些都是景文集團發(fā)展的助力，會在這樣背景中打開局面，進一步發(fā)展。

景區(qū)策劃心得體會范本篇十

第一段：引入景區(qū)策劃的重要性（200字）。

如今，隨著人們生活水平的提高和休閑觀念的改變，越來越多的人選擇到各大景區(qū)進行旅游。而一個成功的景區(qū)必須要進行科學(xué)合理的策劃，方能吸引更多的游客，并提供給他們良好的旅游體驗。通過參與一個景區(qū)策劃的項目，我深刻地體會到了景區(qū)策劃的重要性。在這個過程中，我學(xué)到了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，也體悟到了景區(qū)策劃的核心思想以及實際操作中需要注意的細節(jié)。

在進行景區(qū)策劃時，一個核心思想是滿足游客的需求和期望。在旅游過程中，游客最看重的是旅游體驗，而不只是簡單的景點觀賞。因此，景區(qū)策劃需要從游客的角度出發(fā)，仔細考慮他們的喜好和需求，為他們創(chuàng)造出獨特的旅行體驗。在策劃過程中，我們需要深入了解不同游客群體的興趣和需求，并據(jù)此設(shè)計游玩路線、安排活動項目、提供服務(wù)設(shè)施，以便他們能夠得到滿意的旅行體驗。

第三段：景區(qū)策劃的實際操作中需要注意的細節(jié)（200字）。

在實際操作中，景區(qū)策劃需要細心周密的安排和考慮。首先，我們需要對景區(qū)進行全面的調(diào)研和分析，了解其區(qū)位優(yōu)勢、旅游資源以及市場需求等情況。其次，我們需要制定詳細的策劃方案，包括景區(qū)的整體規(guī)劃、游玩路線、景點設(shè)置、配套設(shè)施建設(shè)等。同時，我們還需要考慮游客的流量控制和安全保障，以及公共設(shè)施的完善和可持續(xù)發(fā)展。最后，我們需要對策劃方案進行實施和監(jiān)督，及時進行評估和調(diào)整，以確保策劃的順利進行和最終實現(xiàn)預(yù)期目標。

第四段：景區(qū)策劃的經(jīng)驗和教訓(xùn)（200字）。

在這個項目中，我學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于景區(qū)策劃的經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，我明白了一個成功的景區(qū)需要精心的策劃和安排，不僅僅要有美麗的自然風(fēng)光，還要有合理的服務(wù)設(shè)施和豐富的旅游活動。其次，我了解到景區(qū)策劃需要多方面的人才和團隊協(xié)作，如市場營銷、規(guī)劃設(shè)計、運營管理等。此外，我還意識到景區(qū)策劃需要與時俱進，不斷適應(yīng)和引領(lǐng)市場的發(fā)展變化。

第五段：總結(jié)景區(qū)策劃的重要性和價值（200字）。

通過參與一個景區(qū)策劃的項目，我深刻理解了景區(qū)策劃的重要性和價值。一個好的策劃能夠給游客帶來愉快的旅行體驗，吸引更多的游客前來參觀，同時也可以給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟帶來巨大的發(fā)展機會。當(dāng)然，景區(qū)策劃并不是一蹴而就的，需要我們不斷學(xué)習(xí)和探索，累積經(jīng)驗并與他人交流。只有不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力，才能夠更好地為游客提供滿意的旅行服務(wù)，為旅游業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

總結(jié)：

通過這次景區(qū)策劃項目的參與，我深刻理解了景區(qū)策劃的重要性和核心思想，并掌握了實際操作中需要注意的細節(jié)。同時，通過經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)，我也認識到景區(qū)策劃需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場的變化，以及通過多方面人才和團隊協(xié)作來完成項目。總之，景區(qū)策劃是一個綜合性、復(fù)雜性的工作，只有通過認真努力和不斷進步，才能夠取得成功。

景區(qū)策劃心得體會范本篇十一

作為一個旅游從業(yè)者，我有幸參與了多個景區(qū)的策劃與管理工作。在這個過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。景區(qū)策劃是一個兼顧顧客需求、保護自然環(huán)境和文化遺產(chǎn)的復(fù)雜任務(wù)。在這篇文章中，我將分享我的心得體會，談一談我在景區(qū)策劃中所學(xué)到的幾個重要的方面。

首先，在景區(qū)策劃中，了解顧客需求是至關(guān)重要的。只有知道顧客的需求，我們才能夠更好地滿足他們的期望。因此，在策劃過程中，我們始終保持與顧客的緊密聯(lián)系。我們通過市場調(diào)研和訪客反饋來獲得關(guān)于顧客需求的信息。通過這些了解，我們可以更好地規(guī)劃景區(qū)的設(shè)施和活動，以滿足不同人群的需求。例如，對于家庭游客，我們會增加親子活動和設(shè)施，提供更方便的服務(wù)。對于年輕人，我們會增加刺激和富有挑戰(zhàn)性的戶外運動項目。通過了解顧客需求，我們能夠為每個客群提供更好的體驗，使他們對景區(qū)留下美好的記憶。

其次，保護自然環(huán)境是景區(qū)策劃中不可忽視的重要因素。許多景區(qū)都依賴于自然環(huán)境為其吸引力，因此在策劃過程中，我們必須將保護自然環(huán)境放在首位。這意味著我們需要進行嚴格的環(huán)境評估，確保我們的活動不會對自然生態(tài)造成破壞。同時，我們也需要制定合理的規(guī)劃，如合理設(shè)置步道、觀景臺等，以保護自然景觀的完整性。在某些情況下，我們還需要組織一些環(huán)境教育活動，宣傳環(huán)保理念，提高游客的環(huán)保意識。只有保護好自然環(huán)境，我們才能夠使景區(qū)長久地持續(xù)發(fā)展。

另外，景區(qū)策劃中的文化保護也非常重要。許多景區(qū)都蘊含著豐富的歷史和文化遺產(chǎn)，這是吸引游客的重要因素之一。在策劃過程中，我們需要對這些文化遺產(chǎn)進行充分的保護和利用。這意味著我們需要進行詳細的文化調(diào)查，了解景區(qū)所承載的歷史和文化內(nèi)涵。同時，我們需要開展相關(guān)的保護工作，以避免文化遺產(chǎn)的損壞和流失。此外，我們還要開展一系列的文化推廣活動，如文化展覽、表演等，以豐富游客的文化體驗。只有將文化保護融入景區(qū)策劃中，我們才能夠保持景區(qū)的獨特魅力。

最后，景區(qū)策劃需要注重可持續(xù)發(fā)展。一個成功的景區(qū)不僅需要吸引游客，更要保持長久的運營和發(fā)展。因此，在策劃過程中，我們需要注重可持續(xù)發(fā)展的理念。我們要避免過度開發(fā)和過度商業(yè)化，以免破壞自然環(huán)境和景觀的完整性。我們還要注重人才培養(yǎng)和管理創(chuàng)新，以保持景區(qū)的競爭力。此外，我們還要與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)保持良好的合作關(guān)系，共同推動景區(qū)的發(fā)展。只有在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們才能夠使景區(qū)成為一個可持續(xù)的旅游目的地。

總之，景區(qū)策劃是一個兼顧顧客需求、保護自然環(huán)境和文化遺產(chǎn)的復(fù)雜任務(wù)。通過了解顧客需求，我們可以更好地滿足他們的期望；保護自然環(huán)境和文化遺產(chǎn)是景區(qū)策劃中必須重視的因素；注重可持續(xù)發(fā)展是景區(qū)策劃的關(guān)鍵。作為一個旅游從業(yè)者，我深知這些因素的重要性，并且會在今后的工作中不斷努力，為景區(qū)的策劃與管理做出更大的貢獻。