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工程部長職責及崗位職責篇一

一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復印件存工程管理部。

二、將各項目的資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。

三、負責勞務結算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務室，一份返施工班組；復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。

四、負責每月施工班組的`中間計量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務室；復印件工程管理部存檔。

五、負責工程類的收文處理流程。

六、擬建項目資料目錄，并及時更新。

七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。

八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。

九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到oa項目動態(tài)中。

十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。

十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。

十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。

工程部長職責及崗位職責篇二

4.參與制定工程項目的進度計劃和預算計劃，并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告；

5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關系；

6.督促檢查施工進度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題；

7.參與圖紙會審、技術交底等，對設計圖紙及設計方案提出意見和建議；

8.參加與工程有關材料計劃的制定和執(zhí)行；

9.指導、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作。

工程部長職責及崗位職責篇三

每個部門都有自己的。

無論兼任還是兼管均指不同職務之間崗位職責是一個具象化的工作描述可將其歸類于不同職位類型范疇。以下是小編整理的歡迎大家參閱。

1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度。全面負責工程部各項工作。

2.熟悉標書文件、設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

4.領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。

5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質(zhì)量標準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。

技術交底的要求。

1除領會設計意圖外，必須滿足設計圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標準、質(zhì)量評定標準和建設單位的合理要求。

2整個施工過程包括各分部分項工程的施工均須作技術交底，對一些特殊的關鍵部位、技術難度大的隱蔽工程，更應認真作技術交底。

3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施。

4技術交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。

5技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。

6.經(jīng)常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工。

日記。

及時填寫施工原始記錄做到工程竣工一切資料齊全簽證完善。

7.根據(jù)變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見。

按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業(yè)計劃，安排各作業(yè)隊的施工任務，簽發(fā)審核結算任務單和限額領料單。

8.積極參加技術革新，正確采用國內(nèi)外新技術、新材料、新工藝。

9.負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料。

10.負責做好竣工測量，根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術總結工作。

11.正確使用和愛護測繪儀器及辦公設備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認真保管施工圖表及各種技術資料。

12.完成項目部領導交辦的其他工作。

一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術指導工作。

二、對分管機電設備的訂貨技術協(xié)議審查并最終確定負責，掌握訂貨設備的制造加工進度，組織到貨設備的技術驗收工作及設備技術資料的存檔和備案。

三、負責生產(chǎn)前生產(chǎn)線設備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

四、領導、組織機電設備維修作業(yè)區(qū)完成設備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對設備安裝進度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負責。負責制定生產(chǎn)線重大設備運行過程中安全防范。

應急預案。

五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設備維護安全技術操作規(guī)程以及各項設備管理。

規(guī)章制度。

建立設備檔案并建立全廠設備管理組織構架及運行模式。

六、負責設備維護人員的崗位技能培訓、生產(chǎn)安全培訓，并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。

七、對進廠設備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負領導和管理責任。

八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構建物的安全使用負責。

九、完成公司領導交辦的其它任務。

一、在項目經(jīng)理和總工程師的領導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作。

二、熟悉標書文件，弄懂設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，組織編制實施性施工組織設計、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃，以及審圖、參加設計交底及所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的規(guī)范、標準及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。

三、嚴格按照施工技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行工程測量，認真正確的做好復測施工和征用土地的丈量標定工作。四、負責對班組進行現(xiàn)場技術交底(施工技術標準、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法、經(jīng)濟責任制)，指導班組自檢、互檢、交接檢，會同有關部門進行隱蔽工程驗收，組織分項工程竣工后驗收。

五、經(jīng)常深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數(shù)量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日志，及時填寫原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。

六、根據(jù)變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進行仔細認真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設計的意見，并負責變更資料的申報、簽認等工作，健全變更設計臺帳。

七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計劃編制本項目的季(月，周)作業(yè)計劃，組織做好調(diào)度、計劃統(tǒng)計工作。

八、積極參加技術革新，采用新技術、新材料、新工藝，具體負責科研推先項目的實施，收集、整理原始資料，做好技術總結和工藝開發(fā)工作。

九、具體負責工程驗工計價，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權限審核、收方。負責組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計劃，編制物資定額供應量，參加項目責任成本核算、控制工作。

十、具體負責組織做好檢測試驗儀器設備的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標體系文件的實施。

十一、負責制定和實施好項目技術管理及技術文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法，負責竣工文件的編制。

十二、定期召開部門會議，安排、布置相關人員工作任務，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導各專業(yè)工程師的日常業(yè)務工作。

十三、負責組織做好工程部職責范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標準和實施細則。

十四、完成領導交辦的其他工作。

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工程部長職責及崗位職責篇四

1.負責工程部管理工程項目的技術管理、合同管理、質(zhì)量控制、進度控制及費用控制工作。

2.在副總的領導下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。

3.制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

5.主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結；

6.負責部門內(nèi)的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

工程部長職責及崗位職責篇五

一、負責組織工程項目管理，在副總的領導下對項目進度、質(zhì)量、成本、安全進行控制。

二、負責組織項目開工前的工程準備工作，協(xié)助辦理有關手續(xù)。參與項目可行性研究，參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽；組織施工圖會審及設計交底；負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證；根據(jù)項目工程施工組織總設計要求，配置部門內(nèi)部資源。

三、參與總包、分包、監(jiān)理單位、設備采購的招投標工作。組織初步篩選投標單位；協(xié)助對投標單位進行資質(zhì)審查和招標文件、標底的審核；協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

四、制定項目總進度計劃及分解計劃，并組織實施。

五、對所有工程建設進度、質(zhì)量、成本、安全負責。指導項目的實施，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關系；協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑難問題；負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督；負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制；組織相關部門驗收工程項目，與物業(yè)公司進行交接。

六、預算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

七、主持對項目組的考核和評價。評價項目組的工作績效；組織項目建設的總結。

八、負責部門內(nèi)的日常管理。負責分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負責部門內(nèi)部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

工程部長職責及崗位職責篇六

1、對技術部部門職能的實現(xiàn)負直接責任。

2、遵守集團公司的經(jīng)營管理程序與各項規(guī)章制度，以及部門內(nèi)技術管理規(guī)定。

3、對本部門編制工程技術文件的質(zhì)量和工作進度負責。

4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術應用與管理工作；組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規(guī)范指導項目施工。

5、審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現(xiàn)的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

6、組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經(jīng)濟技術的對比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。

7、組織領導部內(nèi)人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產(chǎn)。

8、隨時掌握工程施工進展情況，進行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

9、參加公司每月一次的生產(chǎn)調(diào)度會。

10、負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

11、確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內(nèi)審。

12、負責指導部門內(nèi)職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

13、完成領導交辦的其他工作任務。

工程部長職責及崗位職責篇七

工程部部長是負責工程部各項工程管理工作，保障工程項目能夠及時的完成，工程部部長崗位職責崗位介紹如下：

11、以身作則，領導好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情況進行了解與指導、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團隊，培養(yǎng)強烈的工作責任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。

工程部長職責及崗位職責篇八

1、負責公司工藝技術工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作方針、政策和公司有關規(guī)定。組織制定工藝技術工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術組織措施方案。

2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作。

3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題，搞好工藝技術服務工作。

4、承擔工藝技術管理制度的起草和修訂工作，組織相關人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。

5、協(xié)助行政人事部搞好對職工的技術教育及培訓。

6、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。

7、組織解決生產(chǎn)中的技術關鍵和重大技術問題。深入生產(chǎn)、施工的各個環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項技術工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術工作的完成。

8、參與公司重大事項及零星工程的技術改造工作，并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項技術鑒定會議。