廣泛了解總結(jié)要簡潔明了，并突出重點(diǎn)，以便讀者能夠快速了解主要觀點(diǎn)。以下是小編為大家整理的一些美食推薦，希望能讓大家品味到不同地方的美食文化和風(fēng)味。

職場感動小故事范文匯總篇一

很多小故事對人們的啟發(fā)很大，如果用心去體會故事的內(nèi)容，下面五個小故事看過之后對你收獲一定挺大的。

一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，他大聲號叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫，便說：“他常常捉我們，我們并不大呼小叫。”小豬聽了回答道：“捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢!”

立場不同、所處環(huán)境不同的人，很難了解對方的感受;因此對別人的失意、挫折、傷痛，不宜幸災(zāi)樂禍，而應(yīng)要有關(guān)懷、了解的心情。要有寬容的心!

小蝸牛問媽媽：為什么我們從生下來，就要背負(fù)這個又硬又重的殼呢?

媽媽：因?yàn)槲覀兊纳眢w沒有骨骼的支撐，只能爬，又爬不快。所以要這個殼的保護(hù)!

小蝸牛：毛蟲姊姊沒有骨頭，也爬不快，為什么她卻不用背這個又硬又重的殼呢?

媽媽：因?yàn)槊x姊姊能變成蝴蝶，天空會保護(hù)她啊。

小蝸牛：可是蚯蚓弟弟也沒骨頭爬不快，也不會變成蝴蝶他什么不背這個又硬又重的殼呢?

媽媽：因?yàn)轵球镜艿軙@土，大地會保護(hù)他啊。

小蝸?？蘖似饋恚何覀兒每蓱z，天空不保護(hù)，大地也不保護(hù)。

蝸牛媽媽安慰他：所以我們有殼啊!我們不靠天，也不靠地，我們靠自己。

曾有人做過實(shí)驗(yàn)，將一只最兇猛的鯊魚和一群熱帶魚放在同一個池子，然后用強(qiáng)化玻璃隔開，最初，鯊魚每天不斷沖撞那塊看不到的玻璃，耐何這只是徒勞，它始終不能過到對面去，而實(shí)驗(yàn)人員每天都有放一些鯽魚在池子里，所以鯊魚也沒缺少獵物，只是它仍想到對面去，想嘗試那美麗的滋味，每天仍是不斷的沖撞那塊玻璃，它試了每個角落，每次都是用盡全力，但每次也總是弄的傷痕累累，有好幾次都渾身破裂出血，持續(xù)了好一些日子，每當(dāng)玻璃一出現(xiàn)裂痕，實(shí)驗(yàn)人員馬上加上一塊更厚的玻璃。

后來，鯊魚不再沖撞那塊玻璃了，對那些斑斕的熱帶魚也不再在意，好像他們只是墻上會動的壁畫，它開始等著每天固定會出現(xiàn)的鯽魚，然后用他敏捷的本能進(jìn)行狩獵，好像回到海中不可一世的兇狠霸氣，但這一切只不過是假像罷了，實(shí)驗(yàn)到了最后的階段，實(shí)驗(yàn)人員將玻璃取走，但鯊魚卻沒有反應(yīng)，每天仍是在固定的區(qū)域游著它不但對那些熱帶魚視若無睹，甚至于當(dāng)那些鯽魚逃到那邊去，他就立刻放棄追逐，說什么也不愿再過去，實(shí)驗(yàn)結(jié)束了，實(shí)驗(yàn)人員譏笑它是海里最懦弱的魚?？墒鞘龠^的人都知道為什么，它怕痛。

法國一個偏僻的小鎮(zhèn)，據(jù)傳有一個特別靈驗(yàn)的水泉，常會出現(xiàn)神跡，可以醫(yī)治各種疾病。有一天，一個拄著拐杖，少了一條腿的退伍軍人，一跛一跛的走過鎮(zhèn)上的馬路，旁邊的鎮(zhèn)民帶著同情的回吻說：“可憐的家伙，難道他要向上帝祈求再有一條腿嗎?”這一句話被退伍的軍人聽到了，他轉(zhuǎn)過身對他們說：“我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒有一條腿后，也知道如何過日子?！?/p>

試想：學(xué)習(xí)為所失去的感恩，也接納失去的事實(shí)，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再為過去掉淚，努力的活出自己的生命。

有個老人在河邊釣魚，一個小孩走過去看他釣魚，老人技巧純熟，所以沒多久就釣上了滿簍的魚，老人見小孩很可愛，要把整簍的魚送給他，小孩搖搖頭，老人驚異的問道：“你為何不要?”小孩回答：“我想要你手中的釣竿。”老人問：“你要釣竿做什么?”小孩說：“這簍魚沒多久就吃完了，要是我有釣竿，我就可以自己釣，一輩子也吃不完?！蔽蚁肽阋欢〞f：好聰明的小孩。錯了，他如果只要釣竿，那他一條魚也吃不到。因?yàn)?，他不懂釣魚的技巧，光有魚竿是沒用的，因?yàn)獒烎~重要的不在釣竿，而在釣技有太多人認(rèn)為自己擁有了人生道上的釣竿，再也無懼于路上的風(fēng)雨，如此，難免會跌倒于泥濘地上。就如小孩看老人，以為只要有釣竿就有吃不完的魚，像職員看老板，以為只要坐在辦公室，就有滾進(jìn)的財(cái)源。

1、學(xué)會給別人鼓勵和表揚(yáng)，盡量避免批評、指責(zé)和抱怨。即便別人可能做得不好，也要看到其中他認(rèn)真努力積極的一面，對方會感激你的。

2、學(xué)會傾聽。每個人都有表達(dá)自己想法的愿望，不妨滿足他們。

3、如果你要加入別人的交談，先要弄清楚別人究竟在說什么。

4、交談之前盡量保持中立、客觀。表明自己的傾向之前先要弄清楚對方真實(shí)的傾向。

5、用對方喜歡的交往方式去和對方交往會讓對方感覺到更舒服，所以平時要注意對方的社交習(xí)慣。

6、每個人都是要面子的，即便你有把握，也不要輕易打斷、糾正、補(bǔ)充別人的談話。

7、別人有困難時，主動幫助，多多鼓勵。

8、不要因?yàn)閷Ψ绞怯H朋好友而不注意禮節(jié)。

9、和別人討論他想要的，教他怎樣去得到他想要的。

10、說話的時候盡量看著對方的眼睛，不管你是在說還是在聽，表達(dá)你的關(guān)注和認(rèn)真。

11、不要刻意地轉(zhuǎn)移話題。

12、學(xué)會聆聽對方的弦外之音。也要學(xué)會通過弦外之音來委婉地表達(dá)自己的意思。

職場感動小故事范文匯總篇二

傳奇美女天使貝貝趙靈慧為綠人的團(tuán)隊(duì)做了一次培訓(xùn)，我第一次能夠感受到，自己的心被對面這個人，就這樣，面對面地點(diǎn)燃了。快一個月過去了，她培訓(xùn)的那些話一直激勵著我和我的團(tuán)隊(duì)。覺得實(shí)在應(yīng)該和大家分享。再贊一下天使美女！感謝感謝！

美女更多地說了面對困難的意志與技巧，而我最想和大家分享的，是什么叫“出局”。

所有職業(yè)人面對新開始，首先是激情期。激情的原因，可能是新鮮，可能是挫折還不夠多，可能是希望在新環(huán)境盡快打開局面。一般人的激情期是2-3個月，有人長些，有人短些。

激情期之后，就是接踵而來的挫折期，或者疲憊期。

在挫折/疲憊期，會有一批人出局。

挫折的定義：人面對新環(huán)境，面對新挑戰(zhàn)，先是不斷沖刺，在不斷挫折后，很多人不復(fù)最初的銳氣，而陷入了自我懷疑和對公司對產(chǎn)品的懷疑，這是挫折期。

疲憊的定義：人面對新環(huán)境先是不了解如何做，能夠令領(lǐng)導(dǎo)滿意，按時得到勞動合同，及每個月固定的工資。接著用3個月的時間，試探出了公司的底線，了解了如何應(yīng)對公司管理及領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的方法，于是學(xué)會找借口，應(yīng)付了事。這種人，看似還在這個崗位上，但在我心中，此人已經(jīng)出局了。

走過挫折期或疲憊期，就會走上成長期。

如何才能夠走過挫折或者疲憊？

如何在面對100次負(fù)反饋后，還有信心再開始下100次的嘗試？

我認(rèn)為這是世界觀的問題，

對于某些人，來上班的辦公室，辦公室的這幾個人，及回家的公寓，家里的這幾個人，就是他的世界。他只需要了解這個世界的規(guī)則，適應(yīng)這個世界的規(guī)則即可。這樣世界觀的人，只能出局。

一家公司，不管是3個人的小企業(yè)，還是萬人以上的大企業(yè)，都不是世界。

世界很小，赤道只有4萬公里。我們多少朋友都已開車?yán)@赤道5圈以上……。

世界也很大，在3000米的空中根本看不到的一棟寫字樓里的一個個小格子里，一堆堆的老年人、中年人、青年人、少年人，在經(jīng)營他的夢想。

你是否知道，在這個世界上，有多少人與你有同樣的追求，在和你做同樣的事？

任何一個公司都是淺淺一池子水而已，水大才可能有龍。你看自己的標(biāo)尺，如果永遠(yuǎn)只是公司這點(diǎn)事，那就永遠(yuǎn)只能是一條被豢養(yǎng)的魚。

只有把自己放到產(chǎn)業(yè)里，了解自己在產(chǎn)業(yè)刻度中的位置。不但要讓公司愿意把資源集中給你，而且作到產(chǎn)業(yè)愿意把資源集中給你的時候，才可能成為龍。

一個人如果不能把目光與追求，從公司內(nèi)放到產(chǎn)業(yè)中，注定出局。

一個人有了自我的覺醒，知道在更大的世界尋覓自己的位置時，就進(jìn)入成長期。

這時候，還是會有一部分人出局。

出局的表象原因可能是天賦不夠、方法不對、操之過急，其實(shí)，本質(zhì)只能是一個，就是過度承諾、透支信譽(yù)。

經(jīng)過成長期，就進(jìn)入成熟期。

成長期，首先是自我的覺醒，知道自己的世界在哪里，知道自己追逐的是什么。有心理準(zhǔn)備為了這個，可以花無窮的時間，受無窮的挫折。

而成熟期，就是不但有知識、經(jīng)驗(yàn)，而且有人脈、信用。

成熟期，還有一部分人會出局。

原因，時代改變。

馬車已經(jīng)從現(xiàn)代交通中出局了，最熟練的車夫也只能隨之出局。

來自：/。

職場感動小故事范文匯總篇三

一家規(guī)模很大的公司正在招聘副經(jīng)理一職，經(jīng)過初試，他們從簡歷里選中了3位優(yōu)秀的青年進(jìn)行面試，最終選定一個。最后的面試由總經(jīng)理親自把關(guān)：面試的方式是跟三位應(yīng)聘者逐個進(jìn)行交談。

一家公司準(zhǔn)備從基層員工中選拔一位主管。

董事會出的題目是尋寶：大家要從各種各樣的障礙中穿越過去，到達(dá)目的地，把事先藏在里面的寶物――一枚金戒指找出來。

誰能找出來，金戒指就屬于誰，而且他(她)還能得到提拔。

大家興奮異常。

他們開始行動了起來，但是事先設(shè)置的路太難走了，滿地都是西瓜皮，大家每走幾步都要滑倒，根本無法到達(dá)目的地。

他們艱難地行進(jìn)著。

在他們的尋寶隊(duì)伍中，公司的一位清潔工落在了最后面。

對于尋寶之事，他似乎并不在意，他只是把垃圾車?yán)^來，然后把西瓜皮一鍬鍬地裝了上去，然后拉到垃圾站去。

幾個小時過去了，西瓜皮也快清理完了。

大家跳過西瓜皮，沖向了目的地，他們四處尋找，但是一無所獲。

只有那個清潔工卻在清理最后一處西瓜皮的時候，發(fā)現(xiàn)了藏在下面的金戒指。

公司召開全體大會，正式提拔這位清潔工。

董事長問大家：“你們知道公司為什么提拔他嗎?”

“因?yàn)樗业搅私鸾渲?。”好幾個人舉手答道。

董事長搖搖頭。

“因?yàn)樗茏龊帽韭毠ぷ??！庇钟袔讉€人舉手發(fā)言。

董事長擺了一下手：“這還不是全部，他最可貴的地方在于，他富有團(tuán)隊(duì)精神，在你們爭先恐后尋寶的時候，他在默默地為你們清理障礙。團(tuán)隊(duì)精神，這是一個人、一個企業(yè)最核心的競爭力!”

職場感動小故事范文匯總篇四

本案例主人公作為單位計(jì)算機(jī)信息中心的技術(shù)骨干，對新任副科長的到來明顯存在成見，因此匯報(bào)溝通自然比較少。在單位一次由主人公引起的偶然的網(wǎng)絡(luò)中斷事故中，副科長自己繪制的一份網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D對解決問題起了決定性作用，這個時候的主人公終于看到了一個不一樣的上司。

人這一輩子總會經(jīng)歷很多事情，其中有些事情會讓你印象深刻，甚至?xí)淖兡愕挠^念、你的態(tài)度、你的行為，從而影響你的人生軌跡。我在剛參加工作的時候就遇到過這樣的一件事。

那時候我剛大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入現(xiàn)單位工作，被安排到技術(shù)部門負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)。當(dāng)時技術(shù)部門有正副科長兩位領(lǐng)導(dǎo)，科長姓趙，年近五十，是“老三屆”的大學(xué)生，畢業(yè)于華南理工大學(xué)無線電專業(yè)。副科長姓李，三十出頭，上海人，北京航空航天大學(xué)自動化系的高材生。

科長負(fù)責(zé)部門全面工作，主抓通信，副科長分管計(jì)算機(jī)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)營與維護(hù)。按照分工，主要是由副科長對我的工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)和監(jiān)督，而科長只是偶爾給我布置一些臨時性的任務(wù)。由于年齡相仿、興趣相近，工作聯(lián)系又非常緊密，我和副科長很快成了“哥們兒”。在他的悉心指導(dǎo)下，我很快就掌握了本單位計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)營與維護(hù)技術(shù)要領(lǐng)，相關(guān)工作開展得很順利。我的能力也逐漸得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，開始陸續(xù)獲得單位的一些榮譽(yù)獎項(xiàng)。那時的我不禁開始有些飄飄然了。

當(dāng)時最讓我感到困惑的事情是：副科長和科長的關(guān)系處得并不好。副科長技術(shù)功底深厚、創(chuàng)新意識很強(qiáng)，他對科長的管理理念和管理方法很不以為然，認(rèn)為科長的觀念和方法迂腐陳舊，跟不上技術(shù)發(fā)展的形勢。而科長對副科長也看不慣，認(rèn)為他自負(fù)、固執(zhí)，不聽從指揮。在全科好幾次會議上，副科長還當(dāng)面頂撞了科長，弄得科長下不了臺。隨著兩人關(guān)系的日趨緊張，我感到自己的處境越來越艱難。由于我是副科長一手帶出來的，其他同事自然而然地把我看成是副科長的人，當(dāng)然副科長也是這么想的。我不知道科長是不是也這么想，但我每次去向他匯報(bào)工作的時候總覺得有些不自在，老感覺他的目光中帶著點(diǎn)異樣。而當(dāng)我每次向科長匯報(bào)完工作后再見到副科長時，我又覺得副科長的語氣和目光中充滿了對我的懷疑。到底是他們真有想法還是我自己多慮了，我不知道。

說實(shí)話，我只是一個新丁，我誰都不想得罪，我只想心無旁騖地干好自己的工作。但現(xiàn)在看來，要置身事外似乎很難，于是我選擇了逃避。我向科長匯報(bào)工作沒有以前主動了，與副科長的溝通也越來越少了，甚至連他數(shù)次邀請外出小聚我都以各種各樣的理由推托了。漸漸地，我感覺和他們之間的距離越來越疏遠(yuǎn)了。但我堅(jiān)信自己這樣做沒有錯，至少我可以暫時遠(yuǎn)離他們之間的紛爭。

過了一段日子，副科長被調(diào)走了，聽說是因?yàn)榭崎L動用了上一級的關(guān)系。副科長走了，什么話也沒說，什么東西也沒留下。在沒有副科長的短暫日子里，單位里所有有關(guān)計(jì)算機(jī)的活都由我一個人包攬。雖然比以前忙點(diǎn)累點(diǎn)，但既然是技術(shù)骨干就得有個骨干的樣子，我干得倒是挺愉快，也感覺挺充實(shí)的。

不久，新的副科長到任了。他姓劉，40歲左右，個子不高，略胖，樣子有點(diǎn)木訥，聽說是早年的計(jì)算機(jī)碩士，在技術(shù)部門干了十幾年。劉副科長新來乍到，對單位的情況不熟，所以碰到許多技術(shù)問題反倒要向我這個“老兵”請教。我當(dāng)時覺得挺得意的，有時甚至認(rèn)為如果缺了我這個技術(shù)骨干，單位的系統(tǒng)甚至維持不了三天的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。漸漸地，我向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的次數(shù)越來越少了，有很多工作都是先斬后奏，從方案設(shè)計(jì)到具體實(shí)施都是自己拿主意，干完后再向兩位科長匯報(bào)。有時甚至只向科長作匯報(bào)，而把副科長晾在一邊。

有一天下午，我在巡查中心機(jī)房的時候發(fā)現(xiàn)幾個核心機(jī)柜的接線很亂，我當(dāng)即決定把它整理一下。后天會有總部技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，我想正好趁此機(jī)會把機(jī)房的接線理整齊，也好給上級留個好印象。說干就干，我擼起袖子，按照每個網(wǎng)絡(luò)交換機(jī) 的端口編號順序逐條整理起那一大堆網(wǎng)絡(luò)線。整理網(wǎng)絡(luò)線必須把網(wǎng)絡(luò)線的一端從交換機(jī)的端口拔下來，捋整齊了再接回去。在這個整理的過程中，每拔一根網(wǎng)線都會對接在這根線上的計(jì)算機(jī)終端 造成網(wǎng)絡(luò)中斷。但我測算過，每整理一根網(wǎng)線的時間不會超過20秒，這20秒鐘的短暫網(wǎng)絡(luò)中斷不會對每臺終端的正常運(yùn)行造成實(shí)質(zhì)性的影響。

我急忙查找原因，沿著我剛才作業(yè)的順序進(jìn)行了細(xì)致的檢查。這一查，驚出我一身冷汗。原來我在理線的過程中，只注意到交換機(jī)端口這一頭的線序而忽略了另一頭在接線盒端的線序，錯把六根連接到總部數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)主干線給拔掉了。在我理完線后接回交換機(jī)端口的過程中，可能由于所有連接線的顏色都相同的原因，我在眼花繚亂中又接錯了交換機(jī)端口，從而造成本機(jī)房核心交換機(jī)到總部數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間的鏈接中斷，導(dǎo)致本單位所有的計(jì)算機(jī)終端無法工作。

對一個監(jiān)管著本地區(qū)上萬家企業(yè)，每天的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量以tb計(jì)算的單位來說，網(wǎng)絡(luò)的長時間中斷意味著什么，這我太清楚了，此時我的手心在冒汗。我的腦子在急速運(yùn)轉(zhuǎn)，努力尋求解決辦法。但面對那幾百條花花綠綠的網(wǎng)線，我一時竟手足無措。正在我干著急的時候，科長走進(jìn)了機(jī)房，看著他急促的步伐和凝重的神情我想他也已經(jīng)知道網(wǎng)絡(luò)出問題了。他一見到我就問：“怎么回事？到處都在報(bào)告網(wǎng)絡(luò)故障，計(jì)算機(jī)終端無法運(yùn)作，所有的業(yè)務(wù)都中斷了?！蔽抑缓萌鐚?shí)匯報(bào)了情況?？崎L眉頭緊鎖，急切地問道：“找到解決辦法了沒有，能不能接回去？”我回答說：“我一直在努力嘗試，但因?yàn)榻泳€太多太亂而且沒有做編號，我一時還找不到是哪六根線?！闭f這話時，一向以技術(shù)骨干、部門支柱自居的我真是感到羞愧萬分，恨不得找個地洞鉆進(jìn)去。此時科長接著說：“無論如何要盡快找到解決辦法，否則業(yè)務(wù)長時間中斷帶來的后果不堪設(shè)想！”

俗話說得好，人都是逼出來的。我突然靈光一閃，想到了唯一的解決辦法：拓?fù)鋱D，機(jī)房網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖 ！有了它，所有的線都能按原樣接回去。但是拓?fù)鋱D在哪里呢，我手上可沒有?！摆s緊問問李副科長，他手上肯定有！”科長認(rèn)定他昔日的副手是不會袖手旁觀的。我趕緊給很久沒有聯(lián)系的李副科長打了個電話。李副科長雖然離開本單位有一段時間了，但在電話里聽得出，他對原單位仍然充滿著感情，聽了我說的情況后他也很著急。他說拓?fù)鋱D他當(dāng)時是存了一份，但在離開單位的時候他已經(jīng)將該圖紙和其他技術(shù)檔案資料一道移交給了我們的科務(wù)進(jìn)行保管，要拿到拓?fù)鋱D只能去找科務(wù)要。不巧的是，此時我們的科務(wù)正在外地休假，技術(shù)資料和檔案都被她鎖在單位的保險柜里，而保險柜的鑰匙又恰恰被她隨身攜帶著，真是剛看到了一絲希望的陽光卻轉(zhuǎn)瞬間又被無情的烏云遮蓋了。

正當(dāng)我一籌莫展、瀕臨絕望之際，劉副科長走進(jìn)了機(jī)房，原來他也接到了多個部門的報(bào)障電話，想進(jìn)來查查原因。問明原委后，他平靜地說：“別慌，拓?fù)鋱D我那里有一份，現(xiàn)在就去拿。”于是他轉(zhuǎn)身出去了。兩分鐘后他拿回來一張標(biāo)注非常詳細(xì)的機(jī)房網(wǎng)絡(luò)布線拓?fù)鋱D。我和他一同按照圖上的標(biāo)注，把六根主干網(wǎng)絡(luò)線一一接回了原位。此時距離網(wǎng)絡(luò)開始中斷約摸半個小時，由于這個時間段并非工作的高峰期，所幸未對單位的業(yè)務(wù)造成太大的影響。

接好網(wǎng)絡(luò)線后，我長長地舒了一口氣。我不解地問道：“劉科，為什么您會有一份我們機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)接線拓?fù)鋱D呢，是不是您上任的時候李科給您的？”他笑了笑說：“不是他給我的，這圖是我自己畫的?！?/p>

這次技術(shù)事故的發(fā)生給我上了人生最深刻的一堂課，讓我深刻認(rèn)識到要在職場上立足、發(fā)展、進(jìn)步和成功，關(guān)鍵是要具備以下一些特質(zhì)：嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極主動的溝通方式，超越自我的精神底氣。

職場感動小故事范文匯總篇五

一只四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。

佛塔里的生活實(shí)在是幸福極了，它既能夠在各層之間隨意穿越，又能夠享受到豐富的供品。它甚至還享有別人所無法想象的特權(quán)，那些不為人知的秘笈，它能夠隨意咀嚼;人們不敢正視的佛像，它能夠自由休閑，興起之時，甚至還能夠在佛像頭上留些排泄物。

有一天，一只餓極了的野貓闖了進(jìn)來，它一把將老鼠抓住。

'你不能吃我！你就應(yīng)向我跪拜！我代表著佛！'這位高貴的俘虜抗議道。

'人們向你跪拜，只是因?yàn)槟闼嫉奈恢茫皇且驗(yàn)槟悖?

野貓譏諷道，然后，它像掰開一個漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。

職場感動小故事范文匯總篇六

有一次，一個老強(qiáng)盜帶著徒弟去搶劫銀行，被警方追捕。兩人狂逃，差點(diǎn)兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察，兩人上氣不接下氣，癱倒在地上。

良久，驚魂稍定，徒弟說：“師父啊師父，要是這個世界上沒有警察，該有多么美好??！”師父罵道：“放屁！要是沒有警察，我們還有飯吃嗎？！”徒弟大惑不解。師父“語重心長”地說：“你只知其一不知其二啊！你想想，如果沒有了警察，是不是大家都敢去偷、去搶了？正因?yàn)橛辛诉@些警察，把那些能人擋住了，我們才有生存空間??！和他們相比，我們算什么東西？有什么本事?。课覀儾痪褪莾H僅憑著一顆賊膽，敢干他們不敢干的事，才混得一口飯吃嗎？有了警察，才有我們??！沒有警察，哪里有我們的好日子過??！”

你看成功人士多么風(fēng)光，但是，你只看到一面，沒有看到另外一面，你“只看到賊吃肉，沒有看到賊挨打”，沒有看到他們?yōu)槌晒λ鞯暮顾?、淚水，甚至鮮血！即使，你看到了“賊挨打”，你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里有這樣便宜的好事！上面那個老強(qiáng)盜的經(jīng)驗(yàn)，我們是可以好好借用一下的。只要有一點(diǎn)點(diǎn)勇氣、自信，就足夠用來突破生理和心理的障礙。

最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。

皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值！使者默默無語，答案正確。

這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

職場小故事分享父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn)，坐鎮(zhèn)駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉(zhuǎn)彎時提醒道：“爹，轉(zhuǎn)彎啦！”

職場感動小故事范文匯總篇七

前段時間震驚全國的北京市地鐵4號線電梯逆行事件，造成了多人傷亡，究其事故發(fā)生的原因，是由于一顆螺栓斷裂引發(fā)的悲劇。在這個事故中，由于維修人員的疏忽，給電梯公司帶來了無法估量的金錢和名譽(yù)上的雙重?fù)p失。

那么在這個事件中，誰應(yīng)該負(fù)責(zé)呢？有人說地鐵公司,有人說是電梯公司。在某種程度上，可以說是電梯公司為這位維修工人的不盡責(zé)付出了慘痛的代價。

因此，無論是在生活，還是在職場中，無論一個人的角色重要與否、地位高低，都要對他人、對組織負(fù)責(zé)任，這是社會法則，也是道德法則。從某種程度上說，對角色飾演的最大成功就是對責(zé)任的完成。

我們還在學(xué)校讀書的時候，就被告知，權(quán)利與義務(wù)的相互關(guān)系。在工作中，我們每個人既要堅(jiān)守自己的職責(zé)也要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，因?yàn)閳?jiān)守責(zé)任就是堅(jiān)守我們自己最根本的人生義務(wù)。

社會學(xué)家戴維斯很好地解釋了責(zé)任心的重要性，他說：“自己放棄了對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機(jī)會。

可以把我們所處的世界想象成一個精密的儀器，而每一個組織、每一個個人都是機(jī)器上的一個齒輪，環(huán)環(huán)相扣。一個齒輪的松動都會引起其他齒輪的非正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響到整個儀器的正常運(yùn)行。

大家都聽過“10-1=0”的智力題：樹上有十只鳥，獵人開槍打掉了一只，還剩下幾只？當(dāng)然一只也不會剩下。在企業(yè)中也是如此，一個員工的不負(fù)責(zé)任，會讓所有員工乃至企業(yè)都在為這個不負(fù)責(zé)任的員工埋單。這就是“10-1=0”的原則。

一個公司，如果所有員工都能達(dá)到“公司興亡，匹夫有責(zé)”的境界，這樣的公司絕對會無往不利，并且能夠永遠(yuǎn)領(lǐng)先于別人。試想一下，每個員工都能主動負(fù)責(zé)，并且把公司的成長看作是自己的責(zé)任，他就一定會盡職盡責(zé)地去工作，公司怎么可能會不昌盛？即使這是一家瀕臨倒閉的公司，如果員工精誠團(tuán)結(jié)，也會迅速變強(qiáng)。

很多企業(yè)在招聘的時候，并不是全看重一個員工的能力，卻都看重這個員工的責(zé)任心。大家都看過一個很熟悉的人力資源故事：一個世界五百強(qiáng)的公司招聘，余下了六七名十分優(yōu)秀的員工進(jìn)入面試，在前往面試的途中，地上散落著一張紙片，其他應(yīng)聘者都不以為然地進(jìn)去了，只有一名應(yīng)聘者撿起紙片丟進(jìn)垃圾箱，結(jié)果這名應(yīng)聘者被錄用了。原因很簡單，這個紙片就是主考官故意設(shè)置的面試環(huán)節(jié)，那位應(yīng)聘者的責(zé)任心打動了主考官。

在職場中，如果你個人能力不突出也沒關(guān)系，你有的是時間去彌補(bǔ)這個缺陷，但是如果你責(zé)任心不強(qiáng)，相信沒有一個人喜歡與你搭檔，甚至?xí)床黄鹉?。假若你的老板知道你這個毛病，也會有讓你卷鋪蓋走路的可能！

在工作中，高度的責(zé)任心往往會達(dá)到出色的工作成果。如果想在職場上的路更順一些，你需要做到勇于負(fù)責(zé)，不找借口。

在我們身邊的職場中，許多員工習(xí)慣于等候和按照上級的吩咐做事，似乎這樣就可以不負(fù)責(zé)任，即使出了錯也不會受到譴責(zé)。這樣的心態(tài)只能讓別人覺得你目光短淺，而且上司會覺得你能力不夠，永遠(yuǎn)不會將你列為升遷的人選。

在現(xiàn)實(shí)中，很多老板最看重的就是把公司的事情當(dāng)成自己事情的人，這樣的職員任何時候都是公司的紅人。他們也都有一個特質(zhì)，就是敢作敢當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任。

“我警告我們公司的每一個人，”美國塞文機(jī)器公司前董事長保羅?查萊普說，“假如有誰說：‘那不是我的錯，那是他（其他同事）的責(zé)任’，如果被我聽到的話，我一定會開除他，因?yàn)檫@么說話的人明顯對我們公司沒有足夠的興趣?！边@句話，可以代表所有老板對責(zé)任心的理解。

假如你想要在公司迅速得到提升，那么就把公司的每一件事情都當(dāng)做自己的責(zé)任吧。放心，老板不是傻子，你的一舉一動他會看到。如果你能借這個機(jī)會讓老板知道你是一個可造之材，并且是在全心全意為公司著想的話，那么恭喜你，你已經(jīng)成功地宣傳自己了，除非老板是傻子，否則你必然會得到升遷或褒獎。只有主動地對自己的行為負(fù)責(zé)、對公司和老板負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)的人，才是老板心目中最優(yōu)秀的員工。

職場感動小故事范文匯總篇八

那個新的助理，是經(jīng)過多次面試后，我親自招回來的一個女孩，短篇職場故事。名牌大學(xué)本科畢業(yè)，聰明，性格活潑。

手把手的教，從工作流程到待人接物。她也學(xué)的快。很多工作一教就上手。我開始慢慢的給她一些協(xié)調(diào)的工作，各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通讓她嘗試著去處理。

她想了半天，跟我說：我總覺得，我的能力不僅僅能做這些，我還能做一些更加重要的事情。那次談話，進(jìn)行了1小時。我知道，我說的話，她沒聽進(jìn)去多少。

半年以后，她來找我，第一次提出辭職。我推掉了約會，跟她談辭職的問題。問起辭職的原因，她跟我直言：本科四年，功課優(yōu)秀，沒想到畢業(yè)后找到了工作，卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她：你覺得，在你現(xiàn)在所有的工作中，最沒有意義的最浪費(fèi)你的時間精力的工作，是什么?她馬上答我：幫您貼發(fā)票，然后報(bào)銷，然后到財(cái)務(wù)去走流程，然后把現(xiàn)金拿回來給您。

我笑著問她：你幫我貼發(fā)票報(bào)銷有半年了吧?通過這件事兒，你總結(jié)出了一些什么信息?

她呆了半天，答不上來。

我說，我來跟你講講，當(dāng)年我的做法吧：1998年，我擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項(xiàng)工作，就是幫總經(jīng)理報(bào)銷他所有的票據(jù)。其實(shí)票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄，它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況。于是我建立了一個表格，將所有總經(jīng)理在我這里報(bào)銷的數(shù)據(jù)按照時間，數(shù)額，消費(fèi)場所，聯(lián)系人，電話等等記錄下來。

我起初建立這個表格的目的很簡單，想在財(cái)務(wù)上有據(jù)可循。漸漸地我發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務(wù)活動中的規(guī)律，比如，哪一類的商務(wù)活動，經(jīng)常在什么樣的場合，費(fèi)用預(yù)算大概是多少，總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式等。

當(dāng)我的上級發(fā)現(xiàn)，他布置工作給我的時候，我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的，我也能及時準(zhǔn)確的處理。漸漸的，他越來越多的交待更加重要的工作，一種信任和默契就此產(chǎn)生，我升職時，他說我是他用過的最好用的助理。

說完這些，她愣愣的看著我。我跟她直言：我覺得你最大的問題，是你沒有用心。所以，半年了，你覺得自己沒有進(jìn)步。她不出聲，但是收回了辭職報(bào)告。

又堅(jiān)持了3個月，她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。

后來她經(jīng)常在msn上跟我聊天。一年內(nèi)，她換了三份工作。每一次都堅(jiān)持不了多久，每一次她都說新的工作不是她想要的工作。她有一次，她在msn上跟我說：我有些明白你以前說的話是什么意思了。

你很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。

良好的工作習(xí)慣，指的是：認(rèn)真，踏實(shí)的工作作風(fēng)，學(xué)會如何用最快的時間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律。具備了以上的要素，你就成長為一個被人信任的工作的人。

人都有惰性，也都愿意用那些用起來順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí)，聰明，和細(xì)致的時候，越來越多的工作機(jī)會就會提供到你面前。原因很簡單，溝通也是一種成本，溝通的時間越少，內(nèi)耗越少，這是作為管理者最清楚的一件事。

當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候，你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作，循序漸進(jìn)的、隱約的，成為今后發(fā)展的分水嶺。

漫不經(jīng)心的對待基層工作的最大的損失，就是將看似簡單的事物性處理方式，分界成為長遠(yuǎn)發(fā)展的能力問題。

聰明的人，總不認(rèn)為自己的能力有問題，他會抱怨自己運(yùn)氣不好。所謂的懷才不遇，有時是這種情況。