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最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡短一

持續(xù)兩天的“團隊執(zhí)行力”學(xué)習(xí)中，我主要學(xué)到如何打造核心團隊，如何選出團隊執(zhí)行者與及常見的團隊執(zhí)行不利的原因分析。首先領(lǐng)導(dǎo)者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局，修自己的能力，同時修自己的形象。再一個明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃，身先士卒做到快樂奮斗。

二、感受最深的幾點是？

1、企業(yè)咒語：是，保證完成任務(wù)！

2、執(zhí)行步驟中：明確目標(biāo)期限、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾。

3、制度建設(shè)中：領(lǐng)導(dǎo)與制度、朝夕制度。

4、管理模式中：團隊溝通、團隊激勵。

三、這幾點對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助？

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號，是，保證完成任務(wù)！它充分體現(xiàn)團隊勇于接受工作任務(wù)，只對實現(xiàn)目標(biāo)增加措施，不能降低目標(biāo)草草了事的管理工作作風(fēng)。總結(jié)下來，目前我們團隊的執(zhí)行力一方面仍需要加強部門員工技術(shù)能力，另一方面增加員工間的溝通，同時更應(yīng)該提高部門領(lǐng)導(dǎo)對下屬的關(guān)心，增加他們的歸宿感。

最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡短二

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但與組織和人民的期望相比還有不小差距，自己在思想和工作方面還有一些不足的地方，如思想還不夠解放，理論學(xué)習(xí)還不夠深入等等。在今后的工作中，我將嚴格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí)，提高工作效能，努力推動我縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。下面是關(guān)于2019年度縣委書記述職述廉報告全文：

按照組織安排，我于20xx年4月?lián)沃泄瞲x縣委書記?，F(xiàn)就我在開展領(lǐng)導(dǎo)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個方面的情況述職如下：

“不謀全局者，不足以謀一域。”作為領(lǐng)導(dǎo)干部的一班之長，我注重把握全局，抓住重點，開創(chuàng)發(fā)展新局面。

一是抓財源建設(shè)，主攻發(fā)展重點。招商引資有新飛躍。一切經(jīng)濟工作都圍繞財源建設(shè)這個重點，我緊緊抓住招商引資不放松。今年我縣實際利用內(nèi)資x億元，同比增長x%，居全市第一;實際利用外資x萬美元，完成全年目標(biāo)x%。東莞臺凌機電、湖南(大連)億達家具、深圳國彩涂料、中國華能集團等有一大批好項目落戶，特別是今年11月份，我?guī)ьI(lǐng)縣委主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負責(zé)人，多次到長沙招商引資，以最大的誠意、最優(yōu)惠的政策，引進了湖南友阿集團擴大對辣妹子食品公司的投資項目。友阿集團總裁胡子敬先生決定對辣妹子食品有限公司投資x億元以上，擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，預(yù)計從20xx年開始年均稅收可過x萬元，打造成為湖南省具有標(biāo)志性的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。同時，注重鄉(xiāng)情招商，招來籍賢達人士唐連湘，在工業(yè)園區(qū)投資x億元，建設(shè)x萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房，創(chuàng)建一流發(fā)展平臺，打造縣域經(jīng)濟核心增長極。

重點項目有新突破。項目是經(jīng)濟發(fā)展的主要載體，抓發(fā)展就是抓項目。今年我縣納入省市考核的獨立項目x個、打捆項目x個均順利完成任務(wù)。12月上旬，為推進重點項目建設(shè)，我在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)召開為百視窗玻璃項目現(xiàn)場辦公會，幫助企業(yè)解決廠房規(guī)劃設(shè)計、土地使用、供電、辦相關(guān)手續(xù)等問題，為該公司提供x畝土地建廠。該項目迅速奠基，共投入資金x億元以上，投產(chǎn)1年后，預(yù)計年繳稅收將達x萬元以上。

盤活礦業(yè)有新進展。我縣江口鎮(zhèn)礦產(chǎn)資源豐富，近幾年來，由于存在各礦產(chǎn)企業(yè)管理粗放，產(chǎn)品附加值低，礦產(chǎn)品市場低迷，缺少金融資本支持，對市場把握不準(zhǔn)及相關(guān)權(quán)證到期延期等問題，全縣礦產(chǎn)企業(yè)基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，嚴重影響了我縣的經(jīng)濟社會發(fā)展。我深入企業(yè)一線，召開現(xiàn)場辦公會，著重協(xié)調(diào)礦區(qū)交通問題，處理礦群矛盾糾紛，全力推進華菱鐵礦正式投產(chǎn);引入戰(zhàn)略投資者，通過轉(zhuǎn)讓、出讓股權(quán)等多種途徑融資擴股，破解資金難題，全力推進三口錳業(yè)資產(chǎn)重組;全力推進鑫品錳業(yè)、江鎢瑞鴻、日銀礦業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，力爭礦業(yè)明年能打一場翻身仗。

二是抓社會管理，維護大局穩(wěn)定。為進一步深化鞏固群眾工作成果，2019年我縣在村級群眾工作站的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新群眾工作方式，全面推行基層社會管理“兩服務(wù)五覆蓋”工作，在強化基層基礎(chǔ)、維護社會和諧穩(wěn)定方面取得了明顯成效。改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。2019年省級農(nóng)字企業(yè)湖南李文食品公司承包租賃了花古鄉(xiāng)撥竹村荒山殘林x畝用來建設(shè)柑桔基地，該村村民譚某因一己私利，串聯(lián)不明真相的群眾，不服法院終審判決，組織村民多次進京上訪、破壞該公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。10月29日上午，我?guī)О钢鲃酉略L，成立工作組，深入一線，調(diào)查實情，現(xiàn)場辦公。該案影響惡劣，破壞了形象，必須妥善處置，維護法院終審判決結(jié)果。工作組吃住在村組，宣講法律和政策，還真相于群眾，堅決打擊了少數(shù)無理取鬧、違法亂紀人員，李文食品公司對處理結(jié)果非常滿意。

規(guī)范礦產(chǎn)開采秩序。xx煤矸石開采秩序曾經(jīng)非?；靵y，非法開采現(xiàn)象嚴重，群眾意見非常強烈。從今年11月開始，集中開展為期3個月的專項整治行動。嚴厲打擊非法開采對象，制止非法開采行為，徹底取締非法開采點，恢復(fù)和改善非法開采地區(qū)的自然環(huán)境。通過打擊之后，對煤矸石資源進行合法有序的開發(fā)，即注重從生態(tài)環(huán)境入手，科學(xué)設(shè)置礦權(quán)，實行依法開采，公開招標(biāo)。目前，打擊非法開采煤矸石行動初見成效，開采秩序逐步規(guī)范。

主動下訪化積案。在全縣深入開展“領(lǐng)導(dǎo)下基層、上門解難題”活動中，我了解到：我縣60年代精減退職人員有x余人，因無下放支農(nóng)證原件而未能享受每月x元的生活困難補助，自2019年以來近6年時間對省民政廳這一政策不能理解，先后6次到政府集訪，x次到縣政府集體鬧訪，多次圍堵縣政府大門。我針對這一情況，召開常委會議，統(tǒng)一思想，明確要求，將任務(wù)分解到全縣x個村(社區(qū)居委會)群眾工作站，通過群眾工作隊員主動上門逐戶走訪，面對面耐心細致做政策解釋說服工作，對確實困難的家庭給予人文關(guān)懷，終于使我縣最大、最不穩(wěn)定的群體上訪積案得以有效化解。同時，我堅持下基層、走一線、抽時間，還重點化解了如下積案：①幫扶xx鎮(zhèn)德巷村青年唐賢甲創(chuàng)業(yè)，釋解青年2019年情仇心結(jié);②以實事為依據(jù)，破解xx鎮(zhèn)荷子塘水庫權(quán)益爭端僵局;③尊重事實，酌情照顧，幫助xx鎮(zhèn)華南村雷楚石解決生活困難，終結(jié)了一場長達2019年的上訪老案;④傾情相助，解除花古鄉(xiāng)正龍村古稀老人林建雨喪子心病等等。

創(chuàng)新社會管理，創(chuàng)新工作方式，豐富服務(wù)手段，轉(zhuǎn)“上訪”為“下訪”，化被動為主動，將問題解決在基層，把重大事態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，基本實現(xiàn)了“群眾辦事不出鄉(xiāng)村，問題處理不出鄉(xiāng)村”的目標(biāo)。20xx年，群眾到縣以上信訪總量比去年同期下降48%， 進京非訪量由20xx年上半年的全省第2名成為現(xiàn)在全省非訪量最少的縣之一，扭轉(zhuǎn)了全縣信訪工作的被動局面，實現(xiàn)了xx大期間群眾赴省進京“零上訪”。今年全省綜治民調(diào)上升了x個名次，居全省第x名，黨政干部形象居全省第13名，為民服務(wù)居全省第x名。

三是抓干部作風(fēng)，樹縣委政府形象。一個地方經(jīng)濟能不能發(fā)展，社會大局能不能和諧穩(wěn)定，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是關(guān)鍵。抓作風(fēng)建制度。古語云：“不以規(guī)矩，不成方圓。”我縣出臺了《關(guān)于進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度的通知》、《關(guān)于進一步規(guī)范黨政機關(guān)和事業(yè)單位因公外出學(xué)習(xí)考察活動的通知》、《關(guān)于進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定》等文件，從制度上規(guī)范干部的行政行為。

轉(zhuǎn)作風(fēng)重行動。結(jié)合市委“知足感恩，愛崗敬業(yè)”干部心態(tài)教育活動，在全縣范圍內(nèi)開展以治懶、治庸、治散為重點的整頓活動，加強檢查、督查和抽查，及時通報結(jié)果。目前，全縣上下心態(tài)平和，奮發(fā)向上。

強作風(fēng)看考評。完善干部考評制度，實行作風(fēng)考評與提拔任用掛鉤，讓想做事、能做事、做成事的干部有盼頭、有勁頭、有奔頭。在今年人大、政府、政協(xié)換屆和23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中，一批作風(fēng)實、能力強、品德優(yōu)的干部被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。

“打鐵還需自身硬”、“物必先腐，而后蟲生”。我是一名農(nóng)民的兒子，深知腐朽的危害，為此我把“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”當(dāng)作每日必修功課，不敢有絲毫懈怠。并且嚴格要求自己身體力行作表率，提高拒腐防變能力，樹立廉潔新標(biāo)桿。

一是嚴于律己，注重廉潔自律。我深知：只有一身正氣，說話才能硬氣。堅持從自己做起，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己首先不做。始終保持共產(chǎn)黨員的先進性、純潔性和廉潔自律的自覺性。首先管好自己。到工作以來，在下企業(yè)、下基層調(diào)研過程中，我未領(lǐng)過一分錢的補助，不允許企業(yè)和單位發(fā)煙、擺水果、發(fā)誤餐費等，切實改變了過去調(diào)研、工作和會議的不良風(fēng)氣。在公務(wù)活動中，我力行節(jié)約。到以后，縣委辦公務(wù)用車費用同比下降了17余萬元。在今年我縣的“人大會議和政治協(xié)商會議”期間，我一直強調(diào)不允許濫發(fā)補助，成效明顯，換屆環(huán)境風(fēng)清氣正。

其次管好身邊人。自覺執(zhí)行黨紀國法，管好家屬子女，管好身邊的同志，教育他們懂得自尊自愛，明白自己是領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬、工作人員，不該說的話不說，不該做的事不做，我特別與他們“約法三章”：不準(zhǔn)干違反原則的事，不準(zhǔn)打領(lǐng)導(dǎo)招牌辦私事，不準(zhǔn)利用職務(wù)便利謀私利。到目前為止，我沒有聽到哪個部門或單位以及群眾對自己的親屬和身邊工作人員有過負面的反映。

二是加強監(jiān)察，堅決打擊腐朽。緊緊抓住查辦違紀違法案件這個重點，堅決打擊腐朽，促進社會和諧穩(wěn)定。今年1-10月份，我縣紀檢監(jiān)察機關(guān)共受理群眾來信來訪x件(次)，共立案查處違紀違法案件x件，結(jié)案x件，查處科級干部x人，移送司法機關(guān)x人。通過查處一些腐朽典型，警示教育了干部，贏得了人民群眾的支持。

三是落實責(zé)任，加強廉政建設(shè)。按照管好權(quán)、錢、人、事四個環(huán)節(jié)的要求，堅持把廉政建設(shè)與行政體制改革創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，注重從源頭上預(yù)防和治理腐朽。管好“權(quán)”方面，深化行政審批制度改革，對凡是面向社會、面向群眾服務(wù)的審批項目一律實行公開;認真貫徹落實《湖南政府服務(wù)規(guī)定》，在縣鄉(xiāng)全面實行政務(wù)公開，推行了首問責(zé)任、限時辦結(jié)、全程代辦、剛性收費等制度，進一步規(guī)范了政府行為，增強了政府工作的透明度。

管好“錢”方面，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的各項規(guī)定，實行行政事業(yè)性收費和罰沒收入“票款分離、罰繳分離”，做到收支徹底脫鉤。加強資金收支的統(tǒng)一管理，強化監(jiān)管和調(diào)控，有序推進國庫集中支付改革試點工作，保障了重點項目和惠農(nóng)工程的順利實施。

管好“事”方面，以推進公共資源市場化為主線，全面落實了經(jīng)營性土地出讓、工程建設(shè)項目市場化運作，加強對重大經(jīng)濟活動事項的過程監(jiān)管。

管好“人”方面，積極推行競爭上崗、交流輪崗等干部人事制度改革，堅持公平、公正的原則選拔任用干部，進一步規(guī)范了用人機制。

最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡短三

提案人：

附議人：

目前福州、佛山地鐵等項目區(qū)間施工的模式下，項目規(guī)模變大，工作量增加，迎檢接待任務(wù)重，對外協(xié)調(diào)工作量大，工程技術(shù)、商務(wù)概算、安全管理、項目總工等有經(jīng)驗的管理人員缺乏，目前已經(jīng)滿足不了項目管理工作需要。隨著分公司今后項目規(guī)模和數(shù)量的不斷增加，分公司應(yīng)該在積極解決現(xiàn)有緊缺人才的同時，超前謀劃，盡快引進、培養(yǎng)和儲備相關(guān)管理人才，以保證人才需求。

1、分公司現(xiàn)有人才引進渠道需要進一步拓寬。從社會招聘、學(xué)校訂單培養(yǎng)、勞務(wù)隊伍中引進優(yōu)秀人才都可以，只要是裝備公司需要，就可引進，可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求。

2、人才培養(yǎng)的梯隊建設(shè)，重要崗位要有針對性的增加配置，比如設(shè)備、安全的管理人員，指定兼職的人員協(xié)助干好相關(guān)管理工作，可以避免出現(xiàn)人才斷層。

3、公司內(nèi)部擇優(yōu)現(xiàn)場培養(yǎng)，尋找感興趣，又有相關(guān)專業(yè)能力基礎(chǔ)的員工按照分公司的一、三、五人才規(guī)劃，讓他們充實到項目管理中來，必要時提拔到管理崗位，避免出現(xiàn)人才短缺現(xiàn)象。

4、管理人員走出去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

回復(fù)：根據(jù)分公司地鐵、高鐵項目的發(fā)展，分公司于20xx年調(diào)整了人才引進計劃，采取了招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生、招聘社會人才、學(xué)校訂單培養(yǎng)等方式引進人才，今后可以考慮從勞務(wù)隊伍中引進一些優(yōu)秀人才。關(guān)于人才培養(yǎng)，分公司一直都很重視這項工作，根據(jù)近幾年地鐵大上的情況，在項目人員特別是技術(shù)人員的配備上加大力度，引進的大學(xué)生盡量安排在技術(shù)崗位上鍛煉，結(jié)合分公司“一三五”人才培養(yǎng)工程和“人才裂變”的方針，采取導(dǎo)師帶徒、名師帶徒等手段，加快人才的培養(yǎng)步伐，項目領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)的帶頭人和領(lǐng)路人，盡快培養(yǎng)出一大批地鐵高鐵骨干人才隊伍。

最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡短四

1、負責(zé)論壇、展會、發(fā)布會等活動的策劃布置、創(chuàng)意、執(zhí)行；

2、能獨立完成客戶提案；

3、根據(jù)活動要求，獨立完成創(chuàng)意方案的整體構(gòu)思規(guī)劃及撰寫執(zhí)行案；

4、有扎實的文案策劃功底，負責(zé)統(tǒng)籌、策劃、溝通、協(xié)調(diào)公司所有活動，并制定可行性活動執(zhí)行方案；

5、熟悉策劃活動執(zhí)行流程，有策劃成功的案例和工作經(jīng)驗、大型項目會議執(zhí)行經(jīng)驗。

6、具有較強的責(zé)任心、觀察能力強、注重細節(jié)、有藝術(shù)創(chuàng)造力、注重自身修養(yǎng)。

7、團隊合作意識強，思維活躍，具備較強的文字功底；

最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡短五

通過行政中心蔣志武總經(jīng)理對《執(zhí)行力》的培訓(xùn)，結(jié)合蔣總所例舉的一些世界知名企業(yè)家對執(zhí)行力的理解，使我認識到：執(zhí)行力是有效利用資源，保質(zhì)保量達成目標(biāo)的能力；執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。其中執(zhí)行力包含個人或者團隊完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。好的執(zhí)行力是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的源動力。

而在實際的工作中，簡單說執(zhí)行力就是行動力，就是要動起來，執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、按標(biāo)準(zhǔn)和上級要求，不折不扣的執(zhí)行下去，完成工作，對待工作，不找任何借口，要時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠實負責(zé)，敬業(yè)的精神。

結(jié)合目前我們?nèi)粘５墓ぷ鳎瑐€人認為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好執(zhí)行力的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?、自發(fā)、自覺的行動。

下面就如何提升執(zhí)行力，談?wù)勔幌聜€人的淺薄體會。

一、努力提升解決問題能力，不斷分析認識提高自己，改變不執(zhí)行、不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)。

二、提高執(zhí)行力，就要做到面對困難勇往直前的做好本職工作。

三、認識的高度，決定執(zhí)行的力度。對上級的指示和下達的工作任務(wù)，認識到位，清楚明白的執(zhí)行下去。

四、提高執(zhí)行力就要認識到?jīng)]有最好，只有更好，也沒有任何借口。

五、在工作中充分利用好執(zhí)行力的三要素，思考+行動+結(jié)果，我們的執(zhí)行必須對結(jié)果負責(zé)。

六、提升組織服從意識，上級的指示必須無條件執(zhí)行，并做好執(zhí)行的過程報告，結(jié)果反饋。

在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點，在自己工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細節(jié)，同時也希望公司能夠多進行一些類似的管理素質(zhì)及技能提升的培訓(xùn)，讓我們真正的提升自己，并學(xué)以致用。

最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡短六

我在這次的學(xué)習(xí)中有很多的感觸，更想借此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在目前的狀況下依然能堅持給予我們這次寶貴的學(xué)習(xí)機會，同時也感謝錫恩公司為我們打造的這么一次精彩課程，兩天時間一晃而過，但收獲頗多，感觸良多，以下是我學(xué)習(xí)后幾點心得體會：

現(xiàn)實的生活中對于某件事或某些道理認為自己已經(jīng)懂了、我早就知道了的例子很多，那么請問假如你以前都已經(jīng)知道，做的都是對的?為什么是今天這個結(jié)果?人不是因為知道而改變，而是因痛苦和觸動而改變。老鷹活過四十年要想繼續(xù)生存就得經(jīng)過長達五個月的蛻變，而人要往前跑就要甩掉過去。在我們的生命中，有時候我們也必須做出困難的決定。開始一個更新的過程。只要我愿意放下舊的包袱，愿意學(xué)習(xí)新的東西，我就能發(fā)揮自己的潛能，創(chuàng)造新的未來。我們需要的是自我蛻變的勇氣與再生的決心。學(xué)習(xí)的第一天，多數(shù)的員工是第一次參加這種培訓(xùn)，因而還不能適應(yīng)像我們這樣已經(jīng)參加過幾次培訓(xùn)的人的狀態(tài)，我們積極的動員，呈現(xiàn)出的是一種相當(dāng)“亢奮”的場面，帶動本隊的學(xué)員吶喊，這對于這些第一次“親密”接觸培訓(xùn)的人來說在思想上是矛盾的，行動上是被動的，但巴爾默說：我不是因為成功有激情，而是因為激情而成功!激情是前進的動力，學(xué)習(xí)同樣需要激情，在你已融入這個團體中，就不要帶著有色的眼睛去觀望，“存在即合理”，認真學(xué)習(xí)，積極互動，抱著空杯的學(xué)習(xí)心態(tài)接受新知識。

要做個會負責(zé)任、敢于負責(zé)任的人。中國有句古話：失敗是成功之母。這句話不是說失敗了一次，下一次你就會成功，也不是說你一次次失敗后成功自然會到來，而是我們在失敗之后進行總結(jié)、分析，吸取教訓(xùn)總結(jié)之后為下次成功打基礎(chǔ)。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦薪?jīng)常有這樣體現(xiàn)：每當(dāng)有做錯事情的時候，我們經(jīng)常以這樣的理由或那樣的理由推卸自己的責(zé)任，于是事情就這樣“圓滿解決”，于是也出現(xiàn)了屢屢做，屢屢犯現(xiàn)象。其實在事情“解決”后，有哪個誰能靜心下來仔細反思下在這個問題為什么會發(fā)生、這樣可以避免及規(guī)劃工作流程下把再做出類似的問題扼殺在萌芽狀態(tài)?的確，在日常的工作中我們也在遇到一個問題的時候，把大家召集在一起開會討論，找原因、找措施，設(shè)定問題負責(zé)人等等，會中也得到了大家一致同意認可。但百分百負責(zé)任不是一種口號，而是一種承諾，這種承諾不存在假如，只有必須，對承諾負責(zé)，我們應(yīng)該把百分百的責(zé)任具體體現(xiàn)有時間，有價值，可考核，通過百分百的責(zé)任的認定、劃分，對以后的工作有個好的管理流程和預(yù)警措施。

對客戶沒有價值的結(jié)果，無論你多么辛苦，你的辛苦都一文不值，所以我們要用業(yè)績說話，靠結(jié)果生存，結(jié)果證明著價值，價值決定著成就。我們上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因!我想大部分的企業(yè)里員工都會認為自己的新酬水平不高，公司的福利體系還有待提高，可是請你想想你到這個公司來你首先問下自己你為這個公司創(chuàng)造了多少價值，如果你沒有提供令領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果，公司憑什么付給你報酬?大部分公司的老板欣賞的不是那些為公司提出很多好點子的人，而是把公司現(xiàn)在的點子做出結(jié)果的人，所以一個真正有執(zhí)行力的人，就看他有沒有行動能力。雖然行動不一定有結(jié)果，但是不行動一定沒有結(jié)果，讓我們想想在一個成功的企業(yè)里面經(jīng)常在指手劃腳的人多還是站起來行動的多?我想日常的生活中大部分人會和我一樣，每當(dāng)?shù)侥甑椎臅r候都會對過去的一年的自己做個總結(jié)，對新的一年做個計劃、目標(biāo)，計劃就是目標(biāo)，新一年的自己就要為這個目標(biāo)努力，如果我不能把我的目標(biāo)變成結(jié)果那就不要談執(zhí)行，一切要拿結(jié)果交換，靠結(jié)果說話，換句話來說我為什么會是今天這個樣子，可能我也夠努力，也夠勤奮，但我沒為自己的目標(biāo)切切實實的真正的努力付出過，沒把我訂的目標(biāo)變成結(jié)果，所以我會是今天這個樣子，但失敗已經(jīng)不能再是我的借口。

舉個例子：在一個企業(yè)里某部門員工的態(tài)度非常好，每天上班都是第一個到，下面最后一個走，而且每天上班看似都在埋頭苦干，但工作卻經(jīng)常滯后，請問你覺得這個員工合格嗎?他沒有為公司的內(nèi)部客戶提供有價值有明確的結(jié)果?所以答案是肯定不合格。所以若公司里每個員工都只是只求苦勞，不求功勞，試問這個公司還能長期發(fā)展下去嗎?所以態(tài)度不等于結(jié)果，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。

職責(zé)不等于結(jié)果，職責(zé)是對工作范圍和邊界的抽象概括，沒有結(jié)果意識職責(zé)就是一紙空文。該做的都做了，可有沒有結(jié)果呢?作為一個企業(yè)里的員工，我們的職責(zé)就是讓我們的“客戶“滿意，只有”客戶“滿意了，我們才能說我們完成了職責(zé)做好了工作。

任務(wù)不等于結(jié)果，完成任務(wù)是對程序、過程負責(zé)收獲結(jié)果是對價值、目的負責(zé)、完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果。在平時的工作中我們經(jīng)常會對我們的上司說：“我已經(jīng)按照您說的做了”。在上課的過程中老師舉了個九段秘書的例子，這讓我深有感觸，一個會議的召開絕對不是簡單的通知了事，一定要有參會人員的確定、會議資料的準(zhǔn)備、會議記錄、形成會議紀要、會議內(nèi)容的落實、跟進，責(zé)任人的追蹤。結(jié)果提前，自我推后，正如我們大多數(shù)人曾經(jīng)歷的“十年寒窗苦讀”，不就為了“一朝金榜題名”嗎?

總之，通過這次的培訓(xùn)給我啟迪很大，尤其是認識事物的心態(tài)，做事情的態(tài)度轉(zhuǎn)變了很多，也使我更清楚得意識到在一個企業(yè)里只有做出結(jié)果的主管才是盡職的主管，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀員工。所以作為企業(yè)一員的我們要切記：上班不是拿工資的理由，為企業(yè)提供結(jié)果才是我們拿報酬的原因，只有這樣，才能讓自己更快成長。而對于企業(yè)來講，真正優(yōu)秀的企業(yè)，一定是奉行“執(zhí)行文化”的企業(yè)，讓所有的員工從意識深處習(xí)慣并認同公司倡導(dǎo)的執(zhí)行觀念和執(zhí)行方式，并且以一種強大的監(jiān)督措施和獎懲制度，促使每一位員工全心全意地投入到自己的工作中，并從骨子里改變自己的行為，最終形成一種注重現(xiàn)實、目標(biāo)明確、監(jiān)督有力、團結(jié)、嚴肅、活潑的執(zhí)行文化。

又想起了《致加西亞的信》，因為《致加西亞的信》倡導(dǎo)的正是一種“執(zhí)行”理念，只有更多“給加西亞送信的人--羅文”，使“執(zhí)行”成為每一位員工“自動自發(fā)”的行為，那么企業(yè)的成功也就不在遙遠。

最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡短七

近期，在我院黨總支的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)了《嚴守政治紀律嚴明政治規(guī)矩專項》。通過學(xué)習(xí)，我認識到了嚴明政治紀律、政治規(guī)矩是我們黨成功領(lǐng)導(dǎo)中國革命、建設(shè)和改革開放的根本保證，嚴守黨紀黨規(guī)每一個黨員干部的思想自覺和行動自覺。對照“三嚴三實”這面鏡子，我認真進行了自查。

經(jīng)過認真自查，我發(fā)現(xiàn)自己在以下一些方面還有待加強：

1、工作作風(fēng)還不夠“實”

作為一名共產(chǎn)黨員，要有扎實的基本功，務(wù)實的工作作風(fēng)，“謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實”。但是我在自查中發(fā)現(xiàn)自己工作中有些地方還不夠“實”。比如，深入課堂聽課不深入，做表面文章，有時參加集體備課、教學(xué)研討也是走馬觀花、蜻蜓點水，不求解決實際問題;再比如，對于弱勢學(xué)生的輔導(dǎo)，關(guān)注過程多，之后過關(guān)落實還不到位等。在工作上遇到難題時，有等、靠思想，不善于思考、動腦，等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未能把工作做實、做深、做細，滿足于過得去。

2、終身學(xué)習(xí)還不夠“堅”

終身學(xué)習(xí)是促進我們不斷成長的重要手段。但是對照要求，我發(fā)現(xiàn)自己終身學(xué)習(xí)的意識還不夠堅定。具體表現(xiàn)在還不能做到每天學(xué)習(xí)，有時會以工作忙為借口不學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不夠全面等。不注重業(yè)務(wù)知識的全面性，等到問題出現(xiàn)再想辦法解決。有時由于工作的重復(fù)性，圖省事，照搬照抄，沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情，有逃避的傾向，缺乏一種刻苦鉆研的精神。

3、服務(wù)意識還不夠“強”

堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，是我們黨的最高價值取向。作為一名黨員干部，我覺得自己在服務(wù)意識上還不夠“強?！币环矫姹憩F(xiàn)在對學(xué)生的服務(wù)意識上，雖然課堂上能以學(xué)生為中心展開教學(xué)，但是當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題時有時還不夠耐心;另一方面作為班子一員，關(guān)心熱愛群眾方面不夠仔細、耐心。遇到工作頭緒多時，有急躁情緒，還不能夠完全平心靜氣解決問題。

1、理想信念不牢固

作為一名黨員、班子成員，應(yīng)具有堅定的理想信念。只有理想、信念堅定，才會有執(zhí)著的對事業(yè)的追求，才有堅定的群眾觀念，才能在實際工作中腳踏實地做實事、做好事，弘揚正能量。但是由于自己學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性、深入性不夠，缺乏經(jīng)常性的反思，致使有時對自身的要求有些放松。比如在自己負責(zé)的工作中產(chǎn)生了比上不足比下有余的心態(tài)，在實際工作中就有了完任務(wù)、不求上進的表現(xiàn)，就有了應(yīng)付差事的形式主義、官僚主義的一些表現(xiàn)。

2、個性修養(yǎng)不完善

俗話說，江山易改、本性難移。我是個急性子、直脾氣的人，一貫比較嚴肅。這往往導(dǎo)致工作考慮不太細致，遇到難解決的問題時就較煩躁，往往臉色難看。在班級管理中也過于嚴肅，使學(xué)生有畏懼感。

3、管理方法不藝術(shù)

自己雖然處于領(lǐng)導(dǎo)地位，但是對于管理的理論知識和藝術(shù)性卻缺乏。由于缺少管理方面的知識，影響了自己的工作效率，也給老師們進一步工作造成了不必要的麻煩和困難。所以要主動向書本、向同行、向群眾、向?qū)＜叶鄬W(xué)習(xí)求教，使自己的實際管理水平得到提高。

1、加強學(xué)習(xí)提高認識

認識水平的提高源于不斷學(xué)習(xí)，實踐水平的提升源于理論水平的不斷進步。在日后的工作、生活、學(xué)習(xí)中，要認真處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，要擠時間，善于把握時機，不僅認真帶頭自學(xué)，而且學(xué)習(xí)的內(nèi)容要進一步拓展，不僅學(xué)習(xí)上級黨組織安排的內(nèi)容，而且要學(xué)習(xí)相關(guān)的文件、著作、講話，努力做到學(xué)深學(xué)細學(xué)扎實。做到廣泛學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)，在學(xué)中悟，以理論武裝頭腦，以理論指導(dǎo)實踐，不斷使自

2、注重細節(jié)提升修養(yǎng)

“千里之堤，潰于蟻穴”，細節(jié)決定成敗。今后的工作中，我要在統(tǒng)籌安排、規(guī)劃的基礎(chǔ)上，關(guān)注細節(jié)問題。努力做過做個有心人，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于及時捕捉師生的服務(wù)需求，善于及時發(fā)現(xiàn)師生困難，要設(shè)身處地為學(xué)生、教師著想，多進行換位思考，多與教師溝通，要熱情而平心靜氣的為師生服務(wù)。大處著眼，小處入手，不斷提高自身修養(yǎng)。

3、注重廉潔自律

保持政治本色嚴格要求自己，堅決執(zhí)行黨和國家各項制度規(guī)定，積極開展批評與自我批評，及時糾正自己工作中的缺點錯誤，嚴于律己、寬以待人，自覺接受組織和師生的監(jiān)督，在深入分析發(fā)生問題原因的基礎(chǔ)上，清洗思想和行為上的灰塵，在解決實際問題的同時，更要著重解決思想問題，努力保持共產(chǎn)黨人的政治本色總之，通過這次學(xué)習(xí)和自查，我進一步提高了自己的認識。高度的紀律性是黨性覺悟的具體體現(xiàn)，需要長期的實踐磨煉。今后的工作中，我一定要嚴格要求自己，嚴守黨紀黨規(guī)，把紀律養(yǎng)成貫穿滲透到日常教育管理和工作、生活的各方面，真正使嚴守政治紀律成為一種修養(yǎng)、一種習(xí)慣。

最新規(guī)劃執(zhí)行創(chuàng)新舉措范文簡短八

甲方：

乙方：

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，就甲方委托乙方對甲方在---省---市開發(fā)的“---商貿(mào)廣場(暫定名)”項目進行策劃及代理銷售房地產(chǎn)事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議，并承諾共同遵守。

第一條 委托項目和代理方式

1、甲方委托乙方對甲方在---省---市開發(fā)的“---商貿(mào)廣場(暫定名)”項目進行策劃，并以“獨家代理”方式代理銷售該項目的商業(yè)網(wǎng)點和住宅房產(chǎn)。

2、委托工作具體如下：

(1)負責(zé)本項目(總建面積約為 萬平方米)的整體銷售策劃工作;

(2)負責(zé)本項目的商業(yè)物業(yè)及住宅的銷售代理工作;

(3)負責(zé)與本項目有關(guān)的廣告設(shè)計工作。

第二條 代理期限

1、本合同委托期限自本合同生效之日起至 年 月 日止。合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同，則按本合同中合同終止條款處理。

2、在本合同有效代理期內(nèi)，除非甲方或乙方違約，雙方不得單方面終止本合同。

3、甲方同意在委托期限內(nèi)不再委托第三方代理銷售本項目及不自行組建銷售隊伍進行銷售工作。

第三條 銷售代理傭金支付及費用負擔(dān)

1、住宅、商業(yè)網(wǎng)點銷售代理的策劃、傭金計提及支付方式。

(1)前期企劃費為 萬元整，乙方人員進場后甲方支付。

(2)月費為，乙方銷售人員進場后甲方每月支付乙方 萬元整(￥ 元)月費，在每月5日前支付當(dāng)月月費。

(3)乙方代理銷售住宅、網(wǎng)點、車位的傭金計提方式為，前期團購部分(不超過100套)乙方按房屋成交價的0.5%計提作為銷售傭金。正常銷售期乙方按所售出房屋的實際成交金額的1.5%計提作為銷售代理傭金

(4)超價分成：由代理公司與開發(fā)公司在開盤前制定銷售底價表，在銷售過程中代理公司與開發(fā)公司根據(jù)市場情況可共同適當(dāng)調(diào)整銷售價格，超出價格部分開發(fā)公司與代理公司按7:3比例分成。本合同所稱“成交”，指夠房者簽署了銷售合同并支付了首期房價款。

(5)乙方在實際銷售過程中，因購房者支付定金后未能按約簽訂銷售合同而依法獲取的定金款，由甲乙雙方按五、五比例分成。

依法獲取定金款后，該套房屋不視為乙方銷售成交，由乙方再行銷售。

(6)代理銷售住宅、商業(yè)網(wǎng)點的傭金支付方式為，甲方同意在每月5日前向乙方支付上一月的銷售代理傭金。如甲方遲延支付前述傭金，須另每天向乙方支付拖欠部分的1‰作為滯納金。乙方取得傭金的同時應(yīng)提供相應(yīng)的發(fā)票。

2、費用負擔(dān)

(1)本合同中的銷售代理費用中包含了廣告設(shè)計等費用，但甲方同意根據(jù)實際需要支付本房地產(chǎn)項目的廣告發(fā)布費用(包括報紙廣告、電視廣告、印制宣傳品、售樓書、制作沙盤等銷售推廣及活動費用)。

(2)乙方負責(zé)銷售人員工資和日常辦公費用以及銷售的推廣維護費用(不包括售樓處內(nèi)電費、水費、采暖費等)。

(3)甲方負擔(dān)售樓處的建設(shè)、裝飾、裝修、辦公家具等費用。

第四條 甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、負責(zé)保證本項目的合法性。甲方應(yīng)向乙方提供政府有關(guān)部門對開發(fā)建設(shè)該項目批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括：國有土地使用權(quán)證書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和開工證、商品房預(yù)售許可證、商品房銷售許可證等)，同時提供關(guān)于代售項目所需的有關(guān)資料，包括：外形圖、平面圖、地理位臵圖、室內(nèi)設(shè)備、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、電器設(shè)備、樓層高度、面積、規(guī)格、其他費用的估算等。甲方保證若客戶購買的商品房的實際情況與其提供的材料不符合或產(chǎn)權(quán)不清，所發(fā)生的任何糾紛均由甲方負責(zé)。

2、甲方應(yīng)向乙方出具委托乙方代理銷售商品房的委托書，授權(quán)乙方獨家代理策劃、銷售該項目。

3、甲方有義務(wù)按本合同約定的內(nèi)容及時支付乙方的傭金及其他費用。

4、甲方委派1-2名專職財務(wù)人員負責(zé)在銷售現(xiàn)場收取銷售款項，包括客戶交納的購房款、定金、租金和其他相關(guān)款項。

5、甲方應(yīng)當(dāng)全面履行與購房戶簽署的相關(guān)合同，并不得因此給乙方在銷售代理工作中帶來任何負面影響。

6、甲方負責(zé)向乙方提供銷售場地及必要的辦公設(shè)備和用品(電腦、復(fù)印機、傳真機等)，支持乙方的策劃和銷售代理工作。

乙方工作中所需打印機、傳真機等的耗材由乙方自行負責(zé)。

7、對乙方制定的銷售合同范本及附加協(xié)議等，甲方負責(zé)審核確定，以供乙方執(zhí)行。

乙方未經(jīng)甲方同意擅自與購房者簽訂與甲方提供的商品房銷售不一致的合同文本或條款，并因此而發(fā)生糾紛的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。

8、甲方負責(zé)在銷售過程中加蓋公章并辦理客戶合同登記、按揭貸款等事宜。

第五條 乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、本合同所涉及的任何策劃方案、營銷設(shè)計方案、意見分析等服務(wù)均需以書面形式向甲方提交。乙方須按本項目工程和工作進度向甲方提交工作所需的策劃和營銷設(shè)計方案。

2、本項目的廣告設(shè)計、發(fā)布(發(fā)布費用由甲方承擔(dān)。)和監(jiān)控由乙方負責(zé)，甲方可協(xié)助乙方協(xié)調(diào)關(guān)系，以保證本項目各項工作的順利進行。

3、在本合同有效期內(nèi)，乙方有權(quán)利按本合同規(guī)定的方式和時間向甲方收取傭金和其他費用。如甲方在合同約定的時間內(nèi)未能付清乙方應(yīng)得傭金和其他費用，乙方有權(quán)提出終止本合同并追究甲方的違約責(zé)任。

4、在本合同有效期內(nèi)，負責(zé)對本項目公開發(fā)售前的營銷推廣及銷售部署進行總體策劃，負責(zé)該項目的銷售推廣方案的具體執(zhí)行，全權(quán)管理銷售的日常工作。

5、乙方所招用的工作人員由乙方管理并負責(zé)。

6、乙方在銷售代理過程中，應(yīng)根據(jù)甲方提供的項目資料和授權(quán)向客戶如實介紹和促銷，不得夸大、隱瞞或超越甲方授權(quán)向購房方作出任何承諾。如因脫離甲方的項目資料而向客戶作出不當(dāng)陳述進而給甲方造成負面影響或經(jīng)濟損失的，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

7、乙方應(yīng)信守雙方所形成的銷售價格，非經(jīng)甲方的授權(quán)或書面同意，不得擅自給客戶任何形式的折扣。如遇特殊個案，應(yīng)書面專題報請甲方確認。

8、代理期內(nèi)，乙方應(yīng)負責(zé)整理、收集和管理好相關(guān)的客戶資料、合同、文書，并在本合同期滿后移交給甲方。

第六條 保密責(zé)任

甲乙雙方同意無論甲方向乙方提供的任何有關(guān)信息、情報、資料或乙方向甲方提交的咨詢報告、策劃方案、營銷設(shè)計方案、意見分析等，均是商業(yè)機密文件，未經(jīng)雙方許可，任何一方不得向第三方出示。

乙方在未取得甲方書面認可前，不得將甲方的客戶的有關(guān)信息、情報、資料作其他用途或向第三方出示。

第七條 合同的終止和變更

1、在本合同到期時，雙方若同意終止本合同，雙方應(yīng)通力協(xié)作妥善處理終止合同后的相關(guān)事宜，結(jié)清與本合同有關(guān)的法律、經(jīng)濟等事宜。本合同按照約定的期限終止時，雙方的合同關(guān)系即告結(jié)束，甲乙雙方不再互相承擔(dān)任何經(jīng)濟及法律責(zé)任，但甲方未按本合同的規(guī)定向乙方支付應(yīng)付的費用的除外。

2、經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補充合同，其條款與本合同具有同等法律效益

3、由于不可抗力或政府行為及政策性因素導(dǎo)致本合同無法履行的，雙方應(yīng)協(xié)商解決。

第八條 違約責(zé)任

1、甲乙雙發(fā)承諾遵守本合同所有條款，共同執(zhí)行。

2、如甲方未能按本合同確認的方式和期限向乙方支付代理傭金，則乙方有權(quán)自逾期之日起除應(yīng)收余款外，每天向甲方加收當(dāng)期未付款金額的1‰的滯納金。

3、自簽署本合同之日起至本合同期滿止，如甲方不按本合同約定將本項目交由乙方獨家代理或中途無故解除本合同的，則甲方應(yīng)向乙方支付違約金10萬元整外，還應(yīng)賠償乙方因此遭受的經(jīng)濟損失。

4、如出現(xiàn)其他違約責(zé)任，甲乙雙方可按《中華人民共和國合同法》向違約方追究法律責(zé)任，并追討由此所造成的直接或間接地經(jīng)濟損失。

第九條 其他事項

本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經(jīng)雙方代表簽字并蓋章后生效。

本合同中手寫文字與印刷文字具有同等效力。

本合同在履約過程中發(fā)生的爭議和糾紛，雙方可通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方可向本合同所涉及不動產(chǎn)所在地人民法院提起訴訟。

本合同以上條款經(jīng)雙方謹慎閱讀后已完全知曉其含義，并愿意承受其法律后果。

甲方：----房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

代表簽字：

乙方：-----

代表簽字：

年 月 日