總結是鍛煉思維能力和表達能力的有效途徑。在總結中，我們可以適當運用一些例子或?qū)嵗齺砀唧w地說明問題。以下是小編為大家整理的一些實用技巧，供大家參考。

近年來工作綜述范文范本篇一

三年來，在縣委、縣政府的正確領導下，本人堅持深入貫徹_，緊緊圍繞制定的“圍繞一個中心、狠抓兩個重點、實現(xiàn)六大突破”的總體工作思路，狠抓農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、民營經(jīng)濟、招商引資、城鎮(zhèn)建設、計劃生育和社會穩(wěn)定工作。全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出了社會穩(wěn)定、政治安定、各項社會事業(yè)有了較快發(fā)展的大好局面。

一、加強學習，強化黨風廉政建設和意識。

三年來，結合在全鎮(zhèn)開展的保持xxx員先進性教育活動，重新認真學習了《黨章》、《中國xxx黨員領導干部廉政從政若干準則(試行)》、《中國xxx紀律處分條例》等廉潔從政的法律法規(guī)，并結合學習了_，使我更加嚴格地樹立起了黨風廉政建設意識，增強了反腐敗斗爭的信心和決心，使自己牢固樹立起全心全意為人民服務的宗旨思想，深深地懂得了黨員干部肩負的歷史責任，明確了為什么要堅持黨要管黨的方略和從嚴治黨的原則，通過學習，我自覺地提高了政治思想素質(zhì)，強化黨風廉政建設意識，并有效地運用于生活工作之中。

二、將理論與實踐相結合，掌握學習方法，進一步提高工作能力和工作水平。

任職以來，作為政府主要領導，肩負全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設、社會公共事務和財務管理的重大責任，一言一行，一舉一動對全鎮(zhèn)的黨風廉政建設至關重要。面對當前農(nóng)村執(zhí)政方式和社會環(huán)境的變化，就要不辱使命，不負重任，就要適應農(nóng)村新形勢，新任務的要求，堅持學習農(nóng)村政策，在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，掌握新本領，在工作中注意走訪、調(diào)查研究，深刻分析鎮(zhèn)情，熟悉村情，了解全局，服務全局，“上面千條線，下面一針穿，”各項工作統(tǒng)籌兼顧，“彈好鋼琴”，增強了創(chuàng)新精神，樹立服務意識，幫助村里想法子、理路子，理論及實踐相結合，提高實際工作能力，努力為蘭陵發(fā)展作貢獻。

三、踏踏實實，全面完成各項工作任務。

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲得較好經(jīng)濟效益，基礎設施建設得到加強。__年，立足解決“三農(nóng)”問題，以農(nóng)民增收為主旨，加快農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，努力擴大經(jīng)濟作物種植面積，全鎮(zhèn)蔬菜面積發(fā)展到2萬畝，其中棚菜面積8000畝，蔬菜總產(chǎn)11萬噸，總收入1億元。小麥等糧食作物取得較好收成，總產(chǎn)萬噸。發(fā)展豐產(chǎn)林萬畝，綠色通道4500畝，發(fā)展大棚養(yǎng)雞、養(yǎng)牛、養(yǎng)羊以及特種養(yǎng)殖大戶3000多戶，新增養(yǎng)殖專業(yè)村10個。農(nóng)田水利基本建設治澇面積萬畝，整修治理道路萬米，清淤排水溝萬米，修建橋涵閘180多座，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，同時，投資400多萬元解決了32個村、萬人的吃水問題。

2、招商引資力度不斷加大，民營經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。石膏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，礦井達22座，年產(chǎn)石膏560萬噸，利稅2600萬元。新增中小型石膏粉、石膏砌塊企業(yè)26家，膏板加工戶新增100家。釀酒業(yè)得到較快發(fā)展，投資百萬元以上的企業(yè)新發(fā)展4家，全鎮(zhèn)中小型釀酒企業(yè)達26家。今年1-9月份年，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值6600萬元，增長27%，實現(xiàn)利稅1000萬元，增長。產(chǎn)值過500萬元的企業(yè)達8家，銷售收入過100萬元的企業(yè)29家。全鎮(zhèn)招商引資項目8個，合同利用外資6600萬元，實際到位資金4300萬元。

3、城鎮(zhèn)建設取得突破性進展，市場流通進一步搞活。按照“規(guī)劃高起點，投資全方位，建設出精品，管理上水平”的總體思路，加快城鎮(zhèn)開發(fā)步伐。近年來，累計投入基礎設施建設資金2400萬元，完成公共建筑面積萬平方米，建設道路總面積萬平方米。投資156萬元新修硬化鎮(zhèn)區(qū)水泥路29680平方米，鋪設彩磚8000平方米，鎮(zhèn)區(qū)道路硬化率達90%。投資80萬元安裝路燈260盞，亮化率達100%。投資120萬元硬化荀公路。投資102萬元新建小學教學樓、新時代幼兒園、聯(lián)通及移動信號塔等公用基礎設施建設。投資90萬元新修排水管道5000米。投資23萬元新建三角廣場一處。新增花壇106個，栽植各類苗木28萬棵，新增和改造綠地10328平方米，清除垃圾死角35處，架設高壓線路3000米，電話光纜2600米，小城鎮(zhèn)建設實現(xiàn)了綠化、亮化、美化、凈化，小城鎮(zhèn)綜合服務功能及配套建設實現(xiàn)了新的突破。

4、以先進性教育為動力，提高基層班子整體水平。先進性教育活動期間，全體黨員干部共學習必讀篇目25篇，參加專題報告會3次，黨員自學篇目75篇，人均寫讀書筆記5篇共計1500余篇，人均寫學習心得4篇共計1200篇;分析評議階段共征求建議32條，意見22條;整改提高階段共解決群眾關心的熱點問題260件(次)。全鎮(zhèn)黨員整體素質(zhì)有了很大提高。在班子建設上，加大后進村整治力度，吃透村情、綜合整治，調(diào)整充實村班子21個，充實村干部28人，全鎮(zhèn)新發(fā)展黨員46人，培養(yǎng)入黨積極分子380人，基層組織建設得到加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高，促進了各項工作的開展。

5、精神文明建設和民主法制建設得到加強。一是在全鎮(zhèn)大力加強黨的方針、政策和法律法規(guī)教育，積極開展了各種精神文明創(chuàng)建活動，充分利用黨校、黨員活動室、電教室，加強廣大干部群眾愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。二是加大教育投入，投資120萬元，實施校舍危房改造，改善教學條件。三是積極推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險，全鎮(zhèn)8萬多人參加了醫(yī)療保險。四是加強計劃計劃生育基層基礎工作，強化組織領導，落實目標責任，突出抓好薄弱村幫扶和節(jié)育措施落實。全年共開展以落實節(jié)育措施為主的計劃生育集中活動2次，落實節(jié)育措施431例，其中，放環(huán)216例，女扎200例，男扎1例。流引產(chǎn)14例。依法處理違反計劃生育政策人員76名。對年滿60周歲的人全部實行了養(yǎng)老保險，對計劃生育特困戶實行了特困救助。同時，完善利益導向機制，加大綜合治理，開創(chuàng)了新形勢下全鎮(zhèn)計劃生育工作的新局面。

近年來工作綜述范文范本篇二

(一)概況：

川山村位于覃塘區(qū)樟木鎮(zhèn)北面，屬于大石山區(qū)，距鎮(zhèn)政府所在地約6公里，全村共轄8個自然屯，11個村民小組，683戶，人口數(shù)3028人，20xx年該村貧困發(fā)生率9.58%;全村已經(jīng)能用上自來水;現(xiàn)有24戶貧困戶還處于危房中;進村入屯道路已硬化。全村耕地面積3750畝，其中水田1050畝，旱地2700畝。農(nóng)作物以種水稻、玉米、甘蔗、黃豆為主。20xx年建檔立卡貧困戶有69戶(已死亡一戶，現(xiàn)是68戶)，290人;其中因病致貧64人、因?qū)W致貧164人、因殘致貧16人、因禍致貧11人、因缺資金致貧3人、缺勞動力12人、自身發(fā)展動力不足20人。

全村共有貧困戶68戶，20xx年脫貧的有52戶，第一批脫貧31戶，已經(jīng)通過雙認定;第二批脫貧21戶，已在抓緊雙認定。目前，7戶貧困戶中，危房改造全部動工，其中6戶得到信用社扶持2萬元，6戶已竣工，1戶在建月底竣工;5戶無電視戶，在信用社的大力支持下已安裝了電視機;68戶貧困戶中有35戶通過信用社小額貸款扶持，到目前為此，68戶幫扶人全部到戶幫扶。

村級扶貧工作按照十一有一低要求，目前95%以上通水、通電、通路(三通)，醫(yī)療保障超過95%以上，穩(wěn)固住房超過95%以上，公共服務中心已達標，村集體經(jīng)濟收入光伏發(fā)電已安裝使用，道路已經(jīng)硬化到村委和個屯，村級產(chǎn)業(yè)包括特色產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，木薯專業(yè)合作社已經(jīng)成立，貧困人口發(fā)生率低于3%以下，村級20xx年脫貧已經(jīng)基本定局。

(三)存在問題。

目前存在問題主要是村級集體經(jīng)濟收入這方面嗎，目前雖安裝光伏發(fā)電，但南方電網(wǎng)公司和光伏發(fā)電公司還沒有交接好，同時，所需要的村委手續(xù)經(jīng)營許可證繁多，還沒有發(fā)生經(jīng)濟效益。

近年來工作綜述范文范本篇三

本人作為普天樂公司的董事長，在臨安市市委和市政府，青山湖科技城管委會大力支持下，普天樂公司取得了長遠的發(fā)展。我把解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎，奮力拼搏當做我目標，把規(guī)避風險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作當做我經(jīng)營理念。從中不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己應有的貢獻?，F(xiàn)將自己這三年以來的工作做如下總結：

我作為公司董事長和臨安市電線電纜協(xié)會理事長，我既要考慮公司的發(fā)展，還要考慮整個行業(yè)的前景與發(fā)展。2014年我們在新的形式下組建光纜事業(yè)部。我們臨安的同軸有線電纜占全國60%以上，在這個光進銅退轉(zhuǎn)折點，大批企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級，不進則退，由銅到光。解決臨安無光之痛的情況，用先進長飛集團技術來拉升我們臨安市場整體水平。

公司始終堅持“質(zhì)量就是生命”的理念，把質(zhì)量管理貫徹到每道工序、每個環(huán)節(jié)。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當作關系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。經(jīng)常跑一線車間，對生產(chǎn)做到心中有底，掌握生產(chǎn)過程的具體情況，關注訂單的質(zhì)量安全情況。并要求全公司人員參加安全質(zhì)量學習教育活動，開展了多種形式的安全質(zhì)量培訓，不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能，促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。

值班檢查，各科室工作協(xié)調(diào)更加方便，提高了工作效率，公司機關工作作風得到了很大的改進。

2、積極推進各部門的責任成本核算工作。一年來，我?guī)ьI公司領導班子加強了責任成本核算領導小組的工作力度，在完善經(jīng)營承包責任制的基礎上，進一步推廣和落實了責任成本核算制。對所有新中標訂單，公司都認真對其進行成本測算，以合同的形式確定各項指標，制定獎懲標準，配齊整個訂單流程落實人員，訂單完工并與甲方結算后，在由財務對流程進行最后核實，兌現(xiàn)合同。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理，成效顯著。

3、推進管理革命，補充完善各項管理制度。我針對現(xiàn)階段管理中存在的不足，要求各部門根據(jù)管理上的不足，詳細補充了原有管理制度，進一步使得公司對所屬各部門管理更加全面、完善和規(guī)范，從一線工人到高層管理人員，整個管理的層面和范圍都有了新的突破，過去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定，使員工在工作過程中步步有法可依、有章可循，推動了企業(yè)管理水平再上一層樓。

4、簽訂目標責任書，落實責任。在完善和修訂相關制度的同時，狠抓制度的落實，將綜合管理源頭監(jiān)管，各項工作全部進行分解，層層簽訂目標責任書，解決了干與不干、干多干少一個樣職工反應強烈的問題，在制度面前人人平等，保證了全年各項工作順利完成。

在20畝的土地上，我建成一個土地利用率最大化的集生產(chǎn)、生活、辦公與一體的綜合性多功能廠區(qū)，其格調(diào)布局類似于一個大型購物超市。

近年來工作綜述范文范本篇四

本人作為普天樂公司的董事長，在臨安市市委和市政府，青山湖科技城管委會大力支持下，普天樂公司取得了長遠的發(fā)展。我把解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實基礎，奮力拼搏當做我目標，把規(guī)避風險狠抓經(jīng)營，消除隱患確保安全。以抓經(jīng)營促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作當做我經(jīng)營理念。從中不斷地總結經(jīng)驗，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項經(jīng)濟技術指標穩(wěn)步提升，為確保公司的穩(wěn)定發(fā)展做出了自己應有的貢獻?，F(xiàn)將自己這三年以來的工作做如下總結：

我作為公司董事長和臨安市電線電纜協(xié)會理事長，我既要考慮公司的發(fā)展，還要考慮整個行業(yè)的前景與發(fā)展。2014年我們在新的形式下組建光纜事業(yè)部。我們臨安的同軸有線電纜占全國60%以上，在這個光進銅退轉(zhuǎn)折點，大批企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級，不進則退，由銅到光。解決臨安無光之痛的情況，用先進長飛集團技術來拉升我們臨安市場整體水平。

在2016年3月9日，浙江聯(lián)飛光纖產(chǎn)業(yè)基地項目在青山湖科技城橫畈產(chǎn)業(yè)化基地正式奠基，并計劃于年底投產(chǎn)拉纖。原來主干線用光纖，而進戶使用的是同軸電纜。隨著“全光網(wǎng)”的建設，進戶也將全部使用光纜?！肮糙A才能發(fā)展，開放方能圖強?！币虼?，浙江聯(lián)飛光纖產(chǎn)業(yè)基地的落地、開建，對于轉(zhuǎn)型中的杭州普天樂電纜公司，可謂是一場“及時雨”。新上的項目更是臨安線纜行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要支撐，對華東甚至全國線纜行業(yè)都有重要影響。

要搞好經(jīng)營就必須占領市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我們的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。今年到目前為止，公司實現(xiàn)現(xiàn)年生產(chǎn)能力實現(xiàn)5億元的行業(yè)龍頭企業(yè)。公司的生產(chǎn)產(chǎn)品也能夠跟上當下的市場風向，由單一的有線電視電纜延伸到蝶型光纜和移動4g網(wǎng)絡建設用饋線，及時滿足了寬帶戰(zhàn)略和移動4g網(wǎng)絡建設的需求。

公司始終堅持“質(zhì)量就是生命”的理念，把質(zhì)量管理貫徹到每道工序、每個環(huán)節(jié)。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我始終把質(zhì)量安全當作關系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。經(jīng)常跑一線車間，對生產(chǎn)做到心中有底，掌握生產(chǎn)過程的具體情況，關注訂單的質(zhì)量安全情況。并要求全公司人員參加安全質(zhì)量學習教育活動，開展了多種形式的安全質(zhì)量培訓，不同程度的提高了安全質(zhì)量從業(yè)人員的技能，促使公司的安全質(zhì)量整體管理水平上了新臺階。

值班檢查，各科室工作協(xié)調(diào)更加方便，提高了工作效率，公司機關工作作風得到了很大的改進。

2、積極推進各部門的責任成本核算工作。一年來，我?guī)ьI公司領導班子加強了責任成本核算領導小組的工作力度，在完善經(jīng)營承包責任制的基礎上，進一步推廣和落實了責任成本核算制。對所有新中標訂單，公司都認真對其進行成本測算，以合同的形式確定各項指標，制定獎懲標準，配齊整個訂單流程落實人員，訂單完工并與甲方結算后，在由財務對流程進行最后核實，兌現(xiàn)合同。有效降低了項目成本、規(guī)范了項目管理，成效顯著。

3、推進管理革命，補充完善各項管理制度。我針對現(xiàn)階段管理中存在的不足，要求各部門根據(jù)管理上的不足，詳細補充了原有管理制度，進一步使得公司對所屬各部門管理更加全面、完善和規(guī)范，從一線工人到高層管理人員，整個管理的層面和范圍都有了新的突破，過去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定，使員工在工作過程中步步有法可依、有章可循，推動了企業(yè)管理水平再上一層樓。

4、簽訂目標責任書，落實責任。在完善和修訂相關制度的同時，狠抓制度的落實，將綜合管理源頭監(jiān)管，各項工作全部進行分解，層層簽訂目標責任書，解決了干與不干、干多干少一個樣職工反應強烈的問題，在制度面前人人平等，保證了全年各項工作順利完成。

在20畝的土地上，我建成一個土地利用率最大化的集生產(chǎn)、生活、辦公與一體的綜合性多功能廠區(qū)，其格調(diào)布局類似于一個大型購物超市。

職工宿舍是其中最大的亮點，有單間、雙人間、三人間，每個房間內(nèi)部的裝飾與設施，都如同星級酒店一般。有電視，有無線網(wǎng)，空調(diào)，充分的為員工著想，普天樂的職工就如同旅游者一般，拎包即可入住。40間宿舍旁，還有1000多平方米的綠化區(qū)，運動休閑區(qū)域、運動場、職工圖書閱覽室等一應俱全。

“有了舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境，大家才會一門心思撲在工作上。”所以普天樂的一個個員工幾乎都是“老面孔”，十幾年下來沒有誰動過跳槽的念頭，而電纜行業(yè)的其它熟練工，也都慕名而來。

臨安電纜業(yè)的行家里手現(xiàn)在都知道普天樂員工的工資單是貼在墻上的，公司好不好，待遇高不高，一目了然。公司的每個員工待遇也都不錯，每兩年能享受到一次旅游和體檢，現(xiàn)在旅游的地方還從國內(nèi)轉(zhuǎn)向了海外，前幾年全體員工就去了泰國。

作為公司班子成員，公司的主要負責人，我深知自己學習的重要性和必要性，為了保證學習時間，我制訂了自己的學習計劃。平時喜歡翻閱《四書五經(jīng)》、《孫子兵法》等古文典籍；努力提高自己的文化素養(yǎng)，有時候也去參加各種培訓班充充電，本人從不因事務忙而放松對業(yè)務對自身素質(zhì)的學習，力求把公司團隊打造成為有文化，努力學習創(chuàng)新的隊伍。

我時刻提醒自己在處理各種問題時，要充分征求公司班子成員意見，充分的發(fā)揚民主，維護班子的團結，要杜絕“一言堂”、“拍腦袋”決定，帶頭執(zhí)行民主集中制原則。在公司召開的民主生活會上，班子成員之間坦誠相見，互相勉勵，相互監(jiān)督，取長補短，召開每次民主生活會達到既有民主、又有集中、共同提高的目的。

在隊伍建設上，本著“以人為本，注重培養(yǎng)，提升素質(zhì)”的指導思想，堅持正確的用人導向，堅持任人為賢，在用人上不求全責備，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹筷犖?，盡力為公司建立一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的領導班子。

自我擔任公司董事長第一天起，我就知責任重大，我的背后是政府和公司全體職工的期待。我不能辜負了他們，無時無刻都在鞭策自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉；對自已嚴格要求,團結同志，以身作責。

總之，今年在公司全體職工的支持下，做了一定的工作，受到了干部群眾的肯定。但我深知，在自己的工作中還存在一定的問題，還有不盡如人意的地方，職工的福利未能達到本人預期的目的，在管理中礙于情面對制度的落實抓的也不夠。今后我將盡職盡責，帶領公司領導班子一起，同公司全體職工共同奮斗，使我們普天樂公司成為樂土、樂士、樂天下的好公司，為建設中國夢做出更大貢獻。

近年來工作綜述范文范本篇五

二十年來我國文獻保護研究取得了一定的成績,2003年以來,研究出現(xiàn)了快速發(fā)展的態(tài)勢,但是,還存在著對研究的重視程度不夠,實踐問題為研究重點,理論體系不夠完善,圖書情報領域與檔案學領域研究成果的互通不夠等問題.

作者：舒寶淇作者單位：云南大學公共管理學院刊名：云南檔案英文刊名：yunnanarchives年，卷(期)：2009“”(12)分類號：g27關鍵詞：文獻保護綜述統(tǒng)計分析。

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近年來工作綜述范文范本篇六

xx鄉(xiāng)位于泰順西北部，與xx縣交界。全鄉(xiāng)面積45平方公里，其中山林面積5.9萬畝，耕地1320畝，人口1263戶，4559人，原有10個行政村，經(jīng)去年轍并為5個行政村，27個自然村。為全省211個欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。近年來xx鄉(xiāng)在省市縣的大力支持下，扶貧攻堅工作取得了一些成效。以來共爭取扶貧資金110多萬元，啟動扶貧項目5個，人均收入低于1500元以下的農(nóng)戶從20的463戶1327人，減少到306戶805人；其中1000以下從131戶342人減少到32戶98人；全鄉(xiāng)農(nóng)民純收入從年的1995元提高到20的2235元，年增長6%，如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初顯產(chǎn)業(yè)化格局，農(nóng)民逐年致富，農(nóng)村面貌發(fā)生了大的變化。

1、深入調(diào)查，摸清致貧原因。鄉(xiāng)黨委政府堅持把農(nóng)民脫貧致富作為一個難題來解，作為重中之重的工作任務，下決心下大力去完成。首先調(diào)查致貧原因，把它作為破解難題的著手點。經(jīng)調(diào)查分析，全鄉(xiāng)農(nóng)民致貧的原因主要有：上有老人、小孩未長大，家中缺少勞動力致貧；因病因災致貧或返貧；僅種點責任田家庭收入單一而貧困；想發(fā)展又缺少資金缺信息缺技術，難以啟動發(fā)展項目而貧困。信息不靈、交通不便、生產(chǎn)成本高、效益低和缺少有效的市場服務而難以脫貧。其他原因還有：好吃懶做，因賭博貧困，以往做生意或搞生產(chǎn)虧本欠債而貧困；子女讀書、學手藝負擔重而貧困。在摸清農(nóng)民致貧原因后，緊接著做好建檔立卡工作，把各貧困戶的基本家庭情況，貧困原因等等一一立卡建檔，同時做好動態(tài)的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況。

2、多管齊下，多方位扶貧。針對農(nóng)民致貧原因多，有客觀條件造成的，也有主觀因素引起的，因而采取多種措施，多管齊下，綜合解決。

(1)培育主導產(chǎn)業(yè)，進行產(chǎn)業(yè)扶貧。一是發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)。立足當?shù)厝司鶕碛?畝毛竹的優(yōu)勢，下大力發(fā)動農(nóng)民毛竹低改，提高毛竹的產(chǎn)量和質(zhì)量。近兩年全鄉(xiāng)毛竹低產(chǎn)林改造3500多畝，新發(fā)展500多畝，同時引進毛竹加工廠兩家，拉長毛竹產(chǎn)業(yè)鏈，使毛竹收購價每百斤提高3―4元。二是建立養(yǎng)殖業(yè)專業(yè)合作社，實施公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的形式，發(fā)展食草食動物養(yǎng)殖業(yè)。去年山羊存欄2800只，農(nóng)家雞出欄1萬多羽，被列為我縣的食動物養(yǎng)殖基地。

(2)建立下山扶貧點，實施下山扶貧。在鄉(xiāng)政府所在地村尾村建下山扶貧點，積極動員和引導高山遠山的農(nóng)戶搬遷下來，目前已有15戶142人安居入戶，13戶正在建房。

(3)加強農(nóng)民培訓，實行智力扶貧。通過實施農(nóng)民知識化工程，對在鄉(xiāng)農(nóng)民加強農(nóng)業(yè)實用技術、市場意識等培訓，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益；對外出農(nóng)民組織參加勞動技能、法律知識、市場營銷培訓，增強勞動技能，提高就業(yè)競爭能力。近年來共舉辦培訓班20多次，培訓農(nóng)民1000多人次，有1200多人參加勞動技能等培訓，有效地轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，切實增強自主脫貧的能力。

(4)引導、鼓勵農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)異地脫貧。根據(jù)本鄉(xiāng)可用資源有限的現(xiàn)實，大力引導農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)。鄉(xiāng)里專門成立了勞務輸出領導小組，提供勞務用工信息，建立外出勞務人員檔案，加強外出人員的跟蹤服務。目前我鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達2600多人，占全鄉(xiāng)人口的一半多，他們主要在太原、溫州、泉州等地從事服裝、木材、泥水工等行業(yè)。大批農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)，大大緩解了本地扶貧壓力，是一條見效快的扶貧捷徑。

(5)加快基礎設施建設，改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。近年來加大了以交通、教育、通訊等為主的基礎設施建設。交通方面共投入550多萬元，完成通鄉(xiāng)通村康莊工程計17公里的路面改造項目。教育方面正動工興建中心校教學樓，改善師生學習辦公條件，通訊方面建立通信基站兩處，安裝了閉路電視線。同時積極開展農(nóng)村衛(wèi)生整潔，逐步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。

3、創(chuàng)新思路，探索扶貧新路子。

(1)為不斷適應新形勢下扶貧工作的需要，今年初xx鄉(xiāng)對鄉(xiāng)機構進行了調(diào)整。其中設立駐村指導員中心，對各行政村鄉(xiāng)里專門派駐村指導員。這些駐村指導員吃住在農(nóng)村，日常工作以村為中心，脫離鄉(xiāng)里的一般事務。以全身心地投入到扶貧指導工作中去。

(2)實施一戶一冊干部制度。扶貧工作不僅要在面上作努力，還要在點上下功夫，進行一戶一戶地扶貧，一年一年地堅持下去。實施好縣委提出的一戶一冊一干部制度。即鄉(xiāng)班子成員每人每年結對3戶貧困戶，鄉(xiāng)中層干部二戶，一般干部結對一戶，每人對自己的聯(lián)系戶每月至少走訪三次以上，任務是幫助制定脫貧思路，幫助解決生產(chǎn)與銷售中的難題，實行不脫貧不脫鉤。去年全鄉(xiāng)干部結對55戶，至年底有23戶實現(xiàn)脫貧，效果較為明顯。

(3)出臺扶持資金使用管理辦法。為了規(guī)范使用和發(fā)揮扶貧資金的.最大效益，鄉(xiāng)里于2002年專門制定了扶貧資金使用管理辦法，對扶貧資金的使用范圍、程序、扶持標準等作了具體的規(guī)定，并對扶貧資金作專戶管理。

1、完善一戶一冊一干部制度。在繼續(xù)堅持去年做法的基礎上，今年一是在縣信用聯(lián)社專門設立扶貧基金帳戶，第一期已注入資金3萬元，計劃總基金8萬元。對掛鉤戶給予1000～3000元的無息貸款，作為發(fā)展項目的啟動資金，現(xiàn)已對12戶發(fā)放2.8萬元。二是對扶貧掛鉤情況進行量化考核，作為年終干部考核的一個重要指標。

2、深化農(nóng)民知識化工程。農(nóng)民知識化工程實施兩年來切實提高了山區(qū)農(nóng)民致富的能力。如何用好用足這一好政策，去年底我鄉(xiāng)在大部分外出務工人員回鄉(xiāng)過年之際廣泛向他們征求意見和建議。他們主要反映只在泰順培訓存在受時間、地點所限，培訓工種少的問題。鑒此我鄉(xiāng)及時推出了勞動技能培訓券的措施，即只要是我鄉(xiāng)農(nóng)民不管在何地參加市級以上勞動技能、市場營銷等培訓后，可憑培訓發(fā)票、技能證書到鄉(xiāng)政府最高領取500元的培訓補貼。采用勞動技能培訓券大大方便了群眾，目前有近百人在外地主動參加了培訓。

(3)著力推進農(nóng)村新型醫(yī)療合作制，解決農(nóng)民“因病致貧、因病返貧”問題，已向農(nóng)民廣泛宣傳，得到了農(nóng)民的支持。

(4)實施“千百工程”。今年在完成全鄉(xiāng)土地整體利用、生態(tài)旅游發(fā)展、生態(tài)鄉(xiāng)建設三個規(guī)劃的基礎上開展村莊整治、溪道清理，創(chuàng)造一個良好的人居環(huán)境，同時也為今后發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)做好前期準備。

近年來工作綜述范文范本篇七

近三年來，先后從事包村、土地、退役軍人服務站、信訪辦公室等方面工作。在各位領導的帶領下，我緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，不斷加強學習、認真工作，各方面工作取得一定成績?，F(xiàn)將三年來工作總結如下：

一、加強學習，不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

為適應時代發(fā)展的要求，我始終堅持把加強自身建設作為首要任務。首先，我一如既往地學習了_。通過學習，理論水平有所提高，政治信念更加堅定，黨性修養(yǎng)更加增強，為做好各項工作奠定了堅實的思想基礎和理論基礎。其次，深刻領會對中央、省、市的各種文件、會議精神，結合農(nóng)村實際為群眾辦事，為黨委、政府分憂解難，在工作實踐中認真總結成功經(jīng)驗，吸取教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最后，加強科學文化水平的提高，盡可能多的擠出時間學習科學文化知識，擴展自身知識面，提高業(yè)務水平。

二、克己奉公，認真抓好各項本職工作。

（二）農(nóng)村疫情防控工作。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村局工作期間，作為遵化市新冠疫情防控工作領導小組農(nóng)村排查組成員，起草制定了《農(nóng)村排查組工作方案》、《關于進一步加強農(nóng)村疫情防控的通知》、《__x農(nóng)村疫情排查和嚴密防控的工作方案》等系列文件，并對農(nóng)村疫情排查防控工作進行及時總結上報，累計上報各類疫情防控日報90多篇、各類總結表報200余份。

（三）退役軍人及信訪穩(wěn)控工作。

自20_年7月分管此項工作至今，完成全鄉(xiāng)421名享受優(yōu)撫退役軍人的上站核查工作，化解信訪矛盾隱患9起，規(guī)范化信訪案件答復2件，及時完成上級部門部署各項日常表報等工作，做好全鄉(xiāng)退役軍人、信訪穩(wěn)控的檔案整理等工作。

三、下步打算。

1、進一步加強自身文化素質(zhì)的提高和工作業(yè)務的培訓，不斷提高理論水平和業(yè)務能力，確保各項工作得到較好的發(fā)展。2、團結奮進，克難攻堅，不斷完善自我，努力學習身邊的好領導、好同志、好經(jīng)驗、好做法，虛心接受意見。3、進一步提高自身工作的組織、協(xié)調(diào)能力。

四、加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，全心全意服務好人民群眾。

近年來工作綜述范文范本篇八

20上半年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在市、縣扶貧辦的大力支持和精心指導下，以黨的十九大精神、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真落實市政府[]3號文件精神，發(fā)揚求真務實的工作作風，全面開展各項扶貧工作。

一、主要工作。

（一）做好低收入農(nóng)戶狀況調(diào)查工作，為制定幫扶政策奠定基礎。為進一步準確掌握低收入農(nóng)戶基本狀況，合理確定低收入農(nóng)戶的幫扶措施，根據(jù)浙扶貧[2009]1號、甬扶辦[2009]65號文件精神，本鄉(xiāng)在春節(jié)前后，全面開展了低收入農(nóng)戶狀況調(diào)查工作。

為做好調(diào)查工作，年初本鄉(xiāng)召開了聯(lián)村干部、村主要干部會議，落實工作任務,又召開了工作骨干業(yè)務培訓會。會后，結合2009年低收入戶名單，根據(jù)“大穩(wěn)定,小調(diào)整”原則，各村召開由聯(lián)村干部參加的村民代表會議，提議低收入戶名單，集體進行討論、醞釀及篩選，初步擬定低收入戶名單；公示5天后無異議的，進行填寫表格報鄉(xiāng)扶貧辦。到7月6日，全面完成低收入農(nóng)戶狀況調(diào)查，所有農(nóng)戶調(diào)查資料全部錄入浙江扶貧管理信息網(wǎng)；同時完善了寧波市低收入戶建檔立卡，將2009年幫扶情況填入立卡內(nèi)，實現(xiàn)了動態(tài)管理。通過這次調(diào)查，本鄉(xiāng)在2500元以下的低收農(nóng)戶共有558戶，1584人，其中，低收入農(nóng)戶（1500-2500元）有511戶,絕對貧困戶(1500元以下)有47戶（全部納入低保），低保戶有74戶。

（二）抓緊實施各項扶貧項目，著力推進欠發(fā)達村經(jīng)濟和社會發(fā)展。

為進一步加快欠發(fā)達村的經(jīng)濟發(fā)展,切實提高村民生產(chǎn)生活水平。本鄉(xiāng)按照市、縣扶貧辦的部署，著力落實一系列扶貧措施。

1、繼續(xù)實施住房救助項目，改善貧困群眾居住環(huán)境。

2009年計劃實施住房救助86戶，截至6月底，老房屋照片已拍攝完畢，已完成建房40戶。

2、申報資源型機耕路。

為改善交通條件，結束果農(nóng)靠肩扛、挑等運輸，促進本鄉(xiāng)楊梅基地發(fā)展，對中江至荷花心地段興建機耕路（山路）（長3公里，寬4米，總投資75萬元，2009年6月前完成），受益楊梅面積100畝；為改善交通條件，方便農(nóng)戶出入山林、果林，降低運輸成本，促進林果業(yè)發(fā)展，興建仰天塘至蛤蜊塘機耕路（長2公里，寬4米，總投資25萬元，2009年17月前完成），受益面積500畝。

3、實施村內(nèi)道路硬化。

為方便廣大村民出入村落，整潔村容村貌，美化家園，本鄉(xiāng)于去年年底決定硬化龍珠、珠門村內(nèi)道路,于今年年初立項上報縣扶貧辦,終于于今年7月底提前竣工。具體規(guī)模：龍珠12440平方米，厚度100毫米，總投資56萬元；珠門6200平方米，厚度150毫米，總投資40萬元。

4、實施生豬標準化生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)擴建項目。

為滿足城鄉(xiāng)居民對畜產(chǎn)品的需求，帶動當?shù)匦竽琉B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，提高當?shù)剞r(nóng)民的收入，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，美化生產(chǎn)環(huán)境，改善周邊的'生存、生產(chǎn)環(huán)境，決定實施**鄉(xiāng)生豬標準化生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)擴建項目。

本項目建設期9個月，年底前完成，總投資320萬元。租用土地20畝，主要進行農(nóng)田基礎設施建設，生產(chǎn)設施建設、生態(tài)建設等。項目擴建總建筑面積約5000平方米，其中豬舍8幢約3500平方米，糞便處理車間900平方米，辦公及附屬用房900平方米；綠地率設計為20%；并建沼氣池10座共500立方米，污水凈化池1800平方米，容積230立方米的畜禽尸體處理池1座；新建砼道路500米，新建下水道300米；新裝配飼料加工機組1套。敷設項目區(qū)內(nèi)供（配）電線纜；引入dn200的供水管線，擴建項目內(nèi)的給排水系統(tǒng)；建設工程配套通訊、消防、環(huán)保、勞動安全等設施。

本項目實施后，建設單位年實現(xiàn)商品豬銷售收入880萬元，利潤260萬元；每年向環(huán)境排放的畜禽污水可以減少5000噸左右，處理豬糞5000噸。

本鄉(xiāng)報送信息任務分為25分，截至6月底，本鄉(xiāng)已完成扶貧信息報送15條，已完成一半以上。

（九）協(xié)助做好市級掛鉤結對幫扶單位的調(diào)整工作。

根據(jù)市、縣扶貧辦的部署，本鄉(xiāng)落實了市級掛鉤結對幫扶單位與欠發(fā)達村的結對。

二、下步工作打算。

2009年下半年扶貧工作，重點抓好以下幾項工作。

本文由本網(wǎng)網(wǎng)收集整理,.

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（一）按時完成住房救助項目，做好驗收和資金發(fā)放工作；同時要做好新房子照片拍攝工作，新老照片整理歸檔。

（二）配合教育部門實施子女就學工程。

（三）按計劃實施資源型機耕路興建工作，并配合有關部門做好驗收工作，及時落實扶持資金。

（九）配合有關部門做好村內(nèi)道路驗收工作，及時落實扶持資金。

（九）配合縣扶貧辦做好生豬標準化生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)擴建項目的驗收工作。

（九）按照市、縣扶貧辦統(tǒng)一部署，實施生產(chǎn)型扶持。

（九）繼續(xù)做好扶貧信息報送工作，力爭超額完成任務。

（九）加強與市級掛鉤結對幫扶單位的聯(lián)系與溝通，爭取資金，加快薄弱村脫貧步伐。

（九）做好2009年低收入農(nóng)戶調(diào)整工作，完善建檔立卡。

近年來工作綜述范文范本篇九

今年以來，幸福鄉(xiāng)緊緊圍繞省市縣扶貧開發(fā)工作要求和縣委十三屆十次全體(擴大)會議精神，及時調(diào)整工作思路，落實工作舉措，加大落實力度，取得較好的成效。

一、工作現(xiàn)狀及成效。

建強機構，確保精準扶貧保障到位。鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長，以分管領導為副組長，聯(lián)系村鄉(xiāng)干部為成員的精準扶貧工作領導小組，領導小組下設辦公室在社會事務辦，由分管領導任辦公室主任，具體負責精準扶貧工作的安排部署，落實扶貧專干負責精準扶貧工作資料的收集、檔案管理。加強與駐村幫扶部門和企業(yè)對接，縣住建局、人社局、縣農(nóng)行、縣金王寺公司、弘航集團、龍門溪砂石廠分別對聯(lián)系幫扶的白果村、柏香村、月壩村(貧困村)、松林村、楊柳村、五寶村、共和村、龍門村、火巖村173戶貧困戶進行了走訪、調(diào)查，填寫了脫貧幫扶檔案，制定幫扶措施。落實“第一書記”辦公和住宿場地，為下派干部住得下，干得好提供后勤保障;落實分管扶貧工作的副鄉(xiāng)長對下派的扶貧專職副書記進行幫帶，推動專職副書記了解情況、進入角色。

摸清實情，確保精準扶貧“靶向定位”。按照對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，嚴格執(zhí)行識別標準，把最貧困的戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學合理制定幫扶計劃。分別于4月、6月、8月3次組織鄉(xiāng)政府機關工作人員和鄉(xiāng)級部門對各自所聯(lián)系的貧困戶進行走訪摸排，分村分社逐戶建立、完善了基本情況數(shù)據(jù)庫，并對建卡貧困戶進行了分類：第一類為自身脫貧貧困戶69戶，由于經(jīng)濟條件相對較好，致貧原因消失，通過自身努力已經(jīng)脫貧的`貧困戶;第二類為有勞動力且有致富意愿的貧困戶328戶，該類貧困戶家庭人口相對較多，有勞動力能力，但是由于缺少技術、信息、資金等原因制約其家庭收入的貧困戶;第三類為嚴重缺少勞動力或者喪失勞動力的貧困戶54戶。按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責任到人”的總體思路，精心編制了精準扶貧實施方案，填寫發(fā)放了貧困村、貧困戶登記表、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃和幫扶措施，對貧困人口、貧困家庭實行信息動態(tài)化管理，真正做到“戶有卡、村有簿、鄉(xiāng)有冊”。

因人施策，確保精準扶貧“準確滴灌”。鄉(xiāng)黨委政府共召開了3次黨委會議，專題研究精準扶貧工作，結合各貧困戶的實際情況確定幫扶工作重點，針對性地制定幫扶計劃，目前已全面收集了各類貧困戶需求，確定引進土雜雞苗5000只，仔豬36頭，羊10頭，核桃118畝，折合資金大約15萬元。對20xx年能脫貧的190戶577人摸準農(nóng)戶需求，分戶制定種、養(yǎng)業(yè)脫貧計劃，全鄉(xiāng)除月壩村74戶230人有扶貧整村推進項目外，其余各村116戶347人需養(yǎng)土雜雞5000只、仔豬36頭、羊10頭，需幫扶資金15萬元，目前，鄉(xiāng)黨委、政府正積極向上爭取項目和資金，使這116戶貧困戶通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施脫貧。8月底前完成啟動小額信貸評級授信工作，目前各村正積極推進。積極實施整村推進項目助推脫貧，目前，茅坪村1.5公里硬化水泥路工程已實施硬化0.9公里;危房改造項目12戶，其中新建房11戶，改造1戶目前基本完工，正準備申請驗收;養(yǎng)殖項目方面，羊圈修建已完工，準備引種，種植核桃1755株，共76.3畝，土地已整理完畢，準備引種定苗;計劃人飲工程管道安裝2萬米，已安裝0.8萬米。

抓住關鍵，確保精準扶貧“重點突出”。前期鄉(xiāng)分管領導、第一書記重點對月壩村情況進行了摸排，逐戶分析貧困戶致貧原因，通過黨員干部和村民代表大會了解發(fā)展愿望，確立了月壩村主導產(chǎn)業(yè)。今年，月壩村規(guī)劃硬化通組公路5公里，新修1泥碎石路1公里，目前，交通局已完成測設，尚未出圖紙;危房改造11戶，其中新建6戶已驗收完工4戶，改造5戶已完工;規(guī)劃種植核桃119畝，2720株，總投資13.6萬元，正在進行土地整理，12月正式組織實施;總投資13.08萬元養(yǎng)殖土雜雞2615只，已召開貧困戶會議，并形成決議，完成項目招投標并簽訂合同，預計9月底實施。規(guī)劃改善人居飲水工程，更換現(xiàn)有飲水管道7.8公里，總投資9萬元，使用部門扶持資金5萬元，群眾自籌和投勞折資4萬元。

二、存在的問題和下一步打算。

幸福鄉(xiāng)精準扶貧工作在各級領導的指導下，各相關單位的配合和各聯(lián)系責任人的努力下現(xiàn)已初見成效，但也存在的一些問題：

個別企業(yè)幫扶措施落實不到位。如弘航集團、龍門溪砂石廠屬于企業(yè)性質(zhì)，幫扶措施不力。在今后的工作中，我們將加強與企業(yè)、部門之間的協(xié)調(diào)配合，盡力爭取相關企業(yè)和部門的大力支持。

項目和資金支撐不足。鄉(xiāng)機關干部，鄉(xiāng)屬部門及村干部聯(lián)系責任人制定的幫扶措施已制定完善，但無相應的項目和資金支撐，下一步我們將結合本鄉(xiāng)實際情況，調(diào)整幫扶措施并積極尋求項目支持。