工作是我們每個人的日常，通過總結工作表現(xiàn)，我們可以找到提升自己的方法和方向。如何平衡工作與生活，是每個職場人士都需要面對的挑戰(zhàn)。在進行總結時，也可以參考下面的范文，從中汲取靈感和借鑒經(jīng)驗，提升自己的總結能力。

項目預期目標及成果范文怎么寫篇一

項目名稱：【__________________】。

甲方：__________________。

通訊地址：__________________。

聯(lián)系電話：__________________。

傳真：__________________。

乙方：__________________。

通訊地址：__________________。

聯(lián)系電話：__________________。

傳真：__________________。

本協(xié)議雙方就共同參與研究________項目事項，經(jīng)平等協(xié)商，達成如下協(xié)議，并由合作雙方共同恪守。

一合作內容。

11研究目標：

【__________________】。

12研究內容：

【__________________】。

二雙方分工與責任。

21甲方：【__________________】。

22乙方：【__________________】。

三經(jīng)費分配。

31本項目擬申請_______________資助計劃，申請金額為________元人民幣，經(jīng)費分配為甲方【60%-80%】、乙方【20%-40%】，資助經(jīng)費將用于以下用途：

32項目獲得撥款資助后，甲方須在十五天內及時將乙方所需經(jīng)費部份(即____%)【以一次性】【按申請計劃書項目進度以分期】方式支付給乙方作為研究經(jīng)費。

四知識產(chǎn)權及成果分配。

41原有知識產(chǎn)權。

411合作雙方在申請本項目之前各自所擁有的知識產(chǎn)權及相應權益均歸各自所有，不因共同申請或執(zhí)行本項目而改變。

412任何原有知識產(chǎn)權的應用，須與擁有方商討，并簽定有償授權合同。

42獨自開發(fā)項目成果及知識產(chǎn)權。

421在項目執(zhí)行過程中，根據(jù)第二條「雙方分工與責任」之條款，在各方的工作范圍內獨立完成的科技成果及其形成的知識產(chǎn)權歸該獨立開發(fā)方獨自所有。

422獨立完成的科技成果及其形成的知識產(chǎn)權，合作方享有優(yōu)先受讓權，但須與知識產(chǎn)權擁有方商討，簽定有償授權合同。

43共同開發(fā)的項目成果及知識產(chǎn)權。

431在項目執(zhí)行過程中，由雙方共同完成的科技成果及其形成的知識產(chǎn)權將按照合作雙方的貢獻大小進行分配，如雙方無法達成協(xié)議，將按如下比例分配﹕甲方占50%，乙方占50%。

432未經(jīng)雙方同意，任何一方不得就項目產(chǎn)生的成果或其形成的知識產(chǎn)權向第三方進行轉讓或進行任何商業(yè)授權及應用活動﹔但各方可獨自或聯(lián)合推廣有關成果及應用以開發(fā)市場。

433合作任何一方或第三者有意使用此項目產(chǎn)生的成果或其形成的知識產(chǎn)權于任何商業(yè)用途及產(chǎn)品，須與合作各方商討，并簽訂授權合同。所收到的授權費由合作各方根據(jù)第431條所列比例分配。

434雙方同意合作各方可無償使用此項目產(chǎn)生的成果或其形成的知識產(chǎn)權于教學及科研用途上。

44因申請或執(zhí)行本項目的需要，各自向對方提供的相關信息，不構成向對方授予任何關于專利、著作權、商標權等知識產(chǎn)權的許可或授權行為。

45本協(xié)議自生效日起，此第四條有關「知識產(chǎn)權及成果分配」之條款將永久生效，不會因本協(xié)議的終止而失效。

46項目成果申報各級獎項，應根據(jù)甲、乙雙方貢獻大小排名。具體事宜另行商訂。

五協(xié)議的生效變更與解除。

51本協(xié)議自此項目科研經(jīng)費資助計劃獲批日起生效至此項目結題申請通過之日止。

52本項目如未能在年月日之前成功申請科研經(jīng)費資助計劃，本協(xié)議將自動終止。

若任何一方擬終止本協(xié)議，也可提前三個月以書面形式通知對方。

但協(xié)議終止后，除了在各方書面同意之下，不能影響已展開而尚未完成的合作，或改變任何一方所需負的法律責任。

53執(zhí)行此協(xié)議中如遇不可抗拒的因素，如戰(zhàn)爭、自然災害、地震等導致協(xié)議不能順利履行時，雙方各自承擔自己的損失，均不承擔違約責任，雙方應盡快通知對方以將損失控制在最小范圍并共同協(xié)商變更或者解除本協(xié)議。

54本協(xié)議部分條款無效不影響其他條款的效力。

55本合同未盡事宜，雙方應本著互惠互利、友好協(xié)商的原則另行約定，并以補充協(xié)議的形式體現(xiàn)。

56本協(xié)議的附件與本協(xié)議擁有同等的法律效力。

六保密。

明、實用新型和外觀設計，無論是否獲得專利)、技術秘密、版權、商標、產(chǎn)品研發(fā)計劃、預測、策略、規(guī)范、實際或潛在商業(yè)活動的信息、客戶與供應商名單、財務事項、市場營銷計劃等技術、商務上的信息等。

未經(jīng)提供方同意，不得提供給第三方。

不管本項目申請是否獲得資助，此條款長期有效。

七其它。

72若甲乙雙方在履行本協(xié)議時產(chǎn)生爭議，甲乙雙方秉著合作精神，通過友好協(xié)商解決。

73本協(xié)議一式__份，甲乙雙方各持__份，另一份作為申報_________年度_____________________科技計劃項目附件材料上報，具有同等效力。

74本意向書自雙方簽定后生效，有效期為_________年。

甲方：_________________。

乙方：_________________。

___________年___________月_________日。

項目預期目標及成果范文怎么寫篇二

二、主題。

三、目標及目的。

四、時間。

五、地點。

六、活動前期宣傳。

七、活動流程及內容。

八、可行性或效果分析。

九、注意事項。

十、預算。

十一、贊助方式。

十二、附件。

這是策劃大體的格式，你還可以自己加些項目，比如人員安排之類的。最好要有封面。

項目預期目標及成果范文怎么寫篇三

在通過將近一個月的項目中，使我學到咯很多的東西，也讓我看到了我自己的一些在知識上不足，也將使我在后面javaweb的學習中還要更加努力，以便在以后能找到自己適意的工作，也不枉費在朗沃9個多月的學習，在這次項目中讓我學到了很多的東西，不只是代碼上的知識，也學諜咯java框架上的一些基本東西，還有層次結構的好處和又來，比如：mvc思想，mvc的又來有開始的兩層結構到三成結構的過度以及兩層結構的優(yōu)缺點，以及現(xiàn)在流行的三層結構的優(yōu)缺點，dao模式的應用，對象的封裝，socket通信的原理以及用socket發(fā)送對象等很多的知識點，怎樣實現(xiàn)封裝使得更好的保護數(shù)據(jù)，實現(xiàn)java的三大特點，使代碼的耦合度降低提高內聚力類和類之間的依賴性降低使模塊和模塊之間的層次分明，實現(xiàn)代碼的復用和實現(xiàn)結構的復用使得開發(fā)一個系統(tǒng)的性能更加的優(yōu)異。

在這次項目中使我對層次模型有了了解，在你那到一個項目文檔的時候你比不使馬上就開始編碼而是，找到每個層次上類，找到邊界類，根據(jù)相應的業(yè)務設計出數(shù)據(jù)庫原型，在數(shù)據(jù)庫原型出來之后在設計數(shù)據(jù)庫的表和表之間的關系，只有層次模型在你腦海中有深刻的印象的時候那么你的編碼當然也就很順利的實現(xiàn)，層次模型一旦建立那么你代碼上實現(xiàn)就圍繞這個架構來寫，那么你的系統(tǒng)才有可能成功，這樣在添加業(yè)務或者使更改業(yè)務時才很方便更改一個地方不會影響到其他的層次，這樣才有可能提高你系統(tǒng)的靈活性和擴展性，這也時衡量一個系統(tǒng)好壞的標準，在這次項目開發(fā)中用到咯大量的配置文件比如：用屬性文件來建立socket連接，用xml文件在找業(yè)務類，這樣有使我對配置文件的好處又有了一定的了解：合理的使用配置文件時提高代碼靈活性的一個方面，在建立套節(jié)字連接的時候用配置文件可以很方便的更改我在那個端口號上建立連接，在看不到源代碼的時候我也可以更改在其他端口上建立socket連接，在業(yè)務的時候用xml文件來找相應的業(yè)務類，這樣就可以在還要添加業(yè)務的時候只需要在xml文件中在添加業(yè)務，在寫起相應的代碼就可以實現(xiàn)，用配置文件找業(yè)務還又一個好處就是在調用業(yè)務的時候不用對業(yè)務類靜態(tài)的創(chuàng)建一個對象，而是用反射的方式找到調用那個方法，而是在程序執(zhí)行的時候在創(chuàng)建對象在對象用完之后在釋放資源，這樣就可以減少電腦內存的消耗，使得程序的性能更加優(yōu)異。同時也增強了代碼的靈活性。

在用jdbc獲去數(shù)據(jù)庫連接對象的時候，其實時很有學文的咯，你如果在用連接對象的時候就要數(shù)據(jù)庫建立連接對象，在用完諸后就關閉連接對象，在很多用戶同時來運行你的系統(tǒng)的時候，就將產(chǎn)生很多的連接對象，這樣有使得你的系統(tǒng)性能降低，很好的解決辦法就是用數(shù)據(jù)庫連接池：在程序啟動的時候就建立最大連接和最小連接，當多用戶請求的時候只需從數(shù)據(jù)庫連接池中那出連接對象，這樣就可以減少多次連接對象，開始在最大連接對象和最小領接對象的選擇上又有了問題，創(chuàng)建最大連接時多少呢?最小連接有是多少呢?如果一開始最大連接數(shù)過多，而用戶有很少那么就浪費資源，并且系統(tǒng)啟動將會很慢，如果最大連接數(shù)過少那么程序啟動很快但在啟動后運行程序時有會很慢，最小連接數(shù)如果很小，那么在很多客戶訪問的時候將會很慢，合理利用數(shù)據(jù)庫連接池將會很大部分的提高程序的性能、在這次項目還用到了日志文件來記錄錯誤信息，在這次項目中還用到了很多的知識點我就不一一的在這里列舉了。順便給大家?guī)椎烂嬖囶}(是前面部的同學給我說的)：

1、談談final、finally、finalize的區(qū)別。

2、hashmap和hashtable的區(qū)別。

3、說說你對ejb的認識。

4、gc是什么?為什么要有gc?

5、談談你對抽象類與接口認識?

項目預期目標及成果范文怎么寫篇四

自2月份開始，我一直在跟進xx銀行項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結。

一、項目測試進度控制。項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調項目的內部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。

二、項目組內部成員關系處理。在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務知識點，兩者結合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見。

三、協(xié)調用戶測試方面。用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關階段，業(yè)務人員結合日常業(yè)務處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯(lián)系相關業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解決。

四、測試成效方面。中信系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內部質量把關。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結果符合客戶要求。現(xiàn)中信系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。

四、個人得失方面。作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調內部測試及協(xié)調客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。相關業(yè)務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

一、項目基本情況.(重點突出這是一項什么技術？應用在哪里？主要起什么作用？)。

二、項目執(zhí)行情況(.重點在于合作方參與的主要人員及對本項目的主要貢獻)。

三、技術創(chuàng)新點和技術解決方案(即主要的關鍵技術有哪些？是如何解決的？)。

四、科技成果轉化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費投入情況，包括總經(jīng)費、科研經(jīng)費投入、省科技廳補助經(jīng)費、市、縣(市、區(qū))補助經(jīng)費情況。具體相關憑證（復印件）證明材料請與《浙江省科技項目經(jīng)費決算申報書》一齊作為附件以紙質方式提交。

五、成果轉化、產(chǎn)業(yè)化完成的技術和經(jīng)濟社會效益指標。包括：新增產(chǎn)值和利稅情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況、獲取標準、知識產(chǎn)權情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項目，具體說明節(jié)能（節(jié)約標煤）、減排（減排cod和so2情況。

項目預期目標及成果范文怎么寫篇五

（二）進展與管理。

（一）完成人才培養(yǎng)方案。

（二）完善課程與教學資源建設。

（三）師資隊伍與服務能力建設。

（四）校企合作制度與管理運行機制建設。

（五）實訓實習改善情況。

（六）現(xiàn)代信息技術應用于數(shù)字校園建設情況。

（一）師資隊伍建設成效。

（二）實訓設備。

（三）課程改革。

（四）工學結合。

（五）校企合作。

（六）職業(yè)技能培訓。

（七）專業(yè)教育質量。

（八）實訓基地運行于管理績效。

（一）有效實現(xiàn)資源共享。

（二）為區(qū)域經(jīng)濟社會培養(yǎng)技能型護理人才。

（三）對護理實訓環(huán)境的進一步改造。

運城護理職業(yè)學院。

在中央財政的大力支持下，在省教育廳的正確領導下，運城護理職業(yè)學院全體教職工經(jīng)過近一年的共同努力，使我院護理專業(yè)實訓基地在原有的基礎上又躍進了一大步，為本地及周邊地區(qū)護理職業(yè)教育的發(fā)展做出更大貢獻。

根據(jù)教育廳關于報送“高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力項目”執(zhí)行情況的說明要求，下面就我院建設項目的執(zhí)行情況報告如下：

近期，按照《建設方案》要求，學院對建設項目的總體任務、各子項目完成情況、建設效益、專項經(jīng)費決算等進行了全面自查。自查結果表明，建設經(jīng)費方面，配套資金及時到位，財政資金使用嚴格按規(guī)定執(zhí)行，無違規(guī)行為。資金效益明顯?；緦崿F(xiàn)了預期建設目標，與建設之前相比，特色鮮明，成效凸顯，學院辦學實力和社會影響力明顯提升。

進展與管理。

建設之初，我院升格不滿一年，正處于轉型跨越發(fā)展之關鍵時期，雖然朝氣蓬勃，但也存在諸多矛盾與問題，例如，人才培養(yǎng)模式及其課程體系與崗位素質和技能需求不相適應，護生數(shù)量多與教師人數(shù)寡、實訓設備數(shù)量少之間的矛盾，護理專業(yè)教師職業(yè)能力的滯后問題，校企合作、崗位對接的差距問題等，學院正是在發(fā)展機遇與嚴峻挑戰(zhàn)同在、辦學優(yōu)勢與困難問題并存的基礎上開始啟動中央財政支持建設項目。

教育人才培養(yǎng)模式的路徑，為山西省護理事業(yè)發(fā)展發(fā)展塑造一個服務社會、就業(yè)導向、走產(chǎn)學結合發(fā)展道路的典型。

1．領導重視，深入調研，加強監(jiān)督檢查。

為了確保建設項目的順利實施，學院組成項目協(xié)調領導小組，負責項目的整體規(guī)劃、協(xié)調資金落實、監(jiān)督管理等，確保完成項目建設任務。

2．成立機構，健全制度，落實責任成立以院長為負責人的項目建設領導小組，建立健全包括項目建設領導責任制度和項目負責人制度，為了確保建設工作效率和質量，對建設項目實施責任制管理，實行項目法人和子項目負責人責任制。根據(jù)建設任務書，合理分解目標任務，任務到人，責任明確，嚴格標準，狠抓落實，確保各項任務順利實施，按時完成。

3．全程監(jiān)控，保質保量。

為了確保項目實施，加強對建設過程的全程監(jiān)控與管理，從落實任務到項目驗收“定任務、定標準、定時間、定績效”，強化過程管理，實時監(jiān)控和效果評價；同時，按照“月有安排、季有檢查、年有考核”的要求，建立科學的監(jiān)控評價體系，使各項工作始終處于自我要求、自我監(jiān)測、自我修正、堅持完善的良好運行狀態(tài)。

（一）完成人才培養(yǎng)方案。

項目預期目標及成果范文怎么寫篇六

20xx年12月19日，中國移動內蒙古公司eap計劃正式啟動，這是公司為全體呼叫中心員工量身打造的一份“精神福利”。eap,（employeeassistanceprogram)，中文譯為“員工幫助計劃”，是由組織為其成員設臵的一項長期的、系統(tǒng)的援助和福利計劃。通過專業(yè)人員的訪談、診斷、建議并對員工提供專業(yè)指導、培訓和咨詢，旨在幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，打造員工陽光心態(tài)，提高員工工作效率。它源于20世紀40年代的美國，近年來越來越多地被應用到企業(yè)管理中。到目前為止，90%以上的世界500強企業(yè)為員工提供了eap服務。

面對繁忙的工作和快速的生活，沒有人的心里能夠一塵不染。中國移動內蒙古公司呼叫中心是一個有著近900名員工的部門，人員高度密集，工作環(huán)境相對比較單調；經(jīng)常處于面對客戶的抱怨、投訴的服務環(huán)境中，心理負擔較重、服務壓力較大；“80后”員工構成員工主體，特立獨行的自我表達方式與規(guī)范運營的管理模式相互撞擊，如何解決員工自我調節(jié)、自我緩解能力較弱的問題需要尋找有效的管理思維和管理方式?；谶@些實際情況，中國移動內蒙古公司為呼叫中心員工引入eap項目，目的在于傳導緩解壓力的方法，鍛造陽光心態(tài)，正確面對工作和生活的壓力，從而提高員工整體的凝聚力和向心力，促進企業(yè)持續(xù)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

第三階段是進行了為期3個月的免費電話預約咨詢，通過心理專家與員工個體一對一的交流，深層次地了解員工的工作和生活狀況，解決的問題涉及到工作壓力、心理健康、職業(yè)生涯發(fā)展、健康生活方式甚至有減肥和飲食紊亂等多個方面，部分員工找到了解決個人及其家人的心理和行為問題的方法；第四個階段是通過制作eap使用手冊、辦公場地張貼宣傳小貼士、樓宇廣告宣傳等形式，加深員工對eap項目的認知度。這四個階段在時間維度上既有串行也有并行，在空間維度上既有戶外活動也有室內情景，在組織形式上既有主觀的經(jīng)驗感受也有客觀的學習積累。

古人云：受之魚不如授之漁。與其說eap項目通過豐富多彩的模式對員工進行了援助，不如說呼叫中心的廣大員工通過學習eap項目客觀科學的理論理念找到一種釣魚的方法，幫助員工正確認識自我、面對挫折、緩解壓力、調整心態(tài)，以提高員工的整體素質，使廣大員工學會用科學的、正確的方法解決今后遇到的相似問題。從個體發(fā)展的角度來講，個人的不斷成熟與發(fā)展才能促進企業(yè)的競爭能力。企業(yè)的競爭就是人才的競爭，這已經(jīng)成為不爭的事實。企業(yè)人才的作用要充分發(fā)揮出來，不僅取決于員工的智力因素，同時也取決于員工的情緒及心理因素。提高員工心理承受能力，促使他們產(chǎn)生自我實現(xiàn)的需要，并不斷發(fā)展和成熟，成為企業(yè)最具競爭力的武器。這也正是說eap項目是公司為員工訂制的“精神福利”的原因所在。從組織發(fā)展的角度看，員工援助計劃可以促進公司績效的提高。公司導入eap系統(tǒng)使員工學習到該項目傳播的科學理念，了解人際交往和溝通的要點，運用角色抽離法面對工作的壓力，各級管理人員也學到了更適合與“80后”員工溝通的方式，主動發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點、與下屬形成積極的情緒互動、用良好的情緒引導員工的行為，在管理過程中使員工感受到尊重、理解、關愛、認可與贊美，并能夠適當包容員工的缺點與錯誤，幫助其改進并不斷成長。通過管理者的身體力行來創(chuàng)造一個和諧的工作氛圍，對員工進行正面的引導和激勵。eap項目通過減少員工非理智情緒、降低流失率、增強團隊凝聚力、鼓勵員工士氣，進而達到改進生產(chǎn)效率、改善工作氛圍并帶來高回報率前景，進一步達到員工和企業(yè)共同發(fā)展、共同提高的雙贏效果。

本次的eap援助項目貼近員工的內心，了解了員工的需求，通過人性化的管理手段，真正將員工援助計劃進行到底，讓員工找到快樂工作、奉獻企業(yè)的理由，從“看上去很美”的表面形式達到了治標也治本的本質效果。

項目預期目標及成果范文怎么寫篇七

20xx年，xx學校兩所村小被達縣教育局確定為“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目學校。

學校高度重視，充分認識實施項目的重要意義，成立項目工作組，確定以***校長為組長的領導組，由xxx副校長具體負責，要像抓“農(nóng)遠工程”工作一樣抓好“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目工作，共同努力，打好這場硬仗，確保了我校xx、xx村小教學點數(shù)字教育資源全覆蓋目標任務圓滿完成。

“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是教育部等九部門關于加強推進教育信息化當前幾項重點工作之一。實施“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目是貫徹落實黨的十八大精神和全國教育信息化工作電視電話會議精神，促進義務教育均衡發(fā)展，幫助各教學點開好國家規(guī)定課程，為農(nóng)村邊遠地區(qū)適齡兒童就近接受良好教育的重大舉措；是推動基本公共服務均等化，提高農(nóng)村偏遠地區(qū)教學質量，縮小城鄉(xiāng)教育差距，辦人民滿意教育的具體行動。

（一）目標任務。

根據(jù)我校實際情況，達縣電教館下達我校2個教學點的。

計劃任務。

（二）進度安排。

根據(jù)上級有關部門的要求與精神，我校20xx年“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目啟動實施主要分為五個工作階段，每工作階段主要工作進度安排詳見附件。

按照達縣《“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目技術方案》，結合我校的實際，“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設選擇“基本方案”，為各教學點配備衛(wèi)星接收播放設備。按項目實施要求，主要做好以下工作：

（一）前期準備工作。

1.合理選擇項目安裝位置，嚴格按照上級文件精神，使用布線安裝圖，安裝好強弱電的布線，規(guī)范安全用電設施。

2.各教學點選擇一間教室，作為數(shù)字資源接收室和教學應用專用教室。

3.配套解決防盜設施。學校自籌經(jīng)費，為實施項目的教學點配套統(tǒng)一解決防盜設施等。

4.組織培訓。

（二）設備分發(fā)工作。

由于xx兩村小教學點地處位置分散，先期動員會議結束后，學校安排夏禮成副校長展開設備的發(fā)放工作，保質保量的將設備下發(fā)到各個教學點，做好項目設備分發(fā)轉運工作，確保設備及時到位。

（三）安裝調試工作及教師培訓工作。

設施設備到位后，由xx副校長監(jiān)督安裝調試和xx老師具體開展設備安裝技術的教師培訓工作，嚴格按照有關技術要求，做好設備安裝調試工作，確保所有設施設備安裝后正常運行。在接下來的半個月中，縣電教館及我校技術人員先后多次到各校點指導設備的安裝、調試，先后多次抵達xx、xx校點展開工作，確保所有設施設備安裝后正常運行。

（四）項目縣級驗收工作。

11月26日，達縣“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目縣級驗收組來到我校，深入教學點對xx的“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋”項目建設與應用工作進行全面細致的檢查驗收。

驗收組首先來到xx小學，對“教學點數(shù)字教育資源全覆蓋項目”的合理的布局、規(guī)范的施工、優(yōu)美的環(huán)境、認真的實施、及時的應用等給予充分肯定。驗收組查看了設備的財產(chǎn)登記、使用培訓、應用記錄等資料。驗收組對xx小學完成驗收后，又馬不停蹄來到xx小學檢查了項目的建設和應用情況。通過過對兩個教學點檢查組驗收檢查，驗收組充分肯定xx兩所村小在教學點數(shù)字資源全覆蓋項目的前期準備、工程實施、使用管理、教學應用等方面所做得的工作。驗收組還對教室的合理安排、方便教師查找資源等也提出建議，要求xx兩所村小繼續(xù)做好管理、培訓和應用工作，提升教師的應用能力，為迎接省級檢查做好準備。

（五）項目縣級驗收工作之后整改。

1.學校認真聽取縣級檢查組對我校工作的建議和意見。

2.結合11月26日縣級檢查組的工作實際，確定整改方案。

3.對學校存在的不足要求整改。為迎接省級檢查做好充分準備。

教育部有關文件和會議一再強調，該項目的實施，將給各教學點推送大量的數(shù)字教育資源，要高度重視教師應用能力的培訓工作，有力推進教學點教育教學質量的提高。

（一）加強項目設備使用和資源運用的培訓工作。

月4日至6日，第一次開展校級指導各教學點開展教師應用全員培訓。

月11日，第二次開展校級指導各教學點開展教師應用全員培訓。

3.督促、檢查、評估各教學點應用情況。

（二）努力探索信息技術在教育教學中的應用。

項目預期目標及成果范文怎么寫篇八

撰寫者:。

1、小組名稱：社工小組。

2、小組性質：成長發(fā)展性小組。

3、小組活動周期：一周一次，共七次。

4、每次活動時間：120分左右。

5、小組成員：黃慧、譚家琴、李文娟、劉琴、盧宗霖、王俊、楊亮、楊茂。

6、出席狀況：除了有事臨時不能來的都來了，出席率高。

我們希望通過開展自我認知與成長小組和組員間的相互支持，來幫助組員認識自我、認識他人、認識社工以及使每個組員能夠體會并學習到帶小組的專業(yè)知識和技巧，提升小組成員的專業(yè)知識、技巧和素質。

1、小組目標是否達到：我們的每位小組成員都會帶領一次小組活動，我們小組中有以前帶過小組的，有沒有帶過的，各自在上升的空間是不一樣的；我們的小組成員大家都是因為同一個目的聚在一起，都是真心的、以誠相待地對每一位成員，在整個活動的前后組員之間都很配合和支持，從自己帶的小組活動和從別人的小組活動中也學到了很多專業(yè)知識和技巧，可以說我們的小組目標初步達到了。(每節(jié)活動的小組領導者的評估見附件一,每個組員的小組總結見附件二)。

2、招募及宣傳：招募首先是發(fā)起者在班上進行宣傳招募，然后又私下里對個人進行招募，招募的成員都是以自愿的形式加入，招募是小組中比較困難的一個環(huán)節(jié)，但是我們還是招募到了成員。招募到的這些成員都是固定的參加小組的活動，基本上都能出席每一次活動。

3、時間、長度和地點的評估：聚會時間往往是由組長通過飛信與各成員協(xié)商而定，都是確定在大家有空的時間段，方便各組員的參加，每周一次活動，這樣的間隔不是很遠；每次活動的時間都在兩個小時左右，時間的控制和把握每次活動都做得很成功；地點在食堂的二樓，因為時間不是吃飯時間，每次的活動都比較安靜，場地也足夠，但是有時候燈光不給力，場地顯得有點暗，有時候也有其他同學在這里做活動，會影響到我們做小組的氣氛。

4、小組結構：由于本小組是普遍性的成長性小組，且招募的對象都是本專業(yè)的學生，其背景都是學小組工作的課程，所以認為沒有不合適的；在每次活動中都擔當了不同的角色，保證了小組的專業(yè)知識的多樣性和包容性，也促進了小組成員間的接納和學習。

5、活動的內容及方式：本組的活動由每個成員帶過一次，每次都有深沉的寓意，且方式各種各樣，內容也是不一樣的呈多樣化，小組成員都能夠接納，同時也能讓其他成員引起反思。在內容和方式上都是比較成功的。

6、個別小組成員的表現(xiàn)和改變：以前有過經(jīng)驗的同學就不用提了，他們有。

了提升。而楊亮和劉琴以前沒帶過這樣的活動，在他們帶的活動增加了我們對他們的了解，楊亮在活動中不是那么容易的笑場了，能夠控制自己表情，劉琴同學剛開始很少發(fā)言，顯得比較羞澀，但到后來慢慢接受了小組，對小組有了認同感，愿意發(fā)言了，還邀請其他同學加入進來。

7、小組互動：

1）溝通和交往模式：由于小組成員本來都是一個專業(yè)的同學，大家都認識，所以我們的溝通不存在著問題。

2）小組氣氛：我們小組大都是比較外向、活潑開朗的同學，所以小組氣氛從始至終都是保持著愉快輕松的氣氛。在討論過程中雖然會出現(xiàn)不一致的觀點，但經(jīng)過詳細的討論都能接受別人有效的觀點和提議。

3）小組規(guī)范：本小組規(guī)范主要是尊重所有小組成員遵守保密原則，每次活動能夠提前10分鐘到場，不遲到早退，積極參加每次活動。各成員在活動中都能發(fā)揮得很好，除了有的臨時有事來不了的，大家都能遵守我們的小組規(guī)范。

4）小組凝聚力：小組成員本來都有感情基礎的，所以開始就有了較好的凝聚力基礎了，在活動中大家的感情又不斷的增進，交流增多，彼此更加了解，凝聚力也不斷增強；凝聚力的增強使小組的活動順利的開展，還能夠更快更好的處理在活動中出現(xiàn)的問題。

5）領導模式：我們的小組。

每次活動都有領導人，而且每次都不同，帶活動的同學相當于主持人組織大家開展活動，但是大家都處于平等的地位，相互之間都比較自由，領導的模式也不是很顯現(xiàn)。

6）解決沖突的方式：本小組目前還沒出現(xiàn)過沖突，但我們做好了預防沖突和解決沖突的方式，如果出現(xiàn)沖突，小組成員都會有明顯的察覺，并共同面臨問題，一起協(xié)商尋找解決沖突的方法。

8、小組的發(fā)展階段：本小組分為開始階段、發(fā)展階段、成熟階段和結束階段。在第一次會議中我們對組長的方案進行了商量并達成了一致的意見，這就是開始階段，此后我們就進入了發(fā)展階段，在每次的不同成員帶的小組活動中，我們的小組一步一步的發(fā)展著，小組成員都積極開朗、情緒高漲、氣氛活躍，給予了他們一個展示自我的機會和平臺，增進了組員更深的認識，提升了小組成員的素質和能力。到這里我們的小組也趨近于成熟的階段了。最后大家搞了個聚餐，大家在一起聊聊各種話題，包括我們的小組和小組成員，這就標志著我們小組結束了。

在我們的小組活動中，我們是各自準備各自的活動，這里所涉及的經(jīng)費金額不大，都是自己個人解決了。

1、招募的困難。

2、場地的限制。

3、小組規(guī)范的貫徹。

4、每次活動的總結報告，完成不及時。

1、在招募宣傳時要注意方式，在對大家進行宣傳后，對個人進行面對面的宣傳，對個人發(fā)電子郵件進行招募，也可以把招募的范圍擴大，可以不限制于我們專業(yè)的或我們年級的。

2、場地的選擇盡量是室內，有足夠的空間，這個在事前做好準備和調查，當然也有天氣的因素。

3、小組的規(guī)范主要是遲到的現(xiàn)象，對于遲到的組員可以做一些小小的懲罰（比如，遲到的同學請大家喝水），涉及到個人隱私的要堅守保密原則。

4、控制好活動的時間和節(jié)奏，有條不紊的進行。

5、如果有活動幅度較大的活動，要注意安全，比如閉眼行走的游戲。

6、各組員要及時完成每次活動的總結感想，以便于及時收集你們的需求等方面的信息，或者每次活動后留出一點時間大家進行每個人的分享和交流。

項目預期目標及成果范文怎么寫篇九

紫荊66#樓位于文化路西側，是xx房開公司開發(fā)的第四期工程。由xxx住宅建筑設計所設計，xxxx工程建設監(jiān)理有限公司負責監(jiān)理，xxx公司承擔施工任務，并受監(jiān)于市工程質量監(jiān)督站。

該工程占地面積，建筑面積m2，五層磚混結構，長38m，寬，架空層高，標準層層高為，五層以上結構特異的躍層。工程總造價105萬元。（預算價款）。

本工程基礎采用墻下條形基礎和柱下獨立基礎兩種形式。一、二層樓面客廳架設多孔板，后因業(yè)主要求，三層以上樓面均改為現(xiàn)澆板。底層自行車庫做100厚c15砼和80厚碎石墊層（素土夯實），其余地面采用70厚c15砼（以下結構同車庫做法），面層隨搗隨抹。樓層臥室、起居室、廚廁間現(xiàn)澆板處做20厚1：2水泥砂漿面、拉毛；多孔板（一、二層）面層為30厚c20細石砼隨搗隨抹。

內墻面均做1:1:6混合砂漿底，紙筋灰面，頂棚抹灰均做水泥紙筋灰底、紙筋灰罩面，其中架空層及樓梯間均用乳膠漆刷白。底層自行車庫做1200高1：2水泥砂漿墻裙，樓層廚廁間做2700高1：2水泥砂漿墻裙，其他房間做120高踢腳線，墻裙和踢腳線均與墻面做平。外墻面先用14厚1：3水泥砂漿分層趕平，再用6厚1：2水泥砂漿光面，外噴立邦涂料。上人屋面先做851防水涂料二度，再做爐渣砼找坡層，然后是c20細砼剛性防水層，鋪貼300×300防滑地磚。不上人屋面做爐渣砼找坡，最后做無紡布sbs防水卷材，坡屋面蓋英紅系列彩瓦。所有的進戶門均為膠合板門，刷醇酸調和漆兩度，窗為塑鋼新型窗，安裝5mm厚玻璃。

本工程從12月26日開工，20xx年3月8日基礎完成，并于3月14日通過地基與基礎分部工程驗收。由于在建筑物的南面上方有一高壓線未遷移，影響工程安全施工等一系列問題，致使工程停工。20xx年9月4日，高壓線遷移，工程順利復工。項目部組織施工人員按設計圖紙及有關施工規(guī)范，緊抓工程進度，于20xx年10月22日主體結項，并經(jīng)業(yè)主、設計、質監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位共同驗收，核定主體分部工程為優(yōu)良。于20xx年10月23日正式進入裝飾階段的施工，通過項目部全體職工的精心施工，工程于20xx年月日順利竣工，并于月日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進行竣工初驗。

該工程自開工以來項目部全部以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設計文件和現(xiàn)行的標準、規(guī)范來約束自己的施工行為，認真貫徹執(zhí)行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、檢、環(huán)”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

1、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現(xiàn)場監(jiān)理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。（詳見附表一）。

2、嚴把關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發(fā)現(xiàn)不合格的分項工程堅決返工重做。

3、堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現(xiàn)場測定的砂、石含水率等及時進行調整，并掛出配合比牌。堅持對原材料車車過磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進行現(xiàn)場取樣。（砼試塊、砂漿試塊試驗情況詳見附表二、附表三）。

4、在工程的裝飾過程中，我們采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織qc小組活動，進行全面質量管理，先后在外墻涂料交接處不平整，屋面、樓地面防滲水等進行了不懈的努力，基本達到了預期的質量目標。

1、質量保證資料核查項，技術資料核查項，經(jīng)核查基本齊全。

2、本工程觀感應得分分，實得分分，得分率為%。

3、共8個分部工程，其中7個分部為優(yōu)良（分別為地基與、主體工程、樓地面工程、屋面工程、裝飾工程、建筑衛(wèi)生工程、建筑電氣安裝工程），分部工程優(yōu)良率為。（詳見附表四）。

4、upvc管材和水電安裝等經(jīng)市質量監(jiān)督檢測中心測試合格。