在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

有關(guān)輪崗制度申請(qǐng)書如何寫一

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革和建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，多崗位培養(yǎng)鍛煉干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力，激勵(lì)干部敬業(yè)爭先、開拓進(jìn)取，努力營造“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，去年八月，市委、市政府以巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作的意見》，對(duì)機(jī)關(guān)中層干部及重要崗位工作人員輪崗交流工作進(jìn)行了安排部署，并作出了明確的紀(jì)律規(guī)定。市政府辦、市規(guī)劃和建設(shè)局、財(cái)政局、民政局、發(fā)展和改革委等八個(gè)單位已全面完成機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流。我局機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流工作，備受大家關(guān)注和期待。按照省、市委最近召開的全委會(huì)提出“講黨性、重品行、作表率、干實(shí)事、真爬坡、敢破難”的干部隊(duì)伍建設(shè)要求，真正建設(shè)一支適應(yīng)“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的高素質(zhì)的人事編制干部隊(duì)伍，根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件精神，經(jīng)局黨組研究，決定在機(jī)關(guān)正式啟動(dòng)中層干部輪崗交流工作。下面，我講三點(diǎn)意見：

（一）開展干部輪崗交流，是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。黨的十七大指出，要“不斷深化干部人事制度改革，著力營造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，形成選拔任用科學(xué)機(jī)制”?！皥?jiān)持正確用人導(dǎo)向，按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)原則選拔干部，提高選人用人公信度”。開展機(jī)關(guān)中層干部輪崗交流，其目的就是培養(yǎng)鍛煉干部、優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和保證工作需要，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力，提高辦事效率，促進(jìn)勤政廉政，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)，恪盡職守，造就一支政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的人事編制干部隊(duì)伍。干部長期在一個(gè)部門、一個(gè)崗位工作，存在諸多弊端，不僅工作環(huán)境狹窄，工作技能單一，思路不寬，缺乏創(chuàng)新，應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生工作惰性，而且不利于干部成長。既虛度自己青春年華，又貽誤黨和人民的事業(yè)。開展中層干部輪崗交流，就是要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位，形成人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的激勵(lì)競爭的用人機(jī)制，用平等競爭的機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的辦法來解決惰性和懶散現(xiàn)象。

（二）開展干部輪崗交流，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。長期不輪崗，不利于干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化，不利于優(yōu)秀人才脫穎而出和有效使用。局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位看起來人員不少，為什么還總感到人手不夠用？客觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、科室力量搭配及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況。這種狀況不解決，不僅不利于年輕干部的成長，不利于人盡其才，也不利于干部隊(duì)伍的管理，而且容易造成干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面。

（三）開展干部輪崗交流，是增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力的有效途徑。古人云：流水不腐，戶樞不蠹。干部輪崗交流是為了事業(yè)的發(fā)展和干部能力的提高、進(jìn)步成長。通過輪崗到新的崗位、新的環(huán)境，會(huì)促使干部去思考、去學(xué)習(xí)、去適應(yīng)，這無疑會(huì)激發(fā)干部的潛能，鍛煉才干，開創(chuàng)工作的新局面，取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，這也是促進(jìn)干部保持進(jìn)取精神，調(diào)動(dòng)積極性的有力措施。這就是所謂的“鯰魚效應(yīng)”、“青蛙效應(yīng)”，只有動(dòng)起來才會(huì)激發(fā)干部的潛力，鍛煉干部的綜合能力，促進(jìn)和保持干部的創(chuàng)造力。

（四）開展干部輪崗交流，是培養(yǎng)鍛煉干部的重要手段。俗話說，“樹挪死，人挪活”，干部能力的提高，不僅靠知識(shí)積累，更要靠實(shí)踐創(chuàng)新，離不開內(nèi)因和外因兩個(gè)因素。從干部自身來講，需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力；從外因來講，需要組織上為干部健康成長提供必要的條件和良好環(huán)境。實(shí)行輪崗交流，正是組織上為干部更好的鍛煉成長所采取的重要措施。干部交流到了一個(gè)新崗位，面對(duì)新環(huán)境、新任務(wù)，就會(huì)促使其自覺提高適應(yīng)環(huán)境的應(yīng)變能力，努力去研究新情況、解決新問題，在新的工作中獲得新知識(shí)、增長新才干，有利于改變干部的封閉思維模式，增強(qiáng)改革和創(chuàng)新意識(shí)，有利培養(yǎng)干部各方面的才能，提高綜合管理能力，開闊視野，增長才干，豐富經(jīng)驗(yàn)，輪崗交流也是組織上培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部才能的一種方式。同時(shí)，開展干部輪崗交流，是強(qiáng)化用人監(jiān)督的重要保障。通過輪崗交流，有利于進(jìn)一步促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)干部防腐拒變能力，這也是愛護(hù)干部的一種有效措施。

根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件規(guī)定，在機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、財(cái)、物管理，證、牌、照核發(fā)，資金、項(xiàng)目、規(guī)劃、評(píng)審、采購、投資、鑒定、行政審批及行政執(zhí)法監(jiān)督等在同一科室擔(dān)任同一職務(wù)滿5周年，擔(dān)任正副職務(wù)累計(jì)滿6周年或在同一科室工作累計(jì)滿8周年的，應(yīng)當(dāng)輪崗交流。同時(shí)，文件還明確規(guī)定：因工作需要由組織統(tǒng)籌交流的，不受上述各項(xiàng)規(guī)定限制。按照這個(gè)文件精神和我局工作實(shí)際，局黨組經(jīng)深入研究分析和廣泛聽取各方面意見，一致決定，局機(jī)關(guān)及所屬各事業(yè)單位現(xiàn)擔(dān)任正、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員一律全部從現(xiàn)有崗位上交流，不搞一例特殊和例外。同時(shí)，為確保輪崗交流出人才、增活力、促和諧，在具體操作中堅(jiān)持以下四條原則：

（一）黨管干部的原則。在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt，盤活用好現(xiàn)有人才資源。根據(jù)崗位特點(diǎn)，結(jié)合干部的才能表現(xiàn)，用人所長，把合適的人才選拔、交流到合適的崗位上去，做到人盡其才，既有利于工作創(chuàng)新，又有利于干部成長。

（二）民主集中制的原則。對(duì)崗位人選問題，堅(jiān)持局黨組集體研究、集體決定，對(duì)干部公道正派。注意聽取各方面意見，統(tǒng)籌大局，兼顧各方，盡量做到充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)輪崗者的積極性。從工作大局出發(fā)，根據(jù)各科室的工作需要，在干部的知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力、氣質(zhì)相融等方面盡量做到合理搭配，使各種人才優(yōu)勢相互補(bǔ)充、各展所長，彼此配合，提高整體效能。

（三）尊重民意、群眾公認(rèn)的原則。這次中層干部輪崗交流，既有新提拔交流的同志，也有平級(jí)交流的同志。采取個(gè)人自薦、群眾推薦、民意測評(píng)、組織決定的方式和工作流程進(jìn)行。凡被交流對(duì)象，自愿申報(bào)1至3個(gè)崗位；職工根據(jù)崗位特點(diǎn)及干部的工作能力、創(chuàng)新能力、理論水平、個(gè)性特點(diǎn)等為每個(gè)職位推薦1至3名候選人；綜合分析后，局黨組根據(jù)巴委發(fā)〔20*〕27號(hào)文件的有關(guān)要求，決定交流方案。民意推薦，組織決定，個(gè)人服從，充分尊重民意，體現(xiàn)群眾公認(rèn)，提高中層干部選任工作的群眾參與度和群眾公認(rèn)度。

（四）個(gè)人服從組織的原則。輪崗交流是組織行為，應(yīng)當(dāng)輪崗交流的干部要識(shí)大體、顧大局，一經(jīng)組織作出決定，要堅(jiān)決愉快地服從，不講任何價(jià)錢。

（一）嚴(yán)肅政治紀(jì)律。這次輪崗交流幾乎涉及到每名干部，大家一定要增強(qiáng)大局意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，愉快地奔赴新的工作崗位。要使輪崗交流的過程，成為提高思想政治工作水平的過程，成為增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、激發(fā)干勁的過程。干部輪崗交流是崗位的再調(diào)整，屬正常的工作交流，從局領(lǐng)導(dǎo)班子成員到輪崗交流對(duì)象，都必須講政治、講原則、講大局，一定要有坦蕩的胸襟、良好的心態(tài)、認(rèn)真的態(tài)度，客觀認(rèn)識(shí)，正確對(duì)待，積極參與。輪崗交流，考驗(yàn)黨性，考驗(yàn)作風(fēng)，考驗(yàn)品行。

（二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。這次干部輪崗交流，大家非常關(guān)注，局黨組非常重視，對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行了反復(fù)研究，征求了絕大多數(shù)干部職工的意見，盡量考慮了各方面的因素。實(shí)施方案經(jīng)過了認(rèn)真研究，反復(fù)論證，對(duì)每一個(gè)階段的決策、方法、步驟、政策都進(jìn)行了慎重考慮。這次干部輪崗交流工作的每一步，都會(huì)及時(shí)把情況公開，體現(xiàn)公平、公開、公正、透明的競爭原則。

誰到哪個(gè)部門哪個(gè)崗位，要靠雙向選擇、公開競爭的結(jié)果來定，要經(jīng)過班子的集體研究。無論到哪個(gè)崗位工作，都必須看到這是今后干部隊(duì)伍建設(shè)的大局所決定的，不是以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的。干部競爭上崗、輪崗交流是大勢所趨，勢在必行。請(qǐng)大家相信，局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)每一位同志都是負(fù)責(zé)任的，會(huì)盡一切努力，使每個(gè)同志在條件允許的情況下盡可能做到人盡其才。大家要正確對(duì)待崗位調(diào)整變化，處理好輪崗交流與日常工作的關(guān)系，做到思想不松、隊(duì)伍不散、秩序不亂、工作不斷。全體干部職工，一定要相互配合、相互支持，維護(hù)生動(dòng)活潑、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧人事編制機(jī)關(guān)形象。

局班子會(huì)盡最大努力去保證這次中層干部輪崗交流的公平、合理，但不可能做到令所有人滿意。有的同志覺得自己適合某個(gè)崗位，但這次不能實(shí)現(xiàn)愿望；有的同志覺得在現(xiàn)在的崗位干得不錯(cuò)，但卻要交流。不可能通過一次交流就解決全部問題，實(shí)現(xiàn)所有人的愿望，要把個(gè)人愿望與客觀需要與可能有機(jī)地結(jié)合起來。大家要顧全大局，不要把目光局限于一時(shí)一事，要團(tuán)結(jié)一致向前看，立足于努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。希望同志們能夠從大局出發(fā)，以對(duì)組織、對(duì)自己工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確對(duì)待和積極支持這次輪崗交流工作。我們?nèi)耸戮幹撇块T最大的利益，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，圍繞中心、服務(wù)大局，提升在全市機(jī)關(guān)中的形象，有作為才有地位，工作好才有權(quán)威。

（三）嚴(yán)肅組織紀(jì)律。這次輪崗交流，不搞特殊、不打招呼、不講價(jià)錢。必須嚴(yán)格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅(jiān)持在政策和原則面前人人平等。堅(jiān)決反對(duì)請(qǐng)客送禮、拉幫結(jié)派，搞小動(dòng)作。對(duì)違反組織人事紀(jì)律、搞不正之風(fēng)的，要嚴(yán)肅查處。這次未納入輪崗交流的同志，要潔身自好，要以對(duì)黨、對(duì)機(jī)關(guān)、對(duì)每位同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以公開、公平、公正、透明的行為表現(xiàn)，讓那些納入輪崗交流的同志全力以赴的投入到準(zhǔn)備工作中去。

同志們！“海到盡頭天作岸，山登絕頂我為峰”。讓能干事的有想頭、肯干事的有奔頭、干成事的能出頭是我們既定的目標(biāo)；建立干事創(chuàng)業(yè)的競爭機(jī)制，營造科學(xué)選人的良好氛圍，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，為實(shí)現(xiàn)巴中經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持是我們努力的方向。讓我們以強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感，滿腔熱忱支持輪崗交流，積極努力推進(jìn)輪崗交流，通過中層干部輪崗交流等途徑和形式，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，搭建人才創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，拓展人才成長空間，為人事編制系統(tǒng)多出人才、快出人才、出好人才而共同努力，譜寫人事編制工作新的華章！

有關(guān)輪崗制度申請(qǐng)書如何寫二

一個(gè)月來的輪崗學(xué)習(xí)是我參加工作以來經(jīng)受鍛煉、增長知識(shí)、提高工作能力的一段難忘經(jīng)歷，如今回頭看看，此次輪崗學(xué)習(xí)感觸頗深。

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)能力

為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求，無論是在工作中，還是在日常生活中，我努力通過學(xué)習(xí)來不斷提升自己的綜合能力與水平。辦公室的同事們都很優(yōu)秀，輪崗學(xué)習(xí)期間，我在他們身上看到了很多優(yōu)良的品質(zhì)，都是值得我學(xué)習(xí)的。我覺得只要能做到多聽別人說，多看別人做，多吸收他們的經(jīng)驗(yàn)，那么許多我們不懂的東西，就會(huì)從別人的口中、手中輕松的學(xué)到不同的工作理念、工作模式、工作方法，從而拓寬了思維領(lǐng)域，改進(jìn)了思維方式，提高自身綜合素質(zhì)能力。

2、積極開展工作，切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力

這次輪崗學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)來之不易，所以我倍加珍惜。在輪崗學(xué)習(xí)期間，我始終保持高昂的斗志和飽滿的精神狀態(tài)，迅速轉(zhuǎn)換角色，積極投入到新的工作中去。一方面查看精細(xì)化管理文件，不斷充實(shí)自己，并注意學(xué)習(xí)其他同事的工作方式方法、工作要求和從中吸取營養(yǎng)，另一方面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過在干中學(xué)、學(xué)中干和虛心請(qǐng)教學(xué)、相互交流學(xué)，以最快速度地適應(yīng)新環(huán)境以及提高自身業(yè)務(wù)水平。

3、嚴(yán)格要求自己，通過總結(jié)學(xué)會(huì)創(chuàng)新

在工作中，良好的工作態(tài)度是開展工作的首要條件。我認(rèn)為向別人學(xué)習(xí)，不一定要完全照搬別人的東西，只要肯用心，就能從學(xué)習(xí)中獲得靈感，發(fā)現(xiàn)解決問題的方法。通過學(xué)習(xí)，開拓視野，也許我們不僅是學(xué)到別人的方法，還可能在別人的基礎(chǔ)上想出更好的辦法。

這次輪崗學(xué)習(xí)的過程，讓我總結(jié)出，做好辦公室工作要做到“五勤”，即腦勤、眼勤、口勤、手勤、腿勤。用一段話來總結(jié)就是：在辦公室工作要有坦率真誠、顧全大局，有敏銳的眼光和洞察力，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，有淵博的理論知識(shí)和過硬的本領(lǐng)，用規(guī)范的制度和行為，高效率地做好服務(wù)工作。對(duì)照要求，我深感自身的差距還很大，在今后的工作中，我將著力培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，不斷完善自我，超越自我。

通過一個(gè)月的輪崗學(xué)習(xí)，自己在工作中暴露出了不少缺點(diǎn)和不足。一是眼界比較狹窄，工作思路不夠新；二是工作思路不夠開放，缺乏創(chuàng)造性思維；三是業(yè)務(wù)還是沒有足夠熟悉，影響了自身的工作效率。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)這次輪崗學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，努力彌補(bǔ)自己的不足和差距，繼續(xù)全身心地投入到工作中，克服不足，努力把工作做得更好，真正達(dá)到學(xué)有所成、學(xué)有所獲的目的。

一個(gè)月的輪崗學(xué)習(xí)在我人生長河中雖然只是一個(gè)短暫的時(shí)段，但對(duì)我來說，卻是成長道路上邁開的堅(jiān)實(shí)一步。在學(xué)習(xí)過程中，我得到了很好的鍛煉，工作能力得到了提高，各個(gè)方面更加成熟，此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)難得，學(xué)習(xí)的收獲將使自己受益終身。借此機(jī)會(huì)，我想對(duì)輪崗期間給予我關(guān)心照顧的領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示深深的感謝，謝謝大家的關(guān)心和照顧！輪崗學(xué)習(xí)結(jié)束后我將回到自己的崗位上。我堅(jiān)信，只要滿懷信心、用心付出，我一定能用自己的智慧和努力去做好每一項(xiàng)工作，而無愧于單位的培養(yǎng)，無愧于自己！

有關(guān)輪崗制度申請(qǐng)書如何寫三

同志們：

市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，已經(jīng)開展兩個(gè)多月了。為了及時(shí)了解工作進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的健康開展，市委、市政府決定召開今天這次會(huì)議。剛才，20個(gè)部門和4名輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員，從不同角度介紹了輪崗創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)我們大家是一個(gè)很好的啟示，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開展得更好。

市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)召開之后，各部門對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)高度重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，積極運(yùn)作，全市輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，取得一定成效。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已經(jīng)全面鋪開。各部門廣泛宣傳此項(xiàng)活動(dòng)的目的、意義，積極營造輪崗招商創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。全市首批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的人數(shù)達(dá)到344人，其中，副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部71人。二是涌現(xiàn)出了一批輪崗招商創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型。除剛才介紹經(jīng)驗(yàn)的4位同志外，還有一些機(jī)關(guān)干部積極開展招商引資、領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，起到了較好的帶動(dòng)作用。三是部門幫扶措施扎實(shí)有效。針對(duì)輪崗招商創(chuàng)業(yè)信息收集難、項(xiàng)目選擇難、資金籌措難等問題，部門都采取積極有效措施，幫助輪崗人員解決一些實(shí)際困難，做輪崗人員的堅(jiān)實(shí)后盾。四是招商創(chuàng)業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過輪崗招商創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，使大多數(shù)機(jī)關(guān)干部從思想觀念、意志品質(zhì)到能力才干都不同程度地得到了鍛煉和提高。

在看到成績的同時(shí)，我們也要認(rèn)清工作中存在的問題。一是部分單位和人員對(duì)活動(dòng)重視不夠。有些領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)開展這項(xiàng)活動(dòng)的目的意義認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)起不了什么作用，沒有把它當(dāng)作分內(nèi)的一件大事來抓。有的單位對(duì)輪崗招商創(chuàng)業(yè)理解的比較淺，認(rèn)為名單落了，人離崗了，就完成任務(wù)了。有些參加輪崗的人員沒有真正認(rèn)清這項(xiàng)活動(dòng)的意義所在，沒有真心招商創(chuàng)業(yè)的思想準(zhǔn)備。二是有些單位對(duì)活動(dòng)管理不到位。部分單位對(duì)輪崗人員放松了管理，突出表現(xiàn)為，對(duì)輪崗人員是否真的有項(xiàng)目不考核，工作中遇到哪些困難不過問，甚至對(duì)個(gè)別輪崗人員的去向都不清楚，調(diào)度不及時(shí)，服務(wù)沒措施，造成活動(dòng)成效不高，少數(shù)人員至今還沒有招商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。三是部分輪崗人員缺乏信心和勇氣。有的干部認(rèn)為輪崗招商創(chuàng)業(yè)就一年，應(yīng)付一下完成任務(wù)就行了，不想動(dòng)真的來實(shí)的；有的想干怕賠錢，認(rèn)為靠工資攢點(diǎn)錢不容易，所以不敢搞項(xiàng)目；有的想干沒路子，認(rèn)為市場難以把握，適合自己發(fā)展的空間太窄；還有個(gè)別同志，借輪崗之機(jī)在家休息，把招商創(chuàng)業(yè)變成了歇業(yè)等等。四是招商人員引進(jìn)的項(xiàng)目和到位資金少，創(chuàng)業(yè)人員自辦企業(yè)少。目前，市直輪崗招商人員共引進(jìn)各類項(xiàng)目65個(gè)，大多數(shù)項(xiàng)目還處在洽談或意向性協(xié)議階段。市直183名創(chuàng)業(yè)人員中，只有39人創(chuàng)辦了自己的企業(yè)，而且大部分是原來已有企業(yè)，規(guī)模普遍較小，真正能拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的大企業(yè)幾乎沒有。五是輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)開展不平衡。雖然部門職能存在差異，但我們要盡可能挖掘資源，真正實(shí)現(xiàn)招商創(chuàng)業(yè)。特別是綜合部門，一定要充分發(fā)揮優(yōu)勢，加大工作力度，做好招商創(chuàng)業(yè)工作。其它專業(yè)部門也要做好工作，避免招商引資指標(biāo)調(diào)劑，努力完成市里下達(dá)的工作任務(wù)。不能按期完成任務(wù)的，要認(rèn)真分析原因，并做好改進(jìn)工作。上述問題的存在，必須引起我們足夠重視，采取切實(shí)有效措施，認(rèn)真加以解決。

市直機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的周期是三年，今年活動(dòng)開展得好壞，決定著活動(dòng)的成敗。所以，我們要在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大工作力度，把今后的輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)組織好、開展好，確保達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量和效果。

（一）要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，是我市幾年來開展解放思想大討論成果的一個(gè)具體體現(xiàn)。開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，絕不是一句口號(hào)，而是一件實(shí)實(shí)在在的工作。開展好這項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)促進(jìn)市直廣大機(jī)關(guān)干部職工思想觀念的真正轉(zhuǎn)變和招商創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的增強(qiáng)，對(duì)促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張，都將產(chǎn)生十分重要而深遠(yuǎn)的影響。因此，各部門要服從服務(wù)于這個(gè)大局，對(duì)輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)高度重視，把它作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入議事日程，按照全市總體方案的要求，不折不扣抓好落實(shí)。輪崗招商創(chuàng)業(yè)在我們這里是新生事物，但在其它地區(qū)早就已經(jīng)開展了，這是大勢所趨，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇，沒有什么可以爭議的。關(guān)鍵在于正確認(rèn)識(shí)。前一段的實(shí)踐已經(jīng)證明，這是一項(xiàng)十分正確的決策。第一，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，是由我們所處的發(fā)展階段決定的。云坤書記講到，雖然我們在不斷加快發(fā)展，但和發(fā)達(dá)地區(qū)的差距還在拉大。目前，我們的發(fā)展水平和所處的發(fā)展階段，決定我們還不能完全依靠市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律來調(diào)節(jié)選擇經(jīng)濟(jì)要素。要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須通過政府強(qiáng)有力的推動(dòng)。而政府是由部門組成的，部門是由機(jī)關(guān)干部組成的。所以，政府強(qiáng)有力的推動(dòng)，必須通過部門和機(jī)關(guān)干部去實(shí)現(xiàn)?？梢哉f，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，是政府強(qiáng)有力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施之一。第二，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，是提高政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的現(xiàn)實(shí)選擇。政府執(zhí)政能力和發(fā)展經(jīng)濟(jì)能力的提高，需要各級(jí)干部進(jìn)一步解放思想，真正懂得市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展，使廣大機(jī)關(guān)干部有機(jī)會(huì)直接走到經(jīng)濟(jì)建設(shè)前臺(tái)，到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場去感受、去學(xué)習(xí)、去鍛練。通過參與輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還可以真正理解企業(yè)，體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，從而更好地服務(wù)企業(yè)。同時(shí)，有利于提高服務(wù)質(zhì)量和行政效率，促進(jìn)發(fā)展軟環(huán)境的改善。第三，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，給廣大干部提供了寬松的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。每個(gè)人一生的選擇機(jī)會(huì)很多。輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展，使大家都有機(jī)會(huì)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中一展身手，為那些懂技術(shù)、會(huì)管理、頭腦靈的機(jī)關(guān)人才向經(jīng)濟(jì)第一線流動(dòng)創(chuàng)造了有利條件，最終實(shí)現(xiàn)人才的合理流動(dòng)。第四，開展輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，有利于帶動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)氛圍的形成。機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)，可以起到帶頭示范作用，為普通群眾趟出一條路子，帶動(dòng)更多的人加入創(chuàng)業(yè)行列，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)氛圍形成。所以，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，排除各種干擾，把輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)繼續(xù)扎實(shí)深入地開展下去。

（二）要進(jìn)一步明確招商創(chuàng)業(yè)的方式方法。參加輪崗招商的同志，要樹立大招商的觀念，在堅(jiān)持工業(yè)立市、突出工業(yè)招商的基礎(chǔ)上，還要開展城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游和第三產(chǎn)業(yè)等其它領(lǐng)域的招商。搞好招商引資工作，前提是要對(duì)市情有一個(gè)正確和充分的認(rèn)識(shí)。包括區(qū)位優(yōu)勢，資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)惠政策、勞動(dòng)力成本等，都要做到心中有數(shù)。比如，在資源方面，我們經(jīng)常講資源豐富，除了有石油、天然氣以外，還有豐富的油母頁巖、陶土、膨潤土、陶粒、石英等，但具體講到資源的儲(chǔ)量、屬性、品位、用途時(shí)，就很難說清楚。據(jù)我了解，陶土是陶瓷制造業(yè)的主要原料，膨潤土可以廣泛應(yīng)用與冶金、油脂化工、化妝品加工等領(lǐng)域，陶粒是發(fā)展建材業(yè)的重要原料，石英是發(fā)展玻璃的基礎(chǔ)材料。再比如，我市擁有豐富的水資源、土地資源、電力資源、燃料資源和區(qū)位優(yōu)勢，這些是發(fā)展加工制造業(yè)不可或缺的條件，也是我們引進(jìn)加工制造業(yè)的優(yōu)勢。同時(shí)，還有豐富的旅游資源、文化資源等等，也都需要開發(fā)。只要我們準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自己，就能夠有針對(duì)性地選擇商家，進(jìn)行叩門招商，使招商引資工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。參加輪崗創(chuàng)業(yè)的同志，要再接再厲，堅(jiān)定信心，務(wù)求必勝。已有項(xiàng)目的要繼續(xù)努力，力爭做大做強(qiáng)；項(xiàng)目不對(duì)路的，要及時(shí)調(diào)整方向，下力氣迎頭趕上；還沒有項(xiàng)目的，也不要灰心氣餒，只要盡心盡力，終究會(huì)有所作為的。我們開展輪崗創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的目的，不是讓所有的機(jī)關(guān)干部都去創(chuàng)業(yè)，而是通過這樣一個(gè)載體，帶動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，并使那些真正能創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的機(jī)關(guān)干部去創(chuàng)業(yè)。作為我們各相關(guān)部門來說，就是要降低創(chuàng)業(yè)門檻，多服務(wù)、少干預(yù)，多設(shè)路標(biāo)、少設(shè)路障，及時(shí)客觀地通報(bào)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢，推薦一批有發(fā)展前途的項(xiàng)目供創(chuàng)業(yè)者選擇，為他們提供“適銷對(duì)路”的信息服務(wù)，使創(chuàng)業(yè)者少走彎路，解決好創(chuàng)業(yè)過程中“缺項(xiàng)目”的問題，提高創(chuàng)業(yè)成功率。在這里，我建議大家要多看看中央電視臺(tái)第二套節(jié)目中的《財(cái)富故事會(huì)》、第七套節(jié)目中的《致富經(jīng)》等欄目，及時(shí)了解致富信息，掌握致富本領(lǐng)。要在協(xié)調(diào)銀企關(guān)系上多下工夫，商會(huì)和中小企業(yè)擔(dān)保公司要充分發(fā)揮作用，主動(dòng)為創(chuàng)業(yè)者融資牽線搭橋，并引導(dǎo)企業(yè)、大戶相互擔(dān)保，解決好創(chuàng)業(yè)過程中“缺資金”的問題。對(duì)一些發(fā)展勢頭好、增長后勁足的成長型企業(yè)，要組織專門力量跟進(jìn)，提供及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效、到位的服務(wù)。

（三）要確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)取得實(shí)效。一要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全市300多人離開工作崗位搞招商創(chuàng)業(yè)，這是一件很大的事情，如果撒手不管或放松管理，必將產(chǎn)生極大的負(fù)面影響。所以，各部門、各單位不僅要經(jīng)常調(diào)度掌握每個(gè)輪崗人員的招商創(chuàng)業(yè)情況，還要做好經(jīng)常性的思想教育工作，加強(qiáng)對(duì)他們的日常管理。既要定期聽取輪崗人員的情況匯報(bào)，幫助他們解決實(shí)際困難，又要掌握他們的思想動(dòng)向，引導(dǎo)他們?nèi)硇牡赝度氲秸猩虅?chuàng)業(yè)之中，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)健康開展。市輪崗辦要充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)的職能，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究解決。要注意總結(jié)先進(jìn)典型，積極推廣典型經(jīng)驗(yàn)。新聞媒體要搞好跟蹤宣傳報(bào)道，努力營造機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的輿論氛圍。二要搞好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)。輪崗人員走出去招商創(chuàng)業(yè)最需要的就是服務(wù)。各部門要從實(shí)際出發(fā)，研究制定各種優(yōu)惠政策，最大限度地給輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員在資金、信息、技術(shù)等多方面提供必要的支持，并制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)那些有突出貢獻(xiàn)的人員。執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門，要切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，為輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。三要嚴(yán)格考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。市輪崗辦要抓緊制定《市直機(jī)關(guān)輪崗招商創(chuàng)業(yè)人員考核辦法》，并把此項(xiàng)內(nèi)容納入到各部門領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，一起考核，一起評(píng)比，一起兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。市輪崗辦要加強(qiáng)對(duì)輪崗創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的跟蹤管理，注意積累資料、積累素材，年底前要進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的考核。各部門要搞好本單位的考核，同時(shí)要實(shí)事求是地向市輪崗辦報(bào)送有關(guān)情況和資料，努力做好相關(guān)配合工作，確保輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)收到實(shí)效。

總之，全市廣大機(jī)關(guān)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，知難而進(jìn)，把機(jī)關(guān)干部輪崗招商創(chuàng)業(yè)活動(dòng)抓實(shí)、抓好，為推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)更快更好的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！

有關(guān)輪崗制度申請(qǐng)書如何寫四

為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)健部門人員的監(jiān)督，防止其通過職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)部門的相關(guān)要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，特制訂此制度。

1、人事、財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)、出納）、后勤、藥劑、設(shè)備、信息等重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人。

2、藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、后勤物資等采購、保管人員。

3、其他關(guān)鍵崗位或人員。

1、重點(diǎn)部門負(fù)責(zé)人每三年輪崗交流。

2、采購人員等關(guān)鍵崗位每二年輪換崗位。

3、如有特殊情況，根據(jù)實(shí)際情況需要可以適當(dāng)延長或縮短輪崗年限，適時(shí)地進(jìn)行輪崗交流。

1、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的輪崗交流根據(jù)醫(yī)院干部任免制度和程序，由醫(yī)院集體會(huì)議研究決定。

2、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員輪崗必須堅(jiān)持量才適用，效能優(yōu)先，擇優(yōu)上崗和個(gè)人服從組織的原則。

3、關(guān)鍵崗位人員輪崗由所屬科室提出申請(qǐng)意見，并報(bào)醫(yī)院主管部門或領(lǐng)導(dǎo)，最后由醫(yī)院研究決定。

4、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員存在問題和隱患的，應(yīng)及時(shí)整改、調(diào)查處理。

5、輪崗交流人員按要求做好交接工作，黨辦（或人事）等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

有關(guān)輪崗制度申請(qǐng)書如何寫五

同志們：

根據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》等法律、條例的精神，針對(duì)我辦干部隊(duì)伍，尤其是處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀，為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)新時(shí)期人防工作的發(fā)展，辦黨組經(jīng)充分醞釀、慎重研究，決定在全辦干部隊(duì)伍中進(jìn)行一次交流輪崗，并決定首先對(duì)機(jī)關(guān)正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面輪崗。昨天下午，辦黨組與6名交流輪崗的正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了一次集體談話，通報(bào)了交流輪崗的情況，會(huì)上6名處長先后發(fā)了言，表態(tài)很好。大家都表示堅(jiān)決支持和服從辦黨組的決定，帶頭參與干部交流，認(rèn)真搞好工作交接，到新的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，更加出色地完成組織交給的新任務(wù)，表現(xiàn)了很高的政治覺悟和很強(qiáng)的黨性紀(jì)律。今天上午，召開辦機(jī)關(guān)及101工程管理處全體干部和事業(yè)單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的會(huì)議，正式宣布機(jī)關(guān)正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流任職決定，剛才嵩山同志已宣布了辦黨組會(huì)的任免通知。下面我就這次干部交流輪崗的目的意義、原則要求、工作交接等問題講四點(diǎn)意見。

(一)干部交流輪崗是落實(shí)黨的干部管理政策，進(jìn)一步激發(fā)人防隊(duì)伍生機(jī)與活力的需要。

開展干部交流輪崗一直都是我黨干部管理的一項(xiàng)重要原則，從中央到地方各級(jí)黨委都非常重視，定期開展干部交流輪崗已成為各級(jí)黨委的一項(xiàng)重要工作。新出臺(tái)的《公務(wù)員法》第十一章指出，國家實(shí)行公務(wù)員交流制度。公務(wù)員可以在公務(wù)員隊(duì)伍內(nèi)部交流，也可以與國有企業(yè)事業(yè)單位、人民團(tuán)體和群眾團(tuán)體中從事公務(wù)的人員交流。公務(wù)員應(yīng)當(dāng)服從機(jī)關(guān)的交流決定。中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第十章要求實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度。同時(shí)明確交流的對(duì)象主要是：因工作需要交流的;需要通過交流鍛煉提高領(lǐng)導(dǎo)能力的;在同一個(gè)地方或者部門工作時(shí)間較長的;按照規(guī)定需要回避的;因其他原因需要交流的。今年6月，中共中央辦公廳專門下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，對(duì)干部交流的目的意義、重點(diǎn)對(duì)象、方法原則以及工作紀(jì)律等作出了嚴(yán)格的規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了黨的干部交流工作?？梢钥闯?，開展干部交流輪崗是黨的干部管理政策，這次干部交流輪崗是辦黨組依據(jù)黨的干部管理政策進(jìn)行的一次正常的干部任免工作，是為了推進(jìn)人防工作所做的一次正常人事調(diào)整。

目前我辦干部隊(duì)伍狀況總體上是好的，結(jié)構(gòu)比較合理，干部的工作態(tài)度、精神狀態(tài)以及隊(duì)伍風(fēng)氣都比較好，但同時(shí)也存在一些矛盾和問題。其中干部的流動(dòng)性差、交流困難是制約我辦干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重要因素。我們主張相對(duì)穩(wěn)定，但不能長期固定不變。2001年機(jī)構(gòu)改革以來，我們絕大多數(shù)人都沒有變動(dòng)過崗位，甚至連分管的工作范圍都沒有變過。造成干部流動(dòng)性差的原因是多方面的?？陀^上，我們?nèi)藛T編制少，單位性質(zhì)差別大，專業(yè)限制較多，干部出口不暢等因素制約了干部交流;主觀上，干部求穩(wěn)怕變、習(xí)慣于慣性思維等思想也影響著干部的交流。前幾年，我們編制上有些空缺，還能進(jìn)一些干部，現(xiàn)在總體上已處于飽和狀態(tài)，很難再引進(jìn)人才。大家應(yīng)該都聽說過“捻魚效應(yīng)”，一個(gè)隊(duì)伍對(duì)外進(jìn)口、出口不暢，內(nèi)部再不進(jìn)行交流，長期下去必將象沒有捻魚的魚池，失去活力。因此，辦黨組下決心進(jìn)行干部交流輪崗，在干部隊(duì)伍中形成一定的流動(dòng)量，增強(qiáng)隊(duì)伍的生機(jī)與活力。

(二)干部交流輪崗是不斷創(chuàng)新人防發(fā)展思路，推進(jìn)新時(shí)期廣州人防更好地發(fā)展的需要。

近年來，廣州人防經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，各方面取得長足的發(fā)展，整體上保持了全國先進(jìn)、全省領(lǐng)先的水平。我多次講過，整體先進(jìn)，并不代表我們各方面都先進(jìn)，過去先進(jìn)，不代表現(xiàn)在先進(jìn)和將來先進(jìn)，我們還存在不少不足之處?？v向比，我們許多工作剛剛起步;橫向比，我們有許多工作還有待于趕超其他省、市人防辦，有待于趕超市里其它部門。當(dāng)我們發(fā)展到了一個(gè)較高的層次，整體上處于先進(jìn)的水平，要超越自我，取得突破性、跨越式的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新發(fā)展。只有創(chuàng)新，開拓新思維、新思路、新舉措，才能有新的突破。就好比跳高比賽，過去運(yùn)動(dòng)員都用跨越式跳法，當(dāng)成績達(dá)到一定的高度時(shí)，再用舊的方式來跳，成績就很難提高了。要突破這一高度，繼續(xù)拿冠軍，就必須改用背越式，再用跨越式跳高，已經(jīng)不可能拿世界冠軍了，這就是創(chuàng)新的意義。當(dāng)前廣州人防面臨著不少發(fā)展的“瓶頸”，要突破這些“瓶頸”，越過新的高度，就要想跳高運(yùn)動(dòng)員一樣，去創(chuàng)新發(fā)展的思路，用新的方式去跨越人防發(fā)展的新高度。創(chuàng)新人防發(fā)展思路關(guān)鍵在干部，尤其是機(jī)關(guān)的處長們。而一個(gè)干部在同一崗位工作時(shí)間長了，創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力往往容易下降，工作激情也會(huì)下降，必然影響到工作的創(chuàng)新與發(fā)展。開展干部交流輪崗，其目的就是讓干部到新的崗位去思考問題、解決問題，同樣也給各項(xiàng)工作帶來新的思維、新的思路和新的舉措，從而帶動(dòng)全市人防的創(chuàng)新發(fā)展。開展干部交流輪崗，可能在短時(shí)間內(nèi)對(duì)工作造成一定的影響，但從人防長遠(yuǎn)發(fā)展來看，是非常有利的，這一點(diǎn)我們辦黨組意見高度一致，黨組的決心也是非常堅(jiān)定的，希望大家也能充分認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，從廣州人防長遠(yuǎn)發(fā)展的大局考慮，堅(jiān)決支持辦黨組的決定，積極配合、帶頭參與干部交流輪崗。

(三)干部交流輪崗是全面提高干部能力素質(zhì)，促進(jìn)干部個(gè)人發(fā)展的需要。

因?yàn)槎喾N因素的制約，我辦干部隊(duì)伍的出口一直不太順暢，這么多年就出了一個(gè)范先軍同志。我來之后，一直在想人防怎樣多出一些干部，尤其是希望處長們怎樣提拔起來，輸送出去。對(duì)此，我作過了一些努力。而另一方面，我也感到一名干部提拔起來有很多方面的因素，有主觀的，有客觀的，但有一個(gè)內(nèi)在的因素是必不可少的，就是要提高干部自身的能力素質(zhì)。我一直覺得我們這批處長們的能力素質(zhì)普遍比較高，有博士后，有碩士，有赴美留學(xué)的，有經(jīng)過軍校中級(jí)指揮班培訓(xùn)的;有全市公選來的，也有從大軍區(qū)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)業(yè)來的，專業(yè)素質(zhì)、綜合協(xié)調(diào)能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立判斷決策能力都比較強(qiáng)，進(jìn)取意識(shí)強(qiáng)，工作姿態(tài)高，應(yīng)該說基礎(chǔ)是很好的。但也有一些處長由于經(jīng)歷的崗位不多，能力素質(zhì)還不夠全面。干部的能力素質(zhì)是通過崗位的鍛煉培養(yǎng)出來的，不同崗位，經(jīng)歷不同，見識(shí)不同，“圈子”也不同，有什么樣的經(jīng)歷才可能有什么樣的能力。我們組織干部交流輪崗，就是要從多方面培養(yǎng)干部的能力素質(zhì)，培養(yǎng)出更多的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)人才，這既是人防發(fā)展的需要，也是干部個(gè)人進(jìn)步的需要。

(四)干部交流輪崗也是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。

我們黨在干部交流政策方面強(qiáng)調(diào)管人、管錢、管物、管審批的崗位是交流的重點(diǎn)，這也是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是對(duì)干部的保護(hù)。在這些崗位干的時(shí)間長了，容易陷入一些復(fù)雜的關(guān)系之中，廉政方面的風(fēng)險(xiǎn)增大，對(duì)單位不利，對(duì)工作不利，對(duì)本人也不利，實(shí)行干部定期交流輪崗是解決這一矛盾較為有效的方法。

根據(jù)中央、省委、市委關(guān)于干部交流工作的有關(guān)文件精神，結(jié)合我辦干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，辦黨組經(jīng)過慎重研究，確定了開展這次干部交流輪崗工作的幾項(xiàng)原則。

一是干部交流輪崗堅(jiān)持以有利于廣州人防工作的創(chuàng)新與發(fā)展，有利于培養(yǎng)干部為基本原則。通過交流輪崗，接觸和學(xué)習(xí)更多更廣領(lǐng)域和知識(shí)，調(diào)整干部的思維模式，創(chuàng)新工作思路，進(jìn)一步激發(fā)人防隊(duì)伍的生機(jī)與活力，推進(jìn)廣州人防又好又快的發(fā)展。

二是干部交流輪崗分層次、分步驟進(jìn)行。第一步在機(jī)關(guān)干部和事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)中進(jìn)行，其中機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是重點(diǎn)，對(duì)個(gè)別事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)考慮其結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二步對(duì)事業(yè)單位中層以下干部計(jì)劃在明年推行聘用制改革時(shí)一并進(jìn)行。因此，正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整只是整個(gè)干部交流輪崗的第一步，當(dāng)然也是最重要的一步，下一步還要陸續(xù)開展一些交流輪崗工作。處長們到任后，也要認(rèn)真思考處室內(nèi)?咳嗽狽止な實(shí)鋇髡渙魑侍?，把竸x慷游楦慊睢?

三是干部交流輪崗要盡量考慮干部的優(yōu)勢和特長，培養(yǎng)和開發(fā)好干部的潛能。

四是對(duì)一些工作表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部考慮予以提升使用。

我們這次正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整方案基本上是按照以上原則進(jìn)行的，這次處長輪崗方案不能說是十分滿意的，但在人防干部隊(duì)伍現(xiàn)有情況下，這個(gè)方案應(yīng)該是比較能體現(xiàn)以上交流原則，方向是正確的，是經(jīng)過黨組認(rèn)真慎重研究，認(rèn)為是比較好的一個(gè)方案了，必將對(duì)人防干部隊(duì)伍建設(shè)、對(duì)干部的成長進(jìn)步，對(duì)廣州人防事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常有利。

近年來，尤其是“十五”以來，廣州人防事業(yè)快速發(fā)展，從指揮通信、工程建設(shè)、法規(guī)建設(shè)、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等各個(gè)方面取得了一系列輝煌的成績。這些成績的取得，是全辦廣大干部職工共同奮斗的結(jié)果，而處長們在其中發(fā)揮的模范作用功不可沒。這批處長任處長短則3年、長則5年以上，都能獨(dú)擋一面開展工作，廣州人防近年來每一步的發(fā)展、每一次的跨越、每一項(xiàng)榮譽(yù)，仍至每一次大型會(huì)議和活動(dòng)，都是他們在一線帶頭干出來的，人防的處長就是“兵頭將尾”，既要組織協(xié)調(diào)，又要親自動(dòng)手，實(shí)干精神很強(qiáng)，這些年取得的成績?nèi)罕娛怯心抗捕玫模k黨組對(duì)各位處長的工作是充分肯定的。

比如，同法同志先后任過法規(guī)處處長、秘書處處長，他是人防辦的第一任政策法規(guī)處處長，任職期間積極推進(jìn)人防法規(guī)建設(shè)，推動(dòng)了《廣州市人民防空管理辦法》的出臺(tái)，填補(bǔ)了廣州人防法律體系的空白。還積極完善人防執(zhí)法程序，建立人防執(zhí)法體系，協(xié)調(diào)委托市城管大隊(duì)綜合執(zhí)法，對(duì)人防依法建設(shè)、依法管理局面的形成是做出了貢獻(xiàn)的。任秘書處處長后，充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的優(yōu)勢，認(rèn)真搞好全辦的綜合協(xié)調(diào)工作，尤其是在一些大型會(huì)議和活動(dòng)中，帶領(lǐng)全處人員扎實(shí)做好協(xié)調(diào)和保障工作，成效比較明顯。同法同志服務(wù)意識(shí)比較強(qiáng)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)，實(shí)實(shí)在在為大家辦了不少實(shí)事。尤其是妥善處理了101工程管理處、通信站、平戰(zhàn)結(jié)合管理中心等事業(yè)單位編制體制遺留問題，這對(duì)事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，以至廣州人防的發(fā)展都具有積極的意義。

這次調(diào)整同法同志到工程處任處長，就是希望發(fā)揮他綜合協(xié)調(diào)等方面的優(yōu)勢，進(jìn)一步加快全市人防工程體系建設(shè)，尤其是在公共人防工程建設(shè)用地、地下產(chǎn)權(quán)制度等方面取得突破。希望同法同志到工程處后，帶領(lǐng)工程處的同志們更加大膽地、開拓性地開展工作，一定要放開手腳、敢于突破，把全市人防工程建設(shè)與管理工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。

歐鴿同志是我辦唯一的女處長，最年輕的處長，也是我辦唯一的海歸派，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，吃苦精神強(qiáng)，綜合素質(zhì)比較高，群眾口碑好，工作成績也比較突出。2002年1月通過全市公選到我辦任計(jì)劃財(cái)務(wù)處處長，幾年來注意加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度管理，理順內(nèi)外、上下財(cái)務(wù)管理關(guān)系，強(qiáng)化資源優(yōu)化配置，完善預(yù)算管理和操作程序，提高了人防資源的使用效益。加強(qiáng)人防資產(chǎn)管理，組織全辦清產(chǎn)核資，清理歷年應(yīng)收帳款，提高資產(chǎn)利用率。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保證資金運(yùn)作的正常進(jìn)行。強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)監(jiān)督，加強(qiáng)資金監(jiān)控力度，保證了資金使用的計(jì)劃性和效益性。尤其是抓住了人防建設(shè)資金籌措這一重點(diǎn)，努力拓寬人防資金來源，取得市財(cái)政支持，將人防建設(shè)經(jīng)費(fèi)納入地方財(cái)政預(yù)算，初步形成了政府投資渠道。這幾年廣州人防建設(shè)加快，方方面面都需要資金作保障，沒有資金，工程建設(shè)、指揮通信、工程維護(hù)管理都難以開展。歐鴿任財(cái)務(wù)處處長幾年間，資金保障和運(yùn)作抓得不錯(cuò)，與市財(cái)政等方面的關(guān)系也理得比較順，這也反映出該同志在綜合協(xié)調(diào)方面的能力是比較強(qiáng)的。

考慮到歐鴿同志任職經(jīng)歷相對(duì)簡單，長期在審計(jì)、財(cái)務(wù)部門工作，這次出國回來后，將其調(diào)整到秘書處工作，搞搞綜合協(xié)調(diào)工作。希望歐鴿同志盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)秘書處的工作，也更加全面地提高自身的能力素質(zhì)，由業(yè)務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)干部向綜合型領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變。

其岳同志是我辦的高級(jí)知識(shí)分子，博士后，高級(jí)工程師，河海大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，省巖石力學(xué)與工程學(xué)會(huì)專業(yè)委員會(huì)副主任委員，市建設(shè)科技委專家，在學(xué)術(shù)上是權(quán)威，還是個(gè)詩人，是學(xué)者型、學(xué)術(shù)型的領(lǐng)導(dǎo)，可以說也是我們?nèi)朔擂k的一張名片。2002年1月通過全市公選到我辦任處長，任職以來努力推進(jìn)全市人防工程建設(shè)規(guī)劃、城市地下空間開發(fā)研究，加快公共人防工程建設(shè)步伐，抓地鐵兼顧人防，抓新機(jī)場、大學(xué)城以及其它重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目結(jié)建人防，抓全市結(jié)建工作，取得較好的成績。近年來，全市人防工程面積得以快速增長，建設(shè)管理逐步走向規(guī)范化。

這次調(diào)整其岳同志到指揮通信處工作，更多的是從培養(yǎng)鍛煉干部的角度考慮。我們希望其岳同志不僅是人防工程建設(shè)方面的專家，還是指揮通信專業(yè)的權(quán)威，成為全辦綜合性的技術(shù)權(quán)威，成為集專業(yè)技術(shù)與組織指揮、綜合協(xié)調(diào)為一體的復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。另外，當(dāng)前指揮所建設(shè)的任務(wù)很重，其岳同志到任后可以很好地發(fā)揮專業(yè)方面的特長，努力把指揮所建設(shè)搞上去。我們有時(shí)在爭論指揮所建設(shè)應(yīng)該是指揮通信業(yè)務(wù)，還是工程建設(shè)業(yè)務(wù)，其實(shí)從某種意義上講，它是一項(xiàng)綜合性工作，涉及到指揮、通信、警報(bào)、工程、財(cái)務(wù)、法規(guī)、編制等多方面的工作。我們相信其岳同志能夠很快地適應(yīng)這次崗位的轉(zhuǎn)換，更好地推進(jìn)全市的人防指揮通信。另外，辦黨組考慮到其岳同志在學(xué)術(shù)方面以及我辦工程技術(shù)方面的需要，今后還可以以博士后、高級(jí)工程師以及專業(yè)方面的身份，對(duì)外參與工程方面的技術(shù)評(píng)審等工作。

日新同志是在人防成長起來的干部，也一直在指揮通信這條線上工作，從副主任科員、主任科員、副處長到處長，為人防指揮通信建設(shè)做出了貢獻(xiàn)，是全國、全省的人防先進(jìn)工作者，也是通信、信息方面的專家。這些年來，抓組織指揮體系建設(shè)、警報(bào)通信系統(tǒng)建設(shè)、人防專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等工作，組織市級(jí)防空襲方案的修訂，指導(dǎo)區(qū)、縣級(jí)市人防辦修訂制訂區(qū)、街兩級(jí)防空襲方案，開展防空襲方案的多媒體制作工作，積極推進(jìn)人防指揮所建設(shè)，與廣州警備區(qū)、市交戰(zhàn)辦聯(lián)合組織了城市防空襲戰(zhàn)斗課題戰(zhàn)術(shù)作業(yè);組織全市通信警報(bào)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和管理，組織人防450兆集群系統(tǒng)組網(wǎng)、設(shè)備配置、安裝調(diào)試等工作，完成人防空情接收處理自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)工作，參與組織每年一度的人防警報(bào)試鳴和人防演習(xí)工作，尤其是在今年“羊城天盾”城市人防演習(xí)和組織拍攝人防宣傳片中，表現(xiàn)突出，成效明顯。

這次調(diào)整到政策法規(guī)處工作，希望能充分發(fā)揮其文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力方面的優(yōu)勢，也希望日新同志能換一種思維來思考問題，多接觸、多掌握一些其它專業(yè)口的知識(shí)，全面培養(yǎng)提高自身能力素質(zhì)。

德平同志是一名很實(shí)干、很坦誠的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，工作作風(fēng)扎實(shí)，事業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。對(duì)待工作不講價(jià)錢，不打折扣，吃苦精神強(qiáng)，對(duì)棘手問題能大膽破解，工作任務(wù)完成比較出色。任政策法規(guī)處處長期間，進(jìn)一步規(guī)范人防工程管理工作，組織完成了全市人防工程懸掛標(biāo)志牌和辦理使用證工作，開展人防工程“三級(jí)管理”試點(diǎn)工作，人防工程管理進(jìn)一步走向規(guī)范化;組織開展了人防工程普查，做好本辦早期人防工事的維護(hù)管理等工作，推進(jìn)了人防工程管理的科學(xué)化、信息化。進(jìn)一步推進(jìn)人防執(zhí)法工作，加大了對(duì)違反人防法律、法規(guī)案件的查處力度，特別是在查處城啟集團(tuán)案件過程中，積極主動(dòng)地開展工作，通過法律途徑成功地查封該集團(tuán)房產(chǎn)價(jià)值5757萬元，罰款30萬元，該案是我市人防系統(tǒng)歷史上查處的最大的違反人防法律法規(guī)的案件;加強(qiáng)人防宣傳工作，最近我辦被評(píng)為全國人防宣傳先進(jìn)單位。特別是今年參與組織了紀(jì)念《人民防空法》十周年系列活動(dòng)，作為主要的組織協(xié)調(diào)者，全程參與、全力投入，工作完成非常出色。平時(shí)還經(jīng)常加班加點(diǎn)，完成了大量綜合性文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、經(jīng)驗(yàn)材料的起草工作，組織編制了廣州人防“十一五”建設(shè)規(guī)劃，工作成績突出。

這次調(diào)整德平同志到機(jī)關(guān)黨委工作，主要是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨委和紀(jì)檢工作力量。在當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、文明和諧建設(shè)日顯突出，有很多事情需要做，需要加強(qiáng)，需要主動(dòng)上門，大有可為。希望德平同志到任后，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)扎實(shí)的工作作風(fēng)，敢于碰硬，進(jìn)一步開闊思路，開拓創(chuàng)新，把機(jī)關(guān)精神文明和黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)抓緊抓實(shí)，抓出成效來。

秉鐸同志是處長中的老大哥了，工作兢兢業(yè)業(yè)。該同志原本是一名業(yè)務(wù)干部，2001年因工作需要由工程處副處長提任機(jī)關(guān)黨委專職副書記，同時(shí)兼任紀(jì)檢組副組長，一個(gè)人分管這兩方面的工作，工作量還是比較大的，總體上工作成績還是比較明顯的。尤其是2003年底至2005年初兼任了一年多101工程管理處處長，認(rèn)真搞好該單位的組建工作，調(diào)整配備人員、接管指揮所、建章立制規(guī)范管理，為101工程管理處起好步、開好頭，并順利轉(zhuǎn)入正軌做了大量的工作。

這次工作需要調(diào)整到計(jì)劃財(cái)務(wù)處工作，角色轉(zhuǎn)變的跨度還是比較大的。希望秉鐸同志一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全身心地投入工作，多請(qǐng)示市財(cái)政局，搞好關(guān)系，還可以請(qǐng)歐鴿當(dāng)工作顧問，充分調(diào)動(dòng)全處人員的工作積極性，共同把計(jì)劃財(cái)務(wù)工作做好。

總的來講，我們處長們的政治思想是好的，能力素質(zhì)是強(qiáng)的，在任期間的工作也是比較出色的。辦黨組相信他們到新的工作崗位后，能夠把工作抓起來，做得更好更出色，以推動(dòng)廣州人防更好地發(fā)展。剛才，我已個(gè)別提了一些希望，這里我還想對(duì)新任處長們提四點(diǎn)共同的希望。

一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色、進(jìn)入工作。學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)、做好工作的基本途經(jīng)。這次交流調(diào)整，處長們工作角色跨度都比較大，對(duì)于你們個(gè)人來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇，角色轉(zhuǎn)換的壓力都比較大。這就更需要你們進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。當(dāng)前要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神，深刻理解構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重大意義和精神實(shí)質(zhì)，把握好人防各項(xiàng)工作的發(fā)展方向。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。到了新的崗位，進(jìn)入新的領(lǐng)域，要甘當(dāng)學(xué)生，盡快掌握新業(yè)務(wù)，熟悉新工作，順利完成角色轉(zhuǎn)換。

二是要妥善處理關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)部屬工作積極性。這次工作調(diào)整面較大，新老處長之間、處長副處長之間、處室成員之間都存在著一個(gè)關(guān)系調(diào)整的問題。關(guān)系處理好了，處室團(tuán)結(jié)和諧了，就能調(diào)動(dòng)好部屬的工作積極性，工作才能順暢。在這方面，處長是關(guān)鍵，所以大家一開始就要主動(dòng)搞好團(tuán)結(jié)，充分依靠副職和處室其它人員，把風(fēng)氣搞正，把隊(duì)伍帶好，促進(jìn)處室和諧建設(shè)。

三是要堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作新跨越。干部交流輪崗的目的就是要?jiǎng)?chuàng)新人防工作，推動(dòng)廣州人防的發(fā)展。處長們都分管著人防的一個(gè)業(yè)務(wù)方向，你們的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神如何，直接影響到廣州人防的發(fā)展。因此希望你們繼續(xù)保持開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，既要繼承和發(fā)揚(yáng)過去一些好的傳統(tǒng)和做法，更要敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)工作上的突破。

四是要發(fā)揮表率作用，帶頭加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng)。其中最重要的是思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身體素質(zhì)。我們還要注重禮儀修養(yǎng);要注重習(xí)慣修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;要注重角色修養(yǎng)，充當(dāng)好角色，承擔(dān)起“一把手”的責(zé)任，帶動(dòng)和提高部屬的素質(zhì)水平。

剛才主要是對(duì)新任處長們提了一些希望，在這里我也要對(duì)其他同志提一點(diǎn)希望，就是希望大家一定要大力支持新任處長的工作，堅(jiān)持服從新任處長的領(lǐng)導(dǎo)。下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分工到各處交接工作，送新任處長到任，到時(shí)我們還會(huì)再強(qiáng)調(diào)這個(gè)問題。老處長要支持新處長的工作，處室其它人員要支持新處長的工作，事業(yè)單位的同志也要大力支持新處長的工作。處室內(nèi)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的同志要及時(shí)整理分管工作情況，主動(dòng)向處長匯報(bào)工作，介紹情況，提供資料，協(xié)助處長盡快進(jìn)入角色、開展工作。大家一定要認(rèn)識(shí)到，無論我們在哪個(gè)處工作，也無論誰當(dāng)處長，我們都是在為人防工作，是在為廣州市人防辦這個(gè)大家庭爭光添彩，大家一定團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，共同把各處室的工作做好，共同推進(jìn)廣州人防事業(yè)的發(fā)展。

這次處長的調(diào)整度大、影響面廣，交接時(shí)間緊，再加之臨近年底，各項(xiàng)工作千頭萬緒。因此，搞好工作交接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡顯得非常重要。因此，我再就工作交接提六點(diǎn)具體要求。

一是要搞好工作內(nèi)容的交接。原處長要主動(dòng)向新任處長介紹本處的工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作特點(diǎn)、人員情況以及正在開展的重要工作，以便于新處長盡快了解掌握新的工作內(nèi)容。

二是要搞好工作資料的交接。工作資料是處室多年來工作的積累，大家離任時(shí)要向新任處長交接好。包括一些常用工作文件、制度匯編、內(nèi)外工作聯(lián)系電話本等等。下一步原來的處長們也可以帶新處長到上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門登門拜訪，接上關(guān)系。這些關(guān)系是人防重要的工作資源，不能因?yàn)樘庨L的更換而流失掉。

三是要搞好物品的交接。原則上辦公室辦公用品都要交接清楚，計(jì)劃財(cái)務(wù)處要將重要物品清單印發(fā)各處，切實(shí)把物品交接清楚。

四是要妥善處理好交接期間的一些工作銜接。對(duì)于一些正在進(jìn)行的重要工作和一些遺留問題，新老處長一定要交接好、銜接好、處理好。當(dāng)前有幾項(xiàng)工作必須抓好，一是年度總結(jié)工作;二是主要工作分析;三是制度修訂;四是明年工作的計(jì)劃與思考;五是市黨代會(huì)和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神的貫徹落實(shí);六是迎接市人大執(zhí)法檢查等。這些工作非常重要，相互相成，一定要高標(biāo)準(zhǔn)及早抓好。

五是各處室其它人員要積極配合處長，搞好交接工作。

六是要掌握好工作交接期限。辦黨組決定這次調(diào)整的工作交接從今天開始，下午辦領(lǐng)導(dǎo)將分別到各處室主持工作交接，12日新處長到位工作，后續(xù)交接工作原則上15日前完成。辦領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，秘書處搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體掌握交接進(jìn)度，確保交接工作順利進(jìn)行。

總之，希望全辦廣大干部職工從廣州人防事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度責(zé)任感出發(fā)，以很強(qiáng)的黨性和嚴(yán)明的紀(jì)律性，正確對(duì)待、積極支持、堅(jiān)決服從辦黨組所作出的這次干部交流輪崗決定。處長們要盡快轉(zhuǎn)變角色，把分管的各項(xiàng)工作抓緊抓好。要通過交流交接工作中的一言一行充分體現(xiàn)我們的高尚情懷、寬容大度、和諧舒暢、慎獨(dú)慎穩(wěn)，交接出水平，交接出風(fēng)格，交接出感情，不影響工作，不損壞形象。要通過大家的共同努力、不懈奮斗，推進(jìn)新時(shí)期廣州人防事業(yè)又好又快地發(fā)展!

有關(guān)輪崗制度申請(qǐng)書如何寫六

在變電運(yùn)維工區(qū)為期一個(gè)月左右的輪崗實(shí)習(xí)生活不知不覺的就結(jié)束了。這次輪崗實(shí)習(xí)給予了我充分的時(shí)間去調(diào)整自己的心態(tài)，并用一種更為全面的角度去認(rèn)識(shí)變電運(yùn)維工區(qū)。變電站是電網(wǎng)的關(guān)鍵和重要節(jié)點(diǎn)，變電運(yùn)維工區(qū)作為保障這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)正常運(yùn)行的尖兵發(fā)揮著舉足輕重的作用。在實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我首先學(xué)會(huì)了理性的去思考和分析問題，其次認(rèn)識(shí)了變電運(yùn)維工區(qū)工作的艱巨性以及重要性，最后學(xué)習(xí)了一些在書本中沒有接觸到的知識(shí)。變電運(yùn)維工區(qū)位于小北門附近，工區(qū)全面負(fù)責(zé)所管轄變電站的運(yùn)行維護(hù)、倒閘操作、事故及異常處理、設(shè)備巡視、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換等運(yùn)行管理工作。

到工區(qū)的第一天，劉師傅接待了我們，并向我們提出了一些專業(yè)的要求和問題。由于是本專業(yè)的緣故，起初我們對(duì)一些基本知識(shí)還能夠應(yīng)付，但是通過兩次生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)例的講解，讓我明白書本教給我們的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。與此同時(shí)，這次輪崗的全新體驗(yàn)讓我們明白不管在學(xué)校的成績有多出色，我們都應(yīng)該在基層踏踏實(shí)實(shí)的工作，虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，只有積累了一線的工作經(jīng)驗(yàn)，這樣才能學(xué)到書本外的諸多知識(shí)，并且為以后各類工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)于電力行業(yè)，電力安全作業(yè)是每一個(gè)單位都反復(fù)強(qiáng)調(diào)的首要問題。安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的前提，師傅為了提高對(duì)我們的警示作用，用最近發(fā)生的各種安全事故作為實(shí)例向我們講解，通過師傅的事故分析，我知道了有很多事故發(fā)生的主要原因是作業(yè)人員未認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作責(zé)任人現(xiàn)場查勘不到位。通過安全學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了我的安全生產(chǎn)意識(shí)，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)變電部分的安全規(guī)程，順利通過了考試。在后來的實(shí)習(xí)過程中，大家都嚴(yán)格遵守在施工現(xiàn)場穿工作服、戴安全帽的規(guī)定，把"安全第一，預(yù)防為主"的思想落實(shí)到日常工作的每一個(gè)小細(xì)節(jié)中去。相信這是每一個(gè)一線工作人員所必須注意到的細(xì)節(jié)。

相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、倒閘操作、事故及異常處理、設(shè)備巡視是生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，對(duì)提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)行具有重要意義。通過對(duì)設(shè)備的嚴(yán)密監(jiān)測和全過程控制，提高了設(shè)備的運(yùn)行水平，設(shè)備的可靠性也大為增強(qiáng)。在工區(qū)電力員工精心維護(hù)下，設(shè)備檢修總量和停送電次數(shù)明顯減少，提高了電網(wǎng)和人身的安全水平，提高了設(shè)備的可用率，減少了檢修的工作量。

此次實(shí)習(xí)過程中，我們通過基層實(shí)踐，深刻認(rèn)識(shí)到了作為一名電力工作者所需要具備職業(yè)精神，在思想上給了我很大的觸動(dòng)。還記得跟著黃斌師傅一起巡視的時(shí)候，師傅不僅完成需要其必須完成的任務(wù)，而且仔細(xì)檢查其他的缺陷，爭取將缺陷掃除在苗頭，保證電網(wǎng)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，身為電力工人的他們深知自己肩負(fù)著的社會(huì)責(zé)任，他們用責(zé)任和耐心為我們電網(wǎng)安全穩(wěn)定的構(gòu)筑起了一座堅(jiān)實(shí)的堡壘。

此次實(shí)習(xí)也讓我接觸了供電局生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)流程，增強(qiáng)了我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。師傅給我們安排的主要實(shí)習(xí)內(nèi)容就是熟悉變電站一次接線圖的布局，并且了解全智能變電站的理念。但是對(duì)于將書本所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際這一點(diǎn)我們還是不慎熟練，最終還是通過師傅們的耐心講解，我才懂得了如何通過接線圖來確認(rèn)設(shè)備的位置，以及如何通過現(xiàn)場設(shè)備的布置認(rèn)識(shí)變電站一次設(shè)備的接線方式，這對(duì)于我的專業(yè)技能是一個(gè)很大的提高。

通過這一個(gè)月的輪崗實(shí)習(xí)，我對(duì)變電運(yùn)維的工作有了較為具體的認(rèn)識(shí)，為將來的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同事，我也從城西站的每一位師傅身上學(xué)習(xí)到了努力超越，追求卓越，愛崗敬業(yè)的企業(yè)文化精神，我會(huì)將他們都作為我的榜樣，向他們學(xué)習(xí)，不斷地探索創(chuàng)新，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)，為之后的幾個(gè)崗位的輪崗做好更加充分的準(zhǔn)備，爭取逐步成為一名合格的電力人。

有關(guān)輪崗制度申請(qǐng)書如何寫七

20xx—20xx學(xué)年度，我來到長樂市華僑中學(xué)輪崗學(xué)習(xí)。這是一次難得的學(xué)習(xí)與實(shí)踐機(jī)會(huì)，我興奮不已。此前，雖然一直從事信息技術(shù)教學(xué)近十年，但始終感覺在教學(xué)中存在很多的不足，也有很多困惑。信息技術(shù)科的教研學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不多，學(xué)校里也只有我一個(gè)人從事信息技術(shù)教育專職工作，所以在教學(xué)方法和策略上思路狹窄，這次剛好可以向市里的優(yōu)秀教師請(qǐng)教，學(xué)習(xí)。本著虛心學(xué)習(xí)，實(shí)踐歷練的態(tài)度，一年來在華僑中學(xué)邊教邊學(xué)，取得了很大收獲。

此次輪崗教學(xué)，使我有機(jī)會(huì)走進(jìn)我市的一級(jí)達(dá)標(biāo)學(xué)校，大校、優(yōu)校在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、教育管理等方面有許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。

僑中的設(shè)備配備完善，有專門的主機(jī)房管理室，不間斷電源間提供堅(jiān)實(shí)的教學(xué)保障。有完善的校園網(wǎng)，有多間設(shè)備完好的電腦室，也有很優(yōu)秀的管理維護(hù)專職人才。同時(shí)，每位教師都具備獨(dú)立管理機(jī)房日常維護(hù)的能力和水平。一年中，我負(fù)責(zé)初二四個(gè)班的教學(xué)工作，也在忙碌而緊張的教學(xué)

工作之余，學(xué)習(xí)了很多機(jī)房管理的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在向優(yōu)秀教師請(qǐng)教和研究的基礎(chǔ)上，對(duì)于日常系統(tǒng)故障的維護(hù)能力有了進(jìn)一步的提升。

僑中的師資力量雄厚，人才濟(jì)濟(jì)。有專門的教研組集體備課教研，探討教學(xué)方法和效果。在互相借鑒，共同策劃設(shè)計(jì)教學(xué)的過程中，有許多新方法新手段，也有很多不同而新穎的教學(xué)設(shè)計(jì)，大家都專心搜集教學(xué)相關(guān)的材料、案例，不斷的汲取經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足，令教學(xué)豐富科學(xué)，樂趣無窮。我參與每次的教研活動(dòng)，都受益非淺。

聽課是最讓人開心的事情了，我發(fā)現(xiàn)聽一節(jié)課勝過教十節(jié)課，感覺教師們在課堂上的掌控能力都很強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富。設(shè)計(jì)的教學(xué)內(nèi)容與課標(biāo)緊密相連又不會(huì)按部就班。師生互動(dòng)環(huán)節(jié)氣氛融洽，學(xué)生參與意識(shí)強(qiáng)。而新的教學(xué)模式和理念在課程實(shí)踐中的運(yùn)用也很到位，學(xué)生有較強(qiáng)的自主學(xué)習(xí)能力和探究能力，這與平時(shí)教師的引導(dǎo)和要求有很大關(guān)系。整個(gè)一節(jié)課下來，感覺很完整，教師輕松而有成就感。這是我在教學(xué)中一直有所欠缺的，很多時(shí)候設(shè)計(jì)的教學(xué)與實(shí)踐中有出入，不能很好的掌控課堂節(jié)奏，上課時(shí)自信心不足。這次聽了很多節(jié)課，讓我感覺到做為教師必須自信心十足的在課課堂上掌握一切。與學(xué)生要多溝通和引導(dǎo)，不能只是用傳統(tǒng)的先講后練，而是要努力培養(yǎng)學(xué)生先讀書，再嘗試，教師觀察，在評(píng)講總結(jié)的模式來授課。雖然說，城里的學(xué)生和鄉(xiāng)下的學(xué)生在學(xué)習(xí)習(xí)慣上有很大差異，基礎(chǔ)也不同，但這是一個(gè)應(yīng)該做的嘗試。這樣，可以真正做到授之以漁。

說課，評(píng)課這個(gè)環(huán)節(jié)，日常在教學(xué)中很少接觸。這次有機(jī)會(huì)做公開課，說課，評(píng)課。壓力很大，知道自己這方面沒有經(jīng)驗(yàn)，也做得不好。但本著學(xué)習(xí)進(jìn)步的態(tài)度，我認(rèn)真做了準(zhǔn)備。也得到了各位教師同仁的熱情幫助和指導(dǎo)，讓我很受感動(dòng)，看到了自己的不足，也有信心做得更好。

一直感覺在本校的教學(xué)工作很辛苦，有時(shí)教學(xué)不如預(yù)期效果，與學(xué)生素質(zhì)有關(guān)系。而這次面對(duì)的是一批優(yōu)秀的學(xué)生，有很好的讀書習(xí)慣和熱情。這讓我有了一個(gè)全新的嘗試教學(xué)的平臺(tái)。以往在課堂上無法實(shí)現(xiàn)的教學(xué)構(gòu)想，借這次機(jī)會(huì)，做了很多嘗試，采用新課標(biāo)新理念進(jìn)行教學(xué)，雖然有時(shí)節(jié)奏掌握得不太好，但發(fā)現(xiàn)學(xué)生們很喜歡這種教學(xué)模式。他們在課堂上開始動(dòng)腦思考，而不是一味接受。這讓人開心。我對(duì)將來的教學(xué)充滿自信，相信這次有效的嘗試會(huì)讓教學(xué)有所提升。

總之，一年來，感謝僑中的領(lǐng)導(dǎo)老師們給予我的無私的幫助和支持。讓我順利和圓滿地完成了這次輪崗教學(xué)工作，我希望在以后還能有更多的機(jī)會(huì)參與各種各樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高教育教學(xué)水平，提升自己的信息素養(yǎng)，做一句優(yōu)秀的教師。