無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

項目獎金申請協(xié)議書(推薦)一

甲方：

乙方：

姓名

年齡

性別

出生_______年_______月_______日

學(xué)校

專業(yè)

學(xué)歷

學(xué)號

身份證號碼

乙方已經(jīng)通過甲方gmc（global?management?college，全球化管理培訓(xùn)班）項目的初步面試和考核。甲方可以為乙方提供gmc項目培訓(xùn)。

一、甲方的權(quán)利和義務(wù)

甲方負(fù)責(zé)報銷乙方因培訓(xùn)產(chǎn)生的培訓(xùn)資料、交通、住宿或其它經(jīng)過雙方協(xié)商的費(fèi)用，報銷標(biāo)準(zhǔn)由甲方制定，原則上給予全額報銷。

乙方在培訓(xùn)過程中表現(xiàn)不優(yōu)秀或者蓄意破壞培訓(xùn)的順利進(jìn)行，甲方有權(quán)利終止乙方的培訓(xùn)資格，并收回為乙方報銷的和gmc培訓(xùn)有關(guān)的所有費(fèi)用。

乙方在培訓(xùn)過程中如果擅自退出，甲方有權(quán)利收回對于乙方的所有投入費(fèi)用，并保留采取進(jìn)一步措施的權(quán)利。

培訓(xùn)結(jié)束后甲方有責(zé)任推薦并接納乙方到甲方會員集團(tuán)工作。

二、乙方的權(quán)利和義務(wù)

乙方自接受培訓(xùn)起至培訓(xùn)結(jié)束，在甲方規(guī)定的培訓(xùn)日內(nèi)，不得無故曠課、遲到或早退。

乙方在gmc培訓(xùn)過程中，不需支付和gmc培訓(xùn)有關(guān)的培訓(xùn)資料、交通、住宿等費(fèi)用。

乙方需做好在培訓(xùn)期間接受的培訓(xùn)內(nèi)容，甲方公司機(jī)密和相關(guān)資料，甲方公司會員集團(tuán)資料的保密工作。如果因乙方泄密而導(dǎo)致甲方利益受損，甲方將采取法律手段追回?fù)p失。

培訓(xùn)結(jié)束后乙方需優(yōu)先考慮甲方提供的工作機(jī)會。

三、協(xié)議項目服務(wù)期限

從____年____月____日起至____年____月____日止。

四、爭議與_____

在協(xié)議執(zhí)行過程中如產(chǎn)生糾紛。雙方應(yīng)本著友好諒解的精神通過協(xié)商解決。如果不能解決，由乙方所在地人民法院進(jìn)行解決。

甲方：乙方：

簽約代表：?簽名（章）：

聯(lián)系方式：?聯(lián)系方式：

簽訂日期?年月日簽訂日期?年月?日

項目獎金申請協(xié)議書(推薦)二

公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項目團(tuán)隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

xxx。

將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

待定。

1、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

2、資料員：負(fù)責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料;

3、施工員：配合本工程竣工相關(guān)工作;

4、技術(shù)員：完成本工程項目土建圖和水電竣工圖。

(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。

(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系

1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

(三)全面負(fù)責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

1、公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。

2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

3、加強(qiáng)和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。

4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程資料管理

1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。

2、確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗收結(jié)算。

3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料

4.1項目開工準(zhǔn)備階段：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項目施工進(jìn)度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

4.2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點的詳細(xì)文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時反饋。

1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進(jìn)行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。

3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)

(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。

(2)獎金分配如下：

a、項目經(jīng)理：獎勵人民幣萬元;

b、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎;

c、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣

d、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣

e、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣元。

(3)沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

a、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;

b、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止;

c、項目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。

4、本《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

項目經(jīng)理(簽字)：

項目成員(簽字)：

日期：

項目獎金申請協(xié)議書(推薦)三

甲方：___________________

身份證號：______________

乙方：___________________

身份證號：______________

甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

第一條、甲乙雙方自愿合作經(jīng)營_______________項目，該項目位于_______________，總投資為_______________萬元，甲乙雙方各以人民幣方式出資_______________萬元。

第二條、在合作期間，甲乙雙方出資的為共有財產(chǎn)，不得隨意分割。

第三條、該項目由雙方共同經(jīng)營，所產(chǎn)生的收益歸甲乙雙方所有，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由甲乙雙方共同承擔(dān)。

第四條、雙方的權(quán)利。

第五條、雙方的義務(wù)。

第六條、爭議處理。

1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;

2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致，則提交仲裁委員會進(jìn)行仲裁，或依法向人民法院起訴。

第七條、違約處理如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并依法要求違約方賠償損害。

第八條、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。

甲方：________________乙方：________________

地址：______________;地址：______________

合同簽訂地點：______________

合同簽訂時間：______________年_____月_____日