文學作品不僅能反映社會現(xiàn)實，還能啟發(fā)人們的思考和感悟。總結時如何運用恰當?shù)恼Z言風格和表達方式？不同人對總結的理解和呈現(xiàn)方式各不相同，以下是一些值得借鑒的總結范文。

甲方工程師工作簡歷篇一

部門：

姓名：

時間：

xx年轉瞬即逝，在這年終歲末之時，回首過去一年多來的工作，平下心來，總結自己的工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作。

過去的一年，回想本人在錦園小區(qū)指揮部擔任工地代表的時間內，在公司領導的關懷及同事們的支持下，深刻感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息，牢固樹立“安全、進度、質量”同等重要的思想，盡心盡職，努力工作，各方面均取得一定的成績，當然自己還存在許多不足，還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.一、在xx年主要參與項目情況:。

行消防驗收、節(jié)能驗收、竣工初驗，竣工驗收。其中南大門、東大門工程順利驗并移交給銅川城市投資有限公司。4-14#樓被評為市級文明工地。各樓號廠區(qū)圍墻、屋面及墻體保溫、給排水、強弱電、內裝飾、配合其它施工隊完成安裝等一系列工程。其余安裝工程：管道安裝、配電安裝、罩棚安裝、監(jiān)控安裝，都已全部按要求按時完工。完成了指揮部本年度確定的目標。目前多層交房工作已經順利展開，按照目前的情況能夠達到公司的預期目標。

2、各階段的控制管理、投資控制。

對投資控制的主要內容是審核施工工程簽證、處理現(xiàn)場變更。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協(xié)調好各方面關系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

我還對圖紙認真研究，對于能降低工程成本的地方絕不放過一點。、進度控制。

為工程進度的正常進行提供一切有利保障，我與各部門、各項目部協(xié)調，各項目部管理人員技術素養(yǎng)參差不齊，所以在協(xié)調的過程中要做到推心置腹，換位思考，細致耐心最終要使的各個項目部以工程進度、質量為中心，為人方便也是為已方便。在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。

在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能。

在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查，對在施工過程中容易出現(xiàn)的質量通病，要求監(jiān)理人員加大巡查力度，對要求旁站的堅決實行旁站，并好相應記錄。對現(xiàn)階段主要施工用的施工電梯、塔吊、吊欄嚴格實行備案制度，對沒有備案的施工電梯、塔吊、吊欄嚴禁使用。加大檢查力度，對存在重大安全的施工單位，要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并要求將回復結果上報。

要求施工單位在施工過程中做到文明施工，限制揚塵，工完場清。過程驗收階段，要求施工單位正規(guī)流程進行質量控制，適時組織建筑公司對各個工程進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求各項目部及時進行整改。對工程的質量情況全面掌握和控制。

二、加大管理力度，不斷提高業(yè)務素質。

1、認真學習企業(yè)規(guī)章制度，領會企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術日新月異。而工程部是一個技術管理部門，在這一年里我們充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務素質。

3、團結一致，分工明確，重點突出，密切協(xié)作。

今年南區(qū)各項目部時間緊，任務重。在工程平史總與王科長的領導下，在對外協(xié)作中，我們明確分工，密切合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，對施工項目實施過程中的問題，積極進行協(xié)商進行解決。

4、積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強我們的榮譽感、自豪感。

5、項目技術組團隊建設。

6、指揮部項目的技術團隊，是一個年輕而有朝氣的團隊，但同時，正因為年輕，加之項目施工面寬、線長，許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時融洽和配合與協(xié)調勞務層管理的關系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象，我及時和幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。

三、經驗教訓及改進措施。

經過這一年多的施工管理，通過平時不定期檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經驗，也有失敗的教訓，這里進行總結，在明年的各項工作中加以改進。

1、對于管理過程中出現(xiàn)問題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

五、對明年的工作展望。

明年的任務、工作量相當大且重，預計4-14#、4-9#、5-10#、5-11#樓要通過順利通過竣工驗收，我對工作充滿了信心。而我的專業(yè)能力，還有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作中更要努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司一起成長，一起輝煌。

總結人：***。

xx年成績總結：

1、質量、技術方面總結4-14、4-9、5-105-11已順利通過主體驗收，###、#4-14#被評為“市級文明工地”，東大門、南大門順利完工，17棟多層已通過竣工初驗。

時光如箭，歲月如梭，轉眼間已來到xxx大家庭一年了，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識，這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦，但結果卻是美好的。工作以來，在領導和同事的教導和幫助下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：

我的主要工作內容是負責xxx項目的土建工作，從工程的質量，進度和施工安全等方面進行控制，通過協(xié)調施工方各單位的關系讓項目穩(wěn)健的進行。主要工作為以下幾點：

1、每天進行現(xiàn)場巡視，解決現(xiàn)場存在的質量問題；

2、對隱蔽工程進行驗收，保證每一道工序的質量；

4、核查進場材料、設備、構配件的檢測報告，保證所用材料均為合格產品；

5、每天查閱設計圖紙和相關技術資料，以便對第二天的施工重難點進行控制；

6、協(xié)調施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關系，保證項目有序進行。

從初來時的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂，進入裝飾裝修階段，這一步步走來，對我來說意味深長。作為我人生中經歷的第一個項目，雖然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看護下茁壯成長。

作為一名現(xiàn)場工程師，我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是要解決問題，要從多方面綜合考慮，提出合理化建議。由于經驗上有所欠缺，實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方，但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。同時做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和施工相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。

經過這一年的工作，我已經適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但。

仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高?？偨Y起來主要有以下幾點：

1、溝通談判能力欠缺。

與施工單位溝通談判是常有的事，一旦做不好可能就會增加造價，拖延工期。在以后的工作中，我要主動加強部門同事的溝通，從前輩或領導的交談或與施工單位的協(xié)商中，吸收經驗吸收談判技巧，從而讓自己得到提高。

2、專業(yè)知識面狹窄。

作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其他專業(yè)認知不夠，都會限制自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復合型人才。

3、管理能力欠缺。

管理能力是管理者從事管理工作所應具備的素養(yǎng)、品質和能力的綜合反映，管理者管理能力的高低，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中，我要多學習總結，觀察思考，提高正確分析問題和解決問題的能力。

我將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，進一步改善自己的不足之處，全面提升自身的綜合管理能力，做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。最后祝愿公司這艘已經揚帆起航的商業(yè)巨輪乘風破浪，勇往直前。

xx。

年個人總結。

部門：

姓名：

時間：

xx年轉瞬即逝，在這年終歲末之時，回首過去一年多來的工作，平下心來，總結自己的工。

作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作。

過去的一年，回想。

本人在錦園小區(qū)指揮部擔任工地代表的時間內，在公司領導的關懷及同事們的支持下，深刻。

感受到欣興公司深厚的企業(yè)文化和人文氣息，牢固樹立“安全、進度、質量”同等重要的思。

想，盡心盡職，努力工作，各方面均取得一定的成績，當然自己還存在許多不足，還需在今。

后的工作和生活中不斷的提高和完善自己.一、在xx年主要。

參與項目情況:。

我在公司本年度任。

工程、天然氣工程、采暖工程。以下對工程概況做詳細介紹。首先為加速工程進度，為保質。

保量的完成住建局下發(fā)年內入住千戶的目標，我駐守工地，對多層存在問題進行整改，資料。

行消防驗收、節(jié)能驗收、竣工初驗，竣工驗收。其中南大門、東大門工程順利驗并移交給銅。

標。目前多層交房工作已經順利展開，按照目前的情況能夠達到公司的預期目標。

2、各階段的控制管。

理、投資控制。

對投資控制的主要。

內容是審核施工工程簽證、處理現(xiàn)場變更。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協(xié)。

調好各方面關系，預想可能發(fā)生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。在工程施。

工前和過程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。

我還對圖紙認真研。

究，對于能降低工程成本的地方絕不放過一點。、進度控制。

為工程進度的正常。

度、質量為中心，為人方便也是為已方便。在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。

為了整個工程按計。

劃、有序進行，明確了工作內容、持續(xù)時間。并要求施工單位嚴格按照施工計劃實施。在實。

際施工進度偏離計劃。

時，及時找到總包單位、進行協(xié)調。遇到技術問題馬上結合設計代表進行處理，毛坯房的裝。

修方案及時的進行編制，決不在技術角度影響整體的施工進度。、質量控制。

查各種措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能。

在日常管理中實施。

嚴格實行備案制度，對沒有備案的施工電梯、塔吊、吊欄嚴禁使用。加大檢查力度，對存。

在重大安全的施工單位，要求監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并要求將回復結果上報。

要求施工單位在施。

工過程中做到文明施工，限制揚塵，工完場清。過程驗收階段，要求施工單位正規(guī)流。

程進行質量控制，適時組織建筑公司對各個工程進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求各項目部及。

時進行整改。對工程的質量情況全面掌握和控制。

二、加大管理力度，不斷提高業(yè)務素質。

1、認真學習企業(yè)規(guī)。

章制度，領會企業(yè)精神，融入企業(yè)文化，做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績的重要保障。

2、建筑工程的新理。

念、新工藝、新技術日新月異。而工程部是一個技術管理部門，在這一年里我們充分利用各。

種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的業(yè)務素質。3、團結一致，分工明確，重點突出，密切協(xié)作。

今年南區(qū)各項目部。

時間緊，任務重。在工程平史總與王科長的領導下，在對外協(xié)作中，我們明確分工，密切合作，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，對施工項目實施過程中的問題，積極進行協(xié)商進行解決。

4、積極參與公司組。

織的各種活動，從活動中增強我們的榮譽感、自豪感。

5、項目技術組團隊。

建設。

6、指揮部項目的技。

術團隊，是一個年輕而有朝氣的團隊，但同時，正因為年輕，加之項目施工面寬、線長，許。

多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃，在具體的施工中屢屢受挫，未能及時。

融洽和配合與協(xié)調勞務層管理的關系，從而出現(xiàn)消極怠慢的現(xiàn)象，針對此種現(xiàn)象，我及時和。

幾名小同事主動談話與交流，分析問題的癥結，并鼓勵他們，作為一名合格的項目施工管理。

人員，首先在心理上就要建立解決問題的信心。

驗收，我都帶他們一起去查、去盯，并跟蹤整改到位。

三、經驗教訓及改。

進措施。

經過這一年多的施。

到少出問題或不出問題，當問題出現(xiàn)后也能有條不紊的處理。

五、對明年的工作。

展望。

滿了信心。而我的專業(yè)能力，還有很多的不足，尤其管理能力更有待于提高，在以后的工作。

中更要努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和管理水平，為公司創(chuàng)造更大的效益。愿與公司。

一起成長，一起輝煌。

總結人：***。

xx年成績總結：

1、質量、技術方面。

總結4-14、4-9、5-105-11已順利通過主體驗收，###、#4-14#被評為“市級文明工地”，東大門、南大門順利完工，17棟多層已通過竣工初驗。

xx。

從xx年8月份擔。

任工程部經理以來，由于專業(yè)技能的局限性以及管理經驗的欠缺，從任職一來，對工作一直。

不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。在工作。

中不斷的深入和學習，得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考，有的已經。

在實施和實踐。但由于有些思考不成熟、不系統(tǒng)，也就沒有及時向公司領導匯報溝通，現(xiàn)對。

其進行相對系統(tǒng)的整理，匯報如下：

第一部分：工程管。

理情況。

一、工期控制。

金港華庭1#、2#樓。

結束；3#樓至xx年12月31日細部處理才基本處理完畢，具備分戶驗收的條件。工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1．承包單位事先對。

工程的工期估計不足。項目經理沒有把心思放在項目管理上，沒有把精力用來解決那些影響。

施工進度的因素上。反而是目光短淺的爭一點小的利潤，而與材料供應商、分包班組扯皮。

2、我們事先對總包。

單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。在管理方面，一方面承包單位管理。

人員責任心和素質達不到應有要求，特別是項目經理缺乏項目管理經驗及管理手段。另一方。

面由于勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業(yè)，導致項目經理在人員調配。

上存在困難，同時由于勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理。

意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經常。

因為一些小問題和管理人員對著干。以上所說的資金、承包單位項目管理、人員的素質是導。

致工期拖延的最主要原因。

乏和材料的不及時供應，缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方。

面因素。這些需要我在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理。

程質量始終放在第一位的。工程實體質量及觀感質量總體較好。但總體工程質量并未達到很。

理想。主要原因有幾個方面：

1、施工項目部缺乏。

管理，管理人員不到位，管理人員素質較低。

2、承包人技術力量。

及資金力量都比較弱。

3、工程部對監(jiān)理及。

總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。

4、監(jiān)理單位管理不。

到位，相應監(jiān)理人員監(jiān)理素質偏低。

三、造價控制。

在造價控制方面，主要從以下幾個方面入手：

1．工程部有能力利。

用相關專業(yè)知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設計說明的很多。

做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設計做法，工程部都積極向領導匯報，采用。

可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。

2．對于施工過程中。

出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。

合理支出。

4、在金域華府。

1#-5#樓及附屬和金鼎廣場2#、6#樓工程審計中，嚴格按照合同、施工協(xié)議書、設計圖紙、變更簽證單等結算資料進行審計，絕不放過任何絲毫有損公司利益的問題。

四、現(xiàn)場安全文明。

施工。

現(xiàn)場安全文明施工。

較差，項目部缺乏相應的管理。而后經建設主管部門及工程部制定相應的處罰措施，工地安。

全文明施工雖有所提高，基本達到要求，但仍不夠理想。

五、對監(jiān)理公司的管理。

總的來說，對監(jiān)理。

公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監(jiān)理公司相。

關人員到崗，導致監(jiān)理人員總體素質偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公。

司完成本應由監(jiān)理完成的工作，這也相應的加大了工程部的勞動強度。

六、外部協(xié)調。

對于一個工程項目來說，外部協(xié)調對于工程的順利開展有很大關系，對此，在領導的正確幫。

助下我正逐漸和相關單位建立良好的工作關系，盡量保證工程盡可能少的受到外界干擾。

第二部分：分析、改進及建議。

一、參建各方的管。

理

嚴重影響項目建設的順利實施，并給相關方造成了損失。如果不對項目建設相關方進行和諧。

整合，在這兩個項目上發(fā)生了的，在公司后續(xù)開發(fā)的項目上相同的問題同樣會繼續(xù)發(fā)生。建。

議盡可能實行工程總承包，避免參建方多，不好管理，不服從管理，質量、工期、安全難管。

理的局面。

二、關于成本控制。

方面。

說，建安成本的控制最關鍵的還是在設計時段。建議在今后項目的設計過程中精選實力強尤。

其是責任心強的設計單位為我們做設計。并要加強前期圖紙會審和合同管理。

三、關于質量、安。

全及進度控制方面。

管理造成很大的壓力，并且也很被動。建議：

1、在選擇隊伍時一。

定要考察清楚，擇優(yōu)選用。

2、在簽訂合同及協(xié)。

議時，將質量和對于文明工地的要求要明確，例如質量要求：不是合格，應是徐州市優(yōu)。

3、嚴格執(zhí)行獎罰制。

度，甲方管理人員和監(jiān)理人員在施工中所開具的罰款單不需施工單位簽字認可，只要交到公。

司財務，在每次撥款中一定要扣除。

四、工程部項目工。

程管理能力的提高。

xxxx年個人工作年度總結（土建主管）。

在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx新光建設工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在xx房地產開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了xx年上半年度年度工作目標。現(xiàn)將有關今年上半年xx住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下：

一、工程進度完成情況：

1#樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第16層，共計已施工工期為7個月，占總工期的%（總工期為16個月）；2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層，共計已施工工期為6個月，占總工期的30%（總工期為20個月，包括總體）；根據(jù)施工總進度計劃，1#、2#樓工期在計劃之內，無超期、脫期。

二、項目投資情況：

1#樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為2937萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至十四層，施工投資審核為1365萬元，占總造價的%；2#樓根據(jù)施工圖預算，工程造價預算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價的31%。

1#樓投資對比圖2#樓投資對比圖。

三、項目施工過程控制管理情況。

（一）、項目組織管理情況：

根據(jù)xx工程特點，編制了xx工程項目管理規(guī)劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現(xiàn)場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定；通過每周項目工程例會例會協(xié)調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

（二）、工程質量控制情況：

質量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質量目標、確定質量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。

1、確定質量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業(yè)分解質量責任目標：土建工程師負責結構工程；水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標，如：分項優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

2、產品形成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成，因此產品質量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。

在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質量管理。

其次，嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督；二、項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；三、項目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗；四、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。

本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發(fā)揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，并結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。現(xiàn)場管理中，我們還強調服務意識，為乙方生產質量優(yōu)質產品創(chuàng)造條件，提供技術支持、管理支持。

3、產品的驗收控制中，我們始終牢記黃董事長：“工程質量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個層面的驗收：

第一層是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。

第二層是監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到住宅產品的結構安全，因此，我們不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對主體質量形成過程了然于胸。

（三）、工程進度控制情況。

1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續(xù)時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施，然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

2、審查確認監(jiān)理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則，并督促監(jiān)理工程師在工程實施過程中努力落實。

3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關協(xié)調研究會議，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

（四）、項目投資控制情況：

項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證，即管理“項目實施控制價”。

1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同（工程量核算、定額取費、材差價格構成因素）等，明確工程費用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額，編制工程施工圖預算造價、根據(jù)進度編制月進度造價預算。

2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求，主動協(xié)調好各方面關系，預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對策，避免和經濟索賠事件發(fā)生。

3、按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實施事前的各項準備工作，以免索賠，及時對已完成工程進行計量驗收，對工程設計變更，現(xiàn)場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

4、審核總包單位所做的工程量月報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《xx與造價信息》中材料市場信息相符合。

5、研究監(jiān)理工程師審查后的設計變更及有關經濟簽證，負責核實項目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調說明的是：項目部明示監(jiān)理工程師，對于承包商所提出的設計變更及有關經濟簽證要求，監(jiān)理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現(xiàn)項目部否決監(jiān)理工程師的意見的可能，這不僅會降低監(jiān)理工程師的威信，也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經濟簽證要求都以書面文字為依據(jù)。

（五）、安全與文明現(xiàn)場管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術和工業(yè)衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

5、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

6、協(xié)調現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設計、業(yè)主內部各有關部門、地方村鎮(zhèn)之間的關系，為工程建設創(chuàng)造良好的內外環(huán)境。

（六）、項目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設計說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會議紀錄。

3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。

4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯(lián)系協(xié)調工作。

5、根據(jù)項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

xx住宅小區(qū)工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發(fā)展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

xx年已經接近尾聲，這即將過去的的一年，給我留下許多感觸：有喜有憂、有得有失。在這一年間里領導和事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，也使我在思想觀念和業(yè)務能力等方面都有明顯的提高。與此同時，我將xx年工作情況進行總結如下：

一、施工現(xiàn)場管理。

1、4#樓今年剩余裝飾裝修工程收尾，為了完成公司的整體進度要求，協(xié)調組織多個單位交叉作業(yè)，如期達到驗收標準，未發(fā)生一起安全事故。

2、4#樓售樓處景觀工程作為公司對外的樣板展示，為了保質保量的完成施工任務，達到預期效果，多次與設計單位及施工單位溝通，深化調整設計方案，圓滿完成任務。

3、2#樓本年度進行土方作業(yè)及邊坡支護，協(xié)調組織各單位有序施工，由于2#樓邊設計邊施工，施工圖紙多次調整，及時調整挖土順序及進度，未造成任何損失。由于受到前期手續(xù)及政府一系列的限制施工政策影響，2#樓今年施工進度緩慢，計劃春節(jié)放假前完成墊層施工。

4、根據(jù)公司整體開發(fā)進度要求，地下車庫于今年10月份開始挖土施工，由于地下土層含水量變化調整支護方案兩次調整，嚴格按照支護方案圖紙現(xiàn)場檢查驗收，確保邊坡支護質量。

二、施工圖設計溝通。

1、根據(jù)公司領導及銷售要求，督促設計單位調整2#樓7#樓1#樓戶型設計方案，及時與方案設計院設計人員溝通，做好多方案對比，選定優(yōu)秀戶型，為銷售奠定基礎；地下車庫方案經過多次調整，優(yōu)化停車位及結構形式使地下車庫經濟實用。

2、今年2#樓、1#樓、7#樓、地下車庫方案圖進入施工深化設計，及時組織方案設計與施工圖設計的方案交接，根據(jù)我公司的開發(fā)進度及現(xiàn)場施工要求，明確設計重點及設計進度，確保不影響工程施工。

3、小區(qū)景觀設計今年正式進入，及時提供景觀設計條件圖，明確已有建筑物及地面構筑物位置，避免造成設計返工。根據(jù)公司領導對景觀方案設計的意見，檢查設計單位的調整進度。

4、參與地庫支護方案設計工作，根據(jù)小區(qū)實際情況及席博士意見，督促檢查支護方案調整，在保證安全的前提下，使地下車庫支護方案經濟合理。

5、根據(jù)小區(qū)開發(fā)進度完善小區(qū)外設計，由于地下車庫未施工，原小區(qū)綜合布線無法實施，根據(jù)現(xiàn)場條件調整小區(qū)所有管線走向，避免因地庫施工造成管線返工。

6、參與4#5#樓燃氣設計，提前與燃氣設計單位溝通，燃氣管線按照我小區(qū)整體規(guī)劃預留位置設計，調整調壓箱位置設置在我小區(qū)紅線邊緣避免對商業(yè)影響。

三、與政府各部門協(xié)調。

1、配合辦理3#4#5#6#樓竣工驗收手續(xù)。與竣工驗收測量單位人員溝通，測量結果達到我公司預期效果；協(xié)助xx辦理處罰手續(xù)，準備規(guī)劃局要求的各項技術資料；根據(jù)規(guī)劃局要求辦理小區(qū)亮化方案申報。

2、配合xx辦理小區(qū)第三批土地手續(xù)，提供辦理手續(xù)所需技術資料。

在這忙碌的一年里我個人收獲很多，第一個人的人生觀有很大改變，在公司領導的幫助下，糾正了自己偏激的思想，明確了現(xiàn)階段的重點及后期的發(fā)展規(guī)劃，使自己的心態(tài)端正，全身心的投入到工作之中；第二今年接觸的各項設計工作，對各項設計規(guī)范有了深入的了解，為自己后期到道路打下了殷實的基礎；第三今年的工作強度大，事情眾多而且繁雜，磨練自己合理安排各項工作，做到主次分明。在今年的工作中發(fā)現(xiàn)的幾點不足在明年的工作中重點改進，第一工作計劃安排，避免自己懶惰及找借口，每周要寫自己的工作計劃；第二加強工程管理的力度，做到獎罰分明；第三鍛煉自己的人際交往及溝通能力。

最后感謝公司領導及同事對我的關懷和幫助，希望在新的一年里我們公司更上一層樓。

xxxx房地產開發(fā)有限公司。

工程部：xxx。

xx年12月25日。

個人年度總結。

xx年是不尋常的一年，今年的8月份我加入我們的這個團隊，任現(xiàn)場施工員職務，在由劉定領導下的工程部工作。

經過公司各個領導及同事們的一致努力，公司在這一年也完成了項目報規(guī)，包括項目整體規(guī)劃、平面布置、店鋪劃分、容積率調整的公示等工作內容，排洪箱涵工程、邊坡支護工程、土建總包等都已經落實具體施工單位，工程部也在積極落實臨水臨電，滿足各個施工單位進場條件。且排洪箱涵工程已經進場開始施工，項目圍墻圍護工作也基本完成。對于正在進行的初設報批也在逐漸的完善相關配合手續(xù)?，F(xiàn)對本年度工作做年度總結。

首先，我是今年8月份中旬進入公司，從第一次到公司面試到現(xiàn)在，不斷的熟悉公司的各項管理制度。一直對公司的管理體制和項目本身所吸引。之后能夠順利加入公司團隊也非常高興，入職之后，在公司各位同事的幫助下很快的適應公司的節(jié)奏及辦事風格，更早更好的投入本職工作中去，雖然前期施工現(xiàn)場還未開工，但是報規(guī)等前期工作的開戰(zhàn)，自己也積極的投入這個過程中去，盡力的去配合公司的項目報規(guī)，比如過程中的面積統(tǒng)計復查、過程圖紙中出現(xiàn)的工程問題，在不斷的學習、工作中，盡力的去完成本職工作，也不斷的提高自己。通過公司各位同事的努力，克服各種困難，項目在不斷的推進過程中，雖然前期工作工程部負責的工作不是特別多，沒有施工過程中的工作實際，但是依然是鍛煉提高的機會，這也是在其他地方難得能夠接觸到的工作，讓自己的項目經驗更加的完善。

方案的同時，工程部也要求總包單位江蘇中興盡快的提交施工方案，尤其是現(xiàn)場平面布置、施工順序方面，要盡量的與箱涵工程調節(jié)好。至于b區(qū)的臨已建房屋一側的邊坡支護工程也確定了設計施工承包單位，正在談合同階段，工程部積極確定邊坡設計的參數(shù)、設計范圍等。

但是今年的工作也存在很多不足的地方，例如對于項目臨時施工的市政審批流程不清楚，導致在施工過程中與市政主管部門的溝通不順暢。這種問題的存在就是因為對于過程的了解不夠透徹，那么在今后的工作中，應該積極調整自己，做事情之前提前更多更好的去了解具體流程，與其他主管部門的溝通上應提前一步走，與其他承包單位的溝通上更應該提前一大步考慮，避免過程中出現(xiàn)各種不可預見的問題。

對于xx年的工作，由于工程部，尤其是土建專業(yè)的工作特殊性，與其他專業(yè)施工存在交叉作業(yè)，土建施工管理應該堅持以項目目標為主，協(xié)調各個專業(yè)之前的施工，在安全、進度、質量、投資的合理協(xié)調下，加強項目目標管理意識，深刻理解設計意圖，完善質量管理規(guī)程，抓好進度管理目標，按照上級指示及工程部的管理目標，加強項目管理的基礎上，做到自身廉潔，絕不吃拿卡要，提高專業(yè)知識素養(yǎng)，以更飽滿的熱情完成項目建設目標。

最后非常感謝公司的各位領導能夠提供給自己這樣一個平臺，在自己項目經驗不豐富的情況下，依然選擇了我，讓我能夠成為這個團隊的一員。自己也會通過努力證明自己，證明自身價值，更好的完成本職工作。

xx年即將過去，我進入。。房地產開發(fā)有限公司已經有將近半年的時間，在這半年的工作生活中，使我學到了很多東西，特別是提升了自己的業(yè)務能力和工作能力。需要特別指出的是在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，和公司各個部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中，和自己努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了領導安排的各項工作，能夠勝任自己的崗位，使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂，同時我也有自己的不足之處。現(xiàn)將有關xx年度個人工作情況作如下總結：

一、年度工作情況。

1、熟悉公司各項規(guī)章制度。

進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入金谷房地產工程部這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協(xié)調能力，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、項目工程管理。

任職工程部土建工程師，具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責。

項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經常深入施工現(xiàn)場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

一、土方開挖工程。

完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程。

二、樁基工程。

日9#樓、21#樓樁基施工完成。

日完成23#樓樁基施工。

日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設工程含（樁基檢測工作全部結束）。樁基工程總工期計劃60日歷天，累計完成設計cfg樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復合地基靜載荷試驗及低應變動力檢測。

三、主體結構工程。

月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作，接洽項目工程相關資料，進行主控點、高程測量復核。

四、施工進度控制管理方面。

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴格執(zhí)行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：

1）保證施工人員數(shù)量的措施。

在新建樓號開工前，因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況，提前在工程監(jiān)理例會中強調總工期目標、主要工期節(jié)點和年終工程進度目標，重點指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題，并督促施工單位及時補充人員。

2）關于進度計劃的審核。

工程開工前，要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細的施工進度計劃，施工進度計劃逐步細化分解，分為周計劃、月計劃、年度計劃。經過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。

3）進度計劃實施的跟蹤檢查。

單位工程的進度計劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計劃安排，如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施，特別是每天安排的事情必須完成，減少避免不必要的損失。

（4）工程質量控制情況。

9#樓、21#樓、23#樓，在主體工程開工前做好各項預控和管理措施，防止出現(xiàn)較大的質量問題，在質量管理上，必須遵循著關注三個環(huán)節(jié)：質量目標的確立、質量預控方案的確定，主體施工的過程控制，分部分項工作的驗收控制。

1）關于施工方管理意識的強化。

因此各主體單位必須高度負責，確保質量達到合同目標要求。

控制施工質量，就要提高管理人員的質量意識，牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

2）建立質量信息管理辦法。

根據(jù)影響工程質量的關鍵節(jié)點、關鍵部位及重要影響因素，建立、完善質量管理制度，現(xiàn)場搜集、整理工程質量安全問題和處理措施，并及時記錄各種和影像資料，實行質量安全動態(tài)管理控制，嚴格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項驗收措施。

3）質量檢查應做好過程控制。

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質檢員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質量安全通報，根據(jù)工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。

同時建設投資方、房地產公司和監(jiān)理單位每月組織質量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位提高質量安全意識，加強規(guī)范質量安全施工操作行為。

4）主體工程的過程控制。

產廠家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取。

樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組，對不符合施工條件的班組及時清理出場。

5）驗收控制措施：

一、要求施工單位完善質保體系，嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。

二、監(jiān)理工程和工程技術部的驗收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

（5）安全與文明現(xiàn)場管理情況。

1）根據(jù)本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關安全規(guī)程、生產條例和規(guī)定。

2）科學安排、合理調配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3）配合建設方、工程部的安全生產各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。

二、存在的不足以及改進措施。

回想自己將近半年的工作，雖然有一定的進步，但是也存在許多不足，許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領導學習請教，工作中的不足主要有以下幾點：

1、專業(yè)知識不全面。

2、缺乏計劃性和前瞻性。

3、管理力度還需加強。

三、結語。

在這段時間里，自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務，是和領導同事的關懷幫助分不開的，展望未來，通過自我不斷學習，提升自己的綜合能力，在公司優(yōu)質的平臺上持續(xù)進步。

在xx年的工作中能為。。地產做出更多的成績。

本文是一篇建筑工程師年終總結，在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益，詳細內容點擊查看全文。

我于xx年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況。

1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況。

1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。

4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施。

在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力。

1、溝通協(xié)調能力不足，在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調能力。

2、預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

四、下一年工作計劃。

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

好了，這篇建筑工程師年終總結的精彩內容就給大家介紹到這里了。

述職報告。

尊敬的公司領導：

甲方工程師工作簡歷篇二

歲尾年末，回顧一年的工作，作為一名水電工，在xx幼兒園領導對我工作和生活上的關心、愛護下，使我對工作的服務態(tài)度、思想水*等都有了提高。過去的一年，在工作中有得有失?，F(xiàn)將這一年的個人工作總結向領導做如下匯報。

我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作態(tài)度，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位的職責。

1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定，提高水電業(yè)務水*，認真做好對修理工具的使用和維護，定時巡查小區(qū)水電附屬設施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設施的完好，保障幼兒園的水電暢通。

2、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規(guī)章制度。本人嚴格遵守園內的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。*時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和習水電方面的有關政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時對存在安全隱患水電設施進行更換改造。

1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務，能夠做到事事認真負責。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時維修，保障供電供水設備的正常運行，認真完成必要的改進任務，使線路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護工具。

3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。

甲方工程師工作簡歷篇三

本人于xx年xx月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實習期的工作中，在領導的幫助指導下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實實，盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結如下：

作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認真學習工程技術、驗收標準等新知識，結合圖紙、合同、規(guī)范要求，嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作：

1、嚴格貫徹各項法規(guī)、規(guī)范和城市廣場項目的管理制度，在保證質量、安全的情況下，加快建設進度。

2、圍繞土建，消防、電梯等項目協(xié)調跟進。

3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求，加強驗收程序等工作，嚴格控制施工的質量。

4、加強安全文明施工管理，讓項目施工能順利有序安全的開展。

本人均根據(jù)每周的工程部會議、監(jiān)理例會，每天工程碰頭會，對照落實工程進展每周的工作計劃，并審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作也能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。

在工作中，本人工作作風扎實，能經常下工地，指導、配合、監(jiān)督、的施工技術及管理工作。能一如既往堅持協(xié)調各公司內外部門的協(xié)作關系。

本人就職以來，及時明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調，根據(jù)分工，本部門主要與成本部、設計部等部門配合聯(lián)系，能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快，促進各項工作的順利進行。

公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責清晰，能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，及時貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。

總之，過去的實習期，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認認真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

甲方工程師工作簡歷篇四

(+86)13xxxxxxxxx。

xx@.com。

教育背景。

喬布大學。

計算機科學與技術。

本科。

畢業(yè)論文。

《局域網文件共享及檢索系統(tǒng)》。

喬布大學ibm技術中心成員。

系統(tǒng)使用ibmaix系統(tǒng)/java平臺，數(shù)據(jù)庫為ibmdb2。

開發(fā)經歷。

北京喬布國際教育咨詢有限公司。

主要技術負責人。

閱讀大量英文材料，整理網站內容。

研究ibm、vault、微軟等公司英文網站結構，策劃公司網站。

北京維度動力信息技術有限公司。

手機游戲系統(tǒng)設計開發(fā)。

2周內通過研讀大量英文技術材料迅速熟悉brew平臺，并與個部門配合。

開發(fā)期間因技術需要，大量閱讀英文文檔，進行學習研究。

獨立完成2個游戲項目，創(chuàng)造性的解決了動畫顯示方面的技術問題。

美國加特納咨詢公司天津分公司。

技術助理。

在php英文官方站點研讀大量文檔，突破了1個網站久待解決的技術問題。

該突破為公司一項業(yè)務提供了合理的解決方案。

了解了咨詢公司的業(yè)務范圍運營方式。開闊了作為理工科學生在此類行業(yè)方面的視野。

網站主創(chuàng)人。

著名漫畫《名偵探柯南》相關站，擁有注冊用戶4000多人的論壇。

論壇版主，堅持定期發(fā)布基于網絡的文檔、規(guī)章。

負責網站美工界面制作、后臺程序的開發(fā)、已有程序的維護及站點的網絡安全問題。

用網絡投票進行客戶需求分析，研究發(fā)展計劃，組織活動吸引人氣調動論壇討論氣氛。

網站內容與sohu合作，閱讀英文網站資料，研究運營方式，深刻理解了該類型網站運作。

先后選拔幾十名人才，按其特長分配工作并協(xié)調他們合作。

校園經歷。

其他信息。

校學生會團委書記，負責團工作的任務分配協(xié)調驗收等，溝通、交流能力優(yōu)秀。

論文發(fā)表。

發(fā)表論文《基于web的多媒體素材管理庫的開發(fā)與應用》。

甲方工程師工作簡歷篇五

學歷：大專。

工作年限：1年以內。

工作地點：深圳-不限。

溝通能力強執(zhí)行能力強學習能力強責任心強善于創(chuàng)新。

工作經驗。

(工作了1年4個月，做了1份工作)。

湖北創(chuàng)新世紀網絡公司。

工作時間：2月至6月[1年4個月]。

工作內容：做一些計算機的維護及交換機路由器的配置，搭建維護局域網.

教育經歷。

206月畢業(yè)荊州理工職業(yè)學院計算機網絡。

項目/培訓經驗。

年7月-4月ccie。

項目/培訓機構：廣州騰科。

項目/培訓內容：思科路由交換方向的學習.

自我描述。

1.學習能力強，能較快適應新環(huán)境;。

2.專業(yè)基礎知識扎實，具有較好的心態(tài)和抗壓能力;。

3.注重工作細節(jié)，做事嚴謹，高效準確，具有良好的工作執(zhí)行力和問題解決能力;。

4.具備出色的客戶服務意識，掌握了良好的溝通技巧，懂得處理內外部工作關系.

目前正在廣州騰科培訓ccie，可熟練網絡設備的安裝與調試,搭建一個局域網，解決局域網中排錯，對網絡安全也有一定的`了解，能夠保證網絡的安全問題，，trunk，單臂路由，vpn通信，tunnel等理解的很透徹,對路由的走向能夠很清楚的知道和控制，通過匯總減少路由的條目，配置特殊區(qū)域等節(jié)約路由器的開銷，熟悉rip，eigrp，ospf，bgp路由協(xié)議，能夠熟練的配置。

更多。

甲方工程師工作簡歷篇六

性別：男。

年齡：26歲身高：176cm。

婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州省六盤水市。

最高學歷：本科工作經驗：1年以下。

聯(lián)系地址：貴陽。

最近工作過的職位：

期望工作地：貴州省/貴陽市。

期望崗位性質：全職。

期望月薪：5000~6000元/月。

期望從事的`崗位：通信技術工程師,信息安全工程師,網絡工程師。

貴州師范大學(本科)。

起止年月：2013年9月至2017年7月。

學校名稱：貴州師范大學。

專業(yè)名稱：電子信息工程。

獲得學歷：本科。

甲方工程師工作簡歷篇七

姓名：

性別：

年齡：

居住地區(qū)：

最近工作[1年7個月]。

公司：xx有限公司。

行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路。

最高學歷。

學歷：本科。

專業(yè)：計算機應用。

學校：深圳大學。

自我評價。

能吃苦耐勞，責任心強，能適應各種工作能力，善于與人溝通交流，比較成熟，為人正直，能夠處理好各種人事關系。并且能迅速的融入團隊工作，屬學習實干型職員，工作以完成目的和達成目標為己任，敢于承擔責任，富有工作激情，相信有激情就有一切。如能被貴公司錄用，我將與貴公司攜手共創(chuàng)輝煌的明天。

求職意向。

到崗時間：一個月之內。

工作性質：全職。

希望行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路。

目標地點：深圳。

期望月薪：面議/月。

工作經驗。

2013/12—2015/7：xx有限公司[1年7個月]。

所屬行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路。

1.負責硬件原理的評審，把關，新項目規(guī)劃及工作安排分配。

2.促進整體項目推動進度，多方面測試驗證與跟蹤，合理規(guī)劃整體項目時間。

3.制定項目設計時間，測試與調試工作流程進度以及測試標準報告。

2012/8—2013/9：xx有限公司[1年1個月]。

所屬行業(yè)：電子技術/半導體/集成電路。

1.把關工程樣機測試調試及性能完善報告查看，戶外場地測試促進。

2.熟悉android平臺及周邊附屬功能設計規(guī)劃。

3.熟悉通訊圖傳及飛控，電源管理ti，單片機stm32f及電調等設計與改良。

教育經歷。

2008/9—2012/6深圳大學計算機應用本科。

證書。

2009/12大學英語四級。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。

聯(lián)系方式。

手機：

郵箱：

甲方工程師工作簡歷篇八

自今年3月至今我在____有限公司已經工作將近一年，全過程經歷了____項目在20__年的施工，包括前期的10kv高壓線落地、部隊油線加固改造、售樓處主體及裝飾裝修施工、一期土石方場平施工、一期基坑開挖、主體結構施工等內容?，F(xiàn)在，我所負責的二、三標段的年底施工形象進度為：k2完成地下二層、地下一層及公建層施工，4#-8#均完成至標準層三層；19#、22#完成結構主體施工，23#完成地下室鋼筋混凝土結構施工，25#及k5完成基礎施工，16#、17#及20#因66kv高壓線及材料場地等原因明年開工。

通過一年來緊張的施工，進一步加強了本人工程管理能力，同時更加深刻體會到質量、進度、安全及成本控制四大工程管理目標的嚴格性、邏輯性、技術性及規(guī)范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方溝通協(xié)調的必要性；同時也深深感受到我司一絲不茍的嚴格管理及全員積極努力、認真嚴謹、勤奮的工作態(tài)度，這一切體現(xiàn)在____項目上就是排除萬難，克服困難創(chuàng)造一切條件確保工程順利實施，在目前房地產大環(huán)境低迷、政府對工程建設調控及行政管理更加嚴格的形式下加緊施工進度，全面地配合營銷工作。

甲方的現(xiàn)場管理涉及質量、安全、進度及簽證等方方面，它們及相輔相成又相互矛盾，如何組織好各方因素是工程管理的基本目的。甲方專業(yè)工程師的工作就是圍繞實現(xiàn)上述目的而展開的?，F(xiàn)將本人今年工作分別作總結如下：

1、工程技術管理。

由于種種原因，本工程是伴隨著大量的技術聯(lián)系單進行的，主要有設計變更、方案調整、材料改換、圖紙不明確等等，經常存在一個問題多次修改的情況。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時并且準確在甲方技術（以及有關）部門、設計和施工方做好溝通協(xié)調工作，消化圖紙問題，明確變更，督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進行施工，確保工程實時符合設計及甲方具體要求。

2、工程質量管理。

打造旅順口區(qū)高品位的樓盤是集團對____項目根本要求，這必須有良好的工程質量為依托，包括材料質量及施工質量。我嚴格按照施工合同、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標準和設計文件來管理工程質量：落實圖紙會審及技術交底工作；落實好相關質量責任；督促監(jiān)理和施工單位做好實體質量管理，包括材料、構件報驗工作；施工中做好質量巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；做好隱蔽驗收及施工質量評定工作等；督促施工單位及監(jiān)理及時做好工程檔案的編制工作。

3、工程進度管理。

由于嚴峻的銷售形式以及本區(qū)域人群購房習慣，要求必須在盡可能短的時間里就有現(xiàn)房實景以滿足銷售工作的需要，這對工程進度就提出非常高的要求。根據(jù)節(jié)點時間要求制定計劃并在施工中落實是工程進度管理基本程序，在施工過程中還要不斷進行動態(tài)調整。我根據(jù)集團的要求多次制定我所負責標段施工進度橫道計劃，并且細化到各個分項施工中，滿足實時監(jiān)控工程進度的目的。受工、料、機、法、環(huán)等因素的影響，會使工程進度與計劃有較大的出入。如果產生遲滯，我會及時地分析原因，明確責任，要求責任單位采取糾偏措施，盡量減小工期滯后幅度。通過計劃，還可以為分包和供料提供合理時間，并量化成經濟指標予以考核。

4、安全文明管理。

對于____這么個大的項目而言，安全生產與文明施工是極其重要的。為此我們一方面要求現(xiàn)場加強安全管理意識，做好三級教育，做好安全施工檔案，做好安全防護工作，做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離，現(xiàn)場材料堆放有序；一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查，對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機具設備、臨時用電、宿舍、食堂、廁所等進行全面檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以確保工程順利進行。

5、簽證管理。

端正的態(tài)度、嚴謹?shù)墓芾?、高度的責任心是做好簽證工作的保證。我每每親歷親為，對已經完成的合格工程，組織預算、監(jiān)理及施工方共同確認實際完成情況并且簽證認可。通過認真記錄并且核實數(shù)據(jù)，詳細簽署意見，起到了應有的監(jiān)督作用，為增加工程量計算提供了準確的基礎資料。

在工作中，我始終對自己有著嚴格的要求，必須做到：

1、處事公正、公平、合理；

2、做到“腦勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于發(fā)現(xiàn)并解決問題；

3、工作不講不確定的話，不做不清楚的事；

4、本職工作及領導交待的任務堅決貫徹，不講條件；

5、適應團隊合作，積極做好各個參建方面的溝通協(xié)調工作。

一年來的歷練，我認識到還需要完善以下問題：

1、溝通技巧方面仍需加強學習；

2、土建專業(yè)之外的技術知識需要多多掌握；

3、處理事情的細節(jié)需加強，適當多融入些靈活性；

4、安全管理知識需加強學習。

我要在以后的工作中加強學習，進一步改善自己的不足之處。全面提升自身的綜合管理能力。

甲方工程師工作簡歷篇九

我于xx年xx月xx日進入xxx工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質量進行管控?，F(xiàn)將有關個人工作情況作如下總結。

1、由中太建設集團（合肥公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在xx月xx日前后完成樁基施工。

1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。

4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內，較好的控制了成樁質量。

在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力。

1、溝通協(xié)調能力不足，在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調能力。

2、預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

甲方工程師工作簡歷篇十

氣體技術工程師工作簡歷是由文書幫為你提供的一份適合個人求職的.簡歷，可直接使用或根據(jù)實際情況進行修改。

姓 名：文書幫?性 別：男

婚姻狀況：未婚 民 族：漢

戶 籍：青海 年 齡：26

現(xiàn)所在地：浙江 身 高：180

聯(lián)系電話：135***27758

電子郵箱：http:///

求職意向

希望崗位：氣體技術工程師

工作年限：4年 職稱：無職稱

求職類型：全職 可到職日期：隨時

月薪要求：面議

xx年3月—至今 xx有限公司，擔任氣體技術工程師。主要工作是：

1、得到客戶的廢氣和粉塵數(shù)據(jù)資料后，選用初步的技術方案;

3、根據(jù)設計手冊選擇合理的參數(shù)，算出系統(tǒng)總阻力。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔任氣體技術工程師。主要工作是：

1、根據(jù)所選工藝以及設計手冊參數(shù)，設計出除塵器，選擇合適的風機及電機型號;

2、匯總材料及人工，算出整個項目的預算;

3、根據(jù)項目的各種參數(shù)，編制項目的技術方案說明。

畢業(yè)院校：上海海洋大學

最高學歷：本科

專 業(yè)：海洋生物技術與環(huán)境

英語水平：良好

國語水平：優(yōu)秀

粵語水平：較差

本人綜合素質佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內融入一個新的領域，適應它并且把它做好。

甲方工程師工作簡歷篇十一

姓名：

性別：男。

學歷：本科。

政治面貌。

專業(yè)：籍貫。

身高。

聯(lián)系電話e-mail。

英語水平過英語四級，有一定的聽說讀寫能力。

計算機。

水平能夠使用ug、cad、ppt、excel、word等軟件。

求職意向技術支持/維護工程師硬件/系統(tǒng)測試硬件工程師。

主要實踐。

自我評價。

本人為北京體育大學應屆生一枚，大學英語六級已過，另有二外韓。

語中級水平。曾在學校擔負過校級干部，并在國家體育總局和百度公司實習過。?？茨軌蛘业饺肆Y源或行政管理等方面的工作。愿意積極學習新事物，接受挑戰(zhàn)!本人?？辞舐毴肆Y源或行政管理相干的工作，或是與公關相干的有發(fā)展性的工作，?？茨苤匦鹿ぷ髦袑W習到更多東西，一起發(fā)展。

甲方工程師工作簡歷篇十二

姓名：

性別：男。

學歷：大專。

身高：175cm。

籍貫：湖南。

目前所在地：寶安區(qū)。

畢業(yè)院校：湖南網絡工程職業(yè)學院。

主修專業(yè)：電子信息科學=計算機科學與技術。

目前所在行業(yè)：通信設備、計算機及其他電子設備制造業(yè)。

目前年薪：2萬以下/年。

有效證件：身份證號碼：

技能專長：

熟悉windows網絡操作系統(tǒng)。

熟悉c#開發(fā)語言并能進行代碼的編寫。

熟悉photoshop,flash等圖片圖象處理工具。

熟悉word,excel,powerpoint等辦公軟件的操作。

求職地區(qū)：羅湖區(qū)福田區(qū)。

工資待遇：20xx-3000(可面議)。

到崗時間：隨時到崗。

具有親和力，平易近人，善于與人溝通。

個人簡歷。

例如：推銷員、酒樓服務員、派傳單、問卷調查，還打過暑期工，親身體會了各種工作的不同運作程序和處事方法，鍛煉成了吃苦耐勞的精神，并從工作中體會到樂趣，盡心盡力。

三年的大學生涯，讓我的組織協(xié)調能力、管理能力、應變能力等大大提升，使我具備良好的心理素質，讓我在競爭中擁有更大的優(yōu)勢，讓我在人生事業(yè)中走得更高更遠。

計算機技能：全國計算機等級考試二級。

外語能力：1.英語：一般。

普通話能力：一般粵語能力：

起止時間就讀院校名稱主修專業(yè)學歷。

20xx.09~20xx.06湖南網絡工程職業(yè)學院計算機應用技術大專。

就職公司：湖南省東翔教育咨詢有限公司公司行業(yè)：信息技術和互聯(lián)網(計算機軟硬件,通訊)。

就職時間：20xx年1月到20xx年5月就職部門：網絡推廣部。

公司性質：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：普通職員。

工作描述：通過郵件群件、qq群件、論壇群件、搜索引擎登錄軟件等，通過大量發(fā)貼，讓更多的瀏覽者知道自己網站或產品的相關信息。

聯(lián)系電話：158。

聯(lián)絡手機：158。

電子郵件：

免責聲明：本文僅代表作者個人觀點,與本網無關。

甲方工程師工作簡歷篇十三

婚姻狀況：已婚。

民族：漢族。

戶籍：廣東-廣州。

年齡：40。

現(xiàn)所在地：廣東-東莞。

身高：168cm。

希望地區(qū)：廣東-梅州、廣東-東莞。

希望崗位：計算機it類-開發(fā)/應用-系統(tǒng)/網絡管理員。

計算機it類-開發(fā)/應用-網絡工程師。

計算機it類-開發(fā)/應用-系統(tǒng)維護員。

尋求職位：系統(tǒng)/網絡管理、網絡工程師、電腦主管。

公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：石油、化工、地質。

擔任職位：網絡工程師崗位類別：網絡工程師。

工作描述：

1、負責公司電腦軟硬件系統(tǒng)的安裝，通過工具軟件對電腦性能最優(yōu)化，并做好一鍵還原系統(tǒng)的備份工作，防止系統(tǒng)崩潰時，常規(guī)修復無效的情況下實現(xiàn)快速還原系統(tǒng)恢復運行。

4、負責打印機、復印機、傳真機、掃描儀、投影儀、電話、視頻會議等辦公設備維護，通過使用國產硒鼓或加粉再生使用節(jié)省了打印耗材費用，使用電腦接收傳真節(jié)省紙張。

5、易飛erp系統(tǒng)及sql2005數(shù)據(jù)庫操作及維護經驗;。

6、熟悉中科新業(yè)互聯(lián)網安全審計系統(tǒng)網絡哨兵，有效進行網絡行為管理控制，提高員工效率。

7、負責監(jiān)控錄像系統(tǒng)正常運行，為企業(yè)領導實時了解生產現(xiàn)場、保安防范、監(jiān)督管理提供有效的依據(jù)。

8、企業(yè)郵箱，門禁及考勤系統(tǒng)維護;。

9、建立ftp服務，有網站維護經驗;。

公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：計算機軟件。

擔任職位：程序員崗位類別：軟件設計師。

工作描述：使用vb+sqlserver開發(fā)中山大學人才交流中心管理系統(tǒng)。

公司性質：國有企業(yè)行業(yè)類別：計算機硬件。

擔任職位：電腦技術員崗位類別：系統(tǒng)集成/技術支持。

工作描述：稅控收款機組裝、質檢、售后技術支持;網絡工程。

離職原因：公司重組。

計算機水平：高級。

計算機詳細技能：熟練使用windows系列操作系統(tǒng)和office等常用辦公軟件，能夠獨立安裝并解決常見問題。

熟悉網絡信息安全防范，防病毒，補漏洞。

熟悉打印機等辦公設備的維護;。

熟悉門禁考勤系統(tǒng)的維護;。

熟悉程控電話系統(tǒng)的維護;。

熟悉視頻監(jiān)控系統(tǒng)的維護;。

熟悉電腦及網絡使用管理制度的實施;。

熟練使用互聯(lián)網搜索信息和獲得幫助。

技能專長：精通電腦軟硬件及其網絡系統(tǒng)的安裝、配置和維修，熟練使用排除法解決電腦相關的各種疑難故障和問題。

普通話：流利粵語：一般。

英語水平：口語一般。

英語：良好。

其他：客家話。

發(fā)展方向：通過網絡系統(tǒng)管理的實踐操作和鍛煉不斷提高自身的專業(yè)理論涵養(yǎng)，進一步提升實際業(yè)務操作能力以及應對各種問題與風險的能力，努力成為既具備扎實的專業(yè)理論知識又具有豐富實戰(zhàn)經驗的全面性網絡人才，能夠在公司高層的領導與支持下為公司創(chuàng)造實際的經濟效益，同時在職業(yè)道路上不斷成長與進步。

其他要求：

自我評價：近10年在電腦公司任職和7年工廠業(yè)網管經驗。精通企業(yè)局域網的管理和維護，熟練排除電腦軟硬件故障，具有豐富的辦公設備維護經驗，熟悉程控電話交換機、電子監(jiān)控、考勤、門禁、互聯(lián)網安全審計系統(tǒng)。熟悉windows各種操作系統(tǒng)和辦公軟件以及sqlserver數(shù)據(jù)庫，熟悉使用winfax實現(xiàn)電腦收發(fā)傳真，熟悉易飛erp系統(tǒng)。本人敬業(yè)忠誠，責任心強，有良好的團隊協(xié)作精神和吃苦精神，具有較強的動手能力和自學能力。

求職的關鍵是什么?就是與我們個人能力息息相關的求職簡歷資料，好的求職簡歷會帶給你一帆風順的工作，會讓你開始嶄新的生活的，相反，如果沒有一份據(jù)有說服力的求職簡歷，那么你的生活也就不會充滿說服力，求職應聘也會變成一件比較困擾的事情。

想要簡歷可以助求職一臂之力，就要學會運用手頭的證書和證件。社會關注個人的能力，然而個人的能力評定往往都是由證件決定的。不管是?？飘厴I(yè)生還是大學畢業(yè)生，口說無憑，證書的證明才是最重要的，也是最具有說服力的。

與其說公司看中的是人才，不如說公司看中的是人手中榮獲的證件，證件的說服力遠遠大于個人的能力。其實這樣的社會現(xiàn)狀完全可以理解，在沒有接觸過一個人到時候，往往大家都會從一些比較有說服力的標志上面去認定一個人，證書就是一個決定因素，也是最具有說服力的標志。

不僅求職簡歷封面設計符合工作要求，還需要用證書來說服人事部，讓他們看到個人的能力是具有證件說服力的。在簡歷的內容上除了需要對個人學歷進行介紹之外，還可以把這些證書的復印件附在簡歷的內容中，那么，這樣一份簡歷就會更具有說服力。

在制作一份簡歷的同時，不要忘記展現(xiàn)自己的能力和價值，要讓公司看到你是一個有身份有地位，更是一個有證件說服力的人物，從證件的掃面見上完全可以證明個人的能力。

甲方工程師工作簡歷篇十四

身高/體重：xxxcm/xxkg。

聯(lián)系電話：

電子郵箱：xxx@。

最近工作[1年3個月]。

公司：xxx汽車零部件有限公司。

行業(yè)：汽車及零配件。

最高學歷。

學歷：本科。

專業(yè)：質量管理工程專業(yè)。

學校：四川工程學院。

到崗時間：一周之內。

工作性質：全職。

希望行業(yè)：汽車及零配件。

目標地點：廣州。

期望月薪：面議/月。

目標職能：質量管理/測試工程師。

所屬行業(yè)：汽車及零配件。

1.保持與客戶的良好溝通，及時了解客戶的需求;。

2.對供應商進行不定期的審核，確保來料的質量;。

3.確保進料檢查、制程檢查、最終檢查等各個環(huán)節(jié)有效實施;。

4.確保各產品，零部件的質量標準清楚明了;。

5.協(xié)助品質主管/經理處理與質量有關的客戶審核工作;。

6.協(xié)助品質主管/經理召集相關部門，迅速、有效的處理客戶的投訴;。

7.負責對有缺陷的產品進行分析，制定有效地糾正與預防措施技術、技能及經驗要求。

所屬行業(yè)：機械/機電/設備/重工。

質檢部品管擔當。

1.利用qc手法進行品質不良信息的分析、匯總;。

2.有獨立處理客戶投訴經驗，并且監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果;。

3.熟練客戶工程監(jiān)察的對應;。

4.能及時、準確的了解客戶品質相關的信息;。

5.上級領導分配的其他工作。

xx/9--xx/7四川工程學院質量管理工程專業(yè)本科。

xx/6大學英語六級。

xx/12大學英語四級。

英語(熟練)聽說(熟練)，讀寫(熟練)。

經過兩年的工作實踐，使我積累了豐富的工作經驗，并取得了優(yōu)秀的品質管理業(yè)績，同時，我也在實踐工作中鍛煉了自己的處事能力，應變能力、管理能力，當然，我的努力和能力在業(yè)績和領導中得以見證。兩年的工作經歷造就了我的熱情和真誠，學會了人與人之間的友好相處，更是明白了團隊協(xié)作精神的重要性。在工作中自律、自信且好學上進，能迅速適應各種環(huán)境，具備良好的職業(yè)道德。

甲方工程師工作簡歷篇十五

性別：男。

年齡：22歲身高：170cm。

婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州省銅仁地區(qū)。

最高學歷：本科工作經驗：1年以下。

聯(lián)系地址：貴州省銅仁地區(qū)。

最近工作過的職位：網站維護專員。

期望工作地：貴州省/貴陽市。

期望崗位性質：全職。

期望月薪：3000~4000元/月。

期望從事的崗位：信息安全工程師,網絡工程師。

期望從事的行業(yè)：計算機系統(tǒng)/維修。

技能特長：在勞務公司擔任網站維護專員同時兼綜合行政工作，通過企業(yè)官方的網站及其他各大宣傳平臺宣傳企業(yè)經營項目，公司活動策劃及協(xié)助及人事管理。有耐心，工作認真追求完美，努力工作給自己的職業(yè)生涯交上一份滿意的答卷。

貴州大學科技學院(本科)。

起止年月：2012年9月至2016年7月。

學校名稱：貴州大學科技學院。

專業(yè)名稱：計算機科學與技術。

獲得學歷：本科。

貴州森悅宏謙勞務有限公司-網站維護專員。

起止日期：2016年7月至2017年2月

企業(yè)名稱：貴州森悅宏謙勞務有限公司。

從事職位：網站維護專員。

業(yè)績表現(xiàn)：所在部門是企宣部，企宣部是公司文化傳播的重要部門，做好自身工作對整發(fā)企業(yè)的發(fā)展起到恨到的影響。主要負責企業(yè)官方的網站維護、網站信息更新，通過網站及其他宣傳渠道宣傳公司文化和主營項目，同時負責辦公室日常工作，配合好其他部門的工作。

企業(yè)介紹：

貴州維訊信息技術有限公司-系統(tǒng)工程師。

起止日期：2016年4月至2016年4月

企業(yè)名稱：貴州維訊信息技術有限公司。

業(yè)績表現(xiàn)：處于實習階段，主要就任務是熟悉公司業(yè)務、學習網絡搭建維護等。

甲方工程師工作簡歷篇十六

性別：男。

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

戶籍：云南-麗江年齡：27。

現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：166cm。

希望地區(qū)：廣東-東莞、廣東-深圳、廣東-廣州。

希望崗位：工業(yè)/工廠類。

尋求職位：qe、sqe、主管、項目工程師。

教育經歷。

20xx-09～20xx-07北京經濟技術研修學院機電一體化本科。

培訓經歷。

20xx-05～20xx-06nqa認證公司ts16949培訓。

20xx-05～20xx-06nqa認證公司iso20xx版培訓。

xxx公司名稱（20xx-09～20xx-01）。

公司性質：其他行業(yè)類別：儀器儀表、電工設備、工業(yè)自動化。

擔任職位：sqe崗位類別：sqe/供應商質量工程師。

工作描述：

1、參與供應商引入現(xiàn)場及年度審核，主導專項品質改善審核，跟蹤改善執(zhí)行結案。

2、負責制定元器件的接收標準、不良率，并納入品質保障協(xié)議。

3、負責制定iqc的檢驗規(guī)范及檢驗計劃，并適時對檢驗員進行培訓指導。

4、負責保障供應商所供原材料的質量，在進料檢驗、生產過程檢驗、客戶抱怨等方面，只要是由于供應商供貨物料質量缺陷引發(fā)的，都要及時處理并反饋供應商要求其改善。

5、負責追蹤確認供應商的改善報告（8d）及實施效果，必要時可進行現(xiàn)場審核檢查。

6、負責供應商的輔導，品質改善及提升質量。

7、負責定制件的制程確認及品質風險管控，對于關鍵定制件（塑膠件、pcb、連接線、變壓器、五金、背光源、數(shù)碼管等），必要時需要到供應商的。生產現(xiàn)場確認改善。

8、負責每個月對現(xiàn)有供應商的質量狀況進行統(tǒng)計評分，對評分較低的供應商提出限期改善要求。

9、參考質量保證協(xié)議，提出品質處罰、采購份額分配、供應商凍結、取消建議權。

離職原因：公司搬遷。

xxx公司名稱（20xx-10～20xx-09）。

公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。

擔任職位：sqe/iqc主管崗位類別：產品開發(fā)經理/主管。

工作描述：公司主要生產：精密連接器，連接線；散熱器，smt；五金沖壓，電鍍等多元化高端電子產品；1。本人在公司主要負責：新供應商開發(fā)評審輔導、新物料跟進確認、新物料試產異常跟進、、供應商標準資料建立提交、來料異常處理、；2。現(xiàn)場（iqc）工作指導績效考核評估，供應商異?；貜完P閉記錄保存，供應商月/季評估/年度審核計劃擬定，建立iqc標準檢驗資料，有效的對供應商工藝/人員進行輔導現(xiàn)場改良，能熟練運用qc七大手法/spc/cpk/msa/8d/5w2h/4m1e等品管工具分析測量控制品質，精通五金、包材、機構、電鍍等材料特性，具有獨特的供應商管理手段，有較強的組織溝通和合作精神！

離職原因：謀求發(fā)展。

xxx公司名稱（20xx-01～20xx-09）。

公司性質：合資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。

擔任職位：qe工程師項目工程師崗位類別：

工作描述：

離職原因：回家。

技能專長。

專業(yè)職稱：電子信息。

計算機水平：中級。

計算機詳細技能：能處理簡單電腦故障/能熟練運用各辦公軟件/能熟練運用cad。

技能專長：本人精通iso9000。20xx。iso14000的品質管理體系實際運作，對電腦周邊連接線的制造，加工等工藝有較深的認識；精通mp3；數(shù)碼相機；手機等外殼的注塑；噴涂；絲印到組裝工藝流程。能熟練運用qc七大手法，8d；spc；msa等分析；測量；統(tǒng)計品質異常。具有較強的組織；溝通和合作精神！

語言能力。

普通話：流利粵語：較差。

英語水平：cet-4口語一般。

英語：良好。

求職意向。

甲方工程師工作簡歷篇十七

時光如箭，歲月如梭，轉眼間已來到xxx大家庭一年了，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識，這個過程猶如蟲蛹化蝶般痛苦，但結果卻是美好的。工作以來，在領導和同事的教導和幫助下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結如下：

我的主要工作內容是負責xxx項目的土建工作，從工程的質量，進度和施工安全等方面進行控制，通過協(xié)調施工方各單位的關系讓項目穩(wěn)健的進行。主要工作為以下幾點：

1、每天進行現(xiàn)場巡視，解決現(xiàn)場存在的質量問題；

2、對隱蔽工程進行驗收，保證每一道工序的質量；

4、核查進場材料、設備、構配件的檢測報告，保證所用材料均為合格產品；

5、每天查閱設計圖紙和相關技術資料，以便對第二天的施工重難點進行控制；

6、協(xié)調施工現(xiàn)場總包及甲分包各方關系，保證項目有序進行。

從初來時的基坑到現(xiàn)在全部主體封頂，進入裝飾裝修階段，這一步步走來，對我來說意味深長。作為我人生中經歷的第一個項目，雖然很小，但它就像是一棵幼苗，在我的悉心看護下茁壯成長。

作為一名現(xiàn)場工程師，我深深地感受到我們不僅僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更重要的是要解決問題，要從多方面綜合考慮，提出合理化建議。由于經驗上有所欠缺，實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方，但前事之鑒，后事之師，這些經歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。同時做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和施工相關、和專業(yè)相關的知識，用知識武裝自己。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤給予提醒和指正。

經過這一年的工作，我已經適應工作節(jié)奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高?？偨Y起來主要有以下幾點：

1、溝通談判能力欠缺。

與施工單位溝通談判是常有的事，一旦做不好可能就會增加造價，拖延工期。在以后的工作中，我要主動加強部門同事的溝通，從前輩或領導的交談或與施工單位的協(xié)商中，吸收經驗吸收談判技巧，從而讓自己得到提高。

2、專業(yè)知識面狹窄。

作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對其他專業(yè)認知不夠，都會限制自身的發(fā)展。在以后的工作中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復合型人才。

3、管理能力欠缺。

管理能力是管理者從事管理工作所應具備的素養(yǎng)、品質和能力的綜合反映，管理者管理能力的高低，會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。在以后的工作中，我要多學習總結，觀察思考，提高正確分析問題和解決問題的能力。

我將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，進一步改善自己的不足之處，全面提升自身的綜合管理能力，做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻。最后祝愿公司這艘已經揚帆起航的商業(yè)巨輪乘風破浪，勇往直前。

甲方工程師工作簡歷篇十八

(男，28歲，本科學歷，3年以上工作經驗)。

婚姻狀況：未婚。

民族：漢族。

身高：170。

現(xiàn)居住地：石家莊市。

戶口所在地：石家莊市。

聯(lián)系電話：

求職意向。

期望工作性質：全職。

期望工作地點：石家莊市。

期望從事行業(yè)：計算機軟件,互聯(lián)網/電子商務。

期望從事職業(yè)：軟件工程師,研發(fā)工程師,數(shù)據(jù)庫管理員/數(shù)據(jù)庫開發(fā)工程師。

到崗時間：1周以內。

期望月薪：元-2999元(稅前)。

教育經歷。

專業(yè)：計算機科學與技術學歷：本科。

專業(yè)：計算機信息管理學歷：大專。

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