制定方案時，我們需要對問題進行全面的分析和評估。保持靈活性和適應性，能夠在方案實施中及時調整和改變策略。小編精選了一些有關方案制定和實施的實例，供大家參考。

工資方案篇一

為調動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內部分配機制，根據〔〕號文件精神，結合我中心的實際情況，特制定本分配方案。

一、指導思想在上級核撥的績效工資總量內，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進職工績效為導向的分配激勵機制，調動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高”的績效工資分配機制。

二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高。

三、獎勵性績效工資的構成比例我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎性績效工資為229680元（占全年績效工資總量的54.8%），全年獎勵性績效工資為189216元（占全年績效工資總量的45.2%）。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據績效考核情況發(fā)放。

（三）年度績效獎，年末發(fā)放，年度績效獎=（基本工資+基礎性績效工資）3.5。年度績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%。

（四）其他績效獎，年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵），占全年獎勵性績效工資的8.3%。

工資方案篇二

為深化教育人事制度改革，推進義務教育學?？冃ЧべY制度順利實施，加強教師隊伍建設，促進我校教育教學工作穩(wěn)步發(fā)展，根據《自治區(qū)人民政府關于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務教育學校實施績效工資意見的通知》（寧政發(fā)【20**】171號）和自治區(qū)人力資源和社會保障廳、自治區(qū)財政廳、自治區(qū)教育廳《關于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務教育階段農村學校教師補貼實施細則的通知》（寧人發(fā)【20**】190號）及《彭陽縣義務教育學校教職工績效考核辦法及績效工資分配實施意見》（彭教發(fā)【20**】212號）的文件精神，結合我校實際，制定本辦法。

一、考核指導思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，建立科學、規(guī)范的績效考核制度，完善學校管理機制，進一步促進我校義務教育的鞏固與提高，辦好人民滿意的教育。

二、實施對象。

全校義務教育階段在編在崗的專任教師、管理人員、教輔人員、工勤人員。

三、考核分配原則。

（一）實事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

（二）以德為先，注重實績。完善績效考核內容，把教師放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

（三）激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中，引導教師不斷提高教師自身素質和教育教學能力。

（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅持公開公正、民主科學、群眾參與、程序規(guī)范。

（五）堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。

（六）堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

四、組織實施。

學校成立績效工資考核領導小組，負責制定績效工資考核辦法、考核實施過程、審批學?？己私Y果及績效工資的發(fā)放等，確?？冃ЧべY的實施發(fā)放公開、公平、科學、合理。

組長：虎騰。

副組長：丁文成。

組員：薛治清孫伯良姚文林王思賢羅貴軍馬成貴。

張國棟馬德忠。

五、考核工作原則。

（一）實事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

（二）以德為先，注重實績。完善績效考核內容，把教師放在首位，注重教師履行崗位職責的實際表現和貢獻。

（三）激勵先進，促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中，引導教師不斷提高自身素質和教育教學能力。

（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅持公開公正、民主科學、群眾參與、程序規(guī)范。

（五）堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。

（六）堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

六、考核內容和標準。

1、對教師主要考核履行《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等規(guī)定的法定職責，以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績。

2、班主任是義務教育學校教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務應作為教師教學工作量的重要組成部分，鼓勵教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動承擔班主任工作。強化班主任工作的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況（特崗教師擔任班主任工作津貼由學校另行制定辦法）。

3、對職員、教輔人員、工勤人員主要考核履行《教育法》、《義務教育方法》、《教師法》等規(guī)定的相關法定職責，以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務的實績。

七、考核辦法。

（一）平時考核與年度考核相結合。平時考核按月進行，年度考核結合事業(yè)單位工作人員年度考核工作進行。

（二）平時績效考核、年度績效考核結果均分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，考核等次的比例依照國家和自治區(qū)關于事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關規(guī)定執(zhí)行?？己丝偡?5-100分的為優(yōu)秀等次，70-84分為合格等次，60-69為基本合格等次，60分以下為不合等次。

要特別加強對教師行為規(guī)范、師德修養(yǎng)、廉潔從教的考核，對有下列情形之一的年度績效考核應定為不合格等次：

1、收受禮金、禮券、吃請且情節(jié)嚴重的；

2、歧視、體罰學生的；

3、教唆學生或家長鬧事和有罷課停課行為的；

4、制造謠言、通過網絡散布謠言、惡意炒作的；

5、干擾教育教學秩序、損害學生利益的；

6、擅自離崗、雇人頂崗、無正當理由不上崗的；

7、無正當理由拒絕參加各類培訓，或參加培訓但考試不合格，經補考仍不合格的；

9、當年違反國家計劃生育政策規(guī)定的；

10、進行有償家教的；

11、受到黨紀政紀處分或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的；

12、違反規(guī)定上訪或參與集體上訪的；

13、因打架、酗酒、賭博、鬧事等嚴重違反社會公德被有關部門處罰或告知本單位的；

14、不按規(guī)定擅自提高相關收費標準或亂收費的；

15、班主任除了上述情形外，班級學生出現重大安全事故的；

17、其他違規(guī)違紀行為的。

（三）定性考核與定量考核相結合。根據不同崗位分類考核，采取指標要素測評、業(yè)務知識測試、建立教師考核檔案、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動等多種形式，對學校教職工作出科學公正的評價。

（四）民主考核與集中考核相結合。采取考核組評議、校長評價、民主測評、教研組評議、年級組評議、教師自評相結合等方法，同時積極聽取學生、家長及社區(qū)的意見。

（五）年度考核結果主要作為確定義務教育學校教職工基礎性績效工資的發(fā)放依據。年度考核被確定為合格以上等次的人員，下一年度基礎性績效工資全額發(fā)放；年度考核被確定為基本合格等次的人員，下一年度基礎績效工資按80%計發(fā)；年度考核被確定為不合格等次的人員，下一年度基礎性績效工資按60%發(fā)放。年度考核按照《古城中學教職工考核辦法》和本分配辦法第四條考核。

（六）平時績效考核結果主要作為義務教育學校教職工獎勵性績效工資各項目發(fā)放標準的.依據。

（七）平時的績效考核結果一年內有3次基本合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為基本合格；一年內6次基本合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為不基本合格；一年內有2次不合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為基本合格；一年內有3次不合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為不合格。一年內有一次基本合格或一次不合格者，年度考核均不能確定為優(yōu)秀等次。

八、績效工資分配辦法。

（一）績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，兩部分分別占單位績效工資總額的70%和30%。其中，基礎性績效工資在考核的基礎上按月發(fā)放；獎勵性績效工資在考核的基礎上，按月造冊，由縣教育體育局審核后報縣財政局，通過個人賬戶直接劃撥到個人工資卡上。

（二）獎勵性績效工資的發(fā)放由月度發(fā)放和學年發(fā)放兩部分組成，月度績效工資的發(fā)放以月度績效考核結果為依據，其中設立班主任津貼（占學校獎勵績效工資總量的25%）、農村學校教師補貼（60元/人）、崗位津貼、教育教學成果獎勵等項目。

（三）將所有教師每年2月份和8月份的獎勵性績效工資拿出來作為教科研教改、教師專業(yè)發(fā)展和教學業(yè)績的考核，到每年年底一次性進行考核并發(fā)放。具體考核辦法參照《古城中學教育教學質量獎懲辦法》和《古城中學教科研考核細則》執(zhí)行。

（四）崗位津貼核定。

1、班主任津貼根據《古城中學班主任津貼考核辦法》，由政教處按月發(fā)放（特崗教師不享受獎勵性績效工資）。其他教職工獎勵性績效工資根據平時考核按月發(fā)放。

2、崗位獎勵性績效工資。

崗位獎勵性績效工資分設：行政管理獎勵性績效工資、教師崗位獎勵性績效工資、教輔工勤人員崗位獎勵性績效工資、晚自習崗位獎勵性績效工資。行政管理人員和教輔工勤人員崗位績效津貼的核算以語文、數學周課時（10節(jié)）為基礎。

（1）行政管理人員月獎勵性績效工資發(fā)放標準。

副校長：140元/月（每周6課時）。

處室主任：130元/月（每周5課時）。

處室副主任：104元/月（每周4課時）。

工會主席78元/月（每周3課時）。

黨辦主任52元/月（每周2課時）。

團委書記：78元/月（每周3課時）。

團委委員：26元/月（每周1課時）。

年級組長：78元/月（每周3課時）。

教研組長組長：52元/月（每周2課時）。

（2）教輔工勤人員月獎勵性績效工資發(fā)放標準。

處室干事：130元/月（每周5課時）。

圖書管理員：130元/月（每周5課時）。

閱覽室管理員、收發(fā)和櫥窗：260元/月（每周10課時）。

門衛(wèi)（校醫(yī)勤雜）：260元/月（每周10課時）。

（3）教師崗位獎勵性績效工資。

教師崗位獎勵性績效工資=個人周課時量×科目權重系數×4×單位課時津貼。

說明：

（1）科目系數：語數外理化系數按1計算，其它學科系數為0.8。

（2）外語按教體局文件精神每周12節(jié)，物理根據學校實際情況八年級每周3節(jié)，九年級每周4節(jié)，語文和數學每周5節(jié)，體育與健康每周3節(jié)，健康教育每周0.5節(jié)，政治、歷史、地理、生物每周2節(jié)，音樂、美術、信息技術每周1節(jié)。

（3）晚自習每一節(jié)折合課時量0.5節(jié)。

（4）超工作量納入學校工作總量計算。

八、職責扣發(fā)項目。

1、管理：分管領導、中層領導因管理不到位，未履行好工作職責，出現職責事故或在學校產生不良影響的，扣除分管領導、處室主任月獎勵性績效工資20元。

2、任課教師：每缺1次教案扣5元，每缺批1次作業(yè)扣5元，無故曠課一節(jié)扣20元，上課（輔導）遲到或早退3分鐘/每次、課堂接打手機、抽煙、會客、坐著講課每發(fā)生1次扣5元。

3、教輔工勤人員：未認真履行崗位職責，工作拖沓，服務滯后，辦事效率低，影響部門工作進度和質量，群眾意見大的，扣除月獎勵性績效工資20元。

4、師德：為人師表差，不分場合，吵架打人，有失教師身份，有體罰或變相體罰學生，帶有償家教等違反師德現象或有嚴重影響學校聲譽的事件，扣除月獎勵性績效工資20元。

5、有下列情況之一者不享受當月獎勵性績效工資。

――備課每月缺應備節(jié)數的1/4。

――作業(yè)批改缺應批改次數的1/4。

――工作嚴重失職，造成工作事故者。

九、考勤扣除項目。

1、上下班或上課遲到、早退一次扣5元，曠簽到一次扣10元，病假1天扣5元、事假1天扣10元、曠工1天扣20元（無故曠課一節(jié)視為一天曠工），學校或中層組織的會議及大型集會，遲到、早退一次扣5元，無故不參加會議每次扣10元。

2、婚喪嫁娶產等假視為公假，按國家有關規(guī)定執(zhí)行，獎勵性績效工資按照教職工獎勵性績效工資的平均數發(fā)放，超出部分按事假對待。

3、公差、借調、學習培訓期間按照教職工獎勵性績效工資的平均數發(fā)放，若公差、借調、學習培訓結束后無故不按期上班者按曠工對待。

4、有下列情況之一者下月不享受獎勵性績效工資。

（1）一月之內上班時間無正當理由遲到早退（含上課）5次以上；

（2）一月之內上班時間事假累計超過5個工作日的。

（3）一月之內上班時間病假超過10個工作日的。

（4）當月上班時間曠工1個工作日（或無故曠課一節(jié)）的。

說明：月“職責扣發(fā)項目”和“考勤扣除項目”產生的扣罰額納入下一月全校月可支配的獎勵性績效工資總額使用。

十、績效工資發(fā)放要求。

1、本學期未承擔任何教育教學工作的不享受獎勵性績效工資（縣人勞局下文明確的退養(yǎng)人員除外）。

2、有下列情況之一的當月不享受獎勵性績效工資。

（1）脫產學習的；

（2）解除聘用合同的；

（3）停發(fā)工資的；

（4）借調在教育系統(tǒng)之外的。

（5）一學期累計曠工達5個工作日、病事假累計超過2個月以上的；

（6）在師德師風方面，違反《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。凡學期內受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。

特別加強對教師行為規(guī)范、師德修養(yǎng)的考核，對有下列情形之一的，根據情節(jié)年度績效考核應定為基本合格或不合格等次。

收受禮金、禮券、吃請且情節(jié)嚴重的；歧視、體罰學生的；教唆學生或家長鬧事和有罷課行為的；搬弄是非，破壞團結，打架斗毆的；征訂教輔資料的；通過網絡散布謠言、惡意炒作的；干擾教育教學秩序、損害學生利益的；擅自離崗、雇人頂崗、無正當理由不上崗的；進行有償家教的；受到黨紀政紀處分、或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的；其他違紀違規(guī)行為的。

十一、監(jiān)督實施及紀律要求。

1、本考核細則經教職工會議討論通過，經學?？冃ЧべY考核領導小組集體研究審定，報縣教育體育局備案后，由學校組織實施。

2、每月考核量化分數經學?？冃ЧべY考核領導小組核算審批后，在學校公示，按有關程序上報縣教育體育局。

3、實施本辦法后，學校不得另立名目自行發(fā)放津貼補助，不得擠占學校公用經費和項目資金發(fā)放津貼，不得違反規(guī)定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼，不得利用學校其他收入，違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支，私自發(fā)放津貼補貼。

4、實施考核過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質詢，考核量化后，要在本校公示，學?？己诵〗M要認真做好復核、申訴的答復工作。

說明：

1、本辦法自20**年9月起執(zhí)行。

2、本方案由學校實施獎勵性績效工資考核領導小組負責解釋。其他未盡事宜及特殊情況，由學校實施獎勵性績效工資考核領導小組集體研究決定。

3、本方案隨著學校發(fā)展、人員變化因素，學校獎勵性績效工資考核分配領導小組依據實際情況對本方案作適當的修改和補充。

工資方案篇三

為適應高校改革發(fā)展的需要，進一步深化收入分配制度改革，實現高校收入分配的科學化、制度化、規(guī)范化，根據《中共中央辦公廳國務院辦公廳印發(fā)〈關于實行以增加知識價值為導向分配政策的若干意見〉的通知》（廳字〔20xx〕35號）、《教育部中央編辦發(fā)展改革委財政部人力資源和社會保障部關于深化高等教育領域簡政放權放管結合優(yōu)化服務改革的若干意見》（教政法〔20xx〕7號）、《鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實施方案》（鄂府發(fā)〔20xx〕53號）和《內蒙古自治區(qū)黨委辦公廳自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)〈關于實行以增加知識價值為導向分配政策的實施意見〉的通知》（廳發(fā)〔20xx〕29號），參照內蒙古自治區(qū)其他本科院校、?？圃盒？冃ЧべY考核分配實施方案，結合鄂爾多斯高校實際情況，制定本方案。

（一）堅持“以崗定薪、責薪一致、按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，強化崗位職責，逐步完善崗位設置管理，整體優(yōu)化人員結構。

（二）遵照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，統(tǒng)籌考慮校內各類人員收入分配水平，適度向教學、服務一線傾斜，促進各類人才隊伍協調發(fā)展，增強學校人才競爭力。

（三）績效工資制度與現行校內分配制度有機結合，合理調控收入差距，充分調動教職工的積極性，實現學校轉型發(fā)展、全面提高辦學水平的目標。

（四）加強考核，強化激勵，完善考核辦法，強化履行崗位職責和工作業(yè)績考核，將考核結果與績效工資掛鉤，體現公平、公開、公正原則。

我市一本（科）三專（科）四所高校，即鄂爾多斯應用技術學院、鄂爾多斯職業(yè)學院、鄂爾多斯生態(tài)環(huán)境職業(yè)學院、內蒙古民族幼兒師范高等?？茖W校執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的人員。

績效工資的崗位分為教學科研崗、其他專業(yè)技術崗位、管理崗和工勤技能崗位四類，其中教學科研崗和其他專業(yè)技術崗為專業(yè)技術崗。

（一）教學科研崗指承擔教育教學、科學研究工作職責并符合相應資格和能力水平要求的專業(yè)技術崗位，以及專職從事學生思想政治教育工作的崗位。

（二）其他專業(yè)技術崗位指除教師專業(yè)技術崗以外聘用的專業(yè)技術崗位，主要包括實驗技術、圖書資料、檔案、編輯、會計、統(tǒng)計、審計、工程技術等專業(yè)技術崗位。

（三）管理崗指承擔領導職責或管理任務的工作崗位，包括學校黨政職能部門、教輔單位、二級學院等單位的管理崗位。

（四）工勤技能崗指教學、科研和日常運行中承擔技能操作和維護、后勤保障、服務等職責的工作崗位。

（一）高校績效工資總量?！秲让晒抛灾螀^(qū)黨委辦公廳自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)〈關于實行以增加知識價值為導向分配政策的實施意見〉的通知》（廳發(fā)〔20xx〕29號）中要求“在保障基本工資正常增長的基礎上，以科研機構、高校所在地事業(yè)單位績效工資基本標準線為托底線，績效工資總量可以在基本標準線的3倍內核定”。根據我市績效工資最高控制線原則上按基本標準線4萬元的2、5倍的要求，核定高?？冃ЧべY總量。經費增加部分由市財政和高校按照6：4的比例共同承擔。

（二）高校績效工資的分配。高校績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?；A性績效工資是職工履行基本崗位職責和任務所發(fā)放的績效工資，按照《鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實施方案》（鄂府發(fā)〔20xx〕53號）實行現行事業(yè)單位統(tǒng)一標準，每月由市財政統(tǒng)一發(fā)放。剩余部分為獎勵性績效工資，由各高校根據教職工履行崗位職責及完成基本工作任務情況按職稱、職務及職級等自行制定考核實施細則，堅持“以崗定薪、責薪一致、按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，考核后按等次發(fā)放各級各類人員的績效工資。

（一）各高校要充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用，進一步完善內部績效考核制度，根據專業(yè)技術、管理、工勤技能崗位的不同特點實行分類考核。根據考核結果，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬原則，重點向關鍵崗位、高層次人才、業(yè)務骨干和成績突出的人員傾斜。

（二）各高校制定績效工資分配方案，要充分發(fā)揚民主，采取教職工代表大會等形式，廣泛征求意見，集體研究決定，確保方案科學、合理、公開、公正。

（三）績效工資總量包含班主任津貼、超課時補貼、科研課改資金等項目。

（四）高?？冃ЧべY在市人民政府的統(tǒng)一領導下，由市人社、財政部門組織實施。人社、財政會同教育部門制定專項經費年度績效評估方案，對各高?？冃ЧべY專項經費的使用成效進行科學評價，作為高校教育經費增減的決策依據。

工資方案篇四

一、企業(yè)的競爭實際是人才的競爭，為了保證公司具有可持續(xù)發(fā)展的競爭力，弘揚江南企業(yè)文化之精髓，體現企業(yè)凝聚力、激勵員工、培養(yǎng)骨干、按勞分配的薪酬原則，使公司能有效的留住和吸引人才，特制定本方案。

二、本方案堅持“以崗定薪、崗動薪動、薪隨崗變、一崗多檔”的原則，實現“崗位講價值，工作講績效，上崗講競爭”的效果。重點傾向增強員工的責任感和上進心，切實保證貢獻大、責任重、素質高的員工獲得相應的薪酬。

三、本方案薪酬分配充分考慮生產一線員工，技術、銷售人員，以及責任、風險大、勞動強度高、工作時間長的崗位傾斜政策。

四、本方案為適應企業(yè)發(fā)展的需要，參照同行業(yè)和本地工資水平，并結合企業(yè)實際而制定；僅供太原市江南食品配送有限公司使用。

薪酬結構及說明。

一、本方案設定行政、技術雙軌制工資結構標準。

二、工資標準=基本工資+養(yǎng)老保險+醫(yī)療保險+技能工資+績效工資。

四、療保險：按國家規(guī)定用人單位繳納基本工資的6.5%，個人交納基本工資的2%足額發(fā)放，以上兩項均由公司發(fā)給個人，由個人自行交納。

五、技能工資：技能工資為各級人員技能和職位等級的具體體現。

三、績效工資為公司設立的浮動工資，占工資總額的30%，各部門根據崗位和個人能力可靈活制定本部門績效掛鉤方案。以充分調動工作積極性，真正起到提高工作業(yè)績的作用為績效工資最終目標。

四、本方案解釋權歸太原市江南食品配送公司所有。任何人不得傳播、復印、抄襲，違者江南食品配送有限公司將依法追究其法律責任。

五、工資方案從20xx年6月1日起執(zhí)行，同時停止原有工資方案。

工資方案篇五

100元(每月)，因違規(guī)違紀違法，此項責任人基本獎可降至零。

100元(每月)，因有嚴重影響的安全事故發(fā)生，此項責任人當月責任獎降至零。

100元/月、班。因管理不善，不按時完成規(guī)定任務，班風差，學風不正，可按月降發(fā)至零。

30元/月、人。病事假扣20元/天(累計往下滾)，遲到早退5元/次(一月遲到、早退6次以上)；學校集會及教育教學活動遲到或早退每次扣5元，缺席扣20元；依據教育、財政、人保等部門的有關規(guī)定，連續(xù)曠工兩天的扣一個月的獎勵性績效工資，連續(xù)曠工四天或一學期累計達10天以上的扣發(fā)本學期的獎勵性績效工資，一學期病假累計超過兩個月的或事假累計超過一個月的扣發(fā)其本學期獎勵性績效工資。

少送一次扣5元；因護送中監(jiān)護不力造成安全事故者，扣護送本路隊者100元并承擔相應的醫(yī)療等費用。

校級160(每月)中層120(每月)年級組長20(每月)。

(1)基本獎：語數外老師60元(每月)，術科40元(每月)，其它崗位20元(每月)。語數外雙班按0.2記第二班。

(2)質量調研獎：(語數外校內統(tǒng)測)年級組均分按名次計算(語數外雙班按0.2記第二班)。

4個班：100元、70元、50元、30元。

3個班：100元、60元、30元。

(3)畢業(yè)班:在中心校統(tǒng)測中，按班計算單科評前十名獎80元。(其他年級組參考此項執(zhí)行)。

(4)為病事假、公假老師代課的3元每節(jié)。(以審核后的簽單為準)。

學校舉行的活動評比每項次10元，組織級別(鎮(zhèn)、區(qū)、市、省和國家級)以10元遞增。

50元計算(鎮(zhèn)、區(qū)、市、盛國家級以20元依次遞增并以政府或主管部門及相關部門表彰為準)。

(2)論文評比獎(教育、教學類)按鎮(zhèn)、區(qū)、市、省級以上，每篇次按10、20、30、50元給獎。

(3)論文發(fā)表獎(教育教學類)按區(qū)、市、省級以上，每篇次按40、60、80元給獎。

(4)指導獎(以政府或有關部門組織為準且同次同類的不重復計算)按鎮(zhèn)、區(qū)、市、省級以上，每次按10、20、30、40元給獎。(指導發(fā)表的參考此項執(zhí)行)。

(5)在有關報刊雜志上報到學校先進事跡，按區(qū)、市、盛國家級，每次按10、20、30、40元給獎。

以每份20元計算(單項試卷減半)；以每天20元計算。

實發(fā)區(qū)教師人均數額。(不含生均數額。).

以行政會、教代會討論決定為準。(若遇與上級有關細則相悖，以上級細則為準)。

工資方案篇六

為進一步調動班主任工作積極性，建立科學規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵班主任老師愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進取、積極主動地完成各項工作任務目標，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，按照多勞多得、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、注重績效、公平、公正、公開的原則，特制定本方案。

1、班級常規(guī)量化結果。

2、學習成績量化結果。

3、班主任出勤坐班。

1、班級常規(guī)量化以周為單位，按全校排名賦分：14、13、12……3、2、1,月末對賦分進行匯總。注：名次并列的班級得并列班級應賦分的平均數。

2、學校統(tǒng)一組織考試的當月學習成績量化占50%,班級常規(guī)量化占50%,當月學校無統(tǒng)一組織考試時不計學習成績。學習成績量化以年級組為單位，對兩率一分進行排名（分母按在籍），排名第一的班級得50分，其余班級成績按比例折合成相應的分數。

3、班主任出勤坐班情況按原定的量化標準直接加入當月量化匯總成績。

4、班主任績效工資以月為單位發(fā)放，根據上述考核辦法，對考核內容累計結果進行全校排名，班主任工資每月分a、b、c、d四個檔次，第一、二、三名為a檔得全校班主任績效工資總額的30%,第四、五、六名為b檔全校班主任績效工資總額的25%,第七、八、九、十名為c檔得全校班主任績效工資總額的25%,第十一名以后為d檔的得全校班主任績效工資總額的20%.

班級發(fā)生集體斗毆事件和安全事故的，造成不良影響的，經校委會認定后，取消該班班主任當月或一個學期績效工資。

工資方案篇七

為了體現“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：

云母片車間全體員工。

3.1計時工種的考核辦法：

(1)配料、搬運工種1人，按車間生產人員的平均工資計發(fā)。

(2)車間管理員1人，工資標準由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。

(3)工資分配方案：在確立計件工資數額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。

3.2生產人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。

各類生產人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產品規(guī)格型號厚度，由產量工資、定額出成、質量考核組成。

(1)產量工資：按各類產品及備料定額單價計算。

(2)生產實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產品分類明細獎扣。

(3)質量考核以檢驗員按質量標準統(tǒng)計獎罰，因質量事故出現的賠款，在計件工資中扣罰。

(4)如車間安排中、夜班生產，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。

(5)車間班長津貼按50元/月計發(fā)。

3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。

(1)出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。

(2)配料、搬運人員按車間生產人員的平均工資系數1計發(fā)。

3.4管理、技術人員工資分配。

(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。

(2)管理、技術人員工資按公司規(guī)定工資基礎上，視其車間生產狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。

3.5因現有原料型號、質量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據生產難度、生產效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。

1.生產過程中出現產品質量問題按公司《質量事故處理辦法執(zhí)行》。

2.當生產經營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應調整。

3.附件：

《云母片產品定額單價、出成明細表》。

《云母片備料生產單價、出成明細表》。

精選會議方案范文八篇。

精選會議方案范文六篇。

精選會議方案范文五篇。

工資方案篇八

根據縣人社局有關文件要求，縣食品藥品檢驗檢測中心為了進一步規(guī)范我中心績效工資的發(fā)放，同時充分發(fā)揮績效工資對全體干部職工的激勵作用，結合本中心實際，特制定以下執(zhí)行方案：

縣食品藥品檢驗檢測中心為財政全額撥款事業(yè)單位，共有編制12人，實際在崗人員為10人，其中事業(yè)管理人員3人，專業(yè)技術人員7人。

（一）全體在編人員的績效工資總量的70%隨工資每月發(fā)放，30%在年底統(tǒng)一考核后再發(fā)放。

（二）根據本中心實際情況，30%績效工資具體考核方案如下：

1、招商信息報送。

凡未按規(guī)定數量完成招商信息上報的，少一條扣100元；如有簽約項目報送，按簽約規(guī)模實行獎勵，簽約項目規(guī)模達到1500萬的，獎勵1000元，簽約項目規(guī)模達到5000萬的，獎勵2000元。

2、三峽xx在線投稿。

凡在本年度內未達到每年規(guī)定投稿數的，少一篇扣100元，如超過規(guī)定數量的，每超過一篇獎勵100元。

3、擴項進度。

凡在本年度內未完成規(guī)定的擴項項目的，少一項扣500元，如有超過本年規(guī)定項目的，超過一項獎勵200元。

4、考勤記錄。

凡在本年度內公休時間與加班時間抵扣后，休假時間超過一天扣100元。

5、扶貧情況。

凡在本年度內因扶貧問題，個人被鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報的，一次扣500元，被縣級及以上單位通報的一次扣2000元。

（三）30%績效工資年底根據以上情況統(tǒng)計后，剩下的部分再根據人數進行平均，即每人每年30%績效工資為上述五種情況考核后的總數+剩下部分總數的平均數。

（四）駐村干部30%績效工資不納入本中心年底考核，由組織部、xx政府、扶貧辦等單位綜合評定后發(fā)放。

工資方案篇九

1、為體現公司經營過程中的公平性，合理高效的培養(yǎng)和使用人才，特制定本規(guī)章制度。

2、本制度在充分了解社會普遍狀況及行業(yè)狀況的基礎上制定，并符合公司的人力資源戰(zhàn)略。

3、本制度將根據公司的發(fā)展情況做出不斷的修正和補充。

4、公司的薪酬構成包括：基本工資、崗位工資、效益工資、津貼、福利。

5、基本工資、崗位工資、效益工資針對公司的全體正式員工（計件類員工另規(guī)定）。

6、津貼只針對符合規(guī)定要求的部分員工。

7、福利針對公司的全體正式簽定勞動合同的員工。

8、與人事考核制度緊密掛鉤，促進考核與晉升目標的實現（具體見考核表）。

級別酬薪為員工工資的最主要構成，級別酬薪的高低與員工的崗位、工作績效等因素相關，公司的級別劃分：

1、公司引進級別劃分的目的，在于鼓勵人才的多渠道成長。

2、公司按兩條線進行級別管理。一條線為支持保障管理部門，一條線為技術業(yè)務管理部門。

3、每一級設定一個固定的薪水范圍。

2、福利包括國家有關政策的規(guī)定，正式員工并簽定勞動合同享受五險，以及其它公司規(guī)定的相關福利待遇。

每月16日由公司統(tǒng)一發(fā)放上月月薪，發(fā)放形式為現金和銀行工資卡。

工資方案篇十

根據《福州市其他事業(yè)單位績效工資實施意見》(榕人薪【20xx】8號)，以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實施意見》(鼓人綜【20xx】88號)文件精神，為充分調動廣大干部工作的積極性和主動性，切實發(fā)揮績效工資的激勵導向作用，結合街道實際，制定本實施方案。

以事業(yè)單位績效工資實施為契機，在區(qū)人事局、區(qū)財政局核定的績效工資總量內，建立符合街道特點的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大干部愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務目標，努力推動街道各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人年度工作目標責任和日常工作業(yè)績作為主要依據，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當拉開分配差距，向責任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。

2、堅持“公平、公正、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配實施過程實行陽光操作，考核結果由街道黨政辦定期張榜公布，切實做到公平、公正、公開。

3、堅持“科學合理”原則?？冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績效工資分配關系，力求科學合理，并根據街道及工作人員的實際情況，逐步完善分配方案。

街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。

街道現有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名，20xx年基礎性績效工資總計17690×12=212280元，獎勵性績效工資總計11793×12=141516元。

績效工資由基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎性績效工資按基金冊每月發(fā)放，獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。

獎勵性績效工資由管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務)補貼和年終業(yè)績獎勵補貼三個部分構成。其中管理崗位(責任)補貼、日常工作量(任務)補貼每月造冊發(fā)放，年終業(yè)績獎勵補貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。

(一)管理崗位(責任)補貼。

1、管理崗位(責任)補貼總額：管理崗位(責任)補貼占獎勵性績效工資構成的5%，20xx年總額為141516×5%=7075.8元。

2、管理崗位(責任)補貼的計算：街道現有股級干部9名，每月每人管理崗位(責任)補貼65元，全年總計65×9×12=7020元。

此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績獎勵補貼。

(二)日常工作量(任務)補貼發(fā)放辦法。

1、日常工作量(任務)補貼總額：日常工作量(任務)補貼占獎勵性績效工資構成的85%，20xx年日常工作量(任務)補貼總額為141516*85%=120288.6元。

2、日常工作量(任務)補貼構成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班)，考核按《東街街道干部管理辦法》實施。

3、日常工作量(任務)補貼發(fā)放計算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務、無紀律處分的人，每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人，扣除當月獎勵性績效50元;對受區(qū)級以上通報批評的人，扣除當月全部獎勵性績效工資。

(三)年終業(yè)績獎勵補貼發(fā)放辦法。

1、年終業(yè)績獎勵補貼總額：年終業(yè)績獎勵補貼占獎勵性績效工資構成的10%，20xx年年終業(yè)績獎勵補貼總額為141516*10%=14151.6元。

2、年終業(yè)績獎勵補貼發(fā)放計算：街道工作人員年終業(yè)績獎勵發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結果為依據，對年終考核為合格以上等次的人員，全額發(fā)放年終績效獎勵補貼;對年度考核為不稱職等次的人員，不發(fā)年終業(yè)績獎勵補貼。

3、對婚、喪、產假期間的工作人員績效工資予以全額發(fā)放。

附1：東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊(截至20xx年1月1日)。

工資方案篇十一

十三五”規(guī)劃建議提出，到2020年城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。

企退人員：養(yǎng)老金十一連漲。

數據：從2015年1月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調整全部發(fā)放到位，調整后的月人均養(yǎng)老金水平達到2200多元，月人均增加約210元。

[2016年工資調整方案]釋疑：武漢大學社會保障研究中心教授向運華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調，明顯大于cpi漲幅，養(yǎng)老金絕對水平在提高。而cpi是綜合物價指數，其中的家用電器等價格下降較快，但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望：人社部發(fā)言人李忠表示，下一步，將積極推進養(yǎng)老保險頂層設計研究，形成養(yǎng)老保險改革總體方案、職工基礎養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。

西南政法大學經濟法學院教授熊暉認為，應盡快建立基本養(yǎng)老金正常調整機制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標，同時調整幅度還應與在職職工的工資水平掛鉤。

機關事業(yè)單位人員：人均上漲約300元。

[2016年工資調整方案]數據：人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機關事業(yè)單位近4000萬在職人員，調整基本工資標準要將部分規(guī)范津貼補貼納入基本工資，在基本工資標準提高的同時，規(guī)范津貼補貼要按相同的額度相應減少，這部分收入并沒有增加。其次，調整基本工資標準，與養(yǎng)老保險制度改革同步進行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費的改革成本。

考慮這些因素，實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算，月人均實際增資300元左右。

釋疑：由于基本工資實行全國統(tǒng)一標準，而養(yǎng)老保險個人繳費因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補個人繳費，當期收入還會有所下降。

展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標，更加注重健全分配機制。推進工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關系。健全工資水平決定、正常增長和支付保障機制，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應機關事業(yè)單位特點的工資制度。

最低工資：翻倍目標預計能順利完成。

[2016年工資調整方案]數據：人社部2015年5月發(fā)布的統(tǒng)計公報顯示，去年我國共有19個地區(qū)調整了最低工資標準，平均調增幅度為14.1%。其中，月最低工資標準最高的是上海市的1820元，小時最低工資標準最高的是上海的17元。根據“十二五”規(guī)劃，我國計劃到2015年爭取實現最低工資翻倍。不出意外，這個目標預計能順利完成。

展望：中國就業(yè)促進會副會長陳宇認為，只要工資增長水平不超過勞動生產率增長水平，這種增長就是可以持續(xù)的。

中國人民大學社會保障研究中心主任鄭功成表示，從國家發(fā)展進程來看，不能老是以勞動者報酬低水平為榮，而要從以低勞工成本為競爭優(yōu)勢轉向以高素質勞動者和與之相匹配的薪酬水平，以及產業(yè)升級、核心競爭力不斷增強為追求目標。

關于年終獎，你需要知道……。

年終獎應該發(fā)多少?

3、員工的績效也是決定年終獎發(fā)放多少的一項重要指標。

年終獎什么時候發(fā)?

2、也有一些企業(yè)會將年終獎作為員工的春節(jié)過節(jié)費，在春節(jié)放假前發(fā)放;。

3、還有一些企業(yè)為了防止員工年后跳槽，把年終獎拖到3至4月份后再發(fā)。

有機構做了年終獎行業(yè)排名，速速圍觀：

2、網游手游、銀行/保險、互聯網/軟件分列3至5位;。

3、以往穩(wěn)坐前三甲的房地產行業(yè)，以25062元的平均年終獎排行第六;。

5、傳媒廣告行業(yè)則在本年度表現不俗，以平均年終獎21012元擠進前十強。

工資方案篇十二

為了尊重員工為公司發(fā)展創(chuàng)造的價值和貢獻，激勵員工和企業(yè)共同發(fā)展，給公司員工增加相應的福利，實現利潤共享，特制定工齡工資管理制定?，F將工齡工資的具體要求及計算標準做如下規(guī)定：

一、工齡工資的定義。

工齡工資，是企業(yè)按照員工的工作年數，即員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償，工齡工資不作為離職補償金計算。本規(guī)定所指的工齡是指企業(yè)工齡，即員工在本企業(yè)工作的年數。

二、適用范圍。

與本公司正式簽訂勞動合同的所有員工，超齡人員不適用工齡工資標準。

三、工齡標準。

1、工齡以“年”為單位計算。

2、試用期不計算工齡。

四、員工工齡工資的設定標準：

1、基層崗位工齡工資標準：在本公司連續(xù)工作滿一年的基層員工每月工齡工資為30元，連續(xù)工作二年每月工齡工資為60元，依此類推，增加每年遞增30元，最高封頂為360元。

2、管理崗位工齡工資標準：在本公司連續(xù)工作滿一年的管理崗位員工每月工齡工資為50元，連續(xù)工作二年每月工齡工資為100元，依此類推，增加每年遞增50元，最高封頂為600元。

3、員工一年內病假累計超過45天或請其它假累計超過20天，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡（總經理特批的除外）。

5、員工辭職后又復職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

6、員工入職當月工作滿15天以上（包括15天）者其工齡可按整月計算。

7、有下列情況的當年工齡工資不予以計算和發(fā)放，已發(fā)放的將在當月工資內予以扣除。

（1）員工當年內有曠工或等同曠工等違紀現象者；

（2）員工當年內因工作失職造成公司經濟損失達1萬元及以上者；

（3）被公司開除、辭退或者違反國家法律法規(guī)者。

五、20xx年8月1日以前入職，符合工齡工資適用范圍、設定標準的在職員工統(tǒng)一按5年工齡計算；20xx年8月1日后入職的按實際年限計算工齡。

六、每月由人力資源部統(tǒng)計員工工齡，工齡工資每月隨當月工資一同發(fā)放。

七、基層崗位指保安、保潔、駕駛員、炊事員等非管理崗位員工。

八、此工齡工資不影響公司的其它調薪政策。

九、此工齡工資從20xx年11月1日起正式執(zhí)行。

工資方案篇十三

為了不斷提高醫(yī)療技術和服務質量，使我院的社會效益和經濟效益更上一層樓，對科室的績效工資實施考核與效益相結合的辦法，以考核科室的勞動紀律，服務質量等為首要內容。用它來制約和決定科室的績效工資核發(fā)標準。通過該辦法來體現傾斜一線，按勞取酬的分配原則，從而促使醫(yī)院管理水平的提高，充分調動職工工作的積極性，為此特制定本辦法：

一、全院兌現的基本條件。

全院無重大醫(yī)療事故發(fā)生或因服務質量造成惡劣社會影響；

經濟收入不低于核定基數（核定基數：是____年和____年每月對應的平均值作為____年每月經濟核定基數。以下簡稱：核定基數）。

二、科室兌現的條件：以下兩個條件必須具備，才能核發(fā)績效工資。

（一）綜合考評。

本科室綜合考評總分必須達到__分以上；

臨床科室考核三個方面（_）勞動紀律、工作作風考評占__分；（_）醫(yī)療質量考評占__分；（_）護理質量考評占__分。

行政管理科室考核兩個方面（_）勞動紀律、工作作風考評占__分（同臨床科室）；（_）行政管理質量考核占__分。

其他醫(yī)技、輔助科室與其工作性質相結合，制定考核項目和標準。

各考核小組在每月_日前將考核結果匯總上報至核算辦，核算辦核算績效工資，財務科負責監(jiān)督核實。

（二）科室管理。

無醫(yī)療事故或因服務質量造成不良影響的現象；

無貴重醫(yī)療器械丟失，違章操作造成貴重醫(yī)療器械損壞的；

增收節(jié)支、杜絕浪費。

三、計算底金具體辦法。

完成___%以上----___%兌現__元。

完成___%以上----___%兌現__元。

完成___%以上----___%兌現__元。

完成___%以上----___%兌現__元。

完成___%以上----___%兌現__元。

完成___%以上----___%兌現___元。

完成___%以上----___%兌現___元。

依次類推但最高不能超過___元。

四、各科室兌現標準。

全院與本科室經濟收入與核定基數相比達到標準，科室可享受全額工資加績效工資，績效部分兌現標準如下：a、與全院完成比對照，每上升一個百分點在底金的基礎上加_元，但績效總額不能超過___元；b、科室完成但未達到院完成比時，降低一個百分點在底金的基礎上口_元，扣完底金為止。

全院完成而科室未達到核定基數，該科室按百分比下浮工資，每底一個百分點扣_元。摳完為止。

全院未完成，對本期只要完成核定基數的給于適當獎勵。

綜合考評____分的，每底_分扣底金_元。

行政管理辦法同上。

工資方案篇十四

為加強學校過程管理，根據西昌市人事局《關于西昌市義務教育學?？冃ЧべY實施辦法》及西昌市教育局《西昌市義務教育學校教職工獎勵性績效考核工作指導意見》等文件精神，結合學校實際，教職工年終獎勵性績效工資由學校各部門考核后發(fā)放。有下述情況按要求扣除，無下述情況，則全額發(fā)放，扣取部分作為學年末教育教學質量獎（學科獎、班主任獎、優(yōu)生獎）：

1、科名次在全市10名及以前的，并全勤、工作量夠績效工資全發(fā)。

2、科名次在全市10名以后，每少一個名次扣除績效工資10.

3、學生不準降級，若班主任之間私自降，每降一個扣兩個班各兩個名次，扣兩個班主任績效工資500元，學校不上學籍，不安排考試。

1、工勤人員工作質量由行政及部分教代會代表評出等次，分為四個等次發(fā)放。

2、工勤人員一等獎全得，二等獎得三分之二，三等獎得三分之一，四等獎0元。

3、工勤人員工作中失誤一次扣績效工資20，工資20。

1、根據機構改革精神要求，學校不再搞內休。

2、男滿50周歲，女滿45周歲，若要休息每月扣除工資70，并扣除第13個月獎勵工資及年終績效工資。

3、男滿55周歲，女滿50周歲若要休息每月扣除工資50，并扣除第13個月獎勵工資及年終績效工資。

1、行政及工團負責人工作質量分四個等次。

2、一等得100，二等得80，三等得60，四等得40。

3、行政及工團負責人工作質量由教代會組織人員評等次。

1、按現規(guī)定辦法以10個工作量為滿工作量，工勤人員按學校設崗的崗位工作量（四舍五入計算工作量）：

2、工作量在9個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的5。

3、工作量在8個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的10。

4、工作量在7個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的15。

5、工作量在6個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的20。

6、工作量在5個標準工作量的扣每月工資和年終績效工資的25。

7、工作量在4個標準工作量以下的扣每月工資和年終績效工資的60，視量的多少安排聽課，但聽課不算工作量。

1、公假，包括外出讀書（函授）、參觀、學習、開會、出差不記入考勤。

2、婚假（5天加晚婚10天），喪假（5天），產假（一般90天，晚育加20天，難產15天（證明），純母乳養(yǎng)加30天），計劃生育假（證明），探親假，按上級政策規(guī)定時間內不計入考勤。

3、曠工或曠課，每一天扣工資50元，績效工資100元。

4、事假每一天扣工資10元，績效工資40元。

5、病假每一天扣工資5元，績效工資30元。

6、各種會議：病假扣工資1元，扣績效工資5元；遲到早退扣工資5元，扣績效工資10元；事假扣工資10元，扣績效工資20元；缺席扣工資20元，扣績效工資50元。

7、值周行政及值周教師，分管學生人員，學生集會缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元；值周行政及值周教師缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元；值周行政及值周教師遲到早退扣除值周津貼5元和績效工資10元。

8、純后勤人員（特殊工種除外，如保衛(wèi)），夏季作息時間早8：00，冬季作息時間早8：30上班報到，下午5：30可以離校，若遲到或早退扣工資5元，績效工資10元。

9、產假滿后不按時上班者每月只發(fā)工資200元。

1、未交各種表冊，每少一樣扣100元。

2、備課：未交教導處檢查，每次扣200元，未按時交每次扣100元。

4、作業(yè)批改、檢測：按學校要求，每少一次扣100元。

5、聽課：每少一節(jié)扣50元。

6、班會課：班會課應按學校要求或自身安排有教案上課，曠課每次扣200元，上自習或其他課每次扣100元。

1、教師落聘第一年發(fā)工資70，第二年發(fā)工資50，第三年發(fā)工資30，并每天聽兩節(jié)課，一律無獎金津貼。

2、工人落聘每月發(fā)工資100元，可不報到。

3、不服從工作安排扣績效工資200元，無理取鬧造成不好影響的扣績效工資300元。

4、教職工之間吵嘴打架，根據情況扣雙方各100—500元。

6、其他影響到學校工作、聲譽、教育教學的，根據具體情況由行政會討論處理。

7、發(fā)生重大事故，相關責任人不晉級、不評優(yōu)、不評職，視其情節(jié)，扣除相應的年終績效工。

論文、課題、職稱與績效工資的關系。

工資方案篇十五

根據上級精神，結合學校實際，特制定《教職工績效工資考核方案》。

一、指導思想：

以義務教育學校教職工績效工資實施為契機建立學?？茖W規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，調動全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作，開拓進取，積極主動地完各工作目標的積極性，努力推進學校各項工作的和諧發(fā)展。

二、考核原則：

1、堅持“多勞多得，不勞不得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

3、堅持“科學合理”原則，即適當拉開分配差距。

三、考核范圍：

在編在崗的學校公辦教職工。

四、考核內容：

1、師德師風、重大安全問題（一票否決）。

2、工作量（30分）。

3、常規(guī)教學（30分）。

4、教學業(yè)績（10分）。

5、考勤（30分）。

合計100分。

五、考核辦法及程序：

（一）師德師風、重大安全問題考核。

1、積極參加學校開展的各項活動。

2、依法從教，遵守各項法律法規(guī)。

3、愛崗敬業(yè)：按要求完成教育教學任務，按時上課，不隨意離開課堂。

4、熱愛學生，關心愛護每一個學生。不歧視學困生。

5、嚴謹治學，無體罰和變相體罰學生的現象。

6、團結協作，與同事和睦相處，自覺維護學校形象與家長和諧相處，尊重其人格，無投訴。

7、為人師表，打扮衣著大方得體，禁用教師忌語，麻牌無投訴。

8、廉潔從教，不以職務之便謀取私利。

9、服從分配，勇于承擔臨時任務。

10、不亂定復習資料，不亂收費。

由全體教職工對每位參加分配人員進行民主測評（按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個等次），過半數認為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。

（二）、工作量考核（30分）。

1、人均工作量20分，必須按時按質按量完成任務（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。

2、班主任（重點考核班主任對學生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發(fā)展的情況等。采用民主評議方式進行考核。）、學校班子成員（重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、參與學校管理或相關工作、保障學校教育教學秩序等情況。采用民主評議方式進行考核。）工作量10分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

3、超工作量（包括勤雜事務）。（超代一節(jié)加0.5分，少代一節(jié)扣0.5分，勤雜一天1分）。

（三）、常規(guī)教育教學考核（30分）。

1、備課：教案超前一周（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。

2、上課：依師生綜合考評為準（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

3、作業(yè)批改：（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。

4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學術活動（遲到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；無故不參加者每次扣2分）。

（四）、教學業(yè)績考核（10分）。

獲得全鎮(zhèn)學科競賽第一名加5分；第二名加4分；第三名加3分。

（五）、考勤考核（30分）。

主要考核教職工出勤情況，依據學?？记谟涊d。

1、法定假（不扣考核分）。

2、遲到或早退一次扣0.1分。

2、事假一節(jié)扣0.2分。

3、病假每節(jié)扣0.1分。

4、曠工每節(jié)扣0.5分。

教師請假要寫請假條，病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

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