方案是解決問題或實現(xiàn)目標的一種行動計劃，我們需要為當前的情況找到一個合適的方案。制定方案時，要做好風險管理和應急預案，以保證方案的順利實施。方案的制定過程中，如何協(xié)調各方的利益和需求是一個關鍵問題，下面是一些解決方案。

需求調研后方案篇一

隨著社會經濟的發(fā)展，飲食生活已經漸漸融入我們的日常的世界，每天我們在“吃”的問題上難免會有更多的考慮，吃好還是吃多已經不再讓我們煩惱。因為大學生活中大學生更多的宅在宿舍或者家里而盛行的外賣反而成為一種隨處可見的現(xiàn)象，越來越多的大學生喜歡宅在宿舍，一臺電腦，一個電話，解決一天的生活問題，外賣成為眾多大學生群體的飲食選擇?？梢钥吹酵赓u市場存在著很大的市場需求，目標顧客主要是大學生，市場進入的門檻也比較低。

調查對于大學生訂外賣的情況進行觀察，得出的結論可以用來說明大學生在外賣行業(yè)興起后有哪些變化，這種變化是否對于我們有意義或者有害。在當前就業(yè)形勢嚴峻的情況下，自主創(chuàng)業(yè)越來越受到當代大學生的青睞。對于即將畢業(yè)的我們來說，自主創(chuàng)業(yè)是一條實現(xiàn)自我理想和子我價值的道路。

1.調查時間：/11/9—/11/16。

2.調查地點：山西大學商務學院及周邊外賣。

3.調查對象：以商院為重點的各個宿舍區(qū)的在校學生。

4.調查基本情況：

需求調研后方案篇二

北京快餐外賣行業(yè)市場日益增大，快餐外賣連鎖公司也前景廣大。外賣快餐行業(yè)之所以越來越發(fā)達，是因為市場需求愈漸加強?？觳退龠f為特征方便食品的市場空間很大，由于可推行_連鎖店_并使之疾速增長，從而構成宏大市場無益安康的零食時機。

（1）市場細分人群：現(xiàn)階段北京地區(qū)主要的外賣消費類型上細分，消費者。

2、市場情況介紹。

館附近2公里寫字樓配送。工作餐的時間性非常集中，在有限的2-3小時內，一個外送服務員能提供的就餐份數(shù)同一個在店服務員相比相差太大，創(chuàng)收遠不如在店服務人員，然而人工成本卻是一樣的。

3、競爭者分析。

在北京地區(qū)外賣市場競爭方式中，按市場區(qū)別辦法可將快餐業(yè)分為中式快餐外賣與西式快餐兩類，其代表為：（1）西式：麥當勞、肯得基等；（2）中式：馬蘭拉面、麗華、各類中餐外賣等。從市場效勞形狀區(qū)別方式看，可分為以店面運營加外買與外買上門效勞兩種。現(xiàn)有的外賣大部運營形狀是以店為重心運營方式，從快餐營業(yè)額與增長率觀這一方式占相對少數(shù)，但增長率加快，市場競爭劇烈。按地區(qū)可劃分為北京外賣、朝陽外賣快餐、國貿快餐外賣、soho現(xiàn)代城外賣、慈云寺外賣、四惠外賣等。

相比較而言，西式快餐外賣的優(yōu)勢在于其獨特的餐品，搭配和較大的消費市場，對于偏愛西式快餐的消費者很有吸引力，客戶粘度較強，對于一些知名中餐如拉面、小吃等則具有一定的市場占有。但，整體而言，中式的快餐外賣更加豐富，餐品選擇性較強，對于學生、白領群體來說是很好的選擇，中餐的消費者基數(shù)更大。

需求調研后方案篇三

您好，感謝您抽出寶貴的時間參與本次--關于盒飯外賣的調查問卷!對于您的幫助我們非常感激!

1.每天的工作、學習當中，您最優(yōu)選擇的就餐方式是什么？

a.叫外賣（盒飯）。

b.去附近的飯館或者快餐店。

c.自己帶飯。

2.您能接受的訂餐方式是什么？

a.電話。

3.您認為最合理的快餐(盒飯)價格是多少？

4.您選擇快餐（盒飯）最關心的問題是什么？多選。

a.送餐時間。

b.味道。

c.價格。

d.衛(wèi)生。

e.飯菜的花樣。

f.餐具的`檔次。

g.送餐人員的態(tài)度。

f.其他。

5.如果您訂餐，您的訂餐頻率____?

a.一周一、二次。

b.一周三、四次。

c.一周四、五次。

d.天天。

6.如果您不定餐的主要原因____?

a.價格貴。

b.沒有營養(yǎng)。

c.時間沒有保障。

d.不衛(wèi)生。

7.您一般訂購什么類型食物____?

a.西餐。

b.西式快餐（肯德基、麥當勞）。

c.盒飯、便當。

d.小炒。

8.如果提供現(xiàn)炒現(xiàn)作套餐，您是否愿意嘗試？

a.愿意。

b.不愿意。

9.如果訂餐您期望的送餐時間？

c5-10分鐘。

需求調研后方案篇四

局領導：

10月26日上午，縣教育工會主席洪軍、青菏教委主任王宏偉，教育核算中心朱國棟，曹縣第一初級中學潘崇峰四人到單縣教育局進行了基層工會組織的建立及運行情況的調研。單縣教育工會主席、工會干事、核算中心負責人等介紹了單縣基層工會組織建設及運行情況。

現(xiàn)將調研情況匯報如下：一、單縣基層工會運行現(xiàn)現(xiàn)狀。

現(xiàn)在單縣教育局共成立了多個基層工會組織，分別有教育局機關工會、教育研究室工會、各縣直學校工會，各學區(qū)（同我縣教委）工會等。

每個工會設立工會主席1人，副主席1-2人，會計1人，設立工會經費審查委員會主任1人，女工委員會1人，工會委員3-5人，經審委員2人，女工委員2人等。

工會主席具有獨立的法人資格，工會經費獨立核算。二、單縣基層工會經費來源：

1、會費：參加工會的教職工按本人工資收入的5‰交納會費，單縣實際執(zhí)行為高級教師200元，中級150元，初級100元（也有單位統(tǒng)一收200元）。

2、撥繳經費收入：單位按參加工會全部職工工資總額的2%撥付。有其它收入的單位可從其它收入中撥付，沒有其它收入的從公用辦公經費中撥付。三、單縣基層工會經費的使用：1、職工文體活動支出：

2、集體福利支出：單縣教育局及縣城內學校已發(fā)了2-3次職工福利（以米面油為主），3、生日禮物（生日蛋糕），4、職工住院慰問等。

單縣基層工會運行良好，得到了廣大工會會員的支持，為廣大教職工謀取了福利，使廣大教職工體會到了集體的溫暖，提高了廣大教師的工作積極性。

2018年10月26日。

需求調研后方案篇五

為進一步了解基層工會工作運行狀況，幫助各工委、基層工會解決實際困難，科學安排下半年全市工會工作，經市總工會黨組研究決定，由市總工會主席、副主席同志為組長，分成三個調研工作組利用3個工作日的時間帶領工作人員深入全市對12個基層工委進行調研。主要調研對象為：全市各工委、部分優(yōu)秀基層工會。調研內容有兩項：

一是以建設“職工之家”為主線的工會工作運行情況；二是基層工委、基層工會實際工作中遇到的困難。

以副主席閆榮君為組長的第三調研工作小組對農業(yè)工委、綏芬河鎮(zhèn)工委、阜寧鎮(zhèn)工委、教育工委四個工委進行調研。此次調研，采用聽匯報、看檔案資料、邊看邊問的形式開展。所到之處，調研小組都認真聽取了各基層工會主席及領導對“職工之家”的建設、職工文藝體育活動的開展、工會信息報道、報刊征訂任務及安康保險的介紹，同時，調研小組還聽取了各基層工會存在的困難和問題，對各基層工會中因患大病致使生活困難的職工情況進行調查了解，下面將調研情況做以下匯報：

這次，第3調研小組共走訪了3個工委、17個基層工會，涉及農業(yè)、社區(qū)、企業(yè)、學校等多方面，涉及面廣、存在的現(xiàn)實問題和所面臨的困難也各有不同，總的來說，在各個工委主任的重視下和各級領導的大力支持下，各個基層工會組織建設基本達到要求，各項工作進展也在穩(wěn)定有序地進行，詳情如下：

農業(yè)工委及基層工會上半年工作情況在所走訪的6個基層工會中，50%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設，文體活動達標率為33%。廠務公開民主管理典型單位達標率為100%，林業(yè)局上報信息。

綏芬河鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況。

在所走訪的7個基層工會中，所有的基層工會都沒能按照市總工會的要求完職工之家的建設，工會工作信息為0。幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。

阜寧鎮(zhèn)工委及基層工會上半年工作情況。

在所走訪的3個基層工會中，職工之家建設率達67%，工會工作信息為0，報刊的征訂、國壽安康保險、幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。教育工委及基層工會上半年工作情況在所走訪的4個基層工會中，75%的基層工會都能按照市總工會的要求完職工之家的建設，工會工作信息局機關工委為2篇，第三小學為1篇。報刊的征訂為100%，國壽安康保險參保為75%，幫扶工作站以及文體活動達標率分別為100%。

通過這次走訪調研，各個基層工會都面臨著或多或少的困難，從大的方面講有些困難不是工會能力范圍之內所能解決的問題，如水務局事業(yè)單位企業(yè)管理，每年水費的收取收不夠支，轉制后效益未增加。再如阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院差額拔款單位，職工工資都成問題也只能開70%，工會會費自然有困難。從小的方面來講，各基層工會還是有些不同程度的困難，詳細內容如下：

農業(yè)工委面臨困難情況。

局機關工委日子過的也比較省，主要還是資金問題，活動場所小，現(xiàn)有的文體活動也只限于傳統(tǒng)項目，所以大型項目開展不起來。氣象局和水產局建會意愿不強，氣象局共8人，工作性質原因，需全天值班，因屬中直單位，中央拔款到建行，經費審批制，故不愿建會。水產局正式職工3人，小工2人，共5人，也不愿建會。農機局活動場所不錯，困難倒沒有，只是希望在市總工會的攜助下能建立“職工書屋”。因為農機局屬涉農單位，市里不夠重視，現(xiàn)在機械化程度越來越高，農民渴求技術，渴求知識，以后會利用好現(xiàn)有的農機校資源，對農民及農民工進行培訓。水務局因為轉制后，三權在上，有些工作開展不起來，心有余而力不足。由于林業(yè)局和林場是局場合一，在召開職工代表大會時人不全，有較好的活動場所和會議場所，能按照總工會的各項責任目標完成相應工作，同時，希望市總工會能提供專業(yè)方面的書籍，以便更好的豐富職工和會員的業(yè)務水平。畜牧局工會梁主席年齡偏大無這方面工作經驗，還有不到1年的時間退休，平日工作多由劉同啟局長和張立國副局長來做，能按總工會的要求完成各項工作。只是有一個特別困難職工名字叫：任增祥，40多歲，結婚后發(fā)現(xiàn)患有類風濕關節(jié)炎非常嚴重，也不敢要孩子，單位對其也很照顧，同時單位領也希望能得到市總工會的幫助。綏芬河鎮(zhèn)工委面臨困難情況綏芬河鎮(zhèn)工委的各基層工會，相對比其他基層工會而言，無論從硬件設施上，還是從人員配置方面相對比其它基層工會而言更具有優(yōu)越性，通過走訪這7家社區(qū)，可以說這7家社區(qū)工會組織制度建設比較完整，都有專人負責。之所以有些工作沒有開展，是因為鎮(zhèn)里工作實在太多，在接下來的半年里會陸續(xù)開展工會。

阜寧鎮(zhèn)工委面臨困難情況。

阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院面臨的問題主要是職工工資、養(yǎng)老保險問題，職工養(yǎng)老保險已經拖欠了3年，工資又是按70%開資，所以工會會費有困難，活動經費也比較少，又因為醫(yī)院行業(yè)的特殊性，所以在開展有些文體活動時，技術人員不能參加且需要經常值夜班。但是，盡管這樣，我們阜寧鎮(zhèn)醫(yī)院也盡自己最大可能支持市總工會的工作。旗苑社區(qū)硬件設施不錯，因為涉及城鄉(xiāng)，所以差別大，旗苑社區(qū)活動經費少，財政又不提供資金，故有些活動實在難以開展。教育工委面臨困難情況總的來說，教育系統(tǒng)政府重視，資金充足，困難相對來說比較少，絕大部分職工生活都比較好，盡管這樣，有些教師雖然夫妻倆都是高工資高待遇，但是在面臨重大疾病面前仍顯困難，像三中教師張愛萍的丈夫患有再生障礙性貧血，還有三中教師隋海玲本人患宮頸癌前期，愛人是高中教師也做過腎移植手術，可以說為了治病兩個家庭都傾其所有，盡管有可人的高收入，仍然彌補不了高額的醫(yī)藥費，生活非常艱難，單位對兩個職工都很照顧，同時單位領導也希望兩名職工能得到市總工會的照顧。

能過這次走訪調查，感觸很深，收獲頗多，可以說各基層工會是工會的基層組織，是企業(yè)職工的直接領導者和服務者。我們只有按照上級工會的要求“組織起來、切實維權”，以“擴大覆蓋面，增強凝聚力”為著力點，不斷推進各基層工會工作邁上新臺階。以維護職工權益為工作原則，獨立自主地開展工作，密切聯(lián)系職工群眾，關心職工群眾生產生活，熱忱為職工群眾辦實事、做好事、解難事，努力把各基層工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家，讓我們所有的工會會員都為有一個堅實可靠可依賴的娘家而自豪。

當前，隨著我鎮(zhèn)經濟的不斷發(fā)展壯大，各種個體經濟組織，個體私營企業(yè)等企業(yè)的增加，帶來工會組織形式的多樣化，工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)?；鶎庸m應形勢、發(fā)揮作用，就要明確應該重點干什么和怎么干的問題，理清思路，找準位置，服務大局，把握方向，突出重點，狠抓落實。

基層工會是工會的組織基礎和工作基礎，是把“三個代表”重要思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把全面貫徹落實“三個代表”重要思想作為頭等政治任務來抓，在深入學習領會精神實質上下功夫，在推動工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務求實效上下功夫，把“三個代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化規(guī)律，把握基層工會工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上；要與時俱進，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內容，拓寬工作領域，改進工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項具體工作中體現(xiàn)新舉措。

基層工會組織也把創(chuàng)建學習型組織納入了自己的視野。許多縣市工會以及基層工會開展實施職工素質工程、知識武裝工程、經濟技術創(chuàng)新工程等活動，對推動職工隊伍知識化進程起到了重要作用。開展了多次經驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學習型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下，基層工會還不知學習型組織是怎么回事，也上行下效地開展創(chuàng)建活動，大有一轟而起之勢。

基層工會組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學習的組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。是通過學習，創(chuàng)造自我，擴大創(chuàng)造未來能量的組織。從創(chuàng)建學習型組織的內容來看，這是當代最前沿的管理理論或最先進的人力資源管理理論。創(chuàng)建學習型組織實質是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進行策劃，制定規(guī)劃和目標?；鶎庸趧?chuàng)建學習型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位，如果基層工會大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場。如果不把創(chuàng)建學習型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來思考，工會是絕對承擔不起這個責任的。

基層工會工作在企事業(yè)、機關單位，是團結和引導廣大干部職工為實現(xiàn)全面建設小康社會目標而奮斗的直接組織者。黨的_提出了全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的奮斗目標，這是黨和國家在新世紀、新階段的目標任務。因此，把廣大職工群眾團結和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為全面建設小康社會貢獻力量，就成為新世紀、新階段各級工會組織的根本任務?；鶎庸欢ㄒ⒆阌邳h和國家工作的大局以及工會工作的全局，緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心，來思考和安排工作。要以技術創(chuàng)新為主要內容。以振興發(fā)展企事業(yè)為目標，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，持續(xù)形成學趕先進的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設小康社會的奮斗目標上來，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，更好地履行工人階級的歷史使命。

基層工會與職工群眾緊密相連，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的重要推動者。堅決維護黨的領導地位和執(zhí)政地位，始終保持工人階級隊伍和工會組織的團結統(tǒng)一，是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治責任。工會是黨領導下的群眾組織。工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎，其工作開展得如何，直接關系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強基層工會組織建設，始終是工會建設中的一個重要的也是根本性的問題，也是十分重要的戰(zhàn)略性任務。搞活企事業(yè)，搞活工會整個工作，都要抓住全心全意依靠工人階級這個主題來展開?；鶎庸欢ㄒJ清所肩負的歷史責任，堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的落實。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善公開辦事制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護工人階級隊伍的團結和工會組織的統(tǒng)一，采取有力措施，推動“依靠”方針的落實。

提高基層工會組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質他才能更好地為基層服務?；鶎庸ぷ魅藛T要學以致用，把所學理論知識融入，滲透到生產、經營全過程中去，不斷提高自身的綜合素質，同時也提高了基層員工的技能水平、技能素質，基層工會組織應大力弘揚求真務實之風，組織好基層工會工作，不斷開創(chuàng)基層工會工作的新局面。通過送培及定期的各種學習來不斷提高基層工會組織的業(yè)務水平，使基層工會組織得到長足發(fā)展。

基層工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權益的具體維護者。工會突出維護職能是工會性質所決定的。當前，職工最大的擔憂是經濟生活上的擔憂、就業(yè)上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂。為此，我們一要以“三個代表”重要思想為武器，以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，增強責任感和使命感，堅持原則，敢于為職工群眾說話辦事；二要強化維權手段，運用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機制的有效手段，在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難職工群體的權益給予有效的維護。要建立健全勞動爭議調解委員會并充分發(fā)揮其作用；三要講究藝術，善于維護，只要是有利于維護職工合法權益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應維權的需要。

基層工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創(chuàng)建者?；鶎庸欢ㄒ浞掷媒ㄔO職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。一要抓住根本，立足于企事業(yè)、機關單位改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，找準建家在搞活企事業(yè)單位中的切入點和結合點，這樣才有地位、有作為；二要抓住中心，著眼于全面加強工會基層組織建設。發(fā)展，包括工會運動的`發(fā)展，是第一要務。從基層工會來說，要把推動基層組織建設和工作上水平作為中心任務來抓，把建會、建制、建家結合起來，全面加強工會基層組織建設，努力創(chuàng)造第一流的工作、第一流的業(yè)績，推動工會運動的發(fā)展；三要抓住核心，密切與職工群眾的聯(lián)系，不斷增強凝聚力和吸引力；四要抓住本質，實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化；五要抓。住關鍵，致力于提高工會工作整體水平。一定要多層次、寬領域、全方位去思考和安排建家工作，在基層工會各方面工作中全面發(fā)揮作用。在“新”字上求突破，努力做到內容新，隨著時代的發(fā)展不斷充實新內容，保證工會重點工作的落實；形式新，適合基層的實際和會員的意愿，不斷創(chuàng)造新形式，為建家注入活力；領域新，把建家拓展到各類企事業(yè)和機關單位，當前主要是把非公有制企業(yè)工會、街道工會的建家工作抓好，以規(guī)范、提高這些工會組織的工作水平；在“深”字上求發(fā)展，站在更高的起點上，加強對基層工會工作理論和建家理論的研究，用發(fā)展的理論指導新的實踐，推動建家更有深度，更深入人心；在“實”字上求效果，改進作風，真抓實干，務求實效，以實實在在的工作效果取信于職工群眾。

需求調研后方案篇六

一、調查背景:。

隨著社會整體收入水平的提高，大學生作為社會中一個特殊的消費群體，從家庭中獲得的零花錢也提高了很多，加上大學生本身對于“旅游”的喜好，促使校園旅游市場日漸活躍。但是，目前校園旅游并沒有得到各大旅行社的重視，屬于被邊緣化的一個群體，所以，通過本次調查，尋找發(fā)展大學生旅游的發(fā)展途徑。

二、調查目的:。

這些一直是旅游者最擔心的問題，對于如何消除這些顧慮，進行調查，從而尋找解決方案，達到消除顧慮的目的。

三、調研方法:。

1.前期輔助性工作--探測性調研。

(1)焦點訪談:訪談前調查員要做好充分的準備、列出調查所要了解的所有問題。調查者在訪談過程中應把握著整個談話的方向，能夠準確篩選談話并內容快速做好筆記以得到真實有效的調查結果。

2.正式工作--描述性調研。

問卷法:將問卷分為兩類，一為大學期間去過旅游的.，二為暫未去過的，分別調查，比較了解二者差異。另外從中獲得大學生旅游消費能力及旅游消費心理。

在完成市場調查問卷的設計與制作等相關工作后，就可以開展具體的問卷調查了。把調查問卷平均分發(fā)給各調查人員，統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調查(因為此時學生們多剛呆在宿舍里，便于集中調查，能夠給本次調查節(jié)約時間和成本)。

調查員在進入各宿舍時說明來意，簡單介紹問卷。調查過程中，調查員應耐心等待，切不可督促。調查員可以在當時收回問卷，也可以稍后收回(這有力于被調查者充分考慮，得出更真實有效的結果)。

四、調研對象及抽樣方法:。

1.調研對象:全體在校學生。

2.抽樣方法:分層隨機抽樣。

根據大學生各宿舍樓的不同層號進行分層，再從每一層內隨機抽取一定數(shù)量的，合起來組成樣本。

五、分析及預測技巧。

對調查數(shù)據分組統(tǒng)計后采用定性分析與定量分析相結合地方法，具體為：

1、數(shù)據的集中趨勢分析:。

(1)算術平均數(shù)。

(2)調和平均數(shù)。

(3)幾何平均數(shù)。

(4)中位數(shù)。

(5)眾數(shù)。

2、數(shù)據的離散程度分析。

(1)極差。

(2)平均差。

(3)標準差。

(4)離散系數(shù)。

3、數(shù)據統(tǒng)計圖(表)。

4、交叉列表技術。

5、相關分析。

6、結合已有知識及深入思考進行判斷最終得出結論。

六、時間和費用。

調研時間：

調查大致來說可分為準備、實施、研究、總結四個階段。

1、準備階段：界定調研問題、設計調研方案、設計調研問卷。

2、實施階段：根據調研要求，采用多種形式，由調研人員廣泛地收集與調查活動有關的信息。

3、研究階段：將收集的信息進行匯總、歸納、整理和分析。

4、總結階段：將調研結果以書面的形式——調研報告表述出來，并進行評估。按調研的實施程序，可分七個小項來對時間進行具體安排：

調研方案、問卷的設計(包括內容及外形…………1天。

實地訪問階段…………1天。

數(shù)據統(tǒng)計分析階段…………3天。

調研報告撰寫階段…………1天。

調研經費預算：

問卷制作費：10元(100份左右)。

七、用途。

了解大學生旅游消費的消費能力、大學生旅游消費內容的喜好、大學生旅游消費心理、大學生旅游消費顧慮，尋找發(fā)展大學生旅游的發(fā)展途徑。

需求調研后方案篇七

為及時掌握澄城縣限上商業(yè)企業(yè)用工變化狀況，澄城縣_對全縣15戶限上企業(yè)的用工情況進行了調研?，F(xiàn)就有關調研情況報告如下：

一、用工基本情況。

1、企業(yè)缺工狀況。在調查的15家商業(yè)企業(yè)中，用工缺口112人，用工基本滿足企業(yè)5家，均為經營已穩(wěn)定的企業(yè);缺工10人以下的企業(yè)6家，缺工10-20人的企業(yè)3家;缺工20人以上的企業(yè)1家;與去年同期相比，缺工企業(yè)戶數(shù)和人數(shù)都明顯降低，缺工現(xiàn)象已趨于緩和。其中：普工仍是需求量大的工種，本次調查中普工缺口為86人，占缺工總人數(shù)的77%。相對其它行業(yè)，商業(yè)企業(yè)對招用人員技能要求相對較低。

2、企業(yè)員工工資情況。與xx年相比，xx年前半年普工及專業(yè)技術人員月平均工資稍有所上漲，行政管理崗位平均工資基本持平。調查數(shù)據顯示，行政管理崗位平均工資為1300元/月左右，普工平均工資為1500元/月左右，專業(yè)技術人員平均工資為2500元/月左右。

二、存在問題。

xx年前半年全縣部分大中型餐飲行業(yè)經營處于低迷狀態(tài)，主要原因是中央八項規(guī)定有關要求出臺后，以公務性為主的餐飲業(yè)營業(yè)額下降，加之自身經營管理不規(guī)范，導致這類商業(yè)企業(yè)生意不景氣。而以火鍋類為主的中小型商業(yè)企業(yè)，競爭卻異常激烈，今年就新增10多家，這樣刺激了餐飲行業(yè)，因此本行業(yè)缺工現(xiàn)象程度不等。而批零貿易和住宿業(yè)等企業(yè)同樣存在缺工現(xiàn)象，其主要原因為：一是企業(yè)文化意識淡薄，員工流動性大;二是失業(yè)人員就業(yè)期望高，苦臟累工種招工難;三是富余勞動力逐漸減少，求職人員素質較低;四是企業(yè)環(huán)境差，員工待遇不公，難留住人。

三、對策及建議。

1、改善用工環(huán)境，制定合理用工合同。企業(yè)在改善工作環(huán)境的同時，建立、健全合理的工作制度，給員工繳納各類保險，解決員工后顧之憂，用待遇留人;要切實改善員工的生產生活條件，培植企業(yè)文化，豐富員工的文化生活，塑造良好的企業(yè)形象，用情留人;企業(yè)還應幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工搭建施展才干的平臺，擴大和穩(wěn)定員工隊伍，用事業(yè)留人。

2、夯實勞務培訓力度，提升員工的基本素養(yǎng)。政府要選擇性地招商引資，注重引進高科技企業(yè)，減少用工壓力，以提升我縣商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化水平。勞務部門必須下大力度加強培訓宣傳力度，使更多的剩余勞動力能了解勞務培訓相關內容，從而吸納擇業(yè)者就業(yè)前進行專業(yè)培訓，以提高從業(yè)人員的文化水平和專業(yè)技能，整體推動全縣務工人員的綜合素質，確保用工單位和受聘人員雙向滿意。

3、充分發(fā)揮勞務中介的積極作用，鼓勵以工招工。用工需求較大的企業(yè)，鼓勵企業(yè)通過支付交通費、職介費等形式自主招工，也可根據企業(yè)實際需求，派出有一定能力的務工人員，讓他們協(xié)助招工，縣政府可制定一些獎勵優(yōu)惠政策，對招引員工達到一定數(shù)量的，給予一定的獎勵。同時要大力支持并鼓勵勞務中介機構穩(wěn)步發(fā)展，拓寬用工供求空間，逐步建立企業(yè)用工市場化運作機制。

4、長效招工，建立多渠道開發(fā)勞動力資源的機制。實施“走出去”、“引進來”的人力資源戰(zhàn)略。一方面實施“走出去”戰(zhàn)略機制，即：前往省、市級城市招聘高技術人才，同時將本縣勞動力送往外地優(yōu)秀培訓學校、企業(yè)進行高級技能培訓;另一方面實施“引進來”戰(zhàn)略機制，即：前往勞務輸出大縣，在對方建立勞務輸入基地，到勞動力富裕鄰縣招聘所需工種。

需求調研后方案篇八

當前，隨著農村信用合作社改革的不斷深入，農信社合作金融組織體系正向商業(yè)化轉軌前行，組織形式的變化和經營模式的轉變，員工思想意識和薪酬機制的隨流等帶來的多樣化，使工會工作面臨新的機遇和挑戰(zhàn)?；鶎庸m應形勢，發(fā)揮作用，理清思路，找準位置，把握方向，突出重點，真抓實干，服務農信社改革發(fā)展。

為了充分發(fā)揮基層工會的職能作用，有效地服務信用社穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的大局，天門市聯(lián)社工會九月份開展了基層信用社工會工作調研活動。通過開展“聽、看、論”，即：聽取基層信用社干部職工對工會工作的意見和建議;實地查看基層干部職工所要求的可實施服務的基礎情況;與基層社干部職工討論如何開展工會工作，改善職工生活環(huán)境，維護職工群眾的合法權益等方式，了解到基層職工群眾經濟生活上的擔憂、社會福利能否得到保障的擔憂及加強企業(yè)文化建設，改善員工生活環(huán)境和業(yè)余文化生活所需求。筆者認為應從如下幾個方面抓好基層工會工作：

一、貫穿一條主線，全面貫徹服務思想。

基層工會是工會的組織基礎和工作落腳點，是把服務思想落實到基層的實踐者。為此，一定要把服務思想作為頭等任務來抓，在推動創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在求真務實上下功夫，肥服務思想貫穿到工作的全過程。要科學地觀察當前新形勢的特點給工會工作帶來的新情況、新問題，把握基層工會組織變化和工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內容，拓寬工作領域，改進工作方式。上級組織要加強組織領導和指導，使其在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中拓展新局面，在各項具體工作實踐中體現(xiàn)新舉措，做到與時俱進抓好服務。

二、加強基層工會組織建設，創(chuàng)建學習型組織體系。

在市場經濟條件下，工會組織建設形成上緊下松的局面，出現(xiàn)組織建設、服務機制、工作實踐、連心工程相離間。上級工會組織要加強基層工會組織建設體系，依照工會法配備專兼職工會工作人員，進一步完善落實工會工作職能職責。在加強組織建設的基礎上，創(chuàng)建學習型組織，以基層工會開展實施職工素質工程、知識武裝工程、經濟技術創(chuàng)新工程等活動，深入開展多層次經驗交流和理論與實踐的研討活動，在工會系統(tǒng)掀起創(chuàng)建學習型組織的熱潮?；鶎庸M織是全體成員全身心投入并有能力不斷學習的組織，它是讓全體成員體會到工作中生命意義的組織。通過學習，創(chuàng)造自我，擴大和創(chuàng)造未來能量。創(chuàng)建學習型組織實質是提升企業(yè)管理水平，需要從企業(yè)管理的角度進行策劃，制定規(guī)劃和目標。把創(chuàng)建學習型組織放到企業(yè)黨政工作大盤子中來思考，工會是絕對承擔不起這個責任的，基層工會在創(chuàng)建學習型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位。

三、把握一個根本任務，為農信社改革發(fā)展而奮斗。

基層工會工作在農村合作金融企業(yè)，是團結和引導廣大干部職工為全面深化改革發(fā)展目標而奮斗的直接組織者。在農信社全面深化改革的新時期，要把廣大職工群眾團結和組織起來，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用，積極為改革發(fā)展服務，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定這個工作大局以及工會工作的全局，以振興發(fā)展信合事業(yè)為目標，廣泛發(fā)動和組織干部職工群眾，開展技術革新和合理化建議等群眾性創(chuàng)新活動，把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到改革可持續(xù)發(fā)展的奮斗目標上來，聚精會神搞建設，更好地履行工人階級的歷史使命，為信合事業(yè)同舟共濟齊上戰(zhàn)車。

四、依靠廣大職工群眾，維護黨的領導和執(zhí)政地位。

基層工會與職工群眾緊密相連，保持職工群眾和工會組織的團結統(tǒng)一，是新世紀、新階段各級工會組織的重要政治任務。工會是黨領導下的群眾組織、工會基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎，其工作開展得如何，直接關系到工會橋梁紐帶作用的發(fā)揮。搞活企事業(yè)，搞活工會整個工作，都要抓住依靠職工群眾這個主題來開展。要進一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務公開制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護隊伍的團結和工會組織的統(tǒng)一。在當前形勢下，由于收入分配差距較大，不完善的市場經濟帶來一些不平衡的社會矛盾，如何解決這些矛盾和問題，歷史賦予了基層工會組織的時代任務，就應推動“依靠”方針的落實和保持團結統(tǒng)一的推進。充分發(fā)揮好基層工會的橋梁紐帶作用，基層工會組織就應該用服務關心，以心連心，融化解凍，消除員工與領導干部的矛盾，上下一心謀發(fā)展，保持黨的領導和執(zhí)政地位。

五、凸顯一個基本職責，代表和維護職工群眾的合法權益。

基層工會根植于職工群眾之中，是職工群眾合法權益的具體維護者。當前，職工最大擔憂是經濟生活上的擔憂，社會福利能否得到保障的擔憂。為此，基層工會組織要以“三個代表”和“科學發(fā)展觀”為重要思想武器，以鮮明的職工代表者和維護者的身份，把維護職工合法權益作為基本職責來履行，不斷增強責任感和使命感，堅持原則、敢于為職工群眾說話辦事;二是要強化維權手段，在職工工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難群體的權益給予有效的維護，充分發(fā)揮勞動爭議調解委員會的作用;三要實事求是，講究藝術，善于維護，只要是有利于維護職工合法權益的方式、方法、手段都可以大膽地試、大膽地闖，達到適應維權的需要。

六、弘揚企業(yè)文化，切實為基層職工辦實事。

基層工會實踐在工會運動的第一線，是“職工之家”的主要創(chuàng)建者，是豐富職工業(yè)余文化生活的有力推動者?；鶎庸浞掷媒ㄔO職工之家這個開展工作的有效載體，把基層工會工作全面帶動起來。更要把建會、建制、建家有機結合起來，全面推動工會運動的發(fā)展。作為農村金融機構基層工會，要切合實際，因地制宜，爭取政策，創(chuàng)造條件，多辦實事。一要加強縣(市)級行社基層工會組織建設，讓空壇子裝上米，發(fā)揮其實質作用。二要加強分、支行(社)工會小組建設，使其在主抓經營、發(fā)展業(yè)務的基礎上抽出時間代負基層工會職責。三要深入第一線調查了解情況，看職工群眾在想什么、在干什么，弄清他們的需求是什么?四要根據職工群眾的實際需求和急愿，爭取解決實際問題。如基層行社職工安身問題、生活問題、業(yè)余文化問題、福利待遇等問題。一是建議縣市支行和聯(lián)社相關部門及時解決現(xiàn)有住房的清理和維修問題，盡可能解決新員工的安身問題。二是對有條件的基層行社批撥經費，解決職工食堂和職工之家的問題。三是對有條件的地方集體采購，為第一線職工解決業(yè)余文化生活問題，如乒乓球桌、羽毛球等設施問題。四是根據基層需求，完善“五小”建設相關配套，即：生活用具桌椅、電冰箱、微波爐、液化氣灶、抽油煙機、熱水器、電視機、空調、洗衣機等。讓基層工會工作在“新”字上求突破，在“深”字上求發(fā)展，在“實”字上求效果，改進作風，真抓實干，務實求效，以實實在在的工作效果取信于職工群眾。從生活所事抓起、做起，用關心服務有效地將上下干部職工群眾的心紐在一起，為全面推進農信社改革可持續(xù)發(fā)展服務。

需求調研后方案篇九

在當前就業(yè)形勢嚴峻的情況下，自主創(chuàng)業(yè)越來越受到當代大學生的青睞。對于即將畢業(yè)的我們來說，自主創(chuàng)業(yè)是一條實現(xiàn)自我理想和子我價值的道路。

一、價高質次，送貨不及時等問題頗為不滿。如果做到專業(yè)的，大型的，成規(guī)模的，講究營養(yǎng)搭配，衛(wèi)生一次性回收，一個電話即及時送餐上門，可單訂可團訂，形成有品牌的具有良好口碑的大型外賣快餐店，必將有極大的市場回報。

特此對重慶的外賣市場的潛在規(guī)模，外賣市場現(xiàn)狀以及顧客需求進行市場調查。

本次市場調查將圍繞市場環(huán)境、消費者、競爭者為中心來進行。

二、調查目的要求詳細了解北郊外賣市場各方面情況，為進入北郊外賣市場的營銷方案提供依據，特撰寫此市場調研計劃書。

1、全面了解西安北郊的大學生對外賣的接受程度，估計市場規(guī)模和潛力。

2、全面了解當前北郊外賣市場已存在的外賣快餐店的銷售情況。3、全面了解當前陜西科技大學外賣市場狀況，存在的主要競爭對手在消費者中的口碑及不足。

4、全面了解重慶消費者在外賣消費中的習慣，觀點和需求。三、調查內容。

此次調查采取實地問卷調查和現(xiàn)場訪問的形式，問卷調查采取實地問卷調查調查形式。

消費者：

需求調研后方案篇十

現(xiàn)開門紅集中行動的統(tǒng)一部署，結合質監(jiān)實際，以“走進項目、走進矛盾、走進村企”為主題，內外結合，上下聯(lián)動，左右銜接，入基層、接地氣、轉作風。面對面與會員交流，傾聽大家呼聲；心貼心做思想工作，了解思想動態(tài)；實打實為會員服務，解決實際困難。進行了有益的探索和實踐，不斷創(chuàng)新工會工作載體，努力發(fā)揮質監(jiān)基層工會作用，著力促進機關工會建設。

一、基本情況和調研工作。

衢州市質量技術監(jiān)督局機關工會，2012年底進行了換屆選舉，建立了新一屆工會委員會。目前擁有工會會員68名，下設6個工會小組，其中包括市局機關4個工會小組、開發(fā)區(qū)和柯城分局各1個工會小組。按照新的“三定”規(guī)定，目前質監(jiān)部門的職責職能是貫徹執(zhí)行國家和省有關質量技術監(jiān)督工作的方針、政策及有關法律法規(guī)；肩負計量、標準化、工業(yè)產品、特種設備的監(jiān)管責任，確保食品、重要工業(yè)產品和特種設備的安全，做好相關法律法規(guī)的宣傳服務咨詢培訓等工作，在市場經濟的新形勢下，質監(jiān)工作責任重大。

在本次“三走進”工會調研活動中，我們的主要做法是：

一是用腳步丈量基層實情。在本次“三走進”活動中，按照“走出去、沉下去、鉆進去”的要求，我局開展了“問計于企共謀發(fā)展”專項調研。這次調研，采取統(tǒng)一組織、分級實施、上下聯(lián)動、走出機關、走進企業(yè)、走向基層的方法，強調一個“走”字，落到一個“實”字，突出一個“效”字。“走進項目”方面，一是確立了“特種設備安全監(jiān)察標準化體系建設調研”等12個課題，建立了“圍繞我市4+4產業(yè)發(fā)展，完善品牌培育機制”21項重點工作抓落實課題組。每個課題組都做到責任領導、責任人、完成時限、調研要求“四確定”，目前各項調研都在按計劃要求進行。在“走進矛盾”方面，特別是深化行政審批制度改革方面，集中力量解決企業(yè)反映較大的“特種設備作業(yè)人員證考證發(fā)證”時限冗長與企業(yè)急需的矛盾問題，“不破法規(guī)破常規(guī)”，實行以“減少環(huán)節(jié)、減少時限、減少前置，合并申請、合并審核、優(yōu)化服務”為主要內容的“三減二并一優(yōu)”服務，使平均辦證時間縮短了55個工作日，做到“即考即辦”，打造辦事最快部門，深受企業(yè)歡迎。在“走進村企”方面，工會黨員干部根據各自分工和“問計于企共謀發(fā)展”專項調研計劃安排確定與本人分管業(yè)務聯(lián)系較多的企業(yè)，開展上門調研服務，了解生產經營狀況，幫助解決實際困難，幫助解決制約企業(yè)發(fā)展的實際問題。據不完全統(tǒng)計，今年我局機關工會會員，共走進企業(yè)100余家，幫助解決具體問題200多個，發(fā)放服務手冊1000份。還組織發(fā)動全體會員走進聯(lián)系村和聯(lián)系社區(qū)，爭做公益慈善義工，黨員會員參加社區(qū)志愿者活動，參與環(huán)境衛(wèi)生清理；女工會員到聯(lián)系村進行義工活動，慰問村中老人，幫助清理村容村貌，助推美麗鄉(xiāng)村建設。組織送質監(jiān)法規(guī)和標準到社區(qū)，認領多個“微心愿”、開展多項“微服務”，扶助困難民眾，解決實際問題。

二是用真心傾聽會員呼聲。在本次“三走進”活動中，我局工會的一個重要活動，就是結合學習宣傳貫徹黨的十八大精神和認真謀劃2013年工作思路，局工會在市局機關內部用重獎的方式開展了“‘金點子’活動---我為2013年衢州質監(jiān)科學發(fā)展獻一策”征集評選，懇請全局干部職工為我局質監(jiān)科學發(fā)展獻計獻策。目的就是“走進會員，傾聽呼聲，廣聚民智”，發(fā)揮干部職工主人翁意識，傾聽干部職工的要求建議，集中全體干部職工的智慧才能。真心聽到了真聲，這次活動受到了廣大干部職工歡迎，大家積極踴躍參加，在一個多月時間內，市局工會共收到‘金點子’41個，內容涉及文化建設、職工生活、學習培訓、監(jiān)管執(zhí)法、質監(jiān)業(yè)務、社會服務六大方面方面。局黨委和工會根據“新穎、適用、可行”的原則，組織專題研究，對參選“金點子”進行甄選，最終確定9個入選“金點子”，分獲一二三等獎。對會員提出的意見和建議，大多數(shù)都已經采納，并付諸實施；對暫時還具備條件的，正在積極創(chuàng)造條件。與此同時，局里召開隆重的表彰大會，對“金點子”進行大力度獎勵，由局領導親自頒獎，號召全體會員學習他們的主人翁精神。

工的文化生活，促進干部職工的身心健康，增強團隊意識，營造和諧機關氛圍，樹立良好的質監(jiān)形象，局機關工會制訂下發(fā)《成立興趣活動小組促進機關文化建設的方案》，一季集中開展一次較大活動。廣泛征求意見，結合質監(jiān)機關實際，成立義工、登山、球類、棋牌、攝影、舞操等六個公益文體活動興趣小組，90%以上會員踴躍報名參加，各活動興趣小組均已積極開展相關活動。組織“慶元旦、迎新年”活動，組織“五人足球隊”參加全市體育大會，組隊參加市級機關第九套廣播操比賽。在加強關愛制度建設方面，通過廣泛征求意見，制訂完善了《衢州市質監(jiān)局機關干部職工療休養(yǎng)暫行辦法》、《衢州市質監(jiān)局機關干部職工生病探望暫行辦法》、《衢州市質監(jiān)局機關干部職工喜慶致賀辦法》、《衢州市質監(jiān)局“三八”婦女節(jié)活動辦法》、《衢州市質監(jiān)局機關工會關于成立興趣活動小組促進機關文化建設的總體方案及細則》、《工會走訪慰問關愛制度》等。

二、主要問題和對策建議。

通過調研，當前質監(jiān)系統(tǒng)及工會存在的主要問題是：

就質監(jiān)整個系統(tǒng)來說，主要有，一是任務重，表現(xiàn)在職能多，人手少，肩負著食品、工業(yè)產品和特種設備的“三大安全”的監(jiān)管服務，不容有絲毫的懈怠。二是要求高，監(jiān)管的內容與人民群眾的身體健康和生命安全息息相關，黨委政府和人民群眾高度關注，不容有絲毫的馬虎。三是壓力大，隨著監(jiān)管和問責力度的加大，許多同志履職誠惶誠恐，不容有絲毫的疏漏；食品、特種設備監(jiān)管崗位望而生畏，整日提心吊膽。

就質監(jiān)工會組織來說，主要有，一是工會干部兼職多，表現(xiàn)在當前工會干部個個兼職，平常都擔任繁重的業(yè)務工作。二是工會工作手段少，表現(xiàn)在新形勢下，抓好工會工作招數(shù)不多，手段缺乏，難以創(chuàng)新出彩。三是工會活動制約大，工會活動與時間精力、經費支出、組織能力、興趣愛好等方面，眾口難調，需求不一，或多或少受到牽制。

就基層工會建設來說，主要有：一是工作目標有待于提高，雖然各工會組織都有近期目標和階段工作目標，但是與今年4月28日習_在同全國勞動模范代表座談時要求的“讓職工群眾真正感受到工會是‘職工之家’，工會干部是最可信賴的‘娘家人’”和前不久結束的浙江省工會第十四次代表大會提出“建設創(chuàng)新型、服務型、實力型工會”的目標要求，還有相當?shù)木嚯x，基層工會任重道遠。二是工作創(chuàng)新有待于突出，雖然近年來基層工會規(guī)范化建設取得了良好的成效，但是時代在發(fā)展，事業(yè)在創(chuàng)新，工會工作離開發(fā)展創(chuàng)新，工會組織就會無為無位。三是工作成效有待于提升，雖然近年來工會工作取得良好效果，但是黨對工會寄予厚望，職工群眾對工會充滿期待，工會工作必須順應時代要求、適應社會變化，善于創(chuàng)造科學有效的工作方法，努力在直接服務職工群眾上想實招、辦實事、求實效，扎實推進工會工作，發(fā)揮工會應有作用。

加強基層工會建設、發(fā)揮工會作用的對策建議：

一、確立“雙建目標”，凝基層工會聚力。

通過這次“三走進”調研，針對上述存在的問題，為了更好地發(fā)揮基層工會作用，加強基層工會建設，今年和今后一個時期我局工會工作目標就是“建好職工之家，建設和諧機關”。

一是建好職工之家。按高標準要求建好基層工會職工之家，是加強新形勢下工會基層組織規(guī)范化建設的重要內容。依據逐步實現(xiàn)數(shù)據化、規(guī)范化、標準化、制度化和爭創(chuàng)學習型、服務型、創(chuàng)新型、實力型工會的要求，我局機關工會發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，廣泛收集意見建議，借力借鑒，創(chuàng)新發(fā)展，高標準、嚴要求制訂下發(fā)《衢州市質監(jiān)局機關工會“職工之家”創(chuàng)建標準》，從“工會組織健全、創(chuàng)建工作標準、工作關系和諧、積極開展活動、推進民主管理、管好工會經費”等六大方面制訂了65項具體執(zhí)行落實標準，并明確責任單位、責任人員和完成時限。樹立“時不我待、只爭朝夕”的使命意識和進取精神，努力把我局職工之家建成創(chuàng)業(yè)之家、規(guī)范之家、文明之家、溫暖之家，邁出創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型、實力型”工會的堅實步伐。

二是建設和諧機關。共創(chuàng)共圓共享中國夢，建設和諧機關是新形勢下機關建設的要求，更是工會工作的重點。工會要在團結凝聚職工群眾上下功夫，引導廣大機關會員把實現(xiàn)共同夢想和個人夢想有機結合起來，通過辛勤勞動、實干苦干，實現(xiàn)人生出彩、夢想成真。要注重調查研究，傾聽大家意見，多說團結鼓勁之言，多做雪中送炭之事，多行錦上添花之為，及時向局黨委和行政反映干部職工的意見和呼聲，配合黨政做好干部職工的思想政治工作，全方位、多角度、經常性為會員辦實事、解難事、做好事，在全心全意為會員服務中，努力創(chuàng)造心情舒暢、生動活潑的局面，營造良好的和諧機關團隊工作氛圍,提高工會組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，正確履行質量技術監(jiān)督職能，全面完成市委市政府交給質監(jiān)部門的工作目標任務。

二、實現(xiàn)“三心合一”，強基層工會給力。

基層工會作用如何，取決于定位如何；基層工會地位如何，取決于作用發(fā)揮如何。工會“始終做好黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶”的組織性質決定了要將“工會凝聚人心”的作用與“行政工作中心、黨委領導核心”有機結合，“三心合一”齊給力，找準“發(fā)力點”，唱響“主旋律”，傳遞“正能量”，擰成“一股繩”。

一是始終圍繞質監(jiān)工作中心。就質監(jiān)工會來說，工會活動要緊密結合當?shù)攸h委政府要求和質監(jiān)工作實際，服從工作大局，貼緊中心工作、重點工作、熱點工作，絕不游離于質監(jiān)中心。要圍繞質監(jiān)確?！笆称贰⒅攸c工業(yè)產品和特種設備”三大安全方面的各項工作目標任務，引導和帶領干部職工在力往一處用、勁往一處使，始終圍繞質監(jiān)重點工作不放松，著力找準服務衢州經濟社會發(fā)展的切入點，以“質量”為抓手服務“工業(yè)立市”，以“標準”為抓手服務“兩大戰(zhàn)役”，以“品牌”為抓手服務“一村一品”，以“計量”為載體服務“節(jié)能減排”，以“監(jiān)管”為手段確?！懊裆癜病?，以“技術”為支撐服務“轉型升級”，全面做好質監(jiān)工作，為我市經濟社會的科學發(fā)展作出質監(jiān)部門應有的貢獻。

二是堅決服從黨委領導核心。工會是黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。工會的性質決定了工會必須黨領導下工作?；鶎庸闹笇枷氡仨毞狞h的領導，工建服從黨建，絕不可以自行其是。今年我局工會就是緊緊圍繞局黨委提出的“質量建設增活力、轉型發(fā)展添動力、民生安全筑屏障、事業(yè)發(fā)展強后勁”的總體工作目標，根據工會組織的特點，發(fā)揮工會優(yōu)勢，在促轉型升級、保民生民安、強隊伍建設等方面，著力加強“職工之家”的“硬實力”，努力提升隊伍建設的“軟實力”，打造“實力工會”。

三、組織“多彩活動”，激基層工會活力。

建立和諧機關，活動是最好的交流形式和途徑。組織好廣大會員所盼、職能工作所需、工會自身所能的活動，基層工會責無旁貸。通過組織豐富多彩的工會活動，既能使廣大會員在各種有益的活動中滿足個人的興趣和愛好，更能彰顯基層工會組織的作用和活力，從而贏得會員的認可和支持，獲得會員的信賴和擁護。

一是工會組織活動要做好結合文章。善用資源，巧用載體，借力于上級和本單位組織開展的政治學習教育和各類主題實踐活動，發(fā)動廣大會員積極投身“百千萬先鋒行動”、“三走進”、“服務型機關建設年”、“結對幫扶”、“轉作風、守紀律、優(yōu)服務、干實事”等主題教育，在深入基層、服務群眾、發(fā)揮作用中尋找共同點和結合點，建功立業(yè)，爭當先鋒。今年我局結合“質量強市”推進工作，與衢州市總工會聯(lián)合“開展衢州市職工質量創(chuàng)新勞動競賽活動”，組織全市企業(yè)職工立足本職崗位，開展“查找一項質量安全隱患、提一項質量創(chuàng)新合理化建議、解決一項質量創(chuàng)新難題、組織一次產量質量勞動競賽、開展一次技能競賽”為主題的活動。結合“五一”勞動節(jié)，我們在市局機關專題組織一次主題為“慶祝五一，展現(xiàn)技能”無紙化辦公技能勞動競賽活動，充分檢驗機關會員“工具下載、字符輸入、排版設計、遠程傳輸”的現(xiàn)代無紙化辦公的操作能力，具有實用性強、競爭力強、操作性強的特點，深受機關工作會員的歡迎。

二是工會組織活動要奏好工會樂章。良好的機關職工文化能正確引領和有效推動機關和諧建設。基層工會要努力把會員需求作為第一信號，把會員滿意作為第一標準，把會員評價作為第一選擇，根據“經常、有度、量力而行”的原則，竭基層工會之所能，經常組織會員喜聞樂見、強身健體、陶冶情操的活動，在工會這個大家庭中，讓會員普遍滿足精神文化之需求。通過開展豐富多彩的文娛公益活動，以時代精神感召人，以學習創(chuàng)新培育人、以鼓勵機制激勵人、以組織活動凝聚人，寓教于樂，讓機關基層工會充滿樸實莊重、文明有序、團結和諧、積極向上的文化氣息，潛移默化地培養(yǎng)機關廣大干部職工的團隊意識、進取精神、職業(yè)道德和社會公德，提高干部職工素質，提升干部職工能力，調動干部職工積極性，發(fā)揮干部職工作用，把會員的工作激情煥發(fā)出來，把會員的聰明才智激發(fā)出來，把會員的作用能力發(fā)揮出來，充分發(fā)揮基層工會的服務功能和作用。

需求調研后方案篇十一

小組成員：鮑勝祥。

一、引言。

1.調研背景2.調研目的3.調研意義。

二、調研方法。

1.調研設計。

黨宇陽段瑞祥劉錚秦祥備張英博趙向前2015年6月。

目錄（1）調研內容（2）調研地點和對象。

2.抽樣方式。

三、調查數(shù)據統(tǒng)計分析四、結論。

五、營銷啟示與建議一、引言。

1.調研背景。

餐飲業(yè)作為我國第三產業(yè)中一個傳統(tǒng)服務性行業(yè)，經歷了改革開放起步、數(shù)量型擴張、規(guī)模連鎖發(fā)展和品牌提升戰(zhàn)略4個階段，取得突飛猛進的發(fā)展。為了滿足當今社會快速的生活節(jié)奏，“外賣”這一餐飲方式便應運而生?！巴赓u”這個詞是舶來品，原意是離店銷售。目前，無論是地處繁華地帶的市中心，還是相對冷清的城郊地區(qū)，原先并不涉足外賣的餐館都經營起了外賣快餐。除了幾家中高檔酒店賓館外，大多數(shù)中餐館都開始提供外賣服務，甚至連火鍋城也做起了午餐外賣生意。

2.調研目的為了真實反應外賣市場的競爭狀況，分析消費群體的分布和喜好，從而認清市場的機會和威脅，我們組進行一次大學生餐飲外賣消費狀況的調查，以供商家參考。為了解目前鄭州市大學生對餐飲外賣的態(tài)度，并就如何改善外賣餐飲服務質量提供建議，為高校學生提供更為方便快捷的服務。

3.調研意義。

大學生是外賣消費的主力群體，研究大學生的消費習慣，對于商家和平臺下一步發(fā)展有重要的意義。同時，對大學生進行大學生調研，對外賣商家提出自己的顧客意見建議，有助于雙方溝通，共同改善問題，提高外賣行業(yè)水準有重大意義。

4.文獻綜述。

1.外賣餐飲業(yè)得以發(fā)展的原因。

需求調研后方案篇十二

為了摸清當前基層工會組織建設中面臨的新情況、新問題，總結各級工會在加強組織建設、發(fā)揮基層作用等方面積累的經驗做法，提出進一步加強基層工會建設、增強基層工會活力的對策建議，省總組織部按照省總統(tǒng)一部署，在冀主席的帶領下，于9月11日至9月30日赴武漢、孝感、天門等地就全省基層工會組織建設難點問題與解決辦法開展調研，并面向17個市州下發(fā)了調研通知?，F(xiàn)將有關情況報告如下：

近年來，全省各級工會按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，堅持建會、建制、建家并重，注重抓基層、強基礎、增活力，取得點上突破、量上增加、質上提升，工會基層組織建設工作成效明顯，基層工會活力不斷增強。

（一）工會組織覆蓋面不斷擴大。各級工會按照“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就必須建立工會組織”的原則，把工會組建工作擺上重要議事日程。截至20xx年9月底，全省建立工會組織130513個，涵蓋單位278580個。按單位類型劃分，機關工會6912個，涵蓋單位9365個；事業(yè)單位工會16037個，涵蓋單位24885個；企業(yè)工會97069個，涵蓋單位200703個，其他基層工會10495個，涵蓋單位43627個。全省企業(yè)中，按經濟類型劃分，國有集體企業(yè)工會13057個，涵蓋單位25187個；有限責任公司、股份有限公司工會7861個，涵蓋單位11064個；私營企業(yè)工會74518個，涵蓋單位160357個；外商、港澳臺商企業(yè)工會981個，涵蓋單位1833個；其他內資企業(yè)工會652個，涵蓋單位2262個。全省世界500強等跨國公司在鄂企業(yè)建會率達到100%；有縣以上人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委等政治安排和榮譽稱號的經營者所在企業(yè)已建會4421家；省級以上經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)企業(yè)已建會19793家。

（三）工會組建程序不斷規(guī)范。各級工會按照相關規(guī)定，嚴格規(guī)范建會程序。機關、事業(yè)單位、國有集體企業(yè)和規(guī)模較大的非公企業(yè)工會，基本上都嚴格按照建立籌備組、宣傳發(fā)動入會、上報建會請示、召開會員（代表）大會民主選舉、上報選舉結果的程序進行建會。上級工會批復之后，能夠制作并懸掛工會牌子、登記會員信息、辦理社團法人資格及開設工會賬戶。同時，針對生產規(guī)模較小、職工人數(shù)較少且流動性大的小微非公企業(yè)工會，采取靈活的方式，邊組建、邊充實、邊完善、邊規(guī)范。

（四）工會干部配備不斷加強。截至20xx年9月底，全省基層專兼職工會干部308939人，其中，專職工會干部63628人，兼職工會干部245311人。大多數(shù)產業(yè)工會、機關事業(yè)單位工會、國有集體企業(yè)和職工200人以上的非公企業(yè)工會配備了專職工會干部。各地工會按照全總《企業(yè)工會主席產生辦法（試行）》和省總《關于加強基層工會主席直接選舉工作的意見》、《湖北省基層工會主席直接選舉試行辦法》，積極穩(wěn)妥地推行企業(yè)工會主席直選，并向機關、事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）工會延伸，不斷擴大規(guī)范基層工會主席候選人的來源渠道，規(guī)范選舉程序，落實工會主席的政治、經濟待遇。截至20xx年9月底，全省開展工會主席直選的基層工會達到5。68萬家，80%以上事業(yè)單位和規(guī)模以上企業(yè)工會主席按同級副職配備，享受同級副職待遇。

（六）工會組織體制不斷理順。全省1232個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）結合實際分別設立了總工會、工會工作委員會、工會聯(lián)合會和工會委員會，指導所屬村（社區(qū)）、企業(yè)工會工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工會主席（主任）全部由黨委委員擔任或兼任；村（社區(qū)）工會普遍建立工會組織，工會主席由書記或副書記兼任，小三級工會體系不斷健全。市、縣兩級有一定規(guī)模的局系統(tǒng)都建立了系統(tǒng)工會（產業(yè)工會或行業(yè)工會），統(tǒng)一領導系統(tǒng)內直屬企事業(yè)單位的工會工作，工會主任一般按同級副職配備。對于各地所轄的經濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內的企業(yè)工會，在開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)內注冊登記、生產經營的企業(yè)，其工會工作接受開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)工會領導。

（一）堅持集中內力與巧借外力相結合。各級工會始終將工會基層組織建設工作作為重點基礎工作，市州、縣（市、區(qū)）工會均成立推進工會組建工作的專門領導機構，一些地方的常委主席還親自抓工會組建工作；建立目標責任制，下達量化工作目標，層層簽訂目標責任書，把組建目標納入工會重點工作考核體系，對未能完成工會組建任務的，年終實行一票否決；建立領導和部室責任區(qū)聯(lián)系點制度，集中職能部室力量推進工會組建工作。同時，積極爭取各界支持建會，形成黨委重視、政府支持、工會運作、社會配合的良好氛圍。近年來，各級黨委、政府先后制發(fā)了《關于進一步加強和改進工會工作的意見》、《關于加強非公有制企業(yè)工會工作的意見》、《關于加強非公有制經濟組織“黨建帶工建”工作的意見》等系列文件，將工會組建工作納入黨建總體規(guī)劃和基層黨組織的目標考核，強化了各級黨委政府和有關部門的責任。堅持和完善與同級政府聯(lián)席會議制度，借助各職能部門力量推進基層工會組建，研究解決非公企業(yè)工會組建、發(fā)展會員中的困難和問題。爭取人大、政協(xié)開展相關法律法規(guī)執(zhí)法檢查和視察，著力推動《湖北省企業(yè)工會條例》貫徹落實。聯(lián)合工商聯(lián)督促非公經濟代表人士所在企業(yè)建會；聯(lián)合國稅系統(tǒng)依法代收工會籌備金，在辦稅大廳設立“建會咨詢、現(xiàn)場建會”服務窗口；聯(lián)合工商部門開展《組建工會承諾書》活動；聯(lián)合省商務廳將是否具有工會條款納入外商投資企業(yè)章程的審查范圍；爭取司法、財政、衛(wèi)生、教育等部門支持，推動律師事務所、會計師事務所、民辦醫(yī)院、民辦學校等社會組織建會。

需求調研后方案篇十三

調研。本次調研采取問卷、座談、實地走訪等方式進行。調研組共召開8個座談會，深入3個縣（市、區(qū)）、走訪企業(yè)8家，發(fā)放職工調查問卷2773份，收回2638份，參與調查企業(yè)110家。重點對金屬加工、制鞋服裝、紙品印刷、塑料化工、建材等傳統(tǒng)勞動密集型產業(yè)進行了調研。各縣（市、區(qū)）總工會也根據市總工會的要求，組織專門人員進行了調查研究。在獲得大量數(shù)據和訪談資料的基礎上，進行了客觀的、實事求是的分析，基本反映xx市各地企業(yè)開展人文關懷以及用工環(huán)境的現(xiàn)狀?，F(xiàn)將調研情況報告如下：

一、當前xx市企業(yè)加強人文關懷和改善用工環(huán)境的做法。

近年來，xx市各職能部門按照市委、市政府的決策部署，切實加強對企業(yè)的管理工作，加強與企業(yè)的溝通，督促企業(yè)加強人文關懷改善用工環(huán)境，堅決查處用工違法行為，維護勞動者的合法權益，為全市經濟和社會發(fā)展營造了良好的勞資環(huán)境。特別是在深圳“富士康”事件和南海“本田”事件發(fā)生后，xx市企業(yè)紛紛在提高勞動報酬、改善工作生活條件、加強人文關懷等方面采取切實可行的措施，做了大量扎實有效、富有特色的工作，為職工創(chuàng)造了良好的就業(yè)環(huán)境。

（一）企業(yè)建立工資正常增長和保障機制，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。一是及時調整執(zhí)行企業(yè)職工最低工資標準。從2010年5月1日起，xx市企業(yè)職工最低工資標準調整為710元/月，折算的小時標準為元/小時，非全日制職工小時最低工資標準為元/小時。該標準實施以來，企業(yè)也紛紛上調工資標準，得到了廣大職工的普遍歡迎，更大范圍保障了職工合法權益。從2638份職工調查問卷顯示，的職工月工資水平在800元以上；84%的職工能按法定標準獲得加班費；86%的職工從未被拖欠工資；93%的職工購買了社會保險；97%的職工與企業(yè)簽訂勞動合同；職工簽訂的勞動合同對保護勞動權益有作用。二是積極實行企業(yè)工資集體協(xié)商制度。目前全市建立平等協(xié)商集體合同制度的企業(yè)有1903家，其中非公企業(yè)有1832家。通過開展工資集體協(xié)商制度，職工工資年均漲幅在10%—20%，其他福利費補助也有不同程度增長。據調查問卷顯示，的職工今年工資福利同比去年都有增長；的職工知道企業(yè)開展工資集體協(xié)商；的職工認為集體合同在維護職工合法權益上發(fā)揮了作用。我們在高新區(qū)調研的8家企業(yè)中，有4家企業(yè)今年就有不同程度的加薪，其中愛龍威機電有限公司半年時間就加了三次薪，科茂林產化工股份公司今年普通職工加薪幅度達30%。廣寧縣鼎豐紙業(yè)有限公司從7月份起人均提資500元。企業(yè)的讓利讓惠使職工對企業(yè)更充滿希望，增強了職工的穩(wěn)定性，提高企業(yè)的凝聚力。

需求調研后方案篇十四

按照高密市教育局《關于開展基層教育工會建設情況調研的通知》精神的要求，現(xiàn)將學校工會工作的調研情況匯報如下：

學校工會工作開展時,緊密圍繞改革發(fā)展主題和創(chuàng)建和諧校園這個中心，以維護教職工根本利益為著力點，以開展豐富多彩的活動為重點，以推行校務公開為切入點，以抓好宣傳教育工作為結合點，以加強工會自身建設為基礎，進一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優(yōu)勢，為全面完成學校的各項工作任務充分地發(fā)揮了工會組織的橋梁與紐帶作用。

一、工會建設的基本情況：

態(tài)，以教學改革和發(fā)展為基本內容，有針對性開展好引導教育。二是做好走訪、慰問工作，以溫暖、關心、幫扶為內容，有重點地開展好個別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的教教職工作為重點對象。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的教職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使教職工感受到了組織的溫暖。

2、圍繞中心，開展各項豐富多彩的活動。工作實踐使我們認識到：緊緊圍繞學校改革發(fā)展這個中心，精心組織各項活動，是工會履行維護職能的基本形式，是充分調動全體教職工積極性、創(chuàng)造性的最佳工作方法。工會各項活動的開展，既推動了學?！皟蓚€文明”建設任務的完成，又充分地展示出了工會組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織的各項活動中，做好計劃，做好宣傳，做好指導服務，只有這樣才能使活動組織得力、成效顯著。

一定要討論，該有教職工代表參加的項目一定要參加，該有教職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了教職工的積極性，維護了教職工的利益，增強了工會組織的影響力與凝聚力。

二、工會開展工作的基本情況：

1、加強教職工隊伍建設，搞好學校的教育教學工作。工會與學校行政部門一起，組織全體教職工認真學習方針，路線，法律法規(guī)，積極配合學校開展教研教學活動和加強“名師工程”建設，加大對骨干教師的培養(yǎng)，關注青年教師的成長，積極參與學?！犊冃Э己朔桨浮?、《教職工全員聘任方案》、《師德建設活動月實施方案》、《干部教師讀書工程實施方案》等政策的制定，在制定政策的過程中，工會所出的合理建議全部被采納。

2、推進學校民主管理工作，維護教職工合法權益。在學校黨支部的領導下，工會積極協(xié)助學校進行學校內部管理和體制改革，對學校試行的方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善。同時，在每年定期召開的教職工大會上，積極聽取各方意見，切實維護好教職工的合法權益。

生活，做教職員工的貼心人。我校教職工生病住院，工會派人前往慰問；我校教職工結婚、生育，工會都會送去一份祝福；利用節(jié)假日慰問退休和經濟困難的教職工。真正把關心員工生活落到了實處。

三、存在的不足：

1、目前教職工思想情緒在社會環(huán)境的影響下有所變化。隨著學校改革與發(fā)展的不斷深入，教職工的思想十分活躍，特別是在當前物價漲幅較高，而收入并沒有體現(xiàn)出來很大的變化的情況下，教職工的議論增多，埋怨情緒有所體現(xiàn)，思想政治工作遇到了新的難點，黨政組織壓力巨大。

2、工會工作面臨新挑戰(zhàn)。如何處理好發(fā)揮教職工積極性與保護教職工積極性的關系，如何掌握新時期教職工的思想動態(tài)成為新問題。

四、對加強工會工作的幾點建議：

1、進一步加強各級工會干部的培訓教育，增強他們做好工會工作的事業(yè)心與責任感、榮譽感和使命感。

2、加強工會組織上下間的溝通。特別上級工會組織多到基層工會組織走一走、看一看，積極指導、幫助基層工會組織解決遇到的難點問題。

總之，學校工會工作的開展將涉及到廣大教職工的切身利益，是廣大教職工思想動態(tài)最直接的收集者，是處理好學校和諧健康發(fā)展強有力的橋梁和紐帶，所以作為我們基層工會組織將在不斷的學習和更加仔細的調研工作中努力提升和完善自己，使我們的工作更上一個新臺階。

需求調研后方案篇十五

按照省總工會《關于開展加強基層工會建設問題調研活動的通知》要求，市總宣教部結合工作實際，近期，深入到長春建工集團、長春市軌道交通有限公司和長春世界雕塑公園等市內多家企事業(yè)單位和請吉林亞泰集團、長春公交集團、吉林省送變電公司和東北電力設計院等單位工會干部上來召開座談會、發(fā)問卷等形式，就基層工會建設有關課題進行了調研，現(xiàn)將調研情況報告如下：

在調研中了解到，基層工會對開展形勢政策任務宣傳教育比較重視，始終把握培育職工踐行社會主義核心價值觀的主旋律，很多單位尤其是國有企業(yè)和事業(yè)單位，把此項工作納入經常性工作來抓，作為新職工入職的第一課和必修課，其主要做法是：

一是舉辦各類形勢報告會、座談會、形勢發(fā)展論壇和班前會，及時宣講形勢政策任務，做到讓職工入耳入腦入心，培養(yǎng)職工理性平和的社會心態(tài)。

二是開設“職工道德講堂”、“職工文化大講堂”，為職工授課輔導，占領職工思想政治工作領域陣地，培育引導職工踐行社會主義核心價值觀，樹立共同理想、信念，為建設幸福長春建功立業(yè)。

三是選樹職工先進典型，用先進職工事跡激勵引領廣大職工樹立新風尚，凝聚感召職工愛崗敬業(yè)創(chuàng)佳績，培育保持工人階級的先進性。

四是建立“職工書屋”，為職工提高思想道德素質和科技文化素質搭建平臺，目前，全市共有“職工書屋”、“流動職工書箱”、“農民工書屋”、“職工讀書而”和“閱讀吧”2900多個，共有書籍160多萬冊。

五是通過多種形式和途徑開展豐富多彩、主題鮮明、喜聞樂見的職工文體活動，寓教于樂，滿足廣大職工精神文化的需求，提高職工精神追求和文化品位。

七是開展“創(chuàng)學習型組織，做知識型、技能型職工”活動，引導職工樹立共同理想信念，提高職工綜合素質。

通過調研看出，我市基層工會組織逐漸形成了自覺作為、典型引領、職工參與、搭建平臺、運用載體、形成制度的工會宣傳教育格局，使社會主義核心價值觀成為職工思想的先導，融入工作的點滴。

在調查中還了解到，國有企業(yè)、事業(yè)單位工會和較大的股份制企業(yè)、民營企業(yè)工會對開展形勢政策任務宣傳教育工作比較重視，工作思路明確，方式方法多樣，全員全程參與，而一些非公企業(yè)、小企業(yè)對此項工作認識不足、重視不夠，工作緩慢甚至停滯。

20xx年1月，全總十五屆六次執(zhí)委會通過了《中華全國總工會關于學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路的決議》，這個《決議》的形成，表明全總非常重視學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發(fā)展道路這個理論體系和工作實踐的。從調研情況來看，基層工會干部大多數(shù)人對中國特色社會主義工會發(fā)展道路是知曉的，能夠按照中國特色社會主義工會發(fā)展道路自覺指導本單位工會實踐，開展工會工作、檢驗工作成果。一些基層工會干部還結合本單位實際，創(chuàng)新工作方法，撰寫了走中國特色社會主義工會發(fā)展道路實踐的論文和文章。基層工會干部認為，中國工會在鞏固工人階級政黨的執(zhí)政地位、維護社會主義國家_方面具有不可替代的作用，必須認清中國工會與西方國家工會的本質區(qū)別，增強政治敏銳性和政治鑒別力，保持清醒頭腦和政治方向，只有這樣，中國特色社會主義工會發(fā)展道路越走越寬廣，中華民族偉大復興的中國夢就一定能夠實現(xiàn)。

在調研中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，有些基層工會干部對中國特色社會主義工會發(fā)展道路了解不多、認識不夠，開展工作隨大幫、盲目性、隨意性、應付性多，缺乏規(guī)范化、系統(tǒng)化、經?；痛蟊娀?。

建議：一要進一步加強中國特色社會主義工會發(fā)展道路學習宣傳力度。二要選樹推廣自覺踐行中國特色社會主義工會發(fā)展道路先進工會的典型經驗和做法。三要編寫出版中國特色社會主義工會發(fā)展道路書籍和讀本。四要加強基層工會干部教育培訓力度。五要理論聯(lián)系實際，結合基層工會組織工作實際，靈活、多樣、扎實地開展工作。

在調研中了解到，各基層工會組織對開展職工思想政治工作高度重視，尤其是當前全面深化改革之中，工會組織積極探索工作規(guī)律，大膽創(chuàng)新方法，打造特色工作品牌，解疑釋惑、化解矛盾，增強了職工思想政治工作的感召力和滲透力，使其具有廣泛性和包容性，為保持職工隊伍和諧穩(wěn)定提供了思想保證和精神支撐。

一是經常開展職工主題思想政治教育實踐活動，傳播正能量，發(fā)揮工會“大學?！弊饔?。

二是以開展職工職業(yè)道德建設為抓手，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，培養(yǎng)職工高尚道德情操和行為規(guī)范，做道德建設的倡導者和實踐者。

三是堅持以文化人、以文育人，廣泛開展職工讀書活動，傳播社會主義先進文化，努力營造書香長春氛圍。

四是暢通職工訴求表達渠道，積極疏導職工情緒，化解矛盾，全市企事業(yè)單位工會普遍建立了“員工訴求中心”，為職工表達思想和訴求多元化架設了橋梁。

五是加強輿情信息收集研判，把握職工思想狀況和趨勢，關注職工多元需求，回應職工關心的熱點、焦點，引導職工的正確輿論。

六是弘揚宣傳職工先進典型事跡，堅持用真人實事、真情實感體現(xiàn)導向、引領方向，在職工中形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好向上氛圍。

七是加強職工文化建設，開展職工演講、征文、知識競賽、歌手大賽和書法繪畫攝影等活動，培養(yǎng)職工文明健康生活情趣，讓職工在文化活動中體驗快樂、豐富精神、提升素養(yǎng)、形成共識。

八是建立職工文體活動中心、職工活動室和職工拓展訓練等陣地，為職工學習、娛樂、健身和休閑創(chuàng)造條件。

九是建立各種職工興趣愛好協(xié)會，發(fā)揮陶冶情操、提升情趣、凝聚人心的功能。

十是把人文關懷元素融入職工思想政治工作之中，關心職工、愛護職工，為職工排憂解難，使職工思想政治工作接力氣、易于受用，更加具有針對性和實效性。

在調研中同時了解到，職工對當前我市職工思想政治工作基本滿意，通過多種形式和途徑職工基本能接受新形勢下職工思想政治工作。

在調研中了解到，職工感到競爭愈加激烈，工作生產壓力較大，對提升自身素質有強烈愿望和緊迫感，求知求能求新明顯增強。很多職工除了加強自身學習，提高技能本領，對基層工會組織也抱有很大期盼。

一是期盼加強技術技能培訓，盡量做到按需施教、分層次施教，有的放矢，做到學以致用。

二是期盼多選樹基層一線身邊的職工先進典型，讓職工可信可服可親可學。

三是期盼開展經常性職工勞動競賽、技術比武等活動，為職工多搭建展示技能、提升技術技能的平臺，以賽促練、以賽促學。

四是期盼帶領職工到先進企業(yè)參觀學習，交流先進技術技能，開闊發(fā)明創(chuàng)新視野和思路。

五是期盼擴大勞模技能傳承活動范圍，讓職工拜高技能勞模為師，讓更多的職工成為一專多能和多面手。

六是期盼建立學習增智、技能提升的激勵機制，鼓勵職工增強學習意識和工作動力，提高職工自身素質和本領，推動企業(yè)轉型升級、社會發(fā)展進步。

需求調研后方案篇十六

學生叫外賣情況調查報告1．調查背景介紹近年來，學院周邊出現(xiàn)了一些餐飲行業(yè)，因此對于學生來說在就餐方式上也有了更多的選擇。同時，隨著學生學習生活節(jié)奏的加快等自身情況以及校園內食堂發(fā)展情況等諸多因素，在校大學生出現(xiàn)了對外賣服務的需求情況，周邊餐飲類經營者為在校的大學生提供外賣服務，成為在校學生就餐的選擇方式之一。本次調查首先是為了了解在校大學生外賣就餐方面的基本情況和學生關于校園周邊外賣相關問題的基本看法，并將得到的信息最終作為校園周邊新開xx餐飲店鋪如何更好為大學生提供外賣服務的決策基礎，輔助制定店鋪的經營與開拓戰(zhàn)略。2．調查方法說明（1）調查對象：學院學生以學院全體住宿學生為總體，男女生以一比一的比例進行調查。選擇各座宿舍樓中學生是由于在與學校食堂距離不等的情況下，能夠較真實地反映出學生選擇外賣的基本情況；男女生比例相等也是盡量排除男女生對于外賣可能會有不同態(tài)度這種因素的干擾，防止片面化，也能較客觀地反映基本情況。（2）調查方式：問卷調查在校園各處以隨機攔截方式進行。（三）調查方法：分層抽樣具體做法是選取兩處距離學校食堂不等距離的宿舍樓區(qū)，并在兩區(qū)域分別選擇男女生宿舍樓各一座，對其中學生進行調查。調查問卷收集時按宿舍樓分類，在各自的抽樣框中隨機抽取問卷，并且保證男女生比例相等。這樣做是由于學生在選擇外賣服務時可能會受到距離學校食堂遠的因素的影響。選擇不同的地點，盡量排除受這個因素的影響。（4）樣本設計：總體樣本150份。將調查問卷平均分配給二個宿舍樓。3．調查主題論述發(fā)出：150份收回：120份無效：6份有效：114份有效問卷所占比率為95%，故次調查數(shù)據可供統(tǒng)計研究使用。數(shù)據分析：1.您的性別：調查結果顯示：調查樣本的男女生比率基本持平，排除了男女生對于外賣態(tài)度不一這種因素的干擾，使調查結果更加真實可信。

2.您所在的宿舍樓距學校食堂步行大概需要多長時間：調查結果顯示：宿舍樓距離食堂步行時間大部分集中在5-10分鐘?，F(xiàn)在，越來越多的大學生已成為“宅”一族，他們大部分時間喜歡待在家里或是宿舍，不愿出門，宿舍樓距離食堂5-10分鐘的路程，對于部分學生來說有些遠，所以這也成為在校學生選擇外賣服務的主要原因之一。3.您所在的宿舍樓層：調查結果顯示：學生所在樓層相對集中在3層4層，樓層較高也間接導致了同學們選擇外賣。4.您是否有過叫外賣的經歷：調查結果顯示：調查樣本中，有過叫外賣經歷的占95%，為有效問卷，故調查數(shù)據可供進一步研究使用。5.您多久叫一次外賣：調查結果顯示:大多數(shù)學生的叫外賣頻率是每月1-3次，根據現(xiàn)在大學生的平均消費水平來看，這種頻率是基本合理的。6.您選擇外賣一般在哪個時段：調查結果顯示：80%的學生叫外賣的時段是晚餐時間，分析可知，原因是大家在下午下課回到宿舍后，不愿外出去食堂用餐。7.您選擇外賣的原因：調查結果顯示：天氣惡劣和不愿離開宿舍是學生們選擇外賣的主要原因。8.您所叫的外賣價格大致為：調查結果顯示：由于大學生消費水平因素的影響，大家一般能夠接受并經常購買的外賣價格區(qū)間為6-12元/份。9.您傾向于選擇何種外賣食品：調查結果顯示：在校大學生對外賣的需求主要集中于炒飯炒餅及蓋飯類食品，其次是面湯類食物。10.除了以上食品外，您還希望何種外賣服務：調查結果顯示：大部分的學生在選擇外賣的同時希望賣家提供飲料、酒類等其他相關飲料的配送服務?？梢妼W生對于外賣服務的需求已經不再局限于食物本省了。11.您更看重外賣的哪些方面（可多選）：

五．附錄——調查問卷物資學院大學生購買外賣情況調查問卷。

1、您的性別：（）a、男b、女。

2、您所學的專業(yè):。

4、您所在的宿舍樓層：（）a1層b2層c3層d4層e5層。

5、您是否有過叫外賣的經歷：（）a是b否（終止調查）。

7、您選擇外賣一般在哪個時段：（）a早餐b午餐c晚餐d其他時段。

11、除了以上食品外，您還希望何種外賣服務：（）a飲料b酒類c其他。

需求調研后方案篇十七

我公司擁有高標準的生產條件和嚴格的管理體制，在日常經營中吸取同行業(yè)各方面的管理經驗，營養(yǎng)師會根據現(xiàn)代辦公人員用餐需求為您設計營養(yǎng)快餐方案，色鮮味美、樣多量足、衛(wèi)生安全。把_營養(yǎng)美味、衛(wèi)生健康、滿足顧客個性需求＂作為全體員工努力的方向。使我們?yōu)槟峁┑目觳图葼I養(yǎng)衛(wèi)生，又經濟實惠，從而更好地解決了快餐的_便捷_和_營養(yǎng)均衡_之間的矛盾。公司以川、魯、湘、北方家常菜為主，其他地方風味為輔，在實際制作中重視適時調配各店技術力量，保持了質量的穩(wěn)定與創(chuàng)新，客戶給予了較高的評價且保持了長期的合作。

1、目標市場分析。

北京快餐外賣行業(yè)市場日益增大，快餐外賣連鎖公司也前景廣大。外賣快餐行業(yè)之所以越來越發(fā)達，是因為市場需求愈漸加強?？觳退龠f為特征方便食品的市場空間很大，由于可推行_連鎖店_并使之疾速增長，從而構成宏大市場無益安康的零食時機。

（1）市場細分人群：現(xiàn)階段北京地區(qū)主要的外賣消費類型上細分，消費者。

2、市場情況介紹。