通過總結(jié)，我們可以更好地管理和利用時間，提高工作和學(xué)習的效率。注意文段的連貫性，避免信息斷層；閱讀一下這些總結(jié)范文，或許可以給你帶來新的思路和見解。

文案設(shè)計工作日志篇一

(一)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展目標和工作重點。

遵循“穩(wěn)中求進、重在提升、示范帶動”的總體思路，重點謀劃百畝以上設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)項目，促進設(shè)施農(nóng)業(yè)“規(guī)?；?、集約化、組織化、標淮化、市場化、品牌化”發(fā)展，xxxx年謀劃發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面積2萬畝。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固建設(shè)一個千畝示范區(qū)的同時，至少要建成兩個300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少提升兩個亮點，繼續(xù)依托陽子線、302線、209線，打造3條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶，逐步形成各具特色、獨具規(guī)模、品種齊全、四季有鮮的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，重點打造3大亮點。一是xxxx縣萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)，抓好xxxx生態(tài)農(nóng)業(yè)園和xxxx二期食用菌工廠化生產(chǎn)項目;二是六塔瓦屋頭萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū);三是陽邵天和萬畝有機蔬菜基地，抓好提升擴建。

(二)保障措施。嚴格按年初建立的工作臺賬，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行督導(dǎo)，及時通報進度情況。實行“周調(diào)度、月分析、季觀摩”的工作制度，推進設(shè)施農(nóng)業(yè)工作順利開展。1、周調(diào)度。辦公室在每周下鄉(xiāng)調(diào)查統(tǒng)計各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度情況，及時報送督察室，并通報全縣;2、月分析。每月召開一次設(shè)施農(nóng)業(yè)聯(lián)席會議,總結(jié)匯報當月工作進展情況，查找不足，對下月工作進行安排部署，做到總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、分析原因、明確目標;3、季觀摩。按照時間進度的安排,組織縣四大班子領(lǐng)導(dǎo),對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)工作進行觀摩測評，對本季度的工作進行排隊。

(三)新品種、新技術(shù)的引進和推廣。

計劃引進蔬菜新品種3個，同時開展新品種試驗。加強新技術(shù)推廣力度，擴大推廣面積。

(四)繼續(xù)做好蔬菜農(nóng)藥殘檢測工作。定期、不定期對無公害蔬菜基地、縣內(nèi)菜市場、流動攤點進行農(nóng)藥殘留檢測不少于60批/次，力爭檢測合格率不低于97%，確保居民生活食品安全。

文案設(shè)計工作日志篇二

今天是我做畢業(yè)設(shè)計的第一天。題目是張家口市的商業(yè)綜合體設(shè)計，位于橋東區(qū)，建筑面積97000㎡到100000㎡。挑戰(zhàn)真的很大，并且這種建筑類型確實也是我從來沒有接觸過的，但我相信通過我的努力，我一定會成功。

4月02日星期三天氣：晴。

今天，我對畢業(yè)設(shè)計做了一個詳細的安排，首先，我要完成開題報告，然后寫出詳細的設(shè)計任務(wù)書，最后最好能畫出一個初步的功能泡泡圖，想法有了，下一步應(yīng)該找資料了。

4月03日星期四天氣：晴。

查閱大量資料，先理出個頭緒。城市綜合體是以建筑群為基礎(chǔ)，融合商業(yè)零售、商務(wù)辦公、酒店餐飲、公寓住宅、綜合娛樂五大核心功能于一體的“城中之城”（功能聚合、土地集約的城市經(jīng)濟聚集體）。而“商業(yè)綜合體”，是將城市中商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間的三項以上功能進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率、復(fù)雜而統(tǒng)一的綜合體。

4月04日星期五天氣：晴。

設(shè)計的第一步，了解題目的定位。商業(yè)綜合體的作用和類別：隨著城市的發(fā)展，商業(yè)綜合體應(yīng)運而生。它是多個使用功能不同的建筑空間組合而成的建筑群，其合理性在于節(jié)約用地、縮短交通距離、提高工作效率、發(fā)揮投資效益等。商業(yè)綜合體是出于城市土地資源的高度集約需要而產(chǎn)生的，因此其在城市的核心區(qū)域和未來的核心區(qū)域，具體的位置大致可以分為四類：新開發(fā)區(qū)的中心商貿(mào)區(qū)、城市副中心、cbd和交通樞紐。

4月05日星期六天氣：晴。

了解的越來越多之后發(fā)現(xiàn)理論界對建筑綜合體的研究逐步深入。從傳統(tǒng)的對過去的一些區(qū)域性的經(jīng)濟研究，逐步轉(zhuǎn)向單體建筑向復(fù)合型建筑的整體的研究深入。主要表現(xiàn)為三塊:第一塊是已有專業(yè)的研究隊伍;第二塊是在大學(xué)里面，關(guān)于綜合體理論的研究;第三塊是海歸派的學(xué)者的研究。城市綜合體是中國改革開放下的發(fā)展大方向。

4月08日星期一天氣：晴。

隨著了解的深入，我發(fā)現(xiàn)商業(yè)綜合體其實并不是像某些人吹噓得那么神秘，或者那么高不可攀。實際上就是一頭大象:真正的商業(yè)綜合體是一種復(fù)合型的表現(xiàn)，原來所了解的復(fù)合型最受的原則就是豪布斯卡原則。很多人片面的認為就是單純集中功能結(jié)合在一起。城市商業(yè)綜合體是一種復(fù)合型地產(chǎn)，所遵循的原則就是豪布斯卡。包括傳統(tǒng)的商業(yè)、辦公、會展、停車還有其他相關(guān)的東西，一共有八大塊。每一塊都可以單純做一個主力。

4月10日星期三天氣：晴。

橋東區(qū)勝利南路東側(cè)地塊抵觸城市中心區(qū)，地塊接近藍景大廈，全民健身中心和七里山公園。該地段公共設(shè)施不完善，活力不足，缺乏人氣，亟需通過此商業(yè)綜合體的設(shè)計帶動該地塊的活力與經(jīng)濟，使該地塊進一步成為張市的新一代中心地標。

4月11日星期四天氣：晴。

歷史，生命，城市，文化，一直在我腦子里回蕩的詞。

4月16日星期二天氣：晴。

今天看到王澍先生的一句話，我們要像工匠一樣勞作，哲人一樣思考，建筑師要有自己的判斷，獨立的立場，不盲從，要懂得適當遠離喧囂，與自己的內(nèi)心對話。有時，我們想在現(xiàn)實世界里建立一個烏托邦，而其實這個烏托邦有時正是我們遙遠的故鄉(xiāng)，我們曾經(jīng)出發(fā)的地方。

4月20日星期六天氣：晴。

建筑是一部放映機。故事上映，我們是故事的導(dǎo)演，劇情上演，一切都如我所愿！

4月25日星期四天氣：晴。

今天我們?nèi)チ爽F(xiàn)場調(diào)研，進一步了解商場現(xiàn)狀，感受商業(yè)氣氛，為商場設(shè)計提供素材，從其好的方面吸取經(jīng)驗，不好的方面吸取教訓(xùn)，突破固有模式，尋找設(shè)計靈感。我相信我們也能從這次調(diào)研中了解商業(yè)建筑設(shè)計的視角調(diào)研商場，了解商場設(shè)計的各種需要。

文案設(shè)計工作日志篇三

首先，為您總匯一般的培訓(xùn)專員崗位職責如下：

一、新員工培訓(xùn)專員崗位職責：(以江蘇蘇寧電器集團有限公司為例)。

1、負責新員工培訓(xùn)管理工作;。

2、協(xié)助新員工課程方案設(shè)計、課程開發(fā)工作;。

3、負責新員工在崗培訓(xùn)工作;。

二、專業(yè)培訓(xùn)專員崗位職責：

例一：(以中電電氣集團有限公司為例)。

1、協(xié)助擬訂培訓(xùn)與發(fā)展計劃;。

2、公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查，會同直屬上級共同確認需求;。

3、培訓(xùn)活動的具體執(zhí)行和后勤協(xié)助，使得培訓(xùn)順利完成;。

4、執(zhí)行培訓(xùn)效果評估工具，編寫評估報告;。

5、聯(lián)系各類培訓(xùn)機構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜;。

6、管理員工培訓(xùn)檔案，編制培訓(xùn)類報表和分析報告。

例二：(以鄭州三全食品股份有限公司為例)。

1、根據(jù)^v^培訓(xùn)計劃^v^分區(qū)域組織培訓(xùn)計劃的實施;。

2、培訓(xùn)前期組織準備(提名、通知、材料、器材、場地等);。

4、負責促銷人員和業(yè)代培訓(xùn)的部分課程的講授;。

5、協(xié)助培訓(xùn)主管一起給新業(yè)務(wù)人員做^v^跟線輔導(dǎo)^v^;。

6、協(xié)助培訓(xùn)主管一起跟進培訓(xùn)學(xué)員的^v^行動計劃^v^;。

7、協(xié)助培訓(xùn)主管一起跟蹤^v^三個月績效跟蹤^v^;。

8、給所有銷售同事建立^v^個人培訓(xùn)檔案^v^;。

9、各銷售單位培訓(xùn)需求收集，并協(xié)助其開展;。

10、協(xié)助其培訓(xùn)主管完成營銷市場系的工作。

例三：(以北京中佰研商用信息有限責任公司為例)。

1、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會同直屬上級共同確認需求。

2、制定與實施培訓(xùn)計劃。

3、設(shè)計培訓(xùn)形式和方法。

4、設(shè)計培訓(xùn)評估體系并對培訓(xùn)效果進行有效評估。

5、獨立對門店員工進行有效培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。

其次，匯總六類行業(yè)培訓(xùn)專員的崗位職責如下：

一、營銷類培訓(xùn)專員崗位職責：(以模法(北京)管理咨詢有限公司為例)。

1、通過各種模式和渠道推廣公司管理培訓(xùn)課程及其他相關(guān)培訓(xùn)產(chǎn)品;。

2、主動開發(fā)新客戶，并對目標客戶進行深度跟蹤服務(wù),了解客戶最新培訓(xùn)需求;。

3、把握客戶培訓(xùn)需求并進行分析，予以推進銷售;。

4、負責了解客戶培訓(xùn)需求，并編寫培訓(xùn)方案;。

5、與相關(guān)講師協(xié)調(diào)時間及培訓(xùn)內(nèi)容;。

6、協(xié)助進行培訓(xùn)的前期準備、實施及后期跟蹤。

二、產(chǎn)品類培訓(xùn)專員崗位職責：(以索尼(中國)有限公司為例)。

1.負責索尼消費電子產(chǎn)品的產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓(xùn);。

4.及時收集市場信息和顧客反饋并總結(jié)，按時向公司匯報。

三、it類培訓(xùn)專員崗位職責：(以北京百納威爾科技有限公司為例)。

1.配合公司信息化進行部門人員的培訓(xùn)工作;。

2.做好推進中信息反饋及整理;。

3.協(xié)助it技術(shù)人員做好系統(tǒng)改進工作。

四、醫(yī)療器械類培訓(xùn)專員崗位職責:(以九州通醫(yī)藥集團股份有限公司為例)。

1、制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案，落實培訓(xùn)計劃。

2、組織交實施會議營銷;。

3、總部各種營銷方案向分公司的專項培訓(xùn)宣導(dǎo)。

五、招聘類培訓(xùn)專員崗位職責：(以浙江三紅集團有限公司為例)。

1、根據(jù)年度培訓(xùn)計劃負責培訓(xùn)組織、培訓(xùn)評估工作;。

2、根據(jù)招聘需求協(xié)助開展員工招聘;。

文案設(shè)計工作日志篇四

眾所周知,實際過程中信傳輸都要經(jīng)過調(diào)制與解調(diào)這一過程,由于消息傳過來的原始信即調(diào)制信具有頻譜較低的頻譜分量,這種信在許多信道中不宜傳輸。因而,在通信系統(tǒng)的發(fā)送端通常需要有調(diào)制過程,反之在接收端則需要有解調(diào)過程。但是在計算機中的模擬和實現(xiàn)都是采用數(shù)字化的方法的,如果將采樣的頻率放的高一些,數(shù)字的所造成的失真就不容易察覺了,采用計算機對信進行處理的話,非常的方便,這也是數(shù)字代替模擬的的原因之一。

2、信調(diào)制與解調(diào)的基本方式。

在信調(diào)制中常以一個高頻正弦信作為載波信。一個正弦信有幅值、頻率、相位三個參數(shù),可以對這三個參數(shù)進行調(diào)制,分別稱為調(diào)幅、調(diào)頻和調(diào)相。也可以用脈沖信作載波信。可以對脈沖信的不同特征參數(shù)作調(diào)制,最常用的是對脈沖的寬度進行調(diào)制,稱為脈沖調(diào)寬。數(shù)字信調(diào)制的三種基本方式,有振幅鍵控ask、頻率鍵控fsk和相位鍵控psk。

在信的解調(diào)中首先已調(diào)信中檢出調(diào)制信的過程稱為解調(diào)或檢波。幅值調(diào)制就是讓已調(diào)信的幅值隨調(diào)制信的值變化,因此調(diào)幅信的包絡(luò)線形狀與調(diào)制信一致。只要能檢出調(diào)幅信的包絡(luò)線即能實現(xiàn)解調(diào)。這種方法稱為包絡(luò)檢波。檢波后的信,再經(jīng)低通濾波,濾除高頻信,即可獲得所需調(diào)制信,實現(xiàn)解調(diào)。

3、信調(diào)制與解調(diào)的matlab教本程序編制。

利用matlab本身包含了600余個用于數(shù)學(xué)計算、統(tǒng)計和工程處理的函數(shù),就可以迅速完成科學(xué)計算任務(wù)而不必進行額外的開發(fā),而且信與系統(tǒng),通信系統(tǒng)工具包可以很容易的使用matlab開發(fā)語言——m語言快速的實現(xiàn)信調(diào)制與解調(diào)這一過程的仿真。

4、整個系統(tǒng)的實現(xiàn)過程。

首先利用matlab編制教本文件,對信調(diào)用相應(yīng)的函數(shù)進行各種調(diào)制,產(chǎn)生各類已調(diào)波及對其進行解調(diào),同時進行頻譜分析,然后利用simulink工具箱對其進行解調(diào)仿真,通過改變參數(shù)并觀測結(jié)果為系統(tǒng)的設(shè)計和改進提供了良好的依據(jù)。

信的調(diào)制與解調(diào)的matlab仿真的應(yīng)用價值。

調(diào)制與解調(diào)是信處理應(yīng)用的重要問題之一,而系統(tǒng)的仿真和設(shè)計是設(shè)計過程中的重要步驟和必要保證。利用matlab可以很方便的進行通信系統(tǒng)的分析和仿真,尤其對于我們電子信息專業(yè)的教學(xué)與設(shè)計非常有利,另一方面還可以為開設(shè)《高頻電子基礎(chǔ)》和《信與系統(tǒng)》等課程提供模擬信的調(diào)制與解調(diào)的計算機虛擬試驗。

5、工作的主要階段、進度。

1、xx年秋季學(xué)期第11周前。

接受畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書,學(xué)習畢業(yè)設(shè)計論文要求及有關(guān)規(guī)定。

2、xx年秋季學(xué)期第12~20周。

閱讀指定的參考資料及文獻包括10萬個印刷符外文資料,基本完成開題報告、外文翻譯等任務(wù)。

3、xx年年春季學(xué)期第1周。

進一步修訂完善開題報告、外文翻譯,使其在內(nèi)容及格式上符合畢業(yè)設(shè)計論文規(guī)范要求。

4、xx年年春季學(xué)期第2周到第6周。

完成各單元電路設(shè)計,protel輔助分析。

5、第6周至第12周。

完成電路制作,調(diào)試。

6、第13周。

完成畢業(yè)設(shè)計,全部成果交指導(dǎo)老師批閱。

7、第14周。

畢業(yè)答辯。

6、最終目標及完成時間。

完成硬件設(shè)計,提供protel電路原理圖及pcb印制版圖,最終達到硬件軟件能準確無誤的應(yīng)用的目標。

完成時間:第15周。

7、現(xiàn)有條件。

現(xiàn)有protel軟件及制作硬件的必要設(shè)備,可以完成本課題的研究與設(shè)計。

時光飛逝，完美的大學(xué)生生活匆匆過去，經(jīng)過半年的忙碌和工作，本次畢業(yè)設(shè)計已經(jīng)接近尾聲，由于經(jīng)驗的匱乏，難免有許多研究不周全的地方，如果沒有教師的督促指導(dǎo)，以及周圍同學(xué)們的支持，想要完成這次設(shè)計是十分困難的。

本次畢業(yè)設(shè)計是以室內(nèi)多點測溫系統(tǒng)設(shè)計為研究對象，以芯片at89c51為核心，經(jīng)過測溫電路、顯示電路、電源等相關(guān)配套電路，設(shè)計一套室內(nèi)多點測溫裝置;并實現(xiàn)自動報警功能，同時配有鍵盤控制。

文案設(shè)計工作日志篇五

我們在日常管理中，經(jīng)常會遇到督導(dǎo)在與店鋪這樣說話：

“我天天打電話告訴你們搞好衛(wèi)生，怎么你們的商場經(jīng)理還是打電話投訴你們的店態(tài)不好？”“我上次讓你們找出銷售不好的款，然后進行搭配主推，怎么這周還是滯銷？”“你們店銷售這樣差，業(yè)績工資怎么能高呢，找我有用嗎？”“我明天去你們店里，如果還是問題不改，我就罰款！”

“全公司你們店的銷售是最差的，已經(jīng)給你們指出問題點了，怎么業(yè)績還上不去？”

那么督導(dǎo)應(yīng)該如何巡店呢，首先我們要知道督導(dǎo)在終端店鋪的工作都包含哪些具體內(nèi)容：

1、人員管理：員工的工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、銷售能力、專業(yè)知識掌握程度。

2、店鋪培訓(xùn)：崗前培訓(xùn)、銷售技能培訓(xùn)、產(chǎn)品fab知識培訓(xùn)、服務(wù)意識培訓(xùn)。

3、店堂管理：店面衛(wèi)生、動線劃分、陳列的情況（vp+pp+ip）、店面維修、道具的使用等。

4、貨品情況：包含貨品的上貨情況、銷售情況、上貨波段的執(zhí)行、庫存管控、補貨情況等。

5、帳目管理：進銷帳目與銷售和庫存是否保持一致，系統(tǒng)的使用是否到位，盤虧及盤盈的問題處理。

6、銷售管理：銷售情況檢查、銷售狀況分析、促銷的準備、提高銷售的改進措施等。

上面的部分，我們基本知道了督導(dǎo)的工作是一份承上啟下的工作，職能范圍涉及的不但廣泛，還很瑣碎。所以就需要有一個工作標準來衡量督導(dǎo)日常工作的到位情況。

就巡店而言，首先也要有一個統(tǒng)一的巡店標準，以此讓督導(dǎo)在巡店時進行自我反查。關(guān)于巡店標準，因品牌情況不同都各有立項，但不管什么樣的品牌要求，督導(dǎo)在巡店中都必須做到以下幾個方面。

一．分步觀察逐項記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指正。巡店的步驟一般情況下都是由外向內(nèi)的進行觀察，要觀察的方面很多，具體內(nèi)容如下：

1．店態(tài)外圍情況：店外衛(wèi)生是否清掃無垃圾、道路上是否有積雪或積水、門頭或玻璃是否擦拭干凈、櫥窗展示是否應(yīng)季等，凡是一眼能看到的問題都要馬上進行整改。

況等）、品類的規(guī)劃是否迎合顧客購物心態(tài)、動線的布局是否便于顧客購物、搭配色彩是否合理、排面豐滿度。

標準進行工作等。

這些問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)都要做好記錄，并督促店鋪馬上改正，這些記錄是店鋪提升表現(xiàn)的最好參照，也是店鋪日常管理的晴雨表。管理是盯出來的，店鋪的好習慣也是盯出來的，久而久之當?shù)赇伆堰@些要求都養(yǎng)成良好的習慣后，督導(dǎo)的工作自然就輕松了，店鋪也會因為上述工作的達標而受益。二．營運細節(jié)的管理。

分開存放、庫存比例是否合理。

否符合商品類型、店員對商品fab知識的掌握情況。

據(jù)體現(xiàn)（連帶率與客單價是主要對象）。

以扣錢為目的的巡店，挑毛病訓(xùn)斥店員是最低層次的巡店表現(xiàn)，其作用往往適得其反。做為一名合格的督導(dǎo)，要做到通過上述檢查對癥指導(dǎo)，并能從中找出公司在終端管理上的遺漏點，幫助店鋪提升銷售業(yè)績。督導(dǎo)對店長及店員的賞識鼓勵是非常重要的，是店鋪前進精神法寶。三．附加工作內(nèi)容。

文案設(shè)計工作日志篇六

工作職責：

1.接聽客戶咨詢電話，應(yīng)熟練地使用規(guī)范用語，熱情、禮貌地接聽電話咨詢，準確、耐心、有針對性地回答客戶的有關(guān)公司項目的相關(guān)問題，包括公司組織的一些理財交流活動等。2.接待客戶來訪，應(yīng)主動、熱情、禮貌周到，耐心解答客戶有關(guān)公司項目的各類問題，遇到疑難問題，應(yīng)請教分析師或部門經(jīng)理一同解決，保證客戶的滿意度。3.做好咨詢登記表的記錄，要求能夠完整反映客戶的個人信息及理財要求，為后期客戶跟蹤及公司市場宣傳決策提供有利依據(jù)。4.培養(yǎng)與提高業(yè)務(wù)能力，善于觀察，區(qū)分對待，靈活應(yīng)變。對初次來訪的客戶，應(yīng)發(fā)給其相關(guān)的公司資料，并對各個項目進行概要介紹。對待持猶豫態(tài)度的客戶咨詢，應(yīng)明確公司的優(yōu)勢，包括分析師力量、公司背景實力等，樹立客戶“想客戶所想，解客戶所憂，專業(yè)、高效、穩(wěn)定、安全”的企業(yè)形象。

客服經(jīng)理。

工作職責：

行政經(jīng)理。

工作職責：

熟悉公司業(yè)務(wù)流程，公司的行政工作，人事招聘，廣告宣傳活動的搜集整理，人員擋案建立保存等日常工作等。

銷售經(jīng)理。

崗位職責：

1、負責所轄區(qū)域的新客戶開拓，客戶信息的搜集；

2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，處處起到表率作用。

3、制訂銷售計劃，確定銷售政策。

5、設(shè)計銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、銷售業(yè)績的考察評估。

8、銷售渠道與客戶管理。

投資顧問。

崗位職責：

1、負責拓展銷售渠道，開發(fā)新客戶，銷售公司發(fā)行的金融理財產(chǎn)品；

2、負責完成銷售任務(wù)目標，銷售貴金屬、期貨等金融產(chǎn)品。

3、每日進行電話營銷不少于220個，統(tǒng)計有質(zhì)量的意向客戶。

4、合理利用周圍人際資源，尋找潛在客戶。

分析師。

崗位職責：

1、負責為客戶提供專業(yè)的投資理財信息分析研究；

2、針對貴金屬行情分析建議及操作指導(dǎo)，確?？蛻舴€(wěn)定收益；

3、定期組織公司同事及客戶進行理財知識培訓(xùn)交流活動。

文案設(shè)計工作日志篇七

1.所有員工人事考勤管理及分配的調(diào)動安排。

2.各部門目標的下達及每月的目標管理。

3.拖機客戶上門的談判及所有客戶的總體管理。

4.蘭州重點面訪客戶的上門催收。

5.各部門間工作情況匯報的督促，以短信為主。

6.融資公司與銀行合作單位之間的業(yè)務(wù)處理及協(xié)調(diào)。

7.協(xié)助律師在公安及法院的案件辦理。

8.承接領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。王兆翔(律師)。

1.拖機客戶的資料整理。

2.二手車出入庫的手續(xù)辦理。

3.協(xié)助拖機組做好后勤工作。

4.有關(guān)法律文本的起草。

5.重點客戶的訴訟案件的辦理。

6.文化園地信息公告的更新管理。白曉嵐。

主：蘭州片區(qū)三期內(nèi)客戶的催收及管理。

附：1.所管轄區(qū)域客戶的臺賬登記、對賬、銷戶的辦理。

主：蘭州片區(qū)四期客戶的催收及管理。

附：1.協(xié)助上門客戶及上門客戶的談判。

2.周會資料的整理及ppt等其他資料的制作。

3.電催部催收工作的部署及細化的管理。

4.電催模型設(shè)計。張靜。

主：河西片區(qū)三期客戶的催收及管理。

附：1.所管轄區(qū)域客戶臺賬的登記、賬務(wù)、銷戶的處理。

2.融資公司的業(yè)務(wù)處理及逾期客戶的管理催收。

3.每月新客戶出庫單的搜集整理以便月底匯總。

4.融資客戶拖機授權(quán)書的申請。張彬翔。

主：河西片區(qū)四期客戶的催收及管理。附：1.每周會議紀要及人事通報等資料的整理。

2.電催部，面訪部的每月績效考核落實。

雒天萍。

主：隴南、隴東所有客戶的催收及管理。

附：1.所管轄區(qū)域客戶的臺賬登記，賬務(wù)，銷戶的處理。

2.每日員工激勵短信的編發(fā)。

3.每日收款情況的統(tǒng)計。賈瑞玲（保險理賠員兼內(nèi)勤）附：1.上門客戶的接待、來電客戶的初級對賬，客戶的存、取`款，銀行的扣款單，逾期單據(jù)的管理。

2.銀行客戶存折的刷新，每月至少一次。

3.客戶資料的代辦收發(fā)。

4.大宇擔保公司所有債權(quán)員的電話費申報。5.保險理賠客戶的資料提交及理賠結(jié)果的辦理。6.合同檔案的具體管理及簽收。

5.重點客戶的訴訟案件的辦理。

注:特殊情況另行決定。

電催部：任玉婷甘肅大宇擔保有限公司。

2012年5月10號。

文案設(shè)計工作日志篇八

通過這次畢業(yè)設(shè)計使我明白了自己原來知識還比較欠缺。自己要學(xué)習的東西還很多，學(xué)習是一個長期積累的過程，在以后的工作、生活中都應(yīng)該不斷的學(xué)習，努力提高自己的知識和綜合素質(zhì)。但從中我也學(xué)到了很多知識，更培養(yǎng)了我獨立工作與思考的能力，激發(fā)了我的創(chuàng)新意識。使我充分體會到了在創(chuàng)造過程中的探索的艱難和成功的喜悅。雖然這個項目還不是很完善，但是在設(shè)計過程中所學(xué)到的東西是這次畢業(yè)設(shè)計的最大收獲和財富，使我終身受益。

經(jīng)過實際情況證明,這套系統(tǒng)設(shè)計采用接收模塊和發(fā)射模塊的方法很好,從而降低了硬件成本，簡化了硬件結(jié)構(gòu)。此系統(tǒng)還需要進一步研究和改進，這就需要我們不斷的學(xué)習專業(yè)知識和提高實踐操作能力，為在以后的工作中打下堅實的基礎(chǔ)。此系統(tǒng)還需要進一步研究和改進的是：

1.在選擇核心器件過程中需要慎重考慮，盡量把硬件電路簡化一點，以便在調(diào)試過程中方便快捷，取得最佳效果。

2.由于時間關(guān)系,兩個核心器件(即解碼和編碼)在設(shè)計過程中存在一些問題,在以后的設(shè)計中需要進一步改進。

我認真的進行了課題的研究并完成了本論文，由于我水平有限，論文中可能出現(xiàn)的錯誤和不足之處，敬請大家批評指正。

工作任務(wù)完成情況包括任務(wù)書中規(guī)定的工作內(nèi)容、研究目標等，如未能完成須說明原因。在整個畢業(yè)設(shè)計過程中，根據(jù)老師提出的要求，獨立、完整地完成老師布置的工作任務(wù)，提交相關(guān)的資料和規(guī)范的設(shè)計成果。

首先，根據(jù)選定的題目，搜集相關(guān)資料，進行前期的調(diào)研，對所要研究的課題有一個比較全面的認識，明確研究目標，寫出規(guī)范的開題報告。

其次，在調(diào)研階段，通過現(xiàn)場踏勘，聽取甲方意見，更加廣泛地、有針對性地搜集資料并進行整理，理順整個設(shè)計的思路。

再次，在設(shè)計階段，能夠充分地利用各種規(guī)范及參考資料，結(jié)合現(xiàn)狀條件及自己的觀點和認識形成設(shè)計方案，并在以后的過程中按時參與小組討論，根據(jù)指導(dǎo)老師、同學(xué)的建議和意見不斷進行修改，在規(guī)定的時間內(nèi)提交規(guī)定的設(shè)計成果。

最后，在畢業(yè)設(shè)計成果整理階段，按照標準、規(guī)范，自覺嚴格審查修改，并將相關(guān)資料整理、裝訂、提交。進一步熟悉畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容和相關(guān)知識，準備好答辯。

文案設(shè)計工作日志篇九

我的會計實習結(jié)束了，實習是每個人必須經(jīng)歷的人生階段，標志著自己由學(xué)生脫變成為工作人員，同時也標志著自己正式踏入社會發(fā)展的洪流。以下是我實習期間的一些記錄，現(xiàn)在分享給大家。

3月1日星期一雪。

今天是正月十六，是我本次實習的第一天，昨晚剛下過雪，到處一片白雪皚皚的景象，我早早出門艱難的步行到了實習單位---河北野營搪瓷股份有限公司。由于年前已再次實習過的緣故，我對單位十分熟悉，我徑直來到了財務(wù)部找到了帶我實習的王姐。王姐對我很熱情，寒暄幾句后告訴我剛過完十五領(lǐng)導(dǎo)還沒回來，雖然工人在干活，但是由于過年各種款項的收付和帳務(wù)結(jié)算都還沒有辦法進行，公司的財務(wù)部門的業(yè)務(wù)算是還沒有正常開始，因此今天就沒什么工作要做，隨后王姐向我詳盡講述了公司的發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)范圍、部門分工等情況，可能是公司經(jīng)營規(guī)模小，財務(wù)部的出納和其他人員都是其他部門人員兼任的，只有在有工作需要的時候才會出現(xiàn)，因此辦公室里固定人員很少。午飯過后，王姐給我找了本《財會月刊》看，看完后又找了本《會計研究》，盡管和實習沒有太大聯(lián)系，但我還是希望多看看書，讓自己懂得多一些，才能更好的使理論與實踐相結(jié)合。這一天就這樣平靜的過去了。

3月2日星期二晴。

沒有實習之前，我一直都以為會計的實際操作會與學(xué)校里老師所教的、我們所見到的一模一樣，實際上，書本上的知識只是其中的一種，現(xiàn)實中所需要的會隨著實際情況的變化而變化?？煜掳鄷r和林姐聊了一會兒有關(guān)實習的事情，不少人都在會計師事務(wù)所實習過一段時間，有些人自認為學(xué)到很多東西，也有些人覺得浪費時間的，其實不光是實習，學(xué)習、上班等許多方面的事情都有兩面性，每個人都有自己的理解，其實關(guān)鍵還是在于自己如何把握。時間過的真快，轉(zhuǎn)眼到了下班的時間。

3月3號星期三多云。

今天給我安排的任務(wù)是裝訂記賬憑證，把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按照時間順序放好，每一天的記賬憑證下面都放一張當天的原始憑證匯總表，因為記賬憑證式打印出來的，兩張紙剛好一般大，所以放在一起也非常整齊。

裝訂記賬憑證時，可以先用打眼機打三個眼，然后用棉線穿起來。這穿線也是有學(xué)問的，用曲別針扭一個穿線針，把線雙著從中間帶過去，再分別從兩邊的眼中穿出來，與中間預(yù)留的雙線匯合，打成結(jié)，正好可以把結(jié)壓入中間的眼中，從外觀上看，平平的，根本看不出打結(jié)的痕跡。再貼上憑證封面，非常整齊好看。這些都是做會計的基本功，只有親自作了以后才會知道其中的奧妙。下午王姐將以前的收款憑證和付款憑證讓我看，復(fù)習會計科目，不了解的明細科目就問，了解大概的會計科目有哪些。鞏固了一下自己的會計基礎(chǔ)知識。王姐說這是個小企業(yè)，沒有什么復(fù)雜的業(yè)務(wù)，以后如果到了大公司，會有很多現(xiàn)在公司根本不會涉及的會計科目和業(yè)務(wù)，到時候就得靠自己了。

文案設(shè)計工作日志篇十

崗位名稱：

總經(jīng)理。

直接上級：

董事長。

直接下級：

本職工作：

領(lǐng)導(dǎo)酒店的經(jīng)營、銷售和管理，對酒店負全責。

直接責任：

（1）認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和方針、政策，及時落實集團公司各項指令，保證完成公司下達的經(jīng)濟指標。

（2）根據(jù)市場動向和發(fā)展趨勢，結(jié)合酒店實際，研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標、服務(wù)宗旨，制定相應(yīng)的經(jīng)營方針和酒店改造新增重要服務(wù)項目、投資決策方案。

（3）貫徹總經(jīng)理負責制的管理體制，將垂直領(lǐng)導(dǎo)、層層負責的領(lǐng)導(dǎo)管理制度在酒店各部門中具體落實，調(diào)動各級管理人員的積極性，完善酒店運行機制，保證酒店管理的正常運轉(zhuǎn)。

（4）組織編制酒店的長期規(guī)劃和近期規(guī)劃，審定年度經(jīng)營計劃，制定酒店各部門管理目標、計劃指標，并組織貫徹實施。

（5每季度第一季度上旬向董事長述職。

（6）領(lǐng)導(dǎo)指揮酒店公關(guān)銷售業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理活動，不斷組織新客源，開拓新銷售市場。（7）審定簽署酒店重大合同。審批酒店財務(wù)預(yù)算、決算，控制酒店各項開支和成本消耗，開源節(jié)流，提高酒店經(jīng)濟效益。

（8）決定酒店機構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變動，提出酒店部門經(jīng)理以上的任免建議，擬定酒店人事政策、制定人力開發(fā)方針、負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

（9）審批和簽發(fā)酒店各項管理方案，建立健全酒店各項考核制度及運行機制，保證酒店各部門協(xié)調(diào)發(fā)展。

（10）督促檢查酒店服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生、安全，加強員工職業(yè)道德、店風、店規(guī)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)黨政工團關(guān)系，關(guān)心員工思想和生活。

（11）主持每周經(jīng)理例會，總經(jīng)理辦公會，掌握控制酒店經(jīng)營活動全局。

（12）代表酒店向上級主管部門、政府機構(gòu)、有關(guān)業(yè)務(wù)部門建立有效的溝通和良好的關(guān)系。布置檢查重大接待任務(wù)，參加重要活動、接待重要賓客。

（13）樹立起酒店形象，抓好企業(yè)文化建設(shè)，督促有關(guān)部門開展多種形式的思想教育與文娛活動，增強酒店凝聚力，確保酒店的生機與活力。

（14）制定部門經(jīng)理以上管理人員的崗位描述，每月3日前聽取述職，并對其工作做出評定。

（15）教育并監(jiān)督管理人員加強量化和數(shù)字化管理。（16）加強自身學(xué)習，研究行業(yè)特色，促進酒店不斷發(fā)展。（17）關(guān)心下屬部門員工的思想、生活和待遇。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對酒店資產(chǎn)的保值、增值和完成預(yù)定的利潤指標負責。（2）對酒店的工作效率和工作質(zhì)量負責。（3）對樹立酒店形象和對外宣傳負責。（4）對酒店財務(wù)預(yù)算和成本控制負責。（5）對酒店發(fā)展前景和整體規(guī)劃負責。（6）對酒店安全、防火負責。

（7）確保合法經(jīng)營。對酒店的一切法律行為負責。

主要權(quán)力：

（1）有對酒店整體管理的指揮權(quán)。（2）在酒店內(nèi)，有權(quán)向下授權(quán)。

管轄范圍：

酒店全部區(qū)域。

任職待遇：

提供一套住房，一部工作用車，享受工作餐，每月4個休息日，每年2套工裝（800/套），每年享有15天帶薪探親假，并報銷往返路費，實報通信費用，享受總經(jīng)理級工資待遇。

副總經(jīng)理。

崗位名稱：

副總經(jīng)理。

直接上級：

總經(jīng)理。

直接下級：

前廳部經(jīng)理、客房部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理。

本職工作：

協(xié)助總經(jīng)理做好酒店的經(jīng)營管理工作。

直接責任：

（1）協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行酒店的各項決議，完成總經(jīng)理做出的經(jīng)營計劃及總經(jīng)理分配的各項具體工作。

（2）檢查酒店管理制度、崗位責任制和服務(wù)程序的落實、執(zhí)行情況。

（3）按照總經(jīng)理的分工安排，督導(dǎo)具體部門的服務(wù)質(zhì)量達到酒店規(guī)定的標準，并用量化標準進行考核，掌握酒店日常經(jīng)營的具體情況。

（4）查閱酒店每日經(jīng)營日報表，發(fā)現(xiàn)問題及時報告總經(jīng)理，采取必要措施給予解決。（5）根據(jù)總經(jīng)理的安排，主持召開每日經(jīng)營例會或?qū)ｍ棙I(yè)務(wù)會議，對業(yè)務(wù)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)查。

（6）每季度第一個月上旬向總經(jīng)理述職。

（7）每月接受直接下級述職，并對其工作做出評定。

（8）就總經(jīng)理提出的酒店長遠規(guī)劃和年度計劃提出合理建議，對旅游市場及酒店經(jīng)營管理方針發(fā)表見解，供總經(jīng)理參考。

（9）在總經(jīng)理授意下，制定酒店下屬部門工作目標，報批后并執(zhí)行。（10）協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，及時對下級的爭議做出裁決。（11）審批各部門的工作計劃，檢查下級工作是否按計劃進行。

（12）主持制定下屬部門的工作流程和標準。指導(dǎo)下屬各部按工作流程實施各項管理工作。

（13）負責按排下屬部門管理人員的培訓(xùn)工作。檢查各部門培訓(xùn)工作的結(jié)果，服務(wù)質(zhì)量及工作效率是否提高。

（14）研究市場動向，協(xié)助餐飲部經(jīng)理開發(fā)新的菜品。

（15）督導(dǎo)檢查下屬部門原材料及各項成本控制，做好節(jié)約工作。（16）根據(jù)工作的需要，調(diào)整下屬部門工作人員。（17）了解下屬部門工作情況及工作數(shù)字。

（18）每周檢查所屬部門經(jīng)理按工作日志完成工作的結(jié)果。（19）督促所屬部門經(jīng)理，加強工作的量化和數(shù)字化管理。（20）關(guān)心下屬部門員工的思想、生活和待遇。

（21）在總經(jīng)理暫時離店時，代管總經(jīng)理的各項工作和完成總經(jīng)理交辦其他行政事務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對下屬各部的經(jīng)營效益負責。

（2）對下屬各部工作和完成情況的結(jié)果負責。（3）對廚房菜品質(zhì)量負責。（4）對下屬各部服務(wù)質(zhì)量負責。

（5）對下屬各部人員的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。（6）對下屬各部工作給酒店造成影響負責。

主要權(quán)力：

（1）根據(jù)總經(jīng)理提名聘任或解聘下屬各部負責人的人事建議權(quán)。（2）對下屬工作成績顯著、對酒店貢獻突出者的表彰建議權(quán)。（3）在總經(jīng)理授意下，有代表酒店參加外事活動權(quán)。（4）總經(jīng)理授權(quán)的其他對外代表權(quán)。

管轄范圍：

前廳部、客房部、餐飲部等經(jīng)營部門及以上各部勞動組織和項目工作。

任職待遇：

提供住房，享受工作餐，每月4個休息日，每年2套工裝（800/套），每年享有10天帶薪探親假，并報銷往返車費，每月報300元通信費用，享受副總經(jīng)理級工資待遇。

行政總監(jiān)。

崗位名稱：

行政總監(jiān)。

直接上級：

總經(jīng)理。

直接下級：

辦公室主任、人力資源部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理。

本職工作：

負責對酒店行政事務(wù)、內(nèi)部服務(wù)、安全防火、對外聯(lián)絡(luò)、店規(guī)店紀的統(tǒng)籌管理。

直接責任：

（1）參于制訂酒店年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

（2）制訂行政系統(tǒng)年度、季度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后實施。（3）主持制定、修訂行政系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度，經(jīng)批準后實施。（4）每季度上旬向總經(jīng)理述職。

（5）負責酒店重要會議、重大活動的組織籌備工作。

（6）領(lǐng)導(dǎo)酒店的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查。

（7）每季度主持行政系統(tǒng)例會；召集酒店行政工作會議；參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。

（8）制訂行政系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃，組織制訂酒店企業(yè)文化培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準后協(xié)助人力資源部進行實施、考核。

（9）按工作程序做好與相關(guān)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。（10）負責協(xié)調(diào)酒店部門間的合作聯(lián)系，先期調(diào)解爭議。（11）及時準確傳達上級指示，在必要情況下向所屬下級授權(quán)。

（12）制定直接下級的崗位描述，沒月3日前聽取述職并對其做出工作評定。（13）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，負責辦公職能檢查。（14）受理直接下級上報的合理化建議，按照程序處理。（15）監(jiān)督酒店各項管理制度的執(zhí)行與落實情況。

（16）審批直接下級上報的過失單和獎勵單，轉(zhuǎn)人力資源部核準執(zhí)行。（17）指定專人負責本系統(tǒng)文件等資料的保管和定期歸檔工作。

（18）做好工作日志，檢查各部門工作日志的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（19）加強工作的量化和數(shù)字化管理。（20）檢查工作占全部工作的1/2。（21）關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

（22）代表酒店與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)地方關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對行政系統(tǒng)工作目標的完成負責。（2）對酒店的防火、安全、保衛(wèi)工作負責。

（3）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。（4）對行政系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負責。

（5）對行政系統(tǒng)部門負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責。（6）對行政系統(tǒng)部門管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負責。（7）對行政系統(tǒng)所掌管的酒店秘密負責。

主要權(quán)利：

（1）對酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況有檢查權(quán)。

（2）對各部門防火、安全與保衛(wèi)隱患有下令限期整改權(quán)。（3）對行政系統(tǒng)所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

（4）對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。（5）對隔級下級有人事任命權(quán)。

（6）對酒店各部門的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

（7）對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。

（8）對酒店部門經(jīng)理以下人員（包括部門經(jīng)理）的違紀行為有處罰的建議權(quán)。（9）有代表酒店與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

（1）行政系統(tǒng)所屬員工。

（2）酒店所有辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。（3）酒店各項規(guī)章制度的正確執(zhí)行。

任職待遇：

人力資源部經(jīng)理。

崗位名稱：

人力資源部經(jīng)理。

直接上級：

行政總監(jiān)。

直接下級：

人事部主管、培訓(xùn)部主管。

本職工作：

負責酒店人力資源管理，為酒店提供和培養(yǎng)合格人才。

直接責任：

（1）在行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責人力資源部工作，根據(jù)政府有關(guān)政策和酒店的經(jīng)營目標，搞好人力資源的開發(fā)。合理安排本部門的日常工作，主持召開人力資源部的工作會議，及時發(fā)現(xiàn)問題，并研究解決。

（2）每月3日前向直接上級述職。

（3）熟悉本部門的各項業(yè)務(wù)工作，經(jīng)常指導(dǎo)組織本部門人員學(xué)習業(yè)務(wù)，不斷提高其完成工作的質(zhì)量。

（4）協(xié)助酒店各部門經(jīng)理制定人力需求計劃，合理調(diào)配酒店內(nèi)部的工作人員，監(jiān)督并參與員工的提升任免安排。

（5）改善工作條件，解決人事方面的有關(guān)問題，促進管理人員與員工之間良好的人。

際關(guān)系。

（6）協(xié)助各級管理人員對員工進行有效管理，經(jīng)常檢查和調(diào)整酒店人事政策和工作程序，使之合理化。

（7）注重員工培訓(xùn)工作，督導(dǎo)培訓(xùn)工作計劃的制定和實施，不斷提高酒店各部門員工的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

（8）負責酒店的人員編制、工資制定、工資調(diào)整、職稱評定工作，制定并完善酒店職工獎懲辦法。

（9）督促、檢查員工執(zhí)行紀律情況，落實店規(guī)店紀情況，并對員工的工作表現(xiàn)提出獎勵和處罰意見。

（10）制定所屬下級崗位描述，每月底接受直接下級述職，并對其做出工作評定。（11）做好工作日志，提高工作效率。（12）加強工作的量化和數(shù)字化管理。

（13）參加部門經(jīng)理以上管理人員的述職活動并做好記錄。（14）對所屬下級的工作爭議及時做出裁決。（14）關(guān)心下級的思想、生活、工作。（15）完成行政總監(jiān)交辦的其它工作。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對人力資源部工作目標和計劃的完成負責。

（2）對酒店人力資源的合理配備和酒店所需人才的及時補充負責。（3）對酒店招聘的員工素質(zhì)負責。

（4）對及時合理合法解決酒店與員工勞動爭議負責。（5）對已批準的獎懲決定執(zhí)行情況負責。

（6）對提供給決策部門的人員編制及勞動工資測算數(shù)據(jù)的合理、準確性負責。（7）對酒店人事、勞資檔案的齊全、完整與定期歸檔負責。

（8）對人力資源部工作程序和負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況負責。（9）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

主要權(quán)力：

（1）對酒店編制內(nèi)招聘有審核權(quán)。（2）對酒店員工手冊有解釋權(quán)。

（3）對人事調(diào)動、招聘、勞資方面的調(diào)檔權(quán)。

（4）對人力資源部所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)和指揮權(quán)。（5）對所屬下級的工作有指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)。

（6）對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。

（7）對所屬下級的管理水平和業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

（8）有代表酒店與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

（1）人力資源部所屬員工。

（2）人力資源部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。（3）人力資源部辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住房，享受工作餐，每月4個休息日，每年2套工裝（400/套），每年享有7天帶薪探親假，并報銷往返車費，每月報銷100元通信費用，享受二線部門經(jīng)理工資待遇。

人事部主管。

崗位名稱：

人事部主管。

直接上級：

人力資源部經(jīng)理。

本職工作：

負責對酒店人事工作及勞動工資工作的管理。

工作責任：

（1）執(zhí)行酒店的規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時完成工作任務(wù)。（1）負責制訂人事管理、人事檔案管理等規(guī)章制度、實施細則，經(jīng)批準后實施（2）及時準確傳達上級指示。

（3）根據(jù)酒店發(fā)展規(guī)劃和實際情況，編制、調(diào)整并上報各部門和崗位定員情況。（4）了解酒店人力配備情況，及時向人力資源部經(jīng)理匯報酒店人員變化及供需情況。（5）每月底向人力資源部經(jīng)理述職。

（6）負責檢查酒店的員工手冊和有關(guān)人事方面規(guī)章制度的執(zhí)行情況。（7）在酒店內(nèi)外組織人員招聘，安排面試、資格審查和考核。（8）辦理員工聘用簽訂合同、合同續(xù)簽、變更、解除、終止工作。

（11）負責建立并管理員工人事、勞資檔案。（12）參與各部門主管級以下述職活動并做好記錄。（13）匯總、審核員工績效考評結(jié)果并出具報告。（14）負責審核、辦理員工請假、銷假手續(xù)。（15）具體組織實施員工雄心計劃。

（16）提出酒店人事管理方面的合理化建議。

（17）負責核實、執(zhí)行各部門上報的過失單和獎勵單，同時記入員工檔案。（18）具體辦理員工投訴、員工與公司勞動爭議的協(xié)調(diào)、解決事宜。（19）協(xié)助人力資源部經(jīng)理接待有關(guān)人事方面的來訪人員。

（20）按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向，并及時對部門間爭議提出界定要求。（21）負責本部門文件、人事檔案等資料的保管和定期歸檔工作。

工作權(quán)力：

（1）對被聘用員工的資格有調(diào)查權(quán)。（2）獎懲申請有審核權(quán)。（3）對員工崗位調(diào)動有審核權(quán)。

工作范圍：

人力資源部任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住房，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝，每年享有5天帶薪探親假，并報銷往返車費，享受主管級工資待遇。

培訓(xùn)部主管。

崗位名稱：

培訓(xùn)部主管。

直接上級：

人力資源部經(jīng)理。

直接下級：

培訓(xùn)師、培訓(xùn)員。

本職工作：

主管培訓(xùn)部的管理工作。

直接責任：

（1）主持培訓(xùn)部例會及臨時性會議。（2）按酒店有關(guān)文件精神指導(dǎo)培訓(xùn)工作。（3）及時準確地傳達上級指示，并貫徹執(zhí)行。（4）制訂酒店培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準后實施。（5）向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。（6）制訂酒店培訓(xùn)的工作程序。

（7）建立考評激勵機制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。（8）了解酒店受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。

（9）統(tǒng)一安排和辦理來酒店培訓(xùn)實習人員的工作。（10）及時對下級工作中的爭議做出裁決。（11）制定下級員工的崗位描述，并界定其工作。（12）每月底聽取直接下級述職，并做出工作評定。（13）受理直接下級上報的合理化建議，按程序處理。（14）巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級各項工作。（15）掌握培訓(xùn)部工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。

（16）填寫直接下級過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。（17）每月底向直接上級述職。（18）檢查各部門的培訓(xùn)效果。

（19）參與制訂員工雄心計劃，并組織相應(yīng)培訓(xùn)工作。（20）關(guān)心培訓(xùn)部員工的思想、生活和待遇。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對培訓(xùn)部工作計劃的完成負責。（2）對培訓(xùn)部的預(yù)算開支的合理支配負責。

（3）對培訓(xùn)部人員的工作質(zhì)量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。（4）對培訓(xùn)部給酒店造成的影響負責。（5）對培訓(xùn)部工作流程的正確執(zhí)行負責。

（6）通過培訓(xùn)對酒店員工專業(yè)知識、文化素質(zhì)的提高負責。（7）對培訓(xùn)效果負責。

（8）對培訓(xùn)設(shè)備和教具的完好負責。（9）對培訓(xùn)部掌管的酒店秘密的安全負責。

主要權(quán)力：

（1）對下級各項業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。（2）對下級崗位調(diào)配有建議權(quán)。（3）對下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（4）對下級的工作爭議有裁決權(quán)。（5）對下級有獎懲的建議權(quán)。

（6）對下級的業(yè)務(wù)水平和工作績效有考核權(quán)。（7）對下級違反勞動紀律、工作秩序的行為有批評權(quán)。（8）對各部門培訓(xùn)計劃的實施和培訓(xùn)效果有檢查、監(jiān)督權(quán)。（9）對酒店內(nèi)員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。

管轄范圍：

（1）培訓(xùn)部所屬員工。

（2）培訓(xùn)部所屬辦公場所及辦公設(shè)備、設(shè)施。

任職待遇：

質(zhì)量管理部經(jīng)理。

崗位名稱：

質(zhì)量管理部經(jīng)理。

直接上級：

行政總監(jiān)。

直接下級：

質(zhì)量管理員。

本職工作：

負責質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。

直接責任：

（1）具體組織建立酒店文件化質(zhì)量體系，經(jīng)批準后組織落實。

（2）每月進行質(zhì)量管理分析，向行政總監(jiān)、總經(jīng)理(按程序)提交分析報告。（3）制訂質(zhì)量管理部年度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。

（4）制訂、修訂質(zhì)量管理部的工作程序和規(guī)章制度、實施細則，經(jīng)批準后組織施行。

并監(jiān)督檢查。

（5）每周對酒店的衛(wèi)生進行一次徹底檢查，不少于二次抽查。（6）每天對酒店服務(wù)質(zhì)量進行不定期抽查，加強巡視管理。

（7）每周不定期對員工儀表、儀容、禮節(jié)禮貌、工作紀律進行抽查。（8）每周統(tǒng)計客人的投訴，分析原因后，向上級匯報。

（9）檢查各部門對酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。（10）每周主持質(zhì)量管理部例會，及時、準確傳達上級的指示、精神。

（11）審閱質(zhì)量管理部及與其相關(guān)的文件，審批直接下級上報的工作計劃等文件。（12）在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。

（13）制定直接下級的崗位描述，每月底聽取述職并對其工作做出評定。（14）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。（15）每月3日前向行政總監(jiān)述職。

（16）作好工作日志，保證質(zhì)檢工作有計劃進行。（17）重點加強檢查的量化和數(shù)字化。（18）檢查工作占工作量的2/3。

（19）對所屬下級的工作爭議及時做出裁決。（20）關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對質(zhì)量管理部工作目標的完成負責。

（2）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

（3）對質(zhì)量管理部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的施行情況負責。（4）對檢查工作的真實性負責。

（5）對質(zhì)量管理部所掌管的酒店秘密的安全負責。（6）對質(zhì)量管理部給公司酒店造成的影響負責。

主要權(quán)力：

（1）對各部門的工作質(zhì)量和工作紀律有監(jiān)督權(quán)。

（2）對嚴重影響工作質(zhì)量的因素和行為有制止權(quán)，并有向總經(jīng)理直接匯報的權(quán)力。（3）對前臺服務(wù)質(zhì)量有檢查、監(jiān)督權(quán)。（4）對各部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況有檢查權(quán)。

（5）對酒店所有員工的儀表、儀容、禮節(jié)禮貌、舉止行為有檢查、監(jiān)督權(quán)。（6）對各部門的工作程序和標準有監(jiān)督權(quán)。

（7）對各部門的衛(wèi)生質(zhì)量有檢查權(quán)。（8）對廚房的菜品質(zhì)量有檢查權(quán)。

（9）有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用的提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。（10）對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。

管轄范圍：

（1）質(zhì)量管理部所屬員工。

（2）質(zhì)量管理部所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。（3）質(zhì)量管理部辦公用具、設(shè)備設(shè)施。

任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住房，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（400元/套，每年享有5天帶薪探親假，并報銷往返車費，享受二線部門經(jīng)理級工資待遇。

辦公室主任。

崗位名稱：

辦公室主任。

直接上級：

行政總監(jiān)。

直接下級：

后勤部經(jīng)理、行政秘書。

本職工作：

負責酒店辦公秩序及行政事務(wù)管理。

直接責任：

（1）全面負責酒店辦公室的工作。

（2）根據(jù)行政總監(jiān)的指令負責起草酒店綜合性的業(yè)務(wù)報告、計劃、總結(jié)、請示、簡報、通知等公文函件。

（3）負責收集市場信息，綜合各部門反映的問題，為總經(jīng)理決策提供咨詢和依據(jù)，當好參謀。

（4）每月3日前向直接上級述職。

（5）協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系，發(fā)生矛盾時，應(yīng)及時疏導(dǎo)、調(diào)查分析，明確責任，必要時報告總經(jīng)理處理。

（6）負責匯總各部門的規(guī)章制度，制訂酒店規(guī)章制度，會同有關(guān)部門檢查落實。（7）開展調(diào)查研究，分析酒店運營情況，做好綜合分析和統(tǒng)計工作，供總經(jīng)理決策參考。

（8）組織制定酒店行文管理的各項規(guī)定，努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦公效率。

（9）負責組織有關(guān)人員做好公文收發(fā)、打字、文印、通訊、文書檔案和印章管理工作，處理重要信函，審批未簽發(fā)文稿。

（10）每月底接受下級述職，并對下級作出工作評定。（11）做好來信、來訪工作，處理重要信函，接待重要客人。（12）管理本部門員工的工作和業(yè)務(wù)考核，關(guān)心他們的生活和思想。（13）完成行政總監(jiān)交辦的其它各項具體事宜。（14）對下級的工作爭議及時做出裁決。（15）做好工作日志，提高工作效率。（16）每周檢查下級工作日志的完成情況。（17）關(guān)心下級的思想、生活、工作。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對酒店辦公秩序負責。

（2）對文件的擬、收、發(fā)、定期歸檔負責。

（3）對機密文件和文書檔案管理不嚴、發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負責。（4）對印章、介紹信管理不嚴造成的后果負責。

（5）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。（6）對辦公室負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度執(zhí)行情況負責。（7）對辦公室所轄的設(shè)備、工具的完好性負責。（8）對辦公室所掌管的酒店秘密的安全負責。

主要權(quán)力：

（1）對酒店各部門辦公秩序的監(jiān)督、檢查權(quán)。（2）有權(quán)向部門索要必要的資料。（3）對用車申請的審批權(quán)。（4）對公共活動場所使用的審批權(quán)。

（5）對辦公室所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。

（6）有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)。（7）對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)，對工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（8）對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。（9）有代表酒店與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

（1）辦公室所屬員工。

（2）辦公室所屬辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。（3）辦公室辦公用具、設(shè)施設(shè)備。（4）酒店通訊設(shè)備。

任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住房，享受工作餐，每月4個休息日，每年2套工裝（400元/套），每年享有7天帶薪探親假，并報銷往返車費，每月報銷100元通信費用，享受一線部門經(jīng)理工資待遇。

行政秘書。

崗位名稱：

行政秘書。

直接上級：

辦公室主任。

本職工作：

為辦公室主任提供日常秘書性服務(wù)工作和行政事務(wù)工作。

工作責任：

（1）認真執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度和工作程序，服從上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。

（2）根據(jù)辦公室主任的要求，協(xié)助起草酒店綜合性的報告、計劃、總結(jié)、決議簡報及本部門的公文函件。

（3）參加行政例會，做好會議記錄，了解各項決定、決議的貫徹情況，并及時反饋信息。

（4）匯總各類報表，做好酒店大事記和外事活動日志。

（5）每月底向辦公室主任述職。

（6）協(xié)助辦公室主任做好日常接待、來信來訪等有關(guān)事宜。負責審檢對外發(fā)文、對內(nèi)行文。

（7）負責辦公室的日常電話接轉(zhuǎn)，向辦公室主任提供秘書性服務(wù)。

（8）負責辦公室日常各類行政檔案的登記、歸檔、保管和酒店機要檔案的管理、回收。

（9）年度終結(jié)時向各部門收集歸酒店保管的檔案，做好分類存檔與管理工作。

（10）負責酒店內(nèi)各類文函的呈報及批復(fù)后的傳送、催辦。

（11）負責辦理酒店報刊、雜志的訂閱、傳送。

（12）負責酒店禮品的接收、登記、保管。

（13）負責辦公室的設(shè)備保管，維護正常運行。

（14）負責辦公室的內(nèi)勤工作，做好酒店的保密工作。

（15）完成辦公室主任臨時交辦的其它工作。

任職待遇：

提供住宿，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（300/套），每年享有3天帶薪探親假，享受領(lǐng)班級工資待遇。

后勤部經(jīng)理。

崗位名稱：

后勤部經(jīng)理。

直接上級：

辦公室主任。

直接下級：

員工宿舍主管、員工餐廳主管。

本職工作：

負責員工宿舍、員工餐廳管理，有力保障員工生活。

直接責任。

（1）擬訂部門管理規(guī)范、工作標準、工作程序。

（2）編制部門年度預(yù)算、工作計劃，明確工作任務(wù)，報批后組織貫徹實施。（3）參加酒店部門經(jīng)理會議，及時傳達上級指示和精神。（4）每周召開部門例會，總結(jié)一周工作。

（5）嚴格財務(wù)制度，建立健全本部財務(wù)制度，定期公布帳目。（6）降低消耗，減少損失浪費。

（7）每周不少于兩次全面檢查宿舍和餐廳衛(wèi)生。（8）做好員工宿舍和餐廳的公用物資的管理。（9）監(jiān)督主管的宿舍和餐廳的管理工作。（10）改善員工住宿環(huán)境，提高員工伙食。

（11）每周征詢員工對伙食的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

（12）教育員工做好節(jié)約水、電、氣的工作。（13）每月3日前向辦公室主任述職。

（14）制定所屬下級崗位描述，每月底聽取直接下級述職，并對其工作做出評定。（15）作好工作日志，提高工作效率。（16）每周檢查下級工作日志的完成情況。（17）檢查工作占工作量的1/2。（18）加強工作的量化和數(shù)字化的管理。（19）關(guān)心員工的思想、生活、工作。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

(1)對員工餐的開發(fā)、制作負責。(2)對員工餐的質(zhì)量、衛(wèi)生負責。(3)對控制成本、原料負責。(4)對食品利潤率負責。

(5)對所屬下級紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。(6)對各項工作制度的實施負責。(7)對員工宿舍和廚房的防火安全負責。（8）對員工宿舍的人員管理和衛(wèi)生負責。（9）、對員工宿舍的規(guī)章制度執(zhí)行情況負責。主要權(quán)力：

(1)對員工餐廳原料的訂購有監(jiān)督、選擇權(quán)。(2)對原料的質(zhì)量、價格有檢查、監(jiān)督權(quán)。(3)對員工餐質(zhì)量有檢查、監(jiān)督權(quán)。

(4)對所屬下級的烹調(diào)技術(shù)有檢查、監(jiān)督權(quán)。(5)對直接下級的獎懲有建議權(quán)。(6)對所屬下級工作有評議權(quán)。(7)對所屬下級工作爭議有裁決權(quán)。

管轄范圍：

(1)后勤部所屬員工。(2)員工宿舍所有衛(wèi)生責任區(qū)。

任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住房，享受工作餐，每月4個休息日，每年2套工裝，每年享有5天帶薪探親假，并報銷往返車費，每月報銷100元通信費用，享受二線部門經(jīng)理工資待遇。

職工食堂主管。

崗位名稱：

職工食堂主管。

直接上級：

總務(wù)部經(jīng)理。

直接下級：

炊事員。

本職工作：

組織制作員工膳食、管理職工食堂的行政事務(wù)、為員工就餐提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

直接責任：

（1）認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。（2）認真執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度，服從上級指揮，保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。（3）及時做好月度工作計劃和預(yù)算并上報，經(jīng)批準后執(zhí)行。

（4）負責組織制作員工膳食，及時保證供應(yīng)。在酒店規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)劑膳食的花色品種，制定食譜。

（5）制訂員工食堂專業(yè)培訓(xùn)計劃，經(jīng)批準后協(xié)助培訓(xùn)部實施。（6）負責提高膳食制作水平和員工食堂工作人員的服務(wù)水平。

（7）做好操作間、庫房、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生，做好炊具、餐具、食品的清潔、衛(wèi)生、消毒工作，定期組織清掃。

（8）組織采購食品、蔬菜、糧油等原材輔料，并控制采購價格和質(zhì)量。（9）做好就餐預(yù)測和成本核算，杜絕浪費。（10）及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。（11）加強工作量化、數(shù)字化管理。（12）做好工作日志，提高工作效率。（13）每月底向直接上級述職。

（14）制定所屬下級崗位描述，聽取述職，并對其工作做出評定。

（15）在必要的情況下向下級授權(quán)。（16）關(guān)心所屬下級的思想、生活、工作。（17）及時對下級工作中的爭議做出裁決。（18）完成總務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對及時保質(zhì)保量提供膳食負責。（2）對員工食堂的清潔衛(wèi)生工作負責。

（3）對員工食堂的工作目標和計劃的完成負責。（4）對下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

（5）對員工食堂負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度實施細則的執(zhí)行情況負責。（6）對員工食堂負責管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負責。（7）對員工食堂給酒店造成的影響負責。

主要權(quán)力：

（1）有對員工食堂所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理指揮權(quán)。

（2）對破壞食堂環(huán)境衛(wèi)生的行為有制止權(quán)和對相關(guān)人員處罰的建議權(quán)。（3）對浪費飯菜的員工有處罰的建議權(quán)。（4）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。（5）對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（6）對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)。（7）對下級員工有獎懲的建議權(quán)。

（8）對下級員工的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核評價權(quán)。

管轄范圍：

員工食堂所屬員工、員工食堂工作場所、職工食堂所屬的器具、設(shè)備設(shè)施。

任職待遇：

非本地人員提供住宿，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（300/套），每年享有3天帶薪探親假，享受二線主管級工資待遇。

員工餐廳服務(wù)員。

崗位名稱：

員工餐廳服務(wù)員。

直接上級：

員工餐廳主管。

本職工作：

負責員工餐廳的服務(wù)、衛(wèi)生工作。

工作責任：

（1）服從管理，保質(zhì)保量完成上級交給的各項工作任務(wù)。

（2）為員工進餐提供良好服務(wù)，做好開餐供應(yīng)和衛(wèi)生清潔工作。

（3）負責每餐劃卡、收票和餐券統(tǒng)計工作。

（4）經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)臟物及時清理，保證餐桌、地面干凈。

（5）每餐后，按質(zhì)量要求清理衛(wèi)生。

（6）及時補充米飯、饅頭等主食。

（7）負責所屬范圍環(huán)境、設(shè)備、用具的清潔及保管、保養(yǎng)、保修工作。

（8）發(fā)現(xiàn)工作中的漏洞及時向上級反映。

工作范圍：

員工餐廳任職待遇：

非本地人員提供住宿，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（200/套），每年享有3天帶薪探親假，享受員工餐廳服務(wù)員工資待遇。

員工宿舍主管。

崗位名稱：

員工宿舍主管。

直接上級：

后勤部經(jīng)理。

直接下級：

宿舍管理員。

本職工作：

負責員工宿舍的日常管理工作。

直接責任。

（1）服從管理，積極配合后勤部經(jīng)理做好員工宿舍工作。

（2）嚴格執(zhí)行各項管理制度，組織人員全面做好日常清掃和服務(wù)工作。（3）檢查本崗位人員考勤執(zhí)行情況，每月負責制表上報。（4）每天檢查宿舍管理員對規(guī)章制度的實施情況。

（5）督促崗位人員執(zhí)行店規(guī)店紀，堅守崗位，嚴禁擅離職守。（6）每周檢查員工宿舍的用品、設(shè)備情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（7）每周檢查宿舍安全、防火工作。（8）做好工作日志，提高工作效率。（9）每月底向直接上級述職。（10）加強工作的量化和數(shù)字化管理。（11）關(guān)心員工的思想、生活、工作。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對員工宿舍的管理制度執(zhí)行情況負責。

（2）對下級的工作紀律負責。

（3）對住宿人員的行為管理負責。

（4）對員工宿舍的衛(wèi)生質(zhì)量負責。

（5）對員工宿舍的安全、防火負責。

主要權(quán)利：

（1）有對員工宿舍所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管。（2）對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（3）對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)。（4）對下級員工有獎懲的建議權(quán)。

（5）對下級員工的工作業(yè)績有考核評價權(quán)。（6）對違反宿舍管理制度的人員有制止權(quán)。

管轄范圍：

員工宿舍所屬員工、員工宿舍公共場所、員工宿舍所屬用品、設(shè)備設(shè)施。

任職待遇：

非本地人員提供住宿，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（300/套），每年享有3天帶薪探親假，享受二線主管級工資待遇。

員工宿舍管理員。

崗位名稱：

員工宿舍管理員。

直接上級：

員工宿舍主管。

本職工作：

負責員工宿舍的衛(wèi)生、住宿人員的管理工作。

工作責任：

（1）熱愛本職工作，遵守店內(nèi)一切規(guī)章制度，嚴格考勤，不得擅離工作崗位。

（2）服從管理，保質(zhì)保量完成上級交給的各項工作任務(wù)。

（3）為住宿員工提供熱情周到的服務(wù)，對不合理的要求堅持原則。

（4）嚴格執(zhí)行交接班制度，工作內(nèi)容交接清楚，重要情況及時做好記錄。

（5）加強防火、防盜巡視工作。

（6）按相對部門分配住房，按順序分配上、下床位，做到一視同仁。

（7）認真做好房間鑰匙管理，嚴格執(zhí)行員工宿舍管理制度。

（8）每天兩次按時、按程序清掃區(qū)域衛(wèi)生，保證衛(wèi)生質(zhì)量。

（9）每天檢查房間用品和設(shè)備，不得丟失和損壞。

（10）對違反員工宿舍管理制度和酒店紀律的員工提出批評，糾正不良行為，記錄在案，必要時報告主管及員工所在部門處理。

（11）做好水、電節(jié)約工作。

（12）做好夜間巡查工作。

工作范圍：

員工宿舍任職待遇：

非本地人員提供住宿，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（200/套），每年享有3天帶薪探親假，享受宿舍管理員工資待遇。

財務(wù)總監(jiān)。

崗位名稱：

財務(wù)總監(jiān)。

直接上級：

董事長、總經(jīng)理。

直接下級：

主管會計、現(xiàn)金出納、倉庫主管、采購供應(yīng)部經(jīng)理。

本職工作：

領(lǐng)導(dǎo)酒店財和物的規(guī)劃與控制工作。

直接責任：

（1）組織領(lǐng)導(dǎo)酒店的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強酒店經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益。

（2）組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障酒店合法經(jīng)營，維護股東權(quán)益。

（3）參與酒店投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策。

（4）參與制訂酒店年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算，召集并主持酒店月度預(yù)算分析與平衡會議。

（5）負責審核簽署酒店預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

（6）負責重要內(nèi)審活動的組織與實施。（7）按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

（8）負責主管業(yè)務(wù)的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經(jīng)理報告工作。

（9）掌握酒店財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

（10）每季度第一個月上旬向董事長、總經(jīng)理述職。

（11）制訂財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。

（12）主持制訂酒店的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、采購管理、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。（13）領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核工作，提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。（14）做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。（15）及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。

（16）每季度主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集酒店財務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。

（17）審閱財務(wù)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，審核直接下級上報的年、月度工作計劃、培訓(xùn)計劃等工作報告和有關(guān)作業(yè)文件，視其性質(zhì)內(nèi)容，決定處理方式。

（18）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，視情況填寫過失單或獎勵單，按程序辦理。

（19）制定直接下級的崗位描述，每月3日前聽取述職并對其工作做出評定。（20）及時對所屬下級工作中的爭議作出裁決。（21）做好工作日志，提高工作效率。

（22）每周檢查直接下級的工作日志完成情況。

（23）領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作和保密工作。（24）關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

（25）代表酒店與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)系并保持良好合作關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對酒店財和物的有效管理負總責。

（2）對酒店是否正確執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)和制度負總責。（3）對酒店會計核算工作的正確性、規(guī)范性負總責。（4）對酒店會計監(jiān)督的有效性負總責。

（5）對酒店預(yù)算編制的及時性、正確性預(yù)算計劃的嚴格實施負總責。（6）對內(nèi)審工作的定期開展和內(nèi)審報告的真實性與正確性負總責。（7）對財務(wù)系統(tǒng)工作目標和工作計劃的完成負總責。（8）對財務(wù)系統(tǒng)預(yù)算開支的合理支配負總責。

（9）對財務(wù)系統(tǒng)所屬員工的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負總責。（10）對財務(wù)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負總責。

（11）對財務(wù)系統(tǒng)負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況負總責。（12）對財務(wù)系統(tǒng)所涉及的酒店秘密的安全負總責。（13）對財務(wù)系統(tǒng)所屬設(shè)備、設(shè)施的完好性負總責。（14）對財務(wù)系統(tǒng)給酒店造成的影響負總責。

主要權(quán)力：

（1）有向董事長和總經(jīng)理報告的權(quán)力。

（2）違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度有可能造成經(jīng)濟損失、浪費的行為有權(quán)制止和糾正。

（3）對重大財務(wù)收支的審批權(quán)。（4）對財務(wù)監(jiān)督、經(jīng)濟效果的審查權(quán)。

（5）對財會人員任免、調(diào)動、晉升、職稱評定的同意權(quán)。（6）對酒店內(nèi)部經(jīng)濟糾紛、經(jīng)濟責任事故的經(jīng)濟仲裁權(quán)。

（7）對重大經(jīng)濟問題的參與決策權(quán)。（8）有對財務(wù)報告的最終審核權(quán)。

（9）對財務(wù)系統(tǒng)所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。（10）業(yè)務(wù)范圍內(nèi)緊急事件的權(quán)宜處理權(quán)。（11）對限額資金有使用的批準權(quán)。

（12）對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)、任用提名權(quán)和獎懲的建議權(quán)。（13）對隔級下級任命有批準權(quán)。（14）對所屬下級工作有檢查、監(jiān)督權(quán)。（15）對所屬下級工作中的爭議有裁決權(quán)。

（16）對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)。（17）有代表酒店與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

（1）財務(wù)系統(tǒng)所屬員工。

（2）財務(wù)系統(tǒng)辦公場所及衛(wèi)生責任區(qū)。（3）財務(wù)系統(tǒng)辦公用具、設(shè)備設(shè)施。（4）酒店的財和物。

任職待遇：

提供住房，享受工作餐，每月4個休息日，每年2套工裝（600元/套），天帶薪探親假，并報銷往返車費，每月報銷200元通信費用，享受總監(jiān)級工資待遇。

主管會計。

崗位名稱：

主管會計。

直接上級：

財務(wù)總監(jiān)。

本職工作：

負責酒店成本核算、統(tǒng)計和報表。

工作責任：

（1）服從管理、保質(zhì)保量完成上級交給的各項工作任務(wù)。（2）堅持做好每月盤點工作和成本核算工作。

（3）對每月的成本、費用、稅金、利潤能正確計算并能按期做出會計報表。

（4）每月按時核對總帳與明細帳、倉庫材料帳，做到帳帳相對，帳目與實物相符。（5）審核入庫單、出庫單和轉(zhuǎn)貨單記錄的金額是否正確。（6）對食品原材料、飲料實價驗收控制。（7）控制食品原材料、飲料的領(lǐng)用和發(fā)放。（8）做好每月成本分析。（9）對固定資產(chǎn)進行管理。

（10）料用品、低值易耗品進行管理，堅持驗收、領(lǐng)發(fā)制度。（11）做好工作日志，提高工作效率。（12）每月初向直接上級述職。

工作范圍：

財務(wù)部。

任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（300元/套），每年享有5天帶薪探親假，享受主管級工資待遇。

出納員。

崗位名稱：

出納員。

直接上級：

財務(wù)總監(jiān)。

本職工作：

負責酒店每日收、支工作。

工作責任：

（1）服從管理、保質(zhì)保量完成上級交給的各項工作任務(wù)。

（2）負責全酒店的現(xiàn)金和轉(zhuǎn)帳票據(jù)的收付工作，當天收入的現(xiàn)金款專帳支票，要在當天下午5時之前送交銀行，不得積壓。

（3）要按財務(wù)規(guī)定認真編制收付憑證，認真記錄現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，現(xiàn)金帳要做到日清月結(jié)，銀行帳每月核對銀行對帳單并按銀行要求做出未達帳項調(diào)整表，并做到與總帳帳帳相對，帳實相符。

（4）根據(jù)每天各部門報來的收入編制每日“營業(yè)收入日報表”及現(xiàn)金流量表送交總經(jīng)理審閱。

（5）對所需辦理的支付款，一律要有正式發(fā)票，附有本酒店倉庫的入庫單，除按財務(wù)審查程序重新審核外，須經(jīng)總經(jīng)理簽字，批準后方可付款。

（6）嚴格遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，庫存現(xiàn)金按限額執(zhí)行，不得挪用庫存資金不得以白條抵庫，沒有總經(jīng)理的簽字，任何人不得隨意借用現(xiàn)金。

（7）按照財務(wù)規(guī)定要不定期的抽查各部門收銀員的庫存現(xiàn)金和備用金。

（8）嚴格執(zhí)行現(xiàn)金清點盤點制度，每日核對庫存現(xiàn)金，做到帳款相符，確?，F(xiàn)金的安全。

（9）妥善保管各種收、付款憑證和酒店“每日營業(yè)收入報表”，每日及時整理歸檔，做到有條不紊。

（10）做好工作日志，提高工作效率。（11）每月初向直接上級述職。

工作范圍：

財務(wù)部。

任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（300元/套），每年享有5天帶薪探親假，享受主管級工資待遇。

采供部經(jīng)理。

崗位名稱：

采供部理。

直接上級：

財務(wù)總監(jiān)。

直接下級：

采購主管、倉庫主管。

本職工作：

負責酒店采購業(yè)務(wù)的組織管理。

直接責任：

(1)匯總各部門采購申請，編制采購計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準后組織實施。(2)對采購工作進行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購成本。(3)組織尋價、比價及供應(yīng)商選點、評審及供貨控制。

(4)參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。(5)熟悉和掌握酒店所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求。

(6)組織實施采購，并進行退、換貨管理。

(7)組織開拓新貨源，優(yōu)化進貨渠道。

(8)制訂采購部年度工作目標，工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。(9)制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準后施行。

(10)定期監(jiān)督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況。(11)按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。(12)及時、準確傳達上級指示。

(13)每周主持采購部例會，并參加酒店有關(guān)采購方面的會議。(14)審閱采購部及與采購部有關(guān)的文件。(15)在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。

(16)制定所屬下級崗位描述，每月底聽取直接下級述職，并對其工作做出評定。(17)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。(18)每月3日前向財務(wù)總監(jiān)述職。(19)及時對下級工作中的爭議做出裁決。

(20)受理直接下級上報的合理化建議，并按程序做出處理。

(23)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負責直接下級崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請招聘、調(diào)配直接下級。

(24)教育采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄。（25）加強工作的量化、數(shù)字化管理。（26）做好工作日志，提高工作效率。(27)關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

(1)對保證酒店正常運作所需物資持續(xù)供應(yīng)負責。

(2)對采購物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、價格等指標是否符合要求負責。(3)對采購部工作目標的完成負責。

(4)對采購部工作秩序、紀律、整體精神面貌負責。(5)對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負責。

(6)對采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實施細則的正確執(zhí)行負責。(7)對采購部管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負責。(8)對采購部給酒店造成的影響負責。

主要權(quán)利：

(1)對采購的不合格物資有代表酒店向供應(yīng)商提出退貨的權(quán)力。(2)對不符合酒店規(guī)定的采購申請有拒絕采購的權(quán)力。(3)有選擇和更換供應(yīng)商的權(quán)力。

(4)有對直接下級各項業(yè)務(wù)工作的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)。

(5)有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)、獎懲的建議權(quán)。(6)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平的考核權(quán)。(7)有代表酒店與外界相關(guān)部門及社團聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。

管轄范圍：

(1)采購部所屬員工。(2)采購部辦公場所及衛(wèi)生區(qū)。(3)采購部辦公設(shè)備、設(shè)施。

任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住房，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（400元/套），每年享有5天帶薪探親假，每月報銷100元通信費用，享受二線部門經(jīng)理工資待遇。

采購主管。

崗位名稱:采購主管。

直接上級：

采供部經(jīng)理。

直接下級：

采購員。

本職工作：

按計劃采購合格的物資。

直接責任：

（1）執(zhí)行酒店的規(guī)章制度和工作程序，保質(zhì)、保量、按時完成工作任務(wù)。（2）參與編制本部門的采購計劃。（3）對批準的采購計劃進行尋價。

（4）根據(jù)批準的采購申請單和尋價結(jié)果實施采購，并負責索取所購物資的相關(guān)資料，做好驗貨。

（5）具體辦理采購物資交接、驗收、報帳手續(xù)。

（6）辦理采購環(huán)節(jié)退貨。（7）參加商務(wù)談判和擬訂合同條款。（8）了解市場信息，比值論價，降低費用開支。

（9）開拓新的貨源基地，優(yōu)化進貨渠道，適時填報供應(yīng)商審批表。（10）及時向供應(yīng)商反饋原材料質(zhì)量信息。

（11）進行供應(yīng)商信用評定工作，據(jù)實提出供應(yīng)商信用評定的意見，建立健全供檔案。（12）進行測料工作，保證測料工作的準確及時。（13）嚴守配方秘密。（14）做好采購工作記錄。（15）每月底向才供部經(jīng)理述職。

（16）負責文件、合同、訂單等資料的保管和定期歸檔工作。（17）做好工作日志，保證工作按計劃進行。（18）關(guān)心員工的思想、生活、工作。領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對采購工作計劃完成負責。

（2）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。（3）對所屬員工給酒店造成的影響負責。（4）對采購工作程序的正確執(zhí)行負責。

（5）對下級員工負責監(jiān)督、檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況負責。（6）對采購物品的質(zhì)量負責。主要權(quán)力：

（1）對所屬下級工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。（2）對所屬下級的爭議有裁決權(quán)。（3）對所屬下級工作有評議權(quán)。管轄范圍：

酒店業(yè)務(wù)采購任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（300元/套），每年享有3天帶薪探親假，享受二線主管級工資待遇。

采購員。

崗位名稱：

采購員。

直接上級：

采購主管。

本職工作：

做好物品采購供應(yīng)工作。

工作責任：

（1）了解各部門物資需求及各種物資的市場供應(yīng)情況，掌握財務(wù)部及采供部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃。

（2）對各部門急用物資優(yōu)先安排，并與供貨單位聯(lián)系。

（3）及時與申購部門聯(lián)系，落實物資的規(guī)格、型號、數(shù)量，避免差錯。

（7）認真核實各部的購物計劃，保證庫房正常儲備量，防止物資積壓，對定型、常用物資按庫存規(guī)定及時辦理。

（5）認真履行財務(wù)制度，購進的一切貨物應(yīng)辦理入庫手續(xù)，手續(xù)辦妥后，立即到財務(wù)報帳，不得拖帳、掛帳。

（6）與庫房取得聯(lián)系，落實當天物資實際到貨的品種、規(guī)格、數(shù)量，并把好質(zhì)量關(guān)。

（7）外出聯(lián)系業(yè)務(wù)要詳細說明去向，并告知部門經(jīng)理。

（8）隨時向申購部門了解所購物資的使用情況，征詢使用單位對物品的質(zhì)量評價。（9）對外埠購進的大宗物品，當接到報站通知后，及時辦理提貨及運輸手續(xù)，確保貨物提前交付使用。

（10）盡量做到單據(jù)或發(fā)票隨貨同行交倉管員驗收，如因托收或省外物資交易所不能隨貨同行，應(yīng)預(yù)先根據(jù)合同數(shù)量，通知倉管員做好收貨準備。

（11）認真落實各項進貨合同的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格和性能，把好進貨關(guān)，杜絕假冒偽劣商品對酒店的損害。

任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（200元/套），每年享有3天帶薪探親假，享受采購員工資待遇。

倉庫主管。

崗位名稱：

倉庫主管。

直接上級：

采供部經(jīng)理。

直接下級：

倉管員。

本職工作：

做好倉庫物資管理工作。

直接責任：

（1）執(zhí)行酒店的規(guī)章制度、工作程序，保質(zhì)、保量、按時完成工作。（2）具體組織對進入倉庫的物資的驗收，符合標準的辦理入庫。（3）組織入庫物資合理碼放，登記臺帳，并與會計部門對帳。（4）對庫存物資定期組織盤點，并做好盤點登記。（5）辦理物資報廢、報損手續(xù)，處理報廢、報損物資。（6）具體組織對特殊物資進行特殊管理。

（7）具體組織主管庫存物資的領(lǐng)用、發(fā)放工作，并審核領(lǐng)用、發(fā)放手續(xù)。（8）制訂合理庫存標準，并上報。

（9）每半月上報庫存分析，及時上報庫存預(yù)警信息。

（10）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直接下級工作，及時向采供部經(jīng)理報告工作情況。（11）每月底向采供部經(jīng)理述職。（12）加強工作的量化和數(shù)字化管理。（13）做好工作日志，提高工作效率。

（14）及時對直接下級工作中的爭議做出裁決，填寫過失單及獎勵單。（15）受理直接下級上報的合理化建議，并按程序處理。（16）關(guān)心下屬的思想、工作、生活。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對所屬員工驗收及發(fā)放貨物的程序負責。（2）對倉庫內(nèi)的貨物保值負責。（3）對庫存成車的數(shù)量與質(zhì)量負責。（4）對庫存的賬、卡、物是否一致負責。（5）對所提供報表的準確性和及時性負責。

（6）對倉庫的安全、防火狀況負責。

（7）對下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。（8）對應(yīng)遵守的規(guī)章制度和工作程序的執(zhí)行情況負責。（9）對倉庫的工具、設(shè)備設(shè)施的完好性負責。

主要權(quán)利：

（1）對不符合入庫標準的物資有拒絕入庫權(quán)。（2）對不符合出庫規(guī)定的提貨申請有拒絕發(fā)放權(quán)。（3）對直接下級的工作有指揮權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)。

（4）對直接下級員工工作爭議的裁決權(quán)。級的業(yè)務(wù)水平有考核權(quán)。

管轄范圍：

任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝(300元/套)，每年享有3天帶薪探親假，享受二線主管級工資待遇。

庫管員。

崗位名稱：

庫管員。

直接上級：

倉庫主管。

本職工作：

負責酒店物資驗收、存放、發(fā)放、管理工作。

工作責任：

（1）按工作程序辦理驗貨手續(xù)，做到入庫單與實際收貨記錄一致。

（2）驗貨時如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不準，質(zhì)量不符合要求，應(yīng)拒絕收貨并及時報告主管。（3）在辦理驗收手續(xù)后，及時通知有關(guān)部門取貨。

（4）檢查出庫單簽字手續(xù)是否齊全，發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完備時，應(yīng)拒絕發(fā)貨。（5）填制每日收貨匯總表。

（6）協(xié)助采供部經(jīng)理催收應(yīng)到而未到的物品。（7）有條理地做好采購單的存放工作。（8）保持倉庫清潔衛(wèi)生，科學(xué)地堆放物品。（9）每月末進行實物盤點，做到帳實相符。（10）做好物品的保質(zhì)、保值管理工作。（11）做好工作日志，提高工作效率。（12）工作發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告。

工作范圍：

采供部。

任職待遇：

非當?shù)厝藛T提供住宿，享受員工餐，每月2個休息日，每年2套工裝（200元/套），每年享有3天帶薪探親假，享受庫管員工資待遇。

銷售部經(jīng)理。

崗位名稱：

銷售部經(jīng)理。

直接上級：

總經(jīng)理。

直接下級：

銷售經(jīng)理。

本職工作：

負責管理銷售工作、完成銷售任務(wù)、確保銷售回款。

直接責任：

（1）在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責酒店市場開發(fā)、客源組織和產(chǎn)品銷售組織工作。（2）定期召開部門例會，組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。

（3）制定市場銷售策略，確定主要目標市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針，報總經(jīng)理審批后組織實施。

（4）據(jù)酒店的近期和遠期目標、財務(wù)預(yù)算要求，協(xié)調(diào)與前廳部、客房部的關(guān)系，提出銷售計劃編制原則、依據(jù)，組織銷售部人員分析市場環(huán)境，制定和審核酒店客房出租率、平均房租及季節(jié)銷售預(yù)算，提出酒店價格政策實施方案，向銷售部人員下達銷售任務(wù)，并組織貫徹實施。

（5）掌握國內(nèi)外旅游市場的動態(tài)，每周在總經(jīng)理主持下，分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭發(fā)展狀況等，提出改進方案和措施，監(jiān)督銷售計劃的順利完成。

（6）協(xié)調(diào)銷售部和各經(jīng)濟組織的關(guān)系，經(jīng)常保持同上級旅游管理部門、中外旅行社、航空公司、鐵路局客運站和駐本地的商社、辦事機構(gòu)、政府外事處部門的密切聯(lián)系，并同各客戶建立長期穩(wěn)定的良好協(xié)作關(guān)系。

（7）提交酒店重要銷售活動和參加國際、國內(nèi)旅游展銷活動實施方案，組織人員、準備材料，參加銷售活動，廣泛宣傳酒店產(chǎn)品和服務(wù)，對銷售效果提出分析，向總經(jīng)理報告。

（8）掌握客戶意向和需求，提出簽訂銷售合同、包房合同意向和建議，并提出簽約原則和價格標準。

（9）定期檢查銷售計劃實施結(jié)果，每年6月，提出銷售計劃調(diào)整方案，報總經(jīng)理審批后組織實施。

（10）掌握酒店價格政策實施情況，控制公司、團體、散客及其不同季節(jié)的價格水平，定期檢查平均房租計劃實施結(jié)果，及時提出改進措施，保證酒店較高的平均房租水平。

（11）定期走訪客戶，征求客戶意見；掌握其它酒店出租率、平均房價水平，分析競爭態(tài)勢，調(diào)整酒店銷售策略，適應(yīng)市場競爭需要。

（12）參加酒店收款分析會議，掌握客戶拖欠款情況，分析原因，負責客戶拖欠款催收組織工作，阻止長期拖欠。

（13）培訓(xùn)和造就一支不同年齡和不同層次的酒店銷售專業(yè)隊伍。

（14）每月3日前向總經(jīng)理述職。

（15）制定銷售部管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施。嚴格控制酒店銷售費用開支、簽發(fā)開支范圍和標準，監(jiān)督銷售費用的使用。

（16）制定所屬下級的崗位描述，每月底聽取下級的述職，并對下級的工作做出評定。（17）關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。

（18）培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負責直接下級崗位人員任命的提名。（19）參與重大合同的談判與簽訂工作，負責對一般合同的審批。

（20）監(jiān)督檢查客戶檔案的建立、健全工作，確?？蛻舨灰蜾N售業(yè)務(wù)人員流動而丟失。

（21）指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)。（22）做好工作日志，提高工作效率。（23）加強工作的量化和數(shù)字化管理。（24）檢查工作占工作量的1/2。

（25）對下級工作中的爭議及時做出裁決。

領(lǐng)導(dǎo)責任：

（1）對銷售指標的合理分解負責。

（2）對客戶檔案的完整、齊全、及時歸檔負責。（3）對銷售部工作目標和工作計劃的完成負責。

（4）對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。（5）對銷售部預(yù)算開支的合理支配負責。（6）對銷售經(jīng)理工作程序的正確執(zhí)行負責。

（7）對銷售部負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的施行情況負責。（8）對銷售部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負責。（9）對銷售部所掌管的酒店秘密的安全負責。（10）對銷售部給酒店造成的影響負責。

主要權(quán)力：

（1）有對銷售部門所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán)。（2）對客戶等級評定權(quán)。

（3）一定范疇內(nèi)合同簽訂權(quán)及定價權(quán)。

文案設(shè)計工作日志篇十一

公司在縣委、縣府的關(guān)心支持下，在縣^v^直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，公司堅持誠實守信，控制風險的經(jīng)營原則，積極、穩(wěn)妥地開展工作，充分發(fā)揮融資擔保杠桿作用，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè)、個體經(jīng)營者的生產(chǎn)、經(jīng)營資金的困難，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展，取得了較好的社會效益。

1、擔保業(yè)務(wù)工作。

20xx年由于國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控，實行適度穩(wěn)健的貨幣政策，壓縮銀行貸款，我公司為了加強貸款風險管理，降低融資擔保風險，采取了壓縮融資擔保額度的經(jīng)營策略。20xx年公司累計擔保xx筆，擔保金額xx萬元。

2、資產(chǎn)經(jīng)營情況：

20xx年末公司資產(chǎn)總額xx萬元，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元，增值34%。負債總額1355萬元(其中：累計計提擔保賠償準備金354萬元，累計計提未到期責任準備金526萬元，擔保保證金424萬元)，所有者權(quán)益5347萬元(其中：實收資本5000萬元，資本公積320萬元，一般風險準備16萬元，盈余公積7萬元，未分配利潤4萬元)。20xx年，公司實現(xiàn)保費收入173萬元，凈利潤1、2萬元。

1、努力拓展擔保業(yè)務(wù)，程度緩解企業(yè)融資難問題。

作為國有控股的政策性擔保公司，我們始終以促進縣域經(jīng)濟發(fā)展，提高中小企業(yè)信用，拓寬中小企業(yè)融資渠道，推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務(wù)。但由于這些企業(yè)起步晚，資本偏小，抗風險能力弱，可供反擔保抵押的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)少，再加之自身的財務(wù)制度不健全，財務(wù)管理欠規(guī)范，在銀行的信用記錄缺乏，使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題，公司采取財務(wù)核查，上門調(diào)研，外圍調(diào)查等措施詳細了解企業(yè)情況，靈活多樣地落實反擔保措施，千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔保貸款，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題，促成了這些企業(yè)快速、健康發(fā)展，取得了較好的社會效益。

2、采用靈活多樣的反擔保措施，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

目前，我們公司采取的反擔保措施：一是企業(yè)實際控制人和主要經(jīng)營者個人無限責任保證;二是土地使用權(quán)、房產(chǎn)、機器設(shè)備抵押;三是承諾函、司法公正等，一方面支持企業(yè)發(fā)展，另一方面控制公司自身風險，通過以上擔保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶，通過我公司進行貸款擔保，企業(yè)資金困難得到緩解，保證了我縣中小企業(yè)生產(chǎn)的正常進行。

3、不斷規(guī)范管理，有效控制擔保風險。

今年以來公司進一步加強了擔保業(yè)務(wù)的風險管理一是針對當前擔保業(yè)務(wù)的具體問題重新制訂了擔保業(yè)務(wù)操作辦法，加大了對中小企業(yè)的服務(wù)范圍，增強了擔保業(yè)務(wù)的實際操作性。二是完善了擔保審查制度，建立了擔保審查委員會，從源頭上有效控制了擔保風險的發(fā)生，三是為了我縣擔保業(yè)務(wù)長期規(guī)范發(fā)展，公司已在省中小企業(yè)局備案，納入了省擔保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。

1、注冊資本金較小。

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，對資金的需求也逾來逾大，而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔保公司注冊資本的10%發(fā)放擔保貸款，因此根據(jù)我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達到500萬元，遠遠不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求。

2、擔保業(yè)務(wù)收費比例低。

按照國家規(guī)定擔保業(yè)務(wù)收費比例不得高于銀行貸款利率的50%，由于我公司為政策性的擔保公司，不以盈利為經(jīng)營目的，因此我公司目前收費比例僅為1、2%xx1、8%，公司盈利能力不強。

3、擔保貸款業(yè)務(wù)風險存在。

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設(shè)，通過政府協(xié)調(diào)由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔保，截至目前我公司為xx工程款履約擔保代償及貸款擔保累計代償900余萬元，綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔擔保責任，并通過法律手段對我公司在銀行開設(shè)的帳戶進行了查封凍結(jié)，雖然我公司通過協(xié)調(diào)目前法院暫時對銀行帳戶解凍，但擔保人目前履行債務(wù)責任的能力較弱，公司擔保責任依然存在。

1、請求政府安排資金xx萬元擴充公司注冊資本力爭20xx年達到xx萬元，以進一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展。

2、提高擔保收費比例。

建議提高收費比例為2%xx3%，并對公司在保企業(yè)進行信用等級的評定，對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔保政策。

按照“利益共享，風險共擔”的經(jīng)營原則，著力建立公平，合理的合作關(guān)系。加強業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系，在相互推薦客戶，參與項目考察中，共同防范和控制風險，有效解決企業(yè)融資難題，推動企業(yè)信用升級，促進我縣信用體系建設(shè)。

3、積極做好不良擔保貸款的催收工作。

要加強同銀行，法院的聯(lián)系通過多種手段措施積極催收已逾期擔保貸款，力爭將賠償損失降到最低。

文案設(shè)計工作日志篇十二

果蔬干大家應(yīng)該都是很熟悉吧，現(xiàn)在各種各樣的果蔬干都是大家喜歡吃的了，常見的有香蕉干，獼猴桃干，西梅干，香甜脆口也是很多人喜歡的味道，一般我們在看到一些果蔬干的時候都會看到一些介紹說能夠很好的鎖住水果原有的營養(yǎng)，可是果蔬干有營養(yǎng)嗎，我們來看看下面介紹吧。

今天上午，記者探訪很多地區(qū)的多家百貨商場，每一家商場都能找到銷售果蔬干的店鋪。這些店鋪多集中于客流集中的位置，售賣西梅干、蔓越莓干以及蘋果片、香蕉片等果蔬干。無論是散裝還是包裝成品，每500克的價格從30元至上百元不等，購買者不少。買了一包香蕉片和一袋西梅干的史女士告訴記者，她每次在商場逛都會買一些果蔬干，一邊逛一邊吃，以此代替晚餐，“聽說一兩水果干相當于一斤水果的營養(yǎng)成分，足夠了?！边€有市民對記者表示，他們每周會集中購買一次各個品種的果蔬干，然后靠吃果蔬干代替吃水果，“水果不易保存，體積又大，還是吃果蔬^v^較方便，營養(yǎng)又健康?！?/p>

果蔬^v^水果更有營養(yǎng)價值嗎？中國農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院營養(yǎng)與食品安全系副教授表示，綜合果蔬干實際上是低溫油炸產(chǎn)品，也就是說它的香脆口感是來自于油炸。雖然真空油炸不像普通油炸容易產(chǎn)生有害物質(zhì)，但在吸油這方面兩者相差不多。

教授說，果蔬干的“脫水成干”主要就是用油炸的方法，讓水分沸騰而去，同時油脂滲入食品當中，所以在降低含水量而使食品干燥的同時，也會大幅度提高脂肪含量。果蔬本是脂肪含量低于1%的產(chǎn)品，但是油炸脫水之后，它就可以高達10%，甚至15%以上。

教授介紹，除了干燥后濃縮了水果本身的糖分外，很多所謂的“水果干”還是加油加糖制成的產(chǎn)品，糖分都提高了很多，“如果不加糖，藍莓、蔓越莓、獼猴桃之類的水果干燥之后味道太酸，是不會很好吃的?！倍尤肓舜罅康奶?，隨著口感的改善，這些“水果干”的健康效果自然也就打了折扣，吃起來需要限量。

果蔬干有營養(yǎng)嗎，其實大家吃的道的各種果蔬干的時候會不會感覺都很甜的，其實都是添加了很多的糖分的，吃多了對我們的身體也是不好的，有的一些果蔬干在制作的過程中也是很不衛(wèi)生的，因此大家在吃的時候要謹慎的去選擇。

文案設(shè)計工作日志篇十三

餐飲店長的工作職責主要對店面全面管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。直接上級：總經(jīng)理;直接下級：前廳、后廚所有人員。作為餐飲團隊的帶頭人—店長，有著非常明確的使命和工作職責。本資料重點描述作為一名優(yōu)秀餐飲店長的工作職責。

餐飲店長的工作職責。

直接上級：總經(jīng)理。

直接下級：前廳、后廚所有人員。

崗位職責：對店面全面管理，確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù)。

工作內(nèi)容：1、負責店面人員的考勤，根據(jù)員工工作表現(xiàn)進行獎勵和懲罰。

2、參加每周本餐廳的例會。

3、與廚師長合作，共同完成每周或每日廚師長推薦。

4、檢查餐前準備情況，餐廳布置是否整齊劃一，衛(wèi)生是否清潔。

5、處理客人的投訴，與客人溝通征得客人反饋建議。

6、檢查員工儀表。7、負責店面員工的培訓(xùn)，確保員工有良好的專業(yè)知識，技巧及良好的工作態(tài)度。

8、根據(jù)工作需要，有權(quán)向店內(nèi)員工指示或調(diào)動他們的工作。

9、開餐前指揮員工、主管在指定位置迎接客人。

10、對菜的快慢、質(zhì)量等問題與廚房溝通協(xié)調(diào)。

11、檢查督促服務(wù)員服務(wù)，對客人及工作人員提出問題熱心給予解答。

12、落場后督促服務(wù)員收拾，清點餐具及口布，對遺失或損壞貴重餐具要查明原因，酌情處理并報總經(jīng)理。13、下班后，檢查餐具是否已恢復(fù)完好狀態(tài)，接手桌、酒水間、廳房門、燈、空調(diào)等餐廳設(shè)備是否已鎖好、關(guān)好，如無特殊原因，服務(wù)人員不許滯留店內(nèi)。

14、對全店物品數(shù)量分析要心中有數(shù)，每月盤點，每日記帳。

15、嚴格物品領(lǐng)用手續(xù)，登記要清，嚴防丟失。

16、提前訂貨提貨保證店面正常運轉(zhuǎn)，無特殊情況下不準餐中提貨。

文案設(shè)計工作日志篇十四

終于明天就要去實習的地方報道了，可每當要面對一個新的環(huán)境時，我都非常激動，激動地都睡不著覺。從去年的11月份就開始投簡歷，也通過了幾次的面試，我深深體會到了我這次實習機會的重要性。

經(jīng)過了四年的理論學(xué)習，使我們對平面設(shè)計有了基本掌握，對于平面設(shè)計這個專業(yè)也有了一個系統(tǒng)的學(xué)習和掌握。我們即將離開大學(xué)校園，作為平面設(shè)計專業(yè)的畢業(yè)生，心中想得更多的是如何去做好一個平面設(shè)計師、如何更好的去完成每一個設(shè)計任務(wù)。

剛進入公司，我就是熟悉。因為公司在發(fā)展階段，而我又是新來的，所以所做的工作就相對比較雜而多?？墒?，我一點也不害怕，因為我是抱著學(xué)習的態(tài)度來的，工作多一點沒關(guān)系，會很充實的，而且公司還讓一位師傅帶著我工作，他教會了我很多事情，工作中應(yīng)該注意的事情，作為一名設(shè)計師應(yīng)有的技能，還有軟件的操作，設(shè)計思維，等等。

傳播使商家和消費者的價值能得到最大的體現(xiàn)。

旗下主力產(chǎn)品《新目標廣告》秉承“專注·目標·價值”的發(fā)展理念，目前呼包鄂三地聯(lián)動，dm周發(fā)行量11萬份，影響35萬的高端目標人群。已發(fā)展成內(nèi)蒙古地區(qū)最大、最專業(yè)的車房傳播媒介。

今天一早進了辦公室，有一個同事告訴我她要教我使用一些設(shè)計軟件的應(yīng)用。她的年齡與我差不多，但使用的這些軟件都好熟練啊，我后悔在學(xué)校時沒多練練。

她還給我看了看我們公司歷年為客戶做的比較成功的案例，我看了之后，受益匪淺啊，我感到我們在學(xué)校學(xué)的和現(xiàn)在所面對的之間的差別，我們唯一記住的的一點就是要讓客戶滿意！

我的工作不僅僅和本專業(yè)有關(guān)，還參與了很多其他的實踐活動。包括和客戶見面，洽談，了解客戶需求，瀏覽其他廣告設(shè)計大師的作品，學(xué)習他們的經(jīng)驗，還有鍛煉自己的面試技巧等等。今天，有位畢業(yè)生來這里參加面試，師傅特許我去旁邊參觀，那位同學(xué)流暢的表述，清晰的思路，敏捷的反應(yīng)能力，著實是讓我感到自愧不如，我想，等到我踏入社會舞臺的那一刻，也會像他一樣，充滿自信的面對各種挑戰(zhàn)。

今天是星期日，終于不用早起，讓我安穩(wěn)得睡了個懶覺。

一周的實習結(jié)束了，感覺還可以，就是學(xué)習，認知的一個過程。我只是個剛剛邁出大學(xué)校園的學(xué)生，什么都還不具備，但我有一顆積極向上，勇于拼搏的心，對于新的事物敢于去嘗試。

雖然由于經(jīng)驗不足，我現(xiàn)在主要還是負責一些比較瑣碎的設(shè)計任務(wù)。經(jīng)過這兩天的磨合，也知道自己有哪些缺點和不足，在校的時候由于實際鍛煉的機會比較少，在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶的要求并不能立即做出反應(yīng)。但我相信我會通過所有考驗的。

又一周開始了，每到星期一就格外顯得凄涼。我也一大早也趕到公交車站去等35路公交車?？粗粋€又一個忙碌地腳步，讓我不禁遐想，我以后可千萬不能擠一輩子公交車，我要有自己的車，每天舒舒服服地去上班，不用早起20分鐘去等公交車，不用和那么多人擠來擠去的，開著自己的車，干著自己喜歡的工作~~呵呵。

突然隨著一聲汽車的剎車聲，我從遐想中醒來，我又回到眼前，一群為生活所奔波的人，滿臉的猙獰擁擠著同一個開往希望的交通工具！傷感??！

唯一出路——奮斗！

工作之余，實習生活更是豐富多彩，我過的十分的充實，比如和同事吃午飯，總是聊得很開心，他們也教會我很多的經(jīng)驗，對于還是新手的我，他們的經(jīng)驗對我十分的珍貴。他們在生活上也非常的照顧我?；蛘咴谙掳嗟穆飞下剑偸悄敲吹膼芤?，當然最最令我難忘的是那次與師傅去見客戶，我學(xué)到了許多在課本上無法學(xué)習的知識，和人交流，了解別人的想法，在待人接物上有了很大的提高。讓我更深刻的知道，做廣告也好，做其他工作也好，有一些東西是相通的，通過和師傅的交談，也使我不再盲目，冷靜地思考了自己的將來，明白了自己的道路，自己的追求。

今天早上起晚啦，手機響了好幾遍，就貪睡那一分鐘，一下睡過頭了，趕緊洗漱完了，打了個車去公司，寧可少吃一頓也不能給公司留下這種不好的印象，才上了兩個星期就開始遲到！幸好，打車就是快，二十分鐘就到，要坐公交得一個小時才能到，雖然我沒遲到，可是卻又破費了~~就這么下去我那工資還不夠我打車錢！

好在又一周要過去了，明天是最后一天，就能好好休息一天，我好懷念我們以前的雙休日?。?/p>

觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，因此在以后的學(xué)習中應(yīng)更加努力，讓自己掌握好更多的專業(yè)知識，更好的運用廣告這門科學(xué)。給我最的的感受和認識是：1、機會永遠屬于有準備的人，做任何時都要有耐心。2、掌握的理論知識要與實際相互結(jié)合。3、要多動手，多實踐，積累更多的工作經(jīng)驗。

經(jīng)過了幾天瑣碎的設(shè)計任務(wù)的鍛煉，使我學(xué)到許多在課本中無法涉及的內(nèi)容。因為工作就是與客戶直接接觸，我們工作的目的就是要讓客戶滿意，當然在不能缺乏創(chuàng)意的同時，還要兼顧它在市場上的時效性。并不是說，有創(chuàng)意的設(shè)計就一定適應(yīng)市場的競爭，這就涉及到設(shè)計的營銷與管理的重要性。如何讓設(shè)計達到預(yù)期的市場效應(yīng)，首先就要對所涉及到的市場進行剖析性分析，找到最恰當?shù)哪繕讼M群，進行市場定位，然后確定項目的核心，一切設(shè)計行為都圍繞著核心概念展開，這樣才能使策劃項目不偏離市場。

由于媽媽的身體原因，今天下班回來，哥哥告訴我，讓我實習完這個月就別干啦，要陪我媽媽去趟北京做個手術(shù)。我本以為我可以在現(xiàn)在的公司一直實習下去，還可以轉(zhuǎn)正等等，可突然告訴我不要干下去了，剛開我還是有些失落的，可我還是得義無返顧的去照顧媽媽啊，工作沒了可以再早，媽媽可是唯一的一個！哥哥也安慰我說，我的工作不愁找，等我媽穩(wěn)定了他幫我找，所以我這第一次的實習就這樣要結(jié)束了，但還有一個星期，我一定會更加努力的工作！

很幸運，一進公司便能參與的設(shè)計項目之中，正好鍛煉一下自己。于是，我學(xué)以致用，很快在一天之內(nèi)做出了三個方案，設(shè)計主任看后比較滿意，便可以放心的將其他的設(shè)計任務(wù)交給我。由于經(jīng)驗不足，我在開始的時候，主要還是負責一些比較瑣碎的設(shè)計任務(wù)。還沒有真正地參與到比較完整的活動策劃之中。經(jīng)過兩天的磨合，自己有哪些缺點和不足，便知道得一清二楚，在校的時候由于實際鍛煉的機會比較少，在軟件操作上還是不夠純熟。而且對于客戶的要求并不能立即做出反應(yīng)。

通過這次實習，在設(shè)計方面我感覺自己有了一定的收獲。這次實習主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進的作用，增強了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石。實習單位的同事們也給了我很多機會參與他們的設(shè)計任務(wù)。使我懂得了很多以前難以解決的問題，將來從事設(shè)計工作所要面對的問題，如：前期的策劃和后期的制作、如何與客戶進行溝通等等。這次實習豐富了我在這方面的知識，使我向更深的層次邁進，對我在今后的社會當中立足有一定的促進作用，但我也認識到，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實習是不行的，還需要我在平時的學(xué)習和工作中一點一點的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。

雖然這次的實習是短暫的，但我沒少學(xué)到東西，同事之間的幫助，相處之道，做這行業(yè)具備的素質(zhì)，我都體會到了！

在這短暫地實習期間，讓我認識到要做一名合格的廣告人并不是那么容易。從事這一行業(yè)需要更多的智慧和頭腦，必須掌握很多的專業(yè)知識和實際理論，要理論和實際相結(jié)合。在短暫的認識實習過程中，我深深的感受到自己所學(xué)知識的有限以及專業(yè)技能素質(zhì)的薄弱。在面對一些設(shè)計與制作的工作時，無從下手茫然不知所措，這讓我決心在以后的學(xué)習中努力提高個人知識技能、把理論和實際相聯(lián)系字一起，力爭做一名合格的廣告人。

文案設(shè)計工作日志篇十五

一、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，按操作規(guī)程、電路紀律標準化作業(yè)程序指揮生產(chǎn)，確保各項任務(wù)完成。

二、負責管內(nèi)通信、信號設(shè)備的故障處理和修復(fù)。

三、定期組織安全分析，制定技術(shù)組織措施，確保安全生產(chǎn)。

四、認真開展電氣特性測試，加強電氣特性分析，確保設(shè)備運用質(zhì)量達標。

五、定期對管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量、運用質(zhì)量進行檢查整改。

六、努力探索設(shè)備的變化規(guī)律，并運用到日常的養(yǎng)護維修中。

七、經(jīng)常組織職工學(xué)習規(guī)章制度、技術(shù)業(yè)務(wù)及作業(yè)紀律，努力提高工區(qū)人員素質(zhì)。

八、做好與相關(guān)部門的聯(lián)勞協(xié)作，互相溝通，為順利完成日常生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造條件。

九、搞好工區(qū)內(nèi)部團結(jié)，抓好班組文明建設(shè)。

十、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

信號工崗位職責。

一、負責鐵路信號設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)及故障處理工作，嚴格執(zhí)行《信號設(shè)備定期點檢標準》，保證信號設(shè)備正常安全運行。

二、合理使用工具儀表，根據(jù)季節(jié)特點和作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)場所的不同進行特殊的安全防護，防止人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

三、信號工必須定期檢查道岔密貼情況，發(fā)現(xiàn)道岔有縫立即進行調(diào)整，保證道岔密貼，電動轉(zhuǎn)轍機軌動靈活，機械部分潤滑良好，扣件磨損不過限。

四、信號工必須定期測試電源屏各輸出電壓，并及時進行調(diào)整定期測試調(diào)整軌道電壓并做好記錄工作。

五、定期擦抹信號機玻璃片灰塵，調(diào)整信號顯示距離，保證信號顯示正確明亮，達到規(guī)定的顯示距離。

六、信號設(shè)備故障或發(fā)生設(shè)備故事時要積極組織修復(fù)，做到先搖道放車后處理。遇有疑難故障或事故時要及時向段和調(diào)度匯報，聽從調(diào)度指揮。

七、信號工上崗前要充分休息，崗位上嚴格執(zhí)行“八不準”，下班時嚴格執(zhí)行交接班制度。

八、做到有故障不交接，環(huán)境衛(wèi)生不清理不交接，接班人員與交班人員必須當面交接，各項事宜交付清楚，寫清記錄，樹立全局觀念，保證安全生產(chǎn)。

文案設(shè)計工作日志篇十六

甲方（供貨方）：住所地：

乙方（購買方）：住所地：

根據(jù)《^v^合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利、自愿、誠實信用的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，就水果購銷事宜達成以下條款，并承諾共同遵守：

第一條標的、數(shù)量、價款。

(于:水果購銷合同)。

1、果品質(zhì)量按照國家規(guī)定的規(guī)格標準執(zhí)行，所有水果有碰傷的不得超過2%，有蟲的不得超過1%。

2、各種水果除香蕉外均要達到8成熟后采摘（香蕉須達到7成熟但不得超過8成熟）。

3、所有水果的規(guī)格必須是精品，若乙方在收貨過程中發(fā)現(xiàn)規(guī)格、質(zhì)量不符。

合標準，應(yīng)由甲方負責處理并承擔損失。

第三條包裝要求和費用負擔。

文案設(shè)計工作日志篇十七

特許方：xxx果蔬連鎖超市（以下稱特許人）。

代表人：

地址：

受許方：（以下稱受許人）。

代表人：

住址：

店址：

電話:。

身份證號碼：

特許方與受許方為了共同發(fā)展，互惠互利，經(jīng)協(xié)商，在自愿的基礎(chǔ)上簽訂本合同。

基本理念。

第一條本加盟組織是依專業(yè)化的原則，運用特許加盟連鎖店的形式以實現(xiàn)加盟店的經(jīng)營合理化、規(guī)?；?、科學(xué)化、標準化，以真正做到充分滿足消費者需求為基本理念。

第二條本規(guī)章是為了約定xxx各加盟店的`組織活動，明確各加盟店的營運制度、經(jīng)營管理模式與加盟店的權(quán)利義務(wù)而制定的。

第三條。

1、為統(tǒng)轄加盟事務(wù)，在xxx公司內(nèi)設(shè)置“企業(yè)發(fā)展部”，并特設(shè)其它相關(guān)的各種組織機構(gòu)，以籌謀加盟業(yè)務(wù)發(fā)展。