學(xué)習(xí)如何批判性地思考是非常重要的，這樣可以幫助我們更好地理解問(wèn)題。在寫(xiě)總結(jié)之前，先要對(duì)所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行深入思考和理解。希望大家能夠充分利用這些總結(jié)范文，不斷提升自己的總結(jié)寫(xiě)作能力。

維修班組自我介紹篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

很遺憾在此向公司提出辭職。可以說(shuō)，我是從貴公司開(kāi)始真正踏入社會(huì)的，兩年來(lái)，我懂得了許多，收獲了許多，對(duì)社會(huì)有了更多的了解，由膚淺到深刻，因此，我對(duì)貴公司是很有感情的，但是由于某些原因，我不得不選擇離開(kāi)。我個(gè)人認(rèn)為，我的離開(kāi)無(wú)論對(duì)公司還是對(duì)我自己都是公平的。

首先，身體素質(zhì)不適應(yīng)車(chē)間環(huán)境。計(jì)量的工作性質(zhì)決定了我必須頻繁的出入車(chē)間，接觸各種原料，每次進(jìn)出車(chē)間后，都會(huì)出現(xiàn)胸悶、胸痛、身體乏力等癥狀。

其次，技術(shù)不適應(yīng)計(jì)量崗位。我對(duì)儀表工作原理、維修等方面的技術(shù)知之不多，技藝不精，對(duì)儀表維修也沒(méi)有多大熱情，因此，我在目前的崗位難有發(fā)揮的空間。我的.繼續(xù)留職等于是尸位素餐，對(duì)己對(duì)人都是不負(fù)責(zé)任的。

第三，隨著公司效益的連年翻番，我的工資卻沒(méi)有增長(zhǎng)，甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，這說(shuō)明公司認(rèn)為我不能創(chuàng)造什么價(jià)值，或者說(shuō)我的能力達(dá)不到公司要求，所以只好選擇離開(kāi)。

基于以上原因，我再三考慮后提出辭職，望公司盡快答復(fù)。再次感謝兩年前公司能夠接納我！

祝貴公司飛黃騰達(dá)！

此致

敬禮！

尊敬的經(jīng)理：

曲指算來(lái)，我到公司已有一年半了，在軍鋒的這一年半里，在公司同事們的幫扶、輔佐尤其是經(jīng)理的信任與支持下，我的工作還是有很多的不足。憑心而論，領(lǐng)導(dǎo)青睞器重，同事齊心融洽，這真的是我工作以來(lái)，所遇到最好的工作環(huán)境。

雖然我心里也真的不愿意，但我不得不這樣選擇。

我非常珍惜軍鋒大集體給予我這一年半的鍛煉、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝經(jīng)理、同仁給予我的眾多幫助；非常感謝軍鋒給予我這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)自己、改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓自己從象牙塔中走到現(xiàn)實(shí)。在軍鋒的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校里不曾接觸的東西，也開(kāi)始學(xué)會(huì)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，善待身邊的每一個(gè)人，珍惜這份工作的機(jī)會(huì)，努力讓自己在不斷的在錯(cuò)誤中成長(zhǎng)。

面對(duì)自己的很多過(guò)錯(cuò)，我只有感到抱歉，非常感謝經(jīng)理的信任，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)，我的每一個(gè)錯(cuò)誤都是因?yàn)樽约旱牟粔蛘J(rèn)真、不夠負(fù)責(zé)造成的，鑒于本人的能力有限，現(xiàn)申請(qǐng)?zhí)岢鲛o職，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！

再一次真誠(chéng)地感謝您及公司全體同事對(duì)我的關(guān)愛(ài)與信任!

最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年！

此致

敬禮！

維修班組自我介紹篇二

xx年以來(lái)，我認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進(jìn)，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將一年工作做以下的工作總結(jié)：

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守停崗位制度；配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作；加強(qiáng)設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開(kāi)。

在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等，擠出時(shí)間，學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺(jué)悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

在我們班組，民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、?chē)間的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng)，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范，一心為工作的良好氛圍。

加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。

上半年，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會(huì)到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí)，為班組成員樹(shù)立一個(gè)安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。

xx年，我將帶領(lǐng)全體成員，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保安全生產(chǎn)，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

維修班組自我介紹篇三

自xx年入廠至今從事電氣設(shè)備維修工作已有7年了，這期間經(jīng)歷了不少事情讓我學(xué)會(huì)了很多，剛進(jìn)入廠時(shí)由于對(duì)分廠還不是很了解，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，然而隨著工作經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，現(xiàn)在能夠做好分廠電氣設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)維修工作，遇到疑難問(wèn)題和同事一起到現(xiàn)場(chǎng)排除故障。故障排除后和大家討論故障原因以及在查找故障時(shí)所忽略的地方。從中吸取經(jīng)驗(yàn)這樣以后遇到類似故障每個(gè)人都能獨(dú)立維修，還要學(xué)會(huì)舉一反三。

xx年很快就要過(guò)去了，回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年與師傅、同事一起積極參與設(shè)備改造和改善，同時(shí)在工段長(zhǎng)的幫助下參與技改并持續(xù)改進(jìn)，為公司設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn)，保障了公司的生產(chǎn)任務(wù)順利完成?，F(xiàn)將本人今年以來(lái)的工作總結(jié)如下：自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始，我就從事維修電工崗位。我已熟悉了分廠的環(huán)境和設(shè)備，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書(shū)，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見(jiàn)故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。在日常工作中對(duì)維修方法總結(jié)記錄，這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件。現(xiàn)在的機(jī)床越來(lái)越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對(duì)比較常見(jiàn)的故障都能自我診斷，并把故障原因顯示出來(lái)，供維修人員參考。就算有些故障無(wú)法自診斷，如對(duì)機(jī)床的電氣原理比較熟悉，維修時(shí)能熟練地查找相關(guān)的資料，維修起來(lái)也是比較簡(jiǎn)單比較快的。

從事電氣維修，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，除了要掌握常用的電氣知識(shí)、電氣維修技術(shù)和電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就找來(lái)大量與電氣、電子以及機(jī)械有關(guān)的書(shū)籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平，另外還要通過(guò)請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)了解有關(guān)的最新消息和資訊。

除了掌握好理論知識(shí)外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上扎實(shí)的理論知識(shí)，檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)手。邱家力師傅經(jīng)驗(yàn)豐富，維修起電氣故障來(lái)得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察他維修的過(guò)程，了解師傅是怎樣詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員，怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過(guò)做他的維修副手參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。

除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來(lái)維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動(dòng)器、plc等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來(lái)解剖、分析，查找故障原因，并設(shè)法維修。雖然大部分修不好，但通過(guò)實(shí)踐，加深了自己的理論知識(shí)，增加了自己的維修經(jīng)驗(yàn)。另外，邱師傅因事沒(méi)來(lái)上班時(shí)，雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立維修，要抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。在參與維護(hù)、維修工作中，也發(fā)現(xiàn)目前分廠電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得還不夠好，分廠很多機(jī)床電氣元件陳舊破損，線路油浸、老化，加之分廠長(zhǎng)年充滿油霧粉塵，很容易引起各種電氣故障。電氣工作人員不應(yīng)是有故障就維修，無(wú)故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到分廠去巡檢，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)造大的效益。而一但機(jī)床（特別是數(shù)控機(jī)床）出現(xiàn)故障，即會(huì)影響車(chē)間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

要做一個(gè)合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，要有比較廣的電氣安全常識(shí)，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。

我深知分廠電氣維修的重要性，要隨時(shí)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，防止擴(kuò)大事故，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮。不僅要確保設(shè)備的安全運(yùn)行，而且還要盡我所能壓縮熱停時(shí)間，做到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。這就是我們作為電氣維修人員的一種考驗(yàn)和責(zé)任。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一是在遇到臟活累活險(xiǎn)活的時(shí)候搶在前頭干；二是在遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；我始終堅(jiān)持盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重。在公司分配任務(wù)時(shí)，對(duì)于一般完成起來(lái)可能比較困難的任務(wù)，自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān)，不能推諉扯皮，要勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，樹(shù)立了應(yīng)有的良好形象。

前段時(shí)間維修班重新合并，我在之期間服從領(lǐng)導(dǎo)安排，哪里需要就去哪里。但工作中有時(shí)不盡如人意，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也是反省，總結(jié)如何做好自己的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。如有次夜班橋機(jī)的主電源故障，中班電工更換上去的通訊模塊本身就有問(wèn)題想到了，然而確忽略了電氣房的通訊模塊也是壞的這點(diǎn)。當(dāng)從另一臺(tái)橋機(jī)上拆下好的通訊模塊換掉中班更換上去的模塊試機(jī)后發(fā)現(xiàn)故障依然存在。這時(shí)按照自己的慣性思維再查別的元件有沒(méi)有損壞，經(jīng)過(guò)翻天覆地的查找確始終沒(méi)有查出毛病根源。在這查找的過(guò)程中由于注意力高度集中，查找的范圍不斷擴(kuò)大，忙了大半天還沒(méi)有結(jié)果，壓力與緊張隨之而來(lái)。思維也會(huì)混亂不再像一開(kāi)始那么清醒，始終沒(méi)想到最早的電氣房里的通訊模塊也是壞的。結(jié)果是我們電氣負(fù)責(zé)人連夜趕過(guò)來(lái)才排除了故障。

其實(shí)電工在維修時(shí)也要像醫(yī)生給病人看病一樣，先仔細(xì)詢問(wèn)病人情況，哪里不舒服，有什么感覺(jué)。經(jīng)過(guò)詢問(wèn)就大至知道是哪一部分出現(xiàn)了問(wèn)題，縮小了故障范圍，病人的講述也是很重要的，如果他是頭痛確說(shuō)成了腳痛，轉(zhuǎn)移了你對(duì)故障點(diǎn)的判斷。維修技術(shù)是一門(mén)千變?nèi)f化的技術(shù)，不能生搬硬套讀課本知識(shí)，死背什么公式定理了，理論知識(shí)只是作為日后實(shí)踐維修排除故障的一種推理依據(jù)，在實(shí)踐工作當(dāng)中經(jīng)常會(huì)遇到從未遇到的問(wèn)題。別人都說(shuō)老師傅還會(huì)遇到新問(wèn)題呢。

如果只會(huì)背那些公式定理而不會(huì)應(yīng)用，那你所付出的一切努力都是徒勞的。還有很多技術(shù)是在書(shū)本里無(wú)法學(xué)到的，只有通過(guò)多做，日積月累，要想做一名好的維修電工不要過(guò)于相信新元件，甚至有時(shí)都不要相信自己眼睛所看到的，也許你眼睛所看到的都是假的。比如有測(cè)量時(shí)儀表本身出現(xiàn)了問(wèn)題，有時(shí)元件當(dāng)你量的時(shí)候是好的，但裝上通電使用一會(huì)就出現(xiàn)問(wèn)題，這時(shí)很有可能是元件的熱穩(wěn)定性不好，這時(shí)你測(cè)量所看到的就是假的。維修這種故障最好不要太相信儀表所測(cè)量到的數(shù)據(jù)，多找?guī)讉€(gè)同型號(hào)的元件裝上試用。要用自己的經(jīng)驗(yàn)去判斷你所看到的一切。維修的經(jīng)驗(yàn)本來(lái)就是一筆很大財(cái)富，在這里就能體現(xiàn)出來(lái)。

維修班組自我介紹篇四

為了強(qiáng)化班組管理，提高設(shè)備檢修水平，保障文明生產(chǎn)，參照《績(jī)效考核的管理(試用)方法》及部門(mén)管理制度，特制定本辦法:。

一、生產(chǎn)方面:。

1、檢查設(shè)備時(shí)，各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì)，在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障，經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的，績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度。

2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人，一次扣績(jī)效考核10分，獎(jiǎng)金考核50元。

3、在任何場(chǎng)合，檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則，杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分，檢修完畢后，都應(yīng)作到工完料凈、場(chǎng)地清，凡不清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。

二、勞動(dòng)紀(jì)律方面:。

遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，按時(shí)上下班，不遲到、不早退。

1、遲到；未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者，績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元，班車(chē)遲到不計(jì)。

2、早退；未按規(guī)定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開(kāi)辦公地點(diǎn)，并且沒(méi)有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者，績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。

下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00。

3、請(qǐng)假；有事請(qǐng)假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分；2小時(shí)以內(nèi)扣1分，超過(guò)2小時(shí)者按換休并扣2分；無(wú)故不請(qǐng)假者計(jì)曠工扣20分；如需要換休提前請(qǐng)假者不計(jì)。

4、工作時(shí)間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。

5、上班期間喝酒、打牌的每發(fā)現(xiàn)一次，績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核50元。

三、其他方面:。

1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理，若發(fā)生衛(wèi)生差，扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績(jī)效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核30元。

2、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出，勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作，班組將酌情給予加分。

注:。

1、對(duì)于違章違紀(jì)被上級(jí)部門(mén)考核的將加倍；

2、若有駁與上級(jí)規(guī)定的，按照上級(jí)制度為準(zhǔn)；

3、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過(guò)實(shí)施。

維修班組自我介紹篇五

為保障生產(chǎn)安全運(yùn)行，進(jìn)一步明確維修人員的職責(zé)，推動(dòng)班主的自主管理，請(qǐng)遵守以下各項(xiàng):。

嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請(qǐng)假須提前一天以上辦理請(qǐng)假手續(xù)，不得代請(qǐng)。因病不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，在休假結(jié)束后必須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，并提供相關(guān)證明。

二、維修人員應(yīng)熟悉本車(chē)間設(shè)備功能和工藝流程，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常巡檢、維修，并提示工作人員進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)。因點(diǎn)檢、維護(hù)不到位，沒(méi)有提前進(jìn)行準(zhǔn)備和計(jì)劃，從而影響生產(chǎn)，取消本班當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

三、維修人員應(yīng)按相應(yīng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認(rèn)簽字，提前進(jìn)行通風(fēng)和確認(rèn)，維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認(rèn)、高空作業(yè)不系安全帶，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)考核相關(guān)當(dāng)事人100元。

四、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患，并及時(shí)阻止了安全事故的發(fā)生，車(chē)間和班組將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從班長(zhǎng)安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當(dāng)事人200元并回車(chē)間學(xué)習(xí)。

六、維修工具要愛(ài)護(hù)，妥善保管，交舊領(lǐng)新，工具丟失按原價(jià)賠償。檢修完成要及時(shí)恢復(fù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施，并搞好5s工作。

七、無(wú)故不組織召開(kāi)班組安全會(huì)、周三活動(dòng)和安排的學(xué)習(xí)、廠里組織的其它活動(dòng)，考核班組和當(dāng)事人每次100元。

八、本制度未盡事宜參照廠相關(guān)制度(標(biāo)準(zhǔn))執(zhí)行。

維修班組自我介紹篇六

企業(yè)的生存，靠的是凝聚力;企業(yè)的發(fā)展靠的是先進(jìn)生產(chǎn)力，班組是企業(yè)的最基本的組成細(xì)胞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最基層組織，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，是企業(yè)改革、創(chuàng)新、發(fā)展的重要保證?？茖W(xué)管理打造精品班組，就是要激活細(xì)胞，增強(qiáng)細(xì)胞的生命力。班組的狀況與企業(yè)的發(fā)展有著直接的、整體的、全面的利益關(guān)系。

打造精品班組，需要有科學(xué)的管理模式和標(biāo)準(zhǔn)的工作程序。根據(jù)維修工作特點(diǎn)，實(shí)施科學(xué)合理的交接班制度，加強(qiáng)各班組長(zhǎng)、工程師之間的交流，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫交接，保證維修工作的安全、高效。堅(jiān)持不懈地嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工程序進(jìn)行，落實(shí)各項(xiàng)工作規(guī)章和指令。

打造精品班組，需要有先進(jìn)的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)。班組成員的素質(zhì)決定著班組的素質(zhì)，決定著企業(yè)的興衰?，F(xiàn)在維修隊(duì)伍趨于年輕化和高學(xué)歷，黨員比例相對(duì)較高，思想先進(jìn)，有朝氣，結(jié)合“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，大力推進(jìn)員工思想道德教育，發(fā)揮他們的先進(jìn)思想和高素質(zhì)文化，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)班組整體素質(zhì)的提高。加強(qiáng)班組成員技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，從而增強(qiáng)整體工作技能。

班組是企業(yè)的縮影，班組的管理水平是企業(yè)管理的具體體現(xiàn)。科學(xué)管理，打造精品維修班組，要從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、提高員工素質(zhì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，集中力量抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。

維修班組自我介紹篇七

轉(zhuǎn)眼半年已過(guò)，在這半年的時(shí)間里，我們索道站本著“安全第一、游客至上”的宗旨，嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的《客運(yùn)索道監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程》和《索道維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)》對(duì)索道進(jìn)行日常的檢查和維護(hù)保養(yǎng)，在索道站人員不足的情況下仍然有條不紊的從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

組織學(xué)習(xí)《索道安全管理制度》和有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，請(qǐng)公司有經(jīng)驗(yàn)的員工對(duì)索道站的服務(wù)員進(jìn)行禮儀、禮貌培訓(xùn)，通過(guò)這樣的學(xué)習(xí)，索道站工作人員素質(zhì)、安全意識(shí)和主人翁意識(shí)有了明顯提高，明確自己的職責(zé)，每天上班后都知道自己該去做什么、怎么去做，工作中遇到事件所有工作人員不推諉不袖手旁觀。

張憲財(cái)舍棄自己每星期的正常休息，一心一意撲在工作上，營(yíng)。

運(yùn)時(shí)既是檢票員又是安全員，還是服務(wù)員；柳灼勤懇學(xué)習(xí)現(xiàn)已基本掌握索道的電氣知識(shí)，是設(shè)備維修的主力；李玉蘭、陳麗琴既是服務(wù)員也是設(shè)備員，掌握了索道司機(jī)應(yīng)具備的基礎(chǔ)知識(shí)，在有維修任務(wù)的時(shí)候能主動(dòng)幫忙；鄧仕強(qiáng)默默無(wú)聞做事無(wú)任何怨言。

有人主動(dòng)清理打掃，與景區(qū)的美景保持一致，給游客留下了美好的印象。

微笑服務(wù)，關(guān)注游客，做到表情、用語(yǔ)、手勢(shì)、動(dòng)作和諧一致，對(duì)于老、弱、行動(dòng)不便的游客及時(shí)給予幫助，有時(shí)候還會(huì)因游客的需要而臨時(shí)停車(chē)、幫游客需找失落的東西、為需要休息的游客安排坐的地方、索道沒(méi)有售票員時(shí)為游客跑路購(gòu)買(mǎi)索道票、幫助帶小孩的游客等等，總之游客需要的我們就是我們所要做的，盡最大努力為游客服務(wù)。李玉蘭和陳麗琴二位服務(wù)員就多次受到游客的好評(píng)。

節(jié)約用電，在索道線路上無(wú)游客時(shí)立即停車(chē)等待游客返程不浪費(fèi)每一度電、維護(hù)設(shè)備用的抹布和手套都是回收后洗干凈再次使用，節(jié)約能節(jié)約的`每一分錢(qián)，對(duì)設(shè)備精心的維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備和易損件的使用壽命，減少更換頻率。檢票崗嚴(yán)格按照身高檢票，超過(guò)一米二必須買(mǎi)票，耐心跟游客解釋請(qǐng)無(wú)票的游客補(bǔ)票，仔細(xì)核對(duì)一票一人，為公司增加收入。

嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)檢總局頒發(fā)的《客運(yùn)索道監(jiān)督檢驗(yàn)規(guī)程》和《索道維護(hù)保養(yǎng)說(shuō)明》對(duì)設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)，并定期組織設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行索道知識(shí)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，做到設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)能夠快速的排除故障。沒(méi)有一次因?yàn)樵O(shè)備故障而影響正常的營(yíng)運(yùn)。因?yàn)槲覀兊木木S護(hù)和保養(yǎng)多次受到國(guó)家索檢中心、省、市、縣質(zhì)檢部門(mén)的好評(píng)。

盡管我們做出了很多努力，但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還相距甚遠(yuǎn)，在下半年的工作中，我們將一如既往繼續(xù)努力工作，改進(jìn)我們的不足，在后面的工作中我們還將按公司的要求考慮如何提高索道的乘索率。

維修班組自我介紹篇八

作為xx企業(yè)，認(rèn)真抓好安全是我們班組工作的一項(xiàng)重要資料，為了對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工高度負(fù)責(zé)，在2014年，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育的原則，經(jīng)過(guò)安全教育，現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)本事；經(jīng)過(guò)班組成員的共同努力，大家齊抓共管，保證了全年安全事故為零的良好局面。營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)了公司正常的生產(chǎn)秩序。

一、高度重視新員工的安全教育。

由于新員工剛到廠里，往往在對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)上不到位，主觀上對(duì)于自我的要求不夠嚴(yán)格，沒(méi)有樹(shù)立“安全第一”的思想，自我沒(méi)有從根本上樹(shù)立安全生產(chǎn)職責(zé)意識(shí)，沒(méi)有把安全工作真正放在首位，放在心里，這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì)給我們帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，在這一點(diǎn)上，我班組對(duì)于新入廠的職工，由班組的安全員進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)各種安全操作規(guī)程，安全法律法規(guī)，消防安全學(xué)習(xí)，一切都以廠里的安全方針為基礎(chǔ)，使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析，避免出現(xiàn)安全事故，使我們每一位員工都能做到：崗位上多檢查、遇到問(wèn)題能夠及時(shí)處理，能夠有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

二、增強(qiáng)班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)。

員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。僅有全體員工自覺(jué)地參與安全管理，自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺(jué)維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)、強(qiáng)化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。首先，企業(yè)員工僅有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才可能在日常工作中有意識(shí)地做到“三不傷害”。班組定期對(duì)一線員工進(jìn)行培訓(xùn)，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式有很多種，安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì)、案例的學(xué)習(xí)、剖析總結(jié)會(huì)、安全板報(bào)等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，一年來(lái)有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

三、進(jìn)取開(kāi)展班組安全活動(dòng)。

1、對(duì)不一樣崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，以實(shí)際操作培訓(xùn)為主，對(duì)重大危險(xiǎn)源，組織開(kāi)展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵資料進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練，發(fā)動(dòng)全員進(jìn)取參與，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的本事，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。

2、進(jìn)取開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

3、在這一年里，我們進(jìn)取響應(yīng)廠里的號(hào)召，開(kāi)展各種以員工職責(zé)心為主題的安全活動(dòng)，如：“愛(ài)崗敬業(yè)”、“履行職責(zé)我?guī)ь^，奉獻(xiàn)崗位我爭(zhēng)先”，“講職責(zé)、提認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)落實(shí)、防事故”大討論活動(dòng)，創(chuàng)立“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng)立“紅旗班組”，以及為期四個(gè)月的“勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”，在這些活動(dòng)中，我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析，總結(jié)、提高，使每一位員工的職責(zé)心得到了加強(qiáng)，這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎(chǔ)，因?yàn)閮H有員工的職責(zé)心提高了，我們的安全工作才能做到位，才能有效的保證我們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)廠里下發(fā)的安全文件：比如中石化爆炸事件等，由班長(zhǎng)和安全員組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此為戒，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例，深刻的體會(huì)到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了很大的痛苦，我們將按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行執(zhí)行落實(shí)，確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去，全身心投入到安全工作中。

5、學(xué)習(xí)我廠14、2事故，并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結(jié)，并不斷提高著。安全上做得不到位，經(jīng)過(guò)我廠發(fā)生的14、2事件，我們的影響極其深刻，我們進(jìn)行了深入的自我排查工作，比如，罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴(yán)格關(guān)掉手機(jī)，液化氣鋼瓶采樣是否嚴(yán)格按照科室要求等等。

6、按照科室的要求，進(jìn)取準(zhǔn)備各種臺(tái)賬，組織三班全員參與，進(jìn)取創(chuàng)立安全先進(jìn)型班組。

7、組織學(xué)習(xí)安全、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化資料，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺(tái)階。

四、抓好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

班組的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，看似簡(jiǎn)單，可是想要做好還需要我們大家的共同努力，我班組將崗位劃分為八大崗位，為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細(xì)化，我們要求，以班組安全員為帶頭羊，每一天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，班長(zhǎng)在上班期間督促班員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，取樣、化驗(yàn)分析時(shí)及時(shí)佩戴好相應(yīng)的防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

做好各個(gè)崗位定置定位工作，由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責(zé)更換載氣，發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行標(biāo)記、報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并做好相應(yīng)的記錄。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員必須一對(duì)一，和諧交接，將生產(chǎn)、安全等情景交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而誤導(dǎo)生產(chǎn)、安全。

嚴(yán)格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。經(jīng)過(guò)班組職員的共同努力，今年無(wú)安全事故，確保了全年安全生產(chǎn)。

五、量化并加大安全考核力度。

制定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，采樣及時(shí)準(zhǔn)確，安全衛(wèi)生等。經(jīng)過(guò)對(duì)各個(gè)崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查，安全工作取得了明顯的提高，全年來(lái)未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。

明確每個(gè)員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行程序、時(shí)間要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲辦法等，構(gòu)成環(huán)環(huán)相扣、職責(zé)明晰的執(zhí)行職責(zé)體系，使每個(gè)員工清晰地明白自我的崗位職責(zé)，肩負(fù)的職責(zé)，以便按職責(zé)履責(zé)。不遵守班組制度，出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象，這成為班組管理上一個(gè)極為嚴(yán)重的問(wèn)題，也很容易產(chǎn)生安全隱患，我們?cè)谔幚磉@一問(wèn)題上，充分運(yùn)用了獎(jiǎng)懲權(quán)力，加大了考核力度，凡是認(rèn)真地執(zhí)行規(guī)章制度的，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有違反了規(guī)章制度，就堅(jiān)決進(jìn)行懲罰，一切按照班組制度進(jìn)行，否則就會(huì)使班組組織紀(jì)律松散，對(duì)自我的管理十分不利，很容易產(chǎn)生安全隱患。

安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會(huì)不斷地產(chǎn)生，2014即將過(guò)去，今后的工作中三班全體班員將齊心共管，共同努力，總結(jié)提高，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

維修班組自我介紹篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫xxx，畢業(yè)于xxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，所學(xué)專業(yè)是汽車(chē)檢測(cè)與維修技術(shù)，我想競(jìng)聘修理班組長(zhǎng)備員一職。首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我展示自我，參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

首先是有一定的專業(yè)理論知識(shí)，在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)基本都是和汽車(chē)修理有關(guān)的學(xué)科，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，但自20xx年進(jìn)入修理班工作，我始終不忘多讀書(shū)，勤專研，善思考，多動(dòng)手操作，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報(bào)修車(chē)的常見(jiàn)故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長(zhǎng)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為提高自己的技術(shù)做準(zhǔn)備。

其次，是年齡優(yōu)勢(shì)：我今年25歲，精力充沛，喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)楣ぷ鞯拈_(kāi)展盡全力，出全力。再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己；從自身做起，從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快了自己。

修理班雖說(shuō)不是一線的部門(mén)，但也是很重要的部門(mén)，它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。我深知，組長(zhǎng)的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為組長(zhǎng)？組長(zhǎng)是要對(duì)整個(gè)修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對(duì)修理班的衛(wèi)生狀況，安全，及班組人員，操作流程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進(jìn)行的最基層的管理人員。

假如我有幸擔(dān)當(dāng)修理班的組長(zhǎng)備員，我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開(kāi)展工作：

在人員使用方面，我將合理利用人員，設(shè)立有效地獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才，就如劉禹錫詩(shī)中說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。

在工作方面，以嚴(yán)，細(xì)，實(shí)，的工作態(tài)度，組織大家經(jīng)常學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)推廣合理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展合理化建設(shè)，技術(shù)革新，技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推進(jìn)修理班的技術(shù)進(jìn)步。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心，以現(xiàn)場(chǎng)6s活動(dòng)（整理，清潔，準(zhǔn)時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化，安全，素養(yǎng)）為內(nèi)容。營(yíng)造高效，有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

在安全教育方面，加強(qiáng)安全教育，提高大家的安全意識(shí)，常言道：安全高于生命。在每一天的班組會(huì)議，落實(shí)公司的各項(xiàng)文件傳達(dá)，強(qiáng)調(diào)分配的每項(xiàng)工作的安全注意事項(xiàng)。

誠(chéng)懇待人，忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；不管我能不能競(jìng)選成功組長(zhǎng)備員，我都將以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心加倍努力地工作。但是我還是希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

維修班組自我介紹篇十

根據(jù)龍馬潭區(qū)教育技術(shù)裝備站的文件和會(huì)議要求，結(jié)合我校實(shí)際，認(rèn)真研究，想方設(shè)法做好暑期教育技術(shù)裝備安全和設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修工作，現(xiàn)將有關(guān)工作計(jì)劃擬定如下：

1、學(xué)校在放暑期前，學(xué)校組織安全領(lǐng)導(dǎo)組全體人員認(rèn)真對(duì)學(xué)校的所有教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體室、微機(jī)室及中小學(xué)、幼兒園室內(nèi)外體育設(shè)施等教學(xué)和辦公用房的安全情況進(jìn)行認(rèn)真的檢查，逐一作詳細(xì)登記。

2、在全面檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析、研究，采取相應(yīng)安全措施，啟動(dòng)學(xué)校假期安全預(yù)案。

3、安排暑期值班人員和學(xué)校保安人員一道認(rèn)真負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作，為此，學(xué)校制定了《假期護(hù)校人員工作職責(zé)》。

4、學(xué)校組織專門(mén)人員對(duì)學(xué)校防盜系統(tǒng)、教育網(wǎng)站、教學(xué)區(qū)局域網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢測(cè)，如果有問(wèn)題及時(shí)維修，確保此系統(tǒng)能夠正常工作。在信息安全管理問(wèn)題上，利用師生集會(huì)認(rèn)真宣傳和教育做守法的網(wǎng)民。

5、要求所有教室、辦公室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體室、微機(jī)室等教學(xué)和辦公用房都必須切斷電源和網(wǎng)線，防止雷擊。

6、認(rèn)真排查學(xué)校各室的防雨和排水情況，防止設(shè)備設(shè)施因受潮而損壞。

7、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)校貴重物品和危險(xiǎn)化學(xué)物品的管理措施。

其一，對(duì)學(xué)校的`貴重物品（如電腦筆記本、大容量的硬盤(pán)、照相機(jī)、錄像機(jī)等）。

其二，對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)物品（三酸兩堿）、有毒物品（汞、磷等）強(qiáng)化保管措施（鐵門(mén)鐵窗、專柜雙人雙鎖）。

1、通過(guò)學(xué)校相關(guān)人員報(bào)告目前我校，中學(xué)部學(xué)生微機(jī)室中有2臺(tái)電腦（教師機(jī)和學(xué)生機(jī)各一臺(tái)）不能正常使用，小學(xué)部學(xué)生微機(jī)室中有5臺(tái)學(xué)生電腦和主控端，不能正常使用。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)速級(jí)不穩(wěn)定，時(shí)快（400多kb/秒）時(shí)慢（0—幾kb/秒）。

2、將上述在清理中所發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的設(shè)備設(shè)施，通過(guò)負(fù)責(zé)電化教學(xué)設(shè)備設(shè)施的人員（鄭國(guó)強(qiáng)同志）及時(shí)與區(qū)教育技術(shù)裝備站龔主任和區(qū)網(wǎng)絡(luò)公司的陳主任聯(lián)系，力爭(zhēng)在暑期中修理完善，確保開(kāi)學(xué)正常使用。

維修班組自我介紹篇十一

公司工程機(jī)械維修班是上海市勞動(dòng)模范先進(jìn)集體，班組職工在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和班長(zhǎng)李德成的帶領(lǐng)下，大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力抓好班組建設(shè)，由于成績(jī)出色，班組近期榮獲了“全國(guó)模范職工小家”的榮譽(yù)稱號(hào)。為此，大家非常珍惜所取得的成績(jī)，決心戒驕戒躁、踏踏實(shí)實(shí)地繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護(hù)好勞模班組的集體榮譽(yù)。

技術(shù)革新，抓節(jié)約增效。

班組堅(jiān)持“能用則用，能修則修”的原則，徹底摒棄“以舊換新、以換代修”的浪費(fèi)現(xiàn)象，通過(guò)技術(shù)革新為公司降低了支出成本，創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

如：公司暴露垃圾巡視保潔班有6臺(tái)自動(dòng)力高壓水槍已經(jīng)使用3年，即將報(bào)廢。蔡經(jīng)理得知這一情況后，就把這項(xiàng)較難的維修任務(wù)交給了該班組。經(jīng)大家仔細(xì)研究后大膽地提出了對(duì)每臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行整修的方案，這樣便可延長(zhǎng)使用近2年。大家就利用維修保養(yǎng)挖掘機(jī)的空余時(shí)間，在經(jīng)過(guò)連續(xù)7天緊鑼密鼓、加班加點(diǎn)的“小改小革”后，使之又能重新使用了，此舉又為公司節(jié)約了12萬(wàn)余元。

關(guān)愛(ài)職工，增強(qiáng)凝聚力。

由于班組職工都是外來(lái)務(wù)工者，在日常工作生活中，班組就像一個(gè)大家庭一樣，大家特別團(tuán)結(jié)，誰(shuí)有了困難，大家都能伸出援助之手互幫互助，使班組的溫暖無(wú)處不在。

如：班組職工閆萬(wàn)勝因聽(tīng)力有障礙，需要佩戴助聽(tīng)器。近來(lái)由于機(jī)器老舊已無(wú)法再繼續(xù)使用，嚴(yán)重影響了他的正常工作與生活。但由于他經(jīng)濟(jì)條件較差，家中子女上學(xué)，妻子又無(wú)業(yè)，2、3千元的助聽(tīng)器對(duì)他這個(gè)貧困家庭來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一筆沉重的負(fù)擔(dān)。班組職工們聽(tīng)說(shuō)后，便紛紛伸出援助之手，大家一起集資了2400元，為他重新購(gòu)置了一部新的助聽(tīng)器，令他深受感動(dòng)，體會(huì)到了班組集體的溫暖，更增添了他的工作干勁。

常日機(jī)修班建班于2003年12月，主要負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的電器、設(shè)備、管道、基礎(chǔ)建設(shè)的維護(hù)及維修，負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備改造、新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、翻改、平車(chē)等，在日常工作中他們不辭辛苦，任勞任怨、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從公司安排，不折不扣完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，特別是在設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障急需維修時(shí)，能發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，為順利完成生產(chǎn)計(jì)劃提供了保障。

事跡。

楊家口班組有職員17名，肩負(fù)著13公里的正線、31組正線到發(fā)線道岔和5條到發(fā)線及機(jī)場(chǎng)線的代維修。我們班組團(tuán)結(jié)協(xié)作繼承艱苦奮斗和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神在車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下以安全為重點(diǎn)、已生產(chǎn)為己任，緊緊圍繞鐵路的改革規(guī)劃和我段的方針目標(biāo)來(lái)加強(qiáng)班組日常管理和安全生產(chǎn)。在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把著眼點(diǎn)放在安全上緊抓設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵處所，形成了從管理要安全；由安全要質(zhì)量；由質(zhì)量要數(shù)量；由數(shù)量重管理的良性循環(huán)之路。從而使我班組在管理上、安全上、設(shè)備質(zhì)量上逐見(jiàn)成效，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，對(duì)工作給予肯定。

一、在管理上抓安全見(jiàn)成效。

安全是企業(yè)與生命的保證，因此楊家口班組對(duì)安全和職工思想常抓不懈。為了杜絕作業(yè)中違章違紀(jì)慣性問(wèn)題的發(fā)生作了如下幾點(diǎn)：1、班前明細(xì)安全預(yù)想，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象對(duì)此重點(diǎn)部署，解析至零。班中加強(qiáng)“自控互控和他控”并且每日選派兩名安全員在作業(yè)中監(jiān)控。班后解剖分析總結(jié)，決不能讓一個(gè)問(wèn)題輕描淡寫(xiě)。2、對(duì)安全重點(diǎn)人和事重點(diǎn)對(duì)待，舉一反三吸取教訓(xùn)。對(duì)思想落后的職工加強(qiáng)教育進(jìn)行思想交流，小之以理動(dòng)之以情，使其明確安全的重要性和責(zé)任性，逐漸的走向正常的軌道。3、本質(zhì)在于管理、松懈在于人為。安全管理首先要從班組長(zhǎng)自身抓起、從自身做起，提高自己的管理水平高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求才能帶動(dòng)班組正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。4、認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，解剖思想遏制僥幸心理的萌生。由于思想到家管理到位，人人都充當(dāng)起安全崗位上的`小哨兵。自從開(kāi)展安全大檢查以來(lái)共排除安全隱患3處，查處慣性違章9例。

二、在設(shè)備上抓質(zhì)量見(jiàn)實(shí)效。

設(shè)備質(zhì)量的好壞關(guān)系著行車(chē)運(yùn)輸安全。楊家口班組所管轄的設(shè)備多人員少使得日常保養(yǎng)周期長(zhǎng)，極容易出現(xiàn)死角病害。因此班組合理的安排工時(shí)勤檢細(xì)修，主要針對(duì)136組絕緣和31組道岔的咽喉部位進(jìn)行反復(fù)的檢查和整治。與電務(wù)配合更換絕緣軌端9片；調(diào)整窄小軌縫3處；消滅暗掉25處；細(xì)調(diào)曲線2條，使得近三個(gè)月以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)機(jī)車(chē)動(dòng)載和晃車(chē)現(xiàn)象。我們還根據(jù)氣溫調(diào)配工時(shí)，對(duì)管內(nèi)的螺栓扣件和外觀進(jìn)行全面的復(fù)擰與整理，設(shè)備始終處于優(yōu)良狀態(tài)，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。此時(shí)正值高溫和雨季階段，為了行車(chē)的安全和順暢我們展開(kāi)了防脹防洪搶險(xiǎn)演練，使每名職工都懂得脹軌預(yù)兆及搶險(xiǎn)處理辦法，同時(shí)及時(shí)恢復(fù)被雨水沖壞的路肩，消滅狼窩15處。

三、互幫互助、團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)班組。

重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境。作為班組長(zhǎng)有帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)；作為技術(shù)高手培養(yǎng)技術(shù)骨干。出于這樣的認(rèn)識(shí)，班組長(zhǎng)和技術(shù)高手在“傳教、授業(yè)、解惑”上著實(shí)下了一番功夫。職工之間心凝聚了、業(yè)務(wù)素質(zhì)上去了，形成了一個(gè)良好的和諧班組。

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