方案是在解決問題或實現(xiàn)目標時為達成預期結果所制定的一系列具體措施和步驟，它可以幫助我們有條不紊地規(guī)劃和執(zhí)行任務，我想我們需要制定一個方案了吧。制定方案時，要注意合理安排時間，確保每個環(huán)節(jié)都能得到充分的準備和執(zhí)行。以下是小編為大家準備的方案范例，供大家參考和學習。

省直資金分配方案篇一

步驟一：確定企業(yè)獎金包。

根據(jù)企業(yè)的整體經(jīng)濟效益確定能夠發(fā)放的獎金，常用確定公司獎金包的方式有三種。

第一種方式是采取企業(yè)的利潤為基數(shù)，在組織和員工之間分享總利潤的必須比例。

舉例：某公司年終的利潤額為1000萬，按照規(guī)定提取10%的比例作為員工的年終獎金發(fā)放。如下表所示。

第二種方式是采用累進分享比例的方法，即規(guī)定若干個利潤段，在不一樣的利潤段采用不一樣的分享比例，利潤越高提取比例也越高。

舉例：某公司規(guī)定利潤額的達標值為300萬，300萬利潤以內分享比例為6%，在300萬到800萬之間分享比例為12%，800萬到1500萬之間的分享比例為16%，1500萬以上的分享比例為22%。如下表所示。

第三種方式是采取按照利潤率分段來分享的一種方法，即規(guī)定若干利潤率段，利潤率越高證明公司盈利的潛質強，利潤率分段越高則提取的凈利潤比例也越高。

舉例：某公司利潤率在2。5%以內的，則不發(fā)放獎金；2。5%～5。0%之間時，則提取凈利潤的8%來發(fā)放獎金；當公司的利潤率處于5。0%～7。5%之間時，則提取凈利潤的10%來發(fā)放獎金；以此類推。

步驟二：確定企業(yè)各部門方法貢獻系數(shù)和部門績效系數(shù)。

部門方法貢獻系數(shù)是證明企業(yè)各部門對企業(yè)的方法貢獻的差異，需要企業(yè)對各部門的方法貢獻潛質進行評價。思考到部門之間的協(xié)作與團結，盡量不好將各部門方法貢獻系數(shù)差別太大。比如：透過對各部門的方法貢獻潛質進行評價，能夠將組織內的各部門方法貢獻系數(shù)界定在[1。2～0。8]之間，方法貢獻系數(shù)變動單位為0。1。通常各部門的方法貢獻系數(shù)跟企業(yè)所處的商業(yè)周期、企業(yè)方法、企業(yè)經(jīng)營重點、企業(yè)文化、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)營銷模式、企業(yè)核心人力資本等因素有關。

舉例：某企業(yè)各部門方法貢獻系數(shù)。

步驟三：確定部門獎金包。

舉例：假如某部門a對公司方法貢獻系數(shù)為1。2，部門績效系數(shù)為1。1，計算得出部門a的獎金系數(shù)。

步驟四：確定員工崗位績效系數(shù)。

1、根據(jù)定量與定性考核指標，得出員工個人績效考核結果；2、我們能夠按照20%、70%、10%的比例來界定員工績效等級比例；3、管理層根據(jù)實際狀況設計個人績效考核結果與個人績效系數(shù)之間的對應關聯(lián)，比如，超出期望的員工，崗位績效系數(shù)為1。3/1。4。

步驟五：將部門獎金包分配到崗位。

將員工崗位績效系數(shù)乘以員工月基本工資（也能夠根據(jù)職位價值評價點數(shù)來計算），匯總。

省直資金分配方案篇二

以為指導，圍繞市委、市政府決策部署，突出穩(wěn)中求進的工作基調，面向廣大企業(yè)和公眾，貼近生產生活，組織全民參與，宣傳節(jié)約資源的基本國策，切實做到思想上堅定不移、工作上堅持不懈、節(jié)奏上均衡持續(xù)，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設。

二、宣傳重點。

（一）加大宣傳各級關于節(jié)能工作的重大戰(zhàn)略部署，宣傳以政府為主導、企業(yè)為主體、市場有效驅動、全社會共同參與的節(jié)能減排工作格局和確保實現(xiàn)“十二五”節(jié)能減排約束性目標的政策措施，加快建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。

（二）宣傳全市節(jié)能工作取得的重大成就，宣傳企業(yè)、機關、各行各業(yè)和社會公眾在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、推行清潔生產、建設資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會等方面的先進典型和經(jīng)驗等。

（三）宣傳《省節(jié)約能源條例》、《省清潔生產促進條例》及市“十二五”節(jié)約資源實施意見、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展實施意見等的主要內容和精神。

（四）宣傳和推廣節(jié)能降耗新知識、新工藝、新技術、新設備和新產品，宣傳節(jié)能產品惠民政策和國家淘汰白熾燈的方案要求；宣傳合同能源管理、節(jié)能自愿協(xié)議、企業(yè)能源管理中心、企業(yè)能源管理體系、能源管理師、能耗總量控制、碳交易、節(jié)能量交易等節(jié)能管理新機制；宣傳能效對標、能效標識和能效領跑者制度。

（五）宣傳節(jié)能環(huán)保產業(yè)等戰(zhàn)略性新興產業(yè)和服務業(yè)發(fā)展的政策措施及取得的成效等；宣傳實施工業(yè)綠動力計劃；宣傳太陽能等新能源知識及太陽能展會等。

（六）宣傳我市在低碳發(fā)展方面進行的有益探索和采取的政策措施。

（七）宣傳我市在強化節(jié)能執(zhí)法、促進依法用能方面的重要舉措，反映在能源開發(fā)、利用中存在的問題，揭露、曝光嚴重浪費能源的行為和查處的`節(jié)能違法典型案件。

三、主要活動。

（一）印發(fā)《年全市節(jié)能宣傳工作方案》，明確宣傳重點，分解宣傳任務，落實職責分工。

（二）組織好“節(jié)能宣傳周”活動。6月份，根據(jù)國家統(tǒng)一部署，結合我市實際，聯(lián)合各主辦單位和新聞媒體組織豐富多彩的主題宣傳活動。

（三）組織參加全省千家企業(yè)節(jié)能低碳行動。宣傳企業(yè)完善促進節(jié)能低碳生產的工作機制和構建全員參與的節(jié)能低碳企業(yè)文化，創(chuàng)建一批節(jié)能低碳標兵企業(yè)，引導企業(yè)積極承擔低碳發(fā)展責任。

（四）開展專題宣傳活動。在夏季、冬季用電高峰期，突出節(jié)約用電的宣傳；在用水高峰期，加強節(jié)約用水的宣傳，促進全社會節(jié)電、節(jié)水。結合3月份的世界水日、5月份的全國城市節(jié)水周等，開展專題宣傳活動。

（五）推進節(jié)能公益廣告的宣傳工作，開展優(yōu)秀節(jié)能公益廣告評比活動。

（六）認真組織年度省節(jié)能減排宣傳新聞獎評選推薦工作。

（七）認真組織參加第二屆中國國際循環(huán)經(jīng)濟成果交易博覽會。

（八）開展節(jié)能減排青少年志愿者活動。開展青年文明號節(jié)約示范行動和青少年環(huán)境友好使者行動等活動。以捐植愛心樹、紀念樹（林）等方式進行植樹造林，保護江河生態(tài)環(huán)境，建設綠色家園。開展綠色校園節(jié)能志愿活動，引導青少年學生人人爭做節(jié)能衛(wèi)士，減少學校能源浪費。

（九）開展節(jié)能減排家庭社區(qū)行動。繼續(xù)在廣大家庭中開展系列低碳活動，大力宣傳和普及節(jié)能減排和低碳知識。倡導廣大家庭踐行低能量、低消耗、低開支、低代價的低碳生活方式。

（十）繼續(xù)開展企業(yè)職工“我為節(jié)能減排做貢獻”活動。在職工中廣泛開展職工技術創(chuàng)新、崗位練兵、技術比武和技術培訓等活動，不斷提高職工技術水平和節(jié)能減排能力。組織廣大職工開展以小革新、小改造、小設計、小建議、小發(fā)明等為主要內容的節(jié)能減排達標競賽，促進重點行業(yè)的節(jié)能減排達標。

（十一）搞好輿論監(jiān)督。對節(jié)能監(jiān)察機構在執(zhí)法中查處的嚴重違反節(jié)能法律法規(guī)的行為和典型案件，進行揭露、曝光，促進全社會依法節(jié)能。

四、組織領導。

全市節(jié)能宣傳工作由市委宣傳部、市經(jīng)信委組織協(xié)調，市節(jié)能減排工作領導小組成員單位及各新聞單位參加。

市委宣傳部負責指導新聞宣傳，把握輿論導向，協(xié)調市主要新聞單位做好節(jié)能宣傳，組織協(xié)調市內各級新聞宣傳部門積極支持和參與節(jié)能宣傳活動。

市經(jīng)信委負責提供有關新聞線索，及時向新聞單位通報全市節(jié)能工作情況，充分利用報刊、廣播、電視等大眾傳媒和互聯(lián)網(wǎng)、手機短信等傳播渠道，搞好節(jié)能宣傳。

各新聞單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大采訪報道力度和分析深度。市主要新聞媒體要積極開展節(jié)能降耗公益宣傳活動，開辟專版、專欄，發(fā)布公益廣告，務求宣傳實效。

省直資金分配方案篇三

為加大醫(yī)院分配制度改革力度，進一步調動職工工作積極性，在確保國有資產保值增值,在兼顧國家、醫(yī)院、職工三者利益的前提下，使職工的收入增長與單位經(jīng)濟效益同步增長，正確處理好積累與分配的關系,根據(jù)云南省20xx年關于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》中績效工資的實施精神，結合我院實際情況，制定我院績效工資分配方案。

二、指導思想。

醫(yī)院分配制度改革在推行全成本核算的基礎上，以實績和貢獻，堅持績效優(yōu)先、兼顧公平，實行按勞分配、多勞多得的原則，劃小核算單位，體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜，努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)醫(yī)院的內部活力，提高職工的主人翁意識，塑造以質量為核心，以績效規(guī)范管理的運行機制，切實促進醫(yī)院全面建設和可持續(xù)快速發(fā)展。

三、政策依據(jù)。

云南省20xx年關于《事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革辦法》第二部分的第(四)條績效工資的實施規(guī)定：“績效工資是事業(yè)單位工資構成中活的部分，國家對事業(yè)單位績效工資分配實行總量調控和政策指導。事業(yè)單位在上級主管部門核定的績效工資總量內，按照規(guī)范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法，自主決定本單位績效工資的分配”

績效工資總量：根據(jù)云工改[20xx]3號文件《關于我省事業(yè)單位收入分配制度改革中有關問題的處理意見》中第38條規(guī)定：“事業(yè)單位在分類辦法和地區(qū)附加津貼制度出臺前，績效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統(tǒng)一執(zhí)行的津貼補貼核定或規(guī)范后的津貼補貼核定。其中，原工資構成中津貼比例按國家規(guī)定高出30%(差額撥款單位40%)的部份，按絕對額納入單位績效工資總量。”

四、基本原則。

績效工資發(fā)放的基本原則是：全成本核算，收支有結余，總量調控。

績效工資是以成本核算為基礎。主要是通過科室對收入和支出的控制來降低醫(yī)療成本，提高收益率，并與工作數(shù)量和質量相結合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結余，根據(jù)科室對醫(yī)院經(jīng)濟效益以及社會效益的貢獻來分配，不僅考慮了科室工作的數(shù)量、質量，而且還考慮了醫(yī)德醫(yī)風，以及所消耗的各種成本的價值，這就鼓勵科室必須進行增收節(jié)支，提醫(yī)療護理質量，以取得收入為前提，體現(xiàn)人均結余最大化;控制成本支出，增強科室的成本意識?？剖覟榱巳司Y余最大化，科室必須減員增效;增強科室的投資風險意識，科室增加設備時，必須考慮投入回報的問題。

1、推行全成本核算，收入減支出(包括院級及后勤管理運行成本分攤)結余部分列入核算單位分配，根據(jù)科室人均收支結余額的一定比例計提績效工資。收支結余為負數(shù)時，一律從固定工資中扣除，直至扣到財政差額補足為止。

2、醫(yī)院對各臨床科室不下達任何經(jīng)濟任務指標，按實際收支結余計發(fā)績效工資。

3、績效工資取消從檔案工資扣出一部分作為績效考核參與搞活分配。

4、以科室和個人為基本核算單元;。

5、質量考核與科室效益掛鉤;。

省直資金分配方案篇四

經(jīng)鎮(zhèn)政府研究同意，現(xiàn)下?lián)芨鞔澹ň樱┳匀粸暮葹难a助資金合計10萬元，主要用于今年因災造成住房倒塌損壞、農作物減產絕收、致傷致殘、集中轉移安置等情況實行分類排隊，優(yōu)先考慮倒房重建戶和受災的低保戶、散居五保戶、殘疾人家庭、建檔立卡貧困戶等特殊困難人員以及集中轉移安置的受災群眾。

救災補助標準為：受災群眾生活救助資金原則上按照農田受災戶每人不低于200元標準發(fā)放，主房倒塌、嚴重損壞每戶不得高于3000元。

請各村（居）嚴格按照有關規(guī)定，?？顚Ｓ?，切實管好用好救災資金，不得優(yōu)親厚友，不得平均發(fā)放或預留資金，嚴禁以慰問金形式發(fā)放，嚴禁將救災資金用于行政管理、工作經(jīng)費支出或平衡預算。對于檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，將報鎮(zhèn)紀委，并依法依紀追究責任。

省直資金分配方案篇五

根據(jù)《天門市應急管理局關于下?lián)?0xx年度受災群眾冬春生活救助資金發(fā)放的通知》文件精神，為切實做好我鎮(zhèn)受災群眾冬春救助工作，確保受災群眾安全、溫暖過冬過節(jié)，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府高度重視，結合我鎮(zhèn)實際，制定方案如下：

做好冬春救助工作，是踐行人民至上、生命至上理念和貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署的.實際行動。各村（社區(qū)）要充分認識做好冬春救助工作的重要性和特殊性，切實提高政治站位，嚴格落實責任，把冬春救助作為重點任務組織好、開展好。要按照“政府主導、分級管理、社會互助、生產自救”的救災方針，堅持救災款物“公開、公平、公正”的發(fā)放原則，保證重點、分類施救，切實解決受災群眾在冬令和春荒期間口糧、衣被、飲水、取暖、醫(yī)療等方面遇到的基本生活困難。

冬春生活救助（以下簡稱“冬春救助”）是政府對因自然災害致使冬春期間存在口糧、衣被、飲水、取暖、醫(yī)療等生活困難的受災人員所給予的基本生活救助。含以下四大類：一是本年度因自然災害住房倒塌或損壞造成冬春基本生活困難的；二是本年度因自然災害農經(jīng)作物絕收造成冬春基本生活困難的；三是本年度因自然災害傷病造成冬春基本生活困難的；四是本年度因自然災害其他情況造成冬春基本生活困難的。

（一）救助標準。

冬春救助指導標準從20xx年起，受災困難群眾冬春臨時生活救助標準調整為:一、二、三類對象分別每人不低于410元、300元、150元。各村（社區(qū)）要結合救災款物總量、受災人員困難程度、需救助總人數(shù)等因素，按照“分類救助、重點救助”原則，對各類冬春救助對象實行分類排隊，優(yōu)先考慮倒房重建（或維修）戶、建檔立卡貧困戶、因災致貧返貧戶和受災低保對象、分散供養(yǎng)特困人員、散居孤兒、留守老人、留守兒童及殘疾人等特殊群體的救助，并視情況提高救助標準，幫助解決實際困難，確保溫暖過冬。

（二）救助時段。

受災人員冬春生活救助時間應確保在20xx年1月15日之前通過“一卡通”社會化發(fā)放方式直達受災困難群眾手中，保證冬春救助資金按標準發(fā)放到位，確保受災困難群眾溫暖過冬、安全過節(jié)，安心過年。

（三）工作步驟。

1.開展調查。10月中下旬開始，鎮(zhèn)應急辦會同村（社區(qū)）逐戶調查摸底，詳細調查了解本轄區(qū)內受災群眾家庭基本情況，災害損失情況，受災困難群眾自救能力及口糧、衣被、取暖等方面存在的困難和需求。將需救助人員按照因災造成住房倒塌損壞、農作物減產絕收、致傷致殘等困難情況進行分類登記。優(yōu)先考慮倒房重建戶、建檔立卡貧困戶、因災致貧返貧戶和受災低保對象、分散供養(yǎng)特困人員、散居孤兒、留守老人、留守兒童及殘疾人等特殊困難人員的救助。

2.戶主申請。由受災人員戶主根據(jù)自身困難情況向村（社區(qū)）提交申請書（手寫、打印皆可，也可自定，但申請人簽字需手寫并蓋手指?。?。也可由所在村（居）小組提名（需村（居）民小組負責人簽字）。

3.民主評議。由村（居）民委員會成員、村（居）民代表、受災人員代表共同組成的民主評議小組，根據(jù)受災人員家庭受災情況、經(jīng)濟狀況、書面申請內容或提名內容進行民主評議，形成評議紀錄（需全體參會人員簽字蓋手?。Ｍ瑫r規(guī)范填寫《受災人員冬春生活救助申請暨村（居）委會民主評議表》，表內評議內容需詳細說明該戶受災情況及家庭經(jīng)濟狀況等。

4.張榜公示。經(jīng)村（社區(qū)）民主評議，符合救助條件的，在村（社區(qū)）范圍內張榜公示。公示后無異議或經(jīng)村（社區(qū)）民主評議異議不能成立的，由村（社區(qū)）將《受災人員冬春生活救助申請暨村（社區(qū)）民主評議意見表》、評議紀錄等相關資料提交鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核。

5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府在調查摸底的基礎上，認真審核村（社區(qū)）上報的相關材料，形成審核紀錄（需主要領導、分管領導、應急辦主任和參加審核的相關人員簽字）。根據(jù)審核紀錄，匯總制作《受災人員冬春生活政府救助人口一覽表（需救助）》、《受災人員冬春生活需救助情況統(tǒng)計表》。

6.冬春救助資金發(fā)放。冬春救助原則上實行現(xiàn)金救助，在收到區(qū)財政撥款后，應急辦要及時組織商討資金分配方案，初步擬定方案后報經(jīng)黨委會討論決定，按討論決定方案要求執(zhí)行，及時通過“一卡（折）通”將救助資金發(fā)放到戶，杜絕資金截留、發(fā)放遲緩、代領代發(fā)或沉淀不用。

7.資料歸檔。冬春救助需上報的相關表格模板由鎮(zhèn)應急辦上傳我鎮(zhèn)報災救災群，冬春救助資金發(fā)放結束后，各村（社）要按《某某村（社區(qū)）受災人員冬春生活救助情況統(tǒng)計表和《某某村（社區(qū)）受災人員冬春政府救助臺賬》要求歸檔資料，資料按要求整理兩份（一份交鎮(zhèn)應急辦存檔、村里自行存檔一份）。

（四）款物分配明細。

今年天門市下?lián)艿奖R市鎮(zhèn)的冬春救助資金為42萬元。根據(jù)各村（社）冬春救助上報需救助實際情況及受災情況做資金分配。在應急局領取的物資全部發(fā)放到位。

1、各村必須從保障和改善民生、加強和創(chuàng)新社會治理的高度，充分認識做好冬春救助工作的重大意義，切實增強責任感和緊迫感，努力把這項重要工作落到實處。

2、要加強監(jiān)督，嚴格救助金發(fā)放程序和原則，切實做好公示、相關會議記錄、發(fā)放花名冊登記等相關臺賬的存檔工作。

3、要暢通投訴舉報渠道，使整個救助過程透明公開，自覺接受公益監(jiān)督。

4、嚴禁一戶多卡、重復救助、嚴禁挪作他用優(yōu)親厚友，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅查處。

省直資金分配方案篇六

根據(jù)《隆陽區(qū)應急管理局隆陽區(qū)財政局關于下?lián)苤醒胱匀粸暮葹馁Y金（2020-2021年冬春救災資金）的通知》（隆應急發(fā)〔2021〕2號）文件精神，為確保此次下?lián)艿淖匀粸暮葹馁Y金，專項用于解決冬春期間受災群眾的口糧、衣被、住房、取暖等基本生活困難問題，結合辛街鄉(xiāng)實際，特制定本方案：

按照《隆陽區(qū)應急管理局隆陽區(qū)財政局關于下?lián)苤醒胱匀粸暮葹馁Y金（2020-2021年冬春救災資金）的通知》（隆應急發(fā)〔2021〕2號）文件要求，辛街鄉(xiāng)2020-2021年自然災害救災（冬春救助）總資金為20萬元（其中：民房保險10.678萬元），《隆陽區(qū)應急管理局隆陽區(qū)財政局關于下?lián)?019年自然災害救災資金的通知》（隆應急發(fā)〔2020〕2號）剩余資金220.00元，可分配的自然災害救災（冬春救助）資金為9.344萬元。

依據(jù)2020年各村受災上報情況，將救災資金分配至各村（社區(qū)），由各村（社區(qū)）根據(jù)實際情況進行分配，具體金額如下：

（略）。

（一）杜絕搞平均主義，各村（社區(qū)）要及時組織召開村組民主評議會議，結合因災受災至困程度、受災群眾自救能力等實際情況，進行分類救助，確定救助對象和救助金額。

（二）認真填寫《保山市隆陽區(qū)應急管理局應急救災款（物）發(fā)放花名冊》張榜公示，并保留痕跡材料（表格、照片等）。

（三）為確保救助資金及時發(fā)放，各村（社區(qū)）務必于2月3日前，將村組民主評議會議記錄、張榜公示照片、《保山市隆陽區(qū)應急管理局應急救災款（物）發(fā)放花名冊》紙質版（簽字按手印、加蓋公章）和電子版等材料上交辛街鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室（安監(jiān)站），資金由隆陽區(qū)辛街鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一代發(fā)。

（四）對因工作失誤造成不良后果或重大負面影響的，將移交相關部門嚴肅處理。

省直資金分配方案篇七

為充分發(fā)揮員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性，健全公司的薪資福利體系，進一步提高集團總部員工的工作效率，使公司整體經(jīng)營更上一個新臺階，保障獎金發(fā)放有章可循，特制訂辦法。

總部各部室所有管理人員。試用期員工三個月內無獎金。

1、秉持客觀、公平、公正、合理的原則。

2、堅持鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則。

1、核算時間。

20xx年元月1日至20xx年6月30日，每月出勤天數(shù)超過22天算作一個自然月度，1-6月累計總月數(shù)為獎金發(fā)放的總時間。例如：員工a1-6月每月出勤都超過22天，他的獎金發(fā)放月數(shù)為6個月。

2、發(fā)放標準。

核算標準結合員工任職資格、工作能力、工作態(tài)度、工作完成情況進行考核得分，具體評分標準見下：

獎金核算標準=獎金基本發(fā)放標準*考核系數(shù)。各部門根據(jù)部門人員考核得分，得出以下等級：

優(yōu)-考核系數(shù)為1.0，良-0.8，合格-0.6，基本合格-0.5。

2、人力資源部匯總評定結果并按照各員工實際考勤進行核算獎金額；

3、審計法律部對獎金額進行監(jiān)督、審計，和人力資源部確定最終獎金額，上報董事長進行審批。

4、集團總部人員獎金額報董事長審批后，由財務部進行獎金發(fā)放。

省直資金分配方案篇八

為充分發(fā)揮員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性，健全公司的薪資福利體系，進一步提高集團總部員工的工作效率，使公司整體經(jīng)營更上一個新臺階，保障獎金發(fā)放有章可循，特制訂辦法。

總部各部室所有管理人員。試用期員工三個月內無獎金。

1、秉持客觀、公平、公正、合理的原則。

2、堅持鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則。

1、核算時間。

20xx年元月1日至20xx年6月30日，每月出勤天數(shù)超過22天算作一個自然月度，1-6月累計總月數(shù)為獎金發(fā)放的總時間。例如：員工a1-6月每月出勤都超過22天，他的獎金發(fā)放月數(shù)為6個月。

2、發(fā)放標準。

（2）各部門根據(jù)崗位配置情況、現(xiàn)有人員任職資格來確定各部門主管崗位人員，主管人員獎金基本發(fā)放標準初步定為1500元/月，一般員工獎金基本發(fā)放標準初步定為1000元/月。具體核算標準結合員工任職資格、工作能力、工作態(tài)度、工作完成情況進行考核得分，具體評分標準見下：

獎金核算標準=獎金基本發(fā)放標準x考核系數(shù)。各部門根據(jù)部門人員考核得分，得出以下等級：

優(yōu)-考核系數(shù)為1.0，良-0.8，合格-0.6，基本合格-0.5。

2、人力資源部匯總評定結果并按照各員工實際考勤進行核算獎金額；

3、審計法律部對獎金額進行監(jiān)督、審計，和人力資源部確定最終獎金額，上報董事長進行審批。

4、集團總部人員獎金額報董事長審批后，由財務部進行獎金發(fā)放。

本辦法自xx年xx月xx日實施。

省直資金分配方案篇九

為了進一步發(fā)揮獎金杠桿作用，完善公司生產和經(jīng)營管理制度，推動公司全面發(fā)展，在降低生產成本方面更好地挖掘人的潛力，發(fā)揮人的主觀能動性，我們根據(jù)前期發(fā)放獎金的'具體情況，進一步完善了獎金考核和分配方案。

一、各類人員獎金標準比例。

在一般情況下，根據(jù)指標完成情況和工作責任兩個因素確定內部獎金分配比例，即主要職務（工種）高于輔助職務（工種）；繁重勞動高于輕便勞動；復雜勞動高于簡單勞動。例如，第一層次的獎金是生產者和生產管理者；第二層次的獎金是主要經(jīng)營者和后勤管理者；第三層次的獎金是一般后勤人員和輔助人員。

公司人員分類。

1、管理線：是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政、財務、人事等工作的工作人員。具體包括主管生產、設備、財務等方面的副總以上級別的人員和辦公室、財務部、人事部等部門的工作人員。

2、生產線：是指直接從事生產活動和管理生產的人員。包括煉鐵、燒結、球團等廠的所屬人員。

3、輔助線：是指直接服務或協(xié)調生產廠生產活動的人員。包括總調、質檢、安全、法監(jiān)、車隊、技術裝備、場管、采購、倉庫等部門。

二、獎勵總額的確定。

獎勵總額是指將工資收入以外的主要技術經(jīng)濟指標的考核收入作為公司全體員工的獎勵基金。有以下幾種主要技術經(jīng)濟指標的考核：

1、按月工資總額減去應發(fā)工資（不包括加班工資）的余額提取獎金，公式為：

獎金總額={計劃工資總額（110萬元）-應發(fā)工資（不包括加班工資）}×計獎比例（100%）。

獎金總額應隨公司應發(fā)工資水平而波動。

2、按月度產量的超額程度計提獎金。獎金按照目標產量的超額程度等比例提取。公式為：

月度獎金總額={月度實現(xiàn)的產量-月度目標產量（25000噸）}×計獎比例（40元/噸）。

3、按照備品備件節(jié)約量的一定比例提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產過程中因節(jié)約備品備件而做出的貢獻。公式為：

4、按入爐焦比節(jié)約程度提取獎金總額，主要目的是獎勵員工在生產過程中因節(jié)約燃料而做出的貢獻。公式為：

月度獎金總額={月度實現(xiàn)的入爐焦比-月度目標入爐焦比（560kg/t）}×計獎比例（3000元）。

采取系數(shù)法進行分配。

系數(shù)法是在按崗位進行勞動評價的基礎上，根據(jù)部門員工勞動強度或工作量大小、勞動技術含量高低和部門所擔負的責任大小確定部門的獎金系數(shù)；然后根據(jù)部門完成任務的情況，按系數(shù)進行分配。

部門獎金額=公司獎金總額×部門計獎系數(shù)。

部門計獎系數(shù)。

部門計獎系數(shù)的調整，依據(jù)公司最高決策層的決定執(zhí)行。

1、部門在分配個人獎金時，應根據(jù)崗位貢獻的大小和個人完成任務的情況確定崗位的獎金，公司一般情況下不干預部門對個人獎金的分配。

2、反對部門預留部分獎金以作經(jīng)費開支的做法。部門不得將預留的獎金存入部門負責人或其他員工賬戶。

3、部門負責人（包括副職）的獎金不能高于本部門人平獎金的4倍。

4、獎金發(fā)放實行人員定編制度。在現(xiàn)有人員數(shù)量的基礎上，獎金發(fā)放不再考慮各部門增加和減少人員數(shù)量，即以現(xiàn)有人員數(shù)量作為計獎依據(jù)之一。

五、本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行，以前有關獎金的規(guī)定同時廢止。

省直資金分配方案篇十

為實施好2021年中央財政農業(yè)生產救災資金項目，加強農業(yè)生產救災工作，確保糧食生產安全，結合我縣實際情況，特制定本方案：

資金下達后，經(jīng)局務會協(xié)商研究，基于我縣十年九旱，補貼資金有限的實際情況，因受旱災影響減少產量的面積，不予補貼，僅對農作物生長過程中受洪澇、冰雹災害而減產的農作物面積予以補貼，以各鄉(xiāng)農作物生產過程中報來的受災面積為準，具體面積由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認真核實，報縣農科局。

救災資金補貼應根據(jù)具體的受災面積和受災損失程度予以補貼，不可加大受災面積。每戶最高補貼面積不得超過其擁有土地總面積。因2020年高標準農田項目區(qū)受災程度較嚴重，部分農田及管道工程受損，經(jīng)設計公司實地測量后進行了維修，這部分受災面積一并予以補貼。每畝補貼金額按照補貼資金總額除以全縣受災面積總數(shù)，得出每畝補貼面積，然后乘以具體每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的受災面積總數(shù)，然后分配給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照上報面積核準的補貼清冊以一卡通的方式發(fā)放。

（1）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視救災補助資金發(fā)放工作，切實加強領導，精心組織，認真細化救災補助資金分配方案，同時要加強跟蹤管理，及時化解因救災資金發(fā)放引起的各種矛盾，杜絕出現(xiàn)上訪事件。

（2）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得截留、挪用救災補貼資金，不得改變救災補貼資金用途，一旦發(fā)現(xiàn)，堅決嚴肅處理。

（3）受災戶應統(tǒng)一填報一卡通補貼清冊（同地力補貼清冊），一式兩份，2月10日前報縣農科局農業(yè)科，2月15日前完成發(fā)放工作，并在村務公開欄進行公示，確保受災資金按時發(fā)放到農戶手中。（附補貼資金分配表）。

省直資金分配方案篇十一

_____區(qū)人民政府：

本人_____，身份證號__________。住在_____區(qū)___鎮(zhèn)（辦事處）___村（居委會）___組。本人于_____年建有（房屋基本情況）_______________，座落于_____________。

現(xiàn)本人承諾：

一、本人所建_______________，面積為_____平方米，屬違法建設。

二、城市建設需要拆除時，本人自行無條件拆除該違法建設，實行零補償。

三、城市建設需要拆除時本人若不自行拆除該違法建設，由政府組織強拆，強拆所需費用由本人承擔。

四、本人不轉讓不租賃所建的違法建設。

五、因不遵守上述承諾造成的法律責任，由本人承擔。

附：違法建設現(xiàn)狀照片。

承諾人：__________（簽名、手?。?。

監(jiān)督執(zhí)行單位：_____區(qū)___鎮(zhèn)（辦事處）___村（居委會）。

（主任簽名、蓋村居委會公章）。

監(jiān)督執(zhí)行單位：_____區(qū)_____鎮(zhèn)（辦事處）。

___年___月___日。

文檔為doc格式。

省直資金分配方案篇十二

為了充分調動廣大教職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步完善學校管理機制，強化崗位責任制，優(yōu)化教師隊伍，不斷提高教育教學質量。在上級部門核撥的獎勵性績效工資總額內，以績效考核結果為主要依據(jù)，結合學校實際工作制定此獎勵性績效工資分配方案(各校區(qū)可根據(jù)實際情況進行調整)。

(一)自治區(qū)人民政府關于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)義務教育學校實施績效工資意見的通知》(寧政發(fā)【20xx】71號)。

(二)自治區(qū)教育廳關于印發(fā)《寧夏回族自治區(qū)義務教育學校教職工績效考核辦法的通知》(寧教人【20xx】139號)。

(三)銀川市教育局關于印發(fā)《銀川市義務教育學校教職工績效考核辦法》的通知(銀教發(fā)【20xx】113號)。

(四)銀川市人力資源和社會保障局以及銀川市財政局關于事業(yè)單位績效工資總量的通知。

根據(jù)上級相關文件精神，按照德、能、勤、績進行考核，根據(jù)不同的工作崗位進行分配。堅持實事求是，以人為本;以德為先，注重實績;以崗定薪，崗變薪變;多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬;客觀公正，規(guī)范有序;獎勤罰懶，促進發(fā)展的分配原則。

學校成立績效工資考核、分配工作領導小組，下設辦公室，成員由校級領導、部門負責人、工會和教職工代表組成，負責對教職工工作崗位職責、工作量、工作業(yè)績等進行考核、監(jiān)督及績效工資分配、發(fā)放等方面的組織實施工作，確?？冃ЧべY發(fā)放得公平、公正、科學、合理。

領導小組：

成立以唐中教育發(fā)展共同體總校長為組長，各校區(qū)執(zhí)行校長為副組長，有中層干部、年級組長、教研組長和教師代表參加的領導小組。

各校區(qū)以當年核準的在編在崗總人數(shù)和績效工資總量為基礎，分基礎性績效工資和獎勵性績效工資，其中獎勵性績效工資中截留20%，再減去班主任費，剩余部分按月考核發(fā)放。

從德、能、勤、績四個方面進行考核，重點考核工作實績。采取平時考核與年度考核相結合的方法。平時考核由考核小組評議、相關部門考評、年級部考評、教研組考評和備課組考評等，把考核的成績作為獎勵性績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。年度考核結合平時考核、民主測評、學生測評及家長的意見、教學成績、各種獲獎情況、個人自評、群眾評議等考核方式和事業(yè)單位工作人員年度考核工作同時進行。年度考核的成績作為晉升職稱、評優(yōu)評先、基礎性績效工資發(fā)放等的主要依據(jù)。詳細情況參見《銀川唐徠回中教職工年終考核實施方案》。

在獎勵性績效工資中設班主任津貼、超課時津貼和教育教學成果獎(含崗位績效獎和成果獎)三個項目，在考核的基礎上，由學校按月、學期、學年核算發(fā)放。

(一)班主任津貼(占獎勵性績效工資總額的20.94%)。

班主任津貼按《銀川唐徠回中班主任績效津貼發(fā)放辦法》實施，根據(jù)有關規(guī)定，班主任津貼一年共計發(fā)10個月，3月、9月停發(fā)(寒暑假)。

(二)超課時津貼。

1、超課時津貼。

各學科周課時標準：語文、數(shù)學、英語，每周授課時數(shù)為10—12節(jié)。物理、化學每周授課時數(shù)為12—14節(jié)。政治、歷史、地理、生物每周授課時數(shù)為12—14節(jié)。音樂、體育、美術、技術、聽力、閱覽每周授課時數(shù)為14—16節(jié)。教師跨課頭任教，每兩個教案附加1課時。體育教師承擔課間操組織工作和信息技術教師承擔機房管理工作，每周在“跨頭/附加”中加2課時。

超課時量以學科周課時的上限為標準，每超一節(jié)為16元。

2、各種輔導津貼。

早讀和初三體育教師早操每次5元;數(shù)學、物理、化學、語文、英語、生物、計算機學科競賽小組每次20元(輔導2節(jié)課);合唱隊、樂隊、舞蹈隊、體育運動隊、書法、美術及其它興趣小組每次10元(下午活動每次不少于1個小時)。假期訓練輔導每天補助30元?；瘜W實驗員補助30元/月。

(三)教育教學成果獎。

教育教學成果獎分為崗位績效獎和成果獎，其中崗位績效獎按月發(fā)放，占每月應發(fā)績效工資總額的80﹪;每月應發(fā)績效工資總額的20﹪匯總后，設成果獎按學期、學年核算發(fā)放。

應發(fā)績效工資總額=績效工資總額-班主任津貼總額。

1、崗位績效獎。

(1)任課教師月績效獎。

任課教師月績效獎=月課時總數(shù)×學科系數(shù)×單位課時績效工資。

學科系數(shù)。

語文、數(shù)學、英語學科系數(shù)為1;。

物理、化學學科系數(shù)為12/13=0.923;。

政治、歷史、地理、生物學科系數(shù)為12/14=0.857;。

體育、美術、音樂、技術學科系數(shù)為12/16=0.750;。

閱覽課、聽力課、專職實驗員學科系數(shù)為0.6。

單位課時績效工資。

單位課時績效工資=剩余獎勵績效工資總額/全校教學總課時。

省直資金分配方案篇十三

促進年終獎金分配科學化，更好的體現(xiàn)公司利益和員工利益緊密結合的`關系，達成業(yè)績高者收入高的目標，促進公司的長遠發(fā)展。

內部公平與外部競爭力相結合原則。

公司利益與個人利益相結合的原則。

公司全體部門。

1、年度整體總獎金提?。娩N售提成人員不再享受年終獎金分配，只發(fā)放過節(jié)費）。

2、按公司年度利潤提取年終獎金總額，即提取公司利潤的多少百分點，建議。

公司根據(jù)達到多少利潤值可以提取2%-5%個利潤點。計算公式：設年度利潤為m，年終獎金提取總額為：m*2%?；蛘甙矗喝陮崿F(xiàn)的利潤總額完成的比例按不同檔次比例計提。說明：由財務核算全年稅后凈利潤，由公司決定提留股東權益、分紅、公司提留資金比例后，按剩余比例乘以目標利潤完成比例確定年終獎金總額。

例如：

1、未完成目標，假設該年凈利潤是1000萬，提留比例為98%，該年目標利潤是2000萬，則：獎金總額=1000萬*（1-98%）*（1000萬/2000萬*100%），相當于總利潤的1%。

2、超額完成目標，假設該年凈利潤是3000萬，提留比例為98%，該年目標利潤是2000萬，則：獎金總額=1000萬*（1-98%）*（3000萬/2000萬*100%），相當于總利潤的3%。

3、部門獎金總額提?。喊床块T貢獻大小系數(shù)提取部門獎金總額，部門貢獻系數(shù)暫設定范圍為：0.8-1.5，每個部門之間的系數(shù)差為0.1，各部門系數(shù)如下表所示：

預算部：1.5。

采購部：1.2。

倉庫：0.9。

生產部：1.4。

行政人事部：1.1。

質檢部：0.8。

技術部：1.3。

財務部：1.0。

部門獎金總額=總獎金額*（部門系數(shù)/部門系數(shù)之和）*目標達成率。

生產部的目標達成率與生產車間工資占比掛鉤，年度目標值為：6-6.5%（因含了倉庫，電工等）。

采購部、倉庫的目標達成率與材料占比掛鉤，年度目標值為：60%。

質檢部的目標達成率與產品出廠合格率掛鉤，目標值為99%。

目標達成率的計算方法：

部門主管對本部員工做出初評（參考本人年度出勤、獎罰及崗位及工作表現(xiàn)），并根據(jù)部門獎金總額分出部門員工所分配金額，交由行政人事部復評后送總經(jīng)理審批。個人年度考核系數(shù)取數(shù)標準如下：

個人獎金計算公式：個人獎金=部門獎金總額*（個人績效系數(shù)/考核總系數(shù)之和）*其他。

5、年度績效說明。

（1）、試用期的員工不參與考評，只發(fā)放過節(jié)費；

（2）、員工出勤與年終獎金掛鉤（不含產假和工傷休假）：在80小時以內（含80小時）不和獎金掛鉤，超過80小時后則與獎金掛鉤，體對應如下表：

（5）、當年年終獎金發(fā)放前，離職或解雇者，不參與年終獎金的分配。

（8）、年工作失誤給公司造成額外損失的員工不參與年度考評。

省直資金分配方案篇十四

為了確保車間的各項工作規(guī)范有序地進行，充分調動各班組的管理積極性，提高職工的節(jié)能、成本意識，根據(jù)煤焦化廠的獎金分配方案重新制定調整xx車間績效考核及獎金分配方案，具體如下:。

為了更有效地進行各班組的'管理工作；推動各項工作的順利開展；抓好具體任務的布置與落實；使全體員工團結一心，精誠與共，最終實現(xiàn)安全和生產的各項目標；保證各種設備穩(wěn)定運行。

1、依實修正，與時俱進。

2、公平、公正、公開、合理、科學。

3、向貢獻傾斜，向效益傾斜，向智力傾斜。

4、充分調動員工的工作積極性。

5、提高職工的安全意識。

6、提高職工的業(yè)務水平。

7、搞好勞動紀律。

1、工藝指標。

2、設備管理：主要包括設備操作、設備維護、現(xiàn)場管理以及針對規(guī)范和改善現(xiàn)場管理的技術創(chuàng)新等。

3、安全管理：主要包括安全防護、生產操作等。

4、紀律及其他：主要包括勞動紀律、工藝紀律、班組建設、自主管理、宣傳報道、開拓性工作（非本職工作或本職工作以積極主動的態(tài)度出色的完成任務，對集體有一定額外貢獻的工作，只加分不扣分）。

省直資金分配方案篇十五

根據(jù)教字〔〕8號《xx區(qū)義務教育學校教師績效考核指導意見(試行)》的精神，結合學校實際，遵循公平公正、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則，特制定本獎勵性績效工資實施方案。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀,以推進義務教育科學發(fā)展、提高教師隊伍素質為目標,著力構建以激勵教師愛崗敬業(yè)為導向,根據(jù)文件精神和本校實際，在上級核撥的績效工資總量內，以實行聘用制和崗位管理為重點，科學安排，建立符合本校實際的分配激勵機制，調動廣大教職工工作積極性，促進全面實施素質教育，努力提高教育教學質量，辦好人民滿意教育。

1、“以德為先、注重實績”的原則。

2、“多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

3、“科學合理、公正公平”的原則。

學校成立績效工資考核分配工作領導小組及工作專班(名單附后)，專班成員校長、各處室負責人、工會、教研組長、教師代表組成，負責對教師工作量、工作業(yè)績的考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確保績效工資公平、公正地發(fā)放。

附錄1:涂店中學獎勵性績效工資分配工作領導小組。

組長:黃。

副組長:孟。

組員:周黃毛王黃。

附錄2:涂店中學獎勵性績效工資考核分配工作小組。

組長:黃。

副組長:孟。

組員:毛周黃王黃周鄔。

學校在編在崗教師。

考核共計100分，其中師德5分、考勤10分、工作量50分、教育教學過程15分、教育教學效果15分、教師專業(yè)發(fā)展5分。

(一)、師德(5分)。

1、師德和德育工作經(jīng)過學?？己撕细裾撸咳嗣吭掠?分。期末被評為區(qū)師德標兵，總分加5分。期末被評為校級師德標兵，總分加2分。

2、違反師德十條禁令，被投訴(經(jīng)查實被投訴事實成立)，或被學校發(fā)現(xiàn)有嚴重過錯者，扣除當月全部績效工資。

3、疏于安全管理，出現(xiàn)安全責任事故(在管理時段內)一次扣5分。如造成重大安全事故，按照上級有關文件精神處理。

4、拒不服從學校工作安排，同事間鬧不團結，說是道非，打架斗毆，情節(jié)惡劣，影響正常教育教學秩序的，扣除當月全部績效工資。

(二)、考勤(10分)。

1、考勤總分10分。一個月考核一次，基礎分10分，實行負分制。

2、考評細則:。

(1)、月出全勤得10分。

(2)、遲到、早退一次扣0.2分，不請假早退一次扣0.5分。

(3)、升旗、出操、開會無故缺席一次扣0.5分，學?；蛏霞壗M織的集體活動遲到或早退一次扣0.5分，不到者以曠工論處。

(4)、上課遲到5分鐘以上、上課會客和隨意離開課堂為誤課，誤課1次扣1分。因誤課造成的責任事故，學校將視情節(jié)輕重報上級有關部門給予責任者進行查處。

(5)、請假3天以內(含3天)，由校長批準。病、事假3天以上報鎮(zhèn)教育總支批準。按請假天數(shù)累計事假一天扣1分，病假一天扣0.5分(病假需醫(yī)院證明，事假要有正當事由)。凡不經(jīng)請假離崗計曠工，曠工半天以內扣2分，曠工一天及以上扣除當月所有績效考核分數(shù);因曠工造成的責任事故者，按上級有關文件執(zhí)行。

(6)、雙方父母親去世享受3天喪假，直系親屬去世享受1天喪假，另加路程假;婚、產假按上級有關文件執(zhí)行。

(7)、病、事假超過3天，在1個月以內的，按病、事假天數(shù)扣除其平時承擔的相應“工作量”部分，“教育教學過程”和“教師專業(yè)發(fā)展”部分也按天數(shù)相應扣分。長期因病或私事請假，按上級有關文件發(fā)放績效工資。

(8)、教師因病因事請假或出公差連續(xù)超過3天的，由教導處安排代課，計入工作量，3天之內報教導處同意，互相協(xié)調。

(三)、工作量考核(50分)。

原則上參照《湖北省中小學機構編制管理暫行規(guī)定》(鄂政辦發(fā)〔〕112號)關于義務教育學校教師標準周課時數(shù)，并結合學校實際和學科之間存在的差異，科學合理地制定各學科工作量折算系數(shù)，確定教師工作量。

教師個人工作量得分，按如下公式計算:。

教師周人均工作量=學校教師各個崗位周工作量總和/教師總數(shù)。

教師個人工作量得分=教師個人周實際工作量/教師周人均工作量×50分。

全校教師周人均工作量。

1、教育教學工作量:(1)、學科系數(shù):語文:1.2，數(shù)學、英語:1.1物理、化學、歷史、地理、生物:1，體育、音樂、美術、信息、班團:0.9(2)、年滿50周歲女教師和年滿55周歲男教師，每周工作量加1課時。

2、管理及其他工作量:。

教科研工作:2課時微機室實驗室管理:1課時教師兼門衛(wèi):2課時。

(四)、教育教學過程(15分)。

2、備課3分。根據(jù)教導處和教研組平時和學期結束時檢查記載折算。

3、教課3分。根據(jù)課堂教學評價量化表折算得分。

4、作業(yè)3分。根據(jù)教導處和教研組平時和學期結束時檢查記載折算。

5、測驗1分。按時測驗及時批改，更正到位1分，一項不合要求扣0.5分。

6、教學相關任務4分。

(1)、積極參加教研、課改活動，主動上研究課，聽課有記載,且課后評價公正、客觀記1分。按時完成任教學科任務1分,余一課扣0.5分。

(2)、每學期聽課達到教導處要求1分,缺一節(jié)扣0.5分，扣完為止.每學期按時上交計劃、總結(含實驗教師、學校的課改總結、研究報告等)、論文(含上級組織的教學論文、案例評比)。

(五)、教育教學效果(15分)。

1、主要考核教職工目標任務完成及效果。主要以完成課程標準的教學目標、學生達到基本教育質量要求為依據(jù)，包括學生身心健康、學習方法、學習習慣、學習成績等，要引導教師關愛每個學生，特別是學習上有困難或品德有偏差的學生。任語文、數(shù)學、英語、等學科以本學期期末考試成績?yōu)閰⒖?。本項基礎為11分?？荚嚲栽诩畬W生為參考人數(shù)，不得以任何理由拒絕學生參考。確因病或其它情況不能參考的，應由家長寫請假條，否則視為參考人數(shù)。確因學生智力障礙考試在30分以下的學生統(tǒng)一按30分計算，不參考者視為零分。

(1)、被抽考學科效果評價。

a、參加鎮(zhèn)級統(tǒng)考的科目第一名獎4分，第二名3分，第三名2分。參加區(qū)級統(tǒng)考，以年級為單位，綜合積分為全區(qū)第一名獎10分，第二名獎8分，第三名獎6名，第四名獎4分(就高不就低，不重復得分)。

b、參加教育主管部門組織統(tǒng)一調研考試的科目，在上學期末名次的基礎上每上升一個名次加1分，下降一個名次扣1分。

c、對基礎較差學科(主要指某一學科在上期末全鎮(zhèn)統(tǒng)一組織的測試中綜合得分居全鎮(zhèn)末一名)量化考核辦法:本期該學科綜合得分名次仍居末一名,則將本學期該學科綜合得分與前一個名次的綜合得分的比差拿來和上期末該學科與前一個名次學科的比差進行對比(比差分按四舍五入法取整數(shù)),如果差距在縮小或持平可得基礎分，如果差距繼續(xù)擴大,則按每下降2分扣1分的標準評價，扣4分封頂(一年級未統(tǒng)一考試，綜合比分若居于全鎮(zhèn)倒第一、第二名的，分別扣1分和0.5分)。

(2)經(jīng)教育行政部門組織，學校實施，輔導學生參加各級競賽獎勵標準(可累計加分)。國家級一、二、三等獎分別加6、5、4分。省級一、二、三等獎分別加5、4、3分。市級一、二、三等獎分別加4、3、2分。區(qū)級一、二、三等獎分別加3、2、1分。如果是由幾個教師輔導，則由幾個教師均分。

(3)指導學生在各級正規(guī)刊物上發(fā)表習作、作品，獎勵標準:國家:3分;省級:2分;市級1分。

2、主要考核教師在履行崗位職責過程中做出的貢獻和工作成績，包括教師在教育教學和班主任工作中受到各級表彰，主講優(yōu)質課、公開課、公開發(fā)表或出版教學研究成果、獲得教育教學研究成果獎勵等。本項憑證加分，可重復計分。

(1)政治榮譽獎勵:被各級政府或教育主管部門、人事部門聯(lián)合授予的榮譽稱號，獎勵標準:國家6分、省級5分、市級4分、區(qū)級3分，被教育主管部門或業(yè)務主管部門授予的榮譽稱號，獎勵標準:國家5分、省級4分、市級3分、區(qū)級2分、鎮(zhèn)級1分。

(2)教學科研獎勵:。

a、優(yōu)秀課、說課競賽獎勵:國家級一二三等獎分別加6、5、4分。省級一二三等獎分別加5、4、3分。市級一二三等獎分別加4、3、2分。區(qū)級一二三等獎分別加3、2、1分。

b、論文、案例、教案、自制教具等獲獎(合作者均分):國家級一二三等獎分別加5分4分3分。省級一二三等獎分別加4分3分2分。市級一二三等獎分別加3分2分1.5分。區(qū)級一二三等獎分別加2分1.5分1分。

c、在各級期刊上發(fā)表教育教學研究性文章、作品等:國家5分，省級4分，市級3分，區(qū)級2分(合作者均分);新聞報道:國家級、省級、市級、區(qū)級分別為4分、3分、1分、0.5分。(同一報道內容采取就高不就低的原則計分)。

(3)專業(yè)能力獎勵:教師代表學校參加各級主管部門組織的競賽活動:省級一二三等獎分別加5分4分3分。市級一、二、三等獎分別加4分3分2分。區(qū)級一二三等獎分別加3分2分1分。鎮(zhèn)級一、二、三等獎分別加2分1分0.5分。

(4)班、團、隊工作獎勵:班、團、隊被上級部門評為先進、模范集體，獎勵負責人標準:國家級10分，省級8分，市級6分，區(qū)級4分，鎮(zhèn)級2分。

(5)行政及后勤人員獎勵:行政及后勤人員能很好地完成各項工作，主管的工作得到上級部門表彰、獎勵:國家10分，省級8分，市級6分，區(qū)級4分，鎮(zhèn)級2分。

(6)對學校做出特殊貢獻，經(jīng)學?？己祟I導小組認定酌情給分。

(六)、教師專業(yè)發(fā)展。

重點考核教師拓展專業(yè)知識、提高教育教學能力的情況。主要包括教師參加專業(yè)知識與技能培訓、完成規(guī)定的繼續(xù)教育學分、參與教學研究活動情況。本項依據(jù)下列條件累計加分。

1、有個人發(fā)展規(guī)劃、有學習筆記，經(jīng)考核合格得1分。一項不合格扣0.3分。被評為優(yōu)秀者可加1分。

2、積極學習先進課程理念，訂閱1份專業(yè)雜志。研讀1本教育專著。積極參加校內外各類培訓、研究活動，完成學習任務，合格者得2分。一項不合格者扣0.5分。學習效果或培訓優(yōu)秀者課加1分。

(一)考核方法。

1、獎勵性績效考核分為六個部分，根據(jù)各個部分不同的性質，將分月考核和學期考核相結合。其中師德、考勤、工作量、教育教學過程、五個項目每月考核一次，教師專業(yè)發(fā)展，教育教學效果每一學期考核2次。下學期期末考核與事業(yè)單位年度考核結合進行。

2、學校管理人員和工勤人員的考核參照教師的考核辦法進行。承擔多個崗位職責的人員，按崗位分別參加考核，然后按一定比例綜合計算其考核結果。

(二)考核程序。

1、按月考核項目的考核操作程序:“教育教學過程”、“教師專業(yè)發(fā)展”、“工作量”由教導處、教研組根據(jù)《涂店中學教師教育教學過程評價表》、《涂店中學教師專業(yè)發(fā)展考核評價表》和平時工作記載，按月進行考核，“考勤”由政教處根據(jù)《涂店中學教師考勤評價細則》按月進行考核，“師德”由工會牽頭根據(jù)《涂店中學教師師德考評細則》按月組織考核，“教育教學效果”由工會、教導處、教研組根據(jù)《涂店中學教師教育教學效果評價表》按學期考核，所有考核結果報學校獎勵性績效工資分配工作領導小組審核簽字，并于月底進行公布，聽取群眾意見。教職工對考核結果如有不同意見，可以通過正常渠道向學校考核專班申訴，學?？己藢０啾仨氃?日內復核，并給予答復。

2、按照學期考核的項目的考核操作程序。

(1)初評。全體教師、管理崗位和工勤技能崗位工作人員，由考核小組進行初評。

(2)定等。考核工作小組按照學?？己思殑t確定分數(shù)，分崗擬定考核等次。

(3)公示。考核結果在學校進行公示。公示期一般為5個工作日。

(4)審核。考核結果由學校評定后，按程序報區(qū)教育局工作專班審核確定。教職工對考核結果如有不同意見，可以通過正常渠道向學校考核專班和上級教育行政主管部門申訴。

七、績效考核結果的確定和運用。

(一)考核結果的確定。

學校根據(jù)教職工績效考核得分情況，按照當年度事業(yè)單位考核工作的要求確定優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等次人數(shù)。有下列情形之一者，考核結果直接確定為不合格:。

1、無正當理由，不聽從學校工作安排者;。

3、履行職責不到位，出現(xiàn)嚴重教育教學失誤或重大安全責任事故者;。

4、以非法方式表達訴求，干擾正常教育教學秩序，損害學生利益的;。

5、其他違反法紀、法規(guī)或嚴重違反校規(guī)校紀，損壞教師形象和學校聲譽行為者;。

6、涉及上級規(guī)定的計劃生育、社會治安綜合治理、黨風廉政建設、安全管理等一票否決事項者。

(二)考核結果的使用。

績效考核結果是教師年度考核的主要依據(jù)。原則上，各學校按教師績效考核的等次上報事業(yè)單位年度考核等次。

績效考核結果是績效工資分配的主要依據(jù)。義務教育學校教師績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。其中，基礎性績效工資，主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責等因素，占學?？冃ЧべY總量的70%，一般按月發(fā)放。學校根據(jù)教師所聘崗位(教師崗、管理崗、工勤崗)，按照《xx區(qū)區(qū)義務教育學校工作人員職級(崗位)績效工資標準》造冊公示后報區(qū)教育局考核工作專班審核，然后由區(qū)人事局、區(qū)編辦、區(qū)財政局審批，最后由財政局直達教師個人工資銀行賬戶;獎勵性績效工資，主要體現(xiàn)工作量和實際貢獻等因素，占學?？冃ЧべY總量的30%。具體項目包括班主任津貼、崗位津貼、超課時津貼(含早、晚自習)、教育教學成果獎等項目，原則上按學期發(fā)放。

績效考核的結果也要作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據(jù)。

(三)有下列情形之一，不得發(fā)放獎勵性績效工資。

1、績效考核為不合格等次的。

2、脫產學習和離崗退養(yǎng)的。

3、病、事假超過國家有關規(guī)定的。

八、本《方案》由涂店中學績效工資分配工作領導小組負責解釋。

九、本《方案》自涂店中學教代會大會通過之日起實施。

省直資金分配方案篇十六

根據(jù)《隆陽區(qū)應急管理局隆陽區(qū)財政局關于下?lián)苤醒胱匀粸暮葹馁Y金（20xx-2021年冬春救災資金）的通知》（隆應急發(fā)〔20xx〕2號）文件精神，為確保此次下?lián)艿淖匀粸暮葹馁Y金，專項用于解決冬春期間受災群眾的口糧、衣被、住房、取暖等基本生活困難問題，結合辛街鄉(xiāng)實際，特制定本方案：

按照《隆陽區(qū)應急管理局隆陽區(qū)財政局關于下?lián)苤醒胱匀粸暮葹馁Y金（20xx-2021年冬春救災資金）的通知》（隆應急發(fā)〔20xx〕2號）文件要求，辛街鄉(xiāng)20xx-2021年自然災害救災（冬春救助）總資金為20萬元（其中：民房保險10.678萬元），《隆陽區(qū)應急管理局隆陽區(qū)財政局關于下?lián)?0xx年自然災害救災資金的通知》（隆應急發(fā)〔20xx〕2號）剩余資金220.00元，可分配的自然災害救災（冬春救助）資金為9.344萬元。

依據(jù)20xx年各村受災上報情況，將救災資金分配至各村（社區(qū)），由各村（社區(qū)）根據(jù)實際情況進行分配，具體金額如下：

略

（一）杜絕搞平均主義，各村（社區(qū)）要及時組織召開村組民主評議會議，結合因災受災至困程度、受災群眾自救能力等實際情況，進行分類救助，確定救助對象和救助金額。

（二）認真填寫《保山市隆陽區(qū)應急管理局應急救災款（物）發(fā)放花名冊》張榜公示，并保留痕跡材料（表格、照片等）。

（三）為確保救助資金及時發(fā)放，各村（社區(qū)）務必于2月3日前，將村組民主評議會議記錄、張榜公示照片、《保山市隆陽區(qū)應急管理局應急救災款（物）發(fā)放花名冊》紙質版（簽字按手印、加蓋公章）和電子版等材料上交辛街鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦公室（安監(jiān)站），資金由隆陽區(qū)辛街鄉(xiāng)財政所統(tǒng)一代發(fā)。

（四）對因工作失誤造成不良后果或重大負面影響的，將移交相關部門嚴肅處理。