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詩(shī)歌是一種優(yōu)美的語(yǔ)言藝術(shù),可以用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)豐富的意境。怎樣才能將復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)潔明了地總結(jié)出來(lái),讓讀者更易于理解呢?下面是一些總結(jié)的優(yōu)秀例句,供大家參考和學(xué)習(xí)。
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇一
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù),將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定,并鄭重作出以下承諾:
l、工程項(xiàng)目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備(設(shè)施)、資金落實(shí)到位;
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理,認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國(guó)家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級(jí)主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的,自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會(huì)的制裁。
企 業(yè) 公 章:
法定代表人簽字:
日期:2015年4月27日
田東縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站:
我公司依法中標(biāo)承攬的中油田東基地舊生活區(qū)職工集資樓9#、10#樓,為保證工程施工質(zhì)量,特作如下承諾:
1. 依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書,并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程,不轉(zhuǎn)包或著違法分包工程。
2. 建立質(zhì)量責(zé)任制,對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。依法將建筑工程分包給其他單位,對(duì)其分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。
3. 按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,不擅自修改工程設(shè)計(jì),不偷工減料。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的,及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。
4. 按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對(duì)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn);未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的,不使用。
5. 建立健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
6. 對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及有關(guān)資料,在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見(jiàn)證下現(xiàn)場(chǎng)取樣。并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。
7. 建立健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格充的人員,不上崗作業(yè)。
8. 依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。
施工單位:廣西建工集團(tuán)第二建筑工程有限責(zé)任公司
日 期:2011年12月5日
xx-xxx公司:
我單位承建貴指(公司)負(fù)責(zé)建設(shè)的 鐵路項(xiàng)目,現(xiàn)承諾在收到建設(shè)單位撥付的建設(shè)資金后,嚴(yán)格按照鐵道部鐵財(cái)電(2011)17號(hào)電報(bào)相關(guān)要求,優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資,確保農(nóng)民工工資及時(shí)、足額發(fā)放。我單位承諾前期拖欠農(nóng)民工工資已足額清償,且從目前至明年春節(jié)期間不再發(fā)生新的拖欠。
如未按此承諾執(zhí)行,愿意接受建設(shè)相關(guān)考核評(píng)價(jià),并承擔(dān)由此引發(fā)的所有責(zé)任、后果。
承諾單位:(公章)
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇二
我 在此鄭重承諾,在 年 月 日到 年 月 日之間,我將達(dá)成如下業(yè)績(jī)指標(biāo):
如果達(dá)成目標(biāo),我將獎(jiǎng)勵(lì): 如果沒(méi)有達(dá)成目標(biāo),我將:
我的pk對(duì)象是: ,pk金額是 元 承諾人: 手機(jī)號(hào)碼: 監(jiān)督人: 手機(jī)號(hào)碼:
我 誓必達(dá)成目標(biāo)!
誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!
年 月 日
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇三
承諾方:之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱xxx店)。
公司:總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱公司)。
一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商,并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款店(代表人:)承諾:
上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃,并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配,每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷活動(dòng),產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。
2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定店1月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;2月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。3月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;4月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。5月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;6月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。7月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;8月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。9月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;10月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。11月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。
(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫,與。
述職報(bào)告。
一起上交)。
3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。
4、店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在%;下降不超過(guò)5%年平均每月。
5、店長(zhǎng)參與享受店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;。
6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配:店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交,通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。
7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。
8、管理績(jī)效:
【底薪】3000(占總薪資的25%);。
地址:昆明市北京路985號(hào)時(shí)光俊園2棟1單元xxx室。
時(shí)間:xxxx年xx月xx日。
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇四
根據(jù)公司績(jī)效管理及勞動(dòng)合同管理,在勞動(dòng)合同存續(xù)期間,本人同意公司安排在部門崗,并擔(dān)任職務(wù),負(fù)責(zé)保險(xiǎn)銷售及相關(guān)工作。在履職期間,本人自愿作以下承諾:
一、2017年度完成保費(fèi)任務(wù):2017年月至月完成個(gè)人實(shí)收保費(fèi):萬(wàn)元,維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi):萬(wàn)元(其中:第一季個(gè)人實(shí)收保費(fèi):萬(wàn)元,維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi):萬(wàn)元;第二季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi):
萬(wàn)元,維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi):萬(wàn)元;第三季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi):萬(wàn)元,維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi):萬(wàn)元;第四季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi):萬(wàn)元,維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi):萬(wàn)元)。保費(fèi)統(tǒng)計(jì)口徑為:。(說(shuō)明:保費(fèi)任務(wù)及統(tǒng)計(jì)口徑由各營(yíng)業(yè)單位根據(jù)實(shí)際確定,承諾書為績(jī)效合組成部分,分季度簽訂或年度簽訂由營(yíng)業(yè)單位掌握。執(zhí)行保護(hù)期的與非保護(hù)期的區(qū)分業(yè)績(jī)承諾標(biāo)準(zhǔn))。
二、服從公司安排的其他工作,并保質(zhì)保量按時(shí)完成。
三、
若第一季度未完成保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)(即上述第一條的約定,下同)%,從第四個(gè)月開(kāi)始,本人的固定薪酬按%發(fā)放;連續(xù)六個(gè)月未能完成保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)(或公司安排的其他工作未保質(zhì)保量按時(shí)完成),從第七個(gè)月開(kāi)始,公司可重新核定本人的任職資格及固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成承諾的年度保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)(即上述第一條承諾的實(shí)收保費(fèi)),承諾人同意按照不勝任崗位工作處理,同意接受人保財(cái)險(xiǎn)支公司及上級(jí)公司作出的降職、降薪、轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同或辭退。
四、本人承諾不賣單買單,若出現(xiàn)第一次賣單買單,保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬;若當(dāng)年出現(xiàn)第二次賣單買單,本人當(dāng)月所有保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬;若當(dāng)年出現(xiàn)第三次及以上賣單買單,本人當(dāng)月所有保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬,不參與季度(或年度)考核獎(jiǎng)分配,并接受公司警告處分。
五、本人未按照雙方簽訂的勞動(dòng)合同、本承諾書及公司相關(guān)制度到人保財(cái)險(xiǎn)支公司及市分公司辦理離職手續(xù)的,公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)承諾人故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究責(zé)任。
本承諾書為績(jī)效合組成部分,人保財(cái)險(xiǎn)吉安市分公司、支公司、承諾人各執(zhí)一份。
承諾人(簽字):
簽訂時(shí)間:年。
月
日
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇五
本人任職,在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上,為明確責(zé)任和利益,作出以下承諾:
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年,業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月,根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約,除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外,不以任何方式損害公司利益,業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前,該客戶經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起,計(jì)扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后,該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目,并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例,計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況,全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果,季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí),公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金,且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%,公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng),并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí),以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算:
其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解???jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度,以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后,該客戶經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目),由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配,之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人:(簽名及指紋)。
日期:年月日
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇六
人民政府:
我作為 (單位名稱)的法定代表人(實(shí)際控制人)和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,根據(jù)《河北省深化法人代表安全生產(chǎn)承諾制度工作方案》的要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,為做好安全生產(chǎn)工作,有效防范和遏制事故發(fā)生,現(xiàn)鄭重承諾如下:
一、定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。
二、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,并確保本企業(yè)安全管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
三、建立健全安全生產(chǎn)“三項(xiàng)制度”(責(zé)任制、規(guī)章制度和操作規(guī)程),并嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度。
四、確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要,持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
五、建立隱患自查自改工作機(jī)制,督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、治理和消除生產(chǎn)安全事故隱患。
六、依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),努力提高從業(yè)人員安全素質(zhì),杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
七、保護(hù)職工合法權(quán)益,依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),為職工足額繳納保險(xiǎn)費(fèi),為特殊崗位的從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。
八、對(duì)重大危險(xiǎn)源和易發(fā)事故的重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)測(cè)、監(jiān)控;組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
九、依法依規(guī)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。
十、根據(jù)本承諾事項(xiàng)制定具體的承諾落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
承諾期內(nèi),若違反上述承諾內(nèi)容,依照有關(guān)法律法規(guī)接受從嚴(yán)處罰,導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故,按下例條款規(guī)定接受處罰:
1.法定代表人(實(shí)際控制人)
(1)一般事故接受上一年年收入的30%罰款;
(2)較大事故接受上一年年收入的40%罰款;
(3)重大事故接受上一年年收入的60%罰款;
(4)特別重大事故接受上一年年收入的80%罰款;
(5)發(fā)生重大及以上事故的,接受終身不再擔(dān)任本行業(yè)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的處罰;
(6)同時(shí)接受相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
2、企業(yè)方面
(1)一般事故接受10萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下罰款;
(2)較大事故接受20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下罰款;
(3)重大事故接受50萬(wàn)元以上200萬(wàn)元以下罰款;
(4)特別重大事故接受200萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下罰款;
(5)同時(shí)接受有關(guān)部門作出的暫扣或吊銷有關(guān)證照的處罰。
3.發(fā)生不依法報(bào)告或者妨礙、拒絕事故調(diào)查等嚴(yán)重行為的,單位接受100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的處罰。法定代表人(實(shí)際控制人)接受上一年年收入60%至100%罰款;屬于國(guó)家工作人員的,接受相應(yīng)的'黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
承諾期限:20**年10月1日——20**年10月1日。
承諾單位(蓋章):法人代表簽字:
實(shí)際控制人簽字:
二〇一〇年 月 日
宜都市建設(shè)工程安全監(jiān)督站:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的相關(guān)規(guī)定,為了保證 工程優(yōu)質(zhì)高建、安全文明施工,將做如下承諾:如果違反下列任何一條條款并造成社會(huì)不良影響或嚴(yán)重后果的,本人愿意接受建設(shè)行政主管部門的任何處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
1、 認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程及整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)承擔(dān)全面管理的責(zé)任,保證每周在施工現(xiàn)場(chǎng)履職的時(shí)間按照投標(biāo)合同中的要求執(zhí)行,并保證專職安全員駐現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于6天/周。
2、 自覺(jué)接受并積極配合各級(jí)管理部門對(duì)工程安全及經(jīng)營(yíng)行為的考核和檢查。
3、 工程未取得施工許可證的,決不擅自施工,未經(jīng)建筑工程項(xiàng)目施工安全條件驗(yàn)收合格的,揭不擅自進(jìn)行下步施工作業(yè)程序。
4、 不得將施工合同中的內(nèi)容轉(zhuǎn)包或違法分包給其他企業(yè)或個(gè)人。
5、 嚴(yán)格按jgj59-z011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工過(guò)程管理,杜絕重特大安全事故發(fā)生。
6、 及時(shí)報(bào)告及處理工程安全事故,不隱瞞、謊報(bào)或者破壞事故現(xiàn)場(chǎng),不阻礙有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查。
7、 遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,做到文明施工、杜絕施工擾民、聚眾斗毆等破壞社會(huì)治安事故的發(fā)生。
8、 決不以任何理由拖欠民工工資,確保民工工資的按時(shí)足額發(fā)放,并保證將工資發(fā)到每個(gè)人的手中。
9、 自覺(jué)參加建設(shè)管理部門的會(huì)議和各種業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
10、 認(rèn)真合理安置外來(lái)民工的生活起居,保證宿舍、食堂等公共設(shè)施的衛(wèi)生,搞好工地計(jì)劃生育工作。
11、 執(zhí)行國(guó)家、地方政府有關(guān)愛(ài)衛(wèi)生和傳染病防治各項(xiàng)規(guī)定,積極配合政府應(yīng)付突發(fā)性傳染病的各項(xiàng)工作。
12、 遵紀(jì)守法,確保工地上不發(fā)生違法、違規(guī)行為。
13、 本工程不使用國(guó)家明令禁止和淘汰的施工機(jī)具和設(shè)備。
14、 認(rèn)真抓好安全監(jiān)督部門對(duì)該工程存在事故隱患下達(dá)相應(yīng)執(zhí)法文書的整改、復(fù)查及回復(fù)工作,堅(jiān)決做到令行禁止,不違法違規(guī)施工。
項(xiàng)目經(jīng)理:
年 月 日
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇七
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)規(guī)定,企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體,必須對(duì)企業(yè)職工的生命安全負(fù)全面責(zé)任,本企業(yè)保證:積極開(kāi)展安全生產(chǎn)誠(chéng)信建設(shè),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和工作要求,積極落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平,努力塑造企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的良好形象,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。我們鄭重承諾:
一、依法建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備符合法定人數(shù)的安全生產(chǎn)管理人員,保證安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用,安全生產(chǎn)管理人員履行安全管理職責(zé),使安全生產(chǎn)管理做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
二、主動(dòng)獲取國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格落實(shí)到位。
三、確保資金投入,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,持續(xù)具備法律、法規(guī)、規(guī)章、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
四、依法對(duì)從業(yè)人員特別是農(nóng)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),做到按要求持證上崗。告知從業(yè)人員作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急措施。
五、不違章指揮,不強(qiáng)令從業(yè)人員違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
六、強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、上報(bào)和排除安全隱患。按上級(jí)有關(guān)要求,主動(dòng)上報(bào)安全生產(chǎn)信息,落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效的監(jiān)測(cè)、監(jiān)控和整改。
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇八
為了全面完成xx年目標(biāo)任務(wù),爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī),現(xiàn)做如下承諾:
一、著眼提高干部素質(zhì),扎實(shí)搞好“三新”主題教育活動(dòng)。按照局黨組“三新”主題教育活動(dòng)安排部署,制定好活動(dòng)實(shí)施方案,學(xué)習(xí)好各類文件,提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)。
二、著眼提升工作水平,深化政府采購(gòu)改革。采取高質(zhì)量、低成本的運(yùn)作方式,完善操作規(guī)程,提高采購(gòu)效率。建立政府采購(gòu)項(xiàng)目庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù),推行協(xié)議供貨、電話詢價(jià)、電子采購(gòu),拓寬采購(gòu)范圍和規(guī)模,不斷提高資金使用效益。
三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、接待審批程序,降低接待費(fèi)用,努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量,會(huì)務(wù)接待高水平。
四、著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步建立健全工作制度。堅(jiān)持把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為控制支出,遏制浪費(fèi),規(guī)范采購(gòu)行為的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,有章可循。
五、著眼樹(shù)好自身形象,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),樹(shù)立采購(gòu)中心良好形象。
以上承諾,敬請(qǐng)監(jiān)督。
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇九
如果沒(méi)有達(dá)成業(yè)績(jī),我將受到懲罰。
1_______________________________________。
手機(jī)號(hào)碼:___________。
監(jiān)督人:____________。
手機(jī)號(hào)碼:___________。
獎(jiǎng)罰見(jiàn)證人:___________。
我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!
____年__月__日。
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇十
如果沒(méi)有達(dá)成業(yè)績(jī),我將受到懲罰。
手機(jī)號(hào)碼:___________。
監(jiān)督人:____________。
手機(jī)號(hào)碼:___________。
獎(jiǎng)罰見(jiàn)證人:___________。
我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!
20xx年xx月xx日。
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇十一
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理,提升公司對(duì)客服務(wù)效率,完成銷售目標(biāo),自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議,如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),自愿接受該辦法規(guī)定的降級(jí)或辭退等處理方式。
公司將根據(jù)發(fā)展需要,定期對(duì)該辦法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更等,相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。
本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息,并遵照?qǐng)?zhí)行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的,也自愿接受相關(guān)考核。
時(shí)間:xxxx年xx月xx日。
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇十二
本人任職,在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上,為明確責(zé)任和利益,作出以下承諾:
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年,業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月,根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約,除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外,不以任何方式損害公司利益,業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前,該客戶經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起,計(jì)扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后,該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目,并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例,計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況,全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、
根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果,季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí),公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金,且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%,公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng),并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí),以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算:
其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解???jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度,以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后,該客戶經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目),由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配,之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人:(簽名及指紋)。
日期:年月日
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇十三
※《目標(biāo)承諾書》是員工與直接上級(jí)共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書面契約,是年中考核、年度考核的憑證。因此,為確保承諾的富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能夠超額完成,敬請(qǐng)各位同仁給予重視和關(guān)注!
簡(jiǎn) 介
《目標(biāo)承諾書》是直接上級(jí)(或授權(quán)委托人)與下屬員工就年度內(nèi)需要做什么、要做到什么程度、什時(shí)候應(yīng)完成等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商,并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證,包含目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)兩大評(píng)價(jià)指標(biāo)。
目標(biāo)指標(biāo)由兩部分組成:一是直接上級(jí)分配的年度績(jī)效目標(biāo),二是根據(jù)崗位職責(zé)及其他相關(guān)因素提取的考核指標(biāo)。
行為指標(biāo)由四個(gè)指標(biāo)組成:以結(jié)果為導(dǎo)向、工作主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)合作性、言行一致。
《目標(biāo)承諾書》采用員工提報(bào)、直接上級(jí)審核的簽訂方式。每年1月31日之前,中心或基地或事業(yè)部應(yīng)指定專人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標(biāo)承諾書》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部存檔。
當(dāng)您因?yàn)闀x升、調(diào)動(dòng)或其他原因(如考核指標(biāo)變更、權(quán)重變更、目標(biāo)值變更等)等需要變更《目標(biāo)承諾書》的,請(qǐng)及時(shí)與直接上級(jí)溝通協(xié)商,并于每月最后一個(gè)工作日之前將簽訂的《目標(biāo)承諾書》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷售業(yè)務(wù)人力資源部進(jìn)行替換。
為了確保您做出的目標(biāo)承諾能達(dá)成或超額達(dá)成,您有必要和您的直接上級(jí)在考核周期內(nèi)持續(xù)的溝通反饋,來(lái)確保工作方向、方法以及結(jié)果符合期望,以便您在需要時(shí)采取必要的調(diào)整措施。
一、基本信息
二、評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.1目標(biāo)指標(biāo)(權(quán)重合計(jì)100%。單個(gè)權(quán)重上限30%,下限5%。目標(biāo)指標(biāo)建議在8個(gè)及以內(nèi))
2.2行為指標(biāo)(具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參見(jiàn)附件:《行為指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》)
三、評(píng)價(jià)尺度
目標(biāo)指標(biāo)
五、雙方簽字
1 2 3
行為指標(biāo)
本人已和直接上級(jí)就以上目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行充分溝通,雙方達(dá)成一致意見(jiàn)?,F(xiàn)做出承諾,將竭盡全力達(dá)成目標(biāo),愿意接受公司相關(guān)管理制度的約束!
承諾人簽字: 直接上級(jí)審核: 日期: 日 期:
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇十四
在雙方進(jìn)行充分溝通的前提下,本人,自愿簽訂本承諾書,自年月日起,加入蘇州金聯(lián)財(cái)富管理有限公司擔(dān)任工作,承諾遵守本備協(xié)議所列各項(xiàng)條款,同時(shí)執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。
一、的責(zé)任與義務(wù)。
(一)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及績(jī)效考核辦法;。
(二)根據(jù)公司要求完成工作計(jì)劃,并服從上級(jí)安排;。
(五)按照公司要求,督促本團(tuán)隊(duì)完成有效面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約達(dá)到公司要求;。
(七)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài)并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)和針對(duì)性的幫助;持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)士氣;。
(九)每月對(duì)理財(cái)師的技能和狀態(tài)做出評(píng)定,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);。
(十)團(tuán)隊(duì)組建:在考核周期內(nèi),完成本團(tuán)隊(duì)50%的人員組建;。
(十一)負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員考核考評(píng)工作的實(shí)施,同時(shí)為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
二、考核及異動(dòng)處理辦法。
(二)降級(jí):營(yíng)銷部員工滿足以下三個(gè)條件之一的,公司根據(jù)其表現(xiàn),決定降低相應(yīng)級(jí)別;。
(c).保護(hù)期外團(tuán)隊(duì)及個(gè)人連續(xù)兩個(gè)月單月業(yè)績(jī)額低于月度業(yè)績(jī)量的50%的;。
(三)解除勞動(dòng)合同:
員工有以下三個(gè)條件之一的,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同予以淘汰;。
(a).試用期首月業(yè)績(jī)?yōu)?;。
(b).未經(jīng)允許連續(xù)曠工三天或年累計(jì)曠工五天的;。
(c).有嚴(yán)重違紀(jì)行為的。
承諾人:
時(shí)間:x年xx月xx日。
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇十五
我企業(yè)進(jìn)入鶴山市范圍內(nèi)承接工程施工任務(wù),將嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范性文件的規(guī)定,并鄭重作出以下承諾:
l、工程項(xiàng)目參與施工的管理人員、施工機(jī)械設(shè)備(設(shè)施)、資金落實(shí)到位;。
9、服從鶴山市建設(shè)行政主管部門及其專職管理機(jī)構(gòu)的管理,認(rèn)真執(zhí)行鶴市建設(shè)行政主管部門做出的其它有關(guān)規(guī)定和決定。
在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,我企業(yè)如果出現(xiàn)違反國(guó)家建設(shè)工程管理的法律法規(guī)和上級(jí)主管部門建設(shè)工程施工管理的規(guī)章、規(guī)范性文件以及本承諾書行為的,自愿接受有關(guān)監(jiān)督管理部門依法依規(guī)作出的行政處罰或江門市建筑業(yè)協(xié)會(huì)的制裁。
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇十六
本人任職,在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上,為明確責(zé)任和利益,作出以下承諾:
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年,業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月,根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約,除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外,不以任何方式損害公司利益,業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前,該客戶經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起,計(jì)扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后,該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目,并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例,計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況,全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果,季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí),公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金,且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%,公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng),并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí),以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算:
其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解???jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度,以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后,該客戶經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目),由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配,之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的.基礎(chǔ)上,根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人:xxx
20xx年xx月xx日
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇十七
承諾方:之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店; 店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱xxx店)
公 司:總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理 (以下簡(jiǎn)稱公司)
一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商,并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人: )承諾:
上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃,并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配,每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷活動(dòng),產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。
2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。
(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫, 與述職報(bào)告一起上交)
3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。
4、 店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過(guò)5%年平均每月。
5、店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;
6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配:店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交,通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。
7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。
8、管理績(jī)效:
【底薪】3000 (占總薪資的25%);
地址:昆明市北京路985號(hào)時(shí)光俊園2棟1單元xxx室
承諾人:xxx
時(shí)間:xxxx年xx月xx日
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇十八
1_______________________________________。
承諾人:________。
手機(jī)號(hào)碼:___________。
監(jiān)督人:____________。
手機(jī)號(hào)碼:___________。
獎(jiǎng)罰見(jiàn)證人:___________。
我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!
____年__月__日。
施工企業(yè)業(yè)績(jī)承諾書篇十九
本人任職,在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上,為明確責(zé)任和利益,作出以下承諾:
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年,業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月,根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約,除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外,不以任何方式損害公司利益,業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,如客戶經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前,該客戶經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起,計(jì)扣該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后,該客戶經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目,并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例,計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況,全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果,季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí),公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金,且客戶經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%,公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng),并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí),以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算:
其他業(yè)務(wù)類型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解???jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度,以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后,該客戶經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目),由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配,之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
20xx年xx月xx日。
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