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范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧
關(guān)于母嬰店合伙協(xié)議書如何寫一
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由于_________(甲方)有雇用母嬰護(hù)理員(簡稱月嫂)方面的需求,_________(乙方)愿意為甲方提供“月嫂”服務(wù),乙方具有多年的“月嫂服務(wù)”經(jīng)驗,愿意為甲方提供“月嫂服務(wù)”,并承諾為甲方提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)、安全的“月嫂服務(wù)”。為了明確雙方權(quán)利和義務(wù),經(jīng)平等協(xié)商,特訂立如下合同(以下簡稱“本合同”),雙方共同遵守:
一、甲乙雙方約定事項
1.服務(wù)期限: ______年___月___日起至______年___月___日止,__個月,工作日共計___天。實際工作開始日期根據(jù)雇傭方產(chǎn)婦生產(chǎn)日期為準(zhǔn),每月工作日____天,雇傭__個月。
2.服務(wù)費用: 甲方向乙方支付服務(wù)費,每月____________(日薪:_____________),合計費用________________。甲方于______年___月___日前,向乙方支付定金________;甲方于服務(wù)終止日向乙方支付服務(wù)費用余款________。乙方應(yīng)向甲方開具收據(jù),實際結(jié)算余額金額根據(jù)實際工作日確認(rèn)。
3.作息時間由于乙方工作性質(zhì)特殊,作息時間為_______________乙方在合同期間不得請假,之后如因正當(dāng)緊急理由可與甲方協(xié)商,取得同意后進(jìn)行調(diào)休,但調(diào)休時間不得超過2日。
4.服務(wù)地點:乙方向甲方提供服務(wù)的地點包括:產(chǎn)婦生產(chǎn)時的醫(yī)院、甲方的家中以及其他必要的場所。
二、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
(1)甲方可在服務(wù)內(nèi)容的工作范圍內(nèi)安排乙方工作以及其他未盡事宜雙方協(xié)商。合同期間將對乙方進(jìn)行服務(wù)考核。
(2)甲方有權(quán)要求乙方體檢,并提供有效的健康證明;
(3)為乙方提供與甲方基本相同的住所條件,乙方的日常飲食與甲方家人飲食標(biāo)準(zhǔn)相同。
(4)應(yīng)尊重乙方的人格尊嚴(yán)和勞動,提供安全的勞動條件、服務(wù)環(huán)境和居住場所,不得歧視、虐待乙方。如遇乙方突發(fā)急病或受到其他傷害時,甲方應(yīng)及時采取必要的救治措施。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
(1)乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和合理要求;
(2)乙方如因合理的特殊情況,在征得甲方同意后在本合同約定的時間段內(nèi)可以調(diào)休,但不得超過2日;乙方因工作需要與其他客戶見面的,甲方在不忙的期間可準(zhǔn)予乙方合理的業(yè)務(wù)時間,乙方應(yīng)集中約見客戶;
甲方: 乙方:
簽字: 簽字:
_____年___月___日
關(guān)于母嬰店合伙協(xié)議書如何寫二
20_年,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任、護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了產(chǎn)科各項護(hù)理工作。現(xiàn)將本人本年度工作完成情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理新知識,加強護(hù)理人員在職培訓(xùn)及三期護(hù)士、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,落實??谱o(hù)理常規(guī)及護(hù)理操作規(guī)范。
1.本人認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理新知識,不斷提高自身??浦R及管理水平。不定期通過網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)護(hù)理書籍學(xué)習(xí)產(chǎn)科護(hù)理管理知識。今年x月外出參加了婦產(chǎn)兒循證護(hù)理學(xué)校班,學(xué)習(xí)后回科室向護(hù)理人員傳達(dá)了會議內(nèi)容。
2.對新上崗護(hù)理人員采取個案培訓(xùn)計劃。_年新上崗護(hù)理人員x名,通過新上崗護(hù)士強化培訓(xùn),兩名護(hù)理人員現(xiàn)在均能夠獨立上崗?fù)瓿勺o(hù)理各項工作。
3.認(rèn)真落實產(chǎn)科護(hù)理人員在職培訓(xùn)計劃。每月定期進(jìn)行??浦R護(hù)理常規(guī)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、制度職責(zé)等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)后每季度對低年資護(hù)士理論及操作考試兩次,高年資護(hù)士及責(zé)任組長理論及操作考試一次。
4.每次理論及操作考試后及時對考試情況進(jìn)行錯題分析,并落實到個人。要求個人將錯題重做并自我分析原因,通過不定期抽問的方式了解護(hù)理人員對錯題的掌握情況并及時進(jìn)行效果評價。
5.每月對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行入科培訓(xùn)一次,教學(xué)查房一次,小講課一次,每次小講課后及時進(jìn)行學(xué)員效果評價,了解三期護(hù)士及實習(xí)生對課題的掌握情況及建議。操作培訓(xùn)一次。轉(zhuǎn)科前對三期護(hù)士及實習(xí)生進(jìn)行理論及操作考核一次。帶教老師及實習(xí)生相互進(jìn)行評價,了解護(hù)理帶教情況??剖医虒W(xué)管理小組每季度教學(xué)工作改進(jìn)討論會議對產(chǎn)科教學(xué)工作進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
二、加強績效管理,提高護(hù)理人員工作積極性。
1.根據(jù)護(hù)理部績效分配方案協(xié)助護(hù)士長制定本科室護(hù)理績效分配方案。
2.科室成立了護(hù)理績效管理小組,每月護(hù)理績效按照護(hù)理工作量、工作質(zhì)量、崗位指標(biāo)、加分項目(承擔(dān)科室的護(hù)理管理及各項護(hù)理工作來計算)。
3.每季度按照{(diào)護(hù)理人員相互滿意度、醫(yī)生對護(hù)理人員滿意度、日評價(_月改為周評價)、護(hù)理工作滿意度}評選護(hù)理明星及護(hù)理小組明星一次。
4.每月護(hù)理績效分配由護(hù)士長來監(jiān)督,_護(hù)士來統(tǒng)計護(hù)理各項指標(biāo),由本人來計算績效額,最后由科主任審核。
5.采取民主投票的方式來制定科室績效方案大部分護(hù)理人員表示滿意。
三、加強護(hù)理質(zhì)量管理,落實優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升護(hù)理滿意度。
1.切實加強基礎(chǔ)護(hù)理,落實??平】到逃C刻鞂ξV?、手術(shù)、分娩、新人病員的護(hù)理工作落實情況及健康教育反饋情況進(jìn)行督查,對未落實或母乳喂養(yǎng)及用藥反饋差的立即向責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士提出并要求立即整改。
2.堅持巡視病房,多與患者溝通及時了解護(hù)理落實情況及患者的意見。
3.增加了乳房護(hù)理,有效控制了乳漲的現(xiàn)象,提高了母乳喂養(yǎng)率。
4.按照基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn)并要求落實,加強基礎(chǔ)護(hù)理落實的督查。
5.教會產(chǎn)婦在母嬰分離下如何保持泌乳及擠奶的手法。對乳頭凹陷的產(chǎn)婦要教會如何矯正的方法及喂奶的方法。
6.堅持進(jìn)行出院病人電話隨訪工作,不定期督查電話回訪情況。對電話回訪有意見的及時溝通處理。協(xié)助護(hù)士長針對醫(yī)院隨訪的問題及時分析原因并提出整改措施。
7.每月按時進(jìn)行護(hù)理人員滿意度調(diào)查及護(hù)患溝通率的調(diào)查,對存在的問題及時分析并制定整改措施,次月進(jìn)行效果評價。
8.每周按計劃進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價。
四、工作中存在的問題及未達(dá)到的目標(biāo)
1.實習(xí)生管理不到位:個別實習(xí)生有曠工及遲到現(xiàn)象。
2.護(hù)理質(zhì)量管理不到位:_月_提前書寫護(hù)理記錄。
五、今后的打算及目標(biāo)
1.加強對實習(xí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,加強實習(xí)生的管理,入科宣教時要著重強調(diào)組織紀(jì)律方面內(nèi)容,帶教老師對實習(xí)生要再次強化培訓(xùn)。
2.加強護(hù)理質(zhì)量管理,特別是護(hù)理文件書寫,要求護(hù)理人員書寫護(hù)理記錄時要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時。不得提前書寫護(hù)理記錄。
以上就是我在已過的一年中所做的點點成績和存在的缺點和不足。成績只能代表過去,我要面對的是未來的繼續(xù)工作。同時要克服自身存在的缺點和不足,內(nèi)強管理,外塑形象,為醫(yī)院的發(fā)展出一份力!
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