在工作和學習中，總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出解決方案?？偨Y是自我反思的過程，可以促使我們不斷進步。下面是一些成功人士的思維方式和行為習慣，希望能給大家一些啟發(fā)。

企業(yè)成本管控宣傳稿范文通用篇一

1、管理的第一個功課，就是先管好自已。

2、管理者要是坐下，部下就躺下了。

3、管事先管人，管人帶作風。

4、管理職責化，工作標準化，辦事程序化。

5、工作三要素：責任人，時限，結果。

6、開會是為了解決問題，而不是重復問題。

7、好的領導--工作前指導，工作時督導，工作后輔導。

8、品質態(tài)度--堅持原則，實現(xiàn)優(yōu)質。得過且過，品質不妥。

9、工作態(tài)度--認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。

10、生活態(tài)度--以廠為校，以廠為家，互相幫助，共同進步。

11、木桶原則--一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。

12、匯報工作說結果，請。

示工作說方案，總結工作說流程，回憶工作說感受。

14、正確指導+強制執(zhí)行=管理。

15、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。

16、想到了+做到了+做好了=100分。

17、班前準備，班中維持，班后整理。

18、主動承擔責任，積極解決問題，上級青睞于你，同事向你看齊。

19、生存原則--只有想不到的事，沒有做不到的事。

20、會議原則--會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

21、工作理念--第一次就把事情做對，第一次都把事情做對。

22、好的員工--想公事，做實事，不出事。

23、顧客原則--顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。

二、企業(yè)團隊執(zhí)行力管理標語大全。

g01沒有品質，便沒有企業(yè)的明天。

g02品質，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

g03推動全員品質活動，提高全員工作十七。

g04iso9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。

g05質量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。

g06全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

g07講究實效、完善管理、提升品質、增創(chuàng)效益。

g08優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

g09成功者找方法，失敗者找借口。

g10團隊精神，是企業(yè)文化的核心。

g11技術是基礎，管理是動力。

g12行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

g13企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。g14溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

g15有品質才有市場，有改善才有進步。

g165s：做好了，才算做了。

g175s是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

g185s---減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質，安全保證。g19iso14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎。

g20提供優(yōu)質的產品，是回報客戶最好的方法。

j01因為有我，所以會更好。

j02不要小看自己，人有無限可能。

j03態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

j04只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

j05多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。

j06自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。

j07團結一條心，石頭變成金。

j08強化競爭意識，營造團隊精神。

j09您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

j10追求客戶滿意，是你我的'責任。

j11有一分耕耘，就有一分收獲。

j12只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶。

j2-01愛護公物珍惜資源勤儉節(jié)約共同發(fā)展。

j2-02會而不議議而不決決而不行這樣的會議是屬最浪費的行動。j2-03我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。

j2-04以廠為校以廠為家互相學習互相關懷。

j2-05找方法才能成功，找借口只有失敗。

j2-06爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。

b01細心、精心、用心，品質永保稱心。

b02創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質，落實管理提高效率。

b03貫徹iso系列標準，樹立企業(yè)新形象。

b04品質管理標準化，iso成功靠大家。

b05內部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。

b06作業(yè)標準能遵守，品質效率不用愁。

b07顧客反饋勤分析，品質改善有主意。

b08原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。

b09不接受不良品，不制造不良品，

b10品質是做出來的，不是檢驗出來的。

b11以科技為動力，以質量求生存。

b12每天自我檢討，品質自然更好。

b13你思考，我思考，品質提升難不倒。

b14我們的承諾：不做不良品。

b15革除馬虎之心，提升產品品質。

b16品質你我做得好，顧客留住不會跑。

b17找方法才能成功，找借口只會失敗。

b18沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

六、品質宣傳標語系列二。

b2-01不收不良品、不做不良品、不出不良品。

b2-02發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。

b2-03改革創(chuàng)新追求品質，落實管理提高效率。

b2-04檢驗測試堅持做，一點問題不放過。

b2-05來料檢驗按標準，產品質量有保證。

b2-06寧愿事前檢查，不可事后返工。

b2-07品質管理講技巧，溝通協(xié)調很重要。

b2-08生產沒有質量的產品，等于制造無用的垃圾。

b2-09想要產品零缺點，全面品管不可免。

b2-10眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。

b2-11一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

b2-12做好產品包裝工作，保障產品最終質量。

七、品質宣傳掛圖(a類)：

a01優(yōu)質建設，以iso9000為基。

a02優(yōu)質建設，以質為根。

a03品質——成功之輪。

a04優(yōu)質產品，豐厚成果。

a05品質為重。

a06品質為本，財富為果。

a07醒覺起來。

a08累積點滴改進，邁向完美品質。

a09一絲之差，優(yōu)劣分家。

a10手連手，發(fā)揚優(yōu)質精神。

八、品質宣傳掛圖系列二。

a2-01自檢互檢，確保產品零缺點。

a2-02品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。

a2-03留意多一點，問題少一點。

a2-04每天自我檢討，品質自然更好！

a2-05杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質精神。

a2-06老毛病，要根治；小問題，要重視！

企業(yè)成本管控宣傳稿范文通用篇二

筑質量長城，興中華經濟。

跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。

筑質量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。

21世紀――質量領先者的世紀。

未來的成功屬于質量領先者。

百尺竿頭，更進一步。

鑄造輝煌，唯有質量。

優(yōu)質灌溉，締造將來。

憂患圖自強，榮譽思奮進。

立優(yōu)質精神，構世紀藍圖。

五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質精神構筑時代精神。轉變觀念，轉變作風，讓企業(yè)文化生生不息。

正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。質量是企業(yè)永恒的主題。

質量存在于人類生存的一切地方。

人類生活在質量的呵護之下。

質量――帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。質量――恒古不變的致勝之道。

質量――價值與尊嚴的起點。

質量創(chuàng)造生活，庇護生命，維系生存。

質量就是效益。

質量是提高企業(yè)效益的保證。

質量是第一競爭力。

質量：信譽的基石。

質量是企業(yè)的生命。

質量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。

質量，立業(yè)之本；管理，強業(yè)之路；效益，立業(yè)之源。今日的質量，明日的市場。

以科技為動力，以質量求生存。

以質量求生存，以改革求發(fā)展。

以質量求生存，以質量求雪展，向質量要效益。質量出效益，點滴成江河。

效益來源于服務社會的回報。

日復一日，精益求精；看復一年，效益滿贏。建質量效益之路，創(chuàng)質量效益之業(yè)。

長**浪終有時，質量效益興鴻業(yè)。

6.企業(yè)管理專業(yè)論文。

7.怎樣做好企業(yè)管理？

9.企業(yè)管理專業(yè)排名。

企業(yè)成本管控宣傳稿范文通用篇三

1.安全來于警惕，事故處于麻痹。巧干帶來安全，蠻干招來禍端。

2.安全生產你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。

3.冒險是事故之友，謹慎為安全之本。

4.安全不能指望事后諸葛，為了安全須三思而后行。

5.容忍危險等于作法自斃，謹慎行事才能安然無恙。

6.安全是職工的生命線，職工是安全的負責人。

7.防火須不放過一點火種，防事故須勿存半點僥幸。

8.安全措施訂得細，事故預防有保證，寧為安全操碎心，不讓事故害人民。

9.你對違章講人情，事故對你不留情。無情于違章懲處，有情于幸福家庭。

10.出門無牽掛，先把火源查。火災不難防，重在守規(guī)章。

企業(yè)成本管控宣傳稿范文通用篇四

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，成本是一個不可忽視的重要因素。企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，就必須精確管控成本，降低生產和經營過程中的各項費用，從而提高盈利能力。在我多年的企業(yè)管理實踐中，我總結出了一些寶貴的心得體會，希望能夠對其他管理者有所啟發(fā)。

首先，明確成本管控目標和指標是管控成本的基礎。企業(yè)管控成本需要有明確的目標和指標，只有對成本的定義和衡量方式都明確了，才能夠有針對性地采取措施來減少成本。例如，可以確定一項具體的成本控制目標，例如降低員工的加班費用；然后，制定評估指標來衡量是否達到了控制目標，例如測算加班費用占總工資的比例。有了明確的目標和指標，企業(yè)管理者就能夠更加有針對性地制定成本控制計劃，更好地引導企業(yè)的成本控制工作。

其次，進行全面的成本分析是管控成本的關鍵。只有深入了解各項業(yè)務的成本構成，才能夠找到有效的降低成本的方法。在企業(yè)中，成本分為直接成本和間接成本。直接成本是指與產品直接相關的成本，如原材料成本、人工成本等；間接成本是指與產品或服務間接相關的成本，如管理費用、銷售費用等。對于直接成本，企業(yè)可以通過尋找更便宜的原材料供應商、提高員工的工作效率等方式來降低成本；對于間接成本，可以通過優(yōu)化管理流程、降低行政費用等方式來降低成本。成本分析是管控成本的基礎，只有通過全面的成本分析，企業(yè)管理者才能夠找到降低成本的具體途徑。

另外，建立科學的成本控制方法是管控成本的關鍵。科學的成本控制方法是指將成本控制納入企業(yè)的日常經營活動中，通過不斷追求效益最大化來降低成本。例如，可以通過制定詳細的成本預算，合理安排資源的使用，避免浪費；可以通過建立科學的績效考核機制，激勵員工提高工作效率等。在成本控制的過程中，企業(yè)管理者應該注重提高團隊的執(zhí)行力、注重協(xié)同效應，通過集中優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和潛能，從而降低成本，提高效益。

此外，全員參與成本管控是管控成本的重要保障。成本控制不是某個部門或個別人的事情，而是整個企業(yè)各個層級員工的共同責任。在企業(yè)中，每個員工都應該有管控成本的意識，并積極參與到成本管控中來。企業(yè)管理者要通過宣傳教育、培訓學習等方式，提高員工的成本意識，使他們知道自己的工作對成本的影響。員工要時刻關注自己工作中的浪費和成本，通過改進工作流程、提高工作效率等方式，減少成本。只有全員參與成本管控，才能夠實現(xiàn)成本的最小化。

最后，隨著時代的變遷和技術的進步，企業(yè)管控成本也面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。例如，現(xiàn)代科技的發(fā)展使得企業(yè)可以通過信息系統(tǒng)來實時監(jiān)控成本，快速反應市場的變化，做出有效的決策；云計算、大數(shù)據(jù)等新技術也為企業(yè)提供了創(chuàng)新的成本控制手段。企業(yè)管理者要不斷學習新知識，掌握新技術，靈活運用各種工具和手段，為企業(yè)的成本管控提供更多的可能性。

總之，企業(yè)管控成本是一個多方面的工作，需要有明確的目標和指標、全面的成本分析、科學的成本控制方法以及全員參與。同時，也要不斷學習創(chuàng)新，掌握新技術和手段，以應對市場的變化和挑戰(zhàn)。只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)成本的最小化，提高盈利能力，保持競爭優(yōu)勢。

企業(yè)成本管控宣傳稿范文通用篇五

1、班前準備，班中維持，班后整理。

2、加強溝通與交流，促進支持與合作。

3、觀念的超越才是真正的超越。

4、產品若要無缺點，全面品管不可免。

5、管事先管人，管人帶作風。

6、努力推行qcc，工作不會苦兮兮。

7、成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話。

8、先處理重要的事，后處理緊迫的事。

9、管理的第一個功課，先管好自己。

10、卓越的產品和服務是員工的成就和自豪。

11、品質有缺陷，寸步難行。

12、管理者是事業(yè)成敗的關鍵。

13、貫標出質量，認證樹形象。

14、我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽左右的意見。

15、同心協(xié)力，提高品質。

16、要么自己革自己的命，要么市場革你的命。

17、領導有權限，管理無界限。

18、堅持原則，實現(xiàn)優(yōu)質。

19、五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質境界。

20、用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

21、觀念決定思路，思路決定出路。

22、質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。

23、人的差異化，管理的標準化。

24、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。

25、質量就是資源，質量就是金錢。

26、管理職責化，工作標準化，辦事程序化。

27、多建管理工程，少建管理模式。

28、質量—價值與尊嚴的起點。

29、一個木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。

30、減少了開支，就是增加了效益。

31、質量創(chuàng)造生活，庇護生命，維系生存。

32、立優(yōu)質精神，構世界藍圖。

33、工作要簡化，不要簡單化。

34、想到了+做到了+做好了=100分。

35、好領導：工作前指導，工作時督導，工作后輔導。

36、成功與失敗同在，競爭與超越并存。

37、規(guī)范管理科學化，創(chuàng)新管理全員化。

38、誰要砸企業(yè)的飯碗，先砸掉他的飯碗。

39、工作三要素：責任人、時限、結果。

40、推行品管，始于教育，終于教育。

41、正確指導+強制執(zhí)行=管理。

42、產品質量連萬家，厲害關系你我他。

43、人類生活在質量的呵護之下。

44、不會做小事的人，永遠做不出大事。

45、堅持一流管理，生產一流產品，提供一流服務。

46、優(yōu)質精神，上下一心。

47、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由。

48、老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

49、培訓要付出，不培訓將付出更多。

50、質量做得好，錯漏自然少。

51、產品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

52、第一次就做對，第一次都做對。

53、實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。

54、會而必議，議而必決，決而必行，行而必果。

55、整潔有序是品質的保證。

56、開會是為了解決問題，而不是重復問題。

57、產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

58、有效果比有道理更重要。

59、人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

60、質量是我們生存的基礎，創(chuàng)新是我們發(fā)展的根本。

61、品質是生命，服務是宗旨。

62、人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

63、經營企業(yè)就是要經營人，經營人首先要尊重人。

64、品質一馬當先，業(yè)績遙遙領先。

65、只有想不到的事，沒有做不到的事。

66、產業(yè)競爭靠產品，產品競爭靠品質。

67、看不出問題是最大的問題。

68、用心做事，方能成就大事。

69、以精立業(yè)，以質取勝。

70、質量提高一點點，工作少很多風險。

71、創(chuàng)造有魅力的質量，造就忠實群體。

72、品質觀念把握好，成品出貨不苦惱。

73、管理者更應重視對一線人員的培訓。

74、如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

75、零庫存，零浪費，零不良，零故障。

76、要求要明確，執(zhí)行要堅決。

77、設計合理的品質，為品保之第一步。

78、質量不公由生產者決定，更應由顧客決定。

79、培訓員工是唯一的出路。

80、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

81、管理者要是坐下，部下就躺下了。

82、顧客滿意是企業(yè)永恒的追求。

83、認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。

84、勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

85、品質管制人人做，優(yōu)良品質有把握。

86、全民講質量，質量利全民。

87、杜絕一切不合格是質量保證的基本要求。

88、好員工：想公事，做實事，不出事。

89、改善提高，永無止境。

90、該說說到，說到做到，做到有效。

企業(yè)成本管控宣傳稿范文通用篇六

做好品質記錄，打好品管基礎。

顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求每天進一步，踏上成功路。

勤儉節(jié)約、愛護公物，以廠為家，共同發(fā)展。培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng)，提高團隊力量。

成功者找方法，失敗者找借口。

團隊精神，是企業(yè)文化的核心。

技術是基礎，管理是動力。

行動是成功的開始，等待是失敗的源頭有品質才有市場，有改善才有進步。

講究實效、完善管理、提升品質、增創(chuàng)效益培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神。

態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

態(tài)度決定行為，行為培養(yǎng)性格，性格決定命運誠信立足，創(chuàng)新致遠。

持誠信互利共榮，以厚德載物。

有一份耕耘，就有一份收獲。

您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

五湖四海聚一廠，情同手足友誼長培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團隊。

只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任百川匯?？珊短?。

眾志成城比金堅持誠信互利共榮。

以厚德載物團結拼搏。

高效創(chuàng)收同心才能走得更遠。

同德才能走得更近團結一條心。

石頭變成金。

5.企業(yè)管理專業(yè)論文。

6.怎樣做好企業(yè)管理？

8.企業(yè)管理專業(yè)排名。

企業(yè)成本管控宣傳稿范文通用篇七

53、觀念決定思路，思路決定出路。

54、抓住不落實的事+追究不落實的人=落實。

55、不良品的出現(xiàn)是技術問題，流出則是管理問題。

56、事不三思總有敗，人能百忍自無憂。

57、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

58、得意時應善待他人，失意時你會需要他們。

59、塑造人的品質，建立管理根基。

60、愛護公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展。

61、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人。

62、每天進一步，踏上成功路。

63、認為沒有問題，進步就要停止，退步就要開始。

64、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。

65、不會做小事的人，永遠做不出大事。

66、以廠為校，以廠為家;互相學習，互相關懷。

67、品質管理講技巧，溝通協(xié)調很重要。

68、要為解決問題找方法，不要為逃避問題找理由。

69、管理者是事業(yè)成敗的關鍵。

70、化學物品很危險，存儲使用要小心。

71、開會是為了解決問題，而不是重復問題。

72、好領導：工作前指導，工作時督導，工作后輔導。

73、工作三要素：責任人、時限、結果。

74、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

75、管理者怕的就是不知道自己怕什么。

76、工作要簡化，不要簡單化。

77、預防保養(yǎng)按時做，生產順暢不會錯。

78、留意多一點，問題少一點。

79、倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。

80、寧愿事前檢查，不可事后返工。

81、誠信立足，創(chuàng)新致遠。

82、管理職責化，工作標準化，辦事程序化。

83、沒有品質便沒有企業(yè)的明天。

84、小問題、要重視，老毛病、要根治。

85、管事先管人，管人帶作風。

86、要有好的灌溉，才有好的成果。

87、要想不被淘汰，只有跑在前面。

88、培訓員工是唯一的出路。

89、管理者更應重視對一線人員的培訓。

90、您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。

91、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出。

92、用心做事，方能成就大事。

93、全員節(jié)約，共同行動。

94、樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約行為。

95、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益。

96、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益。

97、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費可恥。

98、堅持科學創(chuàng)新，發(fā)揚節(jié)約精神。

99、浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為。

100、管理粗放，現(xiàn)金流淌;不精不細，效益流失。

企業(yè)成本管控宣傳稿范文通用篇八

3、追求卓越的過程，享受完美的結果。

4、學習精益思想，實踐精益方法，領悟精益管理，打造精益企業(yè)。

5、現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)象！精益的三現(xiàn)注意是企業(yè)決策的最好依據(jù)！

6、不斷改善，追求精益求精，消除一切浪費。

7、精益管理—世界級企業(yè)必由之路！精益管理—世界級企業(yè)競爭優(yōu)勢所在！

8、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。

9、精益管理的'靈魂：持續(xù)改善，追求完美！

10、持續(xù)改善，精益革新。

11、人人有改善的能力，事事有改善的余地。

12、精益就是學習、學習、再學習！精益就是創(chuàng)造、創(chuàng)造、再創(chuàng)造！

13、打破思想囚籠是走向精益的第一步！

14、行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

15、永無止境，追求七個零的終極目標：零庫存零浪費零缺陷零故障零停滯零災害零移動。

企業(yè)成本管控宣傳稿范文通用篇九

1、沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。

2、創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質，落實管理提高效率。

3、時時尋求效率進步，事事講究方法技術。

4、預防保養(yǎng)及時做，生產順暢不會錯。

5、細心、精心、用心，品質永保稱心。

6、上下溝通達共識，左右協(xié)調求進步。

7、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

8、以科技為動力，以質量求生存。

9、團結一條心，石頭變成金。

10、老毛病，要根治;小問題，要重視。

11、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

12、寧愿事前檢查，不可事后返工。

13、每天自我檢討，品質自然更好。

14、我們的宣言：不做不良品一個堅持，一個承諾-品質品質是最好的推銷員。

15、品質意識加強早，明天一定會更好。

16、品質你我都做好，顧客留住不會跑。

17、革除〖馬虎〗之心，提升品質之源。

18、好產品+好服務=脫穎而出。

19、我們的策略是以質量取勝!

20、文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實。

21、要有好的灌溉，才有好的成果。

22、做好品質記錄，打好品管基礎。

1、產品的質量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。

23、旪代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質精神構筑時代精神。

24、質量是信譽的保證，信譽是質量的體現(xiàn)。

25、走進質量天地，帶來無限商機。

26、產品質量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵。

27、以質量求生存，以改革求發(fā)展。

28、雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

29、讓高質量的產品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲、走向世界。

30、質量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持。

31、重規(guī)產品質量，加強企業(yè)管理。

32、質量存在人類生存的一切地方。

33、以科技為勱力，以質量求質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)的效益，質量是企業(yè)發(fā)展的勱力，以質量求生存。

34、效益來源二服務社會的回報。

35、只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。

36、增強緊迫感、加強責仸心、全力搶市場、打好翻身仗。

37、能上能下，能進能出，唯才是丼，唯能是用。

38、市場是海，質量是船，品牌是帆。

39、構造“質量、環(huán)境、安全”——一體化的管理體系。

40、貫標九千，飛越事千。

企業(yè)成本管控宣傳稿范文通用篇十

第一段：引言（200字）。

企業(yè)管控成本是企業(yè)管理的重要一環(huán)，它直接關系到企業(yè)的盈利能力和競爭力。在競爭激烈的市場環(huán)境下，降低成本已經成為許多企業(yè)的首要任務。本文將從制定成本管控策略、優(yōu)化流程、提高效率、控制風險和持續(xù)改進等方面進行論述，總結出一些關鍵心得體會。

第二段：制定成本管控策略（200字）。

制定成本管控策略是降低企業(yè)成本的第一步。個人認為，企業(yè)應根據(jù)自身實際情況，從整體和細節(jié)兩個層面制定策略。整體上，企業(yè)可以按照銷售、運營、研發(fā)等部門進行分類，對不同部門的成本進行分析和評估，以確定管控重點。在細節(jié)層面，企業(yè)可以通過對各項費用的組織、執(zhí)行和監(jiān)控，來實現(xiàn)成本的精確管理。總體而言，制定成本管控策略需要有明確的目標、合理的計劃和有效的執(zhí)行，才能取得良好的效果。

第三段：優(yōu)化流程和提高效率（200字）。

優(yōu)化流程和提高效率是企業(yè)降低成本的關鍵一環(huán)。企業(yè)應注重流程的標準化、流程的精細化和流程的自動化。標準化可以確保工作的規(guī)范和一致性，精細化可以減少資源的浪費和成本的不必要增加，自動化可以提高工作的效率和減輕員工的負擔。此外，企業(yè)還可以采用現(xiàn)代信息技術來實現(xiàn)成本的優(yōu)化和效率的提升，比如采用云計算、大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網技術等?？偠灾?，優(yōu)化流程和提高效率是企業(yè)管控成本的關鍵手段，務必引起重視。

第四段：控制風險（200字）。

成本管控中必須注意控制風險，防止成本超支和風險的發(fā)生。企業(yè)應對風險進行全面的識別、評估和管控。在制定計劃和預算時，要對不同風險因素進行充分考慮，并制定相應的應對策略。此外，企業(yè)還應建立風險管理體系，加強風險監(jiān)控和處置能力，及時發(fā)現(xiàn)和應對潛在風險。在實際操作中，企業(yè)還應注重合同管理、供應鏈管理和內部審計等方面，以防止不必要的成本風險。綜上所述，控制風險是企業(yè)管控成本的重要環(huán)節(jié)，必須引起足夠的重視。

第五段：持續(xù)改進（200字）。

持續(xù)改進是企業(yè)管控成本的核心理念。企業(yè)應始終秉持改進的思維方式，不斷追求成本的優(yōu)化和效率的提升。對于已經實施的成本管控措施，企業(yè)應定期進行評估和調整，以確保其始終保持有效性。同時，企業(yè)還應關注新技術的發(fā)展和市場環(huán)境的變化，及時調整成本管控策略，以適應時代的發(fā)展。此外，企業(yè)應營造改進的文化氛圍，鼓勵員工提出和實施改進方案，形成多方的改進合力。綜上所述，持續(xù)改進是企業(yè)管控成本的必然選擇，也是不可或缺的核心要素。

結論（100字）。

降低成本是企業(yè)競爭的不可忽視的重要因素。通過制定成本管控策略、優(yōu)化流程、提高效率、控制風險和持續(xù)改進等方面的努力，企業(yè)能夠有效降低成本、增強競爭力。盡管成本管控并非易事，但只要企業(yè)能夠始終堅持并不斷完善，必將獲得顯著的經濟效益和長期的發(fā)展。

企業(yè)成本管控宣傳稿范文通用篇十一

第一段：引言（150字）。

在當今競爭激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)生存和發(fā)展必須注重成本管控。成本是企業(yè)經營的重要指標，對企業(yè)的生產經營活動起著至關重要的作用。為了取得競爭優(yōu)勢，企業(yè)需要不斷提高生產效率和降低成本。經過長期的實踐和思考，我深感企業(yè)管控成本的重要性。本文將從設定成本目標、分析成本結構、優(yōu)化成本控制和培養(yǎng)成本意識等四個方面，分享我的心得體會。

第二段：設定成本目標（250字）。

企業(yè)在管控成本時，首先需要設定明確的成本目標。成本目標應該與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相一致，具體細化到每個生產環(huán)節(jié)，從而能夠準確測算和分析實際的成本。設定成本目標的關鍵是合理制定預算，合理分配資源，為實現(xiàn)成本目標提供有力的支持。同時，成本目標還應該注重可操作性，及時調整并與實際情況相適應，避免制定目標過于理想化而難以實現(xiàn)。

第三段：分析成本結構（300字）。

為了全面掌握企業(yè)的成本情況，需要進行成本結構分析。成本結構分析能夠揭示出企業(yè)各個方面的成本構成，重點把握關鍵成本和影響成本的因素。通過對成本結構的詳細分析，可以找出成本浪費的原因和存在的問題，有針對性地制定改進措施。同時，成本結構分析還能夠幫助企業(yè)優(yōu)化產品結構，調整銷售策略，提高市場競爭力。

第四段：優(yōu)化成本控制（350字）。

優(yōu)化成本控制是企業(yè)實現(xiàn)成本管理的關鍵環(huán)節(jié)。首先，需要進行有效的成本控制手段和管理制度的建設，明確成本控制的責任和權力，并建立相應的考核機制。其次，還應該制定合理的采購和生產計劃，加強與供應商的合作，提高資源利用效率。同時，注重技術創(chuàng)新和工藝改進，通過技術手段來提高生產效率和降低成本。此外，還應該關注產品質量和市場需求，強化質量管理，提高產品附加值，實現(xiàn)產品差異化競爭。

第五段：培養(yǎng)成本意識（350字）。

最后，企業(yè)需要全員參與培養(yǎng)成本意識。成本意識是企業(yè)成本管理的基礎，只有每個員工都具備成本意識，才能夠協(xié)同合作，共同降低成本。企業(yè)應該加強員工培訓，提高員工對成本的認識和理解，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，還可以采取激勵措施，通過獎勵和懲罰機制，激勵員工積極參與成本管理活動。通過全員培養(yǎng)成本意識，達到減少浪費，提高效率的目的。

結尾（100字）。

企業(yè)管控成本對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關重要，同時也是一個復雜而艱巨的任務。通過設定明確的成本目標，分析成本結構，優(yōu)化成本控制和培養(yǎng)成本意識，企業(yè)可以實現(xiàn)有效管理和降低成本的目標。我在實踐中深切體會到成本管理的重要性和挑戰(zhàn)，相信通過不斷的努力和探索，企業(yè)能夠在成本管控方面取得更大的成就。