人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

最新公司和個(gè)人關(guān)系協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)一

我們受工業(yè)與信息化部的委托(見(jiàn)附件)，就打印機(jī)產(chǎn)品中的有害物質(zhì)存在狀況以及是否將該類(lèi)產(chǎn)品放入《電子信息產(chǎn)品污染控制重點(diǎn)目錄》進(jìn)行有關(guān)調(diào)研，敬請(qǐng)貴協(xié)助與支持!同時(shí)我們鄭重承諾，調(diào)研過(guò)程將遵守有關(guān)法律法規(guī)，恪守保密的原則，在任何場(chǎng)合不會(huì)泄漏貴公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密。

請(qǐng)貴單位協(xié)助首先準(zhǔn)備如下提綱所需資料，以備下一步安排現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。對(duì)于貴公司的支持與協(xié)助，我們表示誠(chéng)摯的謝意!

此致!

附件:工業(yè)與信息化部委托公函

信息產(chǎn)業(yè)部電子信息產(chǎn)品污染控制賽寶檢驗(yàn)中心

信息產(chǎn)業(yè)部電子第五研究所

____年____月_____日

最新公司和個(gè)人關(guān)系協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)二

針對(duì)公司對(duì)下個(gè)工作年度制定3000萬(wàn)營(yíng)業(yè)額的目標(biāo)，我營(yíng)銷(xiāo)部要首當(dāng)其沖。俗話說(shuō)“養(yǎng)兵千日”在公司加快發(fā)展腳步的時(shí)候，我們更要積極響應(yīng)公司號(hào)召，為公司的繁榮富強(qiáng)努力拼搏，奮發(fā)向上。

為更好的實(shí)現(xiàn)公司這一目標(biāo)，在此制定以下工作計(jì)劃。

一、穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù):古人云“壤外必先安內(nèi)”，不管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多么激烈，首先要保證現(xiàn)有的利益不會(huì)流逝，不會(huì)因進(jìn)入更高領(lǐng)域而丟失已擁有的果實(shí)。

二、強(qiáng)大自身內(nèi)功:公司在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步。在如今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里，想生存就要學(xué)會(huì)適應(yīng)，想強(qiáng)大就要學(xué)會(huì)改變。我們最少要做到專(zhuān)、精、美。所以，自身的知識(shí)積累與，專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，刻不容緩。

三、確立市場(chǎng)定位，搶占市場(chǎng)份額:

1、為更好的促進(jìn)公司發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)先確立市場(chǎng)定位。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位是未來(lái)公司發(fā)展的路線和航標(biāo)，它不會(huì)讓公司迷失在混亂的市場(chǎng)環(huán)境里，會(huì)指引公司的發(fā)展方向，從而能更好的占領(lǐng)高地。

2、市場(chǎng)是有限的，我們憑什么能占領(lǐng)更多的份額呢？我們有什么優(yōu)勢(shì)？如今大家普遍認(rèn)為能決定市場(chǎng)占有量的有三大要素，價(jià)位、速度和質(zhì)量。但是這幾點(diǎn)我們并沒(méi)有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，甚至還不如。其實(shí)除了這三點(diǎn)外，還有一個(gè)很重要的因素，就是服務(wù)。為什么同樣的價(jià)格、質(zhì)量和速度，甚至還不如我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但客戶(hù)就是會(huì)上你這來(lái)！因?yàn)樗谀氵@里得到了尊重，得到了服務(wù)。

以上幾點(diǎn)為個(gè)人觀點(diǎn)，有不如處還請(qǐng)批評(píng)指正。

最新公司和個(gè)人關(guān)系協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)三

歡迎你加入本公司，公司將為你提供一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)，一個(gè)展現(xiàn)自我的空間環(huán)境，誠(chéng)望你能愛(ài)崗敬業(yè)，有主人翁精神，服從管理，盡心盡責(zé)做好本職工作，為促進(jìn)公司發(fā)展、提高公司效率，增加員工收益，特制定以下制度，希望大家遵照?qǐng)?zhí)行。

一、基本素質(zhì)

(一)熱愛(ài)公司，對(duì)公司的基本情況以及發(fā)展規(guī)劃有深刻的認(rèn)識(shí)，愿意為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

(二)愛(ài)崗敬業(yè)，準(zhǔn)確定位自寫(xiě)嘻嘻嘻嘻嘻嘻己所處的崗位，要有神圣的使命感和責(zé)任感，滿懷熱情的投身于工作中。

(三)職業(yè)操守，積極維護(hù)公司的利益，保護(hù)公司的商業(yè)秘密。

(四)尊重自己，尊重他人，工作中應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性和榮辱觀，相互協(xié)作，一切從大局出發(fā)，團(tuán)結(jié)同事，不搞小團(tuán)體。

二、考勤制度

(一)公司實(shí)行每周六、日單休制(部門(mén)內(nèi)部員工輪休)。休息天數(shù)不可疊加，如因其他原因沒(méi)有休息不再另行安排休息。

(二)員工必須嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不得遲到早退。否則除進(jìn)行績(jī)效考核扣分外，每次處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰。如有：

1、遲到10分鐘內(nèi)第一次警告處理，第二次起扣除1小時(shí)工資;

遲到10—30分鐘，扣除2小時(shí)工資;

遲到30—60分鐘，扣除半天工資;

遲到60分鐘以上，扣除當(dāng)天工資。

2、早退10分鐘內(nèi)，起扣除2小時(shí)工資;

早退10—30分鐘，扣除4小時(shí)工資;

早退30—60分鐘，扣除當(dāng)天工資;

早退60分鐘以上者，視曠工1天處理。

(三)除公司規(guī)定的休息日外，員工因個(gè)人原因需要請(qǐng)假，則按照一定的比例扣除離崗期間的工資。

短期病假——1.0(須出具醫(yī)院就醫(yī)證明且請(qǐng)假天數(shù)不超過(guò)7天)

長(zhǎng)期病假——1.0(停薪留職)

特殊事假——1.0(直系親屬的婚、喪、嫁、娶、孕育)

普通事假——1.5

(四)員工因事請(qǐng)假必須向行政部領(lǐng)取請(qǐng)假條并如實(shí)填寫(xiě)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后交回行政部備案，方可離開(kāi)崗位。請(qǐng)假不超過(guò)1天者由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字生效，超過(guò)1天者由公司總經(jīng)理簽字生效。

(五)禁止電話請(qǐng)假或代人請(qǐng)假(特殊情況除外);

(六)員工若因病及特殊情況未來(lái)得及請(qǐng)假，需電話通知相關(guān)負(fù)責(zé)人并在進(jìn)入崗位時(shí)填寫(xiě)請(qǐng)假條，如超過(guò)3天未通知者則按自動(dòng)離廠及無(wú)薪處理。

(七)公司考勤以最終的書(shū)面字據(jù)為依據(jù)，解釋權(quán)歸公司所有。

(八)考勤記錄每周公布一次，如對(duì)考勤記錄有疑問(wèn)者可以在公布后第二天向行政部查詢(xún)，逾期者公司可以不予受理。

(九)特殊崗位考勤制度另行規(guī)定(施工期間駐工地人員、食堂、門(mén)房)。

三、工資待遇

(一)員工進(jìn)入公司簽訂上崗合同，擬定基本工資。

(二)公司工資發(fā)放方式為現(xiàn)金，員工核對(duì)無(wú)誤后，在工資表上簽字。離崗補(bǔ)發(fā)工資方式為現(xiàn)金當(dāng)面發(fā)放。

(三)每月15號(hào)公司統(tǒng)一發(fā)放上月工資，如遇周末，則延后至下個(gè)周一進(jìn)行工資發(fā)放。

(四)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照各部門(mén)既定的薪酬制度執(zhí)行。

(五)如果因?yàn)樘厥馇闆r，需要駐外辦公或者出差辦公，公司應(yīng)該按照當(dāng)?shù)厝粘Ｉ顦?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。

(六)員工若對(duì)工資發(fā)放額有疑問(wèn)的，應(yīng)在工資發(fā)放后二天內(nèi)向財(cái)務(wù)部查詢(xún)，逾期者公司可以不予受理。

四、考核制度

(一)所有員工進(jìn)入公司必須簽訂試用期合同，試用期工資按崗位薪酬制度擬定。

(二)試用期為1—2個(gè)月，試用期滿后，所屬部門(mén)應(yīng)組織內(nèi)部員工對(duì)該員工試用期的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)核。合格者上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審核通過(guò)后，簽訂正式上崗合同交由行政部備案，正式發(fā)放崗位工資及績(jī)效工資;不合格者雙方協(xié)商是否延

長(zhǎng)試用期或解除合同。

(三)如員工在試用期內(nèi)出現(xiàn)以下情況，公司有權(quán)無(wú)薪辭退。

1、消極對(duì)待工作，不執(zhí)行公司任務(wù)，不服從公司安排

2、工作中出現(xiàn)重大失誤，損害公司利益

3、缺乏集體觀念，強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益，搞小團(tuán)體，影響公司團(tuán)結(jié)

4、不按時(shí)出勤，遲到早退三次或者無(wú)故曠工

五、辭職規(guī)定

(一)若需提出辭職申請(qǐng)的員工，需要提前一周將辭職報(bào)告提交行政部門(mén)，由行政部組織離職手續(xù)，開(kāi)會(huì)交流工作經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作疏漏，以便公司日后更好的開(kāi)展工作。

(二)若需提出辭職申請(qǐng)的員工，經(jīng)所屬領(lǐng)導(dǎo)、行政主管簽名，總經(jīng)理審批方可生效。

(三)若已得到批準(zhǔn)辭職的員工，公司在半個(gè)月內(nèi)招聘替補(bǔ)人員，所欠工資一律下一次發(fā)工資時(shí)，統(tǒng)一結(jié)算。

(四)所有員工離職必須履行相應(yīng)的手續(xù)，如不履行手續(xù)，公司有權(quán)扣發(fā)剩余工資。

(五)涉密崗位員工辭職必須按照公司保密協(xié)議辦理離職手續(xù)。

六、日常行為規(guī)范

(一)所有員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，任何人不能凌駕于制度之上。

(二)各部門(mén)之間不存在隸屬關(guān)系，嚴(yán)格執(zhí)行辦事程序，一般不能越級(jí)、跨部門(mén)管理和反映情況(特殊情況除外)。

(三)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，員工必須服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排。

(四)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)采用考核上崗制，考核評(píng)價(jià)不合格者自動(dòng)離崗，另?yè)袼藫?dān)當(dāng)。

(五)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)如在工作中出現(xiàn)重大失誤或者玩忽職守者，公司隨時(shí)有權(quán)剝奪其權(quán)力，另指定替代者。行政部必須在下月對(duì)其進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理審核后成為正式的部門(mén)負(fù)責(zé)人。

(六)公司為員工提供三餐和宿舍(按需要)，如果員工不需要視為自動(dòng)放棄，公司不另行補(bǔ)助。

(七)在宿員工必須保證宿舍的清潔整齊，每日一小掃，每周一大掃。如有破壞

宿舍財(cái)物者，公司有權(quán)勒令其賠償并搬離宿舍。

(八)餐廳工作人員必須做到按時(shí)開(kāi)飯并且保證餐廳干凈整潔。

早上： 7：30—7:50

中午： 12：10—13:00

晚上： 7：10—7：50

(九)餐廳供餐種類(lèi)為公司統(tǒng)一安排，任何人不得以各種理由要求餐廳更改配餐。

(十)餐廳供餐采用簽到制，工作人員應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)就餐人數(shù)，駐外人員或者外出人員必須在開(kāi)飯前一個(gè)半小時(shí)通知他人代簽，否則不為其準(zhǔn)備工作餐。

七、處罰條例

(一)甲類(lèi)過(guò)失(屬于重大過(guò)失，每次至少處50元以上罰款)

1、未經(jīng)允許將公司重要資料外泄者(按保密協(xié)議);

2、酗酒后回公司上班，有粗暴語(yǔ)言及侮辱其他員工;

3、威脅或散布謠言損害他人或公司聲譽(yù)的;

4、消極怠工，不服從管理及領(lǐng)導(dǎo)安排;

5、辱罵管理人員及威脅管理人員的;

6、有意破壞公司財(cái)物，機(jī)械設(shè)備，消防設(shè)備的(除罰款外還需照價(jià)賠償);

7、管理人員濫用職權(quán)或私泄報(bào)復(fù)者;

8、在公司內(nèi)聚眾賭博;

9、在公司內(nèi)部打架斗毆;

(二)乙類(lèi)過(guò)失(屬于輕微過(guò)失，每次至少處10元以上罰款)

1、不愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備、工具器材等公物;

2、上班時(shí)間私自離開(kāi)工作崗位辦其他事情的;

3、工作疏忽大意，造成輕微損失的;

4、挑撥是非，亂傳閑話，影響團(tuán)結(jié)，擾亂秩序的。

注：本處罰條例，如一旦有人被處罰，所有處罰金將在上月發(fā)工資時(shí)一并扣除，包括曠工處罰及觸犯廠規(guī)條例的各項(xiàng)處罰。

八、獎(jiǎng)勵(lì)條件

(凡符合以下條件，可獲得50—1000元獎(jiǎng)金)

1、對(duì)改進(jìn)企業(yè)管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者;

2、工作態(tài)度好，為企業(yè)創(chuàng)造良好聲譽(yù)者(可定月或不定月評(píng)選);

3、如有重大事故發(fā)生，及時(shí)采取有效措施者;

4、有合理化建議提出，經(jīng)采納實(shí)施有成效者;

5、成本控制，注重節(jié)約，有明顯成績(jī)者;

6、敢于抵制不正之風(fēng)，事跡突出者。

注：獎(jiǎng)勵(lì)審批權(quán)限，如一旦有人夠獎(jiǎng)勵(lì)條件，由部門(mén)負(fù)責(zé)人提名，經(jīng)總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)方可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。

本制度從公布之日起生效，其解釋和修正權(quán)由公司所有，總經(jīng)理審批方可獲得更改。

最新公司和個(gè)人關(guān)系協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)四

為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工體育文化生活，提高公司全體員工的凝聚力，向心力，團(tuán)隊(duì)協(xié)作力，倡導(dǎo)“友誼第一、比賽第二”的體育運(yùn)動(dòng)精神。

我運(yùn)動(dòng)、我快樂(lè)、我成長(zhǎng)。

3.組委會(huì)機(jī)構(gòu)及成員名單

3.1事務(wù)組：

負(fù)責(zé)人：郝偉

成 員：楊鵬、李紅江

職 責(zé)：

a. 制定運(yùn)動(dòng)會(huì)各項(xiàng)工作流程。

b. 編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

c. 做好各類(lèi)物資的準(zhǔn)備工作(按計(jì)劃購(gòu)置體育運(yùn)動(dòng)用品器材、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品等)。

d. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。

e. 按規(guī)程要求接受運(yùn)動(dòng)員報(bào)名。

f. 負(fù)責(zé)比賽場(chǎng)地的劃定。

g. 準(zhǔn)備比賽用的各類(lèi)表格。

h. 及時(shí)匯集各項(xiàng)目比賽成績(jī)，統(tǒng)計(jì)各隊(duì)得分情況并及時(shí)公布。

3.2攝影組： 負(fù)責(zé)人： 何白梅 職 責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)的攝影、攝像及宣傳報(bào)道工作。

3.3裁判組： 負(fù)責(zé)人：張波 成 員：郝偉、黃鼎山、祝一超、周仲生、趙小林、徐寶川、梁國(guó)定、曹海 華、黎儉能 職 責(zé)：招募、培訓(xùn)裁判人員以及裁判相關(guān)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

3.4設(shè)備組：

負(fù)責(zé)人：祝一超

成 員：工程部全體同事

職 責(zé)：負(fù)責(zé)主席臺(tái)音響器材、背景等的安裝及使用效果保障。

3.5醫(yī)療組

負(fù)責(zé)人：吳對(duì)

成 員：保安隊(duì)2名隊(duì)員。

職 責(zé)：負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)各種傷病人員的救治。

10月10日至10月30日

地點(diǎn)：廠區(qū)內(nèi)

1、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目

a. 拔河比賽(團(tuán)體賽)

b. 跳繩比賽(團(tuán)體賽)

c. 心心相印比賽(團(tuán)體賽)

d. 滾雪球比賽(團(tuán)體賽)

e. 呼啦圈競(jìng)走比賽(個(gè)人賽)

f. 懶人自行車(chē)比賽(個(gè)人賽)

2、技能賽

所有報(bào)名人員僅限本公司人員，身體健康者。

7.1本次活動(dòng)團(tuán)體賽共計(jì)劃分為膠印車(chē)間、洼印車(chē)間、印后車(chē)間、物控中心，管理部(包括行政部、財(cái)務(wù)部、銷(xiāo)售部、工程部、質(zhì)控部)等五大的部門(mén)，每個(gè)大的部門(mén)下可組織幾個(gè)小的參賽隊(duì)，參加各項(xiàng)團(tuán)體賽。

7.2各參賽隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名，負(fù)責(zé)比賽人員的事務(wù)聯(lián)絡(luò)和團(tuán)隊(duì)管理，會(huì)務(wù)組負(fù)責(zé)對(duì)各自參賽人員名單的核對(duì)。

7.4個(gè)人項(xiàng)目，自愿報(bào)名參加，不受部門(mén)約束。

7.3參賽裝備：統(tǒng)一穿廠服。

7.4全部比賽項(xiàng)目采用淘汰制，直到第一名產(chǎn)生為準(zhǔn)。

8.1開(kāi)幕式(全體員工以及裁判進(jìn)場(chǎng)、公司總經(jīng)理講話、會(huì)務(wù)組長(zhǎng)宣布開(kāi)幕、全體員工退場(chǎng)、比賽正式開(kāi)始)。

8.2各項(xiàng)目按照流程表比賽。

8.3閉幕式(宣布成績(jī)、頒獎(jiǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)務(wù)組長(zhǎng)宣布運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束)。

9.1運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng)：各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)前三名，頒發(fā)獎(jiǎng)杯以及獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。

9.2非運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)項(xiàng)：設(shè)最具激情參與獎(jiǎng)、最佳組織獎(jiǎng)各一名，頒發(fā)錦旗或獎(jiǎng)品。

比賽規(guī)則另見(jiàn)通知。

最新公司和個(gè)人關(guān)系協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)五

對(duì)于公司團(tuán)來(lái)說(shuō)，戶(hù)外活動(dòng)包括爬山、溯溪(比較陰涼)、海岸線穿越、露營(yíng)(主要在小島、海灘)、野外觀光游玩、職業(yè)素質(zhì)拓展訓(xùn)練等。 參加戶(hù)外活動(dòng)既可鍛煉身體，又可欣賞自然景色，培養(yǎng)人們對(duì)自然和生活的熱愛(ài)之情，使工作更有沖勁。在日常工作里，不同部門(mén)之間、甚至同一部門(mén)不同崗位的員工，往往因?yàn)楦髯缘墓ぷ髅Χ鴾贤ú蛔悖瑥亩鴮?dǎo)致團(tuán)隊(duì)的效率低;在戶(hù)外活動(dòng)里沒(méi)有職位和部門(mén)的區(qū)分，員工的交流變得很自然，參加活動(dòng)能增進(jìn)溝通和了解，使工作更有默契、合作更流暢，工作自然就更有效率。 戶(hù)外活動(dòng)的費(fèi)用比旅游低得多，一般公司都可以輕松負(fù)擔(dān)。組織員工參加戶(hù)外活動(dòng)，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心，增加了企業(yè)的凝聚力，提高了工作效率。

公司團(tuán)戶(hù)外活動(dòng)策劃方案參考如下,四種組合僅供參考：

1、(休閑版)

a.上午cs野戰(zhàn)+中餐+下午沙灘拓展+海濱休閑

b.上午cs野戰(zhàn)+中餐+下午快艇上島+海濱休閑

c.上午參觀觀音山+快艇上島+中餐+下午cs野戰(zhàn)+海濱休閑

d.上午楊梅坑踩單車(chē)+中餐+下午cs野戰(zhàn)+海濱休閑

2、(豪華版)

a.上午參觀大鵬所城+中餐+下午野戰(zhàn)+海濱燒烤+篝火晚會(huì)

b.上午cs野戰(zhàn)+中餐+下午快艇上小島海釣+海濱燒烤

c.上午cs野戰(zhàn)+中餐+下午出海觀光捕魚(yú)+海濱燒烤

3、(商務(wù)版)

a.上午cs野戰(zhàn)+中餐+下午三個(gè)拓展培訓(xùn)(一個(gè)高空+兩個(gè)地面)

b.上午商務(wù)會(huì)議+中餐+下午野戰(zhàn)+海濱休閑+沙灘燒烤

4、(兩天版)

a.上午沙灘拓展+中餐+下午楊梅坑踩單車(chē)+海濱燒烤+晚上露營(yíng)+上午cs野戰(zhàn)+中餐+下午海邊休閑

b.上午高低空拓展+下午cs野戰(zhàn)+沙灘休閑+燒烤+酒店住宿+上午出海捕魚(yú)+中餐+下午楊梅坑踩單車(chē)

c.上午野戰(zhàn)+中餐+下午沙灘拓展+海濱休閑+燒烤+酒店住宿+上午楊梅坑踩單車(chē)+中餐+下午快艇上島+參觀觀音山

最新公司和個(gè)人關(guān)系協(xié)議書(shū)如何寫(xiě)六

（一）企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境分析：我對(duì)市場(chǎng)的考察以及對(duì)常德裝飾行業(yè)的簡(jiǎn)單了解。我想提出一些自己的看

1、人口環(huán)境：伴隨著常德市場(chǎng)房地產(chǎn)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的人也掀起了購(gòu)房的熱潮。簡(jiǎn)單的考察以下購(gòu)房人群的年齡結(jié)構(gòu)。20—45歲的人群占整個(gè)市場(chǎng)的80%，這種人群的消費(fèi)觀念新潮，對(duì)設(shè)計(jì)理念的要求新穎。這在某種程度上已經(jīng)給我們公司目標(biāo)市場(chǎng)做了導(dǎo)向。 2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境：常德的消費(fèi)水平可見(jiàn)一斑，從多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，常德的經(jīng)濟(jì)是呈現(xiàn)快速進(jìn)步的，當(dāng)然還有一點(diǎn)我們應(yīng)該注意的是在常德購(gòu)房的人群外來(lái)戶(hù)也占一定數(shù)額。（這些人要么有錢(qián)真心求購(gòu)，要么抄房）

做了一個(gè)簡(jiǎn)單的swot環(huán)境分析供參考：

劣勢(shì)：公司已經(jīng)有了一定的品牌效應(yīng)，但是影響力不夠。啟示：，加大宣傳力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)量。

優(yōu)勢(shì)：公司起步早，有一定的客戶(hù)資源，以及人際關(guān)系，又是本土企業(yè)，企業(yè)文化先進(jìn)，經(jīng)?？梢愿惺芟冗M(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念。公司相對(duì)較大。設(shè)計(jì)水平相對(duì)較高，服務(wù)水平出色。簽單率高。公司先進(jìn)的管理理論人本原理的運(yùn)用，始終以人的積極性為管理的核心和動(dòng)力，細(xì)節(jié)決定成敗，服務(wù)貫徹追蹤。啟示：繼續(xù)加強(qiáng)自己的優(yōu)勢(shì)，注重對(duì)員工績(jī)效水平的考核，考核方式，采取y

理論，注重對(duì)員工的尊重。威脅：

因素：一些小公司會(huì)利用材料的低劣，報(bào)價(jià)低來(lái)吸引顧客。對(duì)于大公司也會(huì)利用自己的資金實(shí)力和品牌價(jià)值等優(yōu)勢(shì)降假也要搶取市場(chǎng)占有率。常德家裝行業(yè)本身的相對(duì)與其他城市而言雖然好很多，也因?yàn)橛谐５录已b協(xié)會(huì)的存在，而使一些游擊隊(duì)，和非法的材料商少了很多，但還是沒(méi)有杜絕，所以對(duì)我們也有一定的影響。

啟示：聽(tīng)聞今年的樓盤(pán)開(kāi)發(fā)和今年搬進(jìn)小區(qū)的人員相對(duì)去年有較大幅度的提高，然而裝飾公司相對(duì)去年卻沒(méi)有什么變化，這就意味裝飾行業(yè)屬于需求缺乏彈性，這樣價(jià)格的提高并不會(huì)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售沒(méi)有多大影響。我認(rèn)為根據(jù)其他的公司的威脅情況我們可以做價(jià)格差異化的營(yíng)銷(xiāo)方式，做材料的質(zhì)量?jī)r(jià)格明細(xì)表給消費(fèi)者以誠(chéng)信。另外加大市場(chǎng)部分散，搶占市場(chǎng)占有率，這樣也可以在跗面也加大了宣傳力度，機(jī)會(huì)：

因素：裝飾行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，隨著房產(chǎn)的興起以及常德經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這將有利于常德裝飾公司的發(fā)展。啟示：抓住機(jī)會(huì)迎頭趕上，研究獲得先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式的發(fā)展。

1、市場(chǎng)部：擴(kuò)大市場(chǎng)部的人員數(shù)量在一定程度上給公司的宣傳起到了積極的作用，但是考慮到公司的資金問(wèn)題，我建議采用成本分析法做人力資源需求分析而不是盲目擴(kuò)大數(shù)量，同時(shí)注重人員績(jī)效的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制的采用。還有一點(diǎn)就是注意員工的流失情況，到年底的時(shí)候可能會(huì)有員工辭職的情況發(fā)生，這些人的離開(kāi)多半是因?yàn)樽约菏稚嫌锌蛻?hù)希望年底的時(shí)候撈一把大的，他們的離開(kāi)在某種程

度上也是因?yàn)楣静扇〉尼鳙C式營(yíng)銷(xiāo)方式（找到別墅的一兩個(gè)就可以一年不用干，不好的就白浪費(fèi)一年時(shí)間）我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)當(dāng)找一個(gè)好的平臺(tái)，防止優(yōu)秀人員的流失。

2、設(shè)計(jì)部：注重設(shè)計(jì)理念的新穎性，另外就是設(shè)計(jì)的水平?？梢韵胂?，每個(gè)公司都可以采用先進(jìn)的材料，關(guān)于材料質(zhì)量的提高空間有限，市面上最好的都擺在那里?？墒窃O(shè)計(jì)的發(fā)揮空間很大，我想設(shè)計(jì)部人員招聘的質(zhì)量相當(dāng)重要。

3、工程部：施工質(zhì)量的優(yōu)劣，作活的粗細(xì)也會(huì)影響到后續(xù)付款和房屋交付的質(zhì)量問(wèn)題等等。我想為了提高工程部施工質(zhì)量的問(wèn)題，我們可以掛冠軍榜，讓施工好的隊(duì)伍，投訴率低的多分施工的機(jī)會(huì)，以此激勵(lì)每個(gè)施工部。