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建立完善隊伍的通知范文匯總 規(guī)范規(guī)章制度 加強隊伍建設(五篇)
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如何寫建立完善隊伍的通知范文匯總一

關鍵詞:企業(yè);大監(jiān)督體系;探索;基本思路

開展大監(jiān)督閉環(huán)體系建設工作,是順應企業(yè)發(fā)展和深入開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭的必然要求,也是建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的懲治和預防腐敗體系的重要內(nèi)容,更是企業(yè)整合監(jiān)督力量、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享,構建大監(jiān)督工作格局的現(xiàn)實需要。當前多數(shù)企業(yè)已經(jīng)建立了多主體、多體系的監(jiān)督機構,監(jiān)督內(nèi)容和范圍也把企業(yè)管理及諸多環(huán)節(jié)與領域涵蓋在內(nèi)。但因監(jiān)督主體多元、分散,也由于紀檢監(jiān)督途徑單一、力量分散,同時,隸屬于不同領導監(jiān)督范圍和內(nèi)容,相互之間仍然存在溝通協(xié)調不順暢、不到位的情況,導致監(jiān)督執(zhí)紀效果滯后,監(jiān)督工作虛浮無力,監(jiān)督效果不明顯。在企業(yè)快速發(fā)展的背景下,不僅管控難度越來越大,而且來自各方面的潛在風險也越來越多,做好關鍵環(huán)節(jié)和與重點領域的監(jiān)督成為當務之急的工作,構建大監(jiān)督格局就是進一步加強和完善集團公司監(jiān)督體系建設,解決當前集團公司在監(jiān)督管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的需要,對主動適應全面從嚴治黨,促進企業(yè)依法依規(guī)經(jīng)營,增強科學發(fā)展能力具有重要意義。

當前企業(yè)監(jiān)督執(zhí)紀力度增大,但仍然存在問題漏洞。近年來,通過上級巡視、內(nèi)部巡察、內(nèi)部審計和專項檢查等途徑,發(fā)現(xiàn)企業(yè)均普遍存在一些違規(guī)事項。例如:未如實填報個人有關事項、選人用人程序不規(guī)范、把關不嚴、違規(guī)私設和使用“小金庫”、個別“三重一大”事項未經(jīng)集體決策、違規(guī)多次變相拆借資金、財務和合同管理不規(guī)范、部分工程建設和物資采購項目未按制度規(guī)定進行公開招標、未經(jīng)審批對外捐贈、未報董事會決策批準與其他企業(yè)簽訂合作協(xié)議、虛構業(yè)務造成民營股東逃避承擔巨額虧損、賒銷風險把控不嚴面臨巨額損失等普遍性問題。這些問題的發(fā)生,其實是和監(jiān)督機制不完善有很大關系。當前監(jiān)督執(zhí)紀主要存在以下幾個方面的問題:“軟”。主要業(yè)務部門監(jiān)督職責的缺失造成的,一些業(yè)務部門仍然存有業(yè)務管理是門內(nèi)事,而監(jiān)督執(zhí)紀是監(jiān)督部門的事,導致認知偏差,日常監(jiān)督不嚴格,另外,各業(yè)務部門監(jiān)督職責交叉,造成相互推諉的情況較為突出?!吧ⅰ?。一般企業(yè)內(nèi)部的黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)管都是各自為戰(zhàn),監(jiān)督的形式、內(nèi)容各不相同,處理問題的方式不一,缺乏相應的溝通協(xié)調,沒有相互銜接,造成監(jiān)督力量分散,監(jiān)督作用發(fā)揮不暢。“難”。突出表現(xiàn)在監(jiān)督職責的履行上,下級對同級或上級的監(jiān)督,群眾對權力運行的監(jiān)督存在薄弱環(huán)節(jié),由于監(jiān)督負責人員的職級、能力原因,往往很難監(jiān)督到位。

近年來,“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系工作的順利開展,對構建大監(jiān)督體系進行了很好的探索和嘗試。“1+n”閉環(huán)監(jiān)督工作是指在集團公司黨委領導下,負有監(jiān)督職責的各部門在集團公司紀委統(tǒng)籌協(xié)調下,聯(lián)合開展監(jiān)督管理的工作模式。“1”是指集團公司紀委的統(tǒng)籌協(xié)調(紀檢監(jiān)察部負責日常工作并實際開展執(zhí)紀監(jiān)督);“n”是指戰(zhàn)略發(fā)展部、安全與經(jīng)營管理部、人力資源部、辦公室(黨委辦公室、董事會辦公室)、黨群工作部、監(jiān)事會工作部、法律合規(guī)部、審計部等部門,針對集團公司投資項目監(jiān)督、經(jīng)營管理監(jiān)督、年度考核獎懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員(職工)監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督等履行職能監(jiān)督。各監(jiān)督部門通過紀委的組織協(xié)調有機結合,形成一個互動體系,統(tǒng)一行動,分工負責,涵蓋監(jiān)督事項的建立、執(zhí)行、指導、整改各個過程?!?+n”閉環(huán)監(jiān)督體系的基本思路是在現(xiàn)有的內(nèi)部監(jiān)督結構和體系下,立足上對下監(jiān)督、外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督,整合各項監(jiān)督職能,建立多方會商的監(jiān)督工作機制,加強統(tǒng)籌,創(chuàng)新方式,共享資源,減少重復檢查,提高監(jiān)督效能。并且,進一步建立健全監(jiān)督意見反饋整改機制,完善管理制度,形成監(jiān)督工作的閉環(huán)。“1+n”監(jiān)督閉環(huán)體系的推行使集團公司投資項目監(jiān)督、經(jīng)營管理監(jiān)督、年度考核獎懲監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨員(職工)監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、法律監(jiān)督、審計監(jiān)督等多個監(jiān)督環(huán)節(jié)得到有效統(tǒng)一,實現(xiàn)了監(jiān)督力量的有效整合和資源共享,提高了工作質量和工作效率,更重要的是有利于發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時促進整改。

集團黨委試點開展的“四位一體”“1+n”閉環(huán)監(jiān)督等大監(jiān)督體系建設工作,促進整個集團系統(tǒng)的黨風廉政建設工作更上一層樓,重塑了紀檢監(jiān)督工作的評價方式,提高了監(jiān)督效果,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,不斷拓展監(jiān)督領域,創(chuàng)新監(jiān)督新思路、新方法,也給了我們探索大監(jiān)督體系構建的參考。(一)監(jiān)督責任要厘清。強化監(jiān)督,必須有良好的制度作保障。國有企業(yè)監(jiān)督制度建設不完善、系統(tǒng)化不足及可操作性不強等問題是影響其監(jiān)督工作效果與效率的一個重要因素,其中監(jiān)督責任不清是導致監(jiān)督無力、乏力的主要原因。要想確保監(jiān)督工作有依據(jù)、有方法、程序清、責任明、考核嚴、效果好,就要及時梳理完善制度,建立監(jiān)督責任清單,厘清監(jiān)督主體間的監(jiān)督責任邊界和銜接,明確監(jiān)督主體的責任范圍、監(jiān)督內(nèi)容、方式方法,特別是監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題的處置及移交問責程序、跟蹤反饋機制等,避免誰都在負責、最終誰都不負責而導致監(jiān)督責任虛化、落空的尷尬局面出現(xiàn)。(二)監(jiān)督力量要整合。由于監(jiān)督體系之間缺乏必要、有效的溝通,造成監(jiān)督成果共享及運用的效果會很差,最終監(jiān)督效果大打折扣,造成人、財、物等資源的浪費。因此,要避免紀檢監(jiān)察部門單打獨斗、各自為政的監(jiān)督體系,大力革除各部門各自為戰(zhàn)、條塊分割、運行不暢的監(jiān)督機制弊端,充分將監(jiān)事會、紀檢監(jiān)察、審計、法律、巡視巡察等監(jiān)督力量優(yōu)化整合,同時充分發(fā)揮紀檢領導責任、合理運用聯(lián)席會議方式,切實優(yōu)化監(jiān)督體系結構,整合監(jiān)督職能和力量,減少重復監(jiān)督,降低監(jiān)督成本,提高監(jiān)督效能。(三)監(jiān)督環(huán)節(jié)要全覆蓋。集團公司產(chǎn)業(yè)多元,管理鏈條長、管理環(huán)節(jié)多,涉及合同簽訂、安全、財務、采購、營銷、稅務、投資、三重一大、黨風廉政等諸多管理內(nèi)容及環(huán)節(jié)。在大監(jiān)督體系當中,一方面,內(nèi)部監(jiān)督要跟上,覆蓋到管理環(huán)節(jié)上的全方面,針對權力集中、資金密集等重點部門、重點崗位和重點管理環(huán)節(jié)及管理薄弱點、風險高發(fā)點等實施重點監(jiān)督;另一方面,要實現(xiàn)監(jiān)督維度上“合縱連橫”和閉環(huán),即有機結合橫向監(jiān)督和縱向監(jiān)督,形成橫向到邊、縱向到底的全方位監(jiān)督體系。橫向監(jiān)督是對企業(yè)本級其它業(yè)務職能部門的平行監(jiān)督,而縱向監(jiān)督是對處于下位的下屬單位和處于上位的公司高級管理人員的監(jiān)督。實行大監(jiān)督體系,將會加強橫向上的平行監(jiān)督和縱向上的對上監(jiān)督,達到橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督的“合縱連橫”,是健全完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系、避免“法之不行,自上亂之”的關鍵。(四)監(jiān)督成果要共享。企業(yè)監(jiān)督體制的設計,也是具有制衡性的,要增強監(jiān)督合力,內(nèi)部監(jiān)督中存在“鐵路警察,各管一段”的體制機制弊端,必須加以革除。要建立各監(jiān)督主體間的工作聯(lián)席會議制度和會商協(xié)商機制,加強業(yè)務溝通和協(xié)調,搭建監(jiān)督成果共享機制、意見反饋機制的統(tǒng)一平臺,實現(xiàn)信息、資源、成果共享,形成監(jiān)督工作的整體協(xié)調和有機閉環(huán),協(xié)同發(fā)力,增強監(jiān)督效果。大監(jiān)督體系是大勢所趨,集團公司在大監(jiān)督體系中的探索與創(chuàng)新,是現(xiàn)代企業(yè)制度建設進程的一種有益嘗試。在新時代的背景下,企業(yè)發(fā)展形勢地不斷變化,要求我們不斷加強與深化構建大監(jiān)督體系的探索和實踐,不斷健全與完善大監(jiān)督體制機制,最終形成黨政牽頭抓總、部門各負其責、紀委執(zhí)紀問責、群眾支持參與的大監(jiān)督格局,保證監(jiān)督作用的有效發(fā)揮,進一步提升監(jiān)督效率效能,促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

參考文獻:

[1]陳暉.構建大監(jiān)督格局是解決國企內(nèi)部監(jiān)督乏力的有效途徑[j].紀檢監(jiān)督,2018(01):1-3.

[2]俱小丹.對構建“大監(jiān)督”工作體系的思考[j].公司紀檢管理,2015(02):1-3.

[3]劉漢永.關于國有企業(yè)構建“大監(jiān)督”工作體系的思考[j].當代石油文化,2017,25(12):45-47.

如何寫建立完善隊伍的通知范文匯總二

1)總則

2)注冊資本

3)批準及注冊

4)資本轉讓

5)董事會

6)總經(jīng)理、副總經(jīng)理

7)場地使用費

8)技術合作

9)采購及銷售

10)利潤

11)財務會計

12)外匯收支

13)稅務

14)職工錄用和辭退

15)工資標準和獎勵

16)合營期限

17)其他事項

18)仲裁

19)合同文本

20)法定地址、文件通知

_____、_____和_____、_____、_____,根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》(以下簡稱《合資法》)及其《實施條例》的規(guī)定,按照平等互利原則,在中華人民共和國____市建立合營企業(yè)。從事生產(chǎn)反射器、注塑模具及其它塑料制品,供出口和在中華人民共和國境內(nèi)銷售,經(jīng)多次商談,一致同意訂立本合同。

第一章 總則

1.本合同的各方為:

_____、_____為一方(以下簡稱甲方),由_____代表甲方對本合同負責。

_____、_____、_____為一方(以下簡稱乙方),由_____代表乙方對本合同負責。

本合同由甲、乙雙方授權的代表簽訂。

2.雙方同意成立的合營企業(yè)定名為:_____(以下簡稱“合營企業(yè)”)

中文:_____

英文:_____

地址:_____

3.雙方根據(jù)平等互利的原則,為了有利發(fā)展中國國民經(jīng)濟,而從事反射器、注塑模具、以及其它塑料制品的設計、生產(chǎn)和內(nèi)外銷售。合營企業(yè)將盡力在中華人民共和國境內(nèi)采購原材料及包裝材料,如遇無貨供應或質量、價格不符合要求時,也可由合營企業(yè)進口解決。

4.雙方本著長期真誠合作的愿望,在產(chǎn)品質量、規(guī)格品種、包裝裝璜及經(jīng)濟效益等方面力求達到國際同類產(chǎn)品的先進水平。合營企業(yè)的初期生產(chǎn)規(guī)模為:年產(chǎn)____套符合__國____標準的___反射器,接受訂單生產(chǎn)年產(chǎn)值為___元的注塑模具。乙方負責___反射器的返銷,保證投產(chǎn)后的前__年使合營企業(yè)的外匯收支達到自身平衡。且__年后返銷比例不低于____%,乙方負責為合營企業(yè)每年從中國境外承接不少于____元產(chǎn)值的注塑模具訂單。合營企業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷由甲方負責。

5.合營企業(yè)為中華人民共和國的法人,必須遵守中華人民共和國有關的法律、法令條例和規(guī)則,并受中華人民共和國法律的管轄和保護。

6.合營企業(yè)為有限責任公司,各方的經(jīng)濟責任以注冊資本為限,并按資本比例分配利潤,分擔風險及虧損。

7.合營企業(yè)總投資為____美元。注冊資本總額為____美元,其中甲方占資本額的____%,乙方占資本額的____%。

8.甲、乙方出資如下:

甲方:____美元,其中:

1.機器設備,價值約____美元;

2.廠房,價值約____美元;

3.現(xiàn)金,相當于____美元的人民幣現(xiàn)金。

乙方:____美元外匯現(xiàn)金。

第三章 批準及注冊

9.本合同應由____市批準,自批準之日起生效。并送交中華人民共和國對外經(jīng)濟貿(mào)易部備案。

10.合營企業(yè)接到上述批準證書后,應向工商行政管理局辦理注冊登記、領取營業(yè)執(zhí)照。在合營企業(yè)取得營業(yè)執(zhí)照后,甲、乙雙方將根據(jù)工程進度需要,分期繳付資金,每期各方須繳付數(shù)額由董事會決定。

各方繳資后,由合營企業(yè)發(fā)給投資證明書。

第四章 資本轉讓

11.注冊資本轉讓時合營者擁有先買權,未經(jīng)合營者同意,不得轉讓或抵押給地方。但當一方提出轉讓時,合營者應在__個月內(nèi)給予答復,否則作為放棄先買權論。

12.轉讓注冊資本的價格,應根據(jù)合營企業(yè)中該方投資的帳面價值,由合營雙方本著公平合理的原則協(xié)商解決。

13.注冊資本轉讓時,應在__個月內(nèi)向原審批機構申請批準。并向中華人民共和國對外經(jīng)濟貿(mào)易部備案,批準后再向工商行政管理局辦理變更注冊手續(xù)。

第五章 董事會

14.合營企業(yè)領到營業(yè)執(zhí)照之日,即為合營企業(yè)董事會成立之日,董事會人數(shù)為__人,其中甲方__人,乙方__人,董事人選由雙方各自委派和調換、董事長由甲方委任,副董事長二人,由甲方委派一人,乙方委派一人擔任。

15.董事會是合營企業(yè)的最高權力機構,其職權在合營企業(yè)章程內(nèi)規(guī)定,董事長是合營企業(yè)的法定代表,董事長不能履行職責時,應授權副董事長或其他董事代表合營企業(yè)。

16.董事會會議每年至少召開一次,由董事長召集并主持。董事會會議應由__分之__以上董事出席才能舉行。董事不能出席時,可出具委托書,委托他人代表其出席和表決。董事會的決議應由出席董事或其代表一致同意才能通過。董事會會議一般在合營企業(yè)的法定地址舉行,也可以在董事會同意的其他地點舉行,合營企業(yè)不負擔出席董事會會議的旅費。董事會會議期間的膳宿由合營企業(yè)安排并支付費用。

17.董事不從合營企業(yè)支付薪金,他們的酬勞將在合營企業(yè)的全年凈利中提取一定比率(比率由董事會議定)作為董事會的分紅。并按下列比例分配:

董事長

__%

副董事長各 __%

董事各__%

第六章 總經(jīng)理 副總經(jīng)理

18.合營企業(yè)設總經(jīng)理一人,副總經(jīng)理三人,均由甲方提名,董事會聘任,負責執(zhí)行董事會會議的各項決議,組織領導合資企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作。在董事會授權范圍內(nèi),總經(jīng)理對外代表合營企業(yè)。對內(nèi)任免下屬人員,并行使董事會授予的其他職權。

19.合營企業(yè)的重要文件由總經(jīng)理簽署后生效。

20.若總經(jīng)理或副總經(jīng)理未能適當履行其職務時,董事會有權解聘或降職。

第七章 場地使用費

21.合營企業(yè)使用的土地是中國政府的資產(chǎn),合營企業(yè)須向政府交付適當?shù)耐恋厥褂觅M,合營企業(yè)與所在地土地主管部門簽訂的租用土地使用權協(xié)議,應為本合同不可分割的一部分。

22.最初__年內(nèi)的土地使用費,定為每年每平方米人民幣____元,其后,土地使用費可按市政建設發(fā)展的情況而調整。

第八章 技術合作

23.合營企業(yè)與_____簽訂的技術轉讓協(xié)議,作為本合同不可分割的一部分,其有效期與本合同相同。

24.合營企業(yè)根據(jù)技術轉讓協(xié)議。向_____支付技術轉讓費____美元。技術轉讓內(nèi)容及技術轉費的支付辦法,在技術轉讓協(xié)議中另行規(guī)定。

第九章 采購及銷售

25.合營企業(yè)與乙簽訂的采購與銷售協(xié)議,作為本合同不可分割的一部分,其有效期與本合同相同。

26.合營企業(yè)所需的原材料應盡先在國內(nèi)購買。對無法供應的品種或質量、價格不符合合營企業(yè)要求時,可由合營企業(yè)向國外進口。

27.根據(jù)雙方簽訂的采購與銷售協(xié)議,合營企業(yè)在中國國內(nèi)銷售的產(chǎn)品,由甲方負責通過其銷售部門銷售。合營企業(yè)的出口產(chǎn)品,由乙方負責在中國國外銷售,具體辦法在采購與銷售協(xié)議中另行規(guī)定。

第十章 利潤

28.合營企業(yè)所獲得的全部利潤,按《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)所得稅法》規(guī)定繳納所得稅后,按下列百分比提?。簝浠餩___%;企業(yè)發(fā)展基金____%;職工獎勵及福利基金____%。

繳稅與提取上述三項基金后的凈利潤,每年根據(jù)合營雙方的出資比例進行分配。

29.對于乙方分得的利潤,應根據(jù)合營企業(yè)的外匯結余情況,在不影響正常生產(chǎn)的原則下,此利潤可根據(jù)董事會的決定分一次或幾次支付,以前年度的虧損未彌補前不得分配利潤,以前年度未分配的利潤,可并入本年度利潤分配。

第十一章 財務會計

30.合營企業(yè)應執(zhí)行中華人民共和國有關中外合營企業(yè)的財務會計規(guī)定,必須建立完整、嚴格的財會制度。

31.合營企業(yè)的一切單據(jù)、帳簿、報表均使用中文記載,同時應用英文定期編制財務報表。合營企業(yè)董事會聘請的在中國注冊的會計師有權查閱合營企業(yè)的一切單據(jù)、帳簿、報表、并直接向董事會提出報告。

32.合營企業(yè)以人民為記帳單位,人民幣與其它貨幣間的換算,按同時期中華人民共和國外匯管理局____分局匯率牌價結算。

33.合營企業(yè)的固定資產(chǎn),按《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)所得稅法施行細則》的規(guī)定,由董事會決定其折舊年限。

34.合營企業(yè)應在中國銀行____分行分別開立外匯帳戶和人民幣帳戶,并接受開戶銀行對外匯支出的監(jiān)督。

35.合營企業(yè)在經(jīng)營過程中遇流動資金不足時,總經(jīng)理可根據(jù)董事會規(guī)定的權限,向中國銀行或國外銀行借款,但不得移作它用或彌補虧損。

36.合營企業(yè)的財政會計年度,從每年一月一日起至十二月三十一日止。

第十二章 外匯收支

37.合營企業(yè)的一切外匯事宜,必須按《中華人民共和國外匯管理暫行條例》和有關管理辦法的規(guī)定辦理。

38.合營企業(yè)的外匯收支必須做到:

(1)保證合營企業(yè)的每年外匯收入大于支出。

(2)外匯結算人民幣時,應按照當時規(guī)定的牌價辦理。

(3)合營企業(yè)在中國境內(nèi)支付費用、貨款、勞動報酬等,除根據(jù)有關規(guī)定支付外匯者外,一律以人民幣結算。

39.根據(jù)《合資法》的規(guī)定,下列外匯可以匯出:

(1)乙方分得的利潤及技術轉讓費。

(2)乙方資本轉讓后所得的資金。

(3)合同期滿或合同期滿前應清償給乙方的資金。

(4)用于進口原料、設備、備件所需的外匯,以及派往國外人員的旅差費。

(5)其它按有關規(guī)定可以匯出的開支。

第十三章 稅務

40.合營企業(yè)按照中國的有關法律和條例規(guī)定繳納的各項稅金。

41.合營企業(yè)職工按照《中華人民共和國個人所得稅法》規(guī)定繳納個人所得稅。

第十四章 職工錄用和辭退

42.合營企業(yè)所需職工,由甲方或中國勞動管理部門采用公開招聘方式,經(jīng)考試擇優(yōu)錄取后,簽訂勞動合同。

43.如因生產(chǎn)技術等變化,職工確有多余,或經(jīng)培訓后仍不能適應要求,也無法改調其他工種時,合營企業(yè)可按勞動合同解雇并給予補償。

44.合營企業(yè)應制訂規(guī)章制度和職工守則,對違反者分別予以警告、記過、扣薪直至開除處分。

第十五章 工資標準和獎勵

45.合營企業(yè)職工工資目前按平均月薪____元人民幣計算,其中包括合營企業(yè)向中國政府指定的部門繳納國家對職工的各種保險費、補貼費和福利措施費等。隨著合營企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,職工工資應逐步增加。今后中國政府對工資、福利、補貼等有新的規(guī)定時,合營企業(yè)應據(jù)此作相應調整。

46.__方高級職員工資、社會保險、旅差費標準參照__方國家或地方標準,由董事會核定。__方高級職員原則上與__方高級職員同工同酬。

47.按照合營企業(yè)的經(jīng)營結果,年終從獎勵和福利基金中提出一定數(shù)目的基金,獎給工作好的職工,對于在技術上,生產(chǎn)上或管理上有特殊貢獻者,由董事會決定給予特殊獎勵。

第十六章 合營期限

48.合營雙方同意,合營企業(yè)的期限為____年。自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起算,期滿前一年經(jīng)一方提出,其他方同意可以延長,延長期限由雙方協(xié)商決定,并在期滿前六個月向審批機構辦理延長報批手續(xù)。

49.在發(fā)生下列情況之一時,可以提前終止合同:

(1)在一個適當?shù)拈_始期后,合營企業(yè)因嚴重虧損引而不能繼續(xù)營業(yè);

(2)由于一方不履行合同或章程規(guī)定的義務,致使合營企業(yè)無法繼續(xù)營業(yè);

(3)由于不可抗力的事件,如嚴重自然災害或戰(zhàn)爭等,致使合營企業(yè)無法繼續(xù)營業(yè);

(4)不能達到預期的目標并看不到發(fā)展的前景。

提前終止合同必須經(jīng)董事會召開特別會議作出決議,報請原審批機構批準。

50.合同期滿或提前終止時,董事會應組成清算小組負責清理。董事會在清算完畢后才能解散。清算辦法按照《合資法》的《實施條例》第103-105條所規(guī)定的清算程序和手續(xù)辦理,同時董事會應向原審批機構及工商行政管理局辦理注銷手續(xù),繳回營業(yè)執(zhí)照。清算后應還給各方的財產(chǎn),必須按照各方在合營企業(yè)的投資比例計算。

第十七章 其他事項

51.合營雙方履行下列事項:

__方:

(1)負責向政府申請批準,并向工商行政管理局辦理注冊登記。

(2)負責將廠房及租用的場地等,交給合營企業(yè)使用。

(3)負責招聘職員職工。

(4)負責合資企業(yè)的產(chǎn)品及原材料國內(nèi)運輸。

(5)負責辦理保證提供水、電、煤氣、燃料、電話、電報掛號及電傳的工作。

(6)負責辦理乙方人員的簽證及其辦公、交通、生活等安排。

(7)負責向所在地的環(huán)境衛(wèi)生管理部門申請許可證。

__方:

(1)負責按期提供所需的全部機器設備。儀器、原材料、技術資料和文件及原材料、產(chǎn)品的國外運輸。

(2)負責提供建廠規(guī)劃,并負責設備安裝、試車、試生產(chǎn)的全面技術指導。

(3)負責按照生產(chǎn)的需,對職工進行技術培訓。

(4)負責提供有關合營企業(yè)產(chǎn)品的國外市場上銷售趨勢的報告和技術資料。

(5)按照雙方簽訂的《技術轉讓協(xié)議》,提供技術和設計,如有任何關于侵犯第三者權益的爭議時,由簽訂該協(xié)議的轉讓方負責,__方將不分擔任何法律責任。

(6)負責__方人員到__方國內(nèi)學習、培訓的安排。

第十八章 仲裁

52.合營各方如在解釋或履行本合同及其附件發(fā)生爭議時,應首先在董事會內(nèi)本著互相信賴、平等互利的精神進行協(xié)商,求得解決。若不能解決時,可以邀請雙方同意的第三者進行調解。

53.調解不成時,則申請仲裁解決。仲裁在中國國際貿(mào)易促進委員會對外經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會進行。按該會《對外貿(mào)易仲裁委員會仲裁程序暫行規(guī)則》辦理。費用由敗訴方承擔;仲裁機構的裁決是終局的,對各方都有約束力。

54.在解決爭議期間。除爭議事項外,合營各方應繼續(xù)履行合營企業(yè)合同、章程所規(guī)定的其他各項條款。

第十九章 合同文本

55.本合同和附屬協(xié)議的修改。須經(jīng)董事會協(xié)商同意,經(jīng)各方授權代表簽署書面文件,并報原審批機構批準。

56.本合同用中文和英文寫成,均為正式文本。具有同等效力。本合同所有附件,均為本合同不可分割的部分。

第二十章 法定地址、文件通知

57.合營各方的法定地址:

甲方:_____

乙方:_____

58.合營各方發(fā)送通知的辦法,如用電報、電傳通知時,凡涉及各方權利、義務的,應隨之以書面信件通知。

合同各方的法定地址即為各方的收件地址。

59.本合同于_____年__月__日由甲、乙雙方授權代表在中國簽定。

甲方:

乙方:

年月日

如何寫建立完善隊伍的通知范文匯總三

摘要:在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,人們已經(jīng)逐漸從物質需求的滿足過渡到對精神食糧的渴求,生活的重壓面前,人人都疲于奔命,心力交瘁。錯綜復雜的關系網(wǎng)在今天已然稀松平常,但如何處理各種交織關系所帶來的問題,如何面對不同人群所帶來的精神壓力成為重要問題。作為社會元素,生活在親人、朋友之間,忙于工作,想要更好地協(xié)調各重關系,首要的便是了解大眾的心理,其次才能對癥下藥,解決問題。

關鍵詞:生活;關系;心理

引言:

心理學將人際交往定義為人與人在交往中建立的直接的心理上的聯(lián)系。包括親屬關系、朋友關系、學友(同學)關系、師生關系、雇傭關系、戰(zhàn)友關系、同事及領導與被領導關系等。身為群居的高等生物我們與周圍的一切有著千絲萬縷的聯(lián)系,沒有誰能夠脫離外在遺世獨立。況且在如今這個世界多元化的趨勢下,人際交往已然成為決勝的重要砝碼。

1、親人之間

從呱呱墜地的那一刻我們便開啟了我們的一生,而與我們見第一面的便是父母――親情是我們大多數(shù)人最先接觸的一種情感,也是一生中陪伴我們時間最長的一種情感,無論是與我們父母之間還是子女之間。然而加在我們之間最大的問題便是代溝。很多人認為和父母之間由于年齡、時代等方面的問題存在著觀念、想法上的分歧。尤其在這個科技日新月異、經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代,老一代的節(jié)省與新生代的大手大腳形成鮮明的對立。在溫和的對抗中,子女孝敬父母,質量求尚錢財次之;父母心疼子女,省吃儉用為其節(jié)省。你來我往中,物質大多成為形式,不過好在心意已經(jīng)接受。然而慘烈的對抗中,父母對孩子的浪費無度十分憂心,而子女卻從視錢財為身外物,一味追求時尚潮流。久而久之,子女在父母眼中便是不思進取、貪圖享樂;父母在子女看來則是思想陳舊、脫節(jié)落伍。

很多人在和父母相處的問題上存在著困惑。有些人愿意和父母交心,但有些問題卻不知道如何啟齒,尤其在一些私人問題上。就像對有好感的的對象,不知道如何把握自己的情感,在學業(yè)與不確定的感情之間徘徊。有些時候無法得到父母的支持,話題常常無法進行。就像和最好的朋友產(chǎn)生了矛盾,希望有人能幫忙打開心扉,但這時候父母一派大家長的姿態(tài),一味的指責,反而助長了叛逆。很多時候遇到困難,第一個便想到父母,拿起電話卻又不想讓他們擔心。很多人希望和父母成為朋友,渴望一位亦師亦友的長輩,卻總受到恐懼、反感、擔憂的影響無法進行。

父母同樣渴望成為子女的知心朋友。從懷胎十月到長大成人寄托了多少的愛與心血,從來不愿錯過孩子的任何一個成長階段??僧斪优L大,就開始有了自己的小秘密、小空間。父母被隔絕在外面走不進去也探聽不到,曾經(jīng)的掌中寶似乎一下便遺失了。有時候感覺到孩子的異樣,想要關心,卻是問的越多跑得越遠。孩子長大了,好多問題不再和父母探討、好多困難也不再向父母求助。難道垂垂老矣的父母,給孩子的除了嘮嘮叨叨的嫌棄,真的就什么也沒有了嗎?

2、朋友之間:

“莫愁前路無知己,天下誰人不識君”。時下真人秀節(jié)目一浪高過一浪,很多人都從素未蒙面的陌生人成為了知心相交的好友,然而這個過程卻并非一句話可以成就的,大家都是在相互磨合中,逐步了解,逐漸契合。當然世界是多元的,性格是萬象的,其中必定存在相容和相斥現(xiàn)象。就拿最近熱播的一部真人秀節(jié)目――《花兒與少年2》來說,節(jié)目匯聚的不同時代性格特色鮮明的明星,在這次的窮游過程中,面對種種困難,各自都展示不出很多常人擁有卻不為人知的一面。

其實性格最明顯的應當屬寧靜,她是70后,性格狂放不羈、不拘小節(jié),有話就說,快人快語。當然這種屬于那個時代的特征,在如今看來也許就不是味道了。在集體中生活就必然會收到周圍環(huán)境的影響,坦率的直言自己的真實感受本是正常,但在集體活動中就變成為了阻礙,當然這使身為導游的鄭爽很是頭疼。做為節(jié)目的游客,要的是從中得到預想的樂趣;最為行動的執(zhí)行者,則必須保證目的的實施。從雙方來看,本無對錯之分,而矛盾的癥結在于各自只是站在自己的位置上看待問題,自然問題會因此停止而擱置。作為朋友或者至少作為隊友,特別是初次合作,每個人生上不僅具有各自的性格特色還帶有本身的時代特點,想要凝聚力量,必須了解對方的心理,如何平衡對方的需求與個人的得失才是雙贏的基礎。

朋友之間在乎真誠相待,它不同于親情的無私付出,是需要有認真對待的。正如陳意涵說的那樣“在這個團隊之中都是明星,每個人都是自己生活圈里的中心,當將這些中心聚居在一起,又會是怎樣的旋轉?”。在這個故事里存在著的另外一個個性鮮明的人物――許晴,揭示了朋友之間的另一層矛盾。一方面,對于朋友的依賴和信任是一種認可,但強烈的占有和偏執(zhí)便會成為負擔。許晴對于毛阿敏的依賴以及毛阿敏對于許晴的寵愛,讓人感受到靜謐而綿長的友情。但感情就像手里的沙子,你握得越緊,它流動越快。另一方面,對于別人拋來的的

橄欖枝,人人都可以斟酌選擇接受與否,然而友誼的圈子沒有那么多的高低貴賤,只在乎你是否敞開心扉。

3、工作之中

當代快節(jié)奏的生活著實給人們帶來不小的壓力,很多人在溫飽、失業(yè)、小康和富有之間掙扎甚至pk。各個階層、各個行業(yè)、各個地方都存在著不同程度的競爭,如何在這個世界上更好地生存下去成為了人們最為關心的問題。找一份適合的工作,圓滿的完成任務,踏踏實實的過好每一天,以贏得安逸生活的想法在今天已遠遠不夠。在這個多元化的世界,與競爭并存的必然是合作,若想出色的完成完成任務,憑己之力至少在這個信息發(fā)達的社會是無法完滿的。一個公司、一個組織甚至一個團隊必不可少的是領導和隊友,如何尋找彼此的切合點取得精誠合作成為我們在團隊中至關重要的一環(huán)。

千里馬常在,而伯樂難求。在企業(yè)找到一個好的領導者是需要緣分的。很多空降的高材生起點高、背景好,自恃過高,目空一切。不接受他人的意見,閉門造車,將所有的理論生搬硬套進現(xiàn)實。與此同時有經(jīng)驗的實踐者,自認兩朝元老,對新任的領導心有不滿,卻又無計可施。對于兩代人的隔隙沒有人愿意率先走出一步,最終只能采用代價來交換?,F(xiàn)在還存在一種怪異的現(xiàn)象,所有人都擠破腦袋往大公司里鉆,造成一職難求的現(xiàn)狀,殘酷的競爭壓力下,人們倍感疲憊。但某些小型企業(yè)卻到每年開業(yè)時都面臨著人才流失甚至要提前挨家挨戶的去請人的窘?jīng)r。人才的失衡,人性的浮躁充斥著整個社會。

平級之間的競爭也趨于白熱化,為了升職,為了加薪,為了表現(xiàn),人人都拼盡全力,使出渾身解數(shù)力爭上游。良性競爭的過壓下,有些東西也在消無聲息的貶值甚至變質。也許影視劇里描繪的商場風云顯得浮夸,但現(xiàn)實中的競爭會真實的讓人感受到無奈甚至壓抑。

人際關系是一門藝術,想要處理好則需要讀懂不同人群的心理。工欲善其事,必先利其器。多元化的社會鎖定著每個人的人生,擁有一份和諧的生活,必須了解周圍的環(huán)境、人群,還有心理。

如何寫建立完善隊伍的通知范文匯總四

摘要:隨著我國構建和諧社會的深入發(fā)展,和諧人際關系越來越受到社會各界的重視。本文從學校和諧人際關系的涵義及重要性、學校人際關系的現(xiàn)狀以及如何建立學校和諧的人際關系等幾方面探討了學校和諧人際關系狀況。

關鍵詞:構建;和諧;人際關系

1 學校和諧人際關系的涵義及重要性

著名的心理學家丁瓚教授曾指出:“人際關系不良會導致多種身心疾病,如神經(jīng)衰弱、高血壓、心臟病等?!笨梢娙穗H關系對人的心理衛(wèi)生與健康有著重要的影響。人際關系健康是個體健康的一個重要指標。同樣,學校的良好發(fā)展也需要和諧的人際關系。學校和諧人際關系是指學校中人與人之間在各自的需要和利益得到協(xié)調實現(xiàn)的情況下的彼此尊重、互利共生、誠信友愛、融洽相處的狀態(tài)和關系,簡單地說就是學校中人與人之間關系的和諧。學校和諧人際關系包括人自身的和諧和人與人之間、群體與群體之間關系的和諧。學校領導集體之間、教師員工之間、師生之間關系融洽,能夠激發(fā)教職工的工作主動性;激發(fā)學生學習的積極性;能夠有效地保障教育教學成效的實現(xiàn)。反之,人際關系緊張、勾心斗角、互不協(xié)作,就會形成內(nèi)耗,大大降低工作效率,影響學校管理目標的實現(xiàn)。

2 學校人際關系現(xiàn)狀

學校是培養(yǎng)人才的搖籃,是文明的金字塔。相對社會其他行業(yè),學校與社會直接聯(lián)系不多,教師的素質比較高,學生多數(shù)都比較可愛,善良。因此學校人際關系總體比較融洽。然而學校教育屬于意識形態(tài)范疇,其人際關系也具有明顯的社會性。當前學校學術氣氛不足,教師社交氣氛太濃,往往出現(xiàn)以“實現(xiàn)個人某個目的”為處理某種人際關系的準繩?,F(xiàn)今一些教師為了評職稱大打出手、斯文掃地;領導在評優(yōu)工作中“近親繁殖”等問題就是典型的例子。這樣就很容易引起教師之間,學生之間不和睦,師生之間,師生與校領導之間矛盾重重等。但無論如何,學校畢竟是教書育人的地方。教育教學利在當代、惠及子孫的常規(guī)理念,構成人員平均素質較高、批判及校正能力較強等因素都決定了學校人際關系具有明顯的可塑性。也就是說,構建學校良好人際關系具備可行性和必然性。

3 如何建立學校和諧人際關系

3.1 促進生生和諧人際關系

教育中利用正式群體的巨大力量,形成強大的凝聚力,巧妙引導、用好非正式群體的“首領”,把非正式群體吸引到班級主道上來。還可充分利用非正式群體間產(chǎn)生的交叉,在各群體間架設橋梁,以促進生生和諧。在班內(nèi)推行合作學習制度,可以有力地集中學生的凝聚力和提高學生的學習積極性,促進后進生的轉化,有效促進同學間的友好關系。定期開展主題班會,加強對學生世界觀、人生觀、價值觀的教育,引導學生正確對待和處理個人利益與集體利益、他人利益之間的關系,從而減少人際磨擦,增進人際和諧。經(jīng)常組織活動,為學生人際交往提供廣闊的時間、空間和自由度。拉近學生與學生之間的空間距離,縮短彼此間的心理距離。還可以加強心理健康教育,培養(yǎng)學生的健全人格。一個心胸寬廣、開朗樂觀、包容忍讓的人一定會擁有良好的人際關系。

3.2 建立師生和諧人際關系

教師在師生關系中起主導作用,教師應與學生建立民主、平等的對話關系。同時教師應掌握高超的教育藝術和教育機智。及時對學生采取靈活有效的應變策略。教師還應加強自身修養(yǎng),提高自我控制的能力,保持良好教學心境,面對復雜問題,能夠保持理智,做自己情緒的主人。教師要樹立教育法制觀念,使自己處理問題行為的方式控制在教育法律所規(guī)定的范圍之內(nèi)。最后教師要實行民主管理, 引導學生加強自我管理,在和諧的氛圍中允許學生有自己的思想和個性。如果教師能做到以上幾點,一定會與學生和諧相處。

3.3 建立師師和諧人際關系

教師之間長期共事,難免出現(xiàn)這樣或那樣的矛盾,這些矛盾有時為利益沖突,有時表現(xiàn)為意見分歧,有時表現(xiàn)為相互誤解。但是絕大多數(shù)矛盾是在根本利益一致基礎上的,是非對抗性矛盾。因此,解決這類主要用道德調節(jié)手段。如果教師之間能夠真正做到少一點埋怨,多幾分理解,關系就會融洽得多,即使出現(xiàn)誤解,只要檢點自己,胸懷大度,誤會也會隨著事實的澄清而逐漸消除。教師之間開展有益的競爭,必須注意,一方面要敢于突破傳統(tǒng)觀念的束縛,敢于冒尖;另一方面要提倡科學、求實的作風,形成自己的新方法和新見解。這種競爭與團結協(xié)作不僅不矛盾,而且還相輔相成,互相補充。只有這樣,個人才能得到提高,教育才能得到發(fā)展,教師之間的關系才能夠和諧。

3.4 建立學校領導之間的和諧關系

毛澤東同志指出: 辦教育也要看干部。學校黨政領導班子是學校各項事業(yè)的領導核心。有沒有一支心齊氣順、團結和諧的領導班子, 一個舒心融洽、合作團結的環(huán)境,直接關系到和諧校園建設目標能否順利實現(xiàn)。黨政班子應榮辱與共、同舟共濟,其成員都有職、責、權,在工作中既要依法辦學、照章辦事、各負其責,又要相互信任、顧全大局,嚴于律己、寬以待人。黨政領導班子的團結和諧、和而不同、事業(yè)為重,廣大教職工才會齊心協(xié)力、奮勇拼搏, 共同推動學校事業(yè)的又好又快發(fā)展。

3.5 建立學校領導與師生的和諧關系

教師和學生是學校的主體。一方面, 校領導要牢固樹立全心全意依靠教職工辦學的理念,大力營造尊師重教的良好氛圍,切實維護教職工的合法權益,努力改善教師的工作、學習、生活條件。另一方面,校領導要牢固樹立全心全意為學生服務的理念,把促進學生的成長和全面發(fā)展作為辦學的根本追求,努力為學生在校學習、生活提供優(yōu)良環(huán)境,把“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”的思想貫穿于學校工作的全過程。學校師生也要關心和支持學校的發(fā)展, 理解學校領導為人才培養(yǎng)、科學研究和社會服務所作出的努力, 積極參與學校事務管理, 勇于建言獻策, 愛護學校的一草一木, 同心同德共建和諧校園。

如何寫建立完善隊伍的通知范文匯總五

講求誠信,古已崇尚。從孔子的“人無信不立。”到孟子的“誠者天之道也,思誠者人之道也?!睆纳眺钡摹俺情T立木”到現(xiàn)代的《公民道德實施綱要》無不體現(xiàn)著誠信即:真誠實意,信守諾言,求真之意。我將從以下幾個方面來論述我方觀點:善意的謊言違背誠信。

第一:剖開現(xiàn)象看本質,辭書解釋謊言為對事實進行曲解,不是真實的事情。事物美麗的外表總能迷惑一部分人的眼睛。打小師長就諄諄教導我們不要撒謊,撒謊不是好孩子,但給謊言加一個善意外衣時,擊中了人性的弱點,使一部分人開始接受了善意的謊言。但是褪去了乞丐服穿上了旗袍就能擺脫其與事實不符的本質嗎?所以善意的謊言依然是謊言,違背求真,所以我方認為:善意的謊言違背誠信。(你可以用《皇帝的新裝》來簡潔的解釋這個論點)

第二:請對方辯友多點理性少點感性。對方堅持善意的謊言不違背誠信,是不是感性的思想摻雜的太多!在謊言前面加上善意二字,就想當然的認為它不再是謊言,認為其動機是善意的,孰不知善意本身存在一定的不確定性,因而屢屢被一些“職業(yè)騙子”,所利用這已經(jīng)是不爭的事實。所以請對方辯友睜開您理性的慧眼看看善意的謊言的現(xiàn)實問題吧!不要“不識謊言真面目,只緣身在善意中!啊”

第三: 在當代中國的社會背景下,誠信又具有什么新的內(nèi)涵呢?

首先,既然誠信的根本精神是真實無妄,那它就要求人們尊重客觀規(guī)律,樹立求實精神。在誠信這把精神的標尺面前,一切的虛情假意和欺瞞詐騙都將無所遁形,遭到無情的揭露與批判

其次,作為一種價值觀念,誠信具有公正不偏的特性。它要求社會群體建立公正合理的制度,要求每個社會成員樹立起公平的處事態(tài)度以及大公無私的道德觀念。

再次,誠信所內(nèi)涵的人文精神,要求人們自覺守法,真誠守信,樹立起適應市場經(jīng)濟體制和法治社會的價值觀和道德觀。和諧不是用善意的謊言就可以建立的,和諧是人與人真誠的體現(xiàn)啊!

最后我想告訴對方辯友,披著羊皮的狼終究還是狼啊!所以,我方始終認為善意的謊言違背誠信。

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