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報告不僅是一種文字的呈現,也是對相關數據和信息進行整理、分析和解釋的過程。在寫報告時,我們應該注意語言的簡明扼要,避免使用冗長的句子和復雜的詞匯。以下是一些精選的報告范文,希望對大家有所啟發(fā)和借鑒。
采購吹風機的報告范文通用篇一
市政府采購工作,以“完善政府采購管理辦法和采購程序,繼續(xù)加大對采購各方的監(jiān)督管理力度,進一步增強采購工作的透明度,堅決制止政府采購活動中的商業(yè)賄賂行為”為重點,認真做好政府采購工作。
(一)領導重視,健全機構。建立一把手親自抓,分管領導具體抓,采、管機構分設的政府采購管理體制。分別設立采購辦、采購中心,配備能力強、業(yè)務精的工作人員,做好政府采購工作。采購事項集體研究,公開招標。
(二)加強了政府采購計劃,擴大采購范圍,加大了監(jiān)督檢查力度。不斷加強政府采購預算和政府集中采購計劃編制工作,逐步擴大政府采購范圍,按(目錄)要求,對范圍內的政府采購項目做到應采盡采。做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有成果;做到程序規(guī)范,驗收嚴格,資料完備。完成采購預算3441.43萬元,完成采購金額3107.53萬元,節(jié)約資金333.9萬元,節(jié)約率9.7%。4月,市將未納入政府采購的市公安局、市檢察院、市法院、市總工會和市屬各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府納入政府采購。
開展了政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作。主要對各單位政府采購范圍的項目依法實施采購的情況,是否存在規(guī)避政府采購行為;采購代理機構財務開支情況,是否存在違反財經紀律現象等十個方面進行自查和抽查。
在自查自糾階段,共收到125個單位的自查自糾報告。通過對自查自糾報表統(tǒng)計,全市政府采購預算總額為3530萬元,當年實際執(zhí)行政府采購總額為3219萬元,節(jié)約資金為311萬元,節(jié)約率為10%,分散自行采購的為343萬元;政府采購預算總額為1968萬元,實際為1856萬元,節(jié)約資金為112萬元,節(jié)約率為6%,分散自行采購的為570萬元。在重點檢查工作階段,我們選取了市教育局、衛(wèi)生局、國土局及政府采購中心等28個單位為重點檢查對象,重點檢查面為23%,各單位對檢查出的采購無計劃、隨意性采購、規(guī)避政府采購等問題都能嚴肅對待,并制定出切實可行的整改措施,認真解決,確保了此次專項檢查工作不走過場,切實收到實效。
(三)政府采購制度建設得到加強,完善了內部制約制度,管采分離管理體制得到落實。政府采購法實施后,財政部門就采購預算、招標投標、評審專家、供應商投訴、節(jié)能環(huán)保等方面制定了相關規(guī)章制度。劃清了政府采購辦與政府采購中心工作職責。政府采購辦主要對政府采購計劃、政府集中采購目錄和集中采購限額標準、政府采購信息、評審專家、合同供應商資質備案、政府采購活動實施監(jiān)督、檢查和管理,負責受理政府采購活動中的投訴事項和行政復議、處理政府采購行動中的違法違規(guī)行為。政府集中采購機構主要是接受采購人委托,獨立組織實施納入“政府集中采購目錄”以內及“政府集中采購目錄”以外、分散采購限額標準以上的貨物、工程和服務項目的采購;在政府采購監(jiān)督管理部門指定的媒體上公布采購信息和采購結果;組織政府采購項目的招標、評標活動;根據采購人委托的權限組織簽訂或代理簽訂采購合同并督促合同履行;做好政府采購的檔案管理工作;制定集中采購機構內部操作規(guī)程,建立健全內部監(jiān)督機制。
(四)政府采購行為和程序得到規(guī)范。在政府采購招投標過程中,對選擇招標適用方法、供應商自由參加投標活動、招投標人員之間利害關系回避、采購名、優(yōu)、特、環(huán)保產品及招投標過程監(jiān)督等方面,都能嚴格按照(政府采購貨物和服務招投標管理辦法)執(zhí)行。對我市采購數量較大且較分散的商品,如辦公自動化用品,由于產品標準統(tǒng)一,大部分采用最低評標價法,即以最低報價的投標人為中標供應商;在公開招標過程中,對貨物項目的價格權值,一般也在百分之八十以上,最大限度的發(fā)揮資金的使用效益。
(五)強化了依法行政和依法采購意識,不斷提高采購監(jiān)管、操作的質量和水平。政府采購是一項政策性強,涉及面廣的工作,是社會普遍關注的焦點和熱點領域。我們要在強化隊伍建設的同時,抓好制度建設,規(guī)范采購程序。進一步建立和完善財政部門、集中采購機構、采購人職責清晰、運轉協(xié)調的工作機制。按照(政府采購)和(行政許可證法)的有關規(guī)定,加強對采購中心日常工作的監(jiān)督檢查;加強政府采購評審專家的建設和日常管理使用工作;維護供應商的合法權益,對供應商的質疑和投訴按規(guī)定的程序和時間及時答復和處理。為政府采購活動創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境。
(一)政府采購預算編制不完全、意識不強。
許多采購單位未按預算管理要求將政府采購項目全部編入部門預算,年度執(zhí)行中追加政府采購預算的現象比較突出,普遍存在漏編采購預算、超采購預算或無預算采購的問題,導致預算約束力不強,實際操作計劃性較差。一些單位政府采購項目的實施往往是采購計劃代替政府采購預算,什么時候需就要什么采購,年初預算時采購項目沒在列入預算,很難體現集中采購的計劃性和規(guī)模效應和實現政府采購預算管理。政府采購預算編制不完全。
(二)政府采購管理體制不順,“管采分離”停留在表面。(政府采購辦法)第十三條、第六十條規(guī)定:“各級人民財政部門是負責政府采購監(jiān)督管理的部門,依法履行對政府采購管理職責”、“采購代理機構與行政機關不得存在隸屬關系或者其他利益關系”。政府集中采購中心和采購辦同設在財政部門,作為財政內設機構的相關科室,同歸一個上級領導,不利于監(jiān)督。
(三)采購中缺乏專業(yè)人員的指導。由于政府采購所涉及范圍廣,所涉及的專業(yè)知識非常繁雜,客觀上需要配備專業(yè)化的采購人員。實踐中采購中心的人員由于職業(yè)局限,沒有能力對這些非常專業(yè)的要求做出判斷,即便實行了政府采購專家咨詢制度,也由于多方面的限制,采購中心難以全面聘請到所有專業(yè)的專家,而且即便是聘請到專家也無法全程參與采購項目整個實施過程,對采購行為做出及時、具體的指導。
(四)供應商選擇面窄。目前政府采購機關確定的定點供應商太少,在相當大程度上還無法實現通過競爭機制節(jié)約政府采購資金的目的。而且各供應商的實力也存在明顯差異,缺乏有效的競爭。在一些采購頻率比較高的項目(如電腦、汽車、辦公家具等),參與競標時經常出現一些“老面孔”,極易形成“供應壟斷”和“日久生情”。表現在:1、由于個別供應商在同類項目中“屢屢中標”,從而影響了其他供應商參與政府采購的積極性。2、容易使參加競標的供應商暗中聯合,抬高價格。3、一些相互熟悉的本地競標商,為了轉移市場競爭給自己帶來的壓力,最終達到“多贏”的目的。4、外地供應商因費用總是不愿進入。
(五)政府采購電子化建設緩慢。在規(guī)范采購行為,提高采購公開透明度和工作效率方面,對采取協(xié)議供貨、定點采購等集中采購組織形式應實施電子化操作,實現網上公告、網上下載文件、網上投標等功能,方便了采購單位和供應商。
(六)大量工程項目未實行政府采購。政府采購法第二條規(guī)定:“政府采購是指國家機關事業(yè)單位和團體組織,使用財政性資金采購依法制定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、工程和服務的行為”。政府采購法規(guī)定,除政府采購建設工程項目執(zhí)行招標投標法外,其他采購項目應當實行政府采購。但在實際操作中,存在大量政府采購建設工程以外項目并沒有實行政府采購的現象。
(七)對政府采購進行有效的外部監(jiān)督較困難。機構的不合理設置,加之在制定采購政策時,制定者和實施者均為同一主管部門,而政府監(jiān)察部門僅對采購的招投標過程進行監(jiān)督,無法對政府采購全過程實施有效的監(jiān)督和控制。
(二)規(guī)范運作,提高效益。一是完善政府采購的范圍、目錄、方法、程序和門檻價。二是要提高政府采購干部隊伍的素質,加強廉政建設。建立采購評審專家?guī)?,全方位提升采購質量。三是運用網絡技術,縮短采購周期,提高采購效益。
(三)健全制度,強化管理。一是逐步完善政府采購管理辦法,強化資金控制。二是完善操作制度,強化規(guī)范運作,預防采購風險。三是健全采購機構內部監(jiān)督機制。四是完善核算制度,強化財務管理。五是建立規(guī)范的保證金制度,強化風險意識,把政府采購風險降到最低線。六是建立采購質量反饋信息制度,提高采購服務質量,便于對采購結果進行考核。七是公布招標結果接受社會監(jiān)督。
(四)拓寬采購范圍與規(guī)范運行相結合。一是將政府投入的基本建設和公共工程類項目納入政府采購領域;二是政府采購項目向小額商品延伸,對招標限額以下的小額采購項目如辦公用品等實行采購卡制度,采購單位持卡在招標確定的商場采購所需商品,獲得資金的規(guī)模效益。
(五)提高采購人員的綜合素質,培育一支政府采購專業(yè)化隊伍。政府采購部門應通過加強采購人員的業(yè)務培訓,使政府采購人員不僅懂得財政預算管理方面的知識,還應掌握有關招投標、合同、采購管理的知識,以及其他方面的相關知識和技能。
(六)利用信息技術,加快電子化政府采購制度建設。結合財政管理信息化建設,推進政府采購信息系統(tǒng)建設,逐步建立包括供應商、咨詢評審專家、商品價格等方面的信息資料庫,發(fā)布信息公告,增強服務功能;積極推進政府采購的信息網絡建設,以實現采購管理各環(huán)節(jié)通暢、運行功能完善、操作交易公開統(tǒng)一、全過程監(jiān)控和網絡安全可靠為目標,集采購單位、代理機構、評審專家、供應商和管理監(jiān)督部門電子系統(tǒng)為一體,電子化政府采購管理交易平臺,逐步實現政府采購業(yè)務管理交易全流程電子化操作,以提高采購效率,降低采購成本。
(七)堅持懲防并舉,建立和完善政府采購的內部、外部監(jiān)督機制。明晰管理機構與操作機構職能,不斷完善“機構分設、政事分開、獨立運行、相互制約”的工作機制,真正實現管理、采購、支付相互分離、相互監(jiān)督。實行采購代理制度或將采管分設在兩個管理單位,實現“裁判員”和“運動員”分開。建立事前預算約束、事中動態(tài)監(jiān)控和事后監(jiān)督處罰的監(jiān)督體系,采購前在媒體公布采購項目,采購后要公布結果,接受社會的監(jiān)督。加大政府采購的管理力度,嚴把重復購置關。建立政府采購情況報告制度,接受人大的監(jiān)督。充分發(fā)揮財政、紀檢、審計的監(jiān)督管理職責,形成有效的監(jiān)管合力。建立信息披露制度,對代理機構、供應商和評審專家不良行為以適當方式向社會公告;制定政府采購違法違紀行為處分處罰辦法,加大對采購當事人違法違紀行為的處罰力度;制定政府采購供應商監(jiān)督管理辦法,實施政府采購市場禁入制度,推進政府采購市場誠信體系建設。強化行政監(jiān)察和審計監(jiān)督,加大違法違規(guī)采購行為的處理力度,構成犯罪的移送司法機關處理。
隨著政府采購工作改革的深入開展,各級各部門執(zhí)行政府采購制度自覺性逐步增強,開展政府采購工作積極性日益高漲。實施政府采購制度,不僅強化了財政支出管理,提高了財政資金的使用效益,而且有效遏制了過去單位采購中的不規(guī)范的行為,從源頭上預防和治理腐敗行為的發(fā)生,為市經濟社會的發(fā)展作出了積極貢獻。
采購吹風機的報告范文通用篇二
xx年3月份,我縣正式成立了縣政府采購管理辦公室和xx縣政府采購中心,標志著政府采購采管分離工作的全面啟動。通過這些年來的政府采購工作實踐,我們充分認識到,推行政府采購制度,是合理配置政府資源,規(guī)范財政支出管理,節(jié)約財政開支,提高財政資金使用效益,從源頭上遏止腐敗的最有效途徑之一。而制定政府采購規(guī)則,建立健全政府采購制度,嚴格政府采購程序,提高規(guī)范運作水平,強化基礎管理,才能促進政府采購工作沿著健康的道路發(fā)展。這是推行政府采購制度不容忽視的重要環(huán)節(jié)和重要工作。
(一)、從建立政府采購制度入手,夯實政府采購基礎
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,推行政府采購制度,規(guī)范政府采購行為,必須從建立健全政府采購規(guī)章制度入于,抓實抓好。我縣政府采購管理制度從無到有,逐步健全。先后制定下發(fā)了《xx縣行政機關、事業(yè)單位實行政府采購實施辦法》以及《xx縣行政機關、事業(yè)單位專項設備政府采購暫行辦法》、《xx縣行政機關、事業(yè)單位車輛保險賠償管理暫行辦法》、《xx縣政府采購供應商資格管理辦法》、《xx縣政府采購聘任專家技術人員管理暫行辦法》和《xx縣政府采購財政部門內部運行程序》等,確立了財政部門作為政府采購監(jiān)督管理機關,政事職能分開,監(jiān)督管理主體與采購實體相分離的管理體制。通過建章立制,規(guī)范了政府采購活動,發(fā)揮了財政部門監(jiān)督管理政府采購工作的職能,使政府采購制度得以順利實施。
(二)、加強機構建設,提高采購人員自身素質
政府采購工作是一項全新的系統(tǒng)工程,是新生事物。政府采購的出現,已經引起了權利、利益格局的調整。涉及面廣,工作量大,政策性強。經常接觸到新的科學知識,處在市場經濟的前沿,這就要求政府采購工作者要掌握多方面的專業(yè)知識,具備相應的專業(yè)技能,同時要具備較高思想道德水準,嚴格的組織紀律性和較強的法制觀念。政府采購辦成立后,管理政府采購工作的同志面對新課題自我加強,邊學習,邊探索,邊實踐,邊總結,邊完善,認真系統(tǒng)學習了財政部頒布的《政府采購管理辦法》、《政府來購招投標管理暫行辦法》、《合同法》、《xx省政府采購管理規(guī)定》、《xx省政府采購預算管理暫行辦法》、《政府采購資金直接支付管理暫行辦法》和《中華人民共和國政府采購法》等涉及政府采購工作的各項法律、法規(guī)及《政府采購理論與實務》。并特別注重學習和收集有關報刊上關于政府采購問題的知識和經驗,以豐富政府采購知識,開拓工作視野,指導工作實踐。經過學習、探索和實踐,積累了工作經驗,提高了工作能力,為我縣政府來購工作的開展奠定了基礎。同時,為規(guī)范政府采購活動,履行財政部門監(jiān)督管理職責,本著政事分開的原則,于去年3月份成立政府采購管理科,進一步強化了政府采購運行機制和監(jiān)督管理機制。
(三)、加強制約監(jiān)督,嚴格操作程序
高標準,嚴要求,做到四個堅持,八個不準,八個公開是做好政府采購工作,規(guī)范政府采購行為的重要手段和有效措施。我們在實際工作中,一是堅持政府采購項目必須按規(guī)定程序報批立項,要求必須落實政府采購預算資金;二是按《政府采購管理辦法》規(guī)定的條件,對采購方式的確定堅持集體研究討論;三是對競爭性談判和公開、邀請招標項目堅持實行專家評審制度,并以隨機抽取的方式在開標前確定;四是堅持回避制度,與政府采購工作人員有利害關系的人員不得進入評委。八個不準就是要求政府采購工作人員不準透露潛在投標人數量、名稱和其它應當保密的事宜;不準向投標人透露聯系方式(包括住所):不準開啟投標人的投標文件;不準私下接觸投標人;不準接受投標人的任何饋贈;不準參加投標人的宴請和娛樂活動;不準降低資格審查條件;不準改變、變更評審結論。在具體管理過程中,要堅持信息公開;資審標準公開;招、開標程序公開;項目技術要求公開;合同條款公開;評標標準、方法公開;招標結果公開;通過幾年來的實踐,我們在政府采購工作中,基本上做到了從接到政府采購項目申請書、制定政府采購計劃、編制招標文件、發(fā)布信息公告、聯系供應商、資格審查,再到投標、接標、開標、評標、定標,簽訂政府采購合同、項目驗收、項目資金申請撥付、項目決算等,都按規(guī)定的程序運行。保證了政府采購工作的公開、公正、公平、透明和規(guī)范。
(四)、加強事前論證分析,合理選擇采購方式
合理的采購方式對政府采購的成功至關重要。在實際工作中,政府采購項目單位提出的采購項目錯綜復雜,包羅萬象,這就給政府采購管理機構和采購業(yè)務代理機構提出了一個新的課題。如何確定政用采購方式?為核準合理的政府采購方式,我們對每一個采購項目都要進行認真的調查和分析,根據各采購項目的不同特點和各項目單位需求的特殊性進行分類匯總,合理劃分和確定標的項目,并依據確定采購方式的有關政策要求,核準恰當的采購方式??傊覀兗纫凑照少徆芾磙k法核準采購方式,又要堅持原則性與靈活性相結合,滿足預算單位需求與實現政府采購國標相統(tǒng)一,正確處理好財政部門與各預算單位及供應商之間的工作關系。
(五)、加大宣傳力度,強化服務意識,擴大政府采購影響
政府采購作為一項全新的業(yè)務,一方面社會各界對其認識還不到位,另一方面采購工作也需要獲取大量的信息資料。因此;加大政府采購宣傳、擴大政府采購影響就顯得至關重要。我們采取邊運作、邊總結、邊宣傳的辦法,將其做法和取得的成效,各項制度通過各種媒體,采取各種方式進行了大力宣傳。在采購工作中,除要求在指定媒體發(fā)布公告和信息外,我們把每一次招標,每一次采購活動都做為一次良好的宣傳契機,如邀請人大、政協(xié)、紀委、審計等各有關部門和預算單位及局各科室參加評標會議等。每次采購都力求做到公開、公平、公正。通過一系列的宣傳工作,擴大了政府采購的影響,使各有關單位由被動執(zhí)行政府采購制度,到積極主動的參與政府采購。與此同時,我們堅持牢固樹立“服務第一”的意識,努力依靠扎實有效、嚴格自律、熱情規(guī)范的工作作風開展工作。如:編制下達政府采購計劃,我們在接到政府采購項目后,都要立即查找相關資料或邀請有關專家和技術人員咨詢相關產品的性能、主要技術經濟參數、論證和選擇采購方式,并將情況及時反饋給用戶,供他們參考和選擇。對用戶提出的要求,請有關人員論證和測評,并向用戶提出修改建議。這樣做,雖然增加了管理的工作量,但為采購工作的順利進行和提高采購質量打下了良好基礎,同時也擴大了知識面。采購管理人員和具體采購人員只有以良好的服務質量,周到的服務,逐漸得到杜會的認可,才能贏得社會各界對政府采購工作的理解和支持,才能較好地打開政府采購工作的新局面。
采購吹風機的報告范文通用篇三
縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查領導小組:
根據財發(fā)()14號文《關于開展全縣政府采購執(zhí)行情況專項檢查的通知》精神,縣糧局召開政府采購兼職人員會議,安排部署單位內部政府采購執(zhí)行情況的自查自糾工作?,F將有關情況報告如下:
成立了以副局長為組長、總會計師、紀委書記為副組長,抽調辦公室、財務審計股人員為縣糧局政府采購執(zhí)行情況專項檢查工作小組。
根據縣政府采購目錄對縣局和辦公用具、車輛等資產采購情況進行了清查核實。3月購置小車一輛186000元、9月購置辦公用具107820元。5月經同業(yè)會計師事務有限責任公司專項審計并出具審計報告,同年12月縣國資局已核實批復增加縣糧局固定資產。
(1)部門財政預決算情況:財政編制部門預算支出總額1048千元,其中政府采購預算支出330千元。部門決算支出總額1346千元,其中財政預算撥款535千元;財政編制部門預算支出總額1102千元,部門決算支出總額1425千元,其中財政預算撥款624千元。
(2)自查采購情況數據:一是3月報告縣政府經副縣長批準購置蒙迪毆小車一輛186千元,由縣糧食儲備庫出資、其帳目在該單位反映;二是9月報告縣政府有關領導同意單位集中購置辦公用具108千元,由收儲企業(yè)籌資、其支出在收儲企業(yè)入帳。
(1)資產采購有預算、有批文,但未通過政府采購專門機構采購;
(2)沒有公開招投標、而是自行組織部門集中采購;
(3)未制定內部政府采購管理制度。
通過這次政府采購執(zhí)行情況的自查自糾,縣糧局認識到自身存在的問題。在日后資產購置方面堅決執(zhí)行政府采購有關規(guī)定,根據政府采購目錄、年初報預算、經批準、由政府采購辦或公開招投標采購。
采購吹風機的報告范文通用篇四
尊敬的領導:
您好!
走過這幾個春秋,經歷的一幕幕一恍惚間就不見,我在后勤采購這份工作上也已經堅持了三年了,這三年的日子,我好像是一只蝸牛,又像是一只不斷往前奔跑的麋鹿。雖然有時候成長很緩慢,但是我還是依然再往前走,有時候進步迅速也不會忘記自己往前的方向。這次辭職如果不是因為生活中突然發(fā)生的一些事情,也許我也就不會做出這樣的一個決定。我很愧疚,也很糾結,但是我終究還是寫了這封辭職報告,只是非常感謝領導和同事們這段時間對我的照顧和關懷,不知道該怎么感謝大家,就在此深鞠一躬!謝謝!
也許您還不是很了解我的情況,平時我也很少跟大家說起關于我家里的事情。在這里我想跟您闡明一下,我在上學期間,我父母就一直在外務工,直到我進入大學,大學畢業(yè),他們依然不曾退休,我一直跟著我年邁的奶奶一起生活,所以對于我來說,我奶奶就是半個生命,也是給我可靠生活的唯一來源。父母給了我們經濟基礎,而奶奶卻給了我全部的愛。由于家里的人都出去了,奶奶一個人在鄉(xiāng)下生活我也不是很放心,所以我想接她一起來住,但是我的工作又離家里特別遠,來回路上就要花去兩三個小時了,我原本一日三餐都回去給奶奶做頓飯,所以再三考慮之下,我決定辭職。
也許很多人會覺得我這次辭職太過草率,原本已經穩(wěn)定的工作卻因為這么一件小事選擇放棄。但是對于我來說,并不是這樣。每個人都有自己最重要的東西,有些東西失去了就不會再重來,而有些東西我們如果不去好好珍惜,也許就會后悔一生。這是我心里很清楚的事情,所以這次無論如何,我都會做這個決定。我會用自己的時間去陪伴這個陪我長大的老人。與此同時,我也深知自己對不起培養(yǎng)我三年有余的公司,但是我真的沒有辦法改變這個決定,真的對不起,是我讓你們失望了。但是公司所給我的一切,我都會記在心里,記住這份恩情,也記住每一個人,記住大家對我的好,記住和大家在一起拼搏的每一天。最后我想祝大家前途順暢,一路無憂,祝愿公司在未來的道路上再上一層樓,勇攀高峰!
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年x月x日。
采購吹風機的報告范文通用篇五
尊敬的各位xx:
你們好!
因私人原因,申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職,我決定于2月1日離開公司。
進入xxx超市連鎖有限公司近六個月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作,并向他們學習,對我個人來說真的學會了很多東西。近期,發(fā)現自己逐漸消失上進心和拼搏心,開始安于現狀,非??膳隆7穸ㄗ晕?,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開公司,離開這些共同拼搏的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領導們這六個月來對我的支持和勉勵,在此衷心地道聲"謝謝"!
祝愿公司在新的今后幾年內業(yè)務蒸蒸日上!
此致
敬禮
申請人:xxx。
日期:xxxx年xx月xx日
采購吹風機的報告范文通用篇六
尊敬的中心領導:
在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重。現在政府采購中心的工作需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個人原因的影響,無法為中心做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現在這樣工作壓力,中心年輕人很多也需要進步,我愿意幫助年輕同事完成政府采購中心的各項工作。因此請求允許我辭去政府采購中心主任職務。
我希望中心領導在百忙之中抽出時間商量一下,希望能得到中心領導的準許!
感謝各位領導在我工作期間給予我的信任和支持。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日。
采購吹風機的報告范文通用篇七
調研單位:石藥集團有限公司、河南省立安實業(yè)有限責任公司、神華集團有限責任公司、中國華電集團公司、內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司調研情況如下:
20xx年3月24日至20xx年3月30日,由物資設備中心、審計監(jiān)察中心共同對我公司電子采購平臺投標廠家進行了業(yè)績調研。調研的業(yè)主單位包括:石藥集團有限公司、河南省立安實業(yè)有限責任公司、神華集團有限責任公司、中國華電集團公司、內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司。
具體調研情況如下,供參考:
一、石藥集團有限公司:
電子采購平臺于20xx年正式在集團公司上線,使用必聯(北京)電子商務科技有限公司產品,旗下各分子公司均有不同程度使用。目前所有非構成藥品原材料的物資已基本實現使用必聯網進行招/競標采購。
二、河南省立安實業(yè)有限責任公司:
電子采購平臺于20xx年xx月正式上線,使用河南信源科技有限公司產品,目前各類貨物、工程、服務的招/競標、詢/比價項目均基本在電子采購平臺進行。
三、神華集團有限責任公司:
電子采購平臺于20xx年4月正式上線,使用河南信源科技有限公司產品,目前所有生產性物資已基本實現使用電子平臺進行采購。平臺在各分子公司均有所使用。
四、中國華電集團公司:
自主開發(fā)平臺與北京網達信聯科技發(fā)展有限公司產品共同使用。20xx年網達信聯作為中標單位為華電提供第一版電子平臺,但由于功能不夠完善,后華電開始自主開發(fā)電子采購平臺,20xx年網達信聯再次作為輔助平臺中標單位。目前華電集團對網達信聯公司產品僅用于內部招/競標前管理及招/競標后材料歸檔使用,采購過程及與供方交互方面均使用自主開發(fā)平臺進行。
五、內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司:
電子采購平臺于20xx年xx月正式上線,使用北京網達信聯科技發(fā)展有限公司產品,目前除農作物產品外,其他物資已基本實現電子平臺采購。
理由:必聯電子商務公司投標產品為“必聯網”,屬于公共電子采購平臺網站,難以針對我公司使用需求進行較大的二次開發(fā)及調整,且系統(tǒng)服務器及使用數據均在必聯公司保存,在使用需求的滿足及數據安全性上不及其他兩家。
網達信聯公司產品在伊利集團使用狀況良好,但僅運行基本業(yè)務,二次開發(fā)模塊/功能未進行。其產品在相近行業(yè)的華電集團僅作為內部管理使用,很難去客觀評價。
信源科技公司產品在河南立安實業(yè)公司使用狀況良好。其產品在神華集團存在的主要問題為建設周期較長,主要原因為神華集團對該平臺使用需求較高、二次開發(fā)模塊較多(對該平臺項目建設投入資金約達400萬元左右,與我司需求差距較大),目前一般性招/競標、詢/比價業(yè)務使用狀況良好。
采購吹風機的報告范文通用篇八
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
我是采購部經理xx,全面負責xx所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作。擔任經理時間里,在酒店領導班子的正確領導和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和xx的其他同事全力配合,嚴格遵守公司采購制度,認真履行職責,按時、按質、按量地完成了各項采購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成,現匯報20xx年工作如下:
根據酒店負責制定采購管理工作流程與標準,并督導執(zhí)行。根據制度的執(zhí)行情況以及運行中出現的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。xx的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。
嚴把采購計劃關,認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經營計劃進行嚴格審批,嚴格控制,有效控制臨時計劃的數量和金額,做到采購有計劃可依,無計劃不采購。
針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織xx員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,xx的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據;。
2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產日期和保質期;
4、建立健全每日進貨臺帳,將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。
從資質、價格、服務上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經過質價評議,通過質價評審委員會的評審后進入xx,確保酒店使用的每一種物品的品質都有保證,價格經得起考驗,質量都能追溯。在6月份,為了保障食品安全,強化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全書19份。
格比質量”,嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質證明、合格證明,商定售后服務并簽訂合同。食品的采購,首先要求新鮮、質量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質量、準數量的物料。
定期會同質檢部、餐飲部前往市場進行價格調查,組織召開定價會進行定價。此項工作的開展,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進貨質量,降低了采購成本。
合同評審和采購招標的相關規(guī)定,對每一項大宗物品的購買經過多方詢價,多方對比,并召開質價評議和合同評審會,切實做到采購質優(yōu)價廉的物品,降低采購價格。
由于工作業(yè)務的需要,去年8月份酒店三輛車劃歸xx管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓,切實增強了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中,雖然較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定距離,主要表現在基礎管理水平不高,工作重點抓得不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細致,辦事拖沓的缺點,在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購工作更好更快的發(fā)展。
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
采購吹風機的報告范文通用篇九
采購辭職報告(一)
尊敬的公司領導:
因私人原因,申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職,我決定于2月1日離開公司。
進入***超市連鎖有限公司近六個月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作,并向他們學習,對我個人來說真的學會了很多東西。近期,發(fā)現自己逐漸消失上進心和拼搏心,開始安于現狀,非常可怕。否定自我,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開公司,離開這些共同拼搏的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領導們這六個月來對我的支持和勉勵,在此衷心地道聲"謝謝"! 祝愿公司在新的今后幾年內業(yè)務蒸蒸日上!
申請人:xx-x
采購辭職報告(二)
尊敬的中心領導:
在遞交這份辭呈時,我的心情十分沉重?,F在政府采購中心的工作需要大家竭盡全力,由于我狀態(tài)不佳,和一些個人原因的影響,無法為中心做出相應的貢獻,自已心里也不能承受現在這樣工作壓力,中心年輕人很多也需要進步,我愿意幫助年輕同事完成政府采購中心的各項工作。因此請求允許我辭去政府采購中心主任職務。
我希望中心領導在百忙之中抽出時間商量一下,希望能得到中心領導的準許! 感謝各位領導在我工作期間給予我的信任和支持。
申請人:xx-x
采購辭職報告(三)
尊敬的公司領導:
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后,由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在公司的工作,我在原料采購領域學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。
由于我自身經驗的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因為我個人的原因而影響公司的生產銷售進度,經過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現有工作造成的影響,我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月,在此期間,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時做出答復。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。
申請人:xx-x
尊敬的總經理、各位領導:
我從去年x月中旬進入本公司到現在,在這近x個月的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛,在此表示衷心的感謝。
這段時間的工作對我本人的幫助非常大,學到了很多東西,積累了一定的經驗。對此我深懷感激!但遺憾的是,在這段時間里,我感覺自己還是不能很好地融入到公司的工作氛圍里,故特向公司提出辭職!在今年x月份的工作結束后,我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的。作為公司進出口貿易采購部的一名成員,我的離去可能會對公司近期內的網絡信息收集,部分客戶的聯系溝通帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準!
此致
敬禮 !
申請人:xx
20xx年xx月xx日
各位領導:
因私人原因,申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職,我決定于2月1日離開公司。
進入***超市連鎖有限公司近六個月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作,并向他們學習,對我個人來說真的學會了很多東西。近期,發(fā)現自己逐漸消失上進心和拼搏心,開始安于現狀,非常可怕。否定自我,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開公司,離開這些共同拼搏的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領導們這六個月來對我的支持和勉勵,在此衷心地道聲"謝謝"! 祝愿公司在新的今后幾年內業(yè)務蒸蒸日上!
申請人:xx-x
.x
采購辭職報告范文一:
尊敬的xx-x總:
您好!
憑良心說,您對我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報。雖然我深知您對一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來,我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個策劃案后的那種內心的歡愉,讓我在工作中充滿激-情??扇缃瘢@種激-情在我內心已然不復存在了,其原因何在?經過一番冥思苦想之后,我幡然醒悟: 我錯了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時間的推移,我會進入企業(yè)的核心層。
我們通常把企業(yè)的員工分為三個層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻,他們是企業(yè)的核心,就得奉獻,不可以計較工作時間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承擔責任,他們得到的是期股和重獎;骨干層:提倡的是責任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對他們要求的是講究職業(yè)道德,只要認真工作,遵守紀律就可以了。從進入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經常感覺到有一堵實實在在的墻在阻擋,使我無法跨進一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領導的信任?或是個人的能力?我不知道。我錯了。 我錯了!作為部下,我沒能幫助領導完成從“將”到“帥”的思維方式的轉變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬軍之中取敵軍頭領首級如探囊取物,有萬夫不擋之勇;帥者,運籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領導事事操心,就連給我們單位送貨車問路或者付運費這等小事也要領導親自去辦,弄得領導身心疲憊。唉!領導都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來。我又錯了。 我錯了!作為同事,我不能和他們搞好團結,尤其不能極力地去討好領導的`親信。
我認為 一個企業(yè)猶如一臺運轉的機器,少了每個配件都是不行的,誰能說出哪個重要,哪個不重要呢?倘若有一個零件失靈,整臺機器便不會正常運轉。而我這個小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以至于別人看到的我只有缺點和錯誤而沒有了優(yōu)點和成績,更有甚者在領導親信的多次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯了。 我錯了!作為采購人員,我掌握著財政大權(最大權限是可以使用一千元錢而不必請示),卻始終不能讓領導信任有加。我錯誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實并非如此,因為錢這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購物價格絕對不是市場上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負責人到本單位來,我亦不知該不該與他們聊聊。倘若一旦有交往過密之嫌,我就錯上加錯了!
以上內容有些可能言辭過激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!
此致
敬禮
辭職人:xx-x
xx年x月x日
采購辭職報告范文二:
尊敬的領導:
您好!
我是集團采購部會計,xx年7月1日進入**集團,在這短短的10個月中,我有幸得到了單位領導及同事們的傾心指導及熱情幫助。工作上,我學到了許多寶貴的財務經驗,生活上,得到各級領導與同事們的關照與幫助;思想上,得到領導與同事們的指導與幫助,有了更成熟與深刻的人生觀。在**這個大家庭里工作,感覺很輕松很愉快!
說句心里話,我對目前的工作環(huán)境及各方面都挺滿意的,畢竟**是一個集團公司,已經擁有10多家4s店了,在董事長跟董總的英明領導下,我相信,紅旭的發(fā)展前景會越來越好!一直為成為**的員工而感到無比的自豪!
但是,由于我婆婆最近身體不太好,不能盡心地照顧我家寶寶。小孩子現在正是調皮搗蛋的時候,我婆婆一個人顧不過來了,所以,我想辭職回家照看寶寶。
在正式離開之前我將繼續(xù)認真做好目前的每一項工作,積極配合被交接人的交接工作,懇請領導批準!
此致
敬禮
辭職人:xx-x
xx年x月x日
采購辭職報告范文三:
尊敬的公司領導
首先感謝公司近段時間對我的信任和關照,給予了我一個發(fā)展的平臺,使我有了長足的進步。如今由于個人原因,無法為公司繼續(xù)服務,現在我正式向公司提出辭職申請,將于2016年12月31日離職,請公司做好相應的安排,在此期間我一定站好最后一班崗,做好交接工作。對此為公司帶來的不便,我深感歉意。
望公司批準,謝謝!
祝公司業(yè)績蒸蒸日上。
此致
敬禮
辭職人:xx-x
xx年x月x日
采購吹風機的報告范文通用篇十
為了解企業(yè)當前生產經營情況及面臨的困難和問題,確保采購經理調查數據的準確性,近期,國家統(tǒng)計局衢州調查隊選取7家采購經理樣本企業(yè)進行實地走訪調研。調研結果顯示:此次走訪企業(yè)生產經營發(fā)展向好,未來預期樂觀,但原材料成本高、招工難、資金緊張的問題需引起重視。
此次共走訪7家企業(yè),其中非制造業(yè)2家,制造業(yè)5家;國。
家級樣本3家,省地級樣本4家;大型企業(yè)2家,中型企業(yè)3家,小型企業(yè)2家。所走訪的企業(yè)主要分布在6個行業(yè)。
表1:走訪樣本企業(yè)基本情況表。
企業(yè)名稱。
制造業(yè)1,非制造,2。
企業(yè)規(guī)模(大型1,中型2,小型3)。
樣本級別(國家級1,省地級2)。
所屬行業(yè)。
浙江xx建設有限公司。
2
2
1
房屋建筑業(yè)。
浙江xx竹業(yè)有限公司。
1
2
1
刨花板制造。
浙江xx輕紡有限公司。
1
1
2
紡織業(yè)。
江山市xx貿易有限公司。
2
3
1
互聯網零售。
浙江xx門業(yè)有限公司。
1
3
2
金屬門窗制造。
浙江xx門業(yè)有限責任公司。
1
2
2
木門窗制造。
江山xx門業(yè)股份有限公司。
1
1
2
木門窗制造。
典型一:商品房精裝修帶動木制門窗業(yè)向好發(fā)展。
此次走訪的木制門窗業(yè)企業(yè)在春節(jié)過后生產量和訂單量都持續(xù)上升,生產經營形勢一片向好。企業(yè)均反映,國家提倡商品房精裝修政策出臺以來,市場對木制門窗的需求快速增長,與萬科、綠城、碧桂園等大型房開企業(yè)合作的訂單明顯增加,企業(yè)的生產量和訂貨量都大幅度增長。江山xx門業(yè)股份有限公司反映企業(yè)20xx年的產值(含稅)達12個億,納稅額達到1.1億左右,為了滿足市場需求,企業(yè)還新建了生產基地,20xx年開始投產鞋柜、衣柜等精裝修新配套產品,擴大生產的同時給當地創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。浙江xx門業(yè)有限責任公司反映,企業(yè)與全國排名前50的房地產開發(fā)企業(yè)都有合作,向房地產開發(fā)工程提供的門窗占總銷售量的60%左右,1-3月的銷售額比去年增長30%左右,預計下階段生產銷售將繼續(xù)增加。企業(yè)反映據木門協(xié)會的統(tǒng)計,每年中國木門需求在20xx億左右,市場需求量大,行業(yè)發(fā)展前景向好。
典型二:"一帶一路"持續(xù)推進,竹刨板企業(yè)受益。
浙江xx竹業(yè)有限公司主要從事竹刨板的生產,以做集裝箱箱板為主,為中集集團做配套底板。由于海上運輸量大,集裝箱板又屬于易耗品,需及時更換,企業(yè)的訂貨量一直保持穩(wěn)中有升的狀態(tài)。從"一帶一路"啟動以來,企業(yè)的生產又更上了一個新臺階,商貿活動的增加導致集裝箱的需求大量增長,企業(yè)生產和訂單也隨之增長,尤其是非洲等欠發(fā)達的國家和地區(qū)在購買貨物的同時會配套購買裝貨的集裝箱,進一步刺激了竹刨板的生產。
典型三:電子商貿三大優(yōu)勢助推江山獼猴桃銷售。
江山xx貿易有限公司主要從事農產品互聯網零售,獼猴桃是企業(yè)銷售的主打產品,季節(jié)性因素明顯。上半年因為企業(yè)主要銷售外地水果如芒果和百香果等,經營活動有所放緩。但據了解,企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,在20xx年完成獼猴桃銷售八百萬斤左右。優(yōu)勢一:電子商務屬于銷售型企業(yè),資金周轉時間短。上半年銷售少,幾乎無囤貨風險,下半年獼猴桃銷售量大,但由于電子商務的特殊性,每筆銷售最長15天就能獲利。優(yōu)勢二:企業(yè)打造高口碑。企業(yè)在收購獼猴桃時只選擇口味好品質優(yōu)的,而且企業(yè)從20xx年開始就立下準則,保證每個到手的獼猴桃都是完好無損的,任何壞果都由企業(yè)承擔賠償責任,鎖定了部分客戶,打造起自身的高口碑。優(yōu)勢三:物流成本低,競爭力強。企業(yè)掌握江山韻達快遞100%的股份,企業(yè)自身產品銷售的物流費用大大降低。
典型四:企業(yè)發(fā)展揚長避短,提升競爭優(yōu)勢。
面對當前激烈的市場競爭,企業(yè)紛紛提升自身優(yōu)勢,謀求發(fā)展。江山xx門業(yè)股份有限公司則開始研發(fā)新產品,開始投產櫥衣柜等精裝修的相關配套產品,抓住發(fā)展機遇。浙江xx門業(yè)有限責任公司表示公司打算聯合其他企業(yè),通過強強聯合的方式把市場做大,適應市場。浙江xx門業(yè)有限公司則表示,在防盜門市場,和永康的企業(yè)相比,企業(yè)的區(qū)位競爭優(yōu)勢很小,所以企業(yè)定位在中高端市場,不做低檔門,通過質量取勝。浙江xx竹業(yè)有限公司正準備采取"機器換人"來提升生產效率,緩解用工成本壓力。浙江xx建設有限公司在企業(yè)大項目的空檔期承接一些農村小項目工程,留住員工。
(一)原材料成本價格高。
此次調查的企業(yè)中,有5家企業(yè)都反映原材料成本高的問題。浙江xx門業(yè)有限責任公司反映企業(yè)的原材料價格全線上漲,板材比去年上升30%左右,紙箱的價格比去年上漲了100%以上。浙江xx門業(yè)有限公司也反映門把手鋅合金的價格從1.2w每噸,上升至4w每噸,一個門把手就需要多支出130-200元左右。浙江xx輕紡有限公司則表示,去年企業(yè)主要原材料粘膠的價格上漲了15%左右,今年以來,原材料的價格仍略有上升。可見,原材料價格的上漲給企業(yè)生產成本增加帶來很大壓力。
(二)企業(yè)用工成本高,招工困難。
近年來,用工制度日趨規(guī)范,企業(yè)要給每個職工交納五險一金,部分企業(yè)五險一金交納額已達到應發(fā)工資總額的30%左右。企業(yè)反映員工工資每年都有所增加,企業(yè)的負擔一年比一年重。浙江xx門業(yè)有限公司反映,企業(yè)員工95%都是本地工人,幾乎所有員工都繳納養(yǎng)老保險,員工工資每年上漲5—10%左右。江山xx門業(yè)股份有限公司也反映,20xx年員工工資發(fā)放高達一個億。企業(yè)還反映招工困難,尤其是熟練技術工難找,一線工人工作強度較大,年輕人不愿意干,車間里多為40歲以上的工人。江山xx門業(yè)股份有限公司反映新造廠區(qū)的配套設施不完善,工人難找更難留。
(三)企業(yè)資金緊張,經營壓力大。
此次走訪、有4家企業(yè)都表示資金較為緊張,企業(yè)經營成本負擔重。浙江xx門業(yè)有限責任公司反映,企業(yè)大多與房開公司合作,供貨給大項目工程都需要墊資,一個項目質保定金需要10%,一個投資5億的大項目,質保定金就高達5000萬,而且房產項目無預付款,按照進度階段性付款,企業(yè)回款周期長,資金壓力大。江山xx門業(yè)有限公司反映土地使用稅從3-6-9元/平方米的標準上調到6-9-12元/平方米,企業(yè)一年的土地使用稅就花費60萬,江山市今年門業(yè)整治,提高門業(yè)企業(yè)的廠房租金,無疑又給企業(yè)增加了生產成本。浙江xx輕紡有限公司表示,企業(yè)擴張速度較快,二期工程和新造房產項目相繼開展,企業(yè)投入資金壓力大,加之銀行對紡織行業(yè)貸款門檻高,企業(yè)生產經營壓力大。
(一)減輕企業(yè)用工負擔,優(yōu)化人才環(huán)境。
繼續(xù)階段性降低企業(yè)"五險一金"繳費比例。降低養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的費率,減輕企業(yè)的社保費支出,靈活繳納社保,對于社保繳納達到一定規(guī)模的企業(yè)給予一定的優(yōu)惠或者減免。實施人才戰(zhàn)略,引入高端創(chuàng)新人才,加強培養(yǎng)本土專業(yè)人才,推進吸引、留住、培育人才的軟環(huán)境建設。積極創(chuàng)新模式,重視培養(yǎng)優(yōu)秀員工,建立健全晉升激勵機制,為員工提供良好的發(fā)展平臺和晉升渠道,提升福利待遇留住人才,降低人才流失帶來的人力資源損耗,提升企業(yè)經營效率。
(二)發(fā)展普惠金融,減輕資金壓力。
大力發(fā)展普惠金融,針對長期以來金融領域‘脫實向虛’的問題,讓更多實體企業(yè)獲得金融支持。銀監(jiān)會應加強對國有銀行的監(jiān)督檢查,采取一系列措施促使國有銀行對符合資信要求的企業(yè)放貸,帶活企業(yè)融資市場,緩解企業(yè)資金緊張問題。積極推動有上市基本條件的企業(yè)上市。上市集資比銀行貸款、民間籌資等方式具有明顯的優(yōu)勢,企業(yè)與社會空閑資金之間借助資本手段進行銜接,進一步發(fā)揮市場的資源配置功能。
(三)減輕稅費負擔,釋放企業(yè)活力。
繼續(xù)推行稅負改革,進一步減輕企業(yè)稅負,繼續(xù)改革完善增值稅,重點降低制造業(yè)等行業(yè)稅率。大幅擴展享受減半征收所得稅優(yōu)惠政策的小微企業(yè)范圍。大幅提高企業(yè)新購入儀器設備稅前扣除上限。實施企業(yè)境外所得綜合抵免政策。擴大物流企業(yè)倉儲用地稅收優(yōu)惠范圍。繼續(xù)實施企業(yè)重組土地增值稅、契稅等到期優(yōu)惠政策。完善地方收費清單和清理各類收費項目,加快促進地方收費清單的完善,確保國家以及地方各政府扶持企業(yè)發(fā)展政策落實到位。
采購吹風機的報告范文通用篇十一
尊敬的公司領導:
因私人原因,申請辭去公司職位。很遺憾自己這時向公司提出辭職,我決定于2月1日離開公司。
進入***超市連鎖有限公司近六個月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機會能與出色的同事一起工作,并向他們學習,對我個人來說真的學會了很多東西。近期,發(fā)現自己逐漸消失上進心和拼搏心,開始安于現狀,非??膳?。否定自我,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開公司,離開這些共同拼搏的同事,確實很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領導們這六個月來對我的支持和勉勵,在此衷心地道聲“謝謝”!
祝愿公司在新的今后幾年內業(yè)務蒸蒸日上!
申請人:xxx。
采購吹風機的報告范文通用篇十二
1、初步了解市調樣本在其他市場的市場現狀,分析其中整體情況。
2、收集樣本在其他市場的分布、價格、銷售等狀況。
二、調研方法。
(一)調研設計。
此次調查根據領導批示,對集團商超門店的內部生鮮課組耗材的使用情況進行了從收集生鮮耗材的采購數據到門店生鮮課組的暗訪和調查等一系列活動。通過對所收集的資料進行系統(tǒng)化的對比,得到真實、合理、公允的調研結論。所以,從調查方式方法到結論的總結得出此次活動為因果性調查。
(二)資料收集的方法。
2、與超市促銷員的個別走訪調研。
3、通過渠道查找資料進行補充。
(三)抽樣方式。
通過對xx、xxx、xxx三家門店系統(tǒng)數據分析歸納總結出撕裂袋、保鮮膜、價簽等為生鮮主要消耗性材料。
三、調查數據統(tǒng)計分析。
本次調查共涉及xxx、xxx、xxxx三家門店的生鮮耗材20xx年1—9月的數據。我們主要針對生鮮耗材的使用情況及采購狀況進行分析調查,被調查的對象主要為消耗較大的耗材如,撕裂袋、稱紙、保鮮膜等。所列數據統(tǒng)計(見附件)和分析并最后給出我們小組的相關事項說明。
(一)占比率=個別耗材用價/總耗材用價xxx0%。
(二)單價橫比與20xx年xx月1日——xx月15日數據為基準??v比區(qū)間為20xx年1月——9月。故數據因地域、時間所產生的差異是客觀存在的。
四、結論。
根據以上數據,得出結論如下:
1、耗材領用費用率正常標準為1%以下,三店平均耗材費用率為1.20%:廣場店9個月平均費用率只有0.67%。其它兩個店都在三店平均值以上,見表如下:
注:超重、超標的情況我們在翻查撕裂袋使用后的紙筒發(fā)現,制作紙筒的黏貼調合劑中疑似沙礫、水泥的物質。因為不專業(yè)所以不能判斷其性質,所以特意收集留作樣底。而且這樣的夾心,沒有其它用途只能丟棄掉。4、三家門店9個月的生鮮聯營商以扣點方式預計收取的耗材收入,如下表:
寬城廣場店9個月收取的供應商耗材費用,三項主要耗材所占耗材收入費用的89.82%,符合取值要求,能夠真實的反映數據信息情況,見表如下:
五、建議。
以上結論綜合的反映出生鮮耗材中的大量消耗性商品大多數為撕裂袋。但是,撕裂袋的浪費使用和超標超重將大大的提高生鮮耗材的費用成本。通過調研、觀察、翻閱資料、小組討論等手段,降低費用我們將從三個方向提出建議,只供參考:
1、買的便宜。
統(tǒng)一采購,物流統(tǒng)一配送,在采購中應注意撕裂袋中間夾心過重和撕裂袋質量問題。最好能做到門店回收中間夾心,通過兌換比例,把夾心和供應商兌換成撕裂袋,不但可以回收后再次利用,節(jié)能環(huán)保,還能降低耗材的費用,從而降低成本。
2、賣的貴。
統(tǒng)一各門店對生鮮耗材的銷售形式,制定相應的管理流程制度。
統(tǒng)一的銷售毛利,這樣能更好的控制生鮮的費用,規(guī)避聯營商互相攀比、盜用等狀況的發(fā)生。
3、用的省。
b)稱重時,如果顧客買商品較少時,口頭提示或做出提示標語,提醒顧客大袋也占重建議換成小袋還可以減少購買金額。
c)要求撕裂袋供應商制作時在合理的位置打孔,同時要求門店作出提示,
提醒顧客撕裂袋有孔,漏水,不能當作垃圾袋使用。
法審部。
報告人:xxx。
20xx年xx月31日。
附錄1原始調查資料;附錄2市場調查表;附錄3數據明細表及匯總表。
采購吹風機的報告范文通用篇十三
20xx年對生鮮采購、加工、配送來說是忙碌和充滿壓力的一年,同時也是收獲最大的一年。我來采購部整整一年,一切都是從零開始的??偨Y自己在這一年的工作情況,總的來說20xx年是我成長的一年,學習的一年。在這個總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的。
生鮮自采從采購、加工、配送在沒有任何經驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開始。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段,為了學習生鮮采購流程和采購技巧當時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場的采購流程、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農貿市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做總結交流,這樣的市場調研工作一直持續(xù)了近一個月的時間,后來將本地市場商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領導又安排我們去了鄭州、合肥、南京等農產品批發(fā)市場和超市調研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎。生鮮自采正式啟動,由于前期準備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節(jié)操作流程,使的后來的工作越來越順暢。
生鮮是整個超市的靈魂,是帶動整個超市客流的核心,自采啟動初期已是臨近春節(jié)了,記憶最深刻的就是20xx年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領導的大力幫助下從外地市場采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源,從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農戶去賣菜的這樣的情況給農貿市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,那段時間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農貿市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣,再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿、客流聳動極大的拉動了超市的人氣,提高了賣場的銷售,同時也得到了顧客們的一致好評,20xx年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng)新共同努力以及公司領導的大力幫助得來的。通過一年來的運作在領導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務流程等各方面都有了很大的提升。
20xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務流程、采購談判能力、生鮮現場管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開發(fā)、促銷商品組織、生鮮早市的實施、供應商和聯營商整體實力的評估分析、以及市場的洞察能力…….等等,都進行了系統(tǒng)的培訓和學習。通過以上的學習之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了,調整后賣場形象、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
采購吹風機的報告范文通用篇十四
尊敬的領導:
您好!
首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現實因素(簡單闡述離職采購主管崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經過深思熟慮,我決定辭去所擔任的采購主管崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給xxx(改成自己采購主管崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開采購主管崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,并不是一時的心血來潮,而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的采購主管崗位上,xxx(改成自己采購主管崗位所在的`單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
轉眼之間,在xxx改成自己采購主管崗位所在的單位名稱)工作已經×年,回首采購主管崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。
xxx(改成自己采購主管崗位所在的單位名稱)采購主管崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下,使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的采購主管崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的公司。
請領導批準我的辭職!謝謝!
xx。
時間。
采購吹風機的報告范文通用篇十五
尊敬的領導:
我?guī)е鴱碗s的心情寫這封辭職信!
由于您對我的能力的信任,使我得以加進公司,并且在短短的幾周時間取得了很多鍛煉自己的工作機會,積累了一定的經驗。感謝您給我提供了一個展現自己才華的舞臺,感謝您給予我的支持與鼓勵!
由于個人緣由,我不能不向公司提出申請,并??从诒驹碌渍诫x職。對由此為公司釀成的不便,我深感抱歉。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日。
采購吹風機的報告范文通用篇十六
尊敬的采購部經理:
您好!
時間勿勿一過,在xx公司已經工作三年了,三年里我學到了很多的東西。不管是訂購單的下達,物料交期的控制,材料市場行情的調查,查證進料的品質和數量,進料品質和數量異常的處理,還是與供應商有關交期、交量等方面的溝通協(xié)調我都從不熟練到熟練再到精通,然而我的工資卻沒能一漲再漲,前前后只漲過一次工資,遠遠達不到我預期的設想。
不過我還是很感謝xx公司的全體同仁對我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收報沒有對等,這里我辭職的最主要理由,再者,因為最近我要結婚了,我女朋友要求去她那個城市共謀發(fā)展,所以綜合以上,我最后還是決定辭職。
此致
敬禮
xxxx。
采購吹風機的報告范文通用篇十七
實習地點:xx。
單位概況:xxxxx是一家經營建筑工程行業(yè)的公司,其涉及的范圍主要有地熱、水暖、上下水、凈化等業(yè)務。
對于采購部,一開始并不是很了解,甚至僅僅膚淺的認為只是對于公司所需物品的購買和置辦。后來,慢慢接觸了解下來,才發(fā)現原來采購部擁有一系列規(guī)范的體系和流程。后來慢慢了解到采購是個繁瑣又復雜的合作過程,涉及到多個部門的多個環(huán)節(jié)。關于在xxxx,作為一名采購助理日常的職責。其中之一便是負責材料采購工作,由一個采購項目的形成到最后采購項目的結束,我在其中所擔任的職責和我所學的東西,都是前所未有的。不僅要將財務方面的相關知識熟練應用,還要接觸一些之前我所沒有認識的方面。比如《合同法》還有產品的好壞鑒定,和項目風險管理以及可行性研究方案。
作為采購助理,首先要搜索能夠按照我們公司要求提供原料給我們的廠家,綜合各個材料公司的報價和其他方面的指數,確定機甲原料公司,擬定幾種采購方案和一種備選采購方案。如初步選定3-4家合適的材料公司,期間競爭以使我們拿到相對較低的價格,進而減低公司的成本。
接下來就要將幾家公司上報給上級采購部主管,征得主管同意之后,有我們采購部派人去原料公司進行考察,還有對我們公司需要的材料進行質量對比,綜合我們公司提供的采購要求和對其中一家滿意度較高的公司簽訂采購合同。在建筑過程中負責原料的采購工作,制定采購流程,獨立完成采購談判簽訂合同。跟蹤訂單即使、確保材料按時到貨等以前相關事宜。還要督促合同正常如期的履行,催討所欠、退貨或索賠款項嚴把采購質量關。協(xié)助有關部門負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續(xù)。
后續(xù)工作就是對這方面這項采購方案記錄在案。這就完成了一項基本的采購。
而作為一個采購助理需要做到的就是了解采購流程,較強的談判溝通能力,懂得材料品質和市場行情。協(xié)作能力好,懂得初步的財務知識。了解商業(yè)合同的相關信息,具備多方面的經驗。
而我一開始在做這方面工作時對流程不熟悉,還有沒有足夠強的談判溝通能力,很多相關事宜準備不足等。但是經過幾次采夠任務的完成,我的這些不足得到了相應的提升。當然作為一名采購助理還有就是在每一項采購任務進行時要抓住但是的市場行情,和對合作公司理解與溝通這都是必須的在實習過程中同事們都很友好,主管對我的幫助尤其大。主管是個很細心的人,她跟我分享了很多工作經驗,她告訴我要努力適應這些不完美,但必須堅持自己應有的原則,那種為了達到目的不擇手段的方法最后只會害了自己。她還告訴我要放正心態(tài),得失很正常,重要的是收獲一段學習的過程。事實證明我也確實擁有了一段充實而又有意思的實習生活和助理的工作。
通過這次實習我懂得了如何獲取又用的信息,排除干擾,在和廠商接觸過程中如何更有效的和他們溝通,如何加強一個團隊的合作。首先要分工明確,每一個流程都要落實,從采購計劃--詢價規(guī)劃詢價選擇來源合同管理到最后的收尾。這不是一個人能夠獨立完成的,而且這些流程設計到公司的資金流動,我也從中學到了如何從大局出發(fā)使各個部門順利的各司其職,不管怎樣部門都是所屬公司的,因此從公司的利益為出發(fā)點就是團結協(xié)作的動力和保障。
本次實習有個很大的好處是和我所學的專業(yè)有交集的部分,這讓我能夠把自己在學校、課堂所學的應用到實際的工作當中,真正做到了學以致用。雖然我實習的崗位只是一名采購助理,但是財務方面的相關知識還有行政管理方面的知識還是處處可見的。一個采購流程的完成,從采購規(guī)劃,詢價規(guī)劃,詢價,選擇來源,合同管理到最夠的收尾,一個采購項目的開始和結束,這中間的過程是一個資金流動的過程,是一個用人的過程,管理的過程:首先明確資金的數額和流向,其次是要時刻掌握資金的剩余,及時的和財務部進行協(xié)調溝通,以免資金斷流影響供貨而發(fā)生工程延誤的現像,再次是明確每個職位的人應給做什么,什么人適合在什么樣的崗位上工作才能是效率最大化。這是一個流程,從我自己的工作要素,到我的任務再到我的工作職責。這些都是我為期2個月的實習工的的體會,而給我印象最深的還是每個工作人員的權限,當然為了保證職責的有效履行,這事我們必須執(zhí)行的。還有就是關于人員的選拔,一個或者幾個項目都做的很出色的人會給予一定程度的獎勵,這種獎勵是一種制度,這種制度淡然包括晉升機會。一個好的公司不僅僅要有好的制度,而且還需要有一種好的執(zhí)行力。從我思念所學的專業(yè)知識和非專業(yè)知識而言,我逢人認為學校給我們的只有理論致死方面的提升,實踐方面靈活運用才是關鍵。所以在以后的學習生活中我會自動自發(fā)的吧理論知識和當今相關性很強的例子結合在一起,巧妙的將二者結合在一起,已使我的學習達到事半功倍的效果,而且也更容易理解、記憶和接受兒并非知識以為死板的學習。
工作并不是死板的,可以有多種生動鮮活的方式。創(chuàng)造性、建設性地獨立開展工作是任何時候都需要的思維方式。xxxx的晨會是一個特別有新意的地方,古人云:紙上得來終覺淺,要知此事必躬行。這是一次理論與實踐相結合的實習,把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。在公司冷到和指導老師的幫助下我圓滿的結束了為期2個月的實習。在我的實習過程中我總結了一下幾點作為經驗教訓。
1、心態(tài)要轉變。要從三點一線的簡單的校園生活中步入要考慮如何提高工作效率、怎樣處理與上級領導和同事之間的關系的工作環(huán)境中,以一顆平常心對待和看待事情。
2、計劃做事。有明確的計劃,目標才會清晰,以至于工作中不會茫然。在采購部實習的過程中我堅持寫工作日志,記錄我做過的事情,然后總結完成的情況,這在無形中提高了做事的效率和工作的有序程度。
3、細心觀察。生活中處處都有學問,留心觀察身邊人的做事方法,學到你以前沒有想過的處理事情的方法,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做。
4、不以事小而不為。做大事小事有不同階段,要想做大事,小事情必須做好。實習過程中曾經有過害怕、彷徨和面對陌生環(huán)境的無助,可是正是因為這些挫折加快了我成長的腳步,如果說學校是接受知識的殿堂,那么社會就是運用知識解決實際問題的地方。通過這一段時間的實習,我體會很深。我想這是一段難忘而寶貴的經歷,也許十年之后想起現在的一些想法會覺得很傻很幼稚,可是,這就是成長的腳印,深深淺淺,記錄了人生中每個重要階段。因為有了這次實習,讓我對接下來要面對的正式工作,充滿了信心。
5、團隊合作。在整個實習的過程中培養(yǎng)團隊精神和人際溝通能力。一個人的力量是有限的,只有團對的通力協(xié)作才是制勝的法寶。
人們常說,大學是個象牙塔。確實,學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在著巨大的差異。在角色的轉化過程中,人們的觀點、行為方式、心理等方面都要做適當的調整。所以,不要抱怨外界的因素,更多時候我們要找找自身存在的問題,不斷的完善自我,是自己具備強大的競爭力。而實習提供了一個機會,讓大家接觸到真實的職場。有了實習的經驗,以后畢業(yè)工作時就可以更快、更好地融入新的環(huán)境,完成學生向職場人士的轉換。
采購吹風機的報告范文通用篇十八
尊敬的吳經理:
您好!
在經過內心多次痛苦掙扎和深思熟慮之后,我終于下定決心辭去目前所從事的職位,終于鼓起勇氣寫下了這封辭職信。對于這種勇氣,我將其稱為“成長的勇氣”。
我來到公司已經有一年多的時間了,正是在這里我開始踏上了社會,完成了自己從一個學生到社會人的轉變。這一年來,青島公司在飛速發(fā)展,我也在快速的成長,我也深知在我成長的背后是領導的信任與潛心栽培,同事們的支持與幫助。
20xx年,對我來說是至關重要的一年,我很慶幸能夠在這樣的公司,這樣的部門,這樣工作環(huán)境中迅速成長、適應社會。我的母親經常用這樣一句話來教導我“找一個好企業(yè)容易,遇到一個好領導不容易”,我很幸運地在漫漫職業(yè)生養(yǎng)的伊始便遇到了您這樣一位亦師亦友的好領導,我也很感激這一年來您對我猶如兄長搬的關懷、支持與信任。從年初的電腦采購,到年末的籌辦年會,對于每一項工作任務,我都用心盡力、按時保量的完成。我告訴自己,只有這樣才能對得起領導在我身上所花費的心血。
從去年畢業(yè)的時候開始,去與留這兩個字,在我的心里一直反復。我也曾跟領導提起過我不想荒廢了在大學的四年積累,也曾表達過想轉工程的愿望,領導也曾答應過我在九月份安排我轉崗。由于領導的知遇之恩無以為報,我當時對于這些問題所表現的并不是很堅決。
坦白講,最近幾個月所遇到的許多事,讓我重新舉棋不定。突然我聽到一個聲音對我說“當您在很難作出選擇的時候,您必須尊重發(fā)自你內心的聲音”,我想現在是我該下定決心的時候了。李開復曾經在《做最好的自己》中說過下面一句話——“誠信或者忠誠,并不機械地等于終身服務于一家公司。人和企業(yè)都在時刻的改變著,對于企業(yè)而言,隨著公司的發(fā)展變遷,過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說,一個公司過去可能是他最佳的選項擇,隨著時間的流逝,現在可能已經無法激發(fā)他最大限度地發(fā)揮他的激情和才干?!?/p>
我想,在為部門和公司取得了一些成績之后,我還是要離開這培養(yǎng)我的熱土的,就象一個孩子要離了家鄉(xiāng)去遠方鍛煉自己一般。曾經把為卓越效力看成一種榮譽的我,做出這樣的決定也會感覺到很痛苦,現在,我也只能很遺憾地說辜負了領導對我的深切期望,只能深深地說道一聲對不起!
我考慮在此辭呈遞交之后的2~4周內離開,這樣您將有時間去尋找適合人選,來填補因我離職而造成的空缺,同時我也能夠協(xié)助您對新人進行培訓,使他盡快熟悉工作。另外,如果您覺得我在某個時間段內離職比較適合,不妨給我個建議。
真誠地感謝您這一年來對我的厚愛,對我自身存在缺點的包容,以及對我在工作中所存不足的指正。您那顆正直的心,滿懷激情的人生態(tài)度、寬廣的胸懷、機敏的處事方式,必將令我受用終身。我也很真誠地感謝和一起工作過的同事們,我曾經和他們度過了一段非??鞓返?,令人難忘的時光。這樣的深情,我銘記在心;這樣的財富,將伴我一生。
無論走到哪里,我都會為我曾經是卓越的一員感到自豪.在卓越工作的日子是我最寶貴的財富!最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,業(yè)務高速上升。
此致
敬禮!
辭職人:本站。
20xx年xx月xx日。
采購吹風機的報告范文通用篇十九
尊敬的采購部經理:
您好!
時間勿勿一過,在公司已經工作三年了,三年里我學到了很多的東西。不管是訂購單的下達,物料交期的控制,材料市場行情的調查,查證進料的品質和數量,進料品質和數量異常的處理,還是與供應商有關交期、交量等方面的溝通協(xié)調我都從不熟練到熟練再到精通,然而我的工資卻沒能一漲再漲,前前后只漲過一次工資,遠遠達不到我預期的設想。不過我還是很感謝公司的全體同仁對我工作上和生活上的幫助。我覺得我的付出跟收報沒有對等,這里我辭職的最主要理由,再者,因為最近我要結婚了,我女朋友要求去她那個城市共謀發(fā)展,所以綜合以上,我最后還是決定辭職。
最后祝公司蒸蒸日上,再創(chuàng)佳績。
此致
敬禮!
辭職人:本站。
20xx年xx月xx日。
采購吹風機的報告范文通用篇二十
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職。
我是懷著十分復雜的心情寫了辭職申請。自我進入公司之后,由于您對我的關心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經過這段時間在公司的工作,我在原料采購領域學到了很多知識,積累了一定的經驗,對此我深表感激。
由于我自身經驗的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。
為了不因為我個人的原因而影響公司的生產銷售進度,經過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
我會在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。
為了盡量減少對現有工作造成的影響,我請求在公司的員工通訊錄上保留我的手機號碼1個月,在此期間,如果有同事對我以前的工作有任何疑問,我將及時做出答復。
非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候,我都會為自己曾經是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。
祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時我也希望公司能夠理解我的實際情況,對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮!
辭職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
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