人類的創(chuàng)造力是無限的，藝術(shù)作品是人類的智慧結(jié)晶和對美的追求。總結(jié)要突出重點、簡明扼要。最重要的是要保持積極向上的心態(tài)，相信自己能夠改變現(xiàn)狀，實現(xiàn)自己的夢想。

智慧工地項目申請書通用篇一

智慧工地行業(yè)投資建議。

行業(yè)發(fā)展策略建議。

行業(yè)投資方向建議。

行業(yè)投資方式建議。

1、研究報告核心數(shù)據(jù)以中國大陸地區(qū)數(shù)據(jù)為主，少量涉及全球及相關(guān)地區(qū)數(shù)據(jù)；

4、本報告所采用的數(shù)據(jù)均來自合規(guī)渠道，分析邏輯基于的專業(yè)理解，清晰準確地反映了分析師的研究觀點。

作為中國產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，以“用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)投資決策賦能”為品牌理念。公司融合定量分析與定性分析方法，用自主研發(fā)算法，結(jié)合行業(yè)交叉大數(shù)據(jù)，通過多元化分析，挖掘定量數(shù)據(jù)背后根因，剖析定性內(nèi)容背后邏輯，客觀真實地闡述行業(yè)現(xiàn)狀，審慎地預(yù)測行業(yè)未來發(fā)展趨勢，為客戶提供專業(yè)的行業(yè)分析、市場研究、數(shù)據(jù)洞察、戰(zhàn)略咨詢及相關(guān)解決方案，助力客戶提升認知水平、盈利能力和綜合競爭力。主要服務(wù)包含等。提供等定期報告和定制數(shù)據(jù)，內(nèi)容涵蓋政策監(jiān)測、企業(yè)動態(tài)、行業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品價格變化、投融資概覽、市場機遇及風(fēng)險分析等。

智慧工地項目申請書通用篇二

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標準落實到，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，切實加強施工現(xiàn)場安全管理，做到施工現(xiàn)場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，解決安全生產(chǎn)存在的突出問題；落實參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任，安全培訓(xùn)教育堅持有效，交通運輸安全生產(chǎn)發(fā)展理念深入人心，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創(chuàng)建“零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。

（一）建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

嚴格按照要求對項目部各室，各施工隊有關(guān)人員實行責(zé)任登記；項目部各室、各施工隊?wèi)?yīng)按實際分工明確崗位職責(zé)；特種設(shè)備必須有關(guān)部門進行檢疫鑒定；項目部應(yīng)建立各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度。

在xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線建立有針對性的、富有自身特點的安全生產(chǎn)管理制度，賦予專職安全員絕對權(quán)利、安全生產(chǎn)違規(guī)處罰細則、安全生產(chǎn)事故月報制、安全生產(chǎn)經(jīng)費計量管理辦法等。

（二）嚴格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度。

按照《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動，推進“平安工地”建設(shè)工作專項督查的通知》，對危險性較大的分部分項工程應(yīng)當(dāng)編制專項施工方案，經(jīng)項目部技術(shù)負責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認后實施，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

（三）嚴格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部應(yīng)建立勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬，對進場勞務(wù)民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓(xùn)；對分項分部工程開工前應(yīng)對施工人員進行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員必須進行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。

（四）加強施工安全隱患排查治理。

安全部應(yīng)制定安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制度，建立施工安全隱患治理臺賬；對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制度整改措施、確定整改時間，并對隱患治理情況定期進行檢查。

（五）施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標。

施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、臨時用工安全布置、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行，嚴格執(zhí)行“兩項達標”（施工人員管理達標：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定；施工現(xiàn)場防護達標：一線人員個人防護措施、施工現(xiàn)場安全防護措施等符合有關(guān)規(guī)定）、“五項制度”（施工現(xiàn)場危險告知制度：按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴格安全技術(shù)交底制度，施工單位負責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認。在上述場所設(shè)置明顯安全警示標志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路和社會車輛）。

施工作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)立安全警示標志。做好安全防護工作，施工前必須嚴格落實各方責(zé)任，做好超前預(yù)報、監(jiān)控量測等各項工作。

（六）嚴格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)南京市路橋工程總公司、監(jiān)理組及指揮部要求，項目部應(yīng)絕對確保1%以上的安全生產(chǎn)經(jīng)費，并保證安全生產(chǎn)經(jīng)理全部做到?？顚Ｓ?。項目部安全生產(chǎn)經(jīng)費應(yīng)完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。

（七）強化安全生產(chǎn)專項檢查。

加強安全生產(chǎn)日常檢查管理，堅持工地巡視制度，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴格的安全生產(chǎn)檢查制度。

（八）認真組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

項目部應(yīng)根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點、難點和面臨的特殊困難、問題，制定好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，有針對性地組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

為響應(yīng)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標項目部關(guān)于開展“平安工地”建設(shè)活動的號召，我項目部相應(yīng)的成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)：

組長：xx。

副組長：xx。

成員：xx。

平安辦公室：xx并設(shè)立安全環(huán)保部，各大小施工隊隊長為平安工地負責(zé)人。

活動從20xx年開始，20xx年結(jié)束。第一年為活動創(chuàng)建年，第二年為達標示范年。xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標全線所有在建工程均應(yīng)納入“平安工地”創(chuàng)建范疇。

（一）宣傳發(fā)動階段（20xx年6月）。

項目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及日常辦事機構(gòu)，認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發(fā)動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

（二）示范實施階段（20xx年6月至8月）。

1、項目部要對照工作目標及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力投入，加強安全生產(chǎn)教育，完善各項安全生產(chǎn)管理制度，加強日常監(jiān)管，保證各項安全生產(chǎn)法律和法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹、執(zhí)行到位。

2、確定一批示范工程和示范施工隊。示范工程和示范施工隊一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模、施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程。努力向上級部門推薦若干個示范班組、示范工程和示范工地。

（三）抽查、觀摩交流階段（20xx年8月中旬至11月）。

項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織項目部專業(yè)技術(shù)人員進行“平安工地”建設(shè)活動示范工程和示范工地的檢查驗收，并將檢查驗收的情況匯總，同時，組織246lm1標全線進行現(xiàn)場觀摩和經(jīng)驗交流活動。

（四）達標推廣階段（20xx年11月至12月）。

根據(jù)xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標建設(shè)的實際，結(jié)合合省公路系統(tǒng)“平安工地”建設(shè)活動實施情況，認真學(xué)習(xí)全省公路示范工程和示范工地的經(jīng)驗。

（一）統(tǒng)一思想，提高認識。

項目部各部室、各施工隊要把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項政治任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想認識，增強創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感，把創(chuàng)建活動做為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、檢查和推進。

（二）強化措施、積極落實。

各施工隊要根據(jù)各自的實際情況，圍繞創(chuàng)建目標和措施，建立健全日常安全生產(chǎn)管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創(chuàng)建工作，確保落到實處。同時，要把“平安工地”建設(shè)活動與落實國務(wù)院“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理措施，堅決遏制重特大事故發(fā)展；要把“平安工地”建設(shè)活動與日常安全監(jiān)管結(jié)合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平的整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍。

項目要采取多種形式，結(jié)合日常安全教育、培訓(xùn)，做好創(chuàng)建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。

（四）加強考核，確保質(zhì)量。

xx省道xx縣城至xx省界段工程lm1標領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室將嚴格按照“平安工地”創(chuàng)建工作的內(nèi)容進行督促、檢查、考核，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量，達到預(yù)期目的。對于先進經(jīng)驗和做法進行大力推廣，對于在在的問題進行徹底整改，扎扎實實提高創(chuàng)建水平，努力推進工程建設(shè)進程，打造一流工程。

智慧工地項目申請書通用篇三

組長：

副組長：

組員：

閱城國際花園（二期）施工現(xiàn)場。

《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（jgj33-20xx）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（jgj46-88）等有關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范標準。

在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點檢查安全責(zé)任制度是否建立健全，是否落實到位等情況，以及施工現(xiàn)場存在的安全隱患。具體包括：

1．執(zhí)行國家工程建設(shè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范執(zhí)行情況。

2．領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班執(zhí)行情況。

3．“打非治違”、“建筑施工揚塵”、“安全生產(chǎn)月”活動、“違章搭建彩鋼板臨時用房”等專項行動集中開展情況。

4．施工現(xiàn)場腳手架、起重機械、施工用電、施工機具、模板支撐、安全防護、基坑支護等自檢和規(guī)范管理情況。

5．施工現(xiàn)場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。

6．現(xiàn)場突發(fā)事故或應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，應(yīng)急演練情況；

7．對重大危險源普查建檔、風(fēng)險識別和監(jiān)控預(yù)警制度建設(shè)及措施落實情況；

8．三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗及施工人員的全員教育培訓(xùn)等情況；

9．所有在建項目安全隱患排查治理情況；

檢查工作分三個步驟進行：

（一）施工企業(yè)自查整改階段（6月9日--6月13日）。

通知各施工班組要認真對本單位全部在建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。

（二）執(zhí)法檢查階段（6月14日--6月18日）檢查小組對施工現(xiàn)場依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認真進行檢查。

（三）總結(jié)、處理階段（6月19日--6月20日）。

檢查小組對執(zhí)法檢查情況進行匯總、整理，依法嚴肅處理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工違法違規(guī)行為。

施工項目部、施工班組要迅速開展自查自糾，根據(jù)要求，結(jié)合本地區(qū)實際組織開展安全自查，特別是要加強重點部位、重點施工環(huán)節(jié)的檢查，對存在重大事故隱患的工程項目要責(zé)令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。

智慧工地項目申請書通用篇四

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時，建筑業(yè)也是一個安全事故多發(fā)的高危行業(yè)。如何提升建筑行業(yè)的管理效率，加強施工現(xiàn)場安全管理，杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工是一項重要研究課題。智慧工地概念的提出，標志著建筑行業(yè)開始朝著智能化、信息化方向轉(zhuǎn)變。

將智慧工地管理系統(tǒng)引入建筑施工項目之中，能夠滿足智能化應(yīng)用的需求。勞務(wù)管理方面，工人刷卡進場、就餐、洗浴等，建立工人出勤與工資支付臺賬，可以有效減少勞資糾紛；安全施工方面，對高支模、塔吊等事故高發(fā)區(qū)實施監(jiān)測，減少人力投入，遇到險情可以提前報警，一旦發(fā)生事故，還有據(jù)可查；對揚塵、噪音等可以實現(xiàn)全天候自動定量監(jiān)測；棒材管理方面，鋼筋、木方等棒材可以實現(xiàn)拍照自動計數(shù)，提高清點效率和準確性。

二、系統(tǒng)構(gòu)成智慧工地管理平臺依托遍布項目所有崗位的應(yīng)用端（pc移動穿戴植入等）產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過云儲存，在系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)計算，實現(xiàn)整個施工過程可模擬、施工風(fēng)險預(yù)見、施工過程調(diào)整、施工進度控制、施工各方可協(xié)同的智慧施工過程。

1、終端層。

2、平臺層。

通過云平臺進行高效計算、存儲及提供服務(wù)，讓項目參建各方更便捷的訪問數(shù)據(jù)，協(xié)同工作，使得建造過程更加集約、靈活和高效。

3、應(yīng)用層。

應(yīng)用層核心內(nèi)容始終圍繞以提升工程項目管理這一關(guān)鍵業(yè)務(wù)，因此pm項目管理系統(tǒng)是。

工地現(xiàn)場管理的關(guān)鍵系統(tǒng)之一。bim的可視化、參數(shù)化、數(shù)據(jù)化的特性讓建筑項目的管理和交付更加高效和精益，是實現(xiàn)項目現(xiàn)場精益管理的有效手段。

三、系統(tǒng)功能。

河北科曼智慧工地管理平臺是建筑工地管理集成化、智能化的解決方案。可以實現(xiàn)個性化定制的智慧工地解決方案，針對不同的項目環(huán)境可以進行功能的增添與刪減，滿足所有建筑施工企業(yè)需求，具有高度的靈活性。

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。

提供對各個建筑工地、工程項目、承建機構(gòu)等信息的維護、配置和管理。每個項目工地將分配一個工地代號，各工地的數(shù)據(jù)匯總依照以工地代碼為標識，按照特定的機構(gòu)層級進行實現(xiàn)多個工地的數(shù)據(jù)匯總。

2、考勤管理。

智慧工地管理平臺采取考勤與門禁聯(lián)動，實現(xiàn)封閉式的工地管理?？傻怯浰羞M出工地。

現(xiàn)場的總包、分包、勞務(wù)、監(jiān)理、施工人員信息及考勤信息，并支持按個人或單位任意字段進行查詢。

3、安全隱患管理。

安全隱患信息實時上報，使安全隱患管理流程化，形成管理閉環(huán)。系統(tǒng)具備隱患整改驗收、提醒功能，生成整改通知單與整改驗收單，實現(xiàn)安全隱患報表統(tǒng)計。

4、視頻監(jiān)控。

智慧工地管理平臺能夠?qū)崿F(xiàn)實時圖像點播、遠程控制、圖像存儲和備份、歷史圖像的檢索和回收。視頻監(jiān)控可以覆蓋工地各個角落，做到監(jiān)控?zé)o死角。

5、塔吊監(jiān)控。

系統(tǒng)支持吊裝定位、傳感器狀態(tài)檢測、支持塔機五限位預(yù)警/報警控制、支持遠程gprs傳輸以及黑匣子記錄。

6、升降機監(jiān)控。

升降機監(jiān)控功能能夠?qū)崿F(xiàn)升降機安全監(jiān)測、隱患預(yù)警，超出人數(shù)控制范圍系統(tǒng)會自動報警，同時對速度、傾斜度、高度限位、防沖頂、電壓、門鎖等進行檢測。

7、管理分析報表。

智慧工地管理平臺采用統(tǒng)計報表、曲線圖或柱狀圖等方式，按照年、月、天、小時等定制條件對實名制人員數(shù)據(jù)、大體積混凝土無線測溫數(shù)據(jù)、噪聲揚塵監(jiān)測數(shù)據(jù)等業(yè)務(wù)運行情況進行匯總，生成統(tǒng)計報，提供按照時間監(jiān)測設(shè)備查詢各類監(jiān)測數(shù)據(jù)的明細情況。

8、移動端數(shù)據(jù)推送。

根據(jù)監(jiān)測頻度與并發(fā)量情況，平臺服務(wù)器定期將獲取的監(jiān)測數(shù)據(jù)推送到移動端，借助智能手機，可實時顯示高大模板變形監(jiān)測數(shù)據(jù)、大體積混凝土溫度監(jiān)測數(shù)據(jù)以及噪聲分貝、揚塵濃度等環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時排查各類安全隱患。

9、數(shù)據(jù)接收管理。

實現(xiàn)對各工地數(shù)據(jù)上報來源、時間、數(shù)據(jù)包大小等詳細情況的自動記錄，當(dāng)數(shù)據(jù)接收通道出現(xiàn)故障時，可以根據(jù)接收記錄對上報數(shù)據(jù)進行追溯與管理。

四、系統(tǒng)特點。

1、可查看。

視頻管理，遠程調(diào)用視頻畫面，工地全天候多方位實時監(jiān)管，并對視頻畫面進行智能處理，視頻摘要和液縮、數(shù)據(jù)處理和存儲，實現(xiàn)工地的可視化管理，預(yù)防施工事故的的發(fā)生。

2、可查找。

gis管理，工地地理信息標注與顯示，實現(xiàn)智能查詢監(jiān)管。根據(jù)管轄范圍內(nèi)工地超標等級情況（嚴重、超標、預(yù)警、正常）進行不同類別的提示，強化工地位置，便于重點監(jiān)管。

3、可預(yù)警。

環(huán)境監(jiān)測，對粉塵、噪音及溫濕度進行詳細監(jiān)測，自動匹配國家標準，一旦有超標情況即進行報警。便干針對性的加強工地超標情況的整改工作，緩解環(huán)境污染，促進環(huán)境保護與可持續(xù)發(fā)展。

4、可記錄。

數(shù)據(jù)資料存儲，文件數(shù)據(jù)的往來流轉(zhuǎn)都會在云平臺記錄存檔，便于隨時查詢調(diào)用，提高工作效率。

智慧工地項目申請書通用篇五

經(jīng)濟的發(fā)展帶動了城市建設(shè)速度的加快，城市建筑不斷增多，不斷有新項目進行施工。建筑施工行業(yè)由于性質(zhì)特殊，存在環(huán)境復(fù)雜、人員負責(zé)、管理復(fù)雜等情況。尤其是在一些大型施工現(xiàn)場，如果采取傳統(tǒng)的人工管理方式，很容易出現(xiàn)人員混亂，安全管控不到位，工作效率低等問題。

為了實現(xiàn)施工工地的科學(xué)化管理，提升施工企業(yè)的管理效率，解決施工人員統(tǒng)計難、安全存在隱患等問題，設(shè)計推出了手機工地一卡通系統(tǒng)。系統(tǒng)基于nfc手機應(yīng)用與勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)平臺，通過進場刷手機的方式，來滿足工地考勤、門禁、監(jiān)控以及信息采集等需求，實現(xiàn)工地的科學(xué)管理、信息化管理。

手機工地一卡通系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)工地管理流程的信息化、數(shù)字化、智能化，從信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計到統(tǒng)一操控、智能管理，能夠幫助企業(yè)掌握工人詳情，控制施工進程，降低管理成本。

二、系統(tǒng)功能。

手機工地一卡通系統(tǒng)融合了手機一卡通與工地勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)，針對不同的應(yīng)用場。

景，可以開發(fā)、集成不同的功能模塊，滿足施工工地對通道、考勤、安全管控等方面的實際需求。

1、身份認證。

手機工地一卡通系統(tǒng)在門禁、考勤、勞務(wù)合同、安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)能夠提供身份認證功能，用戶使用手機操作時，其身份信息會傳輸?shù)较到y(tǒng)控制中心進行核實，核實相符進行授權(quán)。系統(tǒng)充分考慮到建筑工地的工作環(huán)境，因地制宜滿足用戶的不同需求。

2、實時抓拍功能。

手機工地一卡通系統(tǒng)具備攝像機聯(lián)動抓拍功能，對進出工地的人員在通道閘驗證通過時，進行圖像抓拍，比對是否為本人;同時也保存實時照片，供事后查詢。

3、聯(lián)動報警。

對非法通過道閘、跨域通道閘的行為，實現(xiàn)本地提示和遠程報警，同時報警過程與關(guān)聯(lián)攝像機進行視頻聯(lián)動，所有報警信息均被存儲，供事后查證。

4、考勤管理。

手機工地一卡通系統(tǒng)對通過通道閘的人員信息詳細記錄，包括進出時間、進出通道名稱、班次、工種等信息，上傳到管理平臺作為考勤信息。

5、脫機運行。

智慧工地項目申請書通用篇六

筑豐創(chuàng)想官網(wǎng)：

要確保高層建筑施工質(zhì)量，首先分析下高層建筑的特點，通常而言，高層建筑的主體規(guī)模較為龐大，樓層通常在9層以上，臺北的101大廈樓層多大101層，高層建筑一般具有復(fù)雜的功能，可以用作住房商用等，建筑內(nèi)部的系統(tǒng)也較為復(fù)雜，建設(shè)要求指標較高，對施工方的建設(shè)水平有較高的要求。

建筑規(guī)模大，成本高。高層建筑的質(zhì)量很大程度上決定與施工材料、施工技術(shù)和施工周期。高層建筑的建筑面積較大，需要施工方進行詳細的計算，對建筑成本做好預(yù)算，確保項目投資能夠保證施工材料的質(zhì)量和施工技術(shù)的可靠性，其次，高層建筑的施工周期較長，施工方要統(tǒng)籌各個部門的施工進度，制定科學(xué)有效的施工計劃，這由施工方的項目投資所決定，項目投資較大則使用質(zhì)量較高的材料。無論施工方式競標方還是自主施工方，對前期的成本投入都要做好預(yù)算，要確保項目投資能夠保證施工質(zhì)量的可靠性。地基設(shè)置較深，施工難度較大。由于高層建筑的地面建筑較多，真?zhèn)€建筑的重量較大，今年來地震等自然災(zāi)害頻發(fā)，堅固的地基不僅能夠很好的支撐上層建筑，對抵抗自然災(zāi)害有重要的作用，在進行地基施工時，不僅要考慮到地基的堅固問題，還要考慮到綜合利用問題，現(xiàn)代高層建筑通常會設(shè)置多層地下室，地下室可以用作商用或者停車場。對地基施工周期要做好預(yù)算，不能只專注于地標建筑的施工，地基施工質(zhì)量直接影響整個施工質(zhì)量。

筑豐創(chuàng)想官網(wǎng)：

用率降低。高層建筑是采用垂直向上的方式建造的，低層建筑可以采用與底部面積同樣的方式進行擴展，而高層建筑則采用逐級減小的方式進行建造，這樣可以保證較大的作業(yè)面積。從而保證建筑施工的可行性，施工原材料的運輸較為復(fù)雜，需要使用垂直升降機或者起重設(shè)備進行運輸，同地面施工相比，運輸方式較為復(fù)雜，嚴重影響施工進度。工期時間長，受自然氣候影響大。高層建筑施工量大，施工周期較長，工程作業(yè)要受到季節(jié)氣候的影響，隨著季節(jié)的變化，雨雪對高層建筑施工和人員安全的保證都帶來了一定的難度。

高層建筑的功能較為復(fù)雜，除了本身所要滿足的建筑功能外，在建筑內(nèi)部還要安裝電力系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)等，這些復(fù)雜的系統(tǒng)相互交錯，需要施工方具有良好的設(shè)計和組織能力，能夠?qū)⑦@些系統(tǒng)有效實用的結(jié)合在一起。

智慧工地項目申請書通用篇七

建筑業(yè)的'轉(zhuǎn)型升級與建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展離不開信息化手段的支撐。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一的建筑產(chǎn)業(yè)順勢而為，主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維，將打破產(chǎn)業(yè)邊界和傳統(tǒng)的生態(tài)鏈條，釋放市場活力和生產(chǎn)要素配置，通過市場手段整合優(yōu)化行業(yè)資源，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，節(jié)省交易成本，提升產(chǎn)品的技術(shù)水平，加速傳統(tǒng)生產(chǎn)方式變革，實現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下，建筑業(yè)提出建立智慧工地，智慧工地概念的提出和建設(shè)對行業(yè)發(fā)展具有深遠的意義。

一是“互聯(lián)網(wǎng)+”將驅(qū)動企業(yè)管理變革與升級，互聯(lián)網(wǎng)使企業(yè)管理的廣度、深度、精度、速度不斷得到提升，提高企業(yè)決策分析和風(fēng)險管控能力，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營集約化和項目管理精益化，驅(qū)動企業(yè)管理升級。

二是運用信息化手段，通過三維設(shè)計平臺對工程項目進行精確設(shè)計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析，借助云平臺、大數(shù)據(jù)和人工智能等手段，提供過程趨勢預(yù)測及專家預(yù)案，實現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。

近年來，智慧工地的建設(shè)與發(fā)展方興未艾，不少企業(yè)加大了探索實踐力度，取得了一些積極成效。

以我公司為例，公司在“智慧工地”建設(shè)方面加大投入，先后在各新建項目部上線了綜合管理系統(tǒng)、噪聲監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、物料驗收系統(tǒng)和現(xiàn)場勞務(wù)管理系統(tǒng)。

通過以上系統(tǒng)的上線公司充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過“企業(yè)端+項目端”信息化系統(tǒng)支撐企業(yè)與項目部現(xiàn)場對人員作業(yè)過程管理；結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，完成勞務(wù)動態(tài)數(shù)據(jù)的收集，時刻掌握施工現(xiàn)場數(shù)據(jù)動態(tài)實時信息。

例如：通過勞務(wù)管理系統(tǒng)在施工現(xiàn)場，為施工現(xiàn)場工作人員發(fā)放勞務(wù)實名制卡、依托閘機、售飯機、手持機等硬件設(shè)備，實現(xiàn)持卡進場、考勤、就餐、參加安全會議等功能，依托智能卡對現(xiàn)場人員進行精細化管理，掌握人員考勤、各工種上崗情況、安全專項教育落實、違規(guī)操作等情況，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場人員全方位管理。勞務(wù)管控智能化，大幅降低勞務(wù)管理的工作量，提高了勞務(wù)管理效率。通過各類系統(tǒng)的上線實施有效的提高了公司項目部工地人員的管理水平。

智慧工地項目申請書通用篇八

全球共德有3000+優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，有將近15年的文化積累，遍布全國22個城市，并且有26個專利。

全球共德公司簡介：

全球共德創(chuàng)始人簡介：

周泳鋒，宗旨——以仁為本，共德共贏。

2005年創(chuàng)辦佛山市粵馳建工科技有限公司。

2013年創(chuàng)辦廣東粵馳重工科技有限公司。

2014年創(chuàng)立廣東共德信息科技有限公司。

職務(wù):。

南海區(qū)建筑業(yè)協(xié)會會長。

南海區(qū)桂城總商會執(zhí)行會長。

南海區(qū)青年商會常務(wù)副會長。

南海區(qū)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長。

佛山市房地產(chǎn)行業(yè)商會執(zhí)行會長兼采購分會會長。

榮譽：

南海影響力_十大人物。

南海首屆十大杰出青年企業(yè)家。

佛山創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

智慧工地項目申請書通用篇九

一、系統(tǒng)簡介。

經(jīng)濟的發(fā)展帶動了城市建設(shè)速度的加快，城市建筑不斷增多，不斷有新項目進行施工。建筑施工行業(yè)由于性質(zhì)特殊，存在環(huán)境復(fù)雜、人員負責(zé)、管理復(fù)雜等情況。尤其是在一些大型施工現(xiàn)場，如果采取傳統(tǒng)的人工管理方式，很容易出現(xiàn)人員混亂，安全管控不到位，工作效率低等問題。

為了實現(xiàn)施工工地的科學(xué)化管理，提升施工企業(yè)的管理效率，解決施工人員統(tǒng)計難、安全存在隱患等問題，設(shè)計推出了手機工地一卡通系統(tǒng)。系統(tǒng)基于nfc手機應(yīng)用與勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)平臺，通過進場刷手機的方式，來滿足工地考勤、門禁、監(jiān)控以及信息采集等需求，實現(xiàn)工地的科學(xué)管理、信息化管理。

手機工地一卡通系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)工地管理流程的信息化、數(shù)字化、智能化，從信息采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計到統(tǒng)一操控、智能管理，能夠幫助企業(yè)掌握工人詳情，控制施工進程，降低管理成本。

二、系統(tǒng)功能。

景，可以開發(fā)、集成不同的功能模塊，滿足施工工地對通道、考勤、安全管控等方面的實際需求。

1、身份認證。

手機工地一卡通系統(tǒng)在門禁、考勤、勞務(wù)合同、安全培訓(xùn)等環(huán)節(jié)能夠提供身份認證功能，用戶使用手機操作時，其身份信息會傳輸?shù)较到y(tǒng)控制中心進行核實，核實相符進行授權(quán)。系統(tǒng)充分考慮到建筑工地的工作環(huán)境，因地制宜滿足用戶的不同需求。

2、實時抓拍功能。

手機工地一卡通系統(tǒng)具備攝像機聯(lián)動抓拍功能，對進出工地的人員在通道閘驗證通過時，進行圖像抓拍，比對是否為本人;同時也保存實時照片，供事后查詢。

3、聯(lián)動報警。

4、考勤管理。

手機工地一卡通系統(tǒng)對通過通道閘的人員信息詳細記錄，包括進出時間、進出通道名稱、班次、工種等信息，上傳到管理平臺作為考勤信息。

5、脫機運行。

手機工地一卡通系統(tǒng)支持脫機運行功能，在不聯(lián)網(wǎng)的情況下，系統(tǒng)根據(jù)下載的參數(shù)，自動判斷是指令否有效，決定通道閘是否開閘，并把記錄存于存儲器中。

6、信息實時性。

手機工地一卡通系統(tǒng)具有計數(shù)功能，通過外接顯示屏顯示進出工地的人員信息、各區(qū)域人員情況。

7、安全管理。

手機工地一卡通系統(tǒng)可自定義安全教育類型，系統(tǒng)中可以隨時查詢勞務(wù)人員接受各類安全教育情況，發(fā)現(xiàn)未參加安全教育人員，對未參加教育人員限制進門權(quán)限。

三、應(yīng)用價值。

1、安全保障。

進出工地的人員均要通過刷手機的方式驗證通過通道閘機，同時進行圖像抓拍，杜絕不法分子隨意進出工地，對工地的建筑材料、設(shè)備以及工人的財產(chǎn)進行盜竊和破壞。

2、避免工資糾紛。

工人進出工地都有詳細記錄，并將進出記錄作為出工考勤，以便核算工人薪資;既保障了工人考勤記錄有據(jù)可查，同時通過考勤記錄便于企業(yè)與工人核算薪資，避免不必要的糾紛。

3、信息反饋及時。

借助手機工地一卡通系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)工地信息實時發(fā)布，方便管理者及時掌握工地現(xiàn)場人員信息，包括工種、所在位置、時間、人數(shù)等，詳細了解工地現(xiàn)場都有哪些人員，以便發(fā)生突發(fā)安全事故時能夠有針對性的開展救援。

4、強化監(jiān)督。

資料來源：河北科曼信息技術(shù)有限公司。

智慧工地項目申請書通用篇十

工地安裝實名制門禁系統(tǒng)一套。根據(jù)現(xiàn)場及施工圖紙，從工人、項目部人員及外來人員等綜合考慮，門禁考勤系統(tǒng)安裝在最佳位置-工地大門。

二、塔吊實時監(jiān)控系統(tǒng)。

工地現(xiàn)場共有兩臺塔吊。每臺塔吊一套監(jiān)控設(shè)備，共兩套。

三、揚塵噪音監(jiān)控系統(tǒng)。

共安裝設(shè)備兩個采樣點，工地大門口洗車槽附近設(shè)立一個采樣點，另外一個在項目部2#塔吊附近設(shè)立一個采樣點。

四、升降機監(jiān)控系統(tǒng)。

工地有施工電梯一臺，物料提升機一臺，每臺一套共安裝兩套升降機監(jiān)控設(shè)備。

五、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

2號監(jiān)控位于一期通信樞紐樓施工現(xiàn)場拐角鋼筋棚附近監(jiān)控鋼筋材料等。

8號監(jiān)控位于動力中心一期附近監(jiān)控施工現(xiàn)場及路口情況。

9號監(jiān)控位于動力中心和idc機房之間監(jiān)控附近及路口情況。

12號監(jiān)控位于2#塔吊旁邊鋼筋棚附近監(jiān)控材料等。

智慧工地項目申請書通用篇十一

為深入貫徹落實上級單位的文件通知要求，根據(jù)大廣公司下發(fā)的《廣東省交通運輸廳關(guān)于印發(fā)關(guān)于全省交通運輸系統(tǒng)2013年至2017年“平安工地”建設(shè)專項實施方案的通知》的通知內(nèi)容，結(jié)合我標段內(nèi)施工實際情況，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)目標，樹立生產(chǎn)與安全并行的安全生產(chǎn)管理理念，強化全員的安全生產(chǎn)意識，規(guī)范現(xiàn)場安全施工，構(gòu)建“標本兼治、重在治本”的長效管理機制，全面提升全員的安全生產(chǎn)管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，使我標段內(nèi)安全生產(chǎn)有序可控。

二、工作目標。

通過“平安工地”創(chuàng)建活動的開展，健全安全生產(chǎn)管理體系，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，保證工程施工安全，確保實現(xiàn)“零事故”的安全目標，為本標段工程施工能更好、更快的進行奠定良好的基礎(chǔ)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

為保證此次活動有序推進，特成立以項目經(jīng)理為組長的“平安工地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：

組長：廖開榮。

常務(wù)副組長：張祥兵。

副組長：周建新、劉文仕。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)環(huán)保部，由蘇興奎任辦公室主任，負責(zé)“平安工地”創(chuàng)建活動的日常工作。

四、活動內(nèi)容：

(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍。

對上級單位下發(fā)的文件內(nèi)容及精神在項目部會議室組織學(xué)習(xí)，使我部各級人員認識到當(dāng)前的安全形勢和責(zé)任，制定本標段“平安工地”創(chuàng)建活動的指導(dǎo)思想及目標，宣布活動方案。

(二)、堅持安全技術(shù)方案審查制度。

對危險性較大工程應(yīng)編制專項施工方案，進行安全檢算，經(jīng)專家論證審查、技術(shù)負責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實施。專項施工方案中必須包括安全技術(shù)措施。

對危險性一般工程由項目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工工藝內(nèi)容編制安全專項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室、各工區(qū)負責(zé)人參加，召開項目部方案會審會議，積極聽取相關(guān)意見，歸納整理后，對方案內(nèi)容進行修改，編制成更符合現(xiàn)場施工的安全專項方案。

項目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)專項施工方案內(nèi)容進行詳細的安全技術(shù)交底工作，并由安全員實施現(xiàn)場專項監(jiān)督。

(三)、加強對全員的安全教育培訓(xùn)工作。

項目部安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)施工任務(wù)編制安全教育培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)教材，利用作業(yè)人休息時間在項目部會議或其它地方對全員(包括農(nóng)民工)分批次進行安全教育培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容以閉卷考試的形式進行考核。培訓(xùn)內(nèi)容包括：法律法規(guī)、崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、工序作業(yè)過程中的安全技術(shù)要點、應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急救援常識等。

(四)、堅持安全檢查制度。

整改情況進行復(fù)查，對復(fù)查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時對作業(yè)班組進行處罰，罰款計入安全風(fēng)險抵押金的考核中。專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現(xiàn)的問題負責(zé)監(jiān)督整改。堅持填寫認真填寫安全日志，下月初上交項目部安質(zhì)環(huán)保部，由安質(zhì)環(huán)保部長對安全日志的填寫情況進行檢查，對安全日志填寫較差的人員進行通報批評。

堅持班前安全檢查制度，龍門吊司機在上班前按“安全操作規(guī)程”內(nèi)容進行檢查，并將檢查結(jié)果告知現(xiàn)場負責(zé)人，現(xiàn)場負責(zé)人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進行處理；其它操作司機在交接班時應(yīng)對機械安全使用性能進行檢查，填寫好維修或保養(yǎng)項目，應(yīng)如實填寫保養(yǎng)維修記錄。

(五)、實行全員安全風(fēng)險責(zé)任制。

為加強全員安全生產(chǎn)意識，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促進項目部施工安全精細化管理標準的推廣，激勵全員加強安全標準作業(yè)，確?，F(xiàn)場施工安全有序進行，實現(xiàn)項目部“零事故”的安全目標，項目部決定實施全員(包括各作業(yè)隊)安全風(fēng)險責(zé)任制，簽訂安全包保責(zé)任狀，使安全責(zé)任落實到每個人。

(六)安全生產(chǎn)例會制度。

每月最少召開一次安全生產(chǎn)會，參加人員有項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各工區(qū)負責(zé)人、作業(yè)班組長、所有技術(shù)員，對本月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié)，找出工作中的不足，及時改進。評選出安全生產(chǎn)“優(yōu)秀班組”并給予獎勵；對安全生產(chǎn)工作較差的班組進行批評并處罰，并由作業(yè)班組負責(zé)人在會議上做自我檢討，制定下一步整改措施。

（七）安全應(yīng)急預(yù)案。

根據(jù)施工現(xiàn)場的特點編制切實可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做到應(yīng)。

急物資、設(shè)備到位，做到安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案通過演練。

(八)嚴格落實安全專項資金保障制度。

嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到專款專用，根據(jù)施工進度的安排編制年度投入計劃，報項目經(jīng)理審批。確保作業(yè)過程中各項施工安全防護措施齊全，生產(chǎn)條件滿足安全生產(chǎn)的需要，保障作業(yè)人員的生命安全。

五、活動步驟。

1、宣傳發(fā)動階段()。

以“安全為天”，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財產(chǎn)安全，以事故就在身邊、事故就在眼前為警示，對全員進行一次廣泛深入提高安全管理意識及水平的思想教育活動。使全員牢記“安全生產(chǎn)不容忽視，違反安全生產(chǎn)人命關(guān)天”，抓安全要始終樹立“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機意識；不斷改善工作作風(fēng)，落實包保責(zé)任，以“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的態(tài)度對待安全工作，處理好安全與進度、安全與質(zhì)量、安全與成本的關(guān)系，為“平安工地”創(chuàng)建活動的持續(xù)順利進行奠定良好的思想基礎(chǔ)。

2、自檢自查階段()。

現(xiàn)場檢查分為安全組、環(huán)保及文明施工組，做到“誰檢查、誰負責(zé)、誰落實”，遵從以“不找出原因不放過，不整改到位不放過的”的原則對安全隱患進行全面排查。

3、督促檢查、觀摩交流階段()。

各部室要根據(jù)施工任務(wù)的安排，督促部室成員及時補充內(nèi)業(yè)資料，做到內(nèi)業(yè)資料的動態(tài)管理；檢查組成員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉施工生產(chǎn)任務(wù)，加強過程檢查。

項目部將根據(jù)全線“平安工地”活動開展情況及施工任務(wù)的安排，組織各級管理人員及作業(yè)人員到其它標段進行參觀學(xué)習(xí)并交流經(jīng)驗，取長補短，將好的做法和經(jīng)驗應(yīng)用到我標段“平安工地”創(chuàng)建活動中來。

4、保持鞏固階段()。

安全生產(chǎn)是一場耐久戰(zhàn)，既要珍惜前期創(chuàng)造的勞動成果，又要對管理工作做出總結(jié)，找出過程中的不足，為后續(xù)安全工作能更有效益、更有效果的開展奠定堅實的理論基礎(chǔ)，完善長效管理機制。

六、工作要求。

1、統(tǒng)一思想、提高認識。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創(chuàng)建工作，認真落實項目部的各項管理制度，以此次活動為載體，進一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

2、強化措施、積極落實。

結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對安全隱患進行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺帳，對排查出的隱患定人、定時整改，對未按要求整改到位的問題進行處罰，對安全隱患舉報或監(jiān)督及時的人給予一定的獎勵。

3、抓好宣傳、營造氛圍。

著力抓好“平安工地”建設(shè)活動的宣傳動員工作，通過各項會議、簡報等的形式，全面營造“平安工地”建設(shè)活動的輿論環(huán)境，積極爭取“平安工地”示范工程。并落實專人做好信息報送工作，及時上報活動情況和工作小結(jié)，確保信息通暢。

4、加強考核、確保施工安全。

內(nèi)容未按要求執(zhí)行的，根據(jù)情節(jié)嚴重情況進行一定的處罰措施，確?；顒淤|(zhì)量。

中鐵二十三局集團第一工程有限公司大廣高速公路（粵境段）s18標項目經(jīng)理部。

二0一三年九月二十六日。

智慧工地項目申請書通用篇十二

一般情況下，智慧工地工程的材料費往往占到工程建設(shè)投資的50%~60%，甚至超過60%，因此材料管理成為施工成本控制的重點?，F(xiàn)如今的工程材料中主要存在的問題具體可歸納為以下幾個方面：

1施工企業(yè)材料管理人員素質(zhì)不高，管理水平低下，不按規(guī)章制度辦事，甚至不熟悉操作流程，這種現(xiàn)象在當(dāng)前施工企業(yè)內(nèi)部是明顯存在的。

2材料管理部門提供的信息不能滿足新市場環(huán)境下管理對信息的需求，難以適應(yīng)市場外部環(huán)境變化。

由于管理體制等方面的原因，目前材料管理部門在工程投標活動中沒能為工程單價分析提供有效信息，導(dǎo)致在中標后工程施工過程中材料價格與投標時調(diào)查的材料價格相差較大，給工程項目經(jīng)營帶來不利影響。

工程項目中標后至施工前沒做好工程項目的材料成本預(yù)測，沒有制定應(yīng)對建筑材料價格上漲風(fēng)險的措施。

材料成本核算、分析工作薄弱，使材料管理工作過程中產(chǎn)生的信息滯后，造成流動資產(chǎn)流失，不利于經(jīng)營決策、資金安排。

3材料采購中未作材料預(yù)算或雖有預(yù)算但過于草率。

未簽訂購貨合同或者簽訂的合同過于隨意，甚至暗箱操作。材料驗收把關(guān)不嚴，對周轉(zhuǎn)材料及低值易耗品等一次性出賬之后便不聞不問。領(lǐng)料人員領(lǐng)料后嚴重浪費甚至私下變賣。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與材料人員串通一氣虛開發(fā)票，將一些財經(jīng)制度不準報銷的費用通過材料出賬，虛增材料成本。

4忽視對工程分包勞務(wù)隊伍材料使用的管理，造成工程項目流動資金浪費和項目資產(chǎn)流失，甚至?xí)岣吖こ坛杀尽?/p>

沒有針對分項、分部工程制定材料消耗定額。一些勞務(wù)人員領(lǐng)用工程材料后將其變賣，提前套取資金，造成項目流動資金浪費。

個別項目忽視業(yè)主或供應(yīng)商提供材料的驗收環(huán)節(jié)，直接由勞務(wù)隊伍驗收后到項目經(jīng)理領(lǐng)用手續(xù)，帶來資金流失風(fēng)險。

智慧工地項目申請書通用篇十三

智慧社區(qū)實施方案(一)為積極穩(wěn)步推進智慧社區(qū)建設(shè)工作，結(jié)合我市實際，特制定本方案。

市級負責(zé)頂層設(shè)計，并承擔(dān)全市基礎(chǔ)性項目;各地區(qū)、各相關(guān)部門負責(zé)本地區(qū)和本領(lǐng)域的應(yīng)用推廣和拓展性建設(shè)任務(wù)。

在遵循頂層設(shè)計的前提下，廣泛調(diào)研論證，合理設(shè)計，科學(xué)試點，分步實施，穩(wěn)步推進。

最大限度整合各部門、各層級的社區(qū)服務(wù)資源，優(yōu)化配置、提高效率，實現(xiàn)各類服務(wù)信息共享和有效對接。

從社區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最迫切的需求出發(fā)，確定最符合社區(qū)實際和特點的建設(shè)模式，并科學(xué)有序推進。

發(fā)揮政府在智慧社區(qū)建設(shè)中的引導(dǎo)作用，充分調(diào)動各方積極性，擴大社會合作，探索互利共贏的建設(shè)和運營模式。

智慧工地項目申請書通用篇十四

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

中建研科技股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

北京探索者軟件股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

洛陽眾智軟件科技股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

深圳市廣廈軟件有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

深圳市斯維爾科技股份有限公司。

企業(yè)優(yōu)勢分析。

產(chǎn)品/服務(wù)特色。

經(jīng)營狀況。

發(fā)展規(guī)劃。

智慧工地項目申請書通用篇十五

行業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分類。

行業(yè)主要商業(yè)模式。

產(chǎn)業(yè)鏈分析。

智慧工地行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的地位。

（1）行業(yè)生命周期理論基礎(chǔ)。

（2）智慧工地行業(yè)生命周期。

最近3-5年中國智慧工地行業(yè)經(jīng)濟指標分析。

贏利性。

成長速度。

附加值的提升空間。

進入壁壘／退出機制。

風(fēng)險性。

行業(yè)周期。

競爭激烈程度指標。

行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析。

智慧工地項目申請書通用篇十六

建筑工地遍地開花，揚塵和噪聲得不到有效控制，在施工過程中由于施工運輸人員/設(shè)備粘帶泥土、建筑材料逸散以及施工機械等造成揚塵和噪聲污染極其嚴重，已經(jīng)成為影響城市空氣質(zhì)量的主要原因之一，甚至影響周圍居民的正常生活，也是政府監(jiān)管部門的亟待解決的民生問題。

因施工過程中產(chǎn)生的揚塵和噪聲污染，一直是施工工地與附近居民最主要糾紛問題，也是環(huán)境監(jiān)管部門比較關(guān)注的部分。為了有效監(jiān)控建筑工地揚塵污染和噪聲，接受市民的監(jiān)督和投訴，共建綠色環(huán)保建筑工地，有必要進行建設(shè)工程環(huán)境自動監(jiān)控系統(tǒng)，體現(xiàn)政府監(jiān)管單位和相關(guān)企業(yè)的社會責(zé)任。

系統(tǒng)設(shè)計。

工地環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)對建筑工地固定監(jiān)測點的揚塵、噪聲、氣象參數(shù)等環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、存儲、加工和統(tǒng)計分析，監(jiān)測數(shù)據(jù)和視頻圖像通過有線或無線（3g/4g）方式進行傳輸?shù)胶蠖似脚_。該系統(tǒng)能夠幫助監(jiān)督部門及時準確的掌握建筑工地的環(huán)境質(zhì)量狀況和工程施工過程對環(huán)境的影響程度。滿足建筑施工行業(yè)環(huán)保統(tǒng)計的要求，為建筑施工行業(yè)的污染控制、污染治理、生態(tài)保護提供環(huán)境信息支持和管理決策依據(jù)。

系統(tǒng)拓撲圖。

系統(tǒng)設(shè)備組成系統(tǒng)框架設(shè)計圖。

系統(tǒng)組成本系統(tǒng)是由噪聲實時監(jiān)控系統(tǒng)、揚塵實時監(jiān)控系統(tǒng)、視頻疊加系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集/傳輸/處理系統(tǒng)、信息監(jiān)控平臺和客戶終端等部分組成的集數(shù)據(jù)采集、信號傳輸、后臺數(shù)據(jù)處理、終端數(shù)據(jù)呈現(xiàn)等功能為一體的城市環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)。

噪聲實時監(jiān)控系統(tǒng)：

提供全天候戶外傳聲器單元，對傳感器的戶外監(jiān)測安全和數(shù)據(jù)準確性提供可靠保障；

報警及控制系統(tǒng)：

數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理系統(tǒng)：

采集、存儲各種監(jiān)測數(shù)據(jù)，并按后臺服務(wù)器指令定時向后臺服務(wù)器傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和設(shè)備工作狀態(tài)。

對所收取的監(jiān)測數(shù)據(jù)進行判別、檢查和存儲；對采集的監(jiān)測數(shù)據(jù)按照統(tǒng)計要求進行統(tǒng)計分析處理。

信息監(jiān)控平臺。

提供基于web的管理系統(tǒng)，在線顯示各前端污染源的實時揚塵和氣象參數(shù)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對實時監(jiān)測儀的參數(shù)調(diào)控，實現(xiàn)對歷史監(jiān)測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，實現(xiàn)在線數(shù)據(jù)下載、圖像查詢等功能。并具有污染物超標報警功能，權(quán)限管理功能，可向不同層面的管理者展示所需的信息。

客戶終端：