總結(jié)可以幫助我們更好地認識自己和他人，提高自身的領(lǐng)導和管理能力?？偨Y(jié)的語言要簡練明了，避免使用冗長和晦澀難懂的詞語。以下是一些成功總結(jié)的要點和方法，供大家參考。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇一

目前，我省及成都相繼發(fā)生本土疫情，形勢較為復雜。疫情就是命令，防控就是責任。我市各封控區(qū)域堅決貫徹落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總策略和“動態(tài)清零”總方針，有效控制和降低了疫情傳播風險。

昨日（28日），成都市物流協(xié)會會長、西南交通大學物流工程系主任王群智博士，副會長、成都市物流行業(yè)綜合黨委書記趙香南；四川省物流商會執(zhí)行會長杜濤和四川省供應鏈服務行業(yè)協(xié)會秘書長楊一健等一行4人赴疫情防控封控區(qū)天府世家小區(qū)調(diào)研生活物資物流保障工作。

自2月20日，天府世家設立封控小區(qū)以來在各級政府的堅強領(lǐng)導下，封控區(qū)內(nèi)實行了“區(qū)域封閉、足不出戶、服務上門”管控措施，工作人員定期上門進行核酸采樣、生活物資配送到戶，確保了疫情防控工作有效開展。

在天府世家，王群智會長一行受到了石羊街道黨工委副書記、天府世家疫情防控管理服務工作指揮專班指揮長杜玉亭的熱情接待，雙方就封控區(qū)生活物資物流保障工作進行了詳細交流。杜指揮長首先介紹了設立疫情防控封控區(qū)以來在各級政府的指導下，在防疫部門、志愿者和居民的積極支持配合下，疫情防控富有成效。杜指揮長著重向王群智會長一行介紹了疫情防控封控區(qū)生活物資物流保障的難點、措施和具體辦法，當生活物資由快遞物流送至小區(qū)大門處，然后由志愿者辦理交接手續(xù)后，由專車、專人運送至各樓道，并由各樓道的志愿者分發(fā)至每家住戶手中。生活物資的配送基本做到了及時、準確、安全、符合防疫規(guī)范，交接手續(xù)完備。

王群智會長一行還向杜指揮長介紹了在疫情防控中，成都物流行業(yè)采取的有效措施和做的大量工作，并表示將發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，深入研究封控區(qū)的物流配送解決方案，在搞好生活物資保障和供應的基礎(chǔ)上，提升配送效率，降低封控區(qū)物資配送的工作強度。

最后，根據(jù)杜指揮長介紹的封控小區(qū)大批量未分揀物資（如社區(qū)大型團購等）和大件物資（如鋼琴、冰箱等）配送的工作難點，成都市物流協(xié)會、四川省供應鏈服務行業(yè)協(xié)會和四川省物流商會等在蓉物流與供應鏈相關(guān)協(xié)會一致表示通過商協(xié)會平臺倡議快遞物流配送相關(guān)企業(yè)在小區(qū)封控期間盡量避免大批量未分揀物資和大件物資的配送，減緩封控區(qū)域疫情防控工作人員的工作壓力。希望大家團結(jié)一致、齊心協(xié)力共同搞好疫情防控生活物資物流配送工作。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇二

1、自4月下旬開始實行指紋打卡，按時上下班制度。服從上級安排，在館內(nèi)工作繁多的情況下，無條件借出3名同志從事中心工作。

2、完善館內(nèi)各項規(guī)章制度，實行政務公開，并全部制度上墻。

3、新出宣傳窗一期，新購置對外宣傳電子屏一塊，擴大了文化館的社會影響。

5、在今年4月召開的市群藝館工作大會上，我館榮獲2012年度全面工作先進單位。全市僅4個文化館獲此榮譽。

6、今年上半年，白賽宇、郭永鋒分別加入湖南省作家協(xié)會和湖南省攝影家協(xié)會。白賽宇獲評群文管理中級職稱，晉升此職稱全市僅有2名同志。

7、上半年有6位同志分三批次參加了市群藝館、縣委黨校、縣人事局組織的業(yè)務素質(zhì)培訓班。

8、拿文件，找財政爭取財政預算，落實了文化館績效工資政策。

1、協(xié)助縣局、代表縣政府起草了《華容河文化廣場建設方案》草案。

2、召開了全縣各群眾文化隊伍負責人新春座談會。

3、協(xié)助縣攝協(xié)舉行了交通杯攝影作品展，聯(lián)合縣音協(xié)錄制8首原創(chuàng)歌曲參加全國音樂創(chuàng)作賽。

4、文化館牽頭組織了一年一度的萬眾歡騰鬧元宵群眾文化活動。

5、堅持對外開放，歌舞廳、閱覽室、舞蹈房、培訓中心上半年累計接待人數(shù)1萬余人。分別接待了汨羅、湘陰、樓區(qū)、臨湘及南縣、石首群眾文化團隊負責人并展開了業(yè)務活動交流?？h京劇票友協(xié)會、秋韻藝術(shù)團、激情廣場歌友會定期在活動中心開展活動。

7、由文化館組織花鼓戲協(xié)會、花鼓戲?qū)W唱團、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)民間表演隊送戲下鄉(xiāng)5次、先后在治河渡、新河、東山、萬庾、景港等鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進行了慰問演出。沱江廣場由文化館花鼓戲群眾文化團體輪流設臺，做到了天天有活動，月月有大戲、社會影響非常好。

8、文化館業(yè)務老師分別到縣公安局、縣消防大隊、縣人事局、城關(guān)鎮(zhèn)、護城鄉(xiāng)等單位進行群眾文化業(yè)務輔導8次。

9、組織歡樂瀟湘幸福岳陽文明華容大型群眾文藝展演4場。

1、積極申報非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目，新申報了《華容陳氏泥鰍肚手工制秤》、重新申報了《華容竹馬戲》等2個市級非物質(zhì)遺產(chǎn)保護項目。

2、新搜集了《華容民俗風情圖片》371張，重新整理了《華容民間故事》，正在收集《華容民間美食》。

3、申報了第二批省級非遺項目傳承人1人。

4、我館4位同志參加了市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心舉辦的理論培訓班。

5、陪同局領(lǐng)導參加了第四屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)開幕式。

6、6月8日是第八個文化遺產(chǎn)日，我縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護中心在《谷雨》雜志進行了專版宣傳，在我館電子宣傳屏進行了常態(tài)宣傳，提高了公眾對文化遺產(chǎn)保護重要性的認識。

1、找資金。跟緊上半年給省廳的爭資項目報告；積極爭取縣財政對文化活動中心資金扶持。

2、準備歡樂瀟湘幸福岳陽文明華容大型群眾文藝匯演剩余的5場賽事，協(xié)助縣局搞好華容專場的進市展演。

3、出版非遺資料《華容民俗圖片展》、《華容民間故事》。

4、開辦一期少兒暑假培訓班。

5、以《谷雨》雜志為平臺，舉辦一期文學講習班。

6、籌備成立文化志愿者協(xié)會。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇三

今年我縣遭受了60年一遇的特大干旱災害。在抗旱救災工作中，我局嚴格按照市局及××縣委、縣政府的總體部署，認真貫徹落實國土資源部及省、市、縣關(guān)于進一步做好抗旱救災地下找水突擊行動的一系列重要指示精神，積極配合作業(yè)單位，與全縣各級各部門干部、群眾一道努力開展地下找水工作，奪取抗旱救災戰(zhàn)斗的勝利?，F(xiàn)將我縣抗旱救災地下找水“突擊行動”工作總結(jié)如下：

為了保障抗旱救災地下找水工作的勝利完成，一是成立××縣國土資源局抗旱救災地下找水工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，組長由局黨組書記、局長李建永擔任，副組長由局黨組成員、副局長李翔擔任，成員為各股室、分局負責人，切實加強領(lǐng)導，做到組織保障到位。二是修改完善局值班制度，嚴明工作紀律，從制度上加強領(lǐng)導，落實責任。并指定了值班人員和值班電話，實行24小時值班和確保通訊暢通，保證隨時可以調(diào)派人員參加到抗旱救災工作第一線。

（一）在地下找水“突擊行動”行動工作過程當中，局主要領(lǐng)導跟蹤各鄉(xiāng)鎮(zhèn)找水打井工作進展情況，對遇到的困難和問題及時向縣人民政府匯報，并到現(xiàn)場及時協(xié)調(diào)解決。

（二）積極配合西南有色昆明勘測設計（院）和xx省地礦局水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊做好抗旱救災地下找水“突擊行動”工作。

為認真貫徹落實省委、省人民政府和國土資源部關(guān)于進一步做好抗旱救災地下找水突擊行動的一系列重要指示精神，確?？购稻葹牡叵抡宜黜椆ぷ鞯捻樌_展。我局積極向縣委、政府匯報，并得到縣委、政府高度重視，及時安排與抗旱指揮部進行排查，充分做好地下找水打井的前期各項準備工作，將全縣33個嚴重缺水村組劃分為21個急需找水打井村組、12個備選打井村組。

3月31日，我局積極配合西南有色昆明勘測設計（院）股份有限公司專家，同鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、村組干部組成兩個工作組深入到南傘鎮(zhèn)戶育新寨組、戶育村大寨組、戶育村東風組、凹子寨、勐堆鄉(xiāng)銅廠村參木廠一、二組、銅廠村塘上水組、南傘鎮(zhèn)紅巖村刷布廠組、刺樹丫口組、小紅巖組、白巖一、二、三組、11個點進行實地踏勘，經(jīng)過2天的實地踏勘，專家組最終找到9個井點，其資料已按市局相關(guān)要求上報市局地質(zhì)環(huán)境科。其中小紅巖組因有一定量地表水但地下溶洞多專家組確定不宜打井，刺樹丫口沒有適宜的水源點、南傘鎮(zhèn)戶育新寨組、大寨組、戶育村東風組、凹子寨、紅巖村刷布廠組、銅廠村參木廠一、二組、塘上水組分別布設1口井點，共布設8個淺井點，白巖一、二、三組因人數(shù)較多三個組統(tǒng)一布設1口深井。

從4月4日起，我局又積極配合xx省地礦局水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊切實做好抗旱救災地下找水“突擊行動”工作，對勐捧鎮(zhèn)、勐堆鄉(xiāng)、南傘鎮(zhèn)、忙丙鄉(xiāng)、鳳尾鎮(zhèn)共22個村民小組的缺水點進行現(xiàn)場調(diào)查，觀察地形條件，分析研究水文地質(zhì)環(huán)境，努力找尋地下水源地。截至4月21日止，經(jīng)專家再三勘查確定××全縣村組嚴重缺水點共適宜布井11個，其中：南傘鎮(zhèn)白巖村適宜布深井1口，其余10口淺井分別分布于南傘鎮(zhèn)的戶育村新寨、大寨、東風隊、洼子寨、紅巖村刷布廠、白巖村、茶山腳，以及勐堆鄉(xiāng)倉木場一組、二組，勐堆村塘上水，鳳尾鎮(zhèn)郭家寨。

此次我縣的抗旱救災地下找水工作，分別由兩家作業(yè)單位進行實施，即：西南有色昆明勘測設計（院）負責1口深井工作，xx省地礦局水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊負責10口淺井工作。

通過我局的積極協(xié)助配合和在××縣委、政府的支持下，云南西南有色昆明勘測設計院，xx省地礦局水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊先后在××縣干旱重災區(qū)的南傘鎮(zhèn)南傘村、戶育村、紅巖村及鳳尾鎮(zhèn)郭家寨、勐堆鄉(xiāng)勐堆村、倉木廠村、白巖村等地開展找水打井工程，并成功打出地下水。目前，通過工程作業(yè)隊加班加點打井施工，由xx省地礦局水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊負責的刷布廠、大寨、郭家寨等鉆井找水點的10口淺井已經(jīng)全部完工，并于5月底通過縣級驗收，目前已將成井點全部移交涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（7份協(xié)議）。據(jù)統(tǒng)計，10口淺井涌水量累計每天出水235.5立方米，惠及人口10個村民小組643戶，3177人。

一是10淺井中有3口干井（戶育村洼子寨1口、東風組1口、銅廠村倉木廠村二組1口）；二是日出水量96噸的紅巖村刷布廠井因技術(shù)監(jiān)測不符合國家飲用水標準，目前正在處理中，暫時不能飲用；三是由云南西南有色昆明勘測設計院負責的白巖村一、二、三組深井工程點因受鉆井設備損壞與維修的影響，工程進展緩慢，目前僅完成進尺84米。

繼續(xù)配合西南有色昆明勘測設計（院）做好白巖村的深井找水工作，爭取早日完工。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇四

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，為切實做好新型冠狀病毒感染的防控工作，以清潔、優(yōu)美、安全的環(huán)境降低疫情在我縣的發(fā)生或流行風險，全力保障人民群眾生命安全和身體健康，茶技站在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的正確領(lǐng)導下，認真開展了本單位、職工家庭、生活小區(qū)等愛國衛(wèi)生運動，現(xiàn)將工作匯報如下：

本站高度重視，把愛國衛(wèi)生運動工作當做當前一項重要工作來抓，針對我縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控嚴峻形勢，站內(nèi)成立了站長負總責，具體專人負責，全體7名干部職工全部參與的愛國衛(wèi)生運動工作機制，充分組織動員本單位干部職工及家屬群眾積極開展辦公區(qū)衛(wèi)生，清理房前屋后、清衛(wèi)生死角、清孳生環(huán)境為主的衛(wèi)生大整治活動，確?；顒尤〉脤嵭?。

(一)辦公區(qū)衛(wèi)生工作。

組織在站7名干部職工，專門開展了1次辦公區(qū)大掃除，對本單位辦公區(qū)域，衛(wèi)生間、樓梯過道，單位院場進行環(huán)境衛(wèi)生整治，共清掃垃圾0.01噸,清除衛(wèi)生死角5個。

(二)做好住宅區(qū)衛(wèi)生。

動員全站干部職工，結(jié)合春節(jié)過年習俗，認真做好本戶，居住小區(qū)衛(wèi)生工作，7名干部職工分別在本戶開展了1次衛(wèi)生大掃除，分別積極參與了種子公司家屬區(qū)、?？敌^(qū)等衛(wèi)生整治活動，約清掃垃圾0.01噸,做到了居住區(qū)環(huán)境整潔，住宅小區(qū)無積水、雜草、垃圾和各種堆積物，積極做好衛(wèi)生防疫，防止疫病流行。

(三)積極開展衛(wèi)生宣傳，普及衛(wèi)生防病知識。

認真組織本單位職工積極向親屬、身邊群眾開展愛國衛(wèi)生宣傳，通過個人宣傳，短信、微信等聯(lián)系方式向身邊群眾宣傳普及衛(wèi)生知識，提倡科學、文明、健康的生活方式，養(yǎng)成“戴口罩、勤洗手、測體溫、勤消毒、少聚集、勤通風”的良好衛(wèi)生習慣，提高群眾的衛(wèi)生意識、防病意識和健康水平。據(jù)初步統(tǒng)計，共轉(zhuǎn)發(fā)預防新型冠狀病毒感染的肺炎衛(wèi)生知識共30條以上，起到了較好的宣傳效果。

通過認真開展衛(wèi)生大掃除活動，我茶技站愛國衛(wèi)生運動工作也取得了階段性成效，根據(jù)當前我縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控嚴峻形勢，我茶技站將密切關(guān)注動態(tài)做好本單位衛(wèi)生工作，嚴防死守，盡職盡責，為全縣一盤棋開展疫情防控工作做出積極貢獻。

x月xx日，xx社區(qū)接到上級通知新型冠狀病毒人傳人疫情異常，社區(qū)即刻全面布署，兩委成員集體取消春節(jié)假期，全力進入疫情防控狀態(tài)。

街道分管領(lǐng)導xxx緊急召開疫情防控工作會議，指導工作開展要點，強調(diào)注意事項。掛點干部全天侯深入社區(qū)配合工作。社區(qū)第一時間調(diào)配清潔人員清理整頓衛(wèi)生死角，全面消殺。通過公眾號向居民發(fā)出《給xx居民的一封信》，提醒、要求居民注意疫情，做好衛(wèi)生防護工作。后多次在公眾號發(fā)布疫情有關(guān)推文，并轉(zhuǎn)發(fā)各類正面文章到居民群，保持信息通暢，科普到位。

并利用led宣傳欄發(fā)布宣傳標語，在主入口懸掛橫幅，在宣傳欄張貼衛(wèi)生科普海報，入戶分發(fā)宣傳單等;關(guān)閉了xx活動場所、老人活動中心、文體活動中心等容易人群聚集地，再三強調(diào)不得聚餐，多次地毯式入戶排查人員隱患，利用廣播每天至少5小時播放注意事項，要求企業(yè)延遲開工，外來工延遲返工。做到全員知曉，意識到位。

紀檢部門也多次對黨組成員、黨員組織談話，通過在本次事件中被處分的個別案例分析誡勉，要求黨員干部加強意識，落實主體責任。強調(diào)黨員干部在疫情防控期間的行為注意，嚴查違規(guī)聚餐、聚眾賭博，造謠傳謠等問題。

此次疫情防控工作得到居民的理解和支持，多數(shù)居民意識較高。在此期間也發(fā)生了感人事件，如xx原定農(nóng)歷初四有個轉(zhuǎn)運活動，工作人員得知信息就立即前往勸說，而負責人xx現(xiàn)則主動告訴工作人員，一得知疫情情況異常，為了大家的健康，已提早通知信眾活動取消，并主動關(guān)閉場所。

眾志成城，我們相信必能攻克難關(guān)!

救災和物資保障的工作總結(jié)篇五

2018年度各項指標對比情況。

(二)定性指標完成情況。

落實公司的各項物資管理規(guī)章制度，完善、健全分公司物資管理體系。分公司各項目部按照公司項目管理標準化的要求，設置物資管理部門，配備專職物資管理人員。

按照集團和公司的要求，嚴格信息建設及信息報送，各項報表及時準確，推進電子化線上采購和提升物資nc系統(tǒng)使用水平。

20xx年物資管理體系建設工作重點是各項物資管理制度在項目落地和項目部層面的組織保障工作。

今年分公司新開工項目較多，新上崗的物資管理人員較多，其中還有工作經(jīng)驗不多的員工。針對這個情況，分公司工程物設部對各項目進行了多次實地面對面的制度宣貫工作;并借助日常報表、專項檢查，利用現(xiàn)有網(wǎng)絡平臺(集團集采系統(tǒng)和公司項目管理系統(tǒng))進行具體工作業(yè)務的實操培訓。

在項目部層面的組織保障方面，督促項目部按照公司項目管理標準化手冊的要求，成立了物資管理部門并合理配備專職物資管理人員。分公司物資管理人員共13人，包括社招，臨時、所有物資管理人員。

(一)項目前期策劃情況。

督促指導項目部進行物資前期策劃工作，并編制《物資管理前期策劃書》，指導廣東玉湛項目編制《物資管理前期策劃書》的同時，完成了上級單位布置的采購調(diào)研工作，并依照調(diào)研結(jié)果為降低項目采購成本，建議第三項目部向廣東玉湛項目局指提出自建碎石加工廠的建議。參加了第三項目部的成本策劃會，并對其編制的成本策劃書提出了改進建議。

(二)完善分公司物資管理體系，注重制度在項目落地實施情況，對物資管理人員進行了全面培訓，以現(xiàn)場培訓、檢查相結(jié)合的方式，實地培訓指導項目部物資管理人員，學習上級單位管理制度和工作流程，就項目物資前期策劃、集中采購和供應商管理、限額領(lǐng)料的管控等方面進行現(xiàn)場培訓。

(三)物資信息系統(tǒng)管理。

借助集團集采信息平臺和公司項目管理系統(tǒng)，今年進行了集采系統(tǒng)培訓和物資nc系統(tǒng)培訓。加強集采系統(tǒng)的使用管理。針對公司下發(fā)的年度采購考核指標，對各項目部進行目標交底，并對考核指標完成情況進行檢查。

同時在物資采購中積極利用集團和公司的優(yōu)勢供應商資源，2018年分公司與中交天津工貿(mào)公司(集團戰(zhàn)略供應商)進行了鋼材、安全防護用品的采購合作;與江蘇金寶鋼貿(mào)公司(集團供應商網(wǎng)絡內(nèi)供應商)簽訂鋼管樁采購合同，不僅提高了分公司年度物采指標完成度，更是降低了項目物資采購成本和資金壓力。

(四)加強計劃管理。

對各項目《主要物資總需用計劃》、《年度主要物資需用計劃》進行了梳理，統(tǒng)一了計劃內(nèi)包含的物料種類、供貨周期、采購形式，改變了以往各種計劃內(nèi)信息不統(tǒng)一、難以進行比對的問題。

(五)開展物資專項檢查。

對各項目部內(nèi)業(yè)資料以及施工現(xiàn)場進行了全面檢查，提出了整改意見，規(guī)范項目管理行為，有效提升分公司整體管理水平。

(六)嚴細合同管理。

對上報的合同進行嚴格的條款審查，并要求上傳采購支持附件。2018年分公司簽訂物資采購合同38個，合計定標金額3.23億元;其中鋼材2.18億元、水泥0.58億元、燃潤料0.13億元。

(七)加強項目物資成本管控，對項目部成本控制情況進行全面核查。要求各項目部明確材料成本管理為物資管控工作的重點。

會同第一項目部和第五項目部對貴隆項目、莆田風電項目鋼材和混凝土進行了全面核算，依照項目物資需求總計劃和各分包單位實際工程量清單，對主要分包單位的物資領(lǐng)用量進行了復核。

在8月份對每個項目的材料開累節(jié)超情況進行了統(tǒng)計匯總，形成了《項目材料節(jié)超報告》。編制了《材料節(jié)超月報表》，并要求各個項目部于每月25日前按時上報，對項目的材料節(jié)超情況進行分析，發(fā)現(xiàn)成本管控的漏洞。結(jié)合《項目物資材料消耗動態(tài)臺賬》，以項目物資需求總計劃和年度物資需求計劃值為紅線，每月形成各項目物資消耗數(shù)據(jù)表，用來監(jiān)控各主要材料的消耗情況。

(八)初步建立了分公司物資價格指導機制。

在網(wǎng)絡工作群內(nèi)向所有項目部發(fā)布最新的主要材料價格信息和該區(qū)域的集團區(qū)域供應商信息，指導項目部的采購。

(九)編制完成了《中交一航局總承包分公司物資管理手冊》，通過精簡的語言、篇幅，快速為物資管理人員梳理物資管理流程，解釋各種表格的使用規(guī)則、方法。

(十)對各項目部周轉(zhuǎn)材料進行統(tǒng)計匯總，組建并定期更新總承包周轉(zhuǎn)材料庫，方便各項目間閑置周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥工作，增加周轉(zhuǎn)材料的利用率，避免周轉(zhuǎn)材料的重復采購，減少各項目的施工成本。

(十一)組織經(jīng)驗交流。

今年6月，分公司工程物設部組織各項目部就自己工作中的經(jīng)驗進行了交流。第一項目部交流了項目物資制度制訂和物資集采方面的經(jīng)驗;第三項目部介紹了項目前期物資管理策劃和地材成本控制方面的經(jīng)驗;第五項目部總結(jié)了物資nc系統(tǒng)使用方面的經(jīng)驗。加強項目間橫向經(jīng)驗交流，提升各項目部物資管理水平。

(十二)完成了即將召開的分公司2018年度船機、物資工作會議的會議策劃和前期準備工作。

(一)隨著工程項目數(shù)量的增加，現(xiàn)有物資管理人員數(shù)量短缺。部分物資管理人員為新入職員工，對分公司管理制度與流程還未熟練掌握、理解，管理水平有待提高。

(二)項目物資管理的執(zhí)行力建設還不理想，表現(xiàn)在不能及時響應上級單位的管理要求。

(三)項目部部分材料使用存在超耗現(xiàn)象，仍需加強物資消耗管理水平。

(四)在使用項目管理系統(tǒng)方面，各項目部都存在不同程度的不足。

加強對各項目部新上崗物資管理人員的制度宣貫、工程標準和流程培訓，2018年此項工作要結(jié)合電子化采購率和四大材公開招標份額的不斷提升的工作需要進行。具體工作思路是以集團物采平臺和公司項目管理系統(tǒng)為業(yè)務基礎(chǔ)，硬性要求每個項目部最少2-3人能熟練掌握。不定期組織各項目部的經(jīng)驗交流活動，目前已經(jīng)部署了第五項目部公開招標經(jīng)驗交流活動。在注重加強培訓的同時，對新上崗物資管理人員的工作技能進行專項考核，考核結(jié)果直接與崗位安排、薪酬標準掛鉤。

借助公司物資部的強大資源支持，對分公司物資管理人員進行招標采購、日常收發(fā)存信息管理、項目物資管理制度建設等方面的指導和培訓。在3月我們已經(jīng)邀請公司物資處采購方面的專家協(xié)助和指導分公司開展柴油公開招標采購工作，結(jié)果顯示通過這樣的指導能在短時間內(nèi)提升分公司物資管理人員在公開招標方面的工作水平。

首先，各項目要按照上級單位最新的制度結(jié)合項目自身特點，調(diào)整項目物資管理制度體系。在制度落地方面，不僅僅依靠分公司和項目兩級的宣貫，更加重視人員對制度的理解、對工作流程的掌握，注重實效。其次，今年將對各項目部物資管理人員進行業(yè)務全過程的考核來促進物資基礎(chǔ)管理工作扎實落地，主要是通過對物資管理人員策劃能力、發(fā)現(xiàn)問題的敏感度、處理問題的方式方法等方面的具體工作效果進行考核，以此推動項目部物資管理持續(xù)改進機制的建立。

(一)加強物采系統(tǒng)的使用，提高物資管理人員公開招標采購能力，培養(yǎng)物資招標采購人才，完成年度考核指標。

年度采購考核指標(定量指標待定)。

(二)加強項目管理系統(tǒng)的學習，隨著項目管理系統(tǒng)與財務浪潮系統(tǒng)的對接，使物資管理和成本的管控邁上一個新的臺階。

(三)充分借助目前已經(jīng)在用的集團采購信息平臺和公司項目管理系統(tǒng)，選用集團的優(yōu)質(zhì)供應商資源來提升采購質(zhì)量、完善分公司自身的物采供應鏈。分公司在建項目中全部集采物資和金額較大的物資采購，都由分公司組織進行;同時對金額超過100萬元的采購行為，規(guī)定原則上全部采用公開招標的形式確定供應商。

(一)在提升執(zhí)行力方面，以有效執(zhí)行公司、分公司和項目部管理制度為基本目標，各項目部明確物資管理機構(gòu)和具體管理人員職責，建立多級責任機制(項目經(jīng)理-分管領(lǐng)導-部門負責人-物資管理員)，解決責任不清、工作標準不清、工作流程不明確的弊病。

(二)完善分公司物資管理考核機制，針對各項目特點、年度工作目標的完成情況、日常管理工作開展情況，進行實地考核與網(wǎng)絡考核相結(jié)合的模式。

積極落實《中交第一航務工程局有限公司物資消耗核算管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。監(jiān)督各項目按要求編制上報月度材料消耗動態(tài)臺賬和材料節(jié)超月報表，加強物資消耗核算管理工作，提升物資成本管理水平。對各項目的物資需求總計劃和年度物資需求計劃進行動態(tài)管理，保證計劃的指導性和嚴肅性。

加強物資成本專項檢查力度，計劃每季度采用現(xiàn)場檢查或網(wǎng)絡數(shù)據(jù)檢查的方式，對各項目物資實際采購成本、合同價格、理論消耗數(shù)量與實際消耗數(shù)量進行對比分析，并組織降低物料損耗經(jīng)驗的交流，以提升分公司整體降本增效的水平。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇六

自大朗鎮(zhèn)“12?13”涉疫事件發(fā)生以來，水平村深入貫徹落實中央、省委、市委、鎮(zhèn)委關(guān)于新冠肺炎疫情防控決策和工作要求，積極響應，全面動員部署安排，統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)全員核酸檢測，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

12月13日，在大朗鎮(zhèn)對省外涉疫地區(qū)返莞人員核酸檢測檢測中，排查發(fā)現(xiàn)2例新冠肺炎無癥狀感染者后，晚上21:00，水平村立即召開新冠疫情防控工作會議，緊急部署全員核酸檢測工作，動員全體工作人員進入戰(zhàn)役狀態(tài)，迅速落實人員分配、場地選址布置、物資供應運送、后勤保障提供等重點任務。23:45分，水平村第一輪全員核酸檢測正式開始，直到12月28日，水平村共開展八輪全員核酸檢測工作。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，水平村上下一心，攻堅克難，一個個最美的“逆行者”努力成為群眾危難時刻的貼心人主心骨，醫(yī)護人員、公安民警、黨員干部、基層防疫工作者，環(huán)衛(wèi)工人、志愿者等，以實際行動踐行初心使命，以擔當作為給黨旗增輝添彩，為堅決打贏這場疫情防控狙擊戰(zhàn)增添了一道又一道靚麗風景線。

水平村高度重視封控管控區(qū)的人員以及轄區(qū)內(nèi)所有居家隔離的群眾，安排專人實時掌握居家隔離人員生活情況，全面做好區(qū)域內(nèi)核酸檢測、人員健康監(jiān)測工作，及時做好居家隔離人員生活用品采買和垃圾清運等工作，為隔離群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，讓他們感受黨和政府的人文關(guān)懷。

為居家隔離人員派發(fā)生活物資

為困難家庭、獨居老人派發(fā)生活物資

自疫情發(fā)生以來，社會各界愛心企業(yè)、熱心人士充分履行社會責任，發(fā)揚扶危濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極參與到抗擊疫情公益捐贈等活動中，向戰(zhàn)“役”一線工作者表達謝意與敬意。

水平村疫情防控期間愛心企業(yè)、熱心人士名單：麥烤士食品科技有限公司、廣東永生醫(yī)療科技有限公司、東莞市農(nóng)村商業(yè)銀行、廣東以諾通訊有限公司、哆哆科技東莞分公司、深圳市冠豐源商貿(mào)有限公司、鄺永勇（鎮(zhèn)人大代表）。

為做好疫情防控工作，切實保障人民群眾生命健康和社會穩(wěn)定，水平村采用多種形式開展社會宣傳。一方面，利用流動宣傳車、廣播、大喇叭、移動音響、橫幅在村主要道路、文化廣場、農(nóng)貿(mào)市場、公園等場所循環(huán)播放戴口罩的重要性及當前疫情的嚴峻性，不間斷循環(huán)播放防控知識，并鼓勵市民積極配合防疫工作，提高市民疫情防控意識，提升自我保護能力；另一方面，利用利用微信群、微信公眾號平臺及時廣泛轉(zhuǎn)發(fā)疫情提示信息，刊發(fā)科普常識，深入宣傳新冠肺炎的傳播途徑、癥狀、防范知識和措施，引導群眾消除恐慌心理，保持平和心態(tài)，以科學方式做好防控。

山河無恙，人民安康。疫情終將過去，靜候春暖花開，在此，感謝每一位堅守崗位、奮戰(zhàn)一線的醫(yī)護人員、公安民警、黨員干部、基層防疫工作者，環(huán)衛(wèi)工人、志愿者，你們辛苦了，向你們致敬！

當前，疫情防控仍處于關(guān)鍵期，仍需繼續(xù)做好疫情防控工作。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇七

2011年，物資部在公司的領(lǐng)導的關(guān)心下，緊緊圍繞公司的交工備案目標，結(jié)合自身工作，克服重重困難，戰(zhàn)資金短缺，急公司所急，想工程所想，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學組織，緊緊圍繞保項目建設工作為原則，不斷提高基礎(chǔ)管理工作，以學習借鑒、優(yōu)化管理為重點，確保了公司經(jīng)營管理以及各項目工地所需材料及時、準確、保質(zhì)、保量供應，積極主動做好物資采購供應工作，保證了工程建設的完成?，F(xiàn)根據(jù)物資部工作職責，從以下幾個方面進行總結(jié)匯報：

完成了所有項目工地的物資設備發(fā)運以及回饋資料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成ifc、領(lǐng)袖新硅谷、朝林大廈、以及其他中小項目的工地物資的按質(zhì)按量供應。在物資設備統(tǒng)計方面，完成了完工項目的物資設備的結(jié)算以及部門結(jié)算工作。與多家公司簽訂相關(guān)合同，為公司接下來的工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

我部門專門對管理人員進行了業(yè)務培訓，同時健全管理制度。公司領(lǐng)導自始至終重視關(guān)心物資管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

隨著公司制度化、程序化、規(guī)范化的發(fā)展，我公司信息化建設就顯得尤其重要，為了配合公司發(fā)展需要，我部門完善了臺帳統(tǒng)計表格和結(jié)算表格，使這方面的工作得到準確高效的進行。使用月度小節(jié)形式，各行其職，是物資、設備的月度匯總更加清晰明了。一年來經(jīng)過長期的工作和學習，可以說完成掌握了相關(guān)工作技能，對本部門的管理規(guī)定和工作流程清晰明確，明確責、權(quán)、利，積極性和主觀能動性得到明顯加強，充分做到對外打好交道，對內(nèi)當好家。

1.嚴把物資質(zhì)量關(guān)。

對所購物資的產(chǎn)地、理化指標、檢驗標準做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向供方宣傳我公司質(zhì)量方針，使之明確我公司各類物資質(zhì)量要求、檢驗標準，不斷增強供方質(zhì)量意識；二是注重供方的選擇，在選擇供方時，我部擇優(yōu)選供貨能力強、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標準和處理辦法。

2.面對采購資金不到位的情況，我部克服人員少事情多認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺和計劃緊急材料品種復雜的情況；準確掌握市場行情、科學制定采購價格、嚴把質(zhì)量關(guān)的前提下，克服貨款支付困難，及時采購回相關(guān)材料為公司節(jié)約了采購成本。

3.做好采購記錄。

在搞好物資采購工作的同時，抓好內(nèi)部臺帳記錄、資料歸檔等工作，及時掌握物資供應資金動態(tài)。對所簽合同、物資計劃、驗收單據(jù)進行整理登記，加強計劃、質(zhì)量驗收等管理，進一步規(guī)范和理順了物資的采購工作。

4.存在的問題。

（1）.是今年采購雖然總體完成情況較好，但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。

（2）.是由于工作安排相對較緊，除通過網(wǎng)絡、電話等方式了解市場行情外，不能派人深入實地進行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現(xiàn)象。由此對公司的采購成本控制上有欠缺之處。

（3）.是雖然我部已與各供方積極溝通，作了必要的準備，但由于短時間內(nèi)公司資金狀況較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現(xiàn)了個別物資不能及時供應的情況。

（4）.沒有明確的采購計劃，采購進度較慢，不能及時采購回急需物資。

在2011年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，公司發(fā)展迅速，但是有喜也有憂，針對以上的問題，在2012年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓，我們物資部將一如既往，認真做好工作。在今后的工作中，我們一定要更加努力學習，增強自己的管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)，為公司的發(fā)展和提高公司的經(jīng)濟效益，做出應有的貢獻。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇八

盡管物資保障工作在20xx年中所取得的成績有目共睹，但還有一些問題需在以后的工作中探討解決。在下一年中，物資保障部管理人員必須正確認識工作中存在的缺點和不足，認真貫徹執(zhí)行公司及分局各項管理制度，嚴格各項管理程序，有針對性地抓住設備物資管理工作中比較突出的問題加以解決。在分局的領(lǐng)導、支持和指導下，切實做好玉樹災后重建物資保障工作，在繼承傳統(tǒng)的良好管理經(jīng)驗的同時，要不斷的學習新的管理知識，積累經(jīng)驗，豐富自己的業(yè)務知識。嚴格成本控制管理，勇于用新的知識武裝自己，開動腦筋，多思考，能進行改造、代用的可以提出合理化建議以節(jié)約成本。加強在用周轉(zhuǎn)性材料的管理力度，進一步地加大廢舊材料的回收、調(diào)劑、利用、管理力度。并嚴格控制采購成本和庫存成本，為工程提供良好的性能保證，為經(jīng)濟效益的提高做好各項工作。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇九

2017年上半年，項目部經(jīng)歷了困難的一年，我部與項目部一起克服苦難，找出路，想辦法，經(jīng)過部門各工作人員的共同努力，在“管理制度標準化、現(xiàn)場管理標準化、過程管理標準化、人員配備標準化”四個標準化管理要求的指導下，開展文明施工，從基礎(chǔ)上，從源頭上抓好物資管理工作，積極保障現(xiàn)場物資設備的需求。物資設備成本是工程成本的重要組成部分之一，如何加強管理，降低物資設備消耗與運行成本，提高企業(yè)效益是我們不懈努力的目標。然后寧啟線施工情況特殊，物資管理工作面廣，線長，量大，環(huán)節(jié)多，通過日常管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

在公司及項目部領(lǐng)導的幫助與指導下，我們積極制定符合本部門的管理規(guī)章指導，建立了一套完善且行之有效的的物資管理制度，包括物資的目標管理制度、例如原材合格率要達到100﹪等各項目標制度。建立物資供應商績效考核制度，對于優(yōu)秀的供應商我們積極上報公司入檔，對于不合格供應商我們及時予以清退，做到獎罰分明。使得整個物資管理工作過程管理得到了有效的控制，監(jiān)督考核制度能夠順利實行。同時建立部門崗位職責，選配一些綜合素質(zhì)好，業(yè)務能力強，工作責任性強的管理人員從事重要崗位，依照不同崗位的要求，管理制度的要求下，建立物資人員崗位責任制，明確分工，做到責任落實到人。

施工項目物資計劃是根據(jù)施工情況積極加強物資需求計劃控制，做到提前落實，提前準備，避免因物資供應滯后的問題發(fā)生。我們積極加強與施工現(xiàn)場與技術(shù)人員的溝通，認真按照工程備料單以及施工進度組織物資的調(diào)入與采購。過程中我們結(jié)合項目部資金安排情況，采購價格漲幅情況，按照效益最大化的要求進行物資采購，保證了項目資金周轉(zhuǎn)率，消除因物資單價上漲而造成物資采購成本增加的影響。編制季度、月度材料計劃，并對計劃進行考核，提高材料計劃的準確性，提高綜合效益。

物資采購是物資管理的源頭，是保證整個物資管理過程質(zhì)量的關(guān)鍵部分。我們建立起權(quán)責明確的招議標評價小組，在項目的權(quán)責范圍內(nèi)組織物資招標議標等方式的采購。沒供應資質(zhì)的供應商不使用，沒合法經(jīng)營的供應商不使用，沒供應能力的供應商不使用，充分保證原材的質(zhì)量，單價，運距的最優(yōu)化，從而提高單位的綜合效益。并對材料供應商進行定量考核，不達標供應商我們及時給予清退，做到獎罰分明。

料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

在物資入庫驗收時向供應商索取合格證和出廠檢驗報告，認真核實采購外觀質(zhì)量，數(shù)量，唯一性單號，并及時通知實驗與質(zhì)檢人員對物資進行檢驗，對不合格物資嚴禁入庫，做到入庫合格率達到100﹪。對于大宗地材一律進行過磅稱量，并對含水率超過規(guī)定值的地材給予扣除含水部分的方式進行過磅，并由三方簽字確認。在入庫時，對于不同品種與特性的采購進行分類存放。對于入庫物資建立起一套完善的臺賬管理，確?？勺匪菪浴Ｍ瑫r做好入庫物資防水防火防潮工作。

依照限額領(lǐng)料制度，分工號做到堅持節(jié)約預扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。對于發(fā)放出去周轉(zhuǎn)材料由專人負責保管，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，責任到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料專人負責，以損換新。

加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。

上半年的工作應該說是積極有效的，克服各種苦難保證現(xiàn)場生產(chǎn)需求，積極配合審計部門的審計工作，完成了項目部經(jīng)濟活動分析與標準化考核工作，在這些工作中我們積累經(jīng)驗，對于一些確實存在且突出的問題，如成本控制意識，精細化管理意識等不足的情況，我將認真學習，提高自身的業(yè)務能力，持續(xù)改進，做到同一個問題不重犯，使各項工作朝著積極有效的方向發(fā)展。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇十

建立健全搶險救災物資保障制度和應急預案，保障一旦發(fā)生各類突發(fā)公共事件，有效提供必要的搶險救災物資，及時控制和最大限度消除各類突發(fā)公共事件的危害，維護社會穩(wěn)定。

（二）編制依據(jù)。

依據(jù)《中華人民共和國進出境動植物檢疫法》、《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國消費者權(quán)益保護法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》和《四川省突發(fā)公共事件總體應急預案》、《綿陽市突發(fā)公共事件總體應急預案》，制定本預案。

（三）適用范圍和品種。

本預案適用于因自然災害、安全生產(chǎn)事故、突發(fā)環(huán)境事故、食品藥品安全事故、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和突發(fā)社會安全事件發(fā)生后，處置所需的各類搶險救災物資。主要包括：

救生器材類：救生衣、救生艇、防護服、防護面罩、防護手套、口罩、滅火器等；

救災物資類：對講機、發(fā)電機、鐵絲、鐵鍬、繩索、釘子、編織袋、塑料布等。

（四）工作原則。

1、統(tǒng)一指揮、分級負責：搶險救災物資保障工作由市級有關(guān)部門組成協(xié)調(diào)小組（以下簡稱協(xié)調(diào)小組）統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮，根據(jù)事件的性質(zhì)和影響，區(qū)別不同情況，由市級有關(guān)部門、縣市區(qū)人民政府分級負責，具體組織實施。

2、職責明確、分工合作：市級有關(guān)部門、縣市區(qū)人民政府搶險救災物資保障工作，以國家有關(guān)法律法規(guī)和市政府確定的各部門職能為基礎(chǔ)確定，有關(guān)部門、縣市區(qū)人民政府應加強溝通，密切配合。

1、組織機構(gòu)。搶險救災物資保障工作由市政府統(tǒng)一領(lǐng)導，有關(guān)部門分工負責、協(xié)調(diào)配合。成立綿陽市搶險救災物資供應保障工作協(xié)調(diào)小組（以下簡稱“協(xié)調(diào)小組”），由分管商務工作的副市長任組長，市政府協(xié)助分管商務工作的副秘書長和市商務局局長、市財政局局長、市民政局局長任副組長，成員由商務局、宣傳部、經(jīng)委、農(nóng)委、財政局、民政局、交通局、公安局、衛(wèi)生局、糧食局、食品藥品監(jiān)督管理局、物價局、統(tǒng)計局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、建設局、審計局、監(jiān)察局等部門及單位的有關(guān)負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設在市商務局，負責日常工作。

2、協(xié)調(diào)小組職責。

（1）確定各成員單位的具體職責任務及工作分工；

（4）研究、落實市政府和省協(xié)調(diào)小組交辦的其他有關(guān)應急處置工作的重大事項；

（5）其他工作。

3、協(xié)調(diào)小組成員單位職責。

市商務局會同糧食、鹽業(yè)等部門負責生活必需品供應：即肉及肉制品、大米、面粉、食用油、蔬菜、水果、食鹽、方便面、礦泉水、奶粉、凈水劑（片）、取暖器、手電筒、干電池、清潔用品、應急燈等商品數(shù)據(jù)庫的建立，確保一旦需要，能馬上購買到上述商品；完善物資投放網(wǎng)絡建設，會同海關(guān)、檢驗檢疫等部門報告省商務廳組織部分重要搶險救災物資的進口。

市民政局負責重大生活用品類：即帳篷、毛毯、毛巾被、蚊帳、凈水器、棉服、棉鞋、雨衣、雨鞋、棉被等商品數(shù)據(jù)庫的建立，確保一旦需要，能馬上購買到上述商品。

市經(jīng)委負責燃氣、成品油（汽油、柴油）、發(fā)電機等商品數(shù)據(jù)庫建立，協(xié)調(diào)應急處理所需生活必需品的生產(chǎn)、運輸，協(xié)調(diào)供電部門保障應急商品重點生產(chǎn)企業(yè)的應急用電。

市公安局、市衛(wèi)生局、市安辦負責救生器材類：即救生衣、救生艇、對講機、防護服、防護面罩、防護手套、口罩、滅火器、消毒噴霧器、火藥等商品數(shù)據(jù)庫的建立，確保一旦需要，能馬上購買到上述商品；維護應急物資發(fā)放場所的治安秩序，及時打擊犯罪活動。

市供銷社負責救災物資類：即鐵絲、鐵鍬、繩索、釘子、編織袋、塑料布（彩條布）等商品數(shù)據(jù)庫的建立，確保一旦需要，能馬上購買到上述商品。

宣傳部門負責組織和協(xié)調(diào)新聞單位，根據(jù)主管部門提供的口徑，按照有利于市場穩(wěn)定的原則組織好新聞發(fā)布和宣傳報道工作。

建設部門負責組織疏通交通所需設備的數(shù)據(jù)庫建立，確保一旦需要，能馬上征用。

市財政局負責處置應急物資應由財政安排的經(jīng)費保障工作。

交通（含鐵道、機場）部門根據(jù)調(diào)運方案，及時組織應急物資的鐵路、公路、飛機運輸，并協(xié)調(diào)集裝箱等大型物資的征用工作。

市工商局負責市場監(jiān)管，規(guī)范市場主體經(jīng)營行為，依法查處侵害消費者合法權(quán)益的案件，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品等違法經(jīng)營活動，維護市場經(jīng)濟秩序。

質(zhì)監(jiān)和檢驗檢疫部門負責生產(chǎn)環(huán)節(jié)、進出口環(huán)節(jié)應急物資儲備的質(zhì)量監(jiān)督管理。

市食品藥品監(jiān)督管理局負責食品安全的綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)和依法組織對重大食品安全事故的查處。

其他相關(guān)部門根據(jù)本部門職責，配合相關(guān)工作。

參照市商務局牽頭成立的搶險救災物資供應保障工作協(xié)調(diào)小組機構(gòu)職責，成立地方生活必需品市場供應協(xié)調(diào)小組，在各縣市區(qū)人民政府領(lǐng)導下開展工作，辦公室設在同級人民政府商務行政主管部門，具體負責日常工作。

（一）分級響應機制及程序。

在接到市人民政府應急辦要求啟動應急程序的指令后，以最快的速度啟動本方案；各縣市區(qū)在接到同級人民政府應急辦要求啟動應急程序的指令后，啟動本地應急方案。

（二）信息共享和處理。

1、信息收集。

縣市區(qū)人民政府啟動應急程序后，應及時向市商務局通報。

2、信息報送。

市級有關(guān)部門要及時收集和報告有關(guān)信息，協(xié)調(diào)小組辦公室要及時匯總，科學分析、綜合評價監(jiān)測數(shù)據(jù)，并抄告有關(guān)部門。

3、信息處理。

啟動應急程序后，協(xié)調(diào)小組辦公室牽頭匯總分析所有信息，向協(xié)調(diào)小組報告，并確定向市級有關(guān)部門、有關(guān)縣市區(qū)人民政府、社會公眾等通報或公布。

（一）信息引導。

宣傳部門及時組織協(xié)調(diào)報刊、廣播、電視等新聞媒體向社會通報應急物資供應狀況，消除人們心理恐慌。

（二）企業(yè)供應鏈采購。

商務行政主管部門會同有關(guān)部門負責督促流通企業(yè)與生產(chǎn)者、供應商積極組織貨源，動用企業(yè)庫存，保障物資供應。

(三)組織進出口。

當國內(nèi)應急物資不足時，報告省商務廳迅速組織進口或控制出口。

（四）依法征用。

國家依照有關(guān)法律規(guī)定緊急征用法人或自然人的生活必需品、交通工具以及相關(guān)設施。

（一）經(jīng)費保障。

由財政負擔的經(jīng)費，按《綿陽市財政應急保障預案》執(zhí)行。

（二）交通運輸保障。

建立應急儲備物資鐵路、公路、航空運輸“快速通道”，確保應急商品運輸暢通。

各部門按其職責，各司其職，各盡其責。

應急儲備物資事件處置完畢，由協(xié)調(diào)小組批準，終止應急響應，并由辦公室通知有關(guān)單位。

事件處置完畢后，由市商務局商其他部門寫出總結(jié)報告，上報市政府和省商務廳，并通報有關(guān)單位。

有關(guān)縣市區(qū)人民政府商務主管部門應根據(jù)本預案，制定本部門搶險救災物資儲備應急預案。

本預案自印發(fā)之日起實施。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇十一

為切實做好“防災減災日”宣傳活動，提升學校整體“防災、抗災”能力，最大程度減輕災害損失，在第xx個國家“防災減災日”到來之際，xx中學進行了防震減災系列活動。

5月7日（周一），我校在每周的升旗儀式上，安排了以“增強防災減災意識，提高防災減災技能”為主題的國旗下講話，并對本周防震減災活動進行安排。

5月8日（周二），在各班的班會課上，對學生進行了“防災減災”為主題的主題班會。同時在本周利用校園廣播站、校園電子顯示屏等多種形式對師生進行了安全知識宣傳和防災減災知識宣傳。

5月9日（周三）上午，xx中學舉行了防震減災知識講座活動。學校特別邀請到了xx派出所王學忠所長主講。我校組織全體師生聽取了這次有意義的講座。

5月10日（周四）上午10時，xx中學舉行了緊急疏散演練活動。演練前，學校布置了教師的具體分工及注意細節(jié)，制定了學生周全的疏散路線。隨著預警信號的發(fā)出，全體學生在教師的有序指揮下，按照預定路線快速、安全地從教室門口撤出，在預先安排好的集結(jié)地集合。下午，在學校領(lǐng)導的組織安排下，對校園進行安全隱患排查。對學生宿舍、教學樓及食堂進行了細致周密的排查。

通過開展此次“防災減災日”活動，廣大師生切實提高了“防災減災”的意識，也提高了實際應對和處置突發(fā)安全事件的能力。這對保障我校全體師生的生命安全，確保校園的安全穩(wěn)定，起了很大的作用。在今后的學校工作中，我校將一如既往地將安全工作做為重中之重，加強“防災減災”教育，為全體師生創(chuàng)建一個平安、和諧的校園！

救災和物資保障的工作總結(jié)篇十二

兵馬未動，糧草先行。新冠疫情發(fā)生后，xx 市衛(wèi)生健康局堅決貫徹市委市決策部署，在落實各項防控措施中，將保障防護物資供應作為工作的重中之重，千方百計織密防護物資保障網(wǎng)，為確保防控工作順利推進發(fā)揮了強有力的支撐作用。

加快工作速度。疫情防控戰(zhàn)役打響后，面對各類防護物資告急的突發(fā)狀況，xx 市衛(wèi)生健康局“快”字當先，連夜召開市直醫(yī)療機構(gòu)物資采購科室負責人會議，廣泛收集物資供應渠道，建立物資采購聯(lián)絡群，隨時反饋物資渠道，并抽調(diào)物資供應專業(yè)人員增強力量。堅持每天召開小組例會，統(tǒng)部署，科學調(diào)度。工作人員從 1 月 27 日開始集中辦公，三天時間密集撥打電話 200 多次，聯(lián)系各地 76 個廠家，竭力拓寬供貨渠道，有效扭轉(zhuǎn)物資緊缺困難局面。為此，工作人員連續(xù)加班 13 天，經(jīng)常在倉庫搬運物資到凌晨，忙得每天只能吃上一頓飯。

加強管理精度。為了確保物資質(zhì)量，xx 市衛(wèi)生健康局組建專業(yè)工作組，先后到 xx 市三家口罩和防護服生產(chǎn)廠家實地調(diào)研，重點查看企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量等，估算產(chǎn)量是否能夠滿足供給。對入庫的物資嚴格審查，層層把關(guān)保證質(zhì)量。

為避免物資浪費，實現(xiàn)使用效益最大化，工作組以“定點救治機構(gòu)足量供給、其他市直醫(yī)院最低需求量供給、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按職工比例供給”為分配原則，制定合理的分配計劃，計算單位精確到每個口罩、每件防護服。每天收集醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、隔離點、救護車及卡口執(zhí)勤人員的防護物資庫存量和日需求量，結(jié)合庫存量和物資供應情況，實時調(diào)整分配方案，務必要求精準到位。

加大管控力度。為杜絕人工操作漏洞，確保物資出入庫準確無誤，xx 市衛(wèi)生健康局于 1 月 29 日凌晨三點緊急聯(lián)系軟件工程師，連夜開發(fā)研制出云 his 物資出入庫管理系統(tǒng)，做到出入庫數(shù)量一目了然，為物資統(tǒng)計工作提供了有效技術(shù)支持。

在此基礎(chǔ)上，xx 市衛(wèi)生健康局還聯(lián)合財政局和應急管理局，建立綜合臺賬，對全市應急物資進行規(guī)范管理，形成了供貨渠道流暢、調(diào)配機制完備、運行監(jiān)管到位的系統(tǒng)運作模式。目前已完成物資入庫 71 筆，出庫 306 筆，有效滿足了疫情期間物資保障需求，為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)鑄造了堅強壁壘。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇十三

為認真落實上級疫情防控期結(jié)束后開學準備工作，我校特制定“三案十制度”：《伊川縣濱河高中xx年寒假開學準備工作方案》、《伊川縣濱河高中開學方案》、《伊川縣濱河高中突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《伊川縣濱河高中因病缺勤登記、追蹤制度》、《伊川縣濱河高中關(guān)于傳染病防控的健康教育制度》、《伊川縣濱河高中環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度》、《伊川縣濱河高中學生復課證明查驗制度》、《伊川縣濱河高中關(guān)于傳染病疫情及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告制度》、《伊川縣濱河高中晨午檢制度》、《伊川縣濱河高級中學消毒通風制度》等。

1、開學第一課學習內(nèi)容：《濱河高中疫情期間學生一日常規(guī)》《疫情期間學生學習生活注意事項》、《中華人民共和國防疫法》學習《央視疫情防控宣傳片》(楊曾強、謝伊歡)《濱河高中手機管理辦法》《手機管理書》《伊川縣濱河高中疫情期間安全責任書》《濱河高中特殊時期就餐管理辦法》。

2、開學當日方案制定。

3、晨檢、午檢方案，班級、年級、政教處用的表冊和登記匯總表。

4、疫情期間衛(wèi)生打掃細則標準、注意事項、檢查通報匯總。

5、寢管中心疫情期間寢室管理、消毒通風制度落實檢查通報，疫情解除前應急管理制度。

6、濱河高中請假制度、銷假制度。

為認真落實上級疫情防控期結(jié)束后教學工作部署，我校決定統(tǒng)一組織指導各個年級部的教學工作，特制定《伊川縣濱河高中春季開學后教學工作預案》。

為了應對開學后的各項工作，疫情期間，我校后勤處在做好疫情防控物資準備的同時把開學所需物資已經(jīng)準備到位。并制定了《伊川縣濱河高級中學關(guān)于疫情防控期間嚴格進行校園消毒的方案與措施》、《伊川縣濱河高中餐廳供餐預案》。

1、宣傳上級關(guān)于疫情的各項文件通知和要求。

2、做好上級各項疫情防控工作通知的傳達。

3、做好新冠肺炎防控知識的宣傳。

4、做好開學前學校防控措施的宣傳。

5、在學校醒目處張貼《防控倡議書》并制作宣傳版面展板(相關(guān)政策、防控知識等等)。

救災和物資保障的工作總結(jié)篇十四

今年5月12日是我國第xx個“防災減災日”，xx供電局將5月7日至13日定為“防災減災宣傳周”，多措并舉，加強宣傳，提升企業(yè)員工防災減災意識。

防災減災與我們的日常生活息息相關(guān)，而地震、雷電、雨雪、冰凍，山火等許多自然災害卻給電網(wǎng)的正常供電、安全穩(wěn)定運行和電力設備設施造成了巨大的損失和影響，也給客戶的用電帶來了不便。

為了做好防災減災工作，紅河供電局組織開展了防災減災日州活動，多措并舉，做好防災減災工作。

一是梳理、排查、整改紅河供電局生產(chǎn)區(qū)域事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全，社會和諧穩(wěn)定的涉電隱患災害，重點對城市風險高、農(nóng)村不設防區(qū)域進行排查、整改。

二是完成風險高的災害應急預案或現(xiàn)場處置方案的修編完善，并完成預案演練。

三是組織相關(guān)專業(yè)人員對地震重點防范區(qū)域進行地震災害應急救援疏散抽演。

四是創(chuàng)新開展防災減災宣傳教育，多形式多樣化，有針對性的對防災減災知識進行宣傳。