總結是對我們經歷的一段時間內所學到的知識、經驗和感悟進行梳理和歸納的過程。合理運用段落過渡詞，使總結更具連貫性。小編為大家整理了一些總結范文，供大家參考和借鑒，希望能對大家的寫作有所幫助。

安全生產論文范文安全生產論文篇一

當前我國安全生產形勢嚴峻，難在存在著許多亟待解決的深層次問題，但關鍵還在許多工作“落實不下去”。抓落實是各級領導干部的重要責職，有些地方的領導常常感嘆工作落實難。如何分析并妥善解決落實難這些問題，對于更好地把握新形勢下安全生產抓落實的特點和規(guī)律，進一步提高安全生產抓落實的質量，有十分重要的意義。

（一）責任制落實難。

生產事故頻發(fā)的重要原因，正如中央領導指出的那樣，許多安全生產法規(guī)制度“嚴不起來，落實不下去”。之所以“嚴不起來，落實不下去”，關鍵是安全責任制沒有落實。怎樣才能使各級各類人員有很強的安全生產意識呢？一個人自覺性的高低取決于責任制的約束力、道德水準的高低。責任制能增強履行安全生產責任意識，但并不能保證所有的人自覺遵章守紀、履職盡職，因為責任制始終是事故后處理和事故后追究，不能完全解決事故前的違章。

責任制不落實不一定發(fā)生事故，發(fā)生了事故不一定查得出來是我的責任，查出我的責任也不一定給我什么處理。于是，有的責任制說在嘴上，層層強調，無人落實；有的責任制掛在墻上，沒有具體分工落實，缺乏明確的責任；有的責任制寫在紙上，責任狀簽后鎖在柜子，形同虛設，從而使責任狀成了“裝飾品”，沒有發(fā)揮其應有的作用。究其原因，主要有五方面：

一是缺乏有效性。有的領導思想認識不到位，簽訂責任狀是為了推責任和應付上級的安全檢查，“空”對“空”，有的根本說不出所簽責任狀的內容，落實從何談起。

二是缺乏對等性。缺乏雙方約束機制，制度中只規(guī)定下級應怎么做，應負何安全責任，并未對領導規(guī)定應做什么，缺乏權利義務的對等性。

三是缺乏可操作性。有些責任狀內容由于不是從各地的實際出發(fā)，照搬照抄，千篇一律，流于形式，沒有針對性，更沒有可操作性。

四是缺乏監(jiān)督性。責任狀簽完后，有的人就把它束之高閣，中間沒人監(jiān)督，沒人對照檢查落實，以至我們督查時請領導拿出時，翻箱倒柜找不到，不知擱置何處，成了一紙空文。

五是缺乏責任追究嚴肅性。出了事故要追究責任時，本人喊冤，領導也說手下留情，該處理正職卻處理副職，該嚴懲卻大事化小，小事化了，傷不了皮毛，起不到應有的教育作用。一項工作分工到具體部門、具體人，落實起來就容易；反之，如果分工不明，大家都管，遇到難題就難落實。這實際上是有些工作沒有責任制，責任機制不完善造成的。

政府領導和部門分工負責是辯證統(tǒng)一的關系，事關安全生產重大問題和全局的重要工作，政府必須統(tǒng)一領導、統(tǒng)一部署、明確分工，主要領導要負總責；在此基礎之上，各部門各司其職、分工協(xié)作，這才能抓好落實。具體地講，就是安排部署每一項工作，都必須明確抓什么，怎么抓，誰來抓，什么時間完成，促使各級各類人員在其位，謀其政。任務明確了，職責清楚了，落實就不是難題。

（二）無形的工作落實難。

安全工作真正落到實處的關鍵在人，在人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和自我防護能力。這里說的無形的工作，是指安全意識培養(yǎng)、安全規(guī)章制度的落實、安全氛圍建設等，這些工作沒有具體考察的硬杠杠，落實起來也比較難。有些單位和領導抓工作，存在著重有形輕無形、重硬件輕軟件的現(xiàn)象。安全意識具有不穩(wěn)定性和易失散性，如果長時間不再提醒鞏固，它會弱化甚至完全散失。有的同志由于對安全意識的規(guī)律缺乏正確認識，認為費力、費時又沒多大效果，這些工作是形式主義，是花架子，輕視它。而有形的工作如發(fā)放文件、召開會議、組織安全檢查等易于考察、便于用統(tǒng)計數(shù)字表達的工作，落實起來則相對容易些。有形工作與無形工作，二者是辯證的統(tǒng)一，有形要靠無形支撐，無形要靠有形體現(xiàn)。

因而，抓有形工作，要著眼于無形建設；抓無形的工作，要注意通過有形的東西反映。在一定意義上說，抓無形的工作更為重要，因為無形的'工作往往是基礎性、根本性的工作，如果抓不好，有形的東西就難以鞏固和發(fā)展。比如，我們抓安全生產意識，既要抓各種安全會議和檢查，更要抓教育，抓培訓，抓安全氛圍建設，下功夫提高各級各類人員的安全生產意識，才能有效地提高安全技能，有效防止事故。

（三）安全投入落實難。

安全投入產出反映的形式與其它有形新產品不同，安全產品的出現(xiàn)可能以一個地區(qū)或單位在一定時期內事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽的提高等多種方式體現(xiàn)，時效長、見效慢，沒有引起各級各部門的足夠重視。長期以來，我國在安排生產性新建、擴建、改建項目時，往往由于投資不足或出于“節(jié)時的考慮，對項目中配套的安全衛(wèi)生項目無法正常運轉，或安全生產不能健康運行。

企業(yè)在建設生產性項目時，往往由于投資不足或“節(jié)時的考慮或為了先生產，解決工人的吃飯問題，而不能保證項目中配套的安全設施。我國每年因人為事故和職業(yè)危害要損失1000億-2500億元人民幣。對安全的投入，是最基本、最必要的投入，是回報率最高的投入，也是預防事故的有力保障。目前我國對安全的投入占gdp的比重僅為0.7%左右，而在發(fā)達國家，安全投資占gdp的3.3%，以我國20世紀90年代的國民生產總值為基數(shù)推算，我國年平均安全生產投入應超過1500億元，但實際投入僅300多億元，安全欠賬嚴重。生產經營單位要及時更新改造安全設施，淘汰嚴重危及安全生產的工藝和設備，該配備的安全設施要配備。

只有企業(yè)自身重視安全生產，加大安全投入，才能形成長久的安全機制。各級政府要加大安全生產投入，改進安全生產資金管理方式。建立機制鼓勵全社會以及中外實業(yè)家們對安全設施進行投資，特別是對治理重大事故隱患的投資，科學論證實施隱患治理的投資回報，鼓勵企業(yè)自覺治理，讓業(yè)主感到這一投入就像生產原料的投入一樣，是有產出的，是能增值的。

（四）經常性工作落實難。

在日常安全生產工作中，總有一些人認為只要安全不出大事故就可以，經常性工作作為大量的、具體的基礎性工作，做起來費時費力，因而產生麻痹松懈，使工作落不到實處。一些領導抓工作也習慣性地認為，安全生產每年抓幾件重點性、突擊性工作就可以。

應當說，這樣的工作指導思想存在偏差。突擊性工作作為一個階段的重點，當然要全力以赴抓好；但經常性工作事關安全生產的基礎和根本，更是任何時候都不能忽視。只有扎扎實實地做好經常性工作，把安全生產的基礎打牢，做重點性、突擊性工作才有可靠保證。經常性工作落實了，基礎牢靠，再抓“重點”、“整治”就容易得多。有的單位只注重抓“重點”、“整治”，結果是某項工作上去，事故冒出來，教訓就在于沒有把握好經常性工作和突擊性工作的關系，本末倒置所致。

當前我國生產力發(fā)展水平低且參差不齊，大量非公有制小企業(yè)、小網點，技術落后，質量低劣，根本不搞安全投入，作業(yè)條件差，事故頻發(fā)；有的企業(yè)安全生產基礎工作薄弱，安全投入不足，安全防御能力下降，新矛盾層出不窮，有些老大難問題依然存在，安全生產形勢嚴峻。這些問題之所以沒有引起有些地區(qū)和部門、單位領導的高度重視，是有的領導和機關對當前安全生產工作出現(xiàn)的新情況、新問題認識不足，對本地區(qū)、本部門安全生產狀況掌握不全面不細致，看不到問題和隱患，導致一些經常性工作落實不力，發(fā)生了問題和事故。

（五）指導性工作落實難。

指導性工作，一般指上級僅提出原則性要求、下級可以根據本單位實際情況靈活掌握的工作。這些工作伸縮性、靈活性大，干好干壞都似乎“關系不大”；同時，要落實好指導性工作，必須發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，善于把上級指示與本單位的實際結合起來，采取切實有效措施，是件不容易做好的工作。正因為有難度，有時更顯得重要。

安全生產論文范文安全生產論文篇二

電力安全生產關系到國家的財產安全、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內外形象。要使電力企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強化企業(yè)的安全管理。本文以基層安全生產管理為切入點，分析電力企業(yè)基層安全生產管理重要性與安全生產管理存在的問題，切實提出科學有效的管理措施。

隨著我國經濟的飛速發(fā)展，對電力的需求也大大增加，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業(yè)要針對基層安全生產工作進行管理。在實際的電力生產過程中，由于各種因素的影響，企業(yè)的基層生產方面有著一定的安全威脅，如果電力企業(yè)不及時的加以管理，則會影響供電系統(tǒng)的正常運行，無法確保用戶的用電安全。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業(yè)的經濟效益，阻礙著電力企業(yè)的進一步發(fā)展。所以，電力企業(yè)基層安全生產管理對于電力企業(yè)來說至關重要。

盡管基層安全生產管理對于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義，需要認真管理，但實際的管理工作中仍然存在著不少問題，不能有效確保基層安全生產。以下是對基層安全生產管理存在的問題的具體分析。

1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過程管理，參與現(xiàn)場管控的業(yè)主項目分部安全質量工程師和供電所安全人員以及其他人員，沒有進一步提高安全生產的敏感性，沒有從思想上行動上、將安全生產的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員，存在安全生產“上熱下冷”的現(xiàn)象，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產工作得不到有效的監(jiān)督管理，很容易出現(xiàn)差錯，造成較為嚴重的后果。

2生產人員安全生產意識薄弱?；鶎由a人員是否充分認識到安全生產工作的重要性，規(guī)范生產是確保供電安全的關鍵，然而有些電力企業(yè)的基層生產員工專業(yè)素質水平較低，安全生產意識薄弱，沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進行生產，在生產作業(yè)方面具有較強的隨意性，無法確保生產作業(yè)安全性。

3安全職責落實不到位?；鶎由a管理人員明確生產人員的安全生產職責，但在實際的落工作并不到位，只停留在“說”的階段，并沒有切實的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務性工作，沒有深入地開展調查研究，很少分析基層生產單位生產過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施，所以在安全責任的落實方面，往往并不到位，直接影響電力生產安全。

1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產管理人員的管理工作不到位，致使電力生產安全問題無法得到保證，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍，對生產過程中的每一個細節(jié)都要加強管理，一旦發(fā)現(xiàn)操作過程中的安全隱患，要及時的提出并整改，務必確保電力系統(tǒng)的安全運行與用戶的用電安全。

2加強生產人員的安全教育工作。由于生產人員的安全生產意識薄弱，在實際的操作過程中不遵循相關規(guī)定制度，導致生產作業(yè)安全性受到影響，甚至威脅到生產人員自身的安全。所以要加強對基層生產人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動、視頻、電力?？雀鞣N載體，認真組織基層職工學習《安全生產法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網公司等上級下發(fā)的各種事故通報、安全文件以及企業(yè)內部的安全管理規(guī)定，引導基層生產員工按照規(guī)定的流程，規(guī)范作業(yè)。不僅如此，還要通過宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、張貼安全標語、設置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產工作的重要性和必要性，進一步強化宣傳效果。除此之外，還要通過舉辦講座，發(fā)放個人防護用品，定期安全考核等途徑讓生產人員提高自我保護意識，培養(yǎng)員工應對危機情況的能力，一定程度上確保生產員工的自身安全問題，有利于電力企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3加強對生產設備的管理工作。生產設備關系到電力產品能否安全生產與生產人員的操作安全，所生產管理人員要針對生產設備重點管理。在選擇生產設備時，要選擇高質量、性能良好、安全系數(shù)較高的設備。在進行生產作業(yè)之前，要仔細檢查設備是否存在安全隱患，還要檢查安全措施是否完善，在確認一切安全后再進行生產作業(yè)。除此之外，還要做好生產設備的日常維護工作，定期檢修，確保設備的運行質量。

4重視基層安全生產工作，明確責任意識。電力企業(yè)領導階層要給予基層生產管理工作充分的重視，只有領導階層充分重視，重點監(jiān)督管理，基層安全生產管理人員與工作人員才能充分重視安全生產工作。不僅如此，領導階層還要監(jiān)督生產管理人員落實責任，明細每個工作人員的工作內容，一旦生產出現(xiàn)任何問題，直接與相應的生產責任人員了解情況，有利于問題的順利解決，確保電力系統(tǒng)的正常運行。

5建立績效考核體系。績效考核是一項系統(tǒng)工程，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對工作人員的個人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績等進行評估，并運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產生正面引導的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個人績效，還要注重團體績效，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力，更增強了團體凝聚力、提高團體意識，強化團隊合作精神，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

結語。

綜上淺述，電力企業(yè)基層安全生產管理工作對于電力系統(tǒng)的正常運行、用戶的安全用電、生產人員的自身安全來講都有著十分重要的意義。所以在安全管理方面，要加大監(jiān)管力度、加強生產人員的安全教育工作、加強對生產設備的管理工作、重視基層安全生產工作，明確責任意識、建立績效考核體系等，切實確?；鶎与娏ιa作業(yè)的安全進行，確保電力企業(yè)的經濟效益，促進企業(yè)的安全、和諧、快速的發(fā)展。

參考文獻：

[1]黃烈平,關于電力企業(yè)安全生產管理策略的探討[j].低碳世界，（05）.

安全生產論文范文安全生產論文篇三

激情六月、陽光燦爛，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣，蒸蒸日上、興旺發(fā)達！轟轟烈烈的市公司“安全生產整頓月”活動，此時此刻，已近尾聲！那么，是不是這就意味著安全生產結束了呢？答案當然不是。對我們電力企業(yè)來說，安全就是生命，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重！唯有安全生產這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！

主要承擔萬州城鄉(xiāng)輸變電設備的運行、維護、檢修和高低壓客戶供電工作的三峽局，一直狠抓落實安全生產，從領導管理、一線生產和精神文明各個方面，都凝聚著三峽局干部職工對安全生產的重視和參與！首先，三峽局提出了“安全學習要三個到位”的思想，即領導到位、認識到位和學習內容到位，防止安全學習走過場、一學習就是學《安規(guī)》而脫離了本職工作。

局長××一直堅持安全生產必須以預防為主，要求安全管理人員多深入生產一線，及時發(fā)現(xiàn)隱患，堅決消除；他還致力于制定安全工作的標準化制度，力爭安全管理創(chuàng)一流；對于經常容易出現(xiàn)的誤操作，在加大考核力度的同時，提倡技術創(chuàng)新、改進設備，制止類似事故再度發(fā)生；局長經常帶領基層領導深入云陽、巫山等生產現(xiàn)場，或者親自上門走訪客戶，開展安全教育工作、檢查安全生產情況。

500kv萬縣變電站重視生產的考問講解，重視安全學習的效果，不斷加強業(yè)務，積極探索從未接觸過的超高電壓的運行工作不斷探索，為安全生產打下了堅實的基礎！巡線班為了保證我局第一條500kv超高壓線路的安全運行，專門增派了業(yè)務過硬、政治素質高的黨員，起到模范帶頭作用！配網安全大檢查是三峽局每年例行的工作，4月20日，三峽局組織機關管理人員、營銷中心及調度值班室人員共40余人分成13個小組，對10kv配電線路進行了大檢查，主要針對移民遷建和城市開發(fā)引起配網變化，查找缺陷、消除隱患、為迎峰度夏作好了準備，受到廣大客戶好評。

搞好安全工作，三峽局不但在生產本身下了大功夫，還通過工會、團組織豐富職工文化生活、為職工排憂解難，營造了一種和諧、輕松的生產、生活氛圍，使職工心情舒暢、樂于奉獻！

愛企業(yè)、愛工作、愛生活！這是我們每一個職工的心聲！企業(yè)的興旺發(fā)達，離不開我們每位職工謹小慎微、保證安全生產！居安思危、防患于未然！是為了我們的明天更美好！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標，都行動起來、安全工作時時抓、事事抓、長期抓，永不放松！

10.電力關于愛崗敬業(yè)的演講稿。

安全生產論文范文安全生產論文篇四

摘要：隨著我國經濟的快速發(fā)展，科技水平的快速提升，電力企業(yè)業(yè)務涉及面更為廣泛，社會對電力生產安全更加關注。電力生產安全，不僅直接影響群眾的日常生活，還關系到國家財產安全及電力企業(yè)職工人身安全。電力生產安全，是電力企業(yè)發(fā)展進程與經營活動的基礎，也是電力企業(yè)形象的一種表現(xiàn)。為確保電力的安全生產，應加強企業(yè)安全管理工作，構建合理、有效的安全管理機制。

電力企業(yè)是我國最為重要的工業(yè)企業(yè)，電能的良好供給對人們的生產生活以及國家財產安全都有著重要意義，電能也在我國社會經濟中起著重要作用。伴隨我國大力推進城市化進程，使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化，促使我國對電能的需求日益增加，這就導致人們開始對電力的安全生產重點關注。本文是對我國電力生產中存在的問題和解決措施進行具體闡述。

一、安全生產管理工作中存在的問題。

（一）缺乏安全意識。

電力企業(yè)的工作人員對安全的認知比較淺，不知道安全生產對于企業(yè)有多么重要，生產過程操作不當容易引起安全問題的發(fā)生，導致電力系統(tǒng)發(fā)生故障。

（二）企業(yè)的基層管理不當。

電力企業(yè)的一個通病就是只關注較大的電力項目，對于基層工作反而不關注，但是基層的工作往往是決定企業(yè)質量的關鍵，所以，必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作，保證電力企業(yè)電力生產工作的順利進行。

（三）習慣性違章。

在工作人員進行工作時，經常發(fā)生違規(guī)操作，這種情況做多了就會形成一種操作習慣，工作人員自己不認為這是一個錯誤。這種情況對于電力企業(yè)的生產安全有著重要的影響，會為人們的人身安全造成一定的傷害。

（四）安全保護器具缺乏管理。

在進行電力生產工作時，設備的安全措施是一項極為重要的安全保護措施，但是因為沒有專門人員看管，導致這些設施已經老舊，甚至不能使用，為電力企業(yè)的生產工作留下安全隱患。

（一）增強企業(yè)安全管理意識。

電力企業(yè)在進行電力生產時，要秉承安全理念，并且要采取有效的預防措施。這是我國電力生產企業(yè)必須要堅持的安全理念，在進行電力生產時，所有工作都要建立在安全的條件下。并且在電力生產過程中，主要以工作人員的安全為重點，電力生產的安全設施、設備要對工作人員進行，這樣才能為電力生產工作提供保障，保證工作人員的生命財產安全不受侵害。此外，還需提高電力生產工作人員的安全思想，為相關工作人員進行安全課程教育，從潛意識中提升安全的觀念，將電力生產安全提高至最大程度。在電力生產過程中，電力企業(yè)要為相關工作人員創(chuàng)造完善的電力生產環(huán)境，避免操作失誤的情況產生，防止在電力生產過程中出現(xiàn)問題。電力企業(yè)生產安全一定要得到相關高層的重點關注，并且要進行相關制度和體制的加強管理，為工作人員的安全工作起到良好的引導，對工作人員進行督促，利用電力企業(yè)的多媒體設施、設備，對安全管理進行大肆宣傳，進而促使電力生產企業(yè)的安全意識能夠從根本上提高。

（二）加強組織安全培訓。

只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識和理念，才能從根本上保證電力企業(yè)的生產安全。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質提升上來，才能促使電力企業(yè)的進步，提高電力企業(yè)的社會影響力。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產規(guī)范，必須要對電力企業(yè)的工作人員進行相關教育，對工作人員灌輸最新的安全準則，并且采取定期教育模式。在進行教育時，要依照國家頒布的最新標準和規(guī)范進行全面教育，促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升。在對工作人員進行教育時，不能光對其進行安全知識教育，還需讓工作人員進行實際的安全操作，這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對安全操作的印象。

（三）加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。

提高點企業(yè)生產現(xiàn)場的監(jiān)督力度，并安排專門人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對電力生產現(xiàn)場進行良好的監(jiān)督，提高電力生產過程的管理。在進行電力生產安全工作的關鍵在于生產安全和生產小組人員管理。電力企業(yè)安全生產的根本就是對生產小組進行安全管理工作，生產小組在進行電力生產工作時要注意生產中的安全問題，每名生產工作人員要對生產工作進行總結，并集中探討在生產過程中遇到的安全問題，使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問題的發(fā)生。并且要對已經發(fā)生的安全問題進行深入分析研究，采取適當?shù)陌踩胧┻M行解決，還需要依據新的安全問題對電力企業(yè)的安全標準進行更新，促使電力生產工作的安全運行，保障電力生產的質量和工作人員的人身安全。在電力企業(yè)工作人員的生產工作中，必須提高安全思想觀念，加強安全管理，制定相應的安全保障措施進行預防，保證電力企業(yè)生產的安全。

（四）加強設備的.更新，維修和養(yǎng)護工作。

電力企業(yè)的生產設施、設備優(yōu)良是保證電力安全生產的前提條件，伴隨著我國經濟發(fā)展進步，科學技術水平不斷上升?，F(xiàn)代化設備應用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產的安全性和電力質量。提高新設施的運用，充分發(fā)揮新設備的功能性，并且需要對老舊的設施進行更換，并對更換下來的老舊設施進行維修。工作人員要對電力生產設備采取有效的安全措施，預防問題的發(fā)生，保證電力企業(yè)生產和工作人員的安全。相關工作者要對設備、設施的運行情況進行詳細的備案，為以后驗收和檢查工作提供便利條件。

三、結語。

以上是關于電力生產工作中的問題和措施的敘述，就是要建立良好的安全舉措，在容易發(fā)生問題的地方進行預防措施，安排專門人士對電力企業(yè)的生產設施進行檢查和修護，還需做好對電力生產工作人員的安全知識教育，建立相關安全體制，提高對生產現(xiàn)場的監(jiān)督。并且，電力企業(yè)還要加強安全設施、設備的投資力度，這樣能夠保證電力生產工作的安全進行，提高電力企業(yè)的安全質量。

安全生產論文范文安全生產論文篇五

伴隨著我國經濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產生安全事故。煤礦的生產調度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴格遵循相應的調度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調度管理制度在煤礦安全生產的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營，減少安全事故的發(fā)生。

調度是煤礦生產中的一個職能部門，煤礦安全調度是煤礦安全生產管理的核心工作，它擔負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務，對于煤礦企業(yè)的生產是非常重要的，關系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產，調度工作在煤礦企業(yè)的生產過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調度管理制度包括調度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產影響管理辦法、生產事故匯報管理制度及其他相關規(guī)定等，安全生產是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調度工作充當著煤礦產業(yè)的協(xié)調者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產的主線，所以調度工作必須嚴格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產的前提條件。

生產調度工作是每個生產企業(yè)都離不開的工作，可以說生產調度是維持生產企業(yè)正常運行的關鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的.生產中生產調度是非常關鍵的環(huán)節(jié)，生產調度其本質是組織生產，安排生產，調度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調度機構分為好幾個等級，這些調度機構都是煤炭生產建設的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領導工作方向正確性，保證生產安全的重要機構，“調度”的意思就是協(xié)調、指揮、監(jiān)督和指導，最大限度的促進員工在生產過程中進行安全正確的生產，對于在生產過程中存在的一些安全隱患和生產過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產過程中不利于生產的種種因素，促進生產工作安全有序的進行。煤礦調度工作的主要特點分為以下幾個方面的內容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產的特殊性，就注定了生產的性質是連續(xù)運轉的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調度工作的相關負責人堅守崗位，保質保量的完成調度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的時間性，調度管理人員需要高度負責，有嚴格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調度工作有著很強的權威性，調度部門是煤礦企業(yè)的生產管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產過程中，生產調度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經驗去制止，可以說煤礦調度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權威性。

對于生產企業(yè)在實際的生產過程中，必須有章可依，才能促進生產的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產有著非常大的促進作用，但是調度工作不是隨意進行的，在實際的生產中，必須遵循相應的調度管理制度，可以說調度管理制度是指揮和控制調度工作嚴格進行的關鍵所在，在煤礦的安全生產調度工作中，調度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調度管理制度在煤礦安全生產調度中的具體作用進行細致的闡述。

2.1促進調度人員的綜合素質的提高。

調度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準則，所以在煤礦安全生產的調度工作中，調度管理制度是幫助業(yè)務人員學習的，不斷促進業(yè)務人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調度工作人員進行培訓學習，不斷提高調度員的安全意識和責任心，及對煤礦生產過程的業(yè)務熟悉程度，對各個崗位的生產流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產過程中的設備應該能夠熟練操作，對設備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調度員的培訓過程中，要充分結合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。

2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質量。

在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導致煤礦的質量下降，所以調度部就根據實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的責任落實到每一個人身上，調度員對煤礦采集過程應該實時監(jiān)督確保煤炭的質量。

2.3建立健全相關的規(guī)章制度。

調度室制訂了《調度員下井管理辦法》、《調度員責任追究制度》、《調度員崗位責任制》等相關規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關的調度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產的安全性。

2.4促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成。

調度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調度員的行為，促進調度人員的應急能力的養(yǎng)成，煤礦生產由于本身的特殊性，在實際的生產過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調度人員的應急能力是非常關鍵的，嚴格遵循調度管理制度能夠促進應急能力，加強問題解決的有效性。

在煤礦企業(yè)中，安全生產是重中之重，生產調度工作是保證煤礦生產有序進行的關鍵，所以對于調度管理制度一定要嚴格遵循，在生產調度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產的安全性才是最關鍵的。

[1]張峰.談調度管理在煤礦安全生產中的重要作用[j].山東煤炭科技，20xx.

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文檔為doc格式。

安全生產論文范文安全生產論文篇六

什么是安全？從社會學的名詞解釋，安全是指沒有受到威脅、沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互不傷害，不存在危險、危害的隱患，是免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)。翻開電力安全生產簡報，一幕幕血淋淋的教訓又總是不斷出現(xiàn)在我們的視野，何解？何以保安全？徐州華潤電力有限公司學習和總結過往事故經驗和教訓，層層落實企業(yè)安全生產責任，創(chuàng)新采用nosa五星安全生產管理體系，不斷完善安全生產管理制度，有效保證了生產企業(yè)的長期安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產中的“兩個主體”,政府是安全生產的監(jiān)管主體，而企業(yè)則是安全生產的責任主體！企業(yè)是生產經營活動的主體，是安全生產工作責任的直接承擔主體。徐州華潤電力有限公司嚴格依照法律、法規(guī)規(guī)定，積極履行安全生產法定職責和義務。

（1）徐州華潤電力有限公司成立了專門的安全生產管理機構—--ehs部，ehs是環(huán)境environment、健康health、安全safety的縮寫。ehs部門組織建立并完善環(huán)保、安全、健康的管理體系，通過層層分工和落實，能夠最大限度地減少企業(yè)生產過程中，對環(huán)境的污染和破壞，對員工身體健康的危害，對公司財產的損失。而公司各個下級部門也分別設置安全生產管理崗位，如發(fā)電部除設置專職的安全生產管理專業(yè)外，還成立了“兩查一反”辦公室，對部門內部的安全監(jiān)察、行政監(jiān)察及反習慣違章等方面進行有效的監(jiān)督管理。

（2）公司層層分工和落實安全生產的主體責任，在每一年的年初各崗位人員都要逐級和上級簽訂安全生產責任書，明確自身工作崗位上的安全生產責任。公司組織人員不斷建立和完善各項安全生產管理標準制度，以滿足國家法律、法規(guī)、規(guī)章、國家標準和行業(yè)標準規(guī)定為前提，根據生產實際需要進行標準修訂，并組織專家對管理標準進行逐一評審，在審核通過后下發(fā)并組織員工進行學習，進一步明確各崗位標準化的安全生產職責。

（3）公司加強安全宣傳教育培訓。意識決定行為，安全培訓和教育必不可少。以人為本，是夯實安全教育的基礎，筑牢生產人員的安全意識，是落實企業(yè)安全生產主體責任的基石。公司及部門每個月都要進行安全學習培訓，各班組每個月要舉行“安全聯(lián)系日”活動，針對每年的安全生產月及其他企業(yè)發(fā)生的安全生產事故更是及時組織學習，采取和制定相關預防措施。公司綜合部門會針對此類學習和培訓的結果進行檢查和考核。

（4）公司積極履行其他方面的安全生產主體責任。如為生產人員定期提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督生產人員按照規(guī)定佩戴使用；如對安全設施、設備（包括特種設備）符合安全管理的有關要求，并按規(guī)定定期檢測檢驗；如依法制定生產安全事故應急救援預案，落實操作崗位應急措施，并按要求進行應急演練等等。公司通過缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除可能存在的安全事故隱患，對重大危險源實施有效的檢測、監(jiān)控，明確要求生產人員熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素、防范措施和事故應急措施，教育職工自覺承擔安全生產義務。

徐州華潤電力有限公司堅持理念創(chuàng)新，不斷探索和實踐先進的安全生產管理手段，以5s管理為基礎，以tpm持續(xù)改善為載體，有效地推進實施nosa五星安、健、環(huán)綜合風險管理系統(tǒng)。

nosa英文全稱為：nationaloccupationalsafetyassociation,中文直譯為國家職業(yè)安全組織。nosa管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風險管理系統(tǒng)，通過對工作中影響安健環(huán)的危險點進行辯識、評估，采取有效控制手段，以盡量降低工作的安健環(huán)風險，確保企業(yè)的經濟效益和員工利益。

通過nosa安健環(huán)的思想理念，綜合考慮危害的多方面影響，體現(xiàn)了徐州華潤電力有限公司以人為本的核心思想；公司運用風險管理的方法，在危害后果尚未發(fā)生時，進行危險辯識，實施控制，提前控制及有效降低了安全生產風險；公司遵循pdca的管理理念，實行閉環(huán)管理，注重管理的實效性。公司通過創(chuàng)新引進nosa五星管理體系，營造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，構建出適合自身的安全生產管理長效機制，生產設備的可靠性、安全性和經濟性不斷得到提高。

目前公司已經順利完成nosa的四星評定，距離nosa五星安全的終極目標又近了一步。在這其中公司的每一位員工都積極參與、辛勤付出，做出了自己的貢獻。他們通過大量的kaizen改善項目來消除公司各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患，提高了機組運行的安全穩(wěn)定性；通過大量的nosa改善建議，為公司的安全生產獻計獻策；通過大量的sda、sga項目實踐，在安全、經濟、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項規(guī)章，也在其中不斷被改善、被修訂，直至被完善，從而形成一套系統(tǒng)的、全面的、標準化的規(guī)章制度。

4注重細節(jié)、高執(zhí)行力保安全。

作為一名電力生產人員，每個月都會進行安全生產簡報的學習，對近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠的生產事故進行深入剖析和學習，進而引起重視，總結經驗，避免類似悲劇的再發(fā)生。通過分析這些事故案例，總是能看到一些共性存在的問題：違反了安全生產相關管理規(guī)定、違反兩票三制、違章指揮、違規(guī)操作等等。這些事故，原本是可以避免的，但卻因為人員對規(guī)章制度的執(zhí)行不到位，最終釀成了悲劇的發(fā)生，奈何悔之晚矣！

徐州華潤電力有限公司，也在為如何保證機組的安全生產付出他們的努力。近年來，公司及各部門不斷完善安全生產的管理制度和操作規(guī)程，排查治理安全隱患和重點監(jiān)控重大危險源，各專業(yè)對應建立事故預防機制，各值規(guī)范員工的安全文明生產行為。在生產過程中通過一系列的安全文明生產考核，讓每一位生產員工明確了自己崗位的安全生產職責，都清晰地明白自身應承擔責任和應盡的義務。安全生產的標準化制度，成為衡量生產員工工作質量的準繩。

完善的'制度更要完美的執(zhí)行，不能讓制度睡覺，成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束，需要有效的執(zhí)行，需要員工共同的遵守，于是績效考核機制變得尤為重要。公司領導及安全監(jiān)察管理機構、部門的兩查一反辦公室、各安全專業(yè)等均會針對安全文明生產中的各個環(huán)節(jié)進行定期的檢查和不定期的抽查，檢查結果直接影響到月度的績效分數(shù)。

在實行績效考核機制剛開始的時候，被考核的人員很多，有5s定置不完善的、有環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的、有遺忘簽名的、有遲到的、有定期工作未做的等等。其實這些都是細節(jié)問題，也許短時不會造成大的安全生產事故，但千里之提毀于蟻穴，正是這些細節(jié)的不關注，最后可能釀成不能承受之痛。這些被考核的環(huán)節(jié)就是我們生產工作中疏漏的地方，通過績效考核機制使各崗位人員逐漸認識到自身工作離標準化還差多遠，還有哪些細節(jié)做的不夠，需要改善和提高。隨著時間的推移，大家的工作逐漸變得注重細節(jié)，注意操作的規(guī)范化，受考核的次數(shù)也隨之減少，而機組的安全生產形勢也變得越來越好。

記得有這么一句名言：“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺，而是掉進人們鞋里的細小沙礫”.細節(jié)決定成敗，提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產的關鍵。

5結束語。

企業(yè)是社會經濟活動中的建設者又是受益者，是安全生產中不容置疑的責任主體，在社會生產中負有不可推卸的社會責任。而作為一個電力生產企業(yè)，在安全生產的道路上，沒有終點，沒有時限。對于企業(yè)內部的電力生產人員，從上班的那一刻起，歷經當班的八小時，直至工作結束下班的這段時間里，肩膀上始終擔著安全的重責，他們需要對自身負責、對部門負責、對公司負責、更是對社會負責！徐州華潤電力有限公司積極探索，勇于實踐，形成了一套完善的生產管理模式，在安全、健康、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路上大步前行！

安全生產論文范文安全生產論文篇七

摘要：當前我國的電力系統(tǒng)的安全生產機制仍然在沿用計劃經濟時期形成的安全管理體系，隨著經濟與社會的高速發(fā)展以及電力體制改革的不斷深入和發(fā)展，當前的安全生產機制雖然能夠在很大程度上起到保障的作用，但是也顯露出了一定的弊端，很難適應未來電力企業(yè)的管理以及電力發(fā)展的需求，急需采用新的機制和管理方式。而如何探索和建立新的機制和管理方式成為未來電力企業(yè)需要重點研究的課題。

關鍵詞：電力安全；改革；機制。

伴隨著我國電力發(fā)展體制改革的不斷發(fā)展和深入，當前怎樣才能夠更好的適應電力的新形勢以及如何建立電力企業(yè)生產的新機制，從而更好的滿足電力企業(yè)管理以及發(fā)展的需要，已經成為電力企業(yè)必須要進行重點研究和解決的問題。

目前我國在沿用的電力體制的管理體系，仍然是在計劃經濟的模式之下產生的，幾十年以來，經過電力企業(yè)的不斷實踐和發(fā)展，我國的電力體制已經在很大程度上得到了豐富。但是由于其先天不足，很難適應未來電力體制的發(fā)展，急需要探討新的發(fā)展和改革機制。首先我們要客觀的對我國電力生產在安全上的工作現(xiàn)狀進行客觀的分析。

1.1具有一套相對完整的電力安全的相關規(guī)章制度和法律、法規(guī)。

我國電力企業(yè)的發(fā)展一開始就非常重視對于電力方面法律和法規(guī)的建設。由于從一開始我國就十分的重視電力工業(yè)安全上的法律法規(guī)建設。在建國的初級階段由于我們在電力方面的生產管理經驗還比較欠缺，因此最開始都是借鑒國外的一些基本的措施來進行的。在后來發(fā)展的過程當中，我們開始逐步的根據我國的實際情況來制定適合我國電力工業(yè)的實際情況的相關法律法規(guī)。改革開放之后，我國又制定了一些關于電力安全的相關法律法規(guī)，同時相關的電力主管部門也制定了相應的細則以及法規(guī)；并且制定和完善了一系列的規(guī)章制度，而正是這些制度的制定和使用，更好的保證了我國的電力的安全。

1.2建成了一支具有強大能力的`安全檢查的隊伍。

我國的電力安全生產的基本網絡以及機構本身就是建立在電力安全的實踐之上的。受國家經濟情況的影響，我國的電力生產安全機構的發(fā)展經歷了數(shù)次的起起落落，但是由于我國電力企業(yè)生產實際的需求以及生產的基本特點，我國電力在安全監(jiān)察方面的工作始終沒有停滯過。尤其是20世紀80年代改革開放之后，我國的電力行業(yè)行進至高速發(fā)展的階段，隨之而來的是危險性以及事故發(fā)生可能性的不斷增大，而事故也成為影響社會生產以及對生活產生較大的影響，在此大背景之下，我國的電力監(jiān)管部門進一步的發(fā)展和完善了安全監(jiān)察的隊伍。

1.3逐步的對于電力生產安全監(jiān)察的方法和手段進行了完善。

在較長時間的電力的實踐和生產的過程當中，電力安全生產部門的從業(yè)人員根據多年的經驗逐步的總結出了一套符合我國電力安全發(fā)展實際情況的而且較為科學和完備的安全管理的方法以及手段。比如電力安全生產的相關技術措施和生產組織措施等。從總體上來看，目前我國的電力監(jiān)察的相關手段以及安全管理的相關手段已經逐步的從感性以及經驗的階段逐步的轉向了法制化、規(guī)范化、現(xiàn)代化以及科學化的方向。為了能夠進一步的進行安全管理的強化，更好的對于安全生產責任進行落實，同時還提出了一整套的安全保證的相關體系，這一系列措施的應用使得我們電力安全生產體系的基礎變的更加的牢固。

1.4電力生產安全管理的基本學科以及相關的科學理論已經逐步的形成。

安全人機工程學本身結合了環(huán)境、機械以及人通過三者之間的相互關系，最終能夠達到人的作業(yè)活動以及作業(yè)能力的適應，并且創(chuàng)造出了安全、高效而且科學的相關學科。由于電力事業(yè)的安全本身具有一定的規(guī)律，在此過程當中發(fā)生事故可能最終會造成較強的破壞性以及危害性。我國改革開放之后，電力相關機構也開始重視對于電力技術安全的分析和研究，電力生產的安全性的相關評價以及事故分析的相關管理系統(tǒng)也應運而生，隨著這些理論的逐步形成以及不斷的發(fā)展，使其在保證電力系統(tǒng)安全的過程當中發(fā)揮了越來越大的作用。

2進行電力體制改革之后所建立和產生的新機制以及新情況。

2.1對于電力的安全提出了全新的要求。

原本的電力安全管理方法以及模式的使用對于我國電力工業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用，不過隨著我國電力工業(yè)的迅速發(fā)展，對于電力安全的管理也提出了全新的要求。這主要體現(xiàn)在：職能的轉變上，隨著電力體制的改革，我國原本的電力主管部門開始轉型成為企業(yè)，由于原本的主管部門失去了原有的政府職能，其職責也隨之而產生轉變；隨著電力企業(yè)以及網廠的形式不斷的多樣化，安全管理的內容以及要求也在悄然發(fā)生變化；由于電源以及電網建設速度的不斷加快，電力供需之間的矛盾也逐步的發(fā)生了變化，隨之而來的是電力生產事故的影響在不斷的加深，相關事務的處理也開始像法制化的方向進行轉變和發(fā)展。而所有的這一切，都要我們電力企業(yè)的安全發(fā)展進行深入的研究和思考，怎樣積極的進行全新的生產機制的建立和完善，從而使其能夠更加適應安全生產的基本需求，促進電力事業(yè)的未來發(fā)展都起到十分積極的作用。

2.2要堅持和不斷的強化安全的管理。

在進行公司制的改組之后，原本的電力職能部門本身不再具有政府類型的安全監(jiān)督的職能，作為企業(yè)部門，其成為法律以及政府職能監(jiān)督之下的獨立法人，但是我們必須要進一步的進行法制觀念的強化。作為企業(yè)的法人以及各種類型的人員必須要保證職工自身的人身安全以及電網安全運行和保護國有資產的前提下來進行。對于設備損壞事故以及人身安全的相關事故都需要承擔相關的責任。

2.3結合企業(yè)具體情況制訂安全措施，堅持和完善現(xiàn)行的安全管理模式。

為適合我國電力發(fā)展的基本國情，滿足電力生產基本安全要求，通過幾代電力職工的不懈努力，創(chuàng)造和形成了適合我國國情的電力安全管理模式，如“二票三制”、“三措一案”、“春秋兩季安全大檢查”等等。這些符合我國國情，被實踐證明行之有效的安全技術和管理手段，是目前我國電力安全管理工作的基礎，是電力生產穩(wěn)定可靠的保障，因此，必須堅持不懈地執(zhí)行。

2.4引入和完善安全科學理論，規(guī)范安全管理工作。

隨著社會生產力的不斷提高，電力企業(yè)的發(fā)展和科技水平也越來越高，同其它專業(yè)學科一樣，安全人機工程學科也必須不斷地得到補充和發(fā)展，我們應在堅持原有的被證明切實有效的安全管理模式上進一步使安全管理工作科學化、規(guī)范化，如制訂電力企業(yè)安全標準化管理，為了減少事故發(fā)生，規(guī)范操作人員的行為，推行“習慣性違章記分考核辦法”，引入“安全性評價”，進一步夯實我們的安全基礎，從而使安全管理工作規(guī)范化。我國現(xiàn)已形成的電力安全管理模式基本適應電力生產力發(fā)展水平，基本滿足電力生產需要，但隨著電力體制改革和電力生產發(fā)展，我們的安全管理也必須不斷更新調整，以適應電力發(fā)展的要求。電力體制改革，安全工作只能加強，不能削弱。

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安全生產論文范文安全生產論文篇八

電力在社會經濟發(fā)展中發(fā)揮了十分重大的作用，電力企業(yè)的發(fā)展也日趨迅速。同時，任何事物都有兩面性，其對社會經濟發(fā)展有較大的促進作用，但在發(fā)展的過程中也出現(xiàn)了諸多的問題。其中，電力生產安全問題已經受到了全社會普遍的關注，部分電力企業(yè)為了提高經濟效益，獲得更快的發(fā)展，忽視了生產安全，容易出現(xiàn)事故，給人們的正常生產生活帶來了極大的負面影響。因此，就需要充分重視電力生產的安全。

1、電力工業(yè)發(fā)展中面臨的問題和挑戰(zhàn)。

1.1資源的有限性。

我國石油資源比較短缺，需要從其他國家進口，因此發(fā)電一般不再利用石油來進行。而我國只有較低的水電可發(fā)容量，不到4億千瓦，那么在未來很長一段時期內，依然利用煤炭來發(fā)電，而煤炭生產會對環(huán)境造成極大的污染。

1.2無法根本性解決電力供需矛盾。

我國社會經濟的發(fā)展，對電力有著更高的需求，根據相關的研究表明，人均gdp直接關系著人均能耗，如果想在預期內達到先進水平，就需要提升人均用電水平。根據國家的規(guī)劃要求，到了2050年，我國發(fā)電裝機需要在15億千瓦以上，如果采取現(xiàn)在的發(fā)展模式，幾乎不可能實現(xiàn)這個目標，因此，就亟需找到新的發(fā)展途徑。

1.3環(huán)境治理問題比較嚴峻。

發(fā)展的過程中，總是會出現(xiàn)環(huán)境問題，我國主要依賴于煤炭生產電力，占據電力生產能源的百分之八十以上。我們以240千瓦的火電站為例，每小時會產生7噸到12噸左右的二氧化硫，產生七八十噸的灰塵和一百噸左右的廢水，并且很多城市還會出現(xiàn)酸雨問題。酸雨會帶來無法估量的危害和影響，如水變質、土壤退化等，還會在較大程度上破壞農作物。

2、我國電力技術的發(fā)展前景。

2.1太陽能發(fā)電技術。

非常典型的一種可再生資源是太陽能，其利用量十分巨大，緯度的不同，太陽會有差異化的輻射，最大太陽能在每平方米3400kwh以上。研究表明，只能在較小面積的地方應用太陽能電池，每年每平方米可以提供5500kwh以上；對于普通家庭的太陽能使用需求，完全可以得到滿足。一般可以從兩個方面來理解太陽能發(fā)電技術，分別是熱發(fā)電技術和光伏發(fā)電技術。現(xiàn)階段，應用最為廣泛的可再生能源技術就是太陽能發(fā)電技術。對世界上其他國家進行研究發(fā)現(xiàn)，如今世界上光伏發(fā)電的規(guī)模還比較小，因此，太陽能發(fā)電的發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，有著十分美好的發(fā)展前景。

2.2燃料電池發(fā)電技術。

燃料電池近些年來開始出現(xiàn)，這種新興技術可以用電能直接轉換燃料化學反應過程中所釋放的化學能。實踐研究表明，燃料電池具有較高的發(fā)電效率，通過聯(lián)合循環(huán)使用高溫燃料電池，可以產生85%以上的發(fā)電效率。并且燃料電池沒有較大的負荷，發(fā)電效率不會在較大程度上受到燃料電池規(guī)模的影響，同時可以及時跟蹤負荷變化情況，調峰能力較高。因為其不會產生較大的環(huán)境污染，零排放得到了實現(xiàn)，水資源得到了節(jié)約，與節(jié)能環(huán)保的理念十分契合，水資源緊缺問題得到了有效緩解。此外，在其他方面，燃料電池也具有不可替代性，比如在分布式供電中也可以采用燃料電池，電力輸送方面不需要較大的投資成本等。

2.3交流輸電。

在經濟飛速發(fā)展的過程中，開始大力建設大型互聯(lián)電網，其輸朱靜電距離較長，容量較大，已經成為發(fā)展的必然趨勢。世界上其他國家已經開始對facts裝置大力研發(fā)，以便促使功能應用需求得到滿足。facts技術可以兼容于輸電系統(tǒng)的并行發(fā)展要求，不需要改動現(xiàn)有的設備，就可以將電網輸電潛力有效地發(fā)揮出來。

3.1加大電網技術設備投入，深入開展安全管理和技術監(jiān)督。

很多電網事故都是由自然因素或者電力設備缺陷引發(fā)的，為了解決這個問題，在具體實踐中，就需要將更加先進的電力設備運用過來；積極應用計算機網絡技術來管理繼電保護裝置，日常運行中，積極維護裝置，借助于檢查，來更好地監(jiān)督繼電技術；電力部門需要對電氣設備與繼電裝置定期經常地檢驗和檢測，通過對比檢測結果以及設備技術標準要求，來對設備裝置的使用狀態(tài)科學判斷，特別是需要重點維護、檢查主變、母差、線路保護等重點部位，保證與相關的質量要求標準所符合。要重點管理二次回路，同時大力培訓電力人員，促使其更加熟練地掌握新技術，提升其專業(yè)水平和綜合素質，將安全操作規(guī)章制度教育深入開展下去，增強其安全意識。

在電力生產過程中，非常重要的一個方面就是安全保護，因此，需要深入研究和重視，可以從這些方面來努力：首先，對安全機制科學構建，以便從制度層面促使電網安全和職工生命安全得到保證。企業(yè)構建了規(guī)范的運轉機制，方可以規(guī)范安全的生產，促使電網更加安全地運行。電力企業(yè)將安全機制構建和完善之后，需要用機制來規(guī)范員工的行為，促使員工的利益得到保證。其次，深入開展企業(yè)文化建設，增強員工的安全意識。任何一個企業(yè)的發(fā)展，都離不開員工的推動作用，其實施著企業(yè)的`一切經營活動，對企業(yè)的安全穩(wěn)定運行有著直接影響。因此，就需要大力建設企業(yè)文化，增強員工的安全意識。職工具備了較強的安全意識，就能夠采取規(guī)范的操作行為，如果不慎有電力事故出現(xiàn)，能夠沉著冷靜，對事故的發(fā)生及時規(guī)避。同時，企業(yè)需要給予職工足夠的尊重，對其安全健康狀態(tài)積極關注，促使其生命財產安全得到保障。此外，在具體實踐中，電力企業(yè)需要大力培訓員工，總結過去事故的教訓，以便在日后的工作中更加規(guī)范地操作。最后，對職工的安全技術行為進行規(guī)范。電力企業(yè)職工在一切工作開展中，非常重要的前提就是自身安全得到保障。因此，就需要嚴格要求電力工作人員，促使其在操作過程中，將電力企業(yè)的生產規(guī)定嚴格執(zhí)行下去，制定自身生產技術科學規(guī)范，避免出現(xiàn)安全隱患?？梢詫ⅰ栋踩繕素熑螘贰ⅰ痘ケＸ熑螘返冗M行逐級簽訂，以便促使每一個員工都能夠充分考慮安全要求，時時刻刻敲響警鐘。

4、結語。

綜上所述，國民經濟的發(fā)展會直接受到電力技術的影響，在科學技術不斷革新的今天，電力技術日趨成熟，但是在具體實踐中，依然會有諸多的安全問題出現(xiàn)，對電力企業(yè)的正常運行造成了影響，還威脅到電力職工的生命財產安全，不利于社會和諧發(fā)展。針對這種情況，就需要重視電力生產安全，積極運用先進的設備，促使其更加可靠穩(wěn)定地運行。同時，增強員工安全意識，規(guī)范其操作行為，最大限度地避免安全事故的出現(xiàn)。

安全生產論文范文安全生產論文篇九

電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業(yè)的發(fā)展對于我國能源行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的影響。電力行業(yè)的發(fā)展能夠有效地提升穩(wěn)定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經濟發(fā)展的能源需求。伴隨著我國電力行業(yè)的不斷快速發(fā)展和創(chuàng)新，我國的電力能源在安全生產過程中已經處在一種創(chuàng)新變革的階段。創(chuàng)新變革在我國電力行業(yè)的安全生產過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產的安全問題。

但是我國的電力行業(yè)在安全生產的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產問題影響到了我國電力生產的穩(wěn)定性以及持續(xù)性，我國的電力能源就會出現(xiàn)較大的影響，我國的經濟發(fā)展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的是電力生產的安全問題在很大程度上能夠對我國的社會發(fā)展以及穩(wěn)定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產的過程中要對電力生產應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產過程中的安全問題。因此我國電力生產目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩(wěn)定以及安全運行。

這一方面的問題需要我國電力行業(yè)以及我國政府相關部門有效的監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產，保障我國電力能源的有效持續(xù)供應，保障我國的經濟可持續(xù)發(fā)展。

1.1在我國的電力生產管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。

很多電力企業(yè)都比較偏重于對大型作業(yè)的管理，而對企業(yè)日常經營管理較為輕視。近幾年發(fā)生的電力事故，多數(shù)是在進行小型、分散作業(yè)時發(fā)生的。發(fā)生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業(yè)管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規(guī)律和企業(yè)的實際狀況來處理日常事務。

1.2在我國的電力生產管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重。

由于我國電力設施的分布面積廣且數(shù)量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現(xiàn)某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現(xiàn)象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業(yè)帶來的十分嚴重的經濟損失，同時也是電網安全事故發(fā)生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。

1.3在我國的電力生產管理過程中，電力執(zhí)法部門的管理執(zhí)法力度還有待提升。

隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執(zhí)法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執(zhí)法權的變更，為電力企業(yè)開展執(zhí)法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監(jiān)管工作不能很好執(zhí)行，使企業(yè)丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續(xù)進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。

在我國電力行業(yè)的生產過程中，安全生產關系重大，因此我國的電力生產企業(yè)要在生產管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產意識，強化安全生產責任。在我國的電力生產企業(yè)中，工作原則應該是安全生產。

因此在進行安全生產的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產知識規(guī)范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調安全生產的重要性，要在生產過程中不斷的強化安全生產管理，提升安全生產意識。

為了有效地保障我國電力生產過程中的電力設施，我國相關部門已經針對性的出臺了法律法規(guī)來進行必要的規(guī)范和指導監(jiān)督。但是在實際的應用執(zhí)行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業(yè)安全生產和相關法律法規(guī)沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規(guī)沒有對電力生產過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現(xiàn)問題。

為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規(guī)進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監(jiān)督。我國的電力生產企業(yè)在日常的安全生產過程中也要對電力設施進行強化管理和監(jiān)督。由于電力設施數(shù)量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯(lián)合各級地方政府來進行防治和監(jiān)督。在監(jiān)督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發(fā)現(xiàn)和處理，在電力生產的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。

2.3在我國電力生產管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度。

為了有效地確保我國的電力行業(yè)安全生產，我國的電力行業(yè)要對安全生產責任制度進行有效的落實和監(jiān)督，要對監(jiān)督系統(tǒng)進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執(zhí)行。要讓電力生產企業(yè)的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產積極性。

安全生產論文范文安全生產論文篇十

安全生產一直是我國經濟發(fā)展中所面臨的一個嚴峻的問題。近些年來，我國因各類生產中的事故導致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下，甚至呈上升之勢。

造成這些安全生產事故的原因十分復雜，除了生產力總體水平較低、企業(yè)安全技術裝備水平落后，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強度較低之外，企業(yè)員工對安全生產方面的知識掌握少，缺乏安全生產知識教育和安全意識淡薄也是重要原因。必須采取措施，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴格的管理制度和加強對職工的安全教育，才能減少事故的發(fā)生。

安全管理工作十分重要，如果這項工作做不好，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失，因而，各個企業(yè)都應重視安全管理工作，成立安全組織，對生產工作進行嚴格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，才能防患于未然。目前，我們的社會各項事業(yè)都有了較大發(fā)展和進步，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應現(xiàn)代社會發(fā)展要求，在這種情況下，我們需要認真研究、應用科學的管理方式方法，以提高安全管理水平，促進企業(yè)更好的發(fā)展。

事故頻繁發(fā)生，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認識不足，對安全工作重視不夠；二是片面追求經濟效益，趨利不知避害；三是職工安全意識不強，安全知識匱乏；四是安全投入不足，安全欠賬太多；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底；六是工作作風浮漂，抓落實不夠；七是事故處理輕描淡寫，失之于寬。

針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生，筆者認為應采取以下措施。

1.抓組織保障，建立安全生產專業(yè)人員保障系統(tǒng)。

結合產業(yè)結構調整和安全生產的5項治理活動，要下決心整頓和關閉不符合安全生產條件的生產經營單位。這既是制止低水平重復建設、整頓市場秩序的需要，也是實現(xiàn)安全生產的治本之策。根據國家和有關部門的部署和交排，各部門要密切合作、協(xié)調聯(lián)動，除隱患一絲不茍，罰違章執(zhí)法如山，維護法律法規(guī)的嚴肅性，該停的果斷地停，該關的堅決地關，確保專項治理活動取得實效。

二、注重企業(yè)安全文化的建設。

管理離不開文化，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進步實際上也是一種文化現(xiàn)象，管理屬于文化的范疇。安全管理效能的發(fā)揮，自然離不開管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人。提高全員的安全文化素質及其安全文化環(huán)境，即安全文化建設，直接影響管理的機制和機能。人們越來越注意到，職工的安全文化素質的.提高，已經成了推動安全文明生產，保護職工安全和健康的關鍵問題了。

安全文化與企業(yè)安全管理有其內在的聯(lián)系，但安全文化不是純粹的安全管理，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產出、有目標、有實踐的生產經營活動過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理過程中的同步進行子功能系統(tǒng)，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎和背景，是理念和精神支柱，企業(yè)安全管理理論、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等都靠安全文化來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可替代的，那種誤認為提倡安全文化，企業(yè)安全管理就可以不要了，或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等觀點都是十分錯誤的。

三、結束語。

對于社會，安全是人類生活質量的反映；對于企業(yè)，安全也是一種生產力。只有通過系統(tǒng)的、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造更多的價值。人類已進入新的世紀，國家正前進在高速的經濟發(fā)展與文化進步的歷史快車道上。面對這樣的現(xiàn)實和背景，面對這樣的命題和時代要求，我們必須推進安全科學技術的發(fā)展，推進人類安全管理水平的提高，推進人類安全文化的進步，才能最終實現(xiàn)社會高質量的快速發(fā)展。

參考文獻：

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袁莉莉.四方公司安全管理體系構建研究[d].西安理工大學，.

安全生產論文范文安全生產論文篇十一

地質勘探作業(yè)是一項比較復雜的施工作業(yè)，而且流動性比較大，作業(yè)條件也相對比較困難，這對于大多數(shù)的施工作業(yè)人員來講，尤其是剛剛從事該施工作業(yè)的年輕人而言更是一種挑戰(zhàn)，往往工作一段時間以后就會因作業(yè)條件艱苦而放棄，這也是流動性比較大的主要因素。再有近年來，地質勘探作業(yè)在施工作業(yè)環(huán)境中一些管理人員為了從中謀取利益而不能完全按照施工作業(yè)要求進行作業(yè)，所謂的安全生產管理也就失去了原本的管理意義，多數(shù)流于形式。經相關數(shù)據顯示，地質勘探作業(yè)違規(guī)違章現(xiàn)象也比較嚴重，甚至一些安全事故的發(fā)生多數(shù)是由人為因素導致的。

1.2地質勘探現(xiàn)場施工監(jiān)督管理不到位。

安全管理在地質勘探中并不能充分發(fā)揮效用的主要原因是管理者缺乏應有的安全管理意識。尤其是作為管理者都不能將其安全管理貫徹于施工作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，更何況是施工技術人員。監(jiān)督管理職能的制定也是出于形式，并不能真正結合施工作業(yè)實際進行有效的管理。其實對于地質勘探作業(yè)而言，最重要的就是將“安全第一，預防為主，綜合質量”等管理理念不僅僅表現(xiàn)在文件會議上，更要提出具體的落實方案，有針對性的進行安全機構的管理與維護，同時注意每個階段施工作業(yè)的特殊性。

1.3事故處理未做到“四不放過”原則。

近年來因地質勘探事故的頻頻發(fā)生，針對其發(fā)生的原因和特點而提出來的“四不原則”。首先是要求施工作業(yè)必須遠離城市，人員比較密集的區(qū)域。這樣不僅僅可以保障城市居民的出行安全也能夠為其更好施工作業(yè)提供便利條件。其次是遠離公共交通區(qū)域。公共交通的復雜性與地質勘探區(qū)域的施工作業(yè)相近必然會增加事故發(fā)生的概率，所以必須遠離，確保行車的穩(wěn)定與安全，也減少地質勘探事故的發(fā)生。最后是施工作業(yè)的相關人員要與個人經濟利益相脫離。

2.1落實安全生產責任制、安全生產績效考核制度。

安全生產責任制是安全生產工作中最常用方法，全面落實安全生產責任制的核心是落實各單位主要負責人、項目負責人、安全生產管理人員、工作人員在安全生產工作中因履行的相應安全生產職責。要充分運用行政管理手段約束生產單位負責人及工作人員的安全生產行為，提高單位負責人以及全體工作人員的安全生產意識和行為。建立安全生產績效考核制度，獎優(yōu)罰劣，實行安全生產一票否決。落實各單位負責人責任，做到單位負責人負責，逐級落實，一級抓一級，自上而下制定完整科學、實事求是的安全生產目標和安全生產實施細則，逐級簽訂安全生產責任書，將安全生產責任落實到班組、個人。

加強安全生產監(jiān)管隊伍建設是實現(xiàn)安全管理的根本保障，隨著近些年來地勘單位高速發(fā)展，生產一線的安全監(jiān)管人員力量已經明顯不足，因此必須加快安全監(jiān)管人才隊伍建設。堅持安全技術、安全裝備和安全培訓教育并重，是實現(xiàn)安全生產的基礎工作。組建一支專業(yè)化的安全生產管理隊伍。提高安全管理人員的地位和待遇，鼓勵具有一定管理水平和專業(yè)知識的人員充實到安全管理崗位上，以提高安全生產管理人員的整體素質。安全生產工作必須以專業(yè)人才為支撐，要以人才的發(fā)展來推動安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入的實施，達到安全文化更加繁榮，安全技術更加先進，安全法制更加完善，安全責任更加明確，安全投入更加有效的.局面，從而為地質勘探行業(yè)安全管理提供根本保障。

安全教育管理是有針對性的，對于地質勘探作業(yè)而言，要針對不同責任人員的作業(yè)環(huán)境進行安全管理教育工作。在內部要進行崗位培訓，針對表現(xiàn)優(yōu)異的學員可以頒布相應的崗位資格證書。其中基本的崗位培訓主要有：安全生產技術培訓，地質勘探專業(yè)安全管理知識兩大部分。不僅如此，還要將安全生產教育工作貫徹到每個施工人員身上，建立完善的獎懲機制來激勵施工人員的安全生產管理意識，從根本上改變他們對于安全生產管理的意識，進而保障其質量。

2.4應急預案（專項處置方案）要有針對性。

作為項目管理者，要具備一定解決問題的能力，站在一定的高度，從整體的大局出發(fā)，這樣才能在出現(xiàn)事故的同時，第一時間來把問題解決。針對地質勘探的特殊性，要求項目責任人在進行施工作業(yè)時，做好應急預備方案，主要是針對施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題進行合理預測，然后提出備選預案，而且要組織相關的技術人員同管理人員一起對其每一階段的施工作業(yè)進行分析。合理調配資源及資金的使用，這樣會在很大程度上合理使用資源減少人員的損傷。實際上在地質勘探作業(yè)中，安全管理的控制因素有很多，所產生的問題也是不同的，所以針對問題的出現(xiàn)要及時變更所備選的方案內容。

2.5加強事故的調查處理和堅持“四不放過”原則。

當發(fā)生地質勘探安全生產事故后，事故單位要及時起動現(xiàn)場應急救援預案組織救援，事后要認真組織調查處理安全生產事故，分析事故原因，劃分事故責任，調查事故損失，總結事故教訓，提出整改措施。對事故責任人員嚴格實施責任追究。要嚴格按照“四不放過”原則進行處理，事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過?？偨Y事故原因教訓，教育工作人員從中吸取教訓，加強改進安全生產工作，排查事故隱患，避免類似事故再次發(fā)生。

3結束語。

從上面的分析得知，我國地質勘探行業(yè)在較大程度上獲得了較好的發(fā)展，但是也要看到存在的不足，尤其是安全生產管理方面的問題，這對于地質勘探的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義。安全管理理念的全面貫徹與落實，不僅可以確保人民的生命財產安全，還能降低事故發(fā)生的頻率，減少成本，創(chuàng)造更多的經濟價值和社會價值，為我國經濟建設的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

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安全生產論文范文安全生產論文篇十二

領導重視是搞好安全生產標準化建設的關鍵。領導要充分認識水文站標準化建設是落實安全生產主體責任的必要途徑，是強化安全生產基礎工作的長效機制，是有效防范各類事故發(fā)生的重要手段。只有領導重視，把標準化建設作為“生命工程”來抓，才能加強領導，落實責任，真正做到防患于未然。也只有加強領導，才能提高職工對開展標準化建設重要意義的認識水平，切實增強推動標準化建設的自覺性和主動性，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉變，標準化建設才會深入、持久。

二、安全生產標準化要求安全管理標準化。

在標準化建設中，各水文站按照《河北省水文站安全生產標準》的規(guī)定要求，結合《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》，系統(tǒng)地梳理、完善安全生產組織機構、崗位責任、規(guī)章制度、教育培訓、裝備設施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、應急管理以及事故報告、績效評定等方面規(guī)范標準，深入開展自檢自查，規(guī)范安全生產行為，建立標準化基礎檔案，加強動態(tài)管理，提高安全管理水平，夯實安全管理基礎，促使安全生產主體責任落實到位。對于檢查出的問題集中、整改難度大的水文站，組織專家進行“會診”，提出具體改進辦法和措施，集中力量，重點解決，加快標準化達標進度。積極研究推進標準化建設的獎懲激勵措施，將標準化建設與監(jiān)督管理、評優(yōu)評先、目標考核、事故處理等工作結合，區(qū)別對待達標單位和未達標單位。通過開展標準化管理，促使各單位不斷查找管理缺陷，堵塞工作漏洞，建立水文站標準化體系，形成制度不斷完善、工作不斷細化、程序不斷優(yōu)化的持續(xù)改進機制，提高水文站安全生產規(guī)范化、標準化管理水平。

三、安全生產標準化要求安全技術和裝備標準化。

對于長年在野外開展工作的水文站職工來說，安全狀況的好壞很大程度取決于水文現(xiàn)代化技術和裝備的推廣應用。通過采取對外選派職工培訓學習，對內組織各水文站交叉檢查學習、安全培訓和技能競賽的方法，不斷增強職工對新技術、新方法的學習，提高應用能力。同時，加大技術創(chuàng)新力度，技術人員自主研發(fā)了iz－1型智能流量測算儀、zdyh-2型水文纜道無線信號傳輸儀和智能充電電源，并在水文站推廣，極大地改善了職工安全生產的工作條件。近年，上級部門加大了基層測站安全資金的投入，下大力氣整修、更新了站房、測驗設施，引進了走航式多普勒流速剖面儀（adcp）、雷達測速儀、雷達水位計、全自動測流纜道等現(xiàn)代化儀器設備，淘汰了危及安全的設施和落后技術裝備，改善了職工工作環(huán)境和工作條件，提高了測站安全生產標準化水平。

安全文化建設是增強職工安全防范意識的重要手段。近年河北省水文局組織基層水文站開展了安全征文、安全知識競賽答題、職業(yè)技能競賽、安全培訓和考試、安全現(xiàn)場教育、定期出安全板報、安全標識和警句的展示、事故案例分析等一系列安全文化活動，把安全文化建設作為標準化建設的一項重要內容來抓。通過持續(xù)不斷的安全文化建設，形成了濃厚的安全文化氛圍，深刻地影響了廣大職工的安全意識和行為，提高了職工遵章守紀的自覺性，從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?，安全生產工作達到群防、群控、群治的目的，標準化建設工作得到順利開展。

五、安全生產標準化建設應以點帶面全面鋪開。

水文站標準化建設是一項全新的工作，沒有成型的模式可供效仿，因此，不能草率行事，也不能急于求成，一哄而上。只能邊試點，邊摸索，邊總結，邊提高，邊推廣。應遵循“先易后難，先局部后全面”的原則，根據實際情況先篩選出一兩個條件較好的'水文站，進行專家?guī)头?，重點培育，促其達標，為其他水文站樹立樣板。然后大力宣傳樣板，使其他水文站了解樣板，掌握樣板，掀起學樣板、趕樣板、爭相達標的高潮。通過抓樣板，宣傳樣板，以樣板為榜樣帶動全局，推動全局，起到局部標準化推動整體標準化的目的。

堅持高標準、嚴要求，把好驗收質量關，是鞏固和發(fā)展水文站標準化建設成果的重要手段。要制定一套科學、嚴謹?shù)乃恼具_標考核驗收標準、程序和方法，定期組織考核驗收。在驗收中堅持嚴格務實的作風，不圖形式、不走過場、不追求數(shù)量，不符合驗收標準的絕不遷就。對達標水文站予以公告、授牌，并給予一次性獎勵。還要做好復查工作，復查時若有明顯下降或發(fā)生事故的水文站，取消其標準化水文站稱號，責令其限期整改，再次復查合格后方可恢復其標準化稱號。安全生產標準化建設是水文站實現(xiàn)安全生產的有效途徑。它是一項長期性、基礎性工作，必須堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而在水文站構建起扎實的安全生產環(huán)境，實現(xiàn)水文安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

安全生產論文范文安全生產論文篇十三

摘要：試從安全管理的主要原則、完善安全戰(zhàn)略決策機制、優(yōu)化安全資源配置、整合安全管理體系等方面建構系統(tǒng)、科學的安全管理觀點，改善安全管理狀況，提高安全管理能力。

安全生產不僅是人們在日常生產活動不可或缺的需要，同時也是我們國家長期堅持貫徹的不懈方針，然而與其它企業(yè)的生產安全問題相比，電力生產的安全問題具有自身特殊性。作為國家經濟的一根重要命脈，電力生產在影響電力企業(yè)自身生產發(fā)展的同時也關系到老百姓的日常生活、社會穩(wěn)定和國家安全，是經濟和政治問題的合體。保證安全生產，是電力企業(yè)的責任和光榮使命。

1.1電力安全生產是國民經濟發(fā)展的堅實保障電力安全生產作為國家經濟發(fā)展的堅實壁壘以及國家經濟的基礎產業(yè)，在推動一個國家經濟發(fā)展和社會進步中的重要地位不可替代。電力供應是保證工業(yè)、農業(yè)、國防、通信、日常生活等正常運轉的保護傘。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，各行各業(yè)對電力的需求與依賴日益強烈，在這種情況下電力生產如果一旦發(fā)生事故，那么對社會造成的災難就不可估量。在國外大規(guī)模電力生產事故的災難性后果已有很多事例，比如2003年8月14日，美國和加拿大發(fā)生聯(lián)合電網的停電事故，致使美國和加拿大兩個國家100多所發(fā)電廠跳閘，僅此就造成電力損失負荷6180萬kw，也對美國6個州以及加拿大2個省的電力供應造成了嚴重的影響，造成5000萬居民無電可用，城市的地鐵、機場、電信等設施和公共交通基本陷入癱瘓，損失慘重。

1.2電力安全生產是電力企業(yè)自身發(fā)展的需要保障安全生產是電力企業(yè)切實落實“三個代表”思想的具體體現(xiàn)，這是黨和國家賦予電力企業(yè)的重要責任和使命，同時也是實現(xiàn)電力企業(yè)優(yōu)質服務的堅實基礎。如果安全生產沒有保證，供電企業(yè)就沒有可靠性，企業(yè)的形象、生存、發(fā)展，就無從談起，因此，切實抓好電力企業(yè)的安全生產是企業(yè)獲取最大經濟效益的重要保障，而且也是維護企業(yè)職工切身利益和實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎。安全生產不僅是對電力企業(yè)提出了強烈的物質文明要求，也是電力企業(yè)整體管理水平的縮影。

1.3電力生產自身的特殊性。

電力生產具有自身一定的特殊客觀規(guī)律，隨著現(xiàn)代社會科技的飛速發(fā)展和技術的日益進步，我國現(xiàn)代電力工業(yè)已經進入了以“大機組、高參數(shù)、大電網、高電壓、高智能”為主要特點的嶄新的發(fā)展階段，與此同時，隨著我國西電東送、南北互供、全國互聯(lián)的大電網逐步形成，對電力企業(yè)的安全生產提出了更高的要求和期望。由發(fā)、輸、變、配而構成的復雜的電力生產、流通、分配、消費的過程之間互相牽連、互相制約。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生意外，都可能帶來連鎖反應，導致不可預知的災難性事故。

1.4電力勞動作業(yè)的復雜性。

電力生產的勞動作業(yè)環(huán)境高低壓電氣設備多、特種設備多、帶電、高壓、壓接等特種作業(yè)多，而各專業(yè)之間相互交叉施工，工作環(huán)境復雜，生產作業(yè)潛伏著許多危險因素，稍有不慎，危險因素隨時會轉化事故，因此，必須要堅持以人為本，切實保證電力企業(yè)職工的人身安全和國家財產不受損失，站在這樣的高度看待電力生產就知道其意義的重要性。

2.1樹立“安全第一”的思想在生產過程中要牢固的樹立“安全第一”的思想，在現(xiàn)代安全管理理論下，認為管理要堅持把人作為第一因素放在首位，堅持以人為本地位不動搖。通過安全培訓來加強領導和職工的安全意識，堅持從思想層面上加強認識和保障安全生產管理的執(zhí)行。考察在生產實踐中安全管理能否最大限度地得到體現(xiàn)和落實，關鍵在于一個企業(yè)的安全意識的建構是否完善和到位。

在平時的生產管理者各級管理者要利用一切機會，積極倡導安全意識。各單位定期開展安全隱患的研討、講座、交流等活動，切實加強員工對安全重要性的認知，在整個企業(yè)中營造“人人講安全，事事保安全”的良好氛圍，養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣。

制度建設是執(zhí)行力的有力保障，完善健全的規(guī)章制度是保證安全生產的基礎。沒有制度保障的執(zhí)行力是不能持久的，也是不規(guī)范的。首先在嚴格執(zhí)行國家電力企業(yè)安全生產的相關法律、法規(guī)的同時，根據企業(yè)自身的實際情況制訂具體的安全管理規(guī)章制度來進一步的完善管理，實現(xiàn)制度的民主化和科學化。譬如《交接班制度》《培訓制度》《設備檢修制度》《設備巡檢制度》《典型應急預案》《消防制度》等，在企業(yè)的一些重大決策和制度出臺之前，要深入基層進行細致的調查研究，結合企業(yè)的具體實際情況，征求各方面的不同意見，制定各項規(guī)章制度，進而增強制度的針對性和可操作性。與此同時，在決策的執(zhí)行過程中要不斷加強學習宣傳和教育，進一步優(yōu)化、細化業(yè)務流程，根據職能定位，增強可操作性，將安全責任層層分解傳遞至企業(yè)安全生產的各個層面，落實到企業(yè)中的每個人，使員工對自己的日常工作內容心中有數(shù)，使工作規(guī)范化、程序化，使部門領導對部門的工作具有可控性，使各項工作落實到具體的人，實施到位，最大限度地減少損失，保證人身和設備安全。

2.3堅持預防為主。

預防為主是現(xiàn)代安全管理的一個重要原則。企業(yè)的安全管理要居安思危、高度警惕，防患于未然，要積極地采取一些有效的管理和先進的技術手段來減少電力生產過程中的不安全行為。在易發(fā)生人身傷害、設備損壞的一些場合要事先采取合理的措施，防止事故的發(fā)生，把各種隱患消滅于萌芽狀態(tài)。而企業(yè)生產的安全監(jiān)督是保證制度實施的靈魂，實施監(jiān)督果斷和嚴謹能及時地發(fā)現(xiàn)安全管理中的.問題，進而有利于責任者采取行動來處理，防患于未然。而有效地監(jiān)督機制，就必須采取合理的監(jiān)督方式。對每個崗位要有針對性地安排在合適的時間去跟蹤檢查，對結果進行及時有效的處理，對不適當和薄弱環(huán)節(jié)要及時地督促責任人進行改進。對安全工作成績突出者予以一定的獎勵，完善對管理執(zhí)行者的考核機制，使企業(yè)的安全氛圍不斷地強化，而對安全失責和違章行為的人員要進行嚴厲的責任追究，嚴懲不貸，并把員工的利益與崗位安全緊密結合起來，使廣大員工切實地高度重視安全管理制度，進而使各項安全規(guī)程、措施在實施中得到有效落實。

一個企業(yè)安全管理執(zhí)行力的高低，主要取決于企業(yè)員工的安全意識以及安全素質的高低，提高員工的技術素質與安全意識的主要途徑就是加強培訓、持續(xù)改善人的行為。因此，一定要加大員工的安全教育培訓。進行嚴格、系統(tǒng)的安全培訓，可以使員工各負其責，形成統(tǒng)一的行為準則，進而提高自身的工作效率和安全作業(yè)水平。建立健全完善的安全教育培訓體系，完善職工培訓管理制度，做到培訓有章，考核有據。重視安全技術培訓，增強職工自身抵御風險的能力。組織有實踐經驗的專家來企業(yè)講座或組織員工到現(xiàn)場學習，取經充電，提高員工的業(yè)務素質，消除盲目和無知帶來的不安全行為，增強安全執(zhí)行能力。

如每年進行《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試以及部門的月度考核，加大“以老帶新”的培訓力度，在專業(yè)技術、崗位業(yè)務、安全知識等方面加強對新進員工的技術培訓，不斷提高新員工的專業(yè)素質，增強他們的安全意識和安全觀念。

嚴格執(zhí)行安全生產責任制，把“安全生產，人人有責”的制度縱向到底，橫向到邊，安全工作落到實處，責任明確，落實到每一個人。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持每月召開一次“安全生產計劃會議”以及每周的“安全生產例會”制度，實施mis信息平臺，每日對“兩票三制”與缺陷管理進行網上檢查、統(tǒng)計與考核，并把審查結果在每月的安全生產計劃會議上進行通報。

2.6加強現(xiàn)場安全防護措施。

電力行業(yè)的性質決定其必須加強安全防護設施，以減少作業(yè)中的安全隱患。首先，要確保員工勞動保護用品以及安全工器具足額配發(fā)到位，進行統(tǒng)一管理，定期檢測，具體由安技部門負責;其次，推進安全設施標準建設，完善各類禁止、警告等，通過設備整改，消除施工現(xiàn)場隱匿的安全隱患;更新和補充先進可靠的勞動工具，加強對各崗位人員的考核，落實安全責任，強化安全監(jiān)督，實現(xiàn)“一流管理，一流效益”的目標。

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安全生產論文范文安全生產論文篇十四

當今我國正處于經濟高速發(fā)展的過程中，一些企業(yè)為了追求更大的利益而降低成本，減少安全投入，當安全生產與效益發(fā)生矛盾時，往往更關注效益。過于注重效益必然對安全考慮不周，導致事故發(fā)生，給企業(yè)員工和企業(yè)財產帶來嚴重危害。

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