天文學(xué)不僅是一門學(xué)問，也是一種熱愛、一種追求更高境界的心靈寄托。寫總結(jié)時，我們要注意選擇適當?shù)恼矸绞剑鐣r間順序、主題歸類、問題解決等。隨著社會的發(fā)展，總結(jié)已經(jīng)成為人們不可或缺的一部分，下面是一些不同領(lǐng)域的總結(jié)范例供大家參考。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇一

???xx領(lǐng)導(dǎo)：

xxx火災(zāi)事故發(fā)生后，我廠迅速開展了全廠消防安全衛(wèi)生大檢查，對查出問題列出整改計劃迅速整改，并及時召開安全辦公會議，認真?zhèn)鬟_上級安全文件指示精神。按照董事長講話要求，我廠從安全思想、管理、作風、工作、基礎(chǔ)五個方面開展了自查，現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)狀況、下步工作打算及隱患排查問題匯報如下：

1、安全思想方面：經(jīng)過長期平穩(wěn)的生產(chǎn)周期后，我廠從管理人員到職工不同程度上存在思想放松、安全意識淡化的現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的問題看慣了、習慣了，有時候不能做到發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。

3、管理干部作風方面：在較長的安全周期后，個別管理人員作風漂浮，對安全工作的要求放松，工作深不下去，嚴不起來，存在老好人思想。部分組室的職能作用未得到很好的發(fā)揮。

4、安全工作落實方面：安全管理制度落實執(zhí)行不嚴格，崗位危險源辨識流于形式，不能很好的發(fā)揮作用，質(zhì)量標準化建設(shè)還不能做到動態(tài)達標。

5、安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：部分安全設(shè)施由于使用年限較長需要更換，皮帶機各類保護需要進一步完善。

下半年任務(wù)目標：

1、安全：全廠杜絕輕傷以上人身事故和重大機電事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、原煤運輸：與礦井生產(chǎn)保持同步。

3、精煤產(chǎn)量：全年計劃萬噸，下半年計劃萬噸，平均每月萬噸。

4、深化拓展“三零”工程，各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，精煤批合格率達100%。

5、全面完成礦制定的各項經(jīng)營指標。

采取措施：

1、層層發(fā)動，明確目標，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習貫徹王信董事長講話精神。我廠將大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產(chǎn)重要性的認識，各車間、組室立即召開班子會、職工會議，學(xué)習上級安全工作會議精神和王信董事長講話精神，深刻領(lǐng)會“五項整治”活動的內(nèi)容和要求，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學(xué)習，個個簽名，要求全廠管理人員結(jié)合我廠工作實際寫出自我剖析材料。

2、迅速開展以安全專題民主生活會。在全廠范圍內(nèi)迅速召開以安全為主題的民主生活會，廠班子安全民主生活會將從個人問題和各車間民主生活會召開情況，針對提出問題制定整改方案，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，明確下步工作思路和目標，堅定不移地遏制當前安全生產(chǎn)中的不良苗頭，實現(xiàn)安全年。

3、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細化管理。我廠將進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權(quán)責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到"人人、事事、時時、處處有標準、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。

4、明確分工，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。全廠管理人員要進一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工程必須有分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。

5、進一步完善應(yīng)急預(yù)案工作機制，增強突發(fā)事件的處理能力。我廠將進一步細化應(yīng)急預(yù)案處理程序，重新完善選煤廠大面積停電應(yīng)急預(yù)案、人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，進一步明確責任分工和突發(fā)應(yīng)急事故的匯報處理程序，并進行全員培訓(xùn)，增強職工突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和自救逃生能力。

6、進一步完善事故分析處理程序，強化責任追究。為更好的吸取6.25事故教訓(xùn)，我廠重新修訂下發(fā)《選煤廠事故統(tǒng)計分析處理制度》，按照事故等級，重新完善事故分析處理制度，明確事故搶險第一責任人和事故分析責任人及事故匯報處理程序，嚴格按照“一事故、一分析、一處理、一追究”制度，實事求是的分析出事故原因，對事故責任者嚴肅追究事故責任，并制定出嚴謹?shù)姆婪洞胧乐诡愃剖鹿实闹貜?fù)發(fā)生。

7、迅速開展安全隱患排查整治活動，確保現(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、戒煙解酒、事故責任追究、管理干部作風轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的“五個一”專項檢查行動。組織各車間支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應(yīng)措施。廠將組織相關(guān)人員對各單位排查出的問題整改情況進行專項檢查，對落實責任不明，整改不利的給予嚴肅處理。充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇二

近日，國網(wǎng)定西供電公司召開專題黨委會暨“安全日”活動。同時，各部門、業(yè)務(wù)機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)單位及各縣(區(qū))公司也停工半天，集中開展了“安全日”活動。

為確保專題“安全日”活動取得實效，該公司各單位專題學(xué)習及討論了近期相關(guān)事故通報，認真分析事故發(fā)生的原因及其預(yù)防措施，參會人員結(jié)合專業(yè)職責和從事工作，通過人人發(fā)言深入查找自身和身邊的隱患和違章，談體會、講認識，真正做到吸取事故教訓(xùn)。

從部門到基層、從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工，集中學(xué)習黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求、國網(wǎng)公司電視電話會議精神，學(xué)習系列規(guī)章制度，深入剖析近期事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三制定改進措施。各單位聯(lián)系工作實際，通過召開專題分析會、班組討論會，全面查找各專業(yè)領(lǐng)域存在的問題，對照當前的重點現(xiàn)場工作和國網(wǎng)公司、國網(wǎng)甘肅省電力公司安全生產(chǎn)工作要求，全面排查本單位作業(yè)施工安全、人身安全、電網(wǎng)及設(shè)備安全管理等方面存在的違章問題和薄弱環(huán)節(jié)，做好風險辨識，制訂切實可行的預(yù)控措施。

據(jù)悉，該公司所屬14個部門、8個業(yè)務(wù)機構(gòu)、7個縣公司、1個產(chǎn)業(yè)單位、8個項目部2750人參加了主題“安全日”活動。通過對制度、規(guī)程的再學(xué)習，對事故案例的再剖析，進一步提高了廣大干部員工的安全思想認識，增強了做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性，對促進各級人員責任落實、確保全年目標實現(xiàn)具有重要的推動作用。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇三

根據(jù)我公司開展保持共產(chǎn)黨員先進性活動的計劃安排，征得上級先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組的同意，9月2日下午，我公司召開了先進性教育活動分析評議階段領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。公司全體黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議，會議由黨委書記xxx主持?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

公司黨委把開好民主生活會作為保證先進性教育活動不走過場、取得實效的重要環(huán)節(jié)來抓，帶頭開好民主生活會。為高質(zhì)量開好專題民主生活會，黨委在會前做了充分的準備工作：

1、認真組織學(xué)習。在前一階段學(xué)習的基礎(chǔ)上，公司黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員有針對性地學(xué)習了江澤民同志《論加強和改進執(zhí)政黨建設(shè)（專題摘編）》等七篇文獻，進一步提高了認識。

2、廣泛征求意見。公司黨委采取多種方式，廣泛收集和聽取各方面的意見和建議。一是召開座談會。公司共召開座談會51場，參加黨員人數(shù)420名，群眾252名。二是發(fā)放征求意見表，共發(fā)放征求意見表1482張征求意見。三是設(shè)立意見箱征求意見。四是開設(shè)網(wǎng)上論壇征求意見。通過上述途徑，共征求到9個類型的意見111條。

3、深入開展談心活動。堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動談，普通黨員相互談的原則，認真組織各層次黨員干部之間的相互談心。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員誠懇地與其他成員、與所分管部門負責人之間及普通黨員和群眾開展談心活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均談話達28人次以上。通過開展談心，達到了溝通思想、互相幫助、增進團結(jié)的目的，為開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會奠定了思想基礎(chǔ)，營造了良好氛圍。

4、認真撰寫黨性分析材料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照《黨章》、新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求和我公司先進性具體要求，對照先進典型，結(jié)合征求到的意見，切實找準自身存在的問題，認真撰寫了個人黨性分析材料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料均經(jīng)過嚴格審閱，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的黨性分析材料由省公司先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組和市委分管領(lǐng)導(dǎo)進行了審閱，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，并分別提出了修改意見，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照意見進行了認真修改，為開好專題民主生活會做好了準備。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均認真參加了聯(lián)系點的民主生活會，進一步征求意見和建議，為開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會奠定了基礎(chǔ)。

1、會議主題。按照中央、省委和市委召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的主題是：按照實踐“三個代表”重要思想的要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的突出問題，剖析思想根源，明確努力方向，進一步保持共產(chǎn)黨員先的先進性，全面建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，努力推進“兩率先，兩步走”。

2、會議召開情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格按照“一人一講、逐個評議、分段進行”的程序要求進行，先由領(lǐng)導(dǎo)班子成員作個人黨性分析，然后大家對其進行民主評議，在評議時大家立足于提高認識，溝通理解，做好工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以對同志高度負責的態(tài)度，嚴肅認真的開展了批評與自我批評。進行自我批評時，每位班子成員實事求是的反映真實情況，重點檢查了自己存在的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，明確今后努力的方向。進行互相批評時，講黨性、講原則，不說恭維話，不說客套話，做到坦誠相見，“知無不言，言無不盡”；被批評的同志虛心聽取各種意見，“有則改之，無則加勉”。會議氣氛嚴肅認真、熱烈融洽。

3、會議取得的成果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會堅持實事求是，嚴肅認真，達到了提高認識、統(tǒng)一思想，互相幫助、增強黨性，形成共識、解決問題，促進團結(jié)、共同提高的目的，為公司黨委下一步抓住主要問題，認真進行整改，打下了思想基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致認為自己在理想信念、宗旨意識、工作作風、能力建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等方面還存在差距，對今后努力的方向集中體現(xiàn)在：一要進一步深入基層，二要進一步提高能力，三要進一步主動作為，四要進一步團結(jié)協(xié)調(diào)，五要進一步開拓創(chuàng)新，六要進一步廉潔自律。

（一）存在的問題。

通過對照查找和廣泛征求意見，經(jīng)梳理綜合，歸納了以下四個方面存在的問題：

1、作風建設(shè)方面。

在作風建設(shè)方面，大家就領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層、加強溝通協(xié)調(diào)和提高服務(wù)意識等方面提出了意見和建議。大家希望：領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進一步深入基層調(diào)查研究、解決實際問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要進一步加強溝通協(xié)調(diào)；對有些關(guān)鍵問題要果斷決策，如組織架構(gòu)的調(diào)整；職能部室要進一步提升為基層服務(wù)的意識。

2、組織建設(shè)方面。

在組織建設(shè)方面，大家圍繞黨建工作和隊伍建設(shè)提出了意見和建議。在黨建工作上，對黨員的教育管理要進一步加強，要將先進性教育落實到具體工作中，并建立長效機制；在隊伍建設(shè)方面，對中層干部要加大培訓(xùn)考核和換崗交流力度，對年輕干部要加強鍛煉和培養(yǎng)，對管理人員要加大考核力度并引入淘汰、競爭機制，對生產(chǎn)一線人員要加大技能人才隊伍的培養(yǎng)。

3、企業(yè)管理方面。

在企業(yè)管理方面，大家提出的意見和建議主要有：要加大同業(yè)對標的力度，優(yōu)化流程；針對目前會議多、文件多的現(xiàn)象，要力求精簡；要提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，反對浪費；在電網(wǎng)建設(shè)中，要加大與上級部門的溝通和交流力度，加強電網(wǎng)規(guī)劃和工程建設(shè)管理；在安全生產(chǎn)上，要進一步加大監(jiān)督力度。

4、多經(jīng)發(fā)展方面。

公司的.多經(jīng)發(fā)展是廣大職工群眾關(guān)心的熱點，對其下一步發(fā)展給予了極大關(guān)注，認為多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展必須在以下幾方面改進：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加大對多經(jīng)健康發(fā)展的關(guān)注力度；要加強對多經(jīng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作；要配強多經(jīng)企業(yè)關(guān)鍵崗位的人員；要加強多經(jīng)電力工程業(yè)務(wù)的歸口管理；對一些大項目的投資和管理，要如大透明度和決策的科學(xué)性。

（二）整改措施。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)逐條進行了審閱。為保證每條意見整改措施的有效落實，實行了意見承辦單制度，將意見進行分類，由公司領(lǐng)導(dǎo)負責督辦，擬定責任部門，落實整改措施、規(guī)定整改時限、明確整改要求。目前，每條意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)均做了批示，各責任部門也提出了初步和原則性的整改措施。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究，提出以下整改措施：

的激情和主動意識，對重點和難點問題，要想對策、多協(xié)調(diào)，求突破；要認真執(zhí)行省公司下發(fā)的黨委工作規(guī)則和行政議事規(guī)則，尤其是“三重一大”問題集體研究決定制度；要重視分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)，確保分管口子各項工作的規(guī)范管理和廉政安全。

2、進一步加強職工隊伍建設(shè)。根據(jù)省公司組織機構(gòu)調(diào)整方案，結(jié)合公司實際，制定公司組織機構(gòu)調(diào)整方案，全盤考慮人才的合理分配問題，將有限的人力資源用到最急需用人的地方；根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定和要求，加強調(diào)研，進一步完善干部交流機制，對年輕中層干部制定下基層鍛煉的計劃，并結(jié)合崗位要求，組織中層干部參加不同形式的崗位培訓(xùn)和輪訓(xùn)；建立技師帶徒制度，并做到與薪酬掛鉤，對生產(chǎn)技術(shù)骨干在培訓(xùn)、待遇、使用上加大傾斜力度；進一步加強對社會化用工市場薪酬制度的研究，充分發(fā)揮人力資源的作用，降低勞動成本；定期在基層班組開展談心活動，加強與一線職工的溝通與交流，有針對性開展思想政治工作。

3、進一步提高企業(yè)管理水平。根據(jù)國網(wǎng)公司要求和省公司統(tǒng)一部署，深入扎實地開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。通過對標找差，找準企業(yè)定位，明確努力方向；通過對標找差，逐步完善企業(yè)管理體系，建立指標體系，優(yōu)化管理流程，提高管理水平。各部門要進一步增強超前謀劃的意識，加強計劃性安排，特別是電網(wǎng)建設(shè)、政策宣傳處理工作。要倡導(dǎo)簡潔的文風、會風，嚴格控制各類會議的參會對象；進一步整合公司信息資源，減少簡報的種類；各部門要加強相互溝通，保證公司政策的唯一性；要結(jié)合企業(yè)貫標工作，認真梳理各項規(guī)章制度，并加大對各項制度執(zhí)行的考核力度。

4、進一步增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。在對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，要進一步優(yōu)化業(yè)擴流程，明確部門職責。同時，要增強對內(nèi)的服務(wù)意識，各級領(lǐng)導(dǎo)要增強為職工群眾服務(wù)的意識，各職能部室要增強為基層服務(wù)的意識。各部門要發(fā)揮好“檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，加強調(diào)查研究，保證部室與基層溝通渠道的暢通，掌握基層的實情，積極指導(dǎo)基層單位把公司各項決策和工作部署同本單位的實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，并做好檢查督促。各部門要加強與上級對口部門的聯(lián)系和匯報，加強溝通，做到上情下達，下情上傳，對基層單位提出的問題和困難，要及時給予答復(fù)并幫助解決。

5、進一步規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理。認真貫徹執(zhí)行省公司多經(jīng)發(fā)展指導(dǎo)方針，進一步推動“清理、整頓、規(guī)范、明責”，促進多種產(chǎn)業(yè)規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展。加強對多經(jīng)發(fā)展的調(diào)研，理清思路、把握定位，找準多經(jīng)發(fā)展的目標。認真開展對多經(jīng)企業(yè)的清產(chǎn)核資工作，清理投資效益差和經(jīng)營風險大的企業(yè)，加快多種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和施工力量整合工作。嚴格控制各類外包業(yè)務(wù)，嚴格外包隊伍資質(zhì)審查，提高施工質(zhì)量，降低安全風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

根據(jù)邊議邊改的原則，在意見征求過程中，對一些職工群眾反映強烈能立即整改的問題，立即進行了整改。如要求加大同業(yè)對標力度方面，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織各部室主要負責同志前往xx公司學(xué)習；在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)方面，公司制訂了“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)指導(dǎo)意見”；在加大對技能人才隊伍的培養(yǎng)方面，公司制訂了技師帶徒制度，做到與薪酬掛鉤。

以上整改措施是初步的，原則性的，在整改提高階段將進一步細化，并認真組織實施。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇四

**領(lǐng)導(dǎo)：

**x火災(zāi)事故發(fā)生后，我廠迅速開展了全廠消防安全衛(wèi)生大檢查，對查出問題列出整改計劃迅速整改，并及時召開安全辦公會議，認真?zhèn)鬟_上級安全文件指示精神。按照董事長講話要求，我廠從安全思想、管理、作風、工作、基礎(chǔ)五個方面開展了自查，現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)狀況、下步工作打算及隱患排查問題匯報如下：

1、安全思想方面：經(jīng)過長期平穩(wěn)的生產(chǎn)周期后，我廠從管理人員到職工不同程度上存在思想放松、安全意識淡化的現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的問題看慣了、習慣了，有時候不能做到發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。

3、管理干部作風方面：在較長的安全周期后，個別管理人員作風漂浮，對安全工作的要求放松，工作深不下去，嚴不起來，存在老好人思想。部分組室的職能作用未得到很好的發(fā)揮。

4、安全工作落實方面：安全管理制度落實執(zhí)行不嚴格，崗位危險源辨識流于形式，不能很好的發(fā)揮作用，質(zhì)量標準化建設(shè)還不能做到動態(tài)達標。

5、安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：部分安全設(shè)施由于使用年限較長需要更換，皮帶機各類保護需要進一步完善。

下半年任務(wù)目標：

1、安全：全廠杜絕輕傷以上人身事故和重大機電事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、原煤運輸：與礦井生產(chǎn)保持同步。

3、精煤產(chǎn)量：全年計劃萬噸，下半年計劃萬噸，平均每月萬噸。

4、深化拓展“三零”工程，各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，精煤批合格率達100%。

5、全面完成礦制定的各項經(jīng)營指標。

采取措施：

1、層層發(fā)動，明確目標，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習貫徹王信董事長講話精神。我廠將大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產(chǎn)重要性的認識，各車間、組室立即召開班子會、職工會議，學(xué)習上級安全工作會議精神和王信董事長講話精神，深刻領(lǐng)會“五項整治”活動的內(nèi)容和要求，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學(xué)習，個個簽名，要求全廠管理人員結(jié)合我廠工作實際寫出自我剖析材料。

2、迅速開展以安全專題民主生活會。在全廠范圍內(nèi)迅速召開以安全為主題的民主生活會，廠班子安全民主生活會將從個人問題和各車間民主生活會召開情況，針對提出問題制定整改方案，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，明確下步工作思路和目標，堅定不移地遏制當前安全生產(chǎn)中的不良苗頭，實現(xiàn)安全年。

3、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細化管理。我廠將進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權(quán)責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到"人人、事事、時時、處處有標準、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。

4、明確分工，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。全廠管理人員要進一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工程必須有分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。

5、進一步完善應(yīng)急預(yù)案工作機制，增強突發(fā)事件的處理能力。我廠將進一步細化應(yīng)急預(yù)案處理程序，重新完善選煤廠大面積停電應(yīng)急預(yù)案、人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，進一步明確責任分工和突發(fā)應(yīng)急事故的匯報處理程序，并進行全員培訓(xùn)，增強職工突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和自救逃生能力。

6、進一步完善事故分析處理程序，強化責任追究。為更好的吸取6.25事故教訓(xùn)，我廠重新修訂下發(fā)《選煤廠事故統(tǒng)計分析處理制度》，按照事故等級，重新完善事故分析處理制度，明確事故搶險第一責任人和事故分析責任人及事故匯報處理程序，嚴格按照“一事故、一分析、一處理、一追究”制度，實事求是的分析出事故原因，對事故責任者嚴肅追究事故責任，并制定出嚴謹?shù)姆婪洞胧?，防止類似事故的重?fù)發(fā)生。

7、迅速開展安全隱患排查整治活動，確?，F(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、戒煙解酒、事故責任追究、管理干部作風轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的“五個一”專項檢查行動。組織各車間支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應(yīng)措施。廠將組織相關(guān)人員對各單位排查出的問題整改情況進行專項檢查，對落實責任不明，整改不利的給予嚴肅處理。充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇五

針對集團公司20**年安全會議精神及集團公司關(guān)于召開以安全生產(chǎn)為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主主生活會的通知，對如何做好安全生產(chǎn)工作談一下自己的看法：

一要牢固樹立服務(wù)觀念、責任意識、大局意識，開拓創(chuàng)新，積極進取;牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的理念;牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，生命至上”的思想。將人民的生命財產(chǎn)放在首要位置，將集團公司的利益放在首位，將集團公司各項政策貫徹好落實好。自覺遵守黨紀國法和集團公司的規(guī)定，做到聽招呼、守規(guī)矩、做表率。

二要求真務(wù)實，分別不同的安全狀況采取具體措施，對待安全生產(chǎn)工作要跟得上、盯得住、攻得下，要把心放在現(xiàn)場上，放在安全生產(chǎn)工作各個生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)上，放在安全生產(chǎn)工作的具體過程中。針對人、機、物、法、環(huán)的各種不安全的行為和不安全的狀態(tài)，進行有效的事前、事中、事后控制。事前的控制就是要制定切實可行的作業(yè)方案，作業(yè)人員的有效的培訓(xùn)，充分的物質(zhì)準備，詳細的作業(yè)現(xiàn)場勘察，可預(yù)見的各種事故應(yīng)急預(yù)案演練。事中的控制就是生產(chǎn)作業(yè)時，嚴格執(zhí)行各種作業(yè)規(guī)定，嚴格督導(dǎo)各種作業(yè)規(guī)定的執(zhí)行。事后的控制就是分析總結(jié)安全生產(chǎn)作業(yè)效果，分別不同效果預(yù)以褒獎和懲處。

三要針對安全生產(chǎn)管理工作的層次分清職責分類督察指導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理工作可分為四個層次，第一層為操作層，是安全生產(chǎn)的基石，要提高其技能和素質(zhì)，督導(dǎo)其嚴格執(zhí)行各項措施規(guī)定，給予其充分多的臨場決斷權(quán)力，以應(yīng)對現(xiàn)場瞬息萬變的復(fù)雜情況。第二層為作業(yè)地管理層(區(qū)隊頭面)，是安全生產(chǎn)工作的支柱，要求其具備指揮員和戰(zhàn)斗員的素質(zhì)，該層人員必須熟知過去、掌握現(xiàn)在、預(yù)知未來。對各個班組的情況了如指掌，能及時將作業(yè)現(xiàn)場情況向三班告知，向上級匯報，時時在現(xiàn)場監(jiān)視督導(dǎo)動態(tài)的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)過程負安全生產(chǎn)責任。第三層次為技術(shù)管理層(采、掘、機、運、通等)，該層人員既要熟悉安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程又能熟練掌握政策法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要求其在技術(shù)的源頭上實現(xiàn)本質(zhì)安全設(shè)計，杜絕各種安全隱患，在技術(shù)上對安全生產(chǎn)負責。第四層是綜合管理層，是平衡各種資源，實現(xiàn)資源共享，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策并制定各項安全生產(chǎn)制度，完成安全生產(chǎn)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)集體。要求具有高度的政治責任心，強烈的事業(yè)心，迫切的使命感，要有戰(zhàn)略眼光和全局觀念。

第四針對自己身為質(zhì)量監(jiān)督管理人員，深入基層次數(shù)不夠多，工作的主動性沒有充分發(fā)揮調(diào)動起來，要強化質(zhì)量意識，提高工作的主動性和自覺性，多深入基層一線，多掌握第一手資料，落實好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，以可靠的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，確保工程實體的安全，確保工程實體形成過程的作業(yè)安全。強化程序制度的察督檢查工作，用完善的組織制度保障工程質(zhì)量察督檢查各項方針政策和規(guī)的定貫徹落實。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇六

針對集團公司20xx年安全會議精神及集團公司關(guān)于召開以安全生產(chǎn)為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主主生活會的通知，對如何做好安全生產(chǎn)工作談一下自己的看法：

一要牢固樹立服務(wù)觀念、責任意識、大局意識，開拓創(chuàng)新，積極進取;牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的理念;牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，生命至上”的思想。將人民的生命財產(chǎn)放在首要位置，將集團公司的利益放在首位，將集團公司各項政策貫徹好落實好。自覺遵守黨紀國法和集團公司的規(guī)定，做到聽招呼、守規(guī)矩、做表率。

二要求真務(wù)實，分別不同的安全狀況采取具體措施，對待安全生產(chǎn)工作要跟得上、盯得住、攻得下，要把心放在現(xiàn)場上，放在安全生產(chǎn)工作各個生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)上，放在安全生產(chǎn)工作的具體過程中。針對人、機、物、法、環(huán)的各種不安全的行為和不安全的狀態(tài)，進行有效的事前、事中、事后控制。事前的控制就是要制定切實可行的作業(yè)方案，作業(yè)人員的有效的培訓(xùn)，充分的物質(zhì)準備，詳細的作業(yè)現(xiàn)場勘察，可預(yù)見的各種事故應(yīng)急預(yù)案演練。事中的控制就是生產(chǎn)作業(yè)時，嚴格執(zhí)行各種作業(yè)規(guī)定，嚴格督導(dǎo)各種作業(yè)規(guī)定的執(zhí)行。事后的控制就是分析總結(jié)安全生產(chǎn)作業(yè)效果，分別不同效果預(yù)以褒獎和懲處。

三要針對安全生產(chǎn)管理工作的層次分清職責分類督察指導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理工作可分為四個層次，第一層為操作層，是安全生產(chǎn)的基石，要提高其技能和素質(zhì)，督導(dǎo)其嚴格執(zhí)行各項措施規(guī)定，給予其充分多的臨場決斷權(quán)力，以應(yīng)對現(xiàn)場瞬息萬變的復(fù)雜情況。第二層為作業(yè)地管理層(區(qū)隊頭面)，是安全生產(chǎn)工作的支柱，要求其具備指揮員和戰(zhàn)斗員的素質(zhì)，該層人員必須熟知過去、掌握現(xiàn)在、預(yù)知未來。對各個班組的情況了如指掌，能及時將作業(yè)現(xiàn)場情況向三班告知，向上級匯報，時時在現(xiàn)場監(jiān)視督導(dǎo)動態(tài)的安全生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)過程負安全生產(chǎn)責任。第三層次為技術(shù)管理層(采、掘、機、運、通等)，該層人員既要熟悉安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)過程又能熟練掌握政策法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，要求其在技術(shù)的源頭上實現(xiàn)本質(zhì)安全設(shè)計，杜絕各種安全隱患，在技術(shù)上對安全生產(chǎn)負責。第四層是綜合管理層，是平衡各種資源，實現(xiàn)資源共享，貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策并制定各項安全生產(chǎn)制度，完成安全生產(chǎn)任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)集體。要求具有高度的政治責任心，強烈的事業(yè)心，迫切的使命感，要有戰(zhàn)略眼光和全局觀念。

第四針對自己身為質(zhì)量監(jiān)督管理人員，深入基層次數(shù)不夠多，工作的主動性沒有充分發(fā)揮調(diào)動起來，要強化質(zhì)量意識，提高工作的主動性和自覺性，多深入基層一線，多掌握第一手資料，落實好工程質(zhì)量監(jiān)督工作，以可靠的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量，確保工程實體的安全，確保工程實體形成過程的作業(yè)安全。強化程序制度的察督檢查工作，用完善的組織制度保障工程質(zhì)量察督檢查各項方針政策和規(guī)的定貫徹落實。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇七

xx領(lǐng)導(dǎo)：

xxx火災(zāi)事故發(fā)生后，我廠迅速開展了全廠消防安全衛(wèi)生大檢查，對查出問題列出整改計劃迅速整改，并及時召開安全辦公會議，認真?zhèn)鬟_上級安全文件指示精神。按照董事長講話要求，我廠從安全思想、管理、作風、工作、基礎(chǔ)五個方面開展了自查，現(xiàn)將我廠安全生產(chǎn)狀況、下步工作打算及隱患排查問題匯報如下：

1、安全思想方面：經(jīng)過長期平穩(wěn)的生產(chǎn)周期后，我廠從管理人員到職工不同程度上存在思想放松、安全意識淡化的現(xiàn)象，對現(xiàn)場存在的問題看慣了、習慣了，有時候不能做到發(fā)現(xiàn)問題立刻解決。

3、管理干部作風方面：在較長的安全周期后，個別管理人員作風漂浮，對安全工作的要求放松，工作深不下去，嚴不起來，存在老好人思想。部分組室的職能作用未得到很好的發(fā)揮。

4、安全工作落實方面：安全管理制度落實執(zhí)行不嚴格，崗位危險源辨識流于形式，不能很好的發(fā)揮作用，質(zhì)量標準化建設(shè)還不能做到動態(tài)達標。

5、安全基礎(chǔ)建設(shè)方面：部分安全設(shè)施由于使用年限較長需要更換，皮帶機各類保護需要進一步完善。

下半年任務(wù)目標：

1、安全：全廠杜絕輕傷以上人身事故和重大機電事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、原煤運輸：與礦井生產(chǎn)保持同步。

3、精煤產(chǎn)量：全年計劃萬噸，下半年計劃萬噸，平均每月萬噸。

4、深化拓展“三零”工程，各類產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定受控，精煤批合格率達100%。

5、全面完成礦制定的各項經(jīng)營指標。

采取措施：

1、層層發(fā)動，明確目標，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習貫徹王信董事長講話精神。我廠將大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產(chǎn)重要性的認識，各車間、組室立即召開班子會、職工會議，學(xué)習上級安全工作會議精神和王信董事長講話精神，深刻領(lǐng)會“五項整治”活動的內(nèi)容和要求，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學(xué)習，個個簽名，要求全廠管理人員結(jié)合我廠工作實際寫出自我剖析材料。

2、迅速開展以安全專題民主生活會。在全廠范圍內(nèi)迅速召開以安全為主題的民主生活會，廠班子安全民主生活會將從個人問題和各車間民主生活會召開情況，針對提出問題制定整改方案，進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，明確下步工作思路和目標，堅定不移地遏制當前安全生產(chǎn)中的不良苗頭，實現(xiàn)安全年。

3、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細化管理。我廠將進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權(quán)責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到"人人、事事、時時、處處有標準、有考核",提升安全思想教育科學(xué)文化水平。

4、明確分工，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。全廠管理人員要進一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工程必須有分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。

5、進一步完善應(yīng)急預(yù)案工作機制，增強突發(fā)事件的處理能力。我廠將進一步細化應(yīng)急預(yù)案處理程序，重新完善選煤廠大面積停電應(yīng)急預(yù)案、人身事故應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、防洪應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，進一步明確責任分工和突發(fā)應(yīng)急事故的匯報處理程序，并進行全員培訓(xùn)，增強職工突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力和自救逃生能力。

6、進一步完善事故分析處理程序，強化責任追究。為更好的吸取6.25事故教訓(xùn)，我廠重新修訂下發(fā)《選煤廠事故統(tǒng)計分析處理制度》，按照事故等級，重新完善事故分析處理制度，明確事故搶險第一責任人和事故分析責任人及事故匯報處理程序，嚴格按照“一事故、一分析、一處理、一追究”制度，實事求是的分析出事故原因，對事故責任者嚴肅追究事故責任，并制定出嚴謹?shù)姆婪洞胧乐诡愃剖鹿实闹貜?fù)發(fā)生。

7、迅速開展安全隱患排查整治活動，確?，F(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、戒煙解酒、事故責任追究、管理干部作風轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的“五個一”專項檢查行動。組織各車間支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應(yīng)措施。廠將組織相關(guān)人員對各單位排查出的問題整改情況進行專項檢查，對落實責任不明，整改不利的給予嚴肅處理。充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇八

4月27日，國網(wǎng)贛州市尋烏縣供電公司紀委組織由黨建部、安監(jiān)部、生技部、供用電部等部門人員組成安全督查組，通過明查暗訪的形式對各供電所、生產(chǎn)運行單位及施工現(xiàn)場等開展不打招呼的安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮紀委監(jiān)督職責，全面筑牢公司安全生產(chǎn)防線。

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，該公司紀組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項督查行動，堅持“四不兩直”的原則，深入到各供電所、生產(chǎn)運行單位及施工現(xiàn)場，對安全措施落實情況和施工現(xiàn)場安全管理、安全工器具管理及隱患管理等進行督導(dǎo)檢查。對督查出的問題，下發(fā)督查整改建議書，建立整改落實督辦清單，實行考核問責通報機制，充分發(fā)揮紀委監(jiān)督職能，時刻繃緊“安全”這根弦，督促公司各單位、各部門限期整改到位。

該公司紀委督查組通過實地抽查施工作業(yè)現(xiàn)場，查閱工作票、

施工方案。

現(xiàn)場安全工器具及檢查安全措施情況工程質(zhì)量情況現(xiàn)場違章情況等。督查組在施工現(xiàn)場要求作業(yè)人員，施工作業(yè)必須加強作業(yè)安全管理，杜絕違章情況的發(fā)生，以保護人的生命安全為第一要務(wù)，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，真正把“四不傷害”的理念扎根思想深處，全力確保施工作業(yè)安全。

下一步，該公司紀委將立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位，不斷完善監(jiān)督檢查機制，以多形式多方面開展督查工作，拓展監(jiān)督覆蓋面，切實發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行作用，強化公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀問責，確保公司安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇九

按照文件《開好“深化以案促改、凈化政治生態(tài)”基層黨組織專題組織生活會的通知》的要求，本人深刻查擺不足，認真剖析根源，切實解決問題?，F(xiàn)將檢視問題剖析報告如下：

一、存在的突出問題。

（一）是否存在對黨不忠，離心離德的問題。

特別是受社會一些庸俗思想的影響，放松了自我要求。

（二）是否在黨內(nèi)政治生活不嚴肅、不規(guī)范的問題。

我平時在黨內(nèi)政治生活中確實存在一些不夠嚴肅認真的問題，如學(xué)習只注重理論，形式上按要求完成筆記就好，但對學(xué)習的內(nèi)容和理論知識的內(nèi)在精神領(lǐng)悟不深，不能融會貫通，學(xué)以致用。

（三）是否存在不敢擔當、不愿作為的問題。

在工作中存在激情消退，大事化小，滿足于現(xiàn)狀，忽視了進一步完善和提高自我，缺乏責任擔當精神。

二、存在問題的原因剖析。

一是放松了黨性修養(yǎng)，理想信念有所松動。隨著社會日新月異的變化，面臨新形勢、所處的環(huán)境發(fā)生了時代性的變化，思想文化日趨多元多樣。在這個過程中，自己雖然牢記是一名共產(chǎn)黨員，但在潛移默化、日久天長的影響中，還是不自覺地放松了警惕、降低了標準，對一些不良現(xiàn)象、不正之風總認為是社會大環(huán)境造成的，沒有旗幟鮮明地去反對和抵制，這些都是與黨章的要求，與共產(chǎn)黨員的本色相違背的；面對不良苗頭，自我約束抓的不夠嚴，沒有很好地自我提醒、自我告誡。

二是對黨內(nèi)政治生活理論學(xué)習重視不夠。思想上存在著重工作輕學(xué)習的頑疾，同時錯誤地認為，用什么學(xué)什么，把自己的本職工作干好就行了，政治理論知識大概知曉了解就好。

三是勇于擔當，大膽作為的工作作風有待加強。隨著年齡的增長，似乎沒有了過去工作中的斗志和激情，在工作中的事情沒有主動關(guān)心和處理解決問題，思想和行動上比較保守，沒有發(fā)揮好黨員的帶頭作用。

三、努力方向和整改措施。

（一）錘煉黨性，進一步堅定理想信念。

不斷加強理想信念教育，自覺加強世界觀的改造，增強黨性鍛煉，始終在政治立場、政治方向、政治原則上同以習近平為核心的黨中央保持高度一致，真正把“不忘初心、牢記使命”的要求貫穿始終，以新思想引領(lǐng)新征程，以新姿態(tài)奮進新時代，將對黨忠誠融入到自己的學(xué)習、生活、工作之中。

（二）端正政治生活態(tài)度，加強政治理論學(xué)習。

制定學(xué)習計劃，積極擠時間堅持自學(xué)，努力做到對政治理論知識學(xué)會、弄懂、弄通，最好可以做到理論聯(lián)系實際，能學(xué)以致用。

（三）加強責任擔當意識，改進工作作風。

結(jié)合自己的本職工作，強化責任擔當意識，積極主動處理好每一項工作，把工作辦實辦好，切實做到既要勇挑重擔，更要敢于擔當負責。

總之，通過此次“深化以案促改、凈化政治生態(tài)”主題生活會的個人剖析，我充分發(fā)現(xiàn)和認識到了自己的不足以及未做到之處，我將認真整改自身存在的問題和不足，力爭使自己在政治思想、工作、學(xué)習、生活等方面都有明顯進步，努力提高自身綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)于供熱工作，樹立熱力人的良好風貌形象。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇十

民主生活會制度作為群眾路線教育實踐的重要環(huán)節(jié)，是在加強和改進黨的建設(shè)的長期實踐中形成和發(fā)展起來的。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

4月27日，國網(wǎng)贛州市尋烏縣供電公司紀委組織由黨建部、安監(jiān)部、生技部、供用電部等部門人員組成安全督查組，通過明查暗訪的形式對各供電所、生產(chǎn)運行單位及施工現(xiàn)場等開展不打招呼的安全監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮紀委監(jiān)督職責，全面筑牢公司安全生產(chǎn)防線。

為貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，該公司紀組織開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治專項督查行動，堅持“四不兩直”的原則，深入到各供電所、生產(chǎn)運行單位及施工現(xiàn)場，對安全措施落實情況和施工現(xiàn)場安全管理、安全工器具管理及隱患管理等進行督導(dǎo)檢查。對督查出的問題，下發(fā)督查整改建議書，建立整改落實督辦清單，實行考核問責通報機制，充分發(fā)揮紀委監(jiān)督職能，時刻繃緊“安全”這根弦，督促公司各單位、各部門限期整改到位。

該公司紀委督查組通過實地抽查施工作業(yè)現(xiàn)場，查閱工作票、施工方案、現(xiàn)場安全工器具及檢查安全措施情況、工程質(zhì)量情況、現(xiàn)場違章情況等。督查組在施工現(xiàn)場要求作業(yè)人員，施工作業(yè)必須加強作業(yè)安全管理，杜絕違章情況的發(fā)生，以保護人的生命安全為第一要務(wù)，牢固樹立“底線”思維和“紅線”意識，真正把“四不傷害”的理念扎根思想深處，全力確保施工作業(yè)安全。

下一步，該公司紀委將立足“監(jiān)督的再監(jiān)督”職責定位，不斷完善監(jiān)督檢查機制，以多形式多方面開展督查工作，拓展監(jiān)督覆蓋面，切實發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行作用，強化公司安全生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督執(zhí)紀問責，確保公司安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)。

按照召開安全專題民主生活會的要求，通過反復(fù)學(xué)習重要講話精神和領(lǐng)會近期公司領(lǐng)導(dǎo)的具體要求，結(jié)合前段時間開展安全大反思、大檢查活動的情況，深感和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有很大差距，在反思我部發(fā)生的___事故檢查中沒有真正把自己擺進去，進行認真反思。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，結(jié)合日常工作在融入中心履行安全職責中所作的工作,從思想意識、安全管理、工作作風、形成合力等方面，針對本職工作進行了深入剖析，具體查找情況如下：

一、安全第一的思想沒有始終貫穿在安全管理過程中,思想認識上有對安全管理認識不足的現(xiàn)象。___事故發(fā)生后，也在思想上引起了深深的振顫，但是在思想深處反思起來，還是沒有真正的把事故當作自己的事來認真分析，我部___事故發(fā)生后仍然存在思想認識不深，安全第一的思想不牢固的現(xiàn)象。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，安全第一的思想是否牢固，直接決定工作作風和精神狀態(tài)，思想上出現(xiàn)偏差，必然導(dǎo)致管理和決策上的失誤。在落實安全第一的思想上，分析自己，對齊抓共管、齊抓共干理解的不深不透，片面認為抓安全管理主要是行政部門主抓的事，黨務(wù)干部只是配角。有平時不說不行、說多了不好，行政部門抓得緊就跟著多強調(diào)，行政部門要求的不緊時，也就跟著平淡下來的與己關(guān)系不大的錯誤想法。對如何抓好安全管理做的還很不夠，思想懶惰，未能把安全生產(chǎn)作為第一職責，在安全管理的認識上有差距，總認為自己是___工作者，第一責任是抓好分管的___工作，思想上存在對本職工作在融入安全生產(chǎn)中的位置認識不到位的現(xiàn)象，對安全工作沒有做到全身心投入，主動擔責，自我加壓，忽視了___工作要圍繞中心工作開展才富有生命力的道理。在深入現(xiàn)場的時候多是了解一些安全生產(chǎn)以外的事，對安全生產(chǎn)沒有做到嚴查細糾，害怕說外行話，工作作風不扎實，處理問題好人主義。具體表現(xiàn)為：到一線檢查工作存在蜻蜓點水，對發(fā)現(xiàn)的問題也只看現(xiàn)象，不看本質(zhì)。對待問題不敢抓、不敢管、不敢動真格的。抓檢查抓落實的力度不夠，導(dǎo)致對安全工作發(fā)揮融入作用不到位的現(xiàn)象。

二、安全管理上存有好人主義，管理上存在標準不高，沒有做到真思真查。我部___事故，就是因為__工區(qū)在___作業(yè)時，不能嚴格落實規(guī)章制度;作業(yè)負責人和現(xiàn)場防護員責任意識不強，作業(yè)負責人對作業(yè)人員作業(yè)情況監(jiān)控不力，對現(xiàn)場情況缺乏全面掌控，防護員安全觀念淡薄，防護知識掌握片面，勞動安全措施落實不力，聯(lián)控制度落實不到位，違章違紀所造成的。同時也暴露出我在安全管理上發(fā)揮自身優(yōu)勢，找準開展安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查切入點缺乏針對性。大局觀念不強，很多問題總站在分管工作的立場考慮。工作的重點不突出，不具體。結(jié)合本部實際，自覺融入安全管理的切入點不夠準確，站位的角度把握的還不夠貼切，工作溝通不夠，至使發(fā)揮對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查優(yōu)勢和應(yīng)該履行的職責沒有得到充分的體現(xiàn)。如：在檢查干部履行職責、轉(zhuǎn)變作風上，引導(dǎo)和督促干部嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立安全第一的思想上，未能盯住不落實的事，追究不落實的人。在如何宣傳教育引導(dǎo)廣大職工自覺遵章守紀、嚴格按標準化作業(yè)的活動開展上，針對性不強，效果不明顯，就活動而活動。在結(jié)合調(diào)動職工自覺保安全的主動性、積極性的宣傳引導(dǎo)上活動形式單一。在如何履行自身職責，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督上，形式主義的東西多。上級布置安排的工作，好做的工作做了，不好做的或有困難的就應(yīng)付了事。工作不注意總結(jié)、完善、提高，有虎頭蛇尾得過且過的現(xiàn)象。反思自己的工作，在落實安全制度上也是存有很大的差距，存有應(yīng)付思想，實質(zhì)上也就是在不按章作業(yè)。比如在工作落實上，對一些看慣了、干慣了，見事遲、行動慢等現(xiàn)象，沒有能夠認真查找原因去糾正問題，對發(fā)現(xiàn)的一些違章現(xiàn)象，未能真正查找在管理上存在的問題，根結(jié)在那里，如何從細節(jié)的環(huán)節(jié)上加強。工作中存在有失之于寬、失之于松、失之于軟的現(xiàn)象。認為我們的干部職工勞動強度大，在參與安全管理的時候，對干部職工的一些小的違章沒有做到及時制止，就是制止了也多是單獨的對當事人制止。自我要求松，管理感情化，對職工違章現(xiàn)象睜一只眼、閉一只眼，沒有把違章所可能引發(fā)的后果對職工進行引導(dǎo)，來教育其他的職工，忽視了嚴是愛、松是害，這是落實規(guī)章制度不嚴的嚴重表現(xiàn)。

三、工作作風上不扎實，深入生產(chǎn)一線不夠，不能及時指導(dǎo)幫助車間解決問題。我部___事故的教訓(xùn)警示我們，事故問題雖發(fā)生在作業(yè)層，但根源卻在管理層，責任在干部身上。反思自己也是缺乏嚴、細、深、實的工作作風，反思問題，檢查問題，解決問題的危機意識沒有真正樹立起來，不能抓住問題的關(guān)鍵要害，一抓到底的勁頭不夠。認為我部現(xiàn)在安全形勢比較穩(wěn)定，各項工作取得了較好成績，把目光停留在取得成績的光環(huán)上，沒有看到安全管理上存在的漏洞和隱患，不自覺地產(chǎn)生了喘口氣、歇歇腳的思想，從而無形中喪失了抓安全生產(chǎn)的主動權(quán)，給安全生產(chǎn)帶來了極大的隱患。___事故，就充分暴露出我們存在的問題，暴露出在作用中不按標準化作業(yè)，___作業(yè)現(xiàn)象依然是嚴重存在的。也暴露出自己在檢查過程中，存有的不認真不細致的現(xiàn)象，下現(xiàn)場也就是到自己的所包保單位進行了檢查，很多的工區(qū)沒有做到深入細致的了解，導(dǎo)致對全區(qū)的安全現(xiàn)狀沒有做到全面掌握。到現(xiàn)場也多是走一走看一看，沒能做到為一線深入解決問題，沒能做到與一線職工合力攻關(guān)安全隱患，這也是工作上的形式主義的表現(xiàn)。

四、思想教育工作的實效性不夠，維護穩(wěn)定面臨嚴峻形勢。在___加快發(fā)展的現(xiàn)階段，干部職工的思想活躍程度超過了以往任何一個時期，職工思想呈現(xiàn)復(fù)雜性和多樣性，在收入和住房上異常關(guān)注，對收入分配和住房改革存有疑慮和不滿情緒。從前一階段看，我部穩(wěn)定情況不容樂觀，有人以反映住房補貼問題為由以我部的名義編造假通知，用傳真發(fā)往__地區(qū)的車間、工區(qū)，企圖煽動職工前往公司上訪，被部門成功攔截，雖未構(gòu)成上訪事件，但卻造成較壞影響。另一個就是___積水造成路外人員傷亡問題。這兩年由于__地區(qū)雨水偏多，__涵洞多為下沉式橋涵，雖然對所有的橋涵進行了改造，加筑了人行便道，但是雨后涵洞的積水仍然難以迅速排除，老百姓無法通過涵洞，只能翻越線路通過，由于躲閃不及時，造成路外人員傷亡，地方政府和老百姓多次來部門反映橋涵積水的事情。通過分析存在的問題，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在融入中心工作中發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，化解矛盾，穩(wěn)定人心和凝聚力量上，對一些職工的情緒變化掌握不到位，了解不透徹，對可能發(fā)生的問題預(yù)想不到位，沒有引起足夠重視，解決矛盾的效果不突出，思想政治工作未能發(fā)揮出應(yīng)有效力，同安全穩(wěn)定的形勢要求不相適應(yīng)。在認識和準確把握奧運會這一敏感時期信訪穩(wěn)定工作的特殊性和極端重要性，牢固樹立穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責任的觀念還做的不夠，思想政治工作沒能緊密結(jié)合和諧鐵路發(fā)展的要求，對于時刻保持常抓不懈的態(tài)勢，時刻保持警鐘長鳴、超前防范的工作力度上抓的不夠，未能切實增強責任感、緊迫感和使命感。

以上是我通過學(xué)習查找出的問題和不足，將結(jié)合這次安全專題民主生活會，認真加以整改，以全身心融入安全生產(chǎn)，制定以下整改措施。

1、吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立安全第一的思想。我部的___事故，教訓(xùn)極其深刻，對全局整體工作造成了嚴重影響，安全形勢面臨著嚴峻的局面。我將結(jié)合安全專題民主生活會，進一步吸取___事故教訓(xùn)，針對所查出的自身問題，反思工作，認真學(xué)習部長在___安全工作會議上的講話精神，充分認識任何時間安全工作都不能高枕無憂，都必須保持強烈的憂患意識，始終堅持安全第一思想不動搖。進一步增強對安全重要性的認識，強化如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的危機意識，用思想上的真正警醒換取理念上的徹底轉(zhuǎn)變，使不能管好安全的干部是不稱職的干部，不能保證安全的職工是不合格職工的思想理念在頭腦中牢固樹立起來。深入包保單位組織干部職工開展安全反思活動，在抓好自身整改的同時，幫助包保單位認真查單位在思想上、作風上、管理上、設(shè)備上、職工作業(yè)中存在的問題和隱患，舉一反三，采取措施，抓好各類問題的整改。指導(dǎo)我們打好安全生產(chǎn)翻身仗，指導(dǎo)我們加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。

2、克服下現(xiàn)場被動應(yīng)付的現(xiàn)象，把主要精力放在抓安全生產(chǎn)上。堅決克服嚴不起來、落不下去的頑癥，瞪起眼睛，硬起手腕，切實履行職責，解決安全管理中的寬、松、軟問題，以嚴格的管理、嚴明的紀律保證運輸安全的持續(xù)穩(wěn)定;抓落實，堅持一抓到底，把工作重心真正放到一線，把崗位定在抓過程、抓具體、抓細節(jié)過程之中。帶頭抓好各項措施的落實，聯(lián)系當前施工安全等重點工作，針對我部設(shè)備質(zhì)量、安全管理制度等方面的實際情況。深入包保單位組織干部職工深入查找思想認識上的問題，認真查找在安全發(fā)展理念發(fā)生動搖、偏移、錯位的問題，通過反思自查，真正警醒起來，迅速行動起來，堅決把安全管理工作擺在第一的位置，切實轉(zhuǎn)變作風，做到把主要精力落在抓安全，盯問題，卡關(guān)鍵，采取措施，狠抓落實。對發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析排查，做到每月兩次到各單位檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，對我部安全管理情況全過程跟蹤參與、全過程監(jiān)督，抓好影響安全關(guān)鍵問題的解決，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題做到立即解決，消除推諉拖沓，對不能解決的及時與分管部門分管領(lǐng)導(dǎo)反饋信息，力爭在第一時間解決。以自身的主動，帶動包保單位各項安全措施的落實，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

3、加強安全安全管理中的思想教育，把思想政治工作融入安全基礎(chǔ)建設(shè)中。針對職工在安全生產(chǎn)中的實際精神狀況，從加強思想政治工作入手，搞好思想情緒化解和疏導(dǎo)。深入一線開展調(diào)查，多與一線職工談心，面對面交流、溝通，創(chuàng)造一種上下和諧、同舟共濟的良好環(huán)境，引導(dǎo)職工群眾正確對待苦與樂、得與失，引導(dǎo)職工與企業(yè)同命運共發(fā)展。通過開展形勢教育，不斷增強職工的危機感和競爭意識;通過加強愛崗敬業(yè)教育和職工思想教育，理順個人利益與集體利益之間的關(guān)系，促使職工認真做好本職工作。抓學(xué)習、抓競賽、抓評比等活動，把思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)融于安全基礎(chǔ)建設(shè)之中，使職工中內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作氣氛，為我部的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的氛圍。

4、做好防范工作，確保隊伍穩(wěn)定。進一步明確政治責任，保持清醒頭腦，克服年年都有敏感期、年年都無大問題的麻痹思想，充分認識和準確把握信訪穩(wěn)定工作的特殊性和極端重要性，切實加強思想政治工作，激發(fā)干部職工的昂揚斗志，抓好穩(wěn)定工作，主動出擊，扎實做好各項安全防范工作。教育我們的職工要有反恐防暴意識，要有警惕性、自救能力，向職工講清形勢，揭露破壞分子破壞社會穩(wěn)定、國家穩(wěn)定的陰謀，要團結(jié)起來，一起與敵對勢力做斗爭，發(fā)現(xiàn)涉及鐵路的各類預(yù)謀爆炸、破壞的敵情立即上報到車間或部門穩(wěn)定辦，做好防范和處置突發(fā)事件的工作預(yù)案，確保我部的安全穩(wěn)定。

5、主動擔責，融入全員保安全工作之中。安全靠管理，管理必須有一只團結(jié)戰(zhàn)斗的隊伍來落實。從規(guī)范完善安全管理出發(fā)，重點檢查干部履行職責、轉(zhuǎn)變作風的情況，引導(dǎo)和督促干認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的決策部署，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，牢固樹立安全第一的思想，盯住不落實的是，追究不落實的人。不斷改進監(jiān)督檢查的方式方法，堅持定期與不定期，普遍與重點檢查相結(jié)合，突出對安全專項工作、安全關(guān)鍵問題整改的監(jiān)督檢查，使監(jiān)督檢查經(jīng)?；L效化。充分發(fā)揮教育引導(dǎo)作用，穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定人心，形成打好安全生產(chǎn)翻身仗的強大合力，率先垂范，務(wù)實求效，雷厲風行，及時準確把握安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)和幫助現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)上的實際問題。主動抓好對單位及各級干部貫徹執(zhí)行有關(guān)決定、命令和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，積極查處施工作業(yè)中的違章違紀行為。同時，切實做好安全生產(chǎn)中的思想政治工作，認真分析關(guān)鍵崗位干部職工的思想狀況，把做好思想政治工作與解決實際問題有機結(jié)合起來，使干部職工全身心投入到安全生產(chǎn)中。

安全穩(wěn)定是鐵路運輸?shù)挠篮阒黝}，而抓好安全穩(wěn)定工作的關(guān)鍵在于規(guī)范安全管理。管理人員只有強化危機意識、責任意識和創(chuàng)新意識，在日常安全管理上狠下工夫，才能在安全管理上取得新突破，作為一名___工作者，抓好安全工作也是第一要務(wù)，只有充分發(fā)揮優(yōu)勢，主動承擔責任，才能真正融入安全生產(chǎn)當中。借這次安全專題民主生活會的契機，結(jié)合整改，在黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，會同領(lǐng)導(dǎo)班子同舟共濟、齊心合力共同圍繞公司的中心任務(wù)和總體目標開展工作，發(fā)揮班子的整體功能，找準中心工作與自身工作的結(jié)合點，切實履行好職責，發(fā)揮自身優(yōu)勢，形成齊抓共干的最大合力，為打好安全翻身仗貢獻力量。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近期集團公司安全工作出現(xiàn)滑坡，為吸取事故教訓(xùn)，認真抓好安全生產(chǎn)，深刻吸取事故教訓(xùn)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，轉(zhuǎn)變作風，查擺問題，改進工作，切實增強抓安全生產(chǎn)的自覺性和責任感，按照公司黨委部署，現(xiàn)就本次以安全生產(chǎn)為主題的民主生活會做如下匯報。

這段時間通過學(xué)習集團公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：

一是在思想認識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風險預(yù)控、守土有責，文化引領(lǐng)、主動安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓(xùn)，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。

二是管理不嚴不細?？傆X得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。

三是大局意識不夠?？傆X得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對上級一些新標準執(zhí)行不嚴，對現(xiàn)場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題。

在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。

1、層層發(fā)動，明確目標，統(tǒng)一思想，迅速學(xué)習貫徹董事長講話精神，大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產(chǎn)重要性的認識，各區(qū)隊、班組立即召開班子會、職工會議，學(xué)習上級安全工作會議精神和董事長講話精神，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學(xué)習，個個簽名，要求區(qū)隊全體人員結(jié)合工作實際寫出自我剖析材料。

2、充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，推進精細化管理。進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權(quán)責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現(xiàn)任務(wù)到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到＂人人、事事、時時、處處有標準、有考核＂,提升安全思想教育科學(xué)文化水平。

3、明確分工，進一步轉(zhuǎn)變工作作風。區(qū)隊管理人員要進一步提升安全工作的預(yù)見性和敏銳性，切實轉(zhuǎn)變工作作風，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風到位。要多深入車間、深入現(xiàn)場，以實干的精神、務(wù)實的作風切實解決現(xiàn)場存在的問題和隱患。嚴格執(zhí)行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區(qū)隊分管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班，所有燒焊作業(yè)和停送電作業(yè)等工作必須有管理人員在現(xiàn)場盯崗等規(guī)定，提高管理干部下現(xiàn)場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。

4、迅速開展區(qū)隊安全隱患排查整治活動，確?，F(xiàn)場安全運行。狠抓現(xiàn)場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、管理干部作風轉(zhuǎn)變、現(xiàn)場作業(yè)行為為主要內(nèi)容的專項檢查行動。組織區(qū)隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發(fā)現(xiàn)職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應(yīng)措施，在"包片、包機"崗位管理基礎(chǔ)之上，實行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩(wěn)定、精神狀態(tài)不好時上崗。并充分發(fā)揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現(xiàn)場安全隱患，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

最后，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：

首先談?wù)勎覍εu與自我批評的認識，批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過開展批評與自我批評能夠不斷糾正我們在日常工作生活中存在的一些錯誤認識，從而促使我們的思想和行為始終沿著正確的軌道上發(fā)展前進，經(jīng)常性的開展批評與自我批評活動，并形成一種常態(tài)，能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ髌鸬胶芎玫拇龠M作用。

一是理論學(xué)習不夠，總是被動的、消極的去學(xué)，在學(xué)習中缺乏鉆研的精神，對待理論知識往往是淺嘗輒止，沒有往深里鉆，導(dǎo)致有些時候不能創(chuàng)造性地完成本職工作。

二是不同程度地存在職業(yè)倦怠。由于自己內(nèi)心不夠強大，受不良風氣影響，存在干多干少一個樣的消極思想，事業(yè)心不夠強，有時還存在懈怠感。對工作的要求不夠高，只滿足于完成，沒有把工作做成精品的意識。

三是工作方法簡單，對待問題思考的層次不夠深。有時候粗心大意不夠注重細節(jié)，存在“等”、“靠”的思想，等一等看領(lǐng)導(dǎo)怎么安排，靠一靠看別人能不能幫忙。

由于自己示范作用不夠好，因此組內(nèi)教師學(xué)習意識淡薄，盡管工作中積極主動，但是有時工作缺少創(chuàng)新意識，常常因循守舊，不能完成得盡善盡美。

我認為自身存在的問題原因很多，但最主要的癥結(jié)所在是我認為自己讀書學(xué)習不夠，沒有扎實的理論基礎(chǔ)就沒有一個健全的世界觀，也就不能夠形成一個成熟的方法論，思想境界、工作態(tài)度就自然上不去。同時思想境界不高，工作作風不積極，學(xué)習自然就沒有動力，所以下一步我要以讀書學(xué)習為突破口，并帶動組內(nèi)教師加強學(xué)習，努力提高自己和團隊的綜合素質(zhì)，力爭使團隊工作更上一層樓。

4月15日—4月17日，按照陜西省電力公司關(guān)于開展專題“安全日”活動的統(tǒng)一部署，國網(wǎng)漢中供電公司組織各部門、各單位開展專題“安全日”活動，要求時刻保持警惕之心，做到警鐘長鳴，狠抓安全生產(chǎn)不能有絲毫懈怠。

該公司各部門、單位高度重視，在活動中對照學(xué)習了安規(guī)、安全工器具管理規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作業(yè)現(xiàn)場到崗到位工作實施細則等，結(jié)合工作實際展開安全大討論，將事故通報學(xué)習與工作現(xiàn)場的反違章及近期安全重點工作相結(jié)合，與工作崗位和作業(yè)流程相結(jié)合，充分討論、深刻剖析、舉一反三，檢驗提升了現(xiàn)場安全風險辨識、防控能力，通過討論，針對部分現(xiàn)場中的安全風險，提出了進一步針對性防范措施，活動取得了實際效果。

該公司要求，各部門、各單位一要扎實開展好專題“安全日”活動學(xué)習，結(jié)合該公司安全風險管控工作，分析討論本部門、本單位、本專業(yè)在思想認識、責任落實、制度執(zhí)行、安全管控、現(xiàn)場查糾、違章處罰、事故處理等安全工作方方面面的不足，對照查找存在的問題和隱患。二要進一步提高安全思想認識，認清嚴峻形勢，提高政治站位，保持清醒頭腦，知敬畏，存戒懼，切實增強憂患意識和風險意識，強化紅線意識和底線思維，集中精力做好安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全這條“生命線”。三要加強基層安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)，分類分專業(yè)建立人才梯隊，開展行之有效的安全教育培訓(xùn)，提高生產(chǎn)人員安全素質(zhì)和技術(shù)能力，打造一支思想好、作風好、業(yè)績好的基層安全生產(chǎn)隊伍。四要強化制度剛性執(zhí)行，注重發(fā)揮安全管理規(guī)章制度的指導(dǎo)和約束作用，厘清職責界面和工作流程，嚴格落實“兩票三制”、“兩措”、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”等行之有效的基礎(chǔ)管理要求，加強作業(yè)組織和現(xiàn)場安全監(jiān)督考核，構(gòu)建嚴明的工作秩序，全面提升安全水平。

根據(jù)我公司開展保持共產(chǎn)黨員先進性活動的計劃安排，征得上級先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組的同意，9月2日下午，我公司召開了先進性教育活動分析評議階段領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。公司全體黨委委員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議，會議由黨委書記xxx主持?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

公司黨委把開好民主生活會作為保證先進性教育活動不走過場、取得實效的重要環(huán)節(jié)來抓，帶頭開好民主生活會。為高質(zhì)量開好專題民主生活會，黨委在會前做了充分的準備工作：

1、認真組織學(xué)習。在前一階段學(xué)習的基礎(chǔ)上，公司黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員有針對性地學(xué)習了江澤民同志《論加強和改進執(zhí)政黨建設(shè)（專題摘編）》等七篇文獻，進一步提高了認識。

2、廣泛征求意見。公司黨委采取多種方式，廣泛收集和聽取各方面的意見和建議。一是召開座談會。公司共召開座談會51場，參加黨員人數(shù)420名，群眾252名。二是發(fā)放征求意見表，共發(fā)放征求意見表1482張征求意見。三是設(shè)立意見箱征求意見。四是開設(shè)網(wǎng)上論壇征求意見。通過上述途徑，共征求到9個類型的意見111條。

3、深入開展談心活動。堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動談，普通黨員相互談的原則，認真組織各層次黨員干部之間的相互談心。每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員誠懇地與其他成員、與所分管部門負責人之間及普通黨員和群眾開展談心活動，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均談話達28人次以上。通過開展談心，達到了溝通思想、互相幫助、增進團結(jié)的目的，為開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會奠定了思想基礎(chǔ)，營造了良好氛圍。

4、認真撰寫黨性分析材料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照《黨章》、新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求和我公司先進性具體要求，對照先進典型，結(jié)合征求到的意見，切實找準自身存在的問題，認真撰寫了個人黨性分析材料。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料均經(jīng)過嚴格審閱，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的黨性分析材料由省公司先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組和市委分管領(lǐng)導(dǎo)進行了審閱，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)審閱，并分別提出了修改意見，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照意見進行了認真修改，為開好專題民主生活會做好了準備。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員均認真參加了聯(lián)系點的民主生活會，進一步征求意見和建議，為開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會奠定了基礎(chǔ)。

1、會議主題。按照中央、省委和市委召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會的主題是：按照實踐“三個代表”重要思想的要求，深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的突出問題，剖析思想根源，明確努力方向，進一步保持共產(chǎn)黨員先的先進性，全面建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，努力推進“兩率先，兩步走”。

2、會議召開情況。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格按照“一人一講、逐個評議、分段進行”的程序要求進行，先由領(lǐng)導(dǎo)班子成員作個人黨性分析，然后大家對其進行民主評議，在評議時大家立足于提高認識，溝通理解，做好工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以對同志高度負責的態(tài)度，嚴肅認真的開展了批評與自我批評。進行自我批評時，每位班子成員實事求是的反映真實情況，重點檢查了自己存在的突出問題，深刻剖析產(chǎn)生問題的原因，明確今后努力的方向。進行互相批評時，講黨性、講原則，不說恭維話，不說客套話，做到坦誠相見，“知無不言，言無不盡”；被批評的同志虛心聽取各種意見，“有則改之，無則加勉”。會議氣氛嚴肅認真、熱烈融洽。

3、會議取得的成果。公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會堅持實事求是，嚴肅認真，達到了提高認識、統(tǒng)一思想，互相幫助、增強黨性，形成共識、解決問題，促進團結(jié)、共同提高的目的，為公司黨委下一步抓住主要問題，認真進行整改，打下了思想基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員一致認為自己在理想信念、宗旨意識、工作作風、能力建設(shè)、溝通協(xié)調(diào)等方面還存在差距，對今后努力的方向集中體現(xiàn)在：一要進一步深入基層，二要進一步提高能力，三要進一步主動作為，四要進一步團結(jié)協(xié)調(diào)，五要進一步開拓創(chuàng)新，六要進一步廉潔自律。

（一）存在的問題。

通過對照查找和廣泛征求意見，經(jīng)梳理綜合，歸納了以下四個方面存在的問題：

1、作風建設(shè)方面。

在作風建設(shè)方面，大家就領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層、加強溝通協(xié)調(diào)和提高服務(wù)意識等方面提出了意見和建議。大家希望：領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進一步深入基層調(diào)查研究、解決實際問題；領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要進一步加強溝通協(xié)調(diào)；對有些關(guān)鍵問題要果斷決策，如組織架構(gòu)的調(diào)整；職能部室要進一步提升為基層服務(wù)的意識。

2、組織建設(shè)方面。

在組織建設(shè)方面，大家圍繞黨建工作和隊伍建設(shè)提出了意見和建議。在黨建工作上，對黨員的教育管理要進一步加強，要將先進性教育落實到具體工作中，并建立長效機制；在隊伍建設(shè)方面，對中層干部要加大培訓(xùn)考核和換崗交流力度，對年輕干部要加強鍛煉和培養(yǎng)，對管理人員要加大考核力度并引入淘汰、競爭機制，對生產(chǎn)一線人員要加大技能人才隊伍的培養(yǎng)。

3、企業(yè)管理方面。

在企業(yè)管理方面，大家提出的意見和建議主要有：要加大同業(yè)對標的力度，優(yōu)化流程；針對目前會議多、文件多的現(xiàn)象，要力求精簡；要提倡建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，反對浪費；在電網(wǎng)建設(shè)中，要加大與上級部門的溝通和交流力度，加強電網(wǎng)規(guī)劃和工程建設(shè)管理；在安全生產(chǎn)上，要進一步加大監(jiān)督力度。

4、多經(jīng)發(fā)展方面。

公司的.多經(jīng)發(fā)展是廣大職工群眾關(guān)心的熱點，對其下一步發(fā)展給予了極大關(guān)注，認為多經(jīng)企業(yè)的發(fā)展必須在以下幾方面改進：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加大對多經(jīng)健康發(fā)展的關(guān)注力度；要加強對多經(jīng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作；要配強多經(jīng)企業(yè)關(guān)鍵崗位的人員；要加強多經(jīng)電力工程業(yè)務(wù)的歸口管理；對一些大項目的投資和管理，要如大透明度和決策的科學(xué)性。

（二）整改措施。

對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)逐條進行了審閱。為保證每條意見整改措施的有效落實，實行了意見承辦單制度，將意見進行分類，由公司領(lǐng)導(dǎo)負責督辦，擬定責任部門，落實整改措施、規(guī)定整改時限、明確整改要求。目前，每條意見和建議，公司領(lǐng)導(dǎo)均做了批示，各責任部門也提出了初步和原則性的整改措施。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真研究，提出以下整改措施：

的激情和主動意識，對重點和難點問題，要想對策、多協(xié)調(diào)，求突破；要認真執(zhí)行省公司下發(fā)的黨委工作規(guī)則和行政議事規(guī)則，尤其是“三重一大”問題集體研究決定制度；要重視分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)，確保分管口子各項工作的規(guī)范管理和廉政安全。

2、進一步加強職工隊伍建設(shè)。根據(jù)省公司組織機構(gòu)調(diào)整方案，結(jié)合公司實際，制定公司組織機構(gòu)調(diào)整方案，全盤考慮人才的合理分配問題，將有限的人力資源用到最急需用人的地方；根據(jù)省公司有關(guān)規(guī)定和要求，加強調(diào)研，進一步完善干部交流機制，對年輕中層干部制定下基層鍛煉的計劃，并結(jié)合崗位要求，組織中層干部參加不同形式的崗位培訓(xùn)和輪訓(xùn)；建立技師帶徒制度，并做到與薪酬掛鉤，對生產(chǎn)技術(shù)骨干在培訓(xùn)、待遇、使用上加大傾斜力度；進一步加強對社會化用工市場薪酬制度的研究，充分發(fā)揮人力資源的作用，降低勞動成本；定期在基層班組開展談心活動，加強與一線職工的溝通與交流，有針對性開展思想政治工作。

3、進一步提高企業(yè)管理水平。根據(jù)國網(wǎng)公司要求和省公司統(tǒng)一部署，深入扎實地開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。通過對標找差，找準企業(yè)定位，明確努力方向；通過對標找差，逐步完善企業(yè)管理體系，建立指標體系，優(yōu)化管理流程，提高管理水平。各部門要進一步增強超前謀劃的意識，加強計劃性安排，特別是電網(wǎng)建設(shè)、政策宣傳處理工作。要倡導(dǎo)簡潔的文風、會風，嚴格控制各類會議的參會對象；進一步整合公司信息資源，減少簡報的種類；各部門要加強相互溝通，保證公司政策的唯一性；要結(jié)合企業(yè)貫標工作，認真梳理各項規(guī)章制度，并加大對各項制度執(zhí)行的考核力度。

4、進一步增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。在對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)上，要進一步優(yōu)化業(yè)擴流程，明確部門職責。同時，要增強對內(nèi)的服務(wù)意識，各級領(lǐng)導(dǎo)要增強為職工群眾服務(wù)的意識，各職能部室要增強為基層服務(wù)的意識。各部門要發(fā)揮好“檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，加強調(diào)查研究，保證部室與基層溝通渠道的暢通，掌握基層的實情，積極指導(dǎo)基層單位把公司各項決策和工作部署同本單位的實際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，并做好檢查督促。各部門要加強與上級對口部門的聯(lián)系和匯報，加強溝通，做到上情下達，下情上傳，對基層單位提出的問題和困難，要及時給予答復(fù)并幫助解決。

5、進一步規(guī)范多經(jīng)企業(yè)管理。認真貫徹執(zhí)行省公司多經(jīng)發(fā)展指導(dǎo)方針，進一步推動“清理、整頓、規(guī)范、明責”，促進多種產(chǎn)業(yè)規(guī)范、健康、持續(xù)發(fā)展。加強對多經(jīng)發(fā)展的調(diào)研，理清思路、把握定位，找準多經(jīng)發(fā)展的目標。認真開展對多經(jīng)企業(yè)的清產(chǎn)核資工作，清理投資效益差和經(jīng)營風險大的企業(yè)，加快多種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和施工力量整合工作。嚴格控制各類外包業(yè)務(wù)，嚴格外包隊伍資質(zhì)審查，提高施工質(zhì)量，降低安全風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

根據(jù)邊議邊改的原則，在意見征求過程中，對一些職工群眾反映強烈能立即整改的問題，立即進行了整改。如要求加大同業(yè)對標力度方面，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，組織各部室主要負責同志前往xx公司學(xué)習；在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)方面，公司制訂了“建設(shè)節(jié)約型企業(yè)指導(dǎo)意見”；在加大對技能人才隊伍的培養(yǎng)方面，公司制訂了技師帶徒制度，做到與薪酬掛鉤。

以上整改措施是初步的，原則性的，在整改提高階段將進一步細化，并認真組織實施。

近日，國網(wǎng)定西供電公司召開專題黨委會暨“安全日”活動。同時，各部門、業(yè)務(wù)機構(gòu)、產(chǎn)業(yè)單位及各縣(區(qū))公司也停工半天，集中開展了“安全日”活動。

為確保專題“安全日”活動取得實效，該公司各單位專題學(xué)習及討論了近期相關(guān)事故通報，認真分析事故發(fā)生的原因及其預(yù)防措施，參會人員結(jié)合專業(yè)職責和從事工作，通過人人發(fā)言深入查找自身和身邊的隱患和違章，談體會、講認識，真正做到吸取事故教訓(xùn)。

從部門到基層、從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工，集中學(xué)習黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求、國網(wǎng)公司電視電話會議精神，學(xué)習系列規(guī)章制度，深入剖析近期事故原因，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三制定改進措施。各單位聯(lián)系工作實際，通過召開專題分析會、班組討論會，全面查找各專業(yè)領(lǐng)域存在的問題，對照當前的重點現(xiàn)場工作和國網(wǎng)公司、國網(wǎng)甘肅省電力公司安全生產(chǎn)工作要求，全面排查本單位作業(yè)施工安全、人身安全、電網(wǎng)及設(shè)備安全管理等方面存在的違章問題和薄弱環(huán)節(jié)，做好風險辨識，制訂切實可行的預(yù)控措施。

據(jù)悉，該公司所屬14個部門、8個業(yè)務(wù)機構(gòu)、7個縣公司、1個產(chǎn)業(yè)單位、8個項目部2750人參加了主題“安全日”活動。通過對制度、規(guī)程的再學(xué)習，對事故案例的再剖析，進一步提高了廣大干部員工的安全思想認識，增強了做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性，對促進各級人員責任落實、確保全年目標實現(xiàn)具有重要的推動作用。

自查自糾活動開展以來，我認真學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨員廉潔從政若干準則》，對照廉政準則對照檢查，開展自查自糾，進一步明確了今后努力的方向?，F(xiàn)自查報告如下：

通過學(xué)習，使我更加深刻地認識到反腐倡廉教育的重要性和緊迫性，認識到廉潔從政，必須從我做起，從一點一滴的事情做起，而不能僅僅停留在文件上、口頭上。牢固樹立馬克思列寧主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線。通過參加本次干部廉潔自律自查自糾活動，我深刻地認識到：加強干部廉政勤政建設(shè)，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求，是適應(yīng)新形勢新任務(wù)、推進反腐倡廉建設(shè)、全面履行行政職能的必然要求。充分認識開展廉政勤政、依法行政的重要性和必要性，決心把開展廉政勤政、依法從政自查自糾作為自己當前一項重要的政治任務(wù)，切實上心入腦、認真查找、自查自糾、抓出實效。

進一步增強了紀律觀念，嚴格遵守了黨章和黨的紀律。通過嚴格遵守政治紀律，加強黨性修養(yǎng)，增強了自律意識，自覺遵守了《廉政準則》和廉潔從政的各項規(guī)定，堅決地做到了在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，保證政令暢通。堅決糾正有令不行、有禁不止，以權(quán)謀私，不給好處不辦事，給了好處亂辦事等不正之風。

進一步提高了貫徹落實黨的理論和路線方針政策的能力和水平，提高推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的能力和水平，提高依法行政、依法辦事的能力和水平，把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為思考問題和開展工作的出發(fā)點和落腳點，切實加強勤政建設(shè)。同時把廉政建設(shè)的要求貫穿于勤政建設(shè)，通過加強勤政建設(shè)促進廉政建設(shè)。不斷提高了工作效率和服務(wù)水平，在抓好落實上狠下功夫，在務(wù)求實效上狠下功夫，努力做出經(jīng)得起實踐檢驗的政績。堅決糾正辦事拖拉、推諉扯皮及群眾反映強烈的冷、橫、硬、推等不正之風。做到勤奮敬業(yè)、執(zhí)政為民。

一是理論學(xué)習不深入不系統(tǒng)。有時忙于具體工作，學(xué)習有所放松，理論與實踐的結(jié)合還不緊密。學(xué)習是個長期的過程與積累我仍要努力，尤其是對廉潔從政的理論學(xué)習仍要加強，仍要提高廉潔從政政治理論水平，總結(jié)不足積累經(jīng)驗，分析問題與解決問題的能力不夠，把握工作的能力欠缺，導(dǎo)致出現(xiàn)有時窮于應(yīng)付，工作重點不夠突出，工作的預(yù)見性、前瞻性、創(chuàng)新性不夠，工作成效不夠突出。

二是對黨的民主集中制的理解和貫徹還不到位。表現(xiàn)在比較注重自己的工作，不是自己范圍的事考慮的少一些;開展批評與自我批評方面不夠經(jīng)常和深入。深入基層，調(diào)查研究不夠，導(dǎo)致工作的針對性不足，在解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題上存在一定差距。

一是對政治理論，特別是廉潔從政的知識理論要堅持做到勤學(xué)、精學(xué)、終身學(xué)，做到自覺加強學(xué)習，接受教育，不斷進步。要進一步提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要，真正體現(xiàn)與時俱進的要求。

二是切實加強理論學(xué)習，提高政治素質(zhì)。正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系，努力擺脫繁雜事務(wù)，擠出更多的時間學(xué)習政治理論、市場經(jīng)濟、科技文化等各種新知識，努力充實自己，以適應(yīng)新形勢的要求，適應(yīng)本職工作的需要。要進一步加強對反腐倡廉工作、依法從政工作特點、規(guī)律的研究，增強工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性和有效性，把紀檢監(jiān)察工作從事后查處轉(zhuǎn)為事前查找、事中監(jiān)督為主。

三是要進一步振奮精神，保持積極進取的心態(tài)。學(xué)習和發(fā)揚我黨長期以來的不屈不撓，頑強堅持，決不放棄，決不拋棄、信念堅毅，以奮發(fā)向上的精神，在廉潔從政的道路上把國土資源管理工作做得更好，更出色，以實際行動抓好各項工作的落實。

根據(jù)縣委縣政府對脫貧攻堅民主生活會要求，結(jié)合自己脫貧攻堅工作開展情況，進行了深刻的自我剖析，現(xiàn)將情況匯報如下:。

1、政治站位不高，落實全面從嚴治黨要求不嚴，認識不足，自上而下的壓力傳導(dǎo)不到位。

2、思想認識不到位，在打贏脫貧攻堅面臨的困難和問題認識不足，在長期作戰(zhàn)中產(chǎn)生松懈厭戰(zhàn)情緒，對工作中存在的一些問題得過且過、拖而不決。

3、貧困戶退出條件、程序宣傳不到位，在實際的走訪過程中，個別貧困戶對自己退出的條件、程序不清楚。

4、對激發(fā)貧困戶脫貧內(nèi)生動力認識不足，重視不夠，方法單一，措施不實。

5、走訪貧困戶次數(shù)較少，與貧困戶交談次數(shù)較少，解決他們實際困難方面還有一定差距。

1、宗旨意識有所弱化。工作中沒有做到時刻把貧困戶冷暖放在心上，主觀上淡化了對貧困戶的感情。深入實際，聯(lián)系貧困戶的時間少，盡管內(nèi)心想為貧困戶多做點事情，但在考慮工作時站在貧困戶角度、體察貧困戶的感受還不夠，設(shè)身處地解決貧困戶的困難做的還不夠。

2、缺乏進取精神和責任意識。對脫貧工作熱情有所減退，缺乏干勁，只求過得去，不求過得硬，放松了對自己的嚴格要求。學(xué)習有所放松，要求也有所降低。在思想上，自滿松懈的想法多了。在工作中，考慮個人得失多，大局意識消減。得過且過、維持現(xiàn)狀的想法多，開拓進取、勇于創(chuàng)新的意識不強，這些問題的存在，歸根到底是缺乏進取精神和責任意識。

3、學(xué)習文件不夠，思想上不夠重視。平常除了脫貧攻堅，還有農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、經(jīng)濟發(fā)展等工作，對脫貧攻堅重視程度不夠，反思起來，還是沒有把脫貧攻堅當做嚴肅的政治任務(wù)來抓、研究安排不夠，落實責任不夠。

4、脫貧攻堅政策了解不精準，宣傳不到位。主要表現(xiàn)在部分政策只知道個大概，一遇到具體問題就要打電話，臨時詢問。導(dǎo)致貧困戶對政策也不了解，有時只知道卡上多了一些錢，但問具體的就說不清。

5、脫貧攻堅缺乏主動性，習慣于會議開了、要求提了、文件發(fā)了、材料報了日常業(yè)務(wù)工作，缺乏創(chuàng)新扶貧方式，貧困戶內(nèi)生動力不足，脫貧沒有建立起長效機制。

根據(jù)中省市最新脫貧攻堅精神，對存在問題認真反思、找準癥結(jié)、突出重點、抓緊解決。

1、認真學(xué)習，提高思想認識。始終做到從大局出發(fā)，在富平縣脫貧摘帽的關(guān)鍵時刻，必須認真學(xué)習，提高思想認識，強化自我黨性意識，盡快把近期中省市有關(guān)脫貧攻堅的精神學(xué)習領(lǐng)會，反復(fù)學(xué)習脫貧攻堅各項政策，掌握精準脫貧政策，堅決貫徹落實中省市縣的各項脫貧攻堅決策部署。

2、端正脫貧攻堅工作態(tài)度。以良好的心態(tài)對待脫貧工作，以飽滿的熱情開展脫貧工作，端正好工作態(tài)度，建立真切的干群關(guān)系，做到行動上自覺、措施上明確，切實解決脫貧不精準等問題，力爭把扶貧工作做到更精準。

3、進一步做好宣傳工作。認真開展走訪調(diào)研，深入貧困第一線，與貧困戶面對面談心，想群眾所想，急群眾所急，有針對性的把脫貧政策宣傳到每家每戶，切實幫助貧困戶解決實際困難。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇十一

按照集團公司、建設(shè)公司的統(tǒng)一部署，根據(jù)《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間開展安全生產(chǎn)“四問四答”活動的通知》（豫能源建設(shè)發(fā)〔2019〕78號）及《國龍礦建公司安全生產(chǎn)“四問四答”活動方案》等文件要求，為深刻吸取義馬氣化廠“7·19”事故教訓(xùn)，認真學(xué)習了習近平總書記在內(nèi)蒙古考察時提出的開展主題教育的“四個到位”，積極開展“防風險除隱患保平安迎大慶”專項行動，按照“雙思考、雙討論”的原則，圍繞“四問四答”（事故教訓(xùn)在哪里、安全隱患在哪里、工作差距在哪里、防范對策在哪里）要求，深刻查擺在思想認識、安全教育、隱患排查等方面存在的不足，深入剖析問題根源，結(jié)合工作崗位實際，制定相應(yīng)整改措施，現(xiàn)報告如下：

河南三門峽“7·19”事故暴露出事發(fā)企業(yè)安全意識、風險意識淡薄，風險辨識能力差，裝置泄漏后處置不及時、帶病運行，設(shè)備、生產(chǎn)等專業(yè)過程管理存在重大安全漏洞，事故還暴露出工廠設(shè)計布局不合理，對空氣分離等配套裝置安全生產(chǎn)重視不夠等突出問題。

（一）項目部安全方面存在的問題和隱患：

一是安全管理制度落實不到位。制定了安全管理制度，然而制度制定后僅僅停留在文字上或掛在墻上，應(yīng)付檢查，沒有切實按照所制定的安全管理制度去開展相應(yīng)的工作，沒有很好地把安全管理制度作為促進企業(yè)安全發(fā)展、保障企業(yè)財產(chǎn)安全和員工人身安全的內(nèi)在需求去抓落實。

二是安全教育培訓(xùn)不實。對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)走過場。未結(jié)合自身特點制訂安全教育培訓(xùn)計劃，調(diào)整充實安全教育培訓(xùn)內(nèi)容，導(dǎo)致安全教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實際脫節(jié)，對員工的安全教育培訓(xùn)流于形式，員工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

?三是未落實專職或兼職安全管理人員，即使有安全管理人員多半也是半路出家，沒有經(jīng)過安全知識教育培訓(xùn)，缺乏安全管理知識，無法有效開展工作。

四是安全檢查重形式輕實效。項目部負責人在會上安排安全檢查工作，但會后真正按要求開展安全隱患檢查排查和整改的少，安全檢查記錄等材料多是在辦公室閉門造車弄出了的。

五是應(yīng)急處置工作落實不到位。應(yīng)急救援預(yù)案未結(jié)合項目部實際情況制定，針對性差，應(yīng)急救援隊伍建設(shè)和裝備缺乏。未組織員工開展應(yīng)急演練活動，員工缺乏必要的應(yīng)急救援知識。

（二）本人履行安全職責方面存在的問題和不足：

一是安全檢查不實事求是，存在應(yīng)付上級檢查現(xiàn)象。

二是思想認識不深。

三是工作擺布不實。

四是工作方法不夠靈活多樣。

五是好人主義嚴重，推進質(zhì)量不高。

產(chǎn)生以上問題和隱患的原因，主要有以下方面：

一是責任心：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務(wù)給他，沒能盡職盡責，敷衍了事、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。

二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡單的工作，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面：不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。

三是認識有限：企業(yè)發(fā)展已有幾十年，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個人的知識、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性，導(dǎo)致了認識的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。

四是惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡單地工作、不動腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患。

五是管理：有時由于存在著干多干少、干好干壞一個樣，滋養(yǎng)了部分懶惰的人。

針對以上查擺出來的問題，結(jié)合自身實際，制定以下整改措施：

二、抓建章立制，強化制度落實，提高基礎(chǔ)管理水平。結(jié)合自身實際，進一步建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。在規(guī)章制度健全的同時，要建立相應(yīng)的配套落實措施，加強檢查，強化整改，確保各項規(guī)章制度的落實，提高基礎(chǔ)管理水平。

三、結(jié)合生產(chǎn)實際有針對性的對員工開展安全知識和安全技能教育培訓(xùn)。員工是企業(yè)的生產(chǎn)者，設(shè)備的操作者，能夠在生產(chǎn)過程中首先發(fā)現(xiàn)并能在第一時間排除安全隱患，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此，培養(yǎng)企業(yè)員工的安全意識，提高其發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患的能力尤為重要?？刹扇『诎鍒?、宣傳欄、標語、學(xué)習文件、收看電視錄像等形式，進行日常安全宣傳教育。通過宣傳教育，讓員工了解自己所在崗位的危險因素、危害程度、預(yù)防措施及處置方法等相關(guān)知識，從而使員工從心底真實感受到嚴格遵守操作規(guī)程、正確使用勞動防護用品等安全規(guī)章制度的重要性，在日常工作中能夠自覺規(guī)范行為，提高安全識別和處置能力。

四、應(yīng)結(jié)合實際以文件形式明確安全生產(chǎn)管理人員，并加強對安全管理人員的教育培訓(xùn)。安全管理人員是安全工作的執(zhí)行者，起著承上啟下的作用，其責任心的強弱，工作能力的高低，將直接影響企業(yè)的安全管理。

五、扎實抓好安全教育培訓(xùn)和檢查工作。針對安全教育培訓(xùn)和檢查走過場弄虛作假現(xiàn)象，相關(guān)部門可以制定相應(yīng)教育培訓(xùn)和檢查制度，要求每次的安全教育培訓(xùn)和檢查必須有錄像資料留檔備查，以此促進安全教育培訓(xùn)和檢查落到實處。

六、抓應(yīng)急救援，提高應(yīng)急處置能力。項目部負責人應(yīng)從思想上增強憂患意識，未雨綢繆，居安思危，重視加快建立反應(yīng)靈敏、實用高效的突發(fā)事件應(yīng)急機制，才能保證在事故發(fā)生時，有效預(yù)防和降低突發(fā)事故的損失和影響程度。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇十二

本人通過前段時間認真學(xué)習保密安全相關(guān)知識，深刻認識到：這次保密安全檢查的開展，是解決公安工作中存在的問題，提高創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的迫切需要。通過認真的學(xué)習和分析，對個人存在問題以及危害進行了深層次的剖析。作為一位派出所內(nèi)勤民警，最大的收獲是了解了保密安全是無時無刻存在于身邊的，使自己專下心來想問題、做工作，自覺把這次活動的過程，變成自我教育、自我提高、自我完善的過程。同時，在認真回顧自己的工作，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志意見的基礎(chǔ)上，對自己的工作進行總結(jié)反思，現(xiàn)自我剖析如下：

1、安全保密的思想認識不高、對保密安全檢查的認識不到位。一是存在著應(yīng)付思想，學(xué)習時態(tài)度不認真、缺乏自覺性。只限于所上組織的集中和自學(xué)理論的學(xué)習，學(xué)習過程中自我要求也不高，雖做了筆記，但質(zhì)量不高，認識比較膚淺。二是理論聯(lián)系實際工作還亟需堅強。由于學(xué)習的目的不夠明確，導(dǎo)致學(xué)不能致用，理論和實際相脫節(jié)。

3、工作上有時存在懶惰思想。主要表現(xiàn)一是開拓創(chuàng)新意識不強，往往借口于工作條件差，打印機不足，經(jīng)常在非涉密計算機上打印涉密材料，不能積極利用有限條件創(chuàng)造性的開展工作。

以上問題的存在，雖然有一定的客觀原因，但主要是自己主觀原因造成的。問題出在表面上，從更深層次上分析起來，主要有以下幾點：一是理論學(xué)習不重視?？傉J為自己的學(xué)習是在完成任務(wù)，參與學(xué)習就可。通過對安全保密相關(guān)知識的學(xué)習，才深刻認識到的不足，離做到安全保密的要求還相差甚遠。二是自我要求有所放松。有時因為工作忙，便接口硬件設(shè)備不足，忽略了保密安全的需要，在非涉密計算機上打印涉密材料，致使工作中存在失泄密的安全隱患。

一是加強學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，努力提高自身素質(zhì)，努力做到規(guī)范、安全使用網(wǎng)絡(luò)、使用計算機。

二是通過學(xué)習安全保密相關(guān)知識，提高自身的警惕性，防止在自己身上發(fā)生失泄密事件，同時也要幫助同事、戰(zhàn)友避免發(fā)生類似事件。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇十三

(一)大局意識不強。

學(xué)習能力有待進一步加強，對習近平總書記生態(tài)文明思想的內(nèi)涵實質(zhì)缺乏系統(tǒng)性的理論學(xué)習，對打好污染防治攻堅戰(zhàn)缺乏總體把握，在個別項目實施過程中，沒能站在全市大局中去謀劃推進。

(二)思想認識不足。

雖然從內(nèi)心里高度重視環(huán)保工作，但對全市的生態(tài)環(huán)境總體形勢，還缺乏足夠清醒的認識，對生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的全局性、系統(tǒng)性認識還需進一步加強。與市政府環(huán)保部門溝通聯(lián)系不夠，一定程度上影響了工作思路的開拓、工作方法的創(chuàng)新和工作效率的提高。

(三)工作作風不實。

一直以來，特別是中央開展環(huán)保督察后，雖然多次組織召開環(huán)境保護方面的專題會議，研究部署環(huán)境保護各項整改工作中存在的問題和困難。但因工作繁忙，深入基層、深入現(xiàn)場檢查、調(diào)研不夠，抓環(huán)保工作有時存在時緊時松的現(xiàn)象，跟蹤問效方面還存在一些差距。

(四)壓力傳導(dǎo)不夠。

本人能認真學(xué)習并嚴格落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責任追究辦法(試行)》等責任規(guī)定，也重視抓落實抓整改，但沒有嚴格要求相關(guān)部門依法依規(guī)對違法違規(guī)問題進行嚴肅問責，在層層傳導(dǎo)責任上存在遞減現(xiàn)象。

安全生產(chǎn)專題生活會自我剖析材料篇十四

通過認真學(xué)習《干部抓作風職工抓紀律確保企業(yè)風正氣順》文件精神，認真開展對照檢查活動，我深刻地認識到，在新形勢下，我礦開展此次活動的重要性、必要性和緊迫性。確保企業(yè)風正氣順，關(guān)系到我礦的長治久安、又好又快的發(fā)展和企業(yè)的做大做強。通過活動的開展，廣大干部職工從思想上受到教育，認識上得到提高，觀念上得到轉(zhuǎn)變。經(jīng)過認真分析研究，仔細檢查對照，感自身仍存在許多問題和不足，現(xiàn)形成對照檢查材料如下：

通過對照檢查自我剖析，本人存在著以下突出問題：

(一)在理論學(xué)習方面，沒有完全做到全面系統(tǒng)。雖然是科班畢業(yè)，在參加工作的十幾年時間里，從未間斷過學(xué)習新知識。但在學(xué)習內(nèi)容上，主要拘泥于本職工作的范圍，片面強調(diào)干什么，學(xué)什么，強調(diào)知識的實用性，學(xué)習的內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性、全面性，對很多新事物、新知識學(xué)習不夠透徹，掌握和運用還不夠好，缺乏全面系統(tǒng)的知識升華，只滿足于干好本職工作。

(二)在工作意識上，有時片面強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。當生產(chǎn)任務(wù)重，工作特別忙累時，想問題、干工作、辦事情，容易出現(xiàn)情緒急躁，對上下級說話比較直接，不太注意細節(jié)。

(三)在工作作風上，有時存在“溫情”主義。在管理上，對于違紀現(xiàn)象，說服教育多，批評警告多，在從嚴管理，實行行政的強制性手段方面，存在惻隱之心，處罰力度不夠。

根源存在于思想上，需要進一步轉(zhuǎn)變思想，主要表現(xiàn)為：

(一)重事務(wù)，輕學(xué)習。認為自己只要帶好一個團隊，抓好安全管理，完成好工作任務(wù)，培養(yǎng)好一批技術(shù)人才，就足夠了。忽視了學(xué)習有如逆水行舟，不進則退的壓力感和緊迫感。從客觀上總是以工作忙、任務(wù)重給自己找理由，沒有處理好工作與學(xué)習之間的關(guān)系，存有“工作第一，學(xué)習第二”的錯誤想法，沒能找準學(xué)習理論與改造主觀世界的結(jié)合點，這成為限制個人才能更大發(fā)揮的瓶頸。

(二)重任務(wù)，輕方法。在思想上，總是認為完成生產(chǎn)任務(wù)，保證安全是硬道理，對于工作的方式方法研究不夠，對處理好工作細節(jié)問題需要思考。

(三)重安排，輕要求。雖然對每項工作都制定了相應(yīng)的規(guī)程與措施，提出了新要求，但在具體落實上，當有個別同志工作完成的不圓滿時，總是考慮到他們的任務(wù)多、壓力大等因素，自己主觀上替他們解脫，在“深、嚴、細、實”四個方面需要進一步加強。

針對上述問題，本人將以這次“兩抓”活動為契機，學(xué)好理論，建好班子，帶好隊伍，努力在區(qū)隊形成思想更加解放，工作更加努力，學(xué)習更加主動，生活更加豐富多彩的局面。

(一)做學(xué)習型區(qū)隊的帶頭人。

打鐵必先自身硬。首先，個人帶頭學(xué)習業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)外的其它知識。通過科學(xué)合理地安排時間，保證學(xué)習工作兩不誤。同時，緊扣工作的熱點、難點問題，開展調(diào)查研究，積累豐富的工作實踐經(jīng)驗，以更好的應(yīng)對生產(chǎn)技術(shù)管理上瞬息萬變的情況。其次，組織和引導(dǎo)區(qū)隊全體干部職工刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，認真參加各類培訓(xùn)班，學(xué)習新技術(shù)、新工藝，做到一職多能，剎下心來干好本職工作。第三，在區(qū)隊營造積極學(xué)習的氛圍，形成“不學(xué)則退”的學(xué)習激勵機制。著力營造干事業(yè)的環(huán)境，使皮帶工區(qū)成為每個職工充分展示才華、釋放潛能、發(fā)揮特長的平臺。

(二)進一步做好思想政治工作，加強職工思想教育。

1、以“兩抓”文件精神為指導(dǎo)，以“愛礦、愛崗、敬業(yè)、奉獻”為主題，加強對干部職工的教育，引導(dǎo)他們樹立主人翁思想，使他們積極參與到企業(yè)改革發(fā)展中來。

2、增強區(qū)隊干部的憂患意識教育，正確認識自身的優(yōu)勢與劣勢，不能總躺在榮譽冊上，固守過去的成績和輝煌，要徹底擺正位子，保持和發(fā)揚過去好的傳統(tǒng)、好的做法、好的經(jīng)驗，不斷培養(yǎng)干部的工作進取意識和工作創(chuàng)新能力。

3、堅持帶著感情做好職工工作。始終做到心里裝著職工，想著基層，用真心、用實勁為基層排憂解難，為職工多辦實事、多辦好事。實實在在與廣大職工打成一片，和他們交朋友，真心實意去關(guān)心他們，了解他們的困難，傾聽他們的心聲，幫助他們解疑釋惑，盡自己所能做好穩(wěn)定隊伍。

(三)嚴格要求自己，努力在作風上保持先進性。

1、樹立和發(fā)揚好的工作作風，實事求是，光明磊落，敢于較真。重實際、說實話、務(wù)實事、求實效，不搞花架子，不作表面文章。

2、在工作上，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)的工作質(zhì)量，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確、翔實的參考依據(jù)。強化跟班督查和現(xiàn)場安排，嚴格考核區(qū)隊干部入井次數(shù)和入井檢查情況。

3、堅持勤儉辦礦，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗作風，杜絕浪費。減少各種應(yīng)酬，集中精力，集中時間，搞好安全生產(chǎn)。

(四)加強管理，保證安全生產(chǎn)，使“兩抓”活動取得實效。

1、從嚴管理，實行行政的強制性手段，在管理上做到“深、嚴、細、實”，建立完善工作制度，加大制度執(zhí)行和落實力度，用嚴格的規(guī)章制度和鐵的紀律去約束人，管理人，克服“溫情”主義。加強對班組長以上管理人員的考核力度，對違章違紀者嚴厲處罰。

2、居安思危，以人為本，強化職工安全生產(chǎn)意識教育，克服驕滿厭戰(zhàn)和盲目樂觀的思想情緒，特別是做好班組長、技術(shù)工人的培養(yǎng)和教育，避免人才匱乏和技術(shù)斷檔的現(xiàn)象發(fā)生。落實現(xiàn)場安全管理，堅持執(zhí)行好交接班制度、班前安全檢查、敲幫問頂?shù)然景踩芾碇贫取猿謪^(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮制度，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，在協(xié)調(diào)好當班生產(chǎn)工作同時，重點抓現(xiàn)場隱患排查整改工作。

3、建立健全安全管理基礎(chǔ)資料，這是規(guī)范管理的一項基礎(chǔ)工作，主要規(guī)范好以下記錄：交接班記錄、班前會記錄、安全學(xué)習記錄、安全生產(chǎn)會記錄、作業(yè)規(guī)程貫徹記錄、職工基本情況臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、隱患排查整改記錄等。

4、按安全質(zhì)量標準化的標準抓好質(zhì)量管理。質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)保障，標準化是安全的全面保障。工程質(zhì)量符合標準可以消除環(huán)境的不安全因素，職工按規(guī)程標準操作就避免了其危險行為，保證了三不傷害，大多數(shù)的事故都是由職工違章操作引起，這一點一定要高度重視，在現(xiàn)場及時制止職工違章，指導(dǎo)其規(guī)范操作。

5、加強協(xié)調(diào)，促進安全管理正常進行。首先，區(qū)隊建立符合自身實際的一套規(guī)章制度，對本隊安全管理內(nèi)容進一步明確和細化，利用每班都有隊領(lǐng)導(dǎo)跟班的優(yōu)勢，現(xiàn)場落實責任，落實獎罰。其次，對上級下達的隱患整改通知書要按“三定”原則落實整改并及時反饋。與其他區(qū)隊有安全工作聯(lián)系時，要主動聯(lián)系和協(xié)商，采取雙方(或多方)認可的可靠措施。對安全威脅較大和本隊解決有困難的問題，必須及時向上級或有關(guān)部門匯報。